1939EconomieDiagnosticActivites02 03 04p2

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel
98
Enqutes et recherches
PLAN
Chapitre 1 : Economie du patrimoine : tat des lieux et opportunits de
dveloppement
Chapitre 2 : Instruments et mcanismes pour la mise en valeur de lconomie du

patrimoine : INDH - micro-crdit et artisanat
Chapitre 3 : Economie du patrimoine : contraintes et perspectives de dveloppement
Programme conjoint Culture et dveloppement au Maroc

99
des Enqutes nationales sur le niveau de vie des mnages marocains (ENNVMM).
1. marocains ?
Quelle est lvolution du niveau de Chapitre
vie des mnages
Economie
du patrimoine
: tat des
lieuxou la dpense.
Le niveau de vie
peut tre approch
via deux indicateurs
: le revenu
Le Revenu national
disponible par de
habitant
(RNBD / habitant), est, en gnral,
et brut
opportunits
dveloppement.
considr comme un indicateur peu fiable pour lapprhension du niveau de vie
compar la dpense. Il est critiqu parce quil prsente un ensemble de limites
(dont la sous-valuation
par(ensembles
les enquts)urbains,
et il intgre
lagrgat pargne.
Le Revenu
Le PC tangible
monuments
et sites)
est, en effet, la sommation de la dpense et de lpargne.
Introduction
Aussi,
en gnral, pour approcher le niveau de vie, on prfre utiliser lagrgat
dpense. De plus, cette donne est rgulirement mesure, lchelle macro, au
Maroc. Nous disposons ainsi dune srie de sept enqutes selon loptique dpenses
Situe entre le sud et le nord du Maroc, la rgion Souss-Massa-Daraa28 dtient un
dont la premire a t mene en 1959/60 et la dernire en 2006/2007.
patrimoine naturel et culturel riche, enracin dans lhistoire et aux origines et
influences volue
diverses.
Aujourdhui,
ce patrimoine
se trouve
menac
cause volue
de sa
Comment
la dpense
des mnages
marocains
en gnral
? Comment
fragilit
et pour
des raisons
intrinsques
et extrinsques multiples. Cette menace
la
dpense
culturelle
en particulier
?
risque dtre accentue avec le temps, dautant plus quil nest pas pris en compte en
La
des mnages
marocains
selon
lois
tant dpense
que ressource
non renouvelable
aussi volue
importante
que des
fondamentale.
statistiques
Cependant, le patrimoine constitue une composante essentielle de la particularit de
la rgion et la rfrence intangible son identite mme, il est devenu un potentiel
Selon Ernst Engel, conomiste et statisticien allemand du 19e sicle, les coefficients
dont lintrt conomique grandit mesure que grandit la recherche de sources
budgtaires des mnages voluent selon une triple loi, 29vrifie pour les
nouvelles pouvant jouer un rle important dans le dveloppement .
consommateurs marocains :
En fait, la reconnaissance du rle du patrimoine, en tant que vecteur pour le
1)
La part du na
revenu
aux dpenses
tend annes.
baisser,
dveloppement,
jamaisaffecte
eu limportance
quelle aalimentaires
connu ces dernires
proportionnellement,
et mesureil de
hausse
du revenu.
Malgr les efforts au
de fur
lUNESCO,
a lafallu
attendre
le sommet mondial de
Johannesburg en 2002 pour que, enfin, la culture soit reconnue comme un pilier du
2) La proportion des dpenses consacres aux vtements, logement, chauffage et
dveloppement. Auparavant, jusquaux annes 50 du sicle dernier, et tout au long
clairage est assez stable.
des trois dcennies suivantes, la notion de dveloppement tait reste confine dans
uneEt acception
conomique.
Dans
le meilleur
des cas,la on
lui les
adjoignait
3)
enfin, la part
des dpenses
rserves
lducation,
sant,
voyages,des
la
proccupations
sociales, plus
telles
au du
logement,
culture
tend augmenter
viteque
quelaccs
la hausse
revenu. aux soins mdicaux,
lducation. Ainsi, la reconnaissance officielle de la dimension culturelle dans le
Cette
loi statistique
lide
de besoins
clbretapes
tant
dveloppement
a trenvoie
le rsultat
dundes
longchelles
processus,
jalonn (la
parplus
quelques
celle de Maslow) selon laquelle les individus auraient tendance assouvir leurs

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100
dcisives : la confrence Mondiacult (Mexico, 1982), la dcennie mondiale du

dveloppement culturel organise par lUNESCO (1988-1997), le sommet mondial
sur le dveloppement durable (Johannesburg 2002), la dclaration universelle de
lUNESCO sur la diversit culturelle (2001), etc. Nanmoins, malgr les acquis de
ces diffrentes rencontres, lensemble des institutions rgionales, nationales et
internationales doivent se mobiliser davantage pour inverser les tendances ngatives
que lon constate dans plusieurs situations et pour que la culture et le patrimoine ne
deviennent pas seulement des rfrences incantatoires du dveloppement30.
Au Maroc, des services publics ont t crs pour soccuper de cette
ressource comme la Direction du patrimoine culturel attache au Ministre de la
culture. Toutefois, les services en question narrivent pas mettre en place une
relle gouvernance dans la gestion de cette ressource : Bien plus, ils sont trs loin
de la nouvelle tendance de considrer le patrimoine comme une filire conomique
part. Actuellement, la gestion de cette ressource se trouve partage, de fait, avec de
nombreux autres acteurs publics et privs, ce qui entrane des divergences en terme
dapproche et de reconnaissance de sa valeur relle. Le rsultat est un patrimoine en
situation insatisfaisante. Cette ralit se retrouve avec beaucoup plus dacuit au
niveau des rgions. Lexemple de la RSMD est trs significatif dans la mesure ou le
patrimoine de cette rgion se trouve devant de nombreux dfis et enjeux
stratgiques.
En effet, aborder la problmatique du patrimoine de la RSMD peut prendre plusieurs
aspects. Laccent sera mis dabord sur les atouts et les potentialits patrimoniales de
cette rgion, avant den dgager les contraintes et de dboucher sur quelques pistes
de sortie afin de les prserver et de les valoriser dans le cadre du dveloppement de
ce quon appelle lconomie du patrimoine. La dite problmatique peut tre dcline
en questionnements ci-aprs :
quels sont les atouts et les potentialits patrimoniales de la RSMD ?
quelles en sont les contraintes ? et qui incombent-elles?
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3B1

