MARCO LOGICO

Segn el Banco Interamericano de Desarrollo, el marco lgico es una herramienta para

facilitar el proceso de conceptualizacin, diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos.
Segn el Fondo Nacional de Capacitacin Laboral y Promocin del Empleo de Per, el
marco lgico permite un diseo que satisface tres requerimientos fundamentales de
calidad en un proyecto de desarrollo: coherencia, viabilidad y evaluabilidad. Y su creciente
popularidad entre los oficiales de proyectos se debe al no menos importante hecho de
constituir la principal tcnica no cuantitativa de anlisis cientfico en el campo de la poltica
del desarrollo. El marco lgico logra, sin mayor necesidad de sofisticados mtodos
matemticos, introducir rigor cientfico en la formulacin de proyectos sociales.
Antes de proseguir, es importante sealar que existe una diferencia entre la Metodologa
del Marco Lgico ( Enfoque de Marco Lgico) y la Matriz de Marco Lgico.
Edgar Ortegn se refiere a este mismo tema pero con una terminologa diferente,
textualmente dice que: La Metodologa del Marco Lgico contempla: anlisis del
problema, anlisis de los involucrados, jerarqua de objetivos y seleccin de una
estrategia de implementacin ptima. El producto de esta metodologa analtica es la
Matriz (el marco lgico), la cual resume lo que el proyecto pretende hacer y cmo, cules
son los supuestos claves y cmo los insumos y productos del proyecto sern
monitoreados y evaluados. Luego de realizados estos pasos se concluye en la Matriz de
Marco Lgico, siendo sta ltima una tabla de 4 columnas y cuatro filas.

ORTEGN, EDGAR. Metodologa del marco lgico para la planificacin, el seguimiento y la evaluacin de
proyectos y programas. [en lnea] [Chile]: Santiago, CEPAL, 2005. 124 p. ISBN 92-1-322719-1.
Disponible en World Wide Web http://www.eclac.cl/cgibin/getProd.asp?
xml=/publicaciones/xml/9/22239/P22239.xml&xsl=/ilpes/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/topbottom.xslt

El BID (Banco Interamericano de Desarrollo) advierte que el marco lgico es una

herramienta dinmica para disear/ejecutar un proyecto y que no debe transformarse en
un instrumento burocrtico para la presentacin de resultados finales. Se modifica y
completa durante el proceso de preparacin del proyecto. Tiene el potencial de enfocar y
hacer ms eficiente tal proceso de preparacin. Puede contribuir en todas las etapas del
ciclo del proyecto. Si se usa este enfoque, el marco lgico debe elaborarse en secuencia.

Finalmente, podemos concluir que la coherencia en el marco lgico se obtiene a travs de

la columna de objetivos, toda vez que entre sus distintos niveles existe una relacin de
causa efecto; su viabilidad a travs de la columna de supuestos, toda vez que sta
representa el entorno y, por ende, los factores exgenos que podran plantear riesgos al
proyecto y su evaluabilidad, a travs de las columnas de indicadores y medios de
verificacin.