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organizacin
Organizacional
de
deber
Apoyo.
ser
de
un
Modelo
de
Comportamiento
que
dicha
MARYLIN GUTIERREZ
II PARTE: Deber presentar y desarrollar los elementos necesarios para que quede
claro qu tipo de competencias requiere, cunto y qu tipo de personal para ello y
cmo lo seleccionar. Puede considerar empleados existentes, mencionando de qu
departamento de la organizacin son, o los nuevos puestos que debe crear o
reclutar.
1. En ello, aparte de las que usted considere necesarias, debe incluir una Prueba
Situacional con Un Ejercicio de Presentacin, que el postulante o el empleado
seleccionado para determinada competencia o puesto, debera entregar.
2. Indicar qu Tipo de Entrevista va a utilizar y por qu.
3.
Presentar
una
Entrevista
con
sus
respectivos
pasos,
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indicando
las
Introduccin.
En este proyecto final realizaremos los contenidos aprendidos desde la semana 1 hasta la semana
8.
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Desarrollo .
PRIMERA PARTE
VTR.GLOBALCOM
La historia de VTRGLOBALCOM se remonta de los aos 1928 bajo el nombre de va
Transardio hace nace el inicio de esta gran empresa de telecomunicaciones
privada de chile, centrando sus negocios principalmente en la trasmisin de voz.
En la dcada de los ochenta as se convirti en la primera empresa en ofrecer
servicio de discado automtico.
A fines de los aos 1993 as se consolidaron las empresas del grupo VTR as se
estructura las 3 grandes reas de larga distancia.
1- LARGA DISTANCIA
2- TELEFONIA BASICA
3- TELEFONIA CELULAR
En el ao 1999 VTR estaba conformada por una compaa de cable as empieza
una trasformacin a la adquisicin de la empresa norteamericana
UNITEDGLOBALCOM
En el ao 2000 ya no sera una empresa de cable si no que empieza agregar una
empresa de internet banda ancha.
En el ao 2001 se crea VTR GLOBAL CARRIER S.A y posteriormente se adquiere la
concesin y el carrier 111.
En 2005 la empresa VTR GLOBAL COM se fusiona con la empresa METROPOLIS
INTERCOM.
EN Marzo de 2014 LIBERTY GLOBAL el 20% de la compaa a CORPGROUP, del
empresario ALVARO SAIEH, con lo cual el grupo es nuevamente propietario del
100% de VTR.
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Trasparencia
Equidad
Excelencia y eficiencia
Optimismo
Creatividad
Visin positiva
Innovacin
Objetivos: tener material electrnico y elctrico para una buena tecnologa, buen
servicio para poder brindar a los inversionista, personal administrativo en general.
Nivel de necesidades : a VTR luego de ser la empresa multinacional y ser lder
en el mercado de las telecomunicaciones posee una planificacin muy elaborada
as poder cubrir todos las necesidades tipo de sociedad annima cerrada .
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3- Como actividad esencial de atender bien a los clientes de ver as es como ver
siempre esta capacitando a sus trabajadores como por ejemplo ver ces donde se
encuentran los agentes telefnicos una de las formas es que cada llamada tiene
su calificacin con el agente y el supervisor semanalmente escoge una llamada
para evaluar su llamada y como resuelve el problema por la cual
llamado .
4- ACCIONISTAS
Reuniones telefnicas peridicas
Directorio Comunicados de prensa
Reporte de Sustentabilidad y
Memoria Anual
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cliente ha
COLABORADORES
Intranet
Reuniones participativas y corporativas
Meeting Days
Revista Somos Canal Somos TV
Campaas de difusin interna
Correos electrnicos y mailings
corporativos Encuestas GPTW,
PROhumana, Zoom, Cultura tica y Barmetro de tica Empresarial
Sitio www.vtr.com
Reporte de Sustentabilidad
Canales de gestin tica
ACCIONISTAS
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Debilidades externas
Ser desordenado (darse cuenta lo nico conseguirn el un trabajo mal hecho)
Ser tmido
(esto los ayudara a vencer la timidez para eso los break y conocer
gente)
Soler ser impaciente (con esto el cliente no le entender lo que el ejecutivo quiere
decir)
Ser callado (en cada llamada nos ayudara a obtener ms personalidad.)
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Parte 2
1- Misin: mantener comunicado a todas los clientes en cualquier lugar de chile
con la ms alta tecnologa y sus mejores servicios
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
actitudinales
cognitivas
comunicacin
de liderazgo
de planificacin
interpersonales
no solo por su
asesor comercial
Tener fluidez
Ser tolerante
Saber envolverse bien con el cliente
Ser amable
Captar la necesidad del cliente.
2- tipo de entrevista ser la grupal ya que hay varios postulantes para el cargo de
asesor comercial
Ser la entrevista estructurada ya que es la ms comn para este tipo de cargos.
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se verifica
del
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NIVEL 1
ELEVADA: YA QUE
COMPETENCIA DE INTERPERSONAL
ENTORNO FISICO DONDE SE REALIZA LA ENTREVISTA
La entrevista la realiza la persona encargada de reclutamiento esto se efecta en la
regin metropolitana en la comuna de estacin central
ubicada en las
Presentacin de la entrevista
Nombre del entrevistador:
Cargo: reclutadora
Departamento: RRHH
Nombre de la empresa: VTR GLOBALCOM
DIRECCION: RODRIGO DE ARAYA 1022 MACUL
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de
Finalizacin y despedida.
Entrevistador: bueno Marcela le agradezco su tiempo para la entrevista, su
honestidad por contestar mis preguntas. Tiene alguna duda o consulta?
Postulante. Cul sera el horario de trabajo?
Entrevistador: seria lunes a viernes distribuidas en 30 horas semanales.
Postulante: ok muchas gracias.
Informe
La evaluacin de preguntas fue evaluada de la siguiente manera.
Conocimientos tericos
Nivel 4 elevada: hay evidencia
requerido superior.
Conocimiento practico
Nivel 3 aceptable. Evidencia de que la competencia est presente al nivel mnimo
requerido
Habilidades de desarrollo en aprendizaje
Nivel 3 aceptable. Evidencia de que la competencia est presente al nivel mnimo
requerido
Desarrollo e implementacin de los conocimientos adquiridos para ser
Nivel 4 elevada: hay evidencia
requerido superior
Fortalezas: tiene una fortaleza que ser una persona tolerante, ya que eso sirve
mucho para el cargo que puede efectuar.
Debilidades: se muestra muy nerviosa ya eso lo puede ir enfrentando con las
llamadas de los clientes.
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Recomendaciones y motivos
La postulante muestra una persona capaz para este cargo ya que ha tenido
experiencias en cal center, tiene manejo de office
desempeo del trabajo, es una persona la cual muestra inters en los trabajos y
buenos recuerdos de sus anteriores trabajos.
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Bibliografa
Contenidos de la semana 8.
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