RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

PROPUESTA DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES DE SECRETARAS,

DIRECCIONES Y UNIDADES DEL RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO DE
COCHABAMBA
(SEGN PROPUESTA DE REORGANIZACIN ESTRUCTURAL DEL RGANO EJECUTIVO - GESTIN 2016)

ESTRUCTURA ORGNICA GENERAL

RGANO EJECUTIVO DEL GOBIERNO AUTNOMO DEL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA

SEGN CPE, LEY N 031 de 19-07-2010 y D.S. N 26115 de 16-03-01

GESTIN 2016
NIVEL
SUPERIOR

GOBERNACIN
DEPARTAMENTAL

NIVEL
ESTRATGICO
DE
COORDINACIN

EQUIPO ESTRATGICO DE
SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
DE LA GESTIN

GABINETE
DEPARTAMENTAL

NIV
EL
DE
CON
TRO

UNIDAD DE
AUDITORIA
INTERNA

N
IVEL
DE
ASE
SOR
AMI
ENT
O

ASESORA DEL
GOBERNADOR

UNIDAD DE
GABINETE Y
PROTOCOLO

NI
VE
L
DE
AP
OY
O
DI
RE
CT
O

DIRECCIN DE
ASUNTOS
JURDICOS Y
NORMATIVOS

UNIDAD DE
TRANSPARENCIA

UNIDAD DE
RECURSOS
HUMANOS

DIRECCIN DE
COMUNICACIN

UNIDAD DE
RELACIONAMIENTO
INTERNACIONAL E
INTERINSTITUCIONAL

SECRETARA
DEPARTAMENTAL DE
PLANIFICACIN

NI
V
EL
EJ
EC
U
TI
V
O
O
PE
R

UNIDAD DE GESTIN
DE TECNOLOGAS DE
INFORMACIN

UNIDAD DE
PLANEAMIENTO
TERRITORIAL Y
ESTRATEGIAS

UNIDAD DE
PREINVERSIN

UNIDAD DE
ORGANIZACIN
Y MTODOS

UNIDAD DE
PROGRAMACIN
DE
OPERACIONES Y
SEGUIMIENTO

SECRETARA
DEPARTAMENTAL DE
DESARROLLO HUMANO
INTEGRAL

SECRETARA
DEPARTAMENTAL DE
COORDINACION
GENERAL

DIRECCIN DE
FINANZAS

DIRECCIN DE
GESTIN DE
POLTICAS
SOCIALES

DIRECCIN DE
SEGURIDAD
CIUDADANA

DIRECCIN DE
ADMINISTRACIN

DIRECCIN DE
CULTURAS Y
TURISMO

SECRETARA
DEPARTAMENTAL DE
FINANZAS Y
ADMINISTRACIN

UNIDAD DE
ACTIVOS FIJOS

SECRETARA
DEPARTAMENTAL
DE DESARROLLO
PRODUCTIVO Y
ECONOMA PLURAL

DIRECCIN DE
DESARROLLO
INDUSTRIAL, ENERGA E
HIDROCARBUROS

DIRECCIN DE
COORDINACIN CON
REGIONES, MUNICIPIOS Y
ORGANIZACIONES
SOCIALES

UNIDAD DE LMITES

SECRETARA
DEPARTAMENTAL DE
MINERA

DIRECCIN DE
FORTALECIMIENTO
MINERO

SECRETARA
DEPARTAMENTAL DE
LOS DERECHOS DE LA
MADRE TIERRA

DIRECCIN DE
GESTIN DEL
AGUA Y SERVICIOS
BSICOS

DIRECCIN DE
OBRAS CIVILES

DIRECCIN DE
RECURSOS
NATURALES Y
MEDIO AMBIENTE

DIRECCIN DE
TRANSPORTES Y
TELECOMUNICACIONES

UNIDAD DE
PROYECTOS
PRODUCTIVOS

UNIDAD DE
RIEGOS

UNIDAD DE
GESTIN Y
CONTROL
AMBIENTAL

UNIDAD DE GESTIN
LEGISLATIVA Y
GACETA
DEPARTAMENTAL

UNIDAD DE
CONTRATACIONES

SECRETARA
DEPARTAMENTAL DE
OBRAS Y SERVICIOS

UNIDAD DE
RECURSOS
NATURALES Y
REAS PROTEGIDAS

UNIDAD DE
RECAUDACIONES

UNIDAD DE CAMBIO
CLIMATICO,
RIESGOS Y
DESASTRES

UNIDAD DE
TESORERA Y
CRDITO
PBLICO

UNIDAD DE
CONTABILIDAD
FISCAL

UNIDAD DE
PRESUPUESTOS

DESCONCENTRADO
SERVICIO
DEPARTAMENTAL
DE GESTIN SOCIAL
(SEDEGES)

SERVICIO
DEPARTAMENTAL
DEL DEPORTE
(SEDEDE)

SERVICIO
DEPARTAMENTAL
DE SALUD
(SEDES)

SERVICIO
DEPARTAMENTAL
AGROPECUARIO
(SEDAG)

SERVICIO
DEPARTAMENTAL
DE CUENCAS (SDC)

SERVICIO
DEPARTAMENTAL
DE CAMINOS
(SEDCAM)

DESCENTRALIZADO

COMPLEJO
HOSPITALARIO
VIEDMA

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL
MXIMA AUTORIDAD EJECUTIVA (MAE)
INSTANCIAS ESTRATGICAS DE COORDINACIN
SECRETARAS DEPARTAMENTALES DIRECCIONES
UNI DADES
INSTANCIAS DESCONCENTRADAS

LIC. IVN CANELAS ALURRALDE

GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO
DE COCHABAMBA

* SECRETARA DEPARTAMENTAL DE
PLANIFICACIN
* UNIDAD DE ORGANIZACIN Y MTODOS

INSTANCIAS DESCENTRALIZADAS

I.

NIVELES DEL ORGANO EJECUTIVO DEPARTAMENTAL PROPUESTO

NIVELES DEL RGANO EJECUTIVO
El rgano Ejecutivo del Gobierno Autnomo Departamental de Cochabamba estar
constituido por niveles claramente diferenciados en cuanto a sus roles y
responsabilidades como ser:

a. Nivel Superior - tiene a su cargo las definiciones del ms alto nivel del Gobierno
Departamental con relacin a los objetivos poltico-econmicos de carcter
estratgico de la gestin pblica y de la planificacin global del desarrollo del
departamento. En este nivel se halla el Gobernador y las instancias superiores de
coordinacin.

b. Nivel Ejecutivo Operativo tiene bajo su responsabilidad las definiciones de

planificacin y programacin sectorial y territorial armonizada con los objetivos
poltico-econmicos. Es el nivel de diseo de las polticas pblicas departamentales,
el seguimiento y la evaluacin de las mismas. En este nivel se encuentran las
estructuras organizativas de las Secretaras de la Gobernacin.

c. Nivel Desconcentrado y Descentralizado - tiene a su cargo la implementacin

operativa de las polticas pblicas departamentales a travs de los Servicios
desconcentrados e instancias descentralizadas de la Gobernacin, en coordinacin
con las entidades del nivel central del gobierno.
INSTANCIAS DE COORDINACIN:

a. Gabinete Departamental Es la instancia Poltica y normativa de definicin

de polticas departamentales y de coordinacin superior del rgano Ejecutivo
Departamental, as mismo cumplir la funcin de evaluacin de riesgos en la
ejecucin y cumplimiento de Programas y Proyectos de la Institucin,
constituyndose de esta manera a su vez en Comit de Evaluacin de Riesgos de
acuerdo a lo establecido en la Gua para la implantacin de Control Interno. Estar
presidido por la Gobernadora o Gobernador y estar integrado por todas las
Secretarias y Secretarios Departamentales. En ausencia de la Gobernadora o
Gobernador del Departamento, esta instancia deber ser presidida por el
Secretario Departamental de Coordinacin General. Esta instancia sesionar de
forma ampliada a Directores de manera peridica y/o cuando as lo disponga el
Gobernador.

Equipo Estratgico de Seguimiento y Evaluacin de la Gestin Con el

objetivo de realizar peridicamente seguimiento y evaluacin de los resultados de
la gestin institucional, seguimiento, generacin de medidas correctivas y de
reencaminamiento a los proyectos estratgicos y dems temticas que hacen a la
gestin institucional, para de esta manera contribuir con el diseo de las polticas
pblicas departamentales, se conforma esta instancia integrado por personal
especializado interno (Secretaria (o) de Planificacin, Secretaria (o) de Finanzas y
Administracin y Secretaria (o) de Coordinacin General) y personal externo
experto designado por la Gobernadora (or).

INSTANCIAS TRANSVERSALES:

b. Secretara Departamental de Coordinacin General , responsable de la

coordinacin poltica, social y limtrofe al interior de la Institucin ste ltimo con
carcter departamental, trabajos que requieren la coordinacin con la Asamblea
Legislativa Departamental y con otras entidades de carcter externo.

c. Secretara Departamental de P lanifi cacin , responsable de la

coordinacin tcnica entre todas las Secretaras Departamentales, para la
ejecucin de Planes y Programas que promuevan el desarrollo Integral del
Departamento, as como tambin el seguimiento a programas y proyectos de la
Institucin y la Preinversin.

d. Secretara

Departamental de Finanzas y Administracin ,

responsable de la coordinacin con todas las Secretaras del rgano Ejecutivo en
temas, econmico financieros que hacen a la gestin administrativa de la
Institucin para el cumplimiento de los objetivos definidos en el POA.

II.