101
quelles pourront tre les solutions et par quoi passe une politique de
promotion et de valorisation de cette ressource ?
de quelle manire, les ncessits de valorisation du patrimoine et les
impratifs de dveloppement rgional et local se rconcilient-ils ?
Autant de questions qui serviront de toile de fond cette recherche et auxquelles

nous essaierons de rpondre en basant sur les lments de mthodologie suivants :
Constats :
la RSMD, creuset de diversit culturelle et dun patrimoine riche et diversifi ;
lconomie du patrimoine nest pas encore une ralit dans la rgion voire dans
lensemble du Maroc. Cette ralit incombe dans sa majeure partie au mode de
gestion de cette ressource :
Problmatique : le patrimoine de la RSMD est une ressource non renouvelable,
fragile, largement mconnue, insuffisamment matrise en terme de gestion,
timidement exploite et mise en valeur, souvent mme en situation de patrimoine
en pril .
Hypothse : le patrimoine symbole didentit mais aussi une ressource inestimable

pour le dveloppement de la rgion.
Objectifs :
connaissance des richesses du patrimoine de la rgion ;
dgager les contraintes et les faiblesses ;
analyse de leur potentiel socio-conomique ;
dfinition de la stratgie de valorisation et de mise en uvre dactions de
dveloppement centres sur le patrimoine culturel ;
dveloppement dune conomie alternative.
Pour conduire ce travail, les pistes suivantes sont privilgies :
les entretiens et observations directs : des interviews ont t menes avec un
certain nombre de gestionnaires et de spcialistes du patrimoine dans la rgion,
en particulier les conservateurs (de sites, de muses) et les archologues, au

102
sujet de la politique de la sauvegarde, de la conservation et de la protection

dans leurs diffrents lieux dactivit. De mme ont t organises des visites de
lieux un peu partout dans la rgion.
la recherche documentaire porte sur la consultation des documents sur la
question (rapport, travaux de fin dtudes, fiches de projets). Elle a offert
loccasion dune recension de donnes dterminantes pour la construction des
analyses contenues dans ce travail.
Difficults :
La principale difficult est lie la documentation spcialise. Trs peu dtudes
semblent avoir abord la question du patrimoine. La documentation que nous avons
pu consulter concerne les expriences de certains pays plus avancs dans le
dveloppement de lconomie du patrimoine comme la France, lEspagne, le
Portugal, lItalie, le Canada et dautres. Au Maroc, en dehors de quelques travaux de
fin dtudes universitaires qui se sont penchs sur des aspects techniques et
scientifiques, le vide dans ce domaine est vident. Le manque de documentation est
criant et explique le fait que nous ayons privilgi les contacts directs sur le terrain.
Premire partie : prsentation de la rgion Souss Massa Draa (RSMD)
Section 1- contexte gnral
1-1.
Le cadre gographique
Situe au centre du Maroc, comme une vritable ceinture allant de lOcan atlantique
la frontire algrienne, la rgion SMD divise le pays en deux parties. Cette position
lui confre un rle de relais do transitent tous les flux nord-sud et par consquent
un rle stratgique sur les plans conomique et socio-culturel.

103
La RSMD stend sur une superficie de 72 506 km2, soit 10,3 % du territoire national.
La population
Sur lensemble de la rgion, la population est de lordre de trois millions habitants
(RGPH 2004), soit 10 % du total du pays. Les femmes reprsentent 52 % de la
population totale et les enfants de moins de 15 ans 49 %.
Le tableau ci-aprs illustre la rpartition de la population sur les septprovinces et
prfectures.
Prfecture/ Province
Population
Femmes
Hommes
Enfants
(moins de 15 ans)
Agadir Idaoutanane
486 048
240 456
245 592
213 693
Inzegane Ait Melloul
414 670
204 225
210 445
188 212
Chtouka Ait Baha
295 101
149 703
145 398
127 788
Taroudant
777 316
407 531
369 785
389 392
Ouarzazate
496 536
258 401
238 135
268 367
Zagora
283 070
150 621
132 449
175 517
Tiznit
342 244
185 403
156 841
156 326
100 %
52 %
48 %
49 %
Total
3 094 985
1 596 340
1 498 645
1 519 295
Source : site HCP (www.hcp.ma)
Quelques indicateurs de dveloppement


104
Prfecture/ Province
Taux de
pauvret
Taux de
vulnrabilit
Indice
dveloppement
social
Indice
dveloppement
humain
Agadir Idaoutanane
8,86
10,57
0,487
0,666
Inzegane Ait Melloul
9,57
12,76
0,871
0,641
Chtouka Ait Baha
17,06
19,68
0,672
0,402
Taroudannt
22,59
21,08
0,471
0,408
Ouarzazate
22,79
21,13
0,585
0,371
Zagora
33,58
25,01
0,664
0,360
Tiznit
20,13
18,85
0,488
0,506
Source : site HCP (www.hcp.ma)
Deuxime partie :
Patrimoine culturel et naturel : identification des
potentialits
La RSMD sest enrichie, au cours de lhistoire, des influences de civilisations et de
cultures diverses. Cette pluralit a donn lieu une diversification patrimoniale
significative qui reflte une profondeur historique conjugue un contraste
gographique et a model au cours des temps immmoriaux des formes divergentes
dadaptation des populations humaines. En plus des savoir-faire, des traditions, des
connaissances et des modes de vie qui se regroupent gnralement dans la
catgorie du patrimoine culturel immatriel, on y rencontre plusieurs formes du
patrimoine culturel matriel : patrimoine archologique (sites et objets datant des
priodes prhistoriques et islamiques), patrimoine urbanistique et architectural
(monuments et ensembles historiques, mdina, architecture rurale) et patrimoine
mobilier ethnographique, artistique et documentaire (manuscrits, archives, objets,
uvres dart, instruments,). A ces formes sajoute une autre catgorie du
patrimoine, celle dessence naturelle : paysages, cosystmes, ensembles naturels,
formations gologiques et minralogiques, etc.
Elaborer ltat des lieux du patrimoine de la rgion ne signifie pas ltablissement dun
inventaire exhaustif de toutes les potentialits patrimoniales qui y existent ou
lexamen de toutes les contraintes auxquelles elles sont soumises, mais plutt
essayer de dgager les formes les plus reprsentatives et les problmes les plus
importants auxquels elles sont confrontes, surtout en ce qui concerne la situation

