Planeamiento y Control de Operaciones

EJERCICIOS PLAN AGREGADO

1) Desarrolle un plan de produccin y calcule el costo anual para una empresa cuyo
pronstico de la demanda es en otoo, 10 000; en invierno, 8 000; en primavera, 7
000; en verano, 12 000. El inventario a principios de otoo es de 500 unidades. En
este momento, principios de otoo, tiene 30 trabajadores, pero planea contratar
trabajadores temporales a principios de verano y despedirlos al terminar esa
estacin. Adems, negoci con el sindicato la opcin de utilizar la fuerza de trabajo
regular en tiempo extra durante invierno o primavera, en caso de que sea necesario
para evitar que el inventario se agote al terminar cada uno de esos trimestres. No
hay tiempo extra durante el otoo. Los costos relevantes son: contratacin, 100
dlares por cada trabajador; despido, 200 dlares por cada trabajador despedido;
mantenimiento de inventario, 5 dlares por unidad-trimestre; pedidos demorados, 10
dlares por unidad; tiempo regular, 5 dlares por hora; tiempo extra, 8 dlares por
hora. Suponga que la productividad es de 0.5 unidades por hora de trabajador, con
ocho horas al da y 60 das por temporada.
2) Planee la produccin para un periodo de cuatro meses: de febrero a mayo. Para el
periodo de febrero a marzo, debe producir para cumplir con el de la demanda. Para
los meses de abril y mayo, debe utilizar tiempo extra y el inventario con una fuerza
de trabajo estable; estable significa que el nmero de trabajadores necesarios para
marzo se mantendr constante hasta mayo. Sin embargo, las restricciones
gubernamentales establecen un mximo de 5 000 horas extra por mes en abril y
mayo (cero tiempo extra en febrero y marzo). Si la demanda supera a la oferta,
habr pedidos demorados. El 31 de enero hay 100 trabajadores. Usted cuenta con el
siguiente pronstico de la demanda: febrero, 80 000; marzo, 64 000; abril, 100 000;
mayo, 40 000. La productividad es de cuatro unidades por trabajador hora, ocho
horas al da, 20 das al mes. Suponga un inventario de cero el 1 de febrero. Los
costos son: contratacin, 50 dlares por trabajador nuevo; despido, 70 dlares por
trabajador despedido; mantenimiento del inventario, 10 dlares por unidad al mes;
horas extra de fuerza de trabajo, 10 dlares por hora; tiempo extra, 15 dlares por
hora; pedidos acumulados, 20 dlares por unidad. Calcule el costo total de este plan.
3) La demanda agregada en unidades prevista por una empresa para los prximos seis
meses se muestra en la tabla.
En la empresa trabajan 12 trabajadores, cada uno de los cuales puede producir 200
unidades al mes. A continuacin se recogen los costes de la empresa.
Coste unitario de mano de obra normal 5 euros / unidad
Coste unitario de contratacin 500 euros / trabajador
Coste unitario de despido 900 euros / trabajador
Coste unitario de hora extra 15 euros / hora extra
Coste unitario de subcontratacin 30 euros / unidad
Coste unitario de almacenamiento 1 euro / unidad y mes
Coste unitario de rotura 6 euros / unidad
La poltica de horas extraordinarias de la empresa impide la realizacin de ms de 10
horas al mes por trabajador. La empresa trabaja 5 das por semana a lo largo de 8
horas diarias. A efectos de planificacin suponga meses de 4 semanas. Determine

cul de los siguientes planes de produccin, propuestos por el director de produccin

de la empresa, minimiza el coste.