MACRO FUNCIONES REFERENCIALES COMUNES DE LAS SECRETARIAS Y

SECRETARIOS DEPARTAMENTALES DE LA GOBERNACIN.
Las Secretarias y Secretarios Departamentales de la Gobernacin en el mbito de sus
competencias asignadas a nivel Departamental tienen las siguientes atribuciones:

a. Proponer y dirigir la aplicacin e implementacin de polticas y estrategias

b.

c.
d.
e.
f.
g.
h.

i.
j.
k.

departamentales, programas y proyectos que promuevan el desarrollo de su

sector, respondiendo a la poltica y enfoque de los Planes Nacionales.
Coordinar con los dems Secretarios Departamentales, la elaboracin e
implementacin de polticas pblicas departamentales, planes estratgicos, as
como actividades de evaluacin y control para cumplir con los objetivos de la
Gobernacin.
Participar en la elaboracin del Plan Departamental de Desarrollo, Plan Estratgico
Institucional y el Plan de Ordenamiento Territorial para vivir bien y contribuir a su
implementacin, seguimiento y evaluacin.
Proponer proyectos de Ley y Decretos Departamentales relacionados a su sector.
Elaborar, ejecutar y realizar el seguimiento al Plan Operativo Anual (POA) y el
Presupuesto de su Secretara.
Diseo, ejecucin y seguimiento de Sistemas Ejecutivos de Gestin y liderazgo en
la Secretara a su cargo.
Manejo y motivacin en el desempeo de los servidores de su dependencia,
promoviendo la integracin, coordinacin y trabajo de equipo proactivo con visin
genrica hacia los objetivos institucionales.
Cumplir y hacer cumplir los principios y valores de los funcionarios como servidores
de la institucin y como personas en el ejercicio de sus funciones, en apego a la
CPE, Cdigo de tica, Reglamento Interno y dems manuales e instrumentos
conexos.
Realizar evaluaciones programadas del cumplimiento de objetivos de la Secretara a su
cargo.
Dirigir y supervisar la gestin administrativa y tcnica de la Secretara
Departamental a su cargo.
Tomar decisiones en el marco de su competencia, para resolver problemas tcnicos
y administrativos de su sector.

l. Presentar a la Asamblea Legislativa Departamental los informes que le sean

m.

solicitados.
Conocer y cumplir la misin, visin, polticas, intereses y objetivos de la
Gobernacin Departamental.

n. Promover la participacin de las organizaciones sociales en la gestin de la

Secretara a su cargo.

o. Cumplir y hacer cumplir en la Secretara Departamental a su cargo, la equidad de

p.
q.
r.
s.
t.

gnero, igualdad de oportunidades y dems principios establecidos en las

disposiciones nacionales.
Atender y cumplir con las recomendaciones de la Contralora General del Estado y
Auditoria Interna.
Delegar funciones al personal bajo su dependencia y realizar el seguimiento y
control permanente de los mismos.
Participar en reuniones de Gabinete de la Gobernacin y dems instancias de
coordinacin.
Seleccionar al personal idneo para desempear funciones en los cargos asignados
a la Secretara a su cargo.
Garantizar la transparencia y el control social en la gestin de la informacin
y
en
la administracin de los recursos de su Secretara.

Las Secretarias o Secretarios Departamentales, dependen linealmente del Gobernador y

asumen la responsabilidad por los actos tcnicos y administrativos de la Secretara
Departamental a su cargo y se constituyen en la autoridad ejecutiva de la misma.

III. MACRO FUNCIONES REFERENCIALES COMUNES DE LOS APOYOS TCNICOS DE

COORDINACIN, ADMINISTRATIVOS
DEPARTAMENTALES

LEGALES

DE

LAS

SECRETARAS

La estructura propuesta, se encuentra conformada por el Apoyo Tcnico de

Coordinacin, Apoyo Administrativo y Apoyo Legal en todas las Secretaras
Departamentales del rgano Ejecutivo, exceptuando la Secretara Departamental de
Coordinacin General, que contar nicamente con un Apoyo Tcnico de Coordinacin
por las caractersticas y atribuciones de dicha dependencia.

Responsable de Coordinacin
Responsable Administrativo
Responsable Legal (segn corresponda)
MACRO FUNCIONES REFERENCIALES COMUNES DE LOS APOYOS TCNICOS DE
COORDINACIN.

a. Coordinar la planificacin, ejecucin y seguimiento de las acciones de las diferentes

b.
c.
d.
e.
f.

unidades organizacionales, programas y proyectos bajo dependencia de la

Secretara correspondiente, para facilitar la toma de decisiones y cumplimiento de
objetivos, en el marco de las normas y competencias Institucionales.
Supervisar que los procedimientos tcnicos derivados a la secretara
correspondiente, respeten las leyes y disposiciones vigentes, as como las normas,
principios y valores que rigen a la Institucin.
Supervisar la aplicacin de fichas tcnicas (estandarizadas) para proyectos que se
ejecutan en la Institucin.
Coordinar y participar en la Planificacin de largo plazo (PDDS, PEI y otros) as como
en su seguimiento y evaluacin.
Coordinar la elaboracin, seguimiento y evaluacin del POA de la Secretara
correspondiente.
Brindar el apoyo necesario en la evaluacin y formulacin de planes, programas y
proyectos a realizarse en la Secretara correspondiente, asegurando la
compatibilidad con los lineamientos y objetivos establecidos en el PDDES.

g. Realizar la gestin de la informacin tcnica derivada a la Secretara, adjuntado los

antecedentes y criterios que considere necesarios, para la toma de desiciones por el
Secretario Departamental respectivo.

h. Coordinar el trabajo realizado con las unidades buscando la mxima de eficiencia y

eficacia.

i. Contribuir a la comunicacin y coordinacin eficiente al interior de la Secretara y

j.
k.
l.
m.
n.

con las dems Secretaras Departamentales y dependencias de la Gobernacin.

Conocer y cumplir la misin, visin, polticas, intereses y objetivos de la Gobernacin
Departamental.
Realizar el seguimiento y control para el cumplimiento de metas, objetivos,
programas y proyectos.
Apoyar al Secretario Departamental en el seguimiento y cumplimiento de su agenda
tcnica.
Apoyar al Secretario Departamental en el diseo, implantacin y seguimiento de
Sistemas de Informacin Gerencial y de Gestin en todas sus dependencias.
Proporcionar alternativas de solucin a dificultades en planes, programas y proyectos.

MACRO

FUNCIONES REFERENCIALES COMUNES

RESPONSABLES ADMINISTRATIVOS

DE

LOS

a. Planificar, ejecutar y controlar la correcta aplicacin del Presupuesto asignado, as

b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.

como los recursos generados por la Secretara correspondiente, de acuerdo a

normas, procedimientos y dems disposiciones legales vigentes, tomando en cuenta
todas las unidades organizacionales de la Secretara correspondiente.
Realizar actividades de control, seguimiento y ejecucin presupuestaria a programas
y proyectos de administracin desconcentrada que dependen de la Secretaria
correspondiente.
Elaborar en coordinacin con todas las unidades organizacionales, el presupuesto de
la Secretara correspondiente.
Ejecutar y cumplir con los procedimientos y disposiciones establecidas en la Ley N
1178 considerando la responsabilidad por la funcin pblica.
Proporcionar el apoyo administrativo necesario para que las diferentes dependencias
de la Secretaria cuenten con las condiciones Necesarias para su adecuado
funcionamiento.
Realizar inspecciones programadas de la infraestructura, muebles y enseres, as
como del equipamiento para prever su uso efectivo y eficiente.
Realizar inspecciones a Programas y Proyectos dependientes de la Secretara
correspondiente, para verificar los procedimientos administrativos y el manejo de
almacenes y otros, en el marco de la Ley N 1178.
Elaborar y presentar informes peridicos de la aplicacin presupuestaria al
Secretario Departamental correspondiente.
Conocer y cumplir la misin, visin, polticas, intereses y objetivos de la Gobernacin
Departamental.
Asesorar al Secretario Departamental correspondiente, sobre aspectos econmicosfinancieros.
Supervisar y evaluar el mantenimiento, custodia y manejo de los archivos de la
documentacin respaldatoria de procesos administrativos asignados al cargo de la
Secretara correspondiente.
Ejecutar el presupuesto de la Secretara correspondiente y realizar su control
peridico de acuerdo al POA, a objeto de Identificar las desviaciones y adoptar
medidas correctivas necesarias.
Realizar seguimiento de todos los procesos licitatorios y contrataciones de las
unidades organizacionales de la Secretara correspondiente.
Gestionar las transferencias, modificaciones y ajustes a las partidas presupuestarias
en coordinacin con sus dependencias y/o segn instruccin superior, con criterio y
anlisis financiero que permitan viabilizar los objetivos previstos en la Secretara.

o. Realizar el control de personal por delegacin del Secretario Departamental

p.
q.
r.

correspondiente.
Realizar el manejo, custodia y descargo de fondos de caja chica asignado a la
Secretara Departamental correspondiente.
Realizar el procedimiento de solicitud de compras menores y su seguimiento
correspondiente.
Sistematizar informacin administrativa y presentacin regular al Secretario.

s. Coordinar en la motivacin, integracin y coordinacin del personal de la Secretara

correspondiente.

t. Participar en la elaboracin del POA de la Secretara.

MACRO FUNCIONES REFERENCIALES COMUNES DE LOS RESPONSABLES LEGALES
EN CASOS DONDE CORRESPONDA
Todos los actos realizados por el Apoyo Legal de la Secretara correspondiente, debern
ser coordinados con la Direccin Jurdica y Asuntos Jurdicos y Normativos de la
Gobernacin.

a. Brindar asesoramiento legal efectivo en temas tcnicos especficos, administrativos

b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.

y otros requeridos en la Secretara correspondiente, para garantizar que las

gestiones y toma de decisiones, estn en el marco de las leyes y normas
respectivas.
Coordinar con la Direccin de Asuntos Jurdicos y Normativos, en todas las tareas y
actividades jurdicas que se llevan a cabo en la Secretara.
Prestar asesoramiento jurdico especializado a cada unidad organizacional de la
Secretara correspondiente cuando lo requieran.
Absolver consultas o requerimientos de opinin jurdica de parte del Secretario
correspondiente.
Atender y hacer seguimiento a todas las acciones judiciales, tcnicas y
administrativas o de otra ndole relacionadas con la Secretara correspondiente.
Elaborar proyectos de Leyes, Decretos y Resoluciones a ser propuestos por la
Secretara correspondiente.
Organizar bancos de informacin legal de la Secretara correspondiente.
Elaborar y revisar contratos y convenios de la Secretara correspondiente y emitir los
respectivos informes.
Asistir a las Audiencias de los Juzgados en procesos que competan a la Secretara
correspondiente.
Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales concernientes a la Secretara
correspondiente.
Revisar la pertinencia y legalidad de la documentacin original y/o legalizada
presentada, para la ejecucin de proyectos de inversin en su respectiva Secretara.
Elaborar informes de justificacin legal para la cancelacin, anulacin o suspensin
de proyectos de inversin de la respectiva Secretara.