105
des activits conomiques, induites par lexploitation de ces richesses ou tout

simplement par leur gestion. Avoir une ide sur cet tat des lieux servira par la suite
dtecter quelques opportunits qui permettront le dveloppement doutils de mise en
valeur de lconomie du patrimoine.
Section 1 : patrimoine culturel matriel
Se basant sur la Convention de lUNESCO de 1972, concernant la protection du
patrimoine mondial culturel et naturel et la loi 22-80 relative la conservation des
monuments historiques et des sites, des inscriptions, des objets dart et dantiquit,
on peut distinguer entre plusieurs formes du patrimoine culturel matriel dans la
RSMD qui se sont formes au cours des sicles. De la prhistoire jusquaux temps
modernes, ces formes sont matrialises par des sites, des monuments et des
ensembles historiques dont le nombre dpasse largement les 1500.
1-1- Les sites prhistoriques et protohistoriques
Les plus anciens indices de loccupation de cette rgion remonteraient au
Palolithique et au Nolithique, comme lattestent clairement les gravures et les
peintures rupestres qui couvrent tout le domaine de lAnti-Atlas et les zones
prsahariennes et qui reprsentent des figures varies, en particulier animales ou
gomtriques. Les indices de cette priode sont attests galement par les objets
exhums dans diffrents sites, comme les grottes et les abris sous roche. (Tableau1)
Provinces/prfecture
Exemples de sites
Agdir Idaoutanane
Grottes Cap Ghir
Tiznit
Gravures rupestres : Oukas, Irigh n Thala, Tafraout, Anezi, Ammeln,

Afella Ighir, Reggada
Taroudant
Grotte domadr (commune Assads), Igharm
Chtoka Ait-Baha
Gravures rupestres : Tamgdoult (Ait-Moussa), Ait-Mzal, Tanalt
Ouarzazate
Zagora
Gravures rupestres : Foum Chenna (non loin du village de Tinzolin)

Tableau 1 : exemples de sites prhistoriques

106
A ces tmoins de lpoque prhistorique succdent dautres vestiges dune poque

qui reste encore obscure dans lhistoire de la rgion, avant larrive de lIslam, voire
mme aprs. A en croire les historiens et les chroniqueurs antiques et mdivaux, la
rgion tait habite au temps des royaumes amazighs de la Maurtanie, mais aussi
durant loccupation romaine du nord du Maroc. On parle de certaines tribus
autochtones, en loccurrence les Gtules et les Autololes, mais aussi de quelques
structures de peuplement dont des comptoirs frquents sur les ctes de la contre
du Souss31 et des monuments funraires.
1-2- Les monuments, les sites et les ensembles historiques
Avec lavnement de lIslam dans la rgion et partir du 8e sicle, de grandes
dynasties et de petits royaumes locaux vont se succder32. Les tmoins matriels de
ces dynasties (Idrissides, Almoravides, Almohades, Mrinides, Sadiens, Alaouites,
royaume dIligh) constituent aujourdhui la fiert de certaines provinces de la rgion.
Des sites archologiques, des ouvrages architecturaux divers attestent lmergence
et le dveloppement de structures de peuplement et doccupation du sol : villes,
kasbah, ribat, madrasa, mosques, marabouts, comptoirs portuaires, etc.
a- Les sites archologiques
Comme il est attest par les historiens arabes, le Sud marocain, particulirement le
Souss al-Aqsa, a connu le dveloppement de plusieurs tablissements qui ont jou
des rles sociaux, conomiques, dfensifs et religieux importants. Le nombre de ces
tablissements atteste, sans quivoque, le degr considrable auquel est arrive
lurbanit, sinon les autres formes doccupation du sol, dans cette partie du Maroc
mdival33. Un certain nombre de sites archologiques atteste lampleur qua pris ce
phnomne et dvoile une ralit jusqualors inaperue, celle dune organisation
structure en groupements villageois et urbains mdivaux plus importante peut-tre
que ceux des sicles postrieurs. Malheureusement, beaucoup de ces centres et de
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107
ces villes ont disparu jamais, ne laissant que quelques vestiges, si ce nest parfois
un toponyme ou un simple souvenir de tradition orale.
Ribat Massa (Massa)

Cest le plus ancien centre du Souss al-Aqsa. Reconnu ds lAntiquit sous le nom
de Mastat (Polybe), de flumen Masatat (fleuve de Massa) et des Masata (les gens de
Massa) (Pline lancien). Au Moyen ge, partir du 11e sicle, Massa apparat en tant
que centre religieux et commercial trs important. Selon Al-Bakri et Ibn Hawqal,
ctait un ribat et le port de lensemble du Souss al-Aqsa. Entre le 12e et le 14e sicle,
il est rarement cit par les sources, mais il ne doit rien perdre de son importance
puisque partir du 15e sicle il figure parmi les comptoirs portuaires utiliss par les
Portugais. Lon lAfricain, tmoin du 16e sicle, le dcrit comme tant constitu de
trois agglomrations et dun centre religieux (ribat) au bord de la mer.
Aujourdhui, le site est situ 60 km au sud dAgadir, lembouchure de loued
Massa. les vestiges archologiques y sont nombreux mais leur interprtation reste
assez dlicate. Des prospections systmatiques et des fouilles archologiques sont,
en effet, indispensables.
A ce ribat sajoutent dautres structures dans cette localit comme : Burj lamtuni,
remparts de Tassila, madrasa Assawabi,
Igli
Comme il est transcrit par les sources (Igli, Igli ou Iglin), ce centre tait la capitale du
Souss al-Aqsa au 11e et au 12e sicle. Al Bakri et lauteur anonyme dal-Istibsary
voulaient y voir la base du Souss. Sa situation sur la rive de loued Souss lui a
permis de disposer de beaucoup de richesses agricoles (la canne sucre en
particulier) et minrales, comme le cuivre. Igli tomba dans loubli partir du 13 e
sicle. Son site se trouve, de nos jours, une vingtaine de km lest de la ville de
Taroudant.
Zgundar
Au Moyen Age, Zgundar tait lune des principales cits minires du Sud marocain.
A linstar de Tamdult, elle est reconnue essentiellement durant le 12 e et le 13e sicle
par sa mine dargent et par son rle commercial (Al-Murrakushi). Plus tard, son
histoire sest caractrise par des troubles incessants, engendrs par la lutte pour la