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

GOBERNACIN
DEPARTAMENTAL

GOBERNADOR (A)
PROFESIONALES I
APOYOS ADM. I

EQUIPO ESTRATGICO DE
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIN DE LA
GESTIN

GABINETE
DEPARTAMENTAL

ASESORA DEL
GOBERNADOR
1 ASESORA (OR)
GOBERNADOR
1 PROFESIONAL I
5 APOYOS ADM. II
1 ASISTENTE I

DIRECCIN DE
ASUNTOS JURDICOS
Y NORMATIVOS
1 DIRECTORA (OR)
1 APOYO ADM. II

DIRECCIN DE
COMUNICACIN
1 DIRECTORA (OR)
3 PROFESIONALES I
3 ADMINISTRATIVOS II
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE
AUDITORIA INTERNA

UNIDAD DE
GABINETE Y
PROTOCOLO
1 JEFA (E) DE UNIDAD
1 ADMINISTRATIVO II
1 APOYO ADM. II

REA JURDICA
PROCESAL

JEFA (E)
DE REA

PROFESI
ONALES I
2 APOYOS ADM. I

REA JURDICA
ADMINISTRATIVA Y
NORMATIVA
1 JEFA (E) DE REA
6 PROFESIONALES I
1 PROFESIONAL II
1 APOYO ADM. I

REA DE NOTARA
DE GOBIERNO
1 JEFA (E ) DE REA
3 APOYOS ADM. II

REA DE
PROTOCOLO
1 JEFA (E) DE REA

1
2

PROFESI
ONAL II
APOYOS
ADM. II

1 JEFA (E) DE
UNIDAD
3 PROFESIONALES I
3 PROFESIONALES II
1 APOYO ADM. II

REA DE
RECEPCIN,
DESPACHO DE
CORRESPONDENCIA
E INFORMACIN
1 APOYO ADM. I
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE
TRANSPARENCIA
1 JEFA (E) DE
UNIDAD
1 ADMINISTRATIVO I
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE
RECURSOS HUMANOS
1 JEFA (E) DE UNIDAD
1 PROFESIONAL I
3 PROFESIONALES II
2 ADMINISTRATIVOS I
1 APOYO ADM. I
2 APOYOS ADM. II

UNIDAD DE
RELACIONAMIENTO
INTERINSTITUCIONAL
E INTERNACIONAL
1 JEFA (E) DE UNIDAD
1 PROFESIONAL I
1 APOYO ADM. II

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIN DE
LA
DEPENDENCIA

GOBERNACIN
DEPARTAMENTA
L

RESUMEN DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES

GOBERNACIN
DEPARTAMENTAL
El Gobernador del Departamento en el ejercicio de sus
atribuciones y competencias, electo por voto universal y
directo, armonizar las polticas del Departamento con
las polticas nacionales y optimizar los mecanismos
operativos de la Gobernacin, con la finalidad de mejorar
la eficacia y eficiencia de la provisin de bienes y servicios
a la sociedad.
Formular polticas y estrategias orientadas a asegurar una
gestin pblica Institucional eficiente y transparente a
travs de las diferentes dependencias del GADC,
promoviendo el desarrollo del Departamento a travs de
la ejecucin de planes, programas y proyectos.
Ejercer las atribuciones y funciones que asigna la
Constitucin poltica del estado, la Ley Marco de
Autonomas y las disposiciones del ordenamiento jurdico
vigentes que le sean aplicables.
Ejercer la representacin legal de la Gobernacin de

Asesorar al Gobernador del Departamento en asuntos

relacionados con el Control Gubernamental.
de la eficacia de los sistemas de
administracin y de las actividades de control
incorporados a ellos, as como el grado de cumplimiento
de las normas que regulan estos sistemas.
Seguimiento a la implantacin de las recomendaciones
emitidas por la Direccin de Auditoria Interna y por las
firmas privadas de auditoria, para determinar el grado de
cumplimiento de las mismas.
Evaluacin de la informacin financiera para determinar
la confiabilidad de los registros y estados financieros de
acuerdo con las Normas Bsicas del Sistema de
Contabilidad Gubernamental Integrada; y si el control
interno relacionado con la presentacin de la informacin

Evaluacin

UNIDAD DE
AUDITORIA
INTERNA

Prestar asesoramiento general al Gobernador, brindando

ASESORA
DEL
GOBERNADO
R

asistencia, criterios, informacin fidedigna en las materias

que se requieran, para facilitar la toma de decisiones,
cumplimiento de los fines, metas de la Institucin y
ejercicio efectivo de las funciones del Gobernador.
Tomar conocimiento permanente sobre asuntos que
puedan resultar de inters para el Gobernador,
coordinando y canalizando el asesoramiento requerido con
las instancias que correspondan, as como tomando
contacto con otras Instituciones cuando fuere necesario y
manteniendo intercambio permanente de documentos
sobre la materia a estudiar.

1
3

 Asesorar a la Mxima Autoridad Ejecutiva en todos los

DIRECCIN DE
ASUNTOS JURDICOS Y
NORMATIVOS

DIRECCION DE
COMUNICACI
N

UNIDAD DE GABINETE
Y PROTOCOLO

aspectos jurdico legales, prestando asesoramiento y

apoyo jurdico legal integral al Gobernador y a toda la
Estructura Organizacional de la Institucin, logrando que
los actos institucionales de carcter legal, estn
enmarcados dentro la normativa legal nacional y
departamental.
Optimizar el control y gestin de los procesos y demandas
judiciales y administrativas, efectuando todas las
actuaciones procesales en defensa de los intereses y
patrimonio institucional.
Otorgar asesoramiento legal especializado a todas las
instancias del GADC., sobre el cumplimiento de la
normativa de los regmenes jurdicos, as como
patrocinar las acciones judiciales, administrativas o de
otra ndole legal en la que se actu como demandante o
demandado.
Cumplir con la atencin adecuada y en el marco de las
normas y disposiciones vigentes de los trmites de
reconocimiento, constancia, protocolizacin legalizacin,
Promover la imagen institucional de la Gobernacin dentro
del manejo protocolar con las diferentes instancias
departamentales, nacionales e internacionales.
Difundir a la poblacin en general los programas de
promocin
de
desarrollo
del
Departamento
de
Cochabamba, realizando actividades de orden informativo
y publicitario, as como mantener informado al
Gobernador de todos los hechos y eventos polticos,
econmicos, sociales, culturales y otros de relevancia
que acontecen en el departamento de Cochabamba y en
el pas.
Brindar a la poblacin, la imagen institucional, en el
marco de la misin y objetivos de la Gobernacin, as
Facilitar y viabilizar las labores del Gobernador, mediante
la atencin y despacho oportuno, de los asuntos y
trmites administrativos que se canalizan a travs de
su despacho derivados por Asesora, mediante la
coordinacin
de
actividades
con
las
unidades
dependientes de la Gobernacin para la atencin de los
mismos y facilitar el desarrollo de las actividades del
Gobernador.
Coordinar con las instancias involucradas las actividades
programadas por el Gobernador, llevando la Agenda del
Gobernador y registrar las audiencias solicitadas y las
programadas por el Gobernador y coordinando las
relaciones pblicas y protocolo en todas las actividades
del Gobernador.
Coordinar las acciones del Gobernador con las del
Gobierno Nacional, as como programar acciones de
relacionamiento
poltico
en
coordinacin
con
organizaciones polticas, sindicales, cvicas y profesionales.
Apoyo en la organizacin y ejecucin de eventos

Privados, Comit Cvico, Organismos no Gubernamentales,

Polica, Organizaciones Militares, Instancias Religiosas,
Municipios
Provinciales, Medios de Comunicacin,
Organismos Gubernamentales y Organizaciones originaria
campesinas.

En el marco supremo de la Constitucin Poltica del Estado

UNIDAD DE
TRANSPARENCI
A

Plurinacional y el Decreto Supremo 29894, es generar

polticas de Transparencia de la gestin pblica,
prevencin e investigacin administrativa de actos de
corrupcin en el Gobierno Autnomo Departamental de
Cochabamba
y
sus
unidades
desconcentradas
promoviendo acciones administrativas, penales, civiles
ejecutivas de todos los servidores y/o servidoras pblicas
de su dependencia.
Planificar, Programar y ejecutar polticas y proyectos de
gestin pblica del Gobierno Autnomo Departamental
con tica, transparencia y prevencin y lucha contra la
corrupcin.
Proponer proyectos normativos tendientes a la
erradicacin de prcticas corruptas y conseguir mayores
niveles de transparencia en el Gobierno Autnomo
Departamental y sus unidades desconcentradas.
Verificar y Supervisar el cumplimiento de la obligacin de
los servidores pblicos de rendir cuentas en todas las

Desarrollar la gestin de Recursos Humanos, enmarcada

UNIDAD DE
RECURSOS
HUMANOS

en las Disposiciones y Normas Nacionales les vigentes,

que permitan la aplicacin de procesos y procedimientos
que coadyuven al logro de los objetivos del Gobierno
Autnomo Departamental de Cochabamba.
Viabilizar la aplicacin de polticas y procedimientos en
Dotacin de personal, evaluacin del desempeo,
capacitacin, movilidad funcionaria, registro y retiro,
mismos que permitirn una efectiva y eficiente
administracin de recursos humanos en el Gobierno
Autnomo del Departamento de Cochabamba.
Desarrollar los procesos de Reclutamiento y Seleccin a
travs de Convocatoria Pblica Interna y Externa, para
cubrir acefalas o vacancias, producidas por movimientos
de personal o creacin de tems.
Aplicar y dar cumplimiento al Estatuto del Funcionario
Pblico y Reglamento Interno de Personal, asimismo
cumplir y hacer cumplir los principios de igualdad de
gnero, interculturalidad y otros establecidos en la CPE.