108
possession de cette mine. Le site est situ dans la montagne de Sirwa au nord de
lAnti-Atlas occidental, dans la tribu des Sktana.
Alkust ou Lkst
La ville de Lkst ou Alkust est apparue au milieu du 12e sicle comme tant la
capitale des Gazula (Ibn khaldoun). Au 13e sicle, elle se retrouve, selon le
tmoignage dAl-Murrakusi, parmi les quatre grandes villes du Souss al-Aqsa. Elle
semble ensuite disparatre. Le site de cette ville nest pas attest jusqu prsent.
On pense la localiser ct de lamont de loued Massa dans lAnti-Atlas occidental,
englouti sous le barrage Youssef b. Tachfin (province Tiznit). Une agglomration
ancienne et dserte contigu ce dernier gardait un toponyme tout proche :
Tankist. Cette indication nous incite, en effet, chercher les restes de cette ville dans
ces lieux.
Tiyyiwt
Tiyyiwt ou Tiyouit nest apparue que vers la fin du Moyen Age comme tant une
bourgade riche et fertile. Plus tard, elle devint un important centre et la rsidence
estivale des souverains sadiens. Son nom prend plusieurs formes dans les sources
historiques : Teijeit (Lon lAfricain), Teceut et Texeit (Marmol et Auteur anonyme du
Manuscrit de Santa-Cruz). Le site actuel se situe dans la plaine du Souss (province
de Taroudant).
Tidsi
Ctait un centre commercial et une base religieuse trs importante durant le bas
Moyen Age (15e/16e sicle), choisie par les souverains saadiens pour riger une
zawiya clbre pour avoir men la guerre sainte contre les conqurants portugais.
De nos jours, le site de cet tablissement
se trouve 35 km au sud-ouest de
Taroudant, prcisment 6 km dAwlad Tayma. Il est en partie enseveli par lactuelle

agglomration villageoise dOum Jrid.
Iligh
Reconnue pour tre la capitale de la principaut de Tazrwalt. Dans les lieux actuels
dIligh, on trouve deux ensembles de monuments. Le premier, et qui est galement le
plus ancien, correspond aux ruines du centre du pouvoir de la dite principaut ; ce

109
centre a t dtruit par le roi alawite Moulay Rachid. Le deuxime ensemble est plus
rcent et mieux conserv. Il tmoigne des efforts des descendants du saint Sidi
Hmad Umusa pour reconstituer le pouvoir politique et conomique de leurs anctres.
Il comprend des fortifications, et diffrents monuments dont un mellah destin la
communaut juive.
Funti /kasba Agadir Ighir
Situ au nord de lembouchure de loued Souss, Funti est rendu clbre en tant que
comptoir commercial, surtout aprs son occupation par les Portugais en 1470. Ces
derniers lont nomm Santa Cruz dAguer et lont utilis comme base de dpart pour
la conqute des territoires continentaux du Souss. Il est ensuite assig par les
Sadiens qui y ont construit une kasbah sur un mont voisin : la kasbah dAgadir
Ighir. Le sisme de 1960 la presque entirement dtruite, mais des vestiges
archologiques sont encore visibles.
Par ailleurs, il convient de prciser que plusieurs autres sites archologiques cites
par les sources historiques ont marqu lhistoire de la rgion, comme Iglz Hargha,
Tiwinwin, Tazalaght. Par ailleurs, et dans le cadre des frontires mouvementes
du Souss al-Aqsa, sur lesquelles, dailleurs, les historiens ne saccordent pas, outre
les tablissements cits, on y intgre parfois
les grandes mtropoles
subdsertiques de Nul Lamta34 et de Tagawst35, clbres par leur rle de plaques

tournantes de commerce transsaharien lpoque mdivale.
b- Centres urbains traditionnels : mdina
Parmi la quarantaine de mdina qui font la gloire du Maroc, La RSMD renferme
deux centres urbains anciens : Taroudant et Tiznit
36
. Dans ces deux villes
historiques, on trouve aujourdhui dinnombrables chefs duvre darchitecture et

dart qui restent les lieux les plus admirs et les plus visits : murailles, portails,
mosques, demeures et palais, fondouks, zaouas, maisons, ouvrages publics,
ateliers, jardins historiques, etc. Bref, des composantes urbanistiques et des
34
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110
ralisations darchitecture qui refltent un brassage de civilisations, de traits culturels

locaux oui venus dailleurs.
- Taroudant
Taroudant nest pas aussi anciennement connue comme le centre d Igli. Bien quelle
soit cite par les chroniques mdivales depuis le haut Moyen Age, elle ne va
acqurir toute son importance quavec les dynasties almoravide et almohade qui vont
en faire une base militaire pour le contrle du pays du Souss, assurant par la mme
le commerce caravanier en provenance du Sahara. Lavnement des Mrinides a
relgu la ville au second plan durant deux sicles au profit dautres centres comme
Tiyout et Tidsi. La ville de Taroudant doit surtout son clat et son dveloppement
urbain la dynastie saadienne. Et cest le souverain Mohamed al Cheikh qui procda
la rnovation de la capitale dchue et fit riger la grande mosque et la medersa
qui lui est contige. Il a aussi donn lordre de construire la kasbah sultanienne et
entrepris ldification de lenceinte. Suite ces travaux la ville prit le nom de son
rnovateur et fut appele "al-Mohammadia".
Aujourdhui, Taroudant est le seul parmi les tablissements urbains du Moyen Age
avoir chapp la destruction. La mdina actuelle, ainsi que ses primtres
renferment plusieurs mystres archologiques et des chefs duvre architecturaux
dont ltude contribuera au dvoilement de certaines tapes de lhistoire mdivale
de la rgion. Parmi ces chefs doeuvre on peut citer la grande muraille en pis :
perce de cinq portes, elle stend sur une distance de 7.5 km. La hauteur des murs
varie de 8 12 m tandis que leur paisseur est comprise entre 1.5 et 3 m). on y
trouve aussi plusieurs mosques (grande mosque, mosque dite Farq Lahbab,
mosque Sidi ou Sidi, mosque de la kasbah), zawiya Tijaniya, dar Albaroud, palais
et demeures , etc.
Tiznit
La fondation de la ville de Tiznit par le sultan alaouite Hassan Ier remonte 1882.
La mdina est entoure par une enceinte de 7,5 km de longueur et de 8 m de
hauteur. Elle est
perce de huit portes dont cinq historiques : Bab Targua, Bab
Aglou, Bab Lkhmiss, Bab Elmaader et Bab Ouled Jerrar. Elle est dote dun certain
nombre de monuments et de sites dont :