1
0

 Relacionar a la Gobernacin con pueblos, pases,

UNIDAD DE
RELACIONAMIENTO
INTERINSTITUCIONAL
E INTERNACIONAL

instituciones extranjeras y agencias de cooperacin

internacional para captar, viabilizar y canalizar inversin,
financiamiento y cooperacin para programas y proyectos
priorizados y estratgicos del Gobierno Autnomo
Departamental a travs de los Convenios Internacionales.
Concertar reuniones con la Cooperacin Externa y todas
las instancias de interrelacin, asumiendo las acciones
convenientes para el cumplimiento de los objetivos
trazados en la Gobernacin.
Buscar mecanismos de cooperacin con diversas
entidades del pas y de la comunidad internacional, para
propiciar
el
fortalecimiento
de
las
relaciones
internacionales e Interinstitucionales, con el fin de
promover y ampliar el marco de participacin y atencin
de temas comunes de desarrollo.
Efectuar un seguimiento pormenorizado de los Convenios
y/o Acuerdos Internacionales e Interinstitucionales,
contrados y por contraer por la Gobernacin con las
agencias de cooperacin, Gobierno y otras Instituciones.
Promover la suscripcin de convenios y acuerdos
interinstitucionales e internacionales, realizando el
seguimiento respectivo
al
cumplimiento
de
los

1
1

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

SECRETARA
DPTAL. DE
PLANIFICACIN

1 SECRETARIA (O) DPTAL.

APOYO Y ASISTENCIA

APOYO TCNICO ADMINISTRATIVO

2
3

2 PROFESIONALES I

APOYOS ADM. I
APOYOS ADM. II

1 ASISTENTE I

UNIDAD DE
GESTIN DE
TECNOLOGAS DE
INFORMACIN
JEFA (E) DE UNIDAD
3 PROFESIONALES I
2 ADMINISTRATIVOS II
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE
PLANEAMIENTO
TERRITORIAL Y
ESTRATEGIAS
1 JEFA (E) DE
UNIDAD
5 PROFESIONALES I
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE
PREINVERSIN
1 JEFA (E) DE
UNIDAD
6 PROFESIONALES I
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE
ORGANIZACIN Y
MTODOS
1 JEFA (E) DE
UNIDAD
2 PROFESIONALES I
1 PROFESIONAL II
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE
PROGRAMACIN DE
OPERACIONES Y
SEGUIMIENTO
1 JEFA (E) DE UNIDAD
3 PROFESIONALES I
1 APOYO ADM. II

REA DE
SEGUIMIENTO Y
MONITOREO A
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
1 JEFA (E) DE REA
1 PROFESIONAL I
1 PROFESIONAL II

REA DE
INFORMACIN
DEPARTAMENTAL
1 PROFESIONAL I
1 ADMINISTRATIVO I

12

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIN DE
LA
DEPENDENCIA

RESUMEN DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES

SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN

Planificar

DESPACHO DE
LA SECRETARA
DE
PLANIFICACI
N

y coordinar el desarrollo integral del

Departamento de Cochabamba, mediante la elaboracin,
seguimiento
y evaluacin del Plan de Desarrollo
Departamental, Plan de Ordenamiento Territorial y el Plan
Estratgico Institucional en coordinacin con las dems
Secretaras Departamentales, Entidades Territoriales
Autnomas,
Organizaciones Sociales,
Comunitarias,
Productivas,
Entidades
Privadas,
Entidades
Descentralizadas
y
Desconcentradas
Autrquicas
Nacionales.
Coordinar con las Secretaras Departamentales, los
procesos de planificacin del desarrollo regional, sectorial
y generar las condiciones econmicas financieros y
tcnicos para la implementacin de los mismos.
Promover la elaboracin de los Planes Operativos Anuales
de la Gobernacin, generando los mecanismos adecuados
para lograr objetivos Institucionales de gestin.
Promover la correcta Supervisin y Fiscalizacin en la
ejecucin de estudios de Preinversin para todo el GADC,
generando polticas y acciones necesarias que apoyen en
el Desarrollo de Estudios de Preinversin de obras de
Infraestructura, riegos y otros programas y proyectos en
el Departamento, en cumplimiento con las disposiciones
contenidas en las Normas Bsicas del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Contribuir
al mejoramiento
administrativo
de la
Gobernacin, mediante el anlisis permanente de la
dinmica institucional, para el diseo de propuestas y
concrecin de medidas de apoyo, orientadas al desarrollo
organizacional y a optimizar la estructura, funciones y
procedimientos en funcin a los objetivos y polticas
internas de la Institucin y la normativa administrativa
vigente en el Estado.
Articular todas las instancias, entidades y organizaciones
departamentales de carcter pblico y privado en materia
de gestin del conocimiento y desarrollo tecnolgico,
avance a la ciencia y fomento a la investigacin,
asimismo promover y coordinar en el GADC la
implementacin de Gobierno Electrnico,
ciencia,

19

 Asesorar, implementar y apoyar a las reas Operativas,

UNIDAD DE GESTIN
DE TECNOLOGAS DE
INFORMACIN

en la sistematizacin y automatizacin de la informacin

tcnica y administrativa que se genera en el Gobierno
Autnomo del Departamento de Cochabamba en el
marco de la implementacin del Gobierno Electrnico, a
fin de optimizar las comunicaciones electrnicas.
Promover, coordinar e implementar el Gobierno
Electrnico en el GADC en el marco de las normativas
nacionales, departamentales y sectoriales vigentes.
Planificar,
disear,
administrar
y
supervisar
la
implementacin e implantacin de las nuevas Tecnologas
de Informacin y comunicacin.
Asesorar y asistir a las diferentes
Secretaras,
Direcciones, Unidades, reas y Servicios Departamentales
de la Gobernacin de Cochabamba, en servicios de
mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de
computacin y comunicacin de la Gobernacin de
Cochabamba.

Promover el desarrollo integral del Departamento de

UNIDAD DE
PLANEAMIENTO
TERRITORIAL Y
ESTRATEGIAS

Cochabamba, mediante la elaboracin, seguimiento y

evaluacin del Plan de Desarrollo Departamental, Plan de
Ordenamiento Territorial y el Plan Estratgico Institucional
en coordinacin con las Secretaras Departamentales,
Entidades
Territoriales
Autnomas,
Organizaciones
Sociales, Comunitarias, Productivas, Entidades Privadas,
Entidades
Descentralizadas
y
Desconcentradas
Nacionales.
Coordinar con los actores sociales, institucionales y
polticos correspondientes, los procesos de planificacin
del desarrollo regional, sectorial y contribuir a las
condiciones econmico - financieras y tcnicas para la
implementacin de los mismos.
Promover la articulacin y compatibilidad de los planes
de desarrollo de las Entidades Territoriales Autnomas
con los lineamientos estratgicos del Plan de Desarrollo
Departamental y
el Plan General de Desarrollo del
Estado.
Manejo de informacin estadstica socioeconmica del
departamento y sistemas de informacin que generen
informacin departamental en los diferentes sectores,
articulado al nivel municipal, regional y nacional para la
planificacin y seguimiento del desarrollo departamental.
Analizar e interpretar informacin estadstica para facilitar
el proceso de toma de decisiones en aspectos que se

 Promover la correcta Supervisin y Fiscalizacin en la

UNIDAD DE
PREINVERSION

UNIDAD DE
ORGANIZACIN Y
MTODOS

UNIDAD DE
PROGRAMACIN DE
OPERACIONES Y
SEGUIMIENTO

ejecucin de estudios de Preinversin, generando polticas

y acciones necesarias que apoyen en el Desarrollo de
Estudios de Preinversin de obras de Infraestructura,
riegos y otros programas y proyectos
en el
Departamento, en cumplimiento con las disposiciones
contenidas en las Normas Bsicas del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Revisar y evaluar proyectos de Preinversin e inversin,
permitiendo dar mayor agilidad al proceso de ejecucin
de recursos econmicos programados, mejorando la
calidad de la inversin pblica eficiente y transparente
para el cumplimiento de los objetivos de la Secretara e
Institucin.
Planificar y Coordinar la elaboracin de estudios de
Preinversin en Proyectos de Infraestructura vial, riegos y
Aplicar el Sistema de Organizacin Administrativa para
disear e implantar una Estructura Orgnica integradora
en la institucin y de servicio equitativo a una sociedad
plural, en funcin a los principios y valores establecidos en
la CPE, como tambin el asesoramiento en la aplicacin
del SOA a los Servicios Departamentales y Programas
desconcentrados.
Coordinar y asistir tcnicamente en la elaboracin de
Reglamentos Especficos e instrumentos administrativos a
partir de la ley 1178, para el funcionamiento eficiente de
la Gobernacin, con principios tico - morales,
transparentes y servicio equitativo a una sociedad plural.
Apoyar a la Unidad de Recursos Humanos en el diseo e
implantacin de polticas y estrategias para el desarrollo
del servidor pblico en el desempeo de sus funciones y
servicio a la sociedad para el desarrollo Institucional.
Asesorar y asistir tcnicamente a las Secretarias
Departamentales en la estructuracin de Instrumentos
Tcnico Operativos en el marco de disposiciones
Promover y coordinar la elaboracin del Plan Operativo
Anual de la Gobernacin del Departamento para lograr
una ptima gestin.
Promover y coordinar la elaboracin del Anteproyecto
de Presupuestos de Inversin de la Gobernacin del
Departamento.
Generar instrumentos y documentos de seguimiento fsico
y financiero de Proyectos de Inversin, Programas
Recurrentes y No Recurrentes para la toma de decisiones
de
las
Autoridades
del
Gobierno
Autnomo
Departamental.
Valorar los resultados fsicos y financieros obtenidos, sobre
la base de los objetivos metas programados, para la
toma de decisiones.
Efectuar el seguimiento y monitoreo al avance fsico y

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

SECRETARA DPTAL.
DE FINANZAS Y
ADMINISTRACIN

1 SECRETARIA (O) DPTAL.

APOYO Y ASISTENCIA
APOYO TCNICO ADMINISTRATIVO

2 APOYOS ADM. I
2 APOYOS ADM. II
1 ASISTENTE I

1 PROFESIONAL I

DIRECCIN DE
FINANZAS

DIRECCIN DE
ADMINISTRACIN
1 DIRECTORA (OR)
1 ADMINISTRATIVO II
1 APOYO ADM. II

1 DIRECTORA (OR)
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE
RECAUDACIONES
1 JEFA (E) DE UNIDAD
1 PROFESIONAL I
1 PROFESIONAL II
1 ADMINISTRATIVO I
1 APOYO ADM. I
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE
TESORERA Y CRDITO
PBLICO

JEFA (E)
DE UNIDAD
1 PROFESIONAL I
1 PROFESIONAL II

UNIDAD DE
CONTABILIDAD
FISCAL
1 JEFA (E) DE UNIDAD
5 PROFESIONALES II
1 ADMINISTRATIVO I

UNIDAD DE
PRESUPUESTOS

UNIDAD DE
CONTRATACIONES

1 JEFA (E) DE UNIDAD

1 PROFESIONAL I
1 PROFESIONAL II
1 ADMINISTRATIVO II

1 JEFA (E) DE UNIDAD

3 PROFESIONALES I
1 PROFESIONAL II
1 APOYO ADM. II

UNIDAD DE ACTIVOS
FIJOS
1 JEFA (E) DE UNIDAD
3 ADMINISTRATIVOS I
4 APOYOS ADM. II

ADMINIS
TRATIVOS I
1 ADMINISTRATIVO II
1 APOYO ADM. II

1 ASISTENTE I

REA DE ARCHIVO
FINANCIERO Y
ADMINISTRATIVO
1 ADMINISTRATIVO II

REA DE
REGALAS
1 PROFESIONAL I

REA CAJA
CENTRAL
1 PROFESIONAL II
1 ADMINISTRATIVO II

REA DE
ADQUISICIONE
S
1 PROFESIONAL I
3 ADMINISTRATIVOS
I

REA DE
TRANSPORTES

REA DE
ALMACENES
1 PROFESIONAL II

ADMINIST
RATIVO I

1 PROFESIONAL II

ADMINISTRATIV

OS I
2 ADMINISTRATIVOS II
1 APOYO ADM. II

REA DE
LOGSTICA

PROFESI
ONAL II

6 ASISTENTES I
APOYOS
ADM. II

16

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIN DE
LA
DEPENDENCIA

RESUMEN DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES

SECRETARA DEPARTAMENTAL DE FINANZAS Y ADMINISTRACIN

Aplicar polticas nacionales y departamentales en la

DESPACHO DE LA
SECRETRA
DEPARTAMENTAL
DE FINANZAS Y
ADMINISTRACIN

DIRECCIN DE
FINANZAS

gestin Administrativa y Financiera, en cumplimiento a

normas
establecidas por la Ley N 1178 de
Administracin y Control Gubernamentales, y otras
disposiciones y normativas conexas administrando eficaz y
eficientemente los recursos humanos, materiales,
tecnolgicos, econmicos y financieros del rgano
Ejecutivo del Gobierno Autnomo Departamental.
Administrar la captacin y uso de los recursos,
contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de las
diferentes reas Organizacionales y al normal desarrollo
de actividades en la Institucin.
Administrar eficaz y eficientemente los recursos
econmicos financieros, con capacidad de gestin para
la captacin de financiamiento con recursos externos
crediticios y/o no reembolsables que posibiliten cubrir las
brechas que se presenten en los flujos financieros,
garantizando la ejecucin de la inversin planificada.
Disear
e implementar
polticas
departamentales
dirigidas a generar mayores ingresos y recaudaciones
departamentales para impulsar el desarrollo humano
integral en coordinacin con las dems secretaras.
Disear
e implementar
polticas
Departamentales
dirigidas a generar mayores ingresos y recaudaciones
por concepto de regalas, ingresos tributarios, no
tributarios y otro tipo de ingresos para el Departamento,
en el marco de las normativas nacionales y
Administrar adecuadamente la captacin y uso de
recursos
contribuyendo
al
logro
de
objetivos
Institucionales.
Realizar el anlisis financiero correspondiente para evaluar
la estructura de fuentes y usos de los recursos financieros
y el anlisis de impacto del servicio de la deuda en el
corto y largo plazo.
Disear e implementar polticas Departamentales Dirigidas
a generar mayores ingresos y recaudaciones para el
Departamento.
Cumplir y hacer cumplir la aplicacin de los Sistemas de
Presupuesto, Contabilidad Integrada y Tesorera y Crdito
Pblico, de conformidad a las Normas Bsicas establecidas
en el marco de la Ley 1178 y el Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Elaborar propuestas de polticas y estrategias financieras
de corto, mediano y largo plazo en coordinacin con el
Secretario Departamental de Finanzas y Administracin
Gobernacin.

24

 Captar las recaudaciones por concepto de impuestos,

UNIDAD DE
RECAUDACIONE
S

tributos y otras contribuciones, velando por que este sea

gil y oportuno.
Generar, promover e implementar polticas de generacin
de nuevos ingresos para el departamento en el marco de
las normativas nacionales y departamentales vigentes,
en
coordinacin
con
todas
las
Secretaras
Departamentales.
Administrar y controlar la recaudacin por concepto de
Regalas mineras, forestales e hidrocarburos y otros a nivel

Prever la disponibilidad de efectivo o liquidez para el

UNIDAD DE TESORERIA
Y CREDITO PBLICO

UNIDAD DE
CONTABILIDAD
FISCAL

UNIDAD DE
PRESUPUEST
OS

cumplimiento de las obligaciones comprometidas en el

Programa de Operaciones y el Presupuesto aprobado en
cada Gestin Fiscal.
Elaborar juntamente con el responsable del Sistema de
Presupuesto
la
programacin
del
Presupuesto
Institucional
y
programar
el
flujo
de
fondos
correspondiente.
Determinar la capacidad de endeudamiento, mediante los
ratios establecidos y proporcionar la informacin al
Director Financiero para que efecte las negociaciones
respectivas.
Realizar conciliaciones bancarias de la cuenta corriente
pagadora nica y de las Recaudadoras con la finalidad de
Cumplir y hacer cumplir el Sistema de Contabilidad
Integrada de conformidad a la Norma Bsica establecida
en el marco de la Ley 1178, registrando y aprobando las
cuentas contables de las Operaciones econmico
financieras de la Gobernacin del Departamento de
Cochabamba.
Elaborar los Estados Financieros del Gobierno Autnomo
Departamental de Cochabamba en forma oportuna y
confiable.
Efectuar
el registro
sistemtico
de todas las
transacciones financieras, presupuestarias y patrimoniales
Viabilizar la elaboracin del presupuesto de gasto
corriente, con el propsito de contar con un valioso
instrumento para delinear polticas y lograr la realizacin
eficiente de los fines institucionales.
Registrar el Anteproyecto de Presupuesto de la Entidad,
en los sistemas que especifica el Ministerio de Economa y
Finanzas Pblicas.
Registrar
las
modificaciones
y
reformulaciones
presupuestarias de competencia de la Entidad en el
Sistema Informtico oficial del Ministerio y en el sistema
vigente de la Gobernacin aprobados mediante Resolucin
Departamental y Leyes Departamentales.
Revisar las modificaciones presupuestarias de gasto
corriente y transferencias corrientes, presentada por
cada una de las Secretarias Departamentales, Servicios

 Proveer oportuna y eficientemente los bienes y servicios

DIRECCIN DE
ADMINISTRACI
N

UNIDAD DE ACTIVOS FIJOS

UNIDAD DE
CONTRATACIONE
S

que la Gobernacin de Cochabamba requiere para una

normal ejecucin de sus operaciones, de acuerdo a
normas y procedimientos de contratacin vigentes.
Velar por un adecuado manejo de los bienes de uso y
consumo de propiedad de la Gobernacin de Cochabamba
y de aquellos que estn a su cargo y custodia, realizando
actividades de control del uso o entrega, mantenimiento y
salvaguarda de los mismos.
Establecer mecanismos para la baja o disposicin
oportuna de los bienes tomando en cuenta las
necesidades especficas
de
la
Gobernacin
de
Cochabamba.
Asimismo
realizar
una
adecuada
administracin del sistema de almacenes, desarrollando
procedimientos relativos al ingreso, almacenamiento,
salvaguarda, registro y control de bienes y servicios de la
institucin.
Velar por un adecuado manejo de los bienes de uso y
consumo de la propiedad del Gobierno Autnomo
Departamental y de aquellos que estn a su cargo y
custodia, realizando actividades de control del uso o
entrega, mantenimiento y salvaguarda de los mismos.
Salvaguardar y precautelar los Activos Fijos y su
distribucin de acuerdo a las necesidades de las reas
para el buen funcionamiento de la Gobernacin del
Departamento, con base en la Norma Bsica del sistema
de Administracin de Bienes y Servicios de la Ley N 1178
y anexos.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones establecidas en
las Normas Bsicas del Sistema de Administracin de
Bienes y Servicios (NB-SABS) referente a los sub-sistemas
de manej y disposicin de los Activos Fijos de la entidad.
Efectuar una correcta y oportuna administracin y
disposicin de los activos de la Gobernacin.
Llevar a cabo las actividades administrativas, tcnicas y
operativas que demandan los procesos de las
contrataciones de bienes, obras, servicios generales y
consultoras en las modalidades de Licitacin Pblica,
Contratacin
por
Excepcin
y
Emergencia
correspondientes a cuantas mayores, en el marco de las
Normas Bsicas del Sistema de Administracin de Bienes
y Servicios para todas las Secretaras Departamentales del
GADC.
Brindar asesoramiento tcnico a la MAE, Secretaras y
Servicios Departamentales, Unidades Solicitantes y
Responsables de Procesos de Contratacin en materia
administrativa, especficamente en las Normas Bsicas
del Sistema de Administracin de Bienes y Servicios.
Consolidar, registrar y publicar el Programa Anual de
Contrataciones en el SICOES en los procesos
correspondientes establecidos en normativa del SABS

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

SECRETARA DPTAL.
DE DESARROLLO
HUMANO INTEGRAL

APOYO TCNICO ADMINISTRATIVO

1 SECRETARIA (O) DPTAL.

APOYO Y ASISTENCIA
2 APOYOS ADM. I

1 APOYO ADM. II
2 ASISTENTES I

3 PROFESIONALES I

DIRECCIN DE GESTIN
DE POLTICAS SOCIALES
1 DIRECTORA (OR)
2 PROFESIONALES I
2 PROFESIONALES II
1 APOYO ADM. II

DIRECCIN DE
CULTURAS Y
TURISMO
1 DIRECTORA (OR)
2 PROFESIONALES I
2 PROFESIONALES II
1 ADMINISTRATIVO II
1 APOYO ADM. II

SERVICIO
DEPARTAMENTAL DE
GESTIN SOCIAL
(SEDEGES)
1 DIRECTORA (OR)
3 PROFESIONALES I
3 PROFESIONALES II
1 ADMINISTRATIVO I
2 APOYOS ADM. II