111
Ain Zerqa (source bleue) cest un site naturel autour duquel se sont installs
les habitants de Tiznit ;
La kasbah d Aghnnaj, qui est un monument militaire construit par le Cad

Aghnnaj lpoque de roi alaouite Moulay Slimane. Cest une trs haute
muraille de forme rectangulaire qui abritera, comme le souhaite le conseil
municipal de la ville, un muse destin aux bijoux ;
La grande mosque : elle est caractrise par son minaret qui est hriss de
perches ;
La place d Almechwar. La ville de Tiznit dispose dune place dite Almechwar

qui avait une fonction militaire et politique ;
Le palais Khalifi : cest un ensemble de riad qui servait comme rsidence au

reprsentant (le khalifat ) du roi dans la ville de Tiznit ;
La kasbah du Protectorat franais : elle a t construite en 1924 pour abriter

le Service des affaires indignes du Protectorat franais. Son architecture
sinspire du patrimoine local. Actuellement ce monument sert de sige une
annexe administrative.
Mis a part les richesses patrimoniales que renferment ces deux mdina, il faut
dire quactuellement, elles souffrent de plusieurs problmes et se trouvent sous la
menace dune dgradation acclre, provoque aussi bien par la nature que par
lhomme37. En fait, les causes de dgradation des ces noyaux urbains anciens sont
nombreuses :
comportement passif et souvent agressif des occupants du cadre bti :
manque dentretien et mauvaises restaurations ;
occupation inadquate des lieux : des pices de logement reconverties
en locaux de commerce, des maisons traditionnelles morceles et
loues pice par pice ;
vtust et dfaillance de linfrastructure (humidit, remonte capillaire,
etc.) ;
mauvaise organisation et prolifration du commerce ;
prolifration de la pollution cause de la mauvaise gestion des dchets
solides et de la vtust des rseaux dassainissement ;
"3A2T0CBA2C<3A>T1C:/B7=<AC@23A;/7A=<A3B23A@7/2A>/@23A>@=;=B3C@AB=C@7AB7?C3AA=<BD7A70:3A2/<A13A23CF;T27</ />@SA:3
@/D/53?C\3::3A=<B4/7B2/<A2\/CB@3AD7::3A67AB=@7?C3A1=;;3 #/@@/93163BAA/=C7@/

112
Dclin des secteurs de production principalement lartisanat ;

Mauvaise organisation de la circulation mcanique et pitonne ;
Inefficacit des procdures juridiques de protection des monuments
historiques.
Les facteurs de la dtrioration du cadre bti de ces deux mdina savrent
ainsi nombreux, mais la principale cause est, sans doute, le manque de stratgie
pour la sauvegarde et la mise en valeur. Les mdina ont besoin dune politique
globale de dveloppement visant une meilleure intgration dans le dveloppement
social et conomique des villes nouvelles. Les communes accordent plus dintrt
aux centres urbains nouveaux au dtriment des noyaux anciens, qui concentrent
souvent une forte population, et constituent le principal ple dattraction de la cit.
Cela explique le fait que, jusqu prsent, la plupart des mdina nont pas fait lobjet
de plan de rhabilitation ou de gestion.
C - Monuments et centres historiques ruraux
En dehors de ces deux villes historiques et notamment dans lAnti-Atlas et dans la
valle de Draa, la RSMD dispose galement de tmoins matriels et dune
architecture vernaculaire ancestrale, transmis de gnration en gnration, comme
les madrasa, les zawiya, les mosques, les villages fortifis, les greniers collectifs et
plusieurs ksour et kasbah38 typiques de ces contres39.
a. Monuments religieux : madrasa, mosques, zawiya et marabouts
Les monuments religieux de la RSMD comportent les mosques, les madrasa,
les marabouts et les zawiya. Toutefois, les deux premires catgories demeurent les
institutions les plus rputes depuis les dbuts de lIslam. Gnralement, ce sont les
tribus qui les ont difies. Leur histoire comme tablissements denseignement et de
formation est assez mal connue, mais il est certain quelles ont jou un rle trs
important dans la diffusion de lIslam et pour la formation des lettrs. Elles sont
galement intervenues pour faire cesser les conflits et ont particip la mobilisation
des fidles contre les envahisseurs.
*$. 20(+-(,$ 0"'(2$"230 *#33#12+ 0-" (, "-+.-1 ,2$1$2. 71 &$11#
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113
Au point de vue architectural et organisationnel, et except les marabouts qui sont

en partie pargns, plusieurs mosques et madrasa ont subi des agrandissements et
des restaurations - parfois mme en bton. Malgr cela, la RSMD reste une rgion
remarquable pour ses majestueux monuments religieux. Les provinces en comptent
des dizaines :
Province/ prefecture
Agadir Idaoutanane
Madrasa
Marabout
25
Inzegane Ait-Melloul
Chtouka Ait Baha
50
Taroudant
50
Tiznit
61
80
b. Greniers collectifs (igoudar )

Les greniers collectifs, dits igoudar (agadir au singulier), se prsentent sous forme de
forteresses situes sur un lieu escarp aux abords difficiles. Ils sont utiliss pour
stocker les rcoltes et les biens des familles de tribus ou de clans. De mme, ils
servent de refuge pour assurer la scurit et lasile aux populations. Leur prsence
concide avec les zones montagnardes de la rgion. Cest dans lAnti-Atlas que se
trouvent le plus grand nombre et les plus grands greniers collectifs. Ils taient grs
chacun par une assemble lue, nomme inflas, qui revenait lapplication du code
coutumier tabli sur une charte nomme luh. Ils taient placs sous la garde dun
portier qui surveillait les alles et venues des usagers et en interdisait lentre aux
trangers.
Du point de vue architectural, ces greniers prsentent une alle mdiane troite, de
chaque ct de laquelle sont alignes sur plusieurs tages des cases grain de
mme forme et de mme dimension. La toiture en terrasse est en terre battue.
Souvent des dalles en saillies fixes des hauteurs progressives dans les faades
servent de marchepieds pour accder aux tages. Parfois des troncs darbres
encoches permettent datteindre les cases suprieures. Les dpendances varient en
nombre et importance ; outre la loge du portier, il peut y avoir une ou deux pices