SERVICIO DEPARTAMENTAL
DEL DEPORTE
(SEDEDE)
1 DIRECTORA (OR)
3 PROFESIONALES I

PROFESIONAL
ES II
1 ADMINISTRATIVO I

SERVICIO
DEPARTAMENTAL DE
SALUD
(SEDES)

ADMINISTRATI
VOS II
2 APOYOS ADM. I
6 APOYOS ADM. II
7 ASISTENTES I

REA DE ARCHIVO
INSTITUCIONAL E
HISTRICO
1 ADMINISTRATIVO I

COMPLEJO

HOSPITALARIO
VIEDMA

20

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIN DE
LA
DEPENDENCIA

RESUMEN DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES

SECRETARA DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Implementar polticas y acciones, en salud (SEDES, CHV,

DESPACHO DE LA
SECRETRA
DEPARTAMENTAL DE
DESARROLLO
HUMANO INTEGRAL

Banco de Sangre), educacin, culturas, interculturalidad,

descolonizacin, turismo y deportes, en el marco del
proceso de descolonizacin,
despatriarcalizacin y
complementariedad, que coadyuven al vivir bien.
Promover polticas y acciones orientadas a coadyuvar al
crecimiento
del
ndice
de
desarrollo
humano
departamental, en el marco de la convivencia comunitaria
intercultural armnica, el ejercicio pleno de los derechos
fundamentales, la equidad, igualdad de oportunidades,
justicia social y la construccin de la identidad plural en el
Departamento.
Promover la planificacin del desarrollo turstico del
Departamento
de
Cochabamba,
identificando
y
encaminando las necesidades y demandas para generar
condiciones adecuadas para el emprendimiento de
actividades de inversin, implementacin, regulacin,
promocin y difusin turstica.
Formular
y
ejecutar
polticas
de
proteccin,
conservacin, recuperacin, custodia y promocin del
patrimonio cultural departamental y descolonizacin,
investigacin y prcticas de culturas ancestrales de
naciones originarias y pueblos indgenas, idiomas oficiales
del Estado Plurinacional, en el marco de las polticas
estatales a nivel departamental.
En tema educativo dotar, financiar y garantizar los

Disear e implementar polticas sociales en los diferentes

sectores sociales y otros que hacen al desarrollo del
departamento y ejecutar a travs de los Servicios
Departamentales y otras instancias de la Institucin.

Formular polticas y estrategias orientadas a asegurar una

DIRECCIN DE
GESTIN DE
POLTICAS SOCIALES

gestin institucional eficiente y transparente, promoviendo

el desarrollo del departamento de Cochabamba a travs
de la ejecucin de planes, programas y proyectos
concordantes con el Plan de Desarrollo Departamental, PEI
y el POA.
Formular, dirigir y concertar, polticas, normas, planes,
programas y proyectos departamentales para los
diferentes sectores sociales y otras instancias con
igualdad de oportunidades y de gnero.

Transversalizar el enfoque de gnero y promover la

igualdad de oportunidades intergeneracionales en las
polticas sectoriales y de la gestin pblica, articulando
acciones con los rganos del Estado, organizaciones
sociales y sociedad civil.

29

 Formular polticas de proteccin del patrimonio tangible

DIRECCIN DE
CULTURAS
TURISMO

e intangible del Departamento.

Impulsar la elaboracin y desarrollo de normativas
departamentales
para
la
declaracin, proteccin,
conservacin y promocin del patrimonio cultural,
histrico,
documental,
artstico,
monumental,
arquitectnico, arqueolgico, paleontolgico, cientfico,
tangible e intangible,
dentro de los parmetros
establecidos en la normativa nacional y departamental
vigente.
Fortalecer las identidades culturales y patrimoniales de los
Pueblos indgena originario campesinos, actores culturales,
comunidades y colectivos interculturales de los 47
municipios del Departamento de Cochabamba para
contribuir al Vivir Bien y al pleno ejercicio de los derechos
culturales en libertad, a travs de la formulacin de
polticas de desarrollo de las culturas para Cochabamba,
en base a la interculturalidad y descolonizacin, as como
la puesta en valor de los patrimonios material e inmaterial
Promover la planificacin del desarrollo turstico del
Departamento
de
Cochabamba,
identificando
y
encaminando las necesidades y demandas para generar
condiciones adecuadas para el emprendimiento de
actividades de inversin, implementacin, regulacin,
promocin y difusin turstica.
Identificar estrategias de desarrollo turstico haciendo

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

SECRETARA DPTAL.
DE COORDINACIN
GENERAL

1 SECRETARIA (O) DPTAL.

APOYO Y ASISTENCIA

APOYO TCNICO ADMINISTRATIVO

2 APOYOS ADM. I

2 PROFESIONALES I

DIRECCIN DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
1 DIRECTORA (OR)

3 PROFESIONALES
I
1 APOYO ADM. II

DIRECCIN DE
COORDINACIN CON
REGIONES, MUNICIPIOS Y
ORGANIZACIONES
SOCIALES
1 DIRECTORA (OR)
3 PROFESIONALES I
2 APOYOS ADM. II

UNIDAD DE LMITES
1 JEFA (E) DE UNIDAD
1 PROFESIONAL I

1PROFESIONAL
II

2 APOYOS ADM.
II

UNIDAD DE GESTIN
LEGISLATIVA Y
GACETA
DEPARTAMENTAL
1 JEFA (E) DE UNIDAD
1 PROFESIONAL I
1 ADMINISTRATIVO II

23

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIN DE
LA
DEPENDENCIA

RESUMEN DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES

SECRETARA DEPARTAMENTAL DE COORDINACIN GENERAL

Operativizar

DESPACHO DE
COORDINACIN
GENERAL

la estrategia de la gestin pblica

institucional de la gobernacin, en coordinacin con la
Asamblea
Legislativa Departamental, organizaciones
sociales, instituciones pblicas y privadas para el
desarrollo integral del Departamento y el vivir bien.
Promover polticas y estrategias en materia de
seguridad ciudadana orientadas a concientizar a la
sociedad sobre los derechos y deberes constitucionales
relacionados con la seguridad ciudadana, en coordinacin
con actores sociales y autoridades.
Fortalecer la participacin comunitaria y control social en
la gestin pblica Departamental y Municipal para
consolidar el desarrollo integral del Departamento.
Generar Polticas para el fortalecimiento en la gestin
municipal y comunidades del departamento en sus
capacidades de gestin, desarrollo y articulacin,
enmarcado en la poltica del Vivir Bien.

Proponer, generar y difundir polticas, planes y estrategias

DIRECCIN DE
SEGURIDAD
CIUDADANA

en materia de seguridad ciudadana integral, ejecutando

programas y proyectos orientados a la prevencin de la
inseguridad ciudadana, en coordinacin con las
instituciones pblicas, privadas y sociedad civil.
Coordinar en el marco de las competencias del Gobierno
Autnomo Departamental de Cochabamba, las acciones
de prevencin y resolucin de conflictos poltico,
econmico sociales en el Departamento.
Gestionar la generacin y aplicacin de polticas, planes
y programas de seguridad ciudadana en coordinacin con
instancias del GADC, instituciones externas pblicas y
privadas, organizaciones sociales de la sociedad civil para
implementar la
prevencin, control, rehabilitacin
(coordinacin con SEDEGES) y educacin en seguridad
ciudadana.
Coordinar con los diferentes Gobiernos Municipales del
departamento
y otras
instituciones
afines,
la
formulacin, implementacin, seguimiento y evaluacin
de polticas y estrategias de seguridad ciudadana y
prevencin del delito, con participacin social para
contribuir a la disminucin de la inseguridad y de la
violencia poltica y social y de la convivencia armnica de
la poblacin.

33

 Generar escenarios de concurrencia Gobierno Nacional,

DIRECCION DE
COORDINACIN CON
REGIONES, MUNICIPIOS
Y ORGANIZACIONES
SOCIALES

UNIDAD TCNICA
DE LMITES

Gobernacin, Municipio orientados a consolidar la

capacidad de gestin institucional en el mbito de sus
competencias y el desarrollo econmico local del
Departamento.
Fortalecer la gestin municipal y comunitaria del
departamento en sus capacidades de gestin y
articulacin
con
los
niveles
central,
municipal,
organizaciones sociales, instituciones privadas y pblico
para el desarrollo integral del Departamento.
Generar polticas de prevencin, conciliacin y resolucin
de conflictos sociales, a los fines del cumplimiento de los
objetivos de la gestin pblica institucional.
Facilitar el encaminamiento de las demandas de
organizaciones sociales, en coordinacin con las
Secretaras Departamentales para el desarrollo integral del
Departamento.
Generar polticas de permanente coordinacin con las
Generar Planes y Polticas de prevencin y gestin de
conflictos que pudiesen presentarse en los procesos
intradepartamentales.
Generar espacios de dilogo, para evitar conflictos de
lmites
intradepartamental
e
interdepartamental,
propiciando procesos de conciliacin en calidad de
conciliador.
Sustanciar los procesos administrativos de Delimitacin,
Creacin y Modificaciones de Unidades Territoriales
intradepartamentales
en el marco de la normativa
vigente.
Coadyuvar con el Gobernador del Departamento, en los
procesos conciliatorios de lmites intradepartamental e
interdepartamental.

Impulsar la operativizacin de la estrategia institucional a

UNIDAD DE GESTIN
LEGISLATIVA Y
GACETA
DEPARTAMENTAL

travs del desarrollo legislativo, promoviendo la

coordinacin permanente entre la Asamblea Legislativa
Departamental y la Gobernacin para la implementacin
de las estrategias departamentales.
Coordinar con todas las dependencias de la Gobernacin y
realizar el seguimiento para la presentacin de informes y
documentacin tcnica requerida por la Asamblea
Legislativa Departamental.
Orientar el trabajo de la Gobernacin en la coordinacin y
desarrollo legislativo en cuanto a presentacin de
Proyectos de Ley (P.L.), Decretos, Resoluciones, Peticiones
de Informes Escritos (PIES), Peticiones de Informes
Orales (PIOS), Minutas de Comunicacin y otros s/g
normativa a solicitud expresa del Gobernador y la
Secretara Departamental de Coordinacin General.