114
pour les gardes, un moulin, une forge, une curie, une table, une chambre de
runion des notables, une petite mosque, une citerne au moins. Lenceinte forme un
enclos ou chemin de ronde. Elle est fortifie par des tours de guet. Une seule entre,
en chicane ou fortifie, permet de pntrer lintrieur.
Lagadir est sacr lgal dun tombeau de saint ou dune mosque. Nulle action
mauvaise, vol, mensonge, adultre ou meurtre, ne doit y tre commise ; il est
inviolable.
Lhistoire et les origines de cette institution sont reconstituer. Le plus ancien agadir
dans la rgion, connu jusqu prsent, est le grenier dAgarif qui date du 149240. La
dcadence de linstitution sest produite aprs la chute de la majorit des structures
de lorganisation tribale sous le coup du Protectorat et sous le coup du pouvoir
cadal. Aujourdhui, le grenier collectif est devenu un leg du pass, une institution et
un monument reconnatre, sauvegarder et remettre en valeur.
Province/ prfecture
Nombre
Exemples de greniers collectifs
Agadir Idaoutanane
Chtouka Ait Baha
45
Taroudant
60
Tiznit
52
Ouarzazate
Ikounka, Innoummar, Imchguiguiln, Imhiln, Taalat, Sidi

Yaakoub, ait Iguil, Ilaln, Ighir Ifran
Asads, Tourght, Taska, Iznagn,
Zeggarhen, Ufella, Izerbne,Bu-wwadan (commune de
Bounamaane).
Igherm nOugdal
c. Maisons et demeures seigneuriales

La puissance des imgharen et des cads qui faisaient partie de linstitution du
makhzen, instaure ds le 18e sicle par les souverains alaouites, sest affirme par
la ralisation de grands ouvrages architecturaux. Dans le territoire des Chtouka, de
"3A@T13<B3A7<D3AB75/B7=<A/@16T=:=57?C3A 3<A>/5<3=3@;7A232T1=CD@7@C<5@3<73@1=::31B74:1/03H=23:/1=03@B3@/2/B/<B2C
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115
Tiznit, de Taroudant, de Ouarzazate ce sont les demeures-forteresses qui en sont

lillustration. Ces demeures se prsentent gnralement sous forme de complexes
dhabitations renfermant plusieurs units spatiales, entre autres :
une habitation prive, constitue de grandes cellules bordant une cour
centrale galerie. Elle dispose gnralement dun niveau suprieur qui rpte
le plan du
rez-de chausse. De par sa situation au centre du complexe
rsidentiel et gouvernemental, cette habitation prend, souvent, un aspect de

grandeur grce sa hauteur et lutilisation dimposantes tours carres dans
les angles.
une maison de htes et dinvits (tadwayrit ou bien riad) lorsquelle dispose
de galeries arcades, de bassins et de petits jardins.
une curie destine loger les chevaux, les mulets et les nes du
propritaire ou de ses invits.
un ou plusieurs greniers pour la conservation de denres et de munitions.
Une prison, etc
La principale originalit de ces demeures rside dans les matriaux et les techniques
de construction qui sortent un peu du commun, surtout en ce qui concerne les
embellissements internes et externes : galeries arcades, charpentes et toitures
peintes selon le modle urbain, vasques ou bassin eau, colonnes, mosaques,
portails portant des dcors cisels, etc.
Par ailleurs, ces grandes demeures, malgr les mauvais souvenirs que les
populations en gardent, reprsentent de remarquables exemples du patrimoine
architectural de la rgion. Malheureusement, elles souffrent, de nos jours, dun
processus de dgradation trs accentu et risquent de perdre leurs authentiques
attraits et leur charme.
Province/
prfecture
Nombre
Exemples demeures et de riads
> 03
Ancien siege de la prefecture dInzegane Ait-Melloul
Agadir Idaoutanane
Inzegane Ait-

116
Melloul
D. al-Qa id Yar ah Rabu, D. as-Sayh Buhus Bulfra, D. al-Qa id adDlimi, D. as-Sayh Mohammad bn S id, D. as-Sayh Ahmed U li,
Chtouka Ait Baha
> 10
Demeures de : Caid Yaraa rabou, Mohammd Ubuslam, Ahmad

Ifqqirn, ali Aaskri, Ahmad Al-Muffakkir, Aabiyya, U abd,
Sih
Hfid,...
Taroudant
> 10
Hmida ou Mays, Caid Bouchib, caid Salh...
Tiznit
> 10
Oulad Jerrar, Cad Ayad Jirari, Iligh
d. Architecture de montagne et des oasis : kasbah, ksour,

villages fortifis
Les ksour ou villages communautaires fortifis et les kasbah (tighermatine) sont un
mode dhabitat reconnu particulirement dans les deux provinces de Ouarzazate et
de Zagora, dites zones prsahariennes. Il sagit dun patrimoine bti construit en
terre ou en pierre qui vhicule un savoir-faire millnaire et une adaptation en
symbiose
avec
lenvironnement
naturel,
les
conditions
climatiques
et
les
caractristiques socio-conomiques de la population.

Province/ prfecture
Exemples de kasbah et de ksour
Agadir Idaoutanane
Chtouka Ait Baha
Taroudant
Tiznit
Ouarzazate
Zagora
Village de Tizourgane
Kasbah de ouijjane
Kasbah : Telouat, Tamdakht, Taourirt, Talmasla, Amridil, caid
Ali Aslim, Tamnougalt, Ait Hammou Ou said,
Ksars : Ait ben Haddou, Ait Hamou Ou Said,
Kasbah : Oulad Ottman
Ksour : Rbat Tinzoline, Tissergat, Amzrou, Tamgrout, Bni Sbih
Des exemples :
kasbah Ouijjane (Tiznit) : le monument correspond une haute muraille de forme
rectangulaire qui abrite lheure actuelle des tablissements scolaires. Cette
btisse, qui se trouve dans la commune rurale dOuijjane, est attribue lpoque de
Moulay Ismail, mais cette attribution nest pas certaine. La kasbah est relativement
bien conserve mais les soubassements sont dgrads par lirrigation des champs
situs autour du monument.

117
Ksar Ait-ben Haddou (Ouarzazate) : Situ 32 km au nord-ouest de la ville de

Ouarzazate. le ksar At Ben Haddou est constitu dun ensemble de constructions
riges selon un type darchitecture vernaculaire caractrisant les kasbah et ksour
du sud marocain. Cest un modle remarquable dune architecture de terre
multisculaire, probablement construit au 18e sicle. Sa conservation et sa
transmission aux gnrations futures taient la base de son inscription sur la liste
du patrimoine mondial en 1987.
Le ksar est entour dune enceinte ayant deux entres principales une lest et
lautre louest. Les constructions du village se composent de maisons de un deux
tages et des Tighermin de trois quatre tages. Les espaces publics du ksar
comprennent une mosque, une place publique pour les ftes, une fortification au
sommet du village et deux espaces denterrement musulman et juif.
Ds les annes cinquante, le ksar sest progressivement vid de sa population, qui
sest installe sur la rive ouest de lAssif Marghen, donnant naissance une nouvelle
agglomration appele Issiwid. En effet, lexpansion urbaine et lusage des matriaux
modernes a conduit un abandon progressif du mode architectural. Aussi sa
prservation et sa conservation simposent-elles pour transmettre ce patrimoine riche
de symboles et dhistoire aux gnrations futures.
Village fortifi Tizourgane (Chtouka Ait-Baha) : un exemple darchitecture et de
lhabitat rural fortifi de lAnti-Atlas.
A tous ces monuments, sites et ensembles historiques, on peut ajouter plusieurs
autres formes du patrimoine architectural, en loccurrence :
Btiments lgus par des groupes de confession juive : Les juifs ont laiss des
vestiges sous forme dhabitats et de cimetires avec des inscriptions funraires.
Dans la RSMD il existe
plusieurs endroits qui taient occups par les juifs.
Malheureusement ce patrimoine se dtriore. ( Iligh n Thala, Ifran, Tamaliht).

Des monuments datant de lpoque coloniale sont prsents un peu partout dans la
rgion. Dans la ville de Sidi Ifni, par exemple, se trouvent des btiments construits
lpoque de loccupation espagnole. Dans les autres parties de la rgion un certain
nombre de monuments datent de
lpoque du Protectorat franais. Certains
btiments accueillent toujours des services administratifs.


118
En plus de ces importants ouvrages architecturaux, il existe des sites et des

monuments moins exceptionnels, mais plus prsents dans la vie quotidienne, tels
que certains espaces publics, comme les rues et les places, les espaces ouverts des
vergers, les sentes et les chemins traditionnels, les noyaux villageois et les hameaux
qui ont conserv leur identit, des formes architecturales qui ne se distinguent ni par
lanciennet ni par la monumentalit. Nanmoins, le critre propre ces formes
est de tmoigner dun savoir-faire ancestral, vivant, collectif et qui puise ses
ressources dans la nature environnante. Leur prservation et leur valorisation
simposent malgr leur abandon acclr, pour transmettre ce patrimoine, riche de
symboles et dhistoire, aux gnrations futures.
1-3 Patrimoine culturel matriel mobilier
A ct du patrimoine culturel matriel immobilier, les diffrentes populations
qui ont vcu dans cette rgion ont lgu une autre catgorie du patrimoine matriel :
le patrimoine culturel matriel mobilier. Cest un hritage abondant et trs divers,
dont la majeure partie est toujours enfouie sous les dcombres des sites ou
entasse dans des bibliothques, voire dans des muses nationaux et parmi des
collections prives. Ce type du patrimoine est compos dobjets ethnographiques,
artistiques,
archologiques
et
de
documents
divers (sculptures,
gravures,
manuscrits, poterie, bijouterie, broderie, tapis, armes, monnaies, instruments de

musique, instruments de travail du sol, etc.)
Tableau : principales formes du patrimoine culturel matriel immobilier dans la RSMD

119
Catgories du PCMI
Prhistorique et
protohistorique, voire
priode transitoire
entre Antiquit et poque
mdivale
Les exemples les plus connus

Grottes : ex Cap ghir (Agadir),
Gravures et peintures rupestres (Anti atlas , Zagora,
Ouarzazate, Tiznit, Chtouka ait-baha),
Tumuli : Zagora, Tiznit...
Groupements dhabitats caractre urbain : Igli, Tidsi, Iligh,
Zoukandar, Tiyout, Alkast, Ifrane, ;
Sites
archologique
s
Ports : Tafdna, Massa,
Priode islamique
(poque
mdivale/postmdival)
Fortifications, ouvrages dfensifs, ribats : Massa, Aglou

Iguiliz, Tassenoult, Tiwniwin , Tizakht
Ouvrages dexploitation agricole et minire Khattaras ;
aqueducs ; bassins hydrauliques ; sucreries (Frija Taroudant),
Monuments religieux : mosques, oratoires, zawiya,

marabouts
Mdina
Architecture coloniale
Sidi Ifni (glises, villas, immeubles, forts...)
uvres rcentes
Agadir (ville nouvelle daprs le sisme), mdina dAgadir ,

Ouarzazate (studios cinmatographiques),etc.
sicle
me
20
Patrimoine du
Architecture, habitat et structures du

peuplement des zones rurales
Taroudant, Tiznit, (ex. de monuments urbains : murailles,

portes, fondouk, zawiya, palais et riads, demeures,
mosques, fontaines, marabouts, jardins historiques, etc.)
Kasbah, ksars (Ouarzazate et valle de Daraa), greniers
collectifs, villages fortifis, zawiya, madrasa, ouvrages divers
(ouvrages dadduction deau, mines,) (Anti-Atlas, valle du
Draa
Section 2 - le patrimoine culturel immatriel

Depuis sa cration, lUNESCO a concentr son intrt sur la protection du
patrimoine matriel. En incluant rcemment dans le systme juridique de la
protection internationale les valeurs culturelles immatrielles par la mise en place de
la Convention mondiale sur le patrimoine culturel immatriel (CMPCI) en 2003,
lorganisation a marqu un tournant dans la dfinition du concept de patrimoine