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

SECRETARA DPTAL. DE
DESARROLLO
PRODUCTIVO Y
ECONOMA PLURAL

APOYO TCNICO ADMINISTRATIVO

2 PROFESIONALES I

1 SECRETARIA (O) DPTAL.

APOYO Y ASISTENCIA
2 APOYOS ADM. I
2 APOYOS ADM. II
1 ASISTENTE I

DIRECCIN DE
DESARROLLO
INDUSTRIAL, ENERGA E
HIDROCARBUROS

1DIRECTORA (OR)
2PROFESIONALES I
1 APOYO ADM. II

REA DE APOYO A
LA PRODUCCIN Y
MICRO EMPRESA
1 PROFESIONAL I
1 PROFESIONAL II

UNIDAD DE
PROYECTOS
PRODUCTIVOS
1 JEFA (E) DE UNIDAD
2 PROFESIONALES I
1 PROFESIONAL II
1 APOYOS ADM. II

REA DE
SEGUIMIENTO A
PROYECTOS
CONCURRENTES
1 PROFESIONAL I
3 ADMINISTRATIVOS I

SERVICIO DEPARTAMENTAL
AGROPECUARIO
(SEDAG)

1 DIRECTORA (OR)
2 PROFESIONALES I
3 PROFESIONALES II
2 ADMINISTRATIVOS I
2 APOYOS ADM. II

26

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIN DE
LA
DEPENDENCIA

RESUMEN DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES

SECRETARA DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMA PLURAL

Proponer y promover la formulacin, implantacin,

DESPACHO DE LA
SECRETRA
DEPARTAMENTAL DE
DESARROLLO
PRODUCTIVO Y
ECONOMA PLURAL

seguimiento, supervisin y evaluacin de polticas,

programas y proyectos agropecuarios, industriales,
energticos, hidrocarburferos y de la produccin y micro
empresa con enfoque departamental para el desarrollo
productivo.
Coordinar la aplicacin de las Polticas y Normas
Nacionales en el rea de Desarrollo Productivo y
Economa Plural, con los ministerios del rea econmica
productiva y las entidades bajo su tuicin.
Desarrollar la produccin y economa departamental a
travs del mejoramiento y productividad del sector
agropecuario,
la
promocin
industrial,
complejos
productivos, micro empresa y la adecuada fiscalizacin
de las regalas hidrocarburiferas que contribuyen a los
ingresos departamentales.
Contribuir a la transformacin de la matriz productiva
en coordinacin con las direcciones y reas de desarrollo

Plantear polticas para el desarrollo de la cadena

DIRECCION DE
DESARROLLO
INDUSTRIAL, ENERGA E
HIDROCARBUROS

productiva de los hidrocarburos y energa en el

Departamento
de
Cochabamba,
fiscalizando
adecuadamente las regalas fin de impulsar el desarrollo
del Departamento.
Promover el desarrollo de la industria, energa,
microempresarial,
artesanal del Departamento de
Cochabamba, en el marco de la economa plural, que
adicione
valor
agregado,
incentivando
la
complementariedad y reciprocidad, a fin de generar
ingresos adicionales para el Departamento.
Proponer la mejora de las condiciones de acopio,
estandarizacin, empaque y embalaje, acreditacin,
certificaciones de calidad, promocin, apertura y
ampliacin de los mercados para la produccin industrial
y manufacturera.
Implementar y ejecutar planes, programas y proyectos de
sanidad agropecuaria e inocuidad alimentaria a nivel
departamental.
Promover el desarrollo productivo agropecuario del
departamento
de
Cochabamba,
planificando,
identificando y canalizando las necesidades de la misma
para generar condiciones y ambiente adecuado para el
emprendimiento
de
actividades
productivas,
de
produccin primaria, transformacin y planes de negocio.
Interaccin con todos los municipios del departamento

37

 Promover y fortalecer este sector de la Produccin para

UNIDAD DE
PROYECTOS
PRODUCTIVOS

contribuir
al desarrollo de la economa plural,
constituyndose en un soporte importante en la
construccin del nuevo modelo econmico departamental
y nacional con la participacin de las organizaciones
campesinas, asociaciones, organizaciones de pequeos
productores urbanos y/o rurales, artesanos, organizaciones
econmico comunitarias, cooperativas y otros sectores.
Proponer programas, planes y proyectos de innovacin y
desarrollo tecnolgico a nivel departamental, con
el
involucramiento y fortalecimiento de las Universidades
Pblicas y Privadas e Institutos Tcnicos en funcin de las
necesidades de desarrollo de las regiones.
Fortalecer la capacidad tcnica-productiva y tecnolgica
de las unidades productivas, en el rea de su
competencia, a travs de la capacitacin, formacin,
asistencia tcnica.
Realizar el proceso de transferencia de recursos,
conciliacin de saldos,
devolucin
de saldos y
seguimiento las diferentes Secretaras del GADC a favor
de la Gobernacin, correspondiente a los proyectos de

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

SECRETARA
DEPARTAMENTAL DE MINERA

1 SECRETARIA (O) DPTAL.

APOYO Y ASISTENCIA

APOYO TCNICO ADMINISTRATIVO

2 APOYOS ADM. I
1 APOYO ADM. II
1 ASISTENTE I

2 PROFESIONALES I

DIRECCIN DE
FORTALECIMIENTO MINERO
1
1
1
1

DIRECTORA (OR)
PROFESIONAL I
PROFESIONAL I
PROFESIONAL II

29

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

DESCRIPCIN DE
LA
DEPENDENCIA

RESUMEN DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES

SECRETARA DEPARTAMENTAL DE MINERA

Promover la reactivacin productiva minera, monitoreando

DESPACHO DE LA
SECRETRA
DEPARTAMENTAL
DE MINERA

DIRECCIN DE
FORTALECIMIENT
O MINERO

el cumplimiento de los reglamentos, normas tcnicas y

medioambientales vigentes en todos los procesos de la
produccin de minerales, asimismo incentivar la
prospeccin y exploracin de los recursos mineralgicos
del Departamento de Cochabamba.
Promover el fortalecimiento social, productivo, ambiental
y tecnolgico de la actividad minera en el Departamento.
Implementar
polticas
de prevencin,
higiene
y
seguridad industrial para el sector minero del
Departamento.
Impulsar el desarrollo de proyectos mineros para generar
mayores ingresos econmicos a la gobernacin.
Supervisar y Controlar el sector Minero en el
Departamento y velar por el cumplimiento de los
Promocionar estudios de prospeccin y exploracin de los
recursos
mineralgicos
del
Departamento,
en
cumplimiento de las normativas mineras vigentes.
Fortalecer tcnicamente al sector minero del Departamento.
Hacer Cumplir los reglamentos, normas tcnicas y
medioambientales vigentes en todos los procesos de la
produccin de minerales.
Coordinar y apoyar la aplicacin de Polticas Nacionales,
planes y proyectos de Transformacin de minerales, como
sector generador de ingresos y empleo.
Proponer Leyes, Polticas y Estrategias para el Desarrollo
Minero en el mbito Departamental, en el marco de la
Autonoma Departamental.
Tomar conocimiento de las Acciones que se realizan en el
mbito
Departamental,
las
Instituciones
Pblicas
Nacionales y Empresas Privadas en materia de
transformacin de minerales.

30

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

SECRETARA DPTAL.
DE LOS DERECHOS
DE LA MADRE TIERRA

APOYO TCNICO
ADMINISTRATIVO
LEGAL

APOYO Y ASISTENCIA
2 APOYOS ADM. I
1 APOYO ADM. II
1 ASISTENTE I

3 PROFESIONALES I

DIRECCIN DE
GESTIN DEL AGUA
Y SERVICIOS
BSICOS

DIRECCIN DE
RECURSOS
NATURALES Y MEDIO
AMBIENTE

1 DIRECTORA (OR)
1 PROFESIONAL I
1 PROFESIONAL I
1 APOYO ADM. II

1 DIRECTORA (OR)

UNIDAD DE GESTIN Y
CONTROL AMBIENTAL
1 JEFA (E) DE UNIDAD
5 PROFESIONALES I
1 PROFESIONAL II
1 ADMINISTRATIVO II
1 APOYO ADM. II

1 SECRETARIA (O) DPTAL.

UNIDAD DE
RECURSOS
NATURALES Y REAS
PROTEGIDAS
1 JEFA (E) DE UNIDAD
1 PROFESIONAL II
1 ADMINISTRATIVO I

UNIDAD DE RIEGOS
1 JEFA (E) DE
UNIDAD
3 PROFESIONALES I
1 PROFESIONALES
II
2 APOYOS ADM. II

UNIDAD DE CAMBIO
CLIMTICO, RIESGOS
Y DESASTRES
1 JEFA (E) DE UNIDAD
1 ADMINISTRATIVO II
2 APOYOS ADM. II

SERVICIO
DEPARTAMENTAL DE
CUENCAS
(SDC)
1 DIRECTORA (OR)

31

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIN DE
LA
DEPENDENCIA

RESUMEN DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES

SECRETARA DEPARTAMENTAL DE LOS DERECHOS DE LA MADRE TIERRA

Formular, definir y velar por el cumplimiento de las

DESPACHO DE LA
SECRETRA
DEPARTAMENTAL DE
LOS DERECHOS DE LA
MADRE TIERRA

UNIDAD DE CAMBIO
CLIMTICO, RIESGOS
Y DESASTRES

polticas,
planes
y
programas
Nacionales
y
Departamentales sobre la proteccin y conservacin del
medio ambiente, los recursos naturales y los Derechos de
la Madre Tierra en el Departamento.
Promover la implementacin de Planes, Programas y
Proyectos para el Manejo Integral de Cuencas, Gestin
Integral del Agua, Riegos y Servicios Bsicos en el
Departamento.
Promover la conservacin de los Recursos Naturales,
Forestales y Medio Ambiente de una manera sostenible,
impulsando el desarrollo, para mejorar las condiciones de
vida en el Departamento.
Proponer estrategias y lneas de accin para el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y
forestales.
Coordinar con las diferentes instancias departamentales
y nacionales, las acciones orientadas a formular e
implementar las acciones de adaptacin y mitigacin a los
cambios climticos.
Proponer estrategias y lneas de accin para la gestin y
calidad ambiental en las actividades obras o proyectos del
Departamento.
Generar polticas y Estrategias de Cambio Climtico,
Gestin de Riesgos y Desastres que incorporen la cultura
de prevencin mitigacin, atencin, rehabilitacin y
reconstruccin en caso de desastres de origen natural y/o
antrpico del Departamento de Cochabamba, para
coadyuvar a la seguridad de la poblacin.
Orientar y coordinar el planeamiento, organizacin y
accionar del sistema departamental para la reduccin de
riesgos y atencin de desastres y/o emergencias y
adaptacin al cambio climtico en las fases de prevencin
especfica de cada evento, articulando el conjunto de
acciones orientadas a atender los daos a las personas y
bienes que pudiera causar la presencia de fenmenos
naturales y antrpicos.
Coordinar con los diferentes sectores departamentales,
municipales y sectoriales en la fijacin de lineamientos y
directrices establecidos en la normativa ante los Efectos
del Cambio Climtico con el objetivo de que se generen e
implementen Planes de Accin Climtica.
Coordinar el trabajo de prevencin y rehabilitacin en
gestin de riesgos, con unidades tcnico-operativa del
Centro
de
Operaciones
de
Emergencia
(COE)
Departamental y Comisiones establecidas. Asimismo
Coordinar con instituciones nacionales y regionales
creadas para ese efecto el apoyo logstico y atencin

43

 Promover la proteccin del medio ambiente en cuanto a

DIRECCION DE
RECURSOS NATURALES
Y MEDIO AMBIENTE

UNIDAD DE GESTIN
Y CONTROL
AMBIENTAL

los Recursos Naturales, Forestales y biodiversidad de una

manera sustentable, impulsando el desarrollo, para
mejorar las condiciones de vida en el Departamento.
Proponer estrategias y lneas de accin para la gestin y
calidad ambiental en las actividades obras o proyectos del
Departamento.
Proponer estrategias y lneas de accin para el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y
forestales.
Formular estrategias, polticas, planes, normas, programas
Proponer planes, programas, proyectos y acciones
destinados a consolidar la Gestin y el Control de la
Calidad Ambiental en el Departamento.
Institucionalizar la gestin ambiental de las actividades,
obras y proyectos en el marco de la Ley 1333 y sus
reglamentos, Ley Marco de La Madre Tierra y el Desarrollo
Integral para el Vivir Bien.
Fiscalizar la calidad ambiental en el Departamento de
las actividades, obras y proyectos.
Ejercer
las
funciones
de
fiscalizacin
a
nivel
departamental sobre las actividades relacionadas con el
medio ambiente y recursos naturales.
Ejercer
las
funciones
de
fiscalizacin
a
nivel
departamental sobre las actividades relacionadas con el
medio ambiente y recursos naturales.
Proponer proyectos de Leyes y Decretos Departamentales
para el Sector Medio Ambiental y recursos naturales.

Coordinar y ejecutar polticas y procedimientos para un

UNIDAD DE RECURSOS
NATURALES Y REAS
PROTEGIDAS

DIRECCIN DE GESTIN
DEL AGUA Y SERVICIOS
BSICOS

adecuado manejo y conservacin de recursos naturales

en el Departamento.
Formular y ejecutar los Planes de Desarrollo Forestal en el
Departamento de Cochabamba.
Motivar el uso sustentable y la conservacin de los
recursos forestales en el Departamento.
Promover la investigacin forestal y agroforestal del
Departamento.
Promover la identificacin y zonificacin de bosques con
potencial Biodiverso de flora y fauna, consolidando la
implementacin y creacin de Reservas de Vida Silvestre,
corredores biodiversos, consolidando la implementacin
de Santuarios Ecolgicos y reas Protegidas, en el marco
del uso sostenible de los recursos naturales y la
En el marco de lo dispuesto en la CPE, Ley N 031 Ley
Marco de Autonomas y Descentralizacin, Ley 071 de los
Derechos de la Madre Tierra y Ley 1333 de Medio
Ambiente, se podrn generar polticas y estrategias
departamentales del sector, que contribuyan a una
eficiente gestin de los recursos hdricos, considerando
alternativas sostenibles de su uso, para la conservacin
de su calidad, distribucin y aprovechamiento

UNIDAD DE RIEGOS

adecuado por parte de la poblacin del Departamento.

Generar y proponer polticas departamentales, programas
y planes para promover el desarrollo del sector de agua
y saneamiento bsico.
Universalizar el acceso de los servicios bsicos, de
manera integral, sostenible y de calidad, a fin de mejorar
las condiciones de vida de la poblacin.
Gestionar, ejecutar, monitorear, supervisar y fiscalizar
programas, proyectos, obras de infraestructura, agua
potable y saneamiento, conjuntamente con instituciones
del sector y entidades municipales segn Convenios y
acuerdos interinstitucionales.
Desarrollar y coordinar Planes Programas y Proyectos con
el Ministerio Medio Ambiente Servicios Bsicos y Aguas,
para el desarrollo de la poltica de servicios bsicos, en el
Proponer e implementar polticas y estrategias de uso y
aprovechamiento eficiente de agua de riego.
Promover e implementar la gestin de riego a nivel de los
Gobiernos Autnomos Municipales bajo la visin
Departamental.
Promover y Fortalecer el Desarrollo socio econmico del
rea Rural del Departamento en el sector de Riegos.
Proponer polticas y estrategias para el sector
agropecuario del Departamento a travs de sistemas de

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2016

SECRETARA DPTAL.

1 SECRETARIA (O) DPTAL.

DE OBRAS Y
SERVICIOS

APOYO TCNICO ADMINISTRATIVO

- LEGAL
3 PROFESIONALES
I

DIRECCIN DE OBRAS
CIVILES
1 DIRECTORA (OR)
5 PROFESIONALES I
1 PROFESIONAL II
1 APOYO ADM. II

APOYO Y ASISTENCIA

2
3

APOYOS ADM. I

APOYOS ADM. II
1 ASISTENTE I

DIRECCIN DE
TRANSPORTES Y
TELECOMUNICACIONES
1 DIRECTORA (OR)
1 PROFESIONAL I
1 PROFESIONAL II
1 APOYO ADM. II

SERVICIO
DEPARTAMENTAL
DE CAMINOS
(SEDCAM)
PROGRAMA DE
ELECTRIFICACIN
RURAL

35

RGANO EJECUTIVO DEL DEPARTAMENTO SECRETARA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIN UNIDAD DE DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIN DE
LA
DEPENDENCIA

RESUMEN DE MACRO FUNCIONES REFERENCIALES

SECRETARA DEPARTAMENTAL DE OBRAS Y SERVICIOS

Proponer polticas, normas y estrategias para ejecutar y

DESPACHO DE LA
SECRETRA
DEPARTAMENTAL
DE OBRAS Y
SERVICIOS

DIRECCIN DE
OBRAS
CIVILES

controlar el desarrollo de la infraestructura vial,

vivienda, transportes, telecomunicaciones, electrificacin
rural y otras obras civiles del Departamento de
Cochabamba bajo el rgimen de
los Reglamentos
Especficos
establecidos
y
normativas
vigentes
relacionados al sector.
Planificar, dirigir y controlar los procesos de fiscalizacin
y regulacin en materia econmica, tcnica, de
derechos y proteccin de los usuarios de servicios de
transporte interprovincial e intermunicipal y de
telecomunicaciones de alcance departamental, en
conformidad a la normativa vigente.
Aplicar las polticas y normas departamentales y
nacionales emitidas por los rganos competentes, sobre la
construccin,
mejoramiento,
rehabilitacin
o
mantenimiento de la Red Departamental, de vas de
inters comn y de algunos concurrentes.
Generar y proponer polticas departamentales, programas
y planes para promover el desarrollo del sector de
vivienda en el Departamento.
Emitir polticas, planificar, regular, fiscalizar y/o
administrar la ejecucin, gestin, operacin y control del
Sistema de Transporte Integral STI, adems de aprobar
planes y proyectos relativos al transporte y realizar otras
Promover la correcta fiscalizacin de la ejecucin de las
obras civiles (desarrollo de la infraestructura vial, vivienda,
transportes, telecomunicaciones, electrificacin rural y
otras obras), verificando el cumplimiento de las
especificaciones tcnicas, condiciones contractuales y
convenios de obras y proyectos en ejecucin y por
ejecutarse, para garantizar la calidad en la ejecucin de
las mismas.
Fiscalizar las obras de construcciones civiles (desarrollo de
la
infraestructura
vial,
vivienda,
transportes,
telecomunicaciones, electrificacin rural y otras obras),
del GADC, verificando
el cumplimiento de las
especificaciones tcnicas, cronogramas de avance fsico y
otras condiciones contractuales.
Disear, ejecutar, monitorear y evaluar polticas

Planificar, dirigir y controlar los procesos de fiscalizacin y

3

DIRECCIN DE
TRANSPORTES Y
TELECOMUNICACIONES

regulacin en materia econmica, tcnica, de derechos

y proteccin de los usuarios de servicios de transporte
interprovincial e intermunicipal y de telecomunicaciones
con alcance departamental, en conformidad a la
normativa vigente.
Proponer polticas, normas y estrategias para el

48

Cochabamba, para contribuir a mejorar la calidad en la

prestacin del servicio.
Generar polticas para regular el servicio y tarifas del
transporte interprovincial e intermunicipal de carga y
pasajeros en el Departamento.
Ejercer competencias de control y fiscalizacin para los
servicios de transporte interprovincial e intermunicipal de
carga y pasajeros en el Departamento.
Constituirse en la Mxima Autoridad de regulacin de
tarifas, autorizacin de operadores y otros aspectos del
autotransporte Departamental.
Generar polticas y espacios de concertacin a posibles
conflictos de los diferentes sectores del Autotransporte y
Telecomunicaciones en el Departamento cuando se
requiera.
Regularizar todos los trmites de autorizacin a
operadores para el servicio pblico de transporte
interprovincial terrestre de pasajeros y/o carga, Sindicatos
y Asociaciones de Transporte, Cooperativas de Transporte,
Empresas Colectivas, Empresas Naturales o Personas