120
en largissant ce dernier tout un pan du patrimoine tourn vers loralit, souvent

mconnu ou sous-estim et nayant jamais fait lobjet daucune protection41.
La Convention du patrimoine mondial de 1972 se concentrait exclusivement sur le
patrimoine culturel matriel et les sites naturels. Il tait donc ncessaire dlargir la
notion de patrimoine afin de pouvoir y inclure des formes propres du patrimoine.
Larticle 2.1 de la CMPCI prsente le patrimoine immatriel comme tant les
pratiques, reprsentations, expressions, connaissances et savoir-faire - ainsi que les
instruments, objets, artefacts et espaces culturels qui leur sont associs - que les
communauts, les groupes et, le cas chant, les individus reconnaissent comme
faisant partie de leur patrimoine culturel.
Le patrimoine immatriel dans la RSMD est constitu dlments qui relvent de la
culture des populations, laquelle se traduit par des manires de faire, de dire, dtre
et de penser, de rpter symboliquement des faits historiques ou de se fixer des
rgles morales ou thiques. La particularit de ce patrimoine est quil est vivant. Mais
il commence peu peu perdre de sa vivacit. Il se compose de toutes les formes
dexpression quon retrouve dans les socits qui prservent encore les valeurs
traditionnelles qui font leur identit.
Tels quils sont dfinis dans la convention de lUNESCO, on retrouve dans cette
catgorie plusieurs domaines :
les traditions et les expressions orales (dite aussi littrature orale) : contes,
rcits historiques ou piques, rcits mythologiques, lgendes, proverbes,
posies chantes ou rcites, chansons), y compris la langue comme vecteur
du patrimoine culturel immatriel ;
les arts du spectacle ;
les pratiques sociales, rituels et vnements festifs ;
les connaissances et pratiques concernant la nature et lunivers ;
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121
les connaissances et les
savoir-faire ncessaires la mise en uvre
dactivits, quil sagisse de fabriquer (arts du bois, du fer, du cuir, de la

poterie, de la cramique, tapisserie), de se nourrir (arts culinaires et systmes
agricoles), de se soigner (mdecine traditionnelle et pharmacope), de se
vtir (art de paraitre : teinture, tissage, costume, parure, bijouterie), de se
loger (choix des matriaux et techniques de construction), de se dfendre
(fabrication des armes et stratgies guerrires), auxquelles Il faut ajouter les
connaissances relatives la divination et au monde invisible, aux techniques
de mmorisation, aux formes de divertissement (jeux) ;
le patrimoine scientifique (connaissances et inventions), technique et
artistique (films, art de scne, thtre, etc.).
La culture immatrielle de la rgion RSMD est, en effet, un domaine trs large et
trs sensible puisquil se trouve constamment menac de mutation, de dformation,
voire de disparition. Des phnomnes de la socit moderne tels que la
modernisation, lmigration et lurbanisation sont lorigine de cette dformation qui
enlve leur valeur aux lieux, lhabitat, aux objets qui se trouvent souvent dans les
socits daujourdhui - sils nont pas t dfigurs ou dtruits - compltement
musifis.
Conscient de ce fait, les pouvoirs publics comme les lus et la socit civile ont
lanc quelques programmes dans la rgion relatifs linventaire, la documentation
et larchivage de cet hritage. De mme des expositions et quelques activits
festives sont programmes au cours de lanne pour essayer de garder le contact
avec ces traditions et les faire dcouvrir par la nouvelle gnration.
Ces initiatives, si elles narrtent pas la transformation et la dperdition quasi fatale
de ce patrimoine, participent au moins conserver des traces matrielles dun
certain
nombre
de
manifestations
temporaires
et
phmres
(pratiques,
reprsentations, expressions) ainsi que les connaissances et les savoir-faire

ncessaires pour lexcution de ces manifestations, mais aussi les lments
meubles (instruments, objets) et les cadres btis et naturels (espaces culturels) qui
sont utiliss pour la reprsentation de ces manifestations temporaires. (coutumes,
traditions, reprsentations, art de vivre, danses, etc.). Parmi les formes du patrimoine
immatriel de la rgion, on peut citer :

122
2-1 Les moussem :

Rencontres annuelles et lieux de dcouvertes culturelles des traditions ancestrales
qui caractrisent lhistoire de la rgion. Cette dernire compte aujourdhui plus dune
centaine de moussem dont les plus clbres se droulent en t ( Taalat, Sidi
Ahmed Oumoussa, Sidi Bibi, Sidi Wassay). Sinscrivant dans le calendrier
agropastoral des tribus et des populations, ces regroupements sont des occasions
pour se rencontrer, acheter, vendre et changer des denres et autres produits. Ils
permettent aussi dorganiser des manifestations et des concours entre tudiants des
madrasa, de clbrer les mariages ou encore de consulter les mdecins herboristes.
Les moussem consistent galement en des rjouissances diverses, telles les
interprtations musicales, les chants populaires, les joutes potiques et autres
traditions orales.
2-2 Les savoir-faire artisanaux
Lartisanat local se caractrise par la diversit de ses mtiers et des produits : les
nattes, la poterie, la bijouterie, les babouches, les tapis. Les centres et les ateliers de
production sont trs nombreux. Parmi les plus connus on peut citer : Tiznit, Tafraout,
Lakhsas, Anezi, Ttahla, Affla ouzur, Massa, Ait-Baha, Zagora, Ouarzazte, Taroudant.
2-3 Les arts populaires
La RSMD est rpute par la diversit et la richesse de ses arts populaires dont
Ahwach, Rouayss, Ahyad, Ajmak, Isamgan, Darst, Lgadra, Daqqa, malhoun,
Ahwach par exemple est constitu de trois genres principaux : Ajemak, Aheyad et
Isemgane.
2-4 Lart culinaire
Les tribus de la province de Tiznit ont le mme art culinaire connu dans lensemble
du sud marocain, mais on peut signaler la prsence de quelques plats particuliers,
comme abaddaz, (couscous base de mas et poisson). Par ailleurs, dans certaines
rgions, le pain est prpar dune faon particulire en y intgrant des amandes ou
des ufs.

123

124
Chapitre 2.
Instruments et mcanismes pour la mise en valeur
de lconomie du patrimoine
INDH - micro-crdit et artisanat
Introduction
Nombreux sont les instruments et les mcanismes qui peuvent tre mobiliss pour
favoriser le dveloppement des activits relatives la prservation, la promotion et la
valorisation du patrimoine dans ces des diffrentes formes matrielles et
immatrielles. Ces moyens, qui peuvent tre aussi bien organisationnels,
rglementaires que financiers, permettront linstauration dune nouvelle conomie
base sur des industries cratives et sur la rhabilitation de ce patrimoine par la
mise en valeur des techniques et des savoir-faire qui sont vhiculs par les mtiers
traditionnels de lartisanat et les activits de lanimation culturelle.
Trois moyens, dont un programme de politique publique, et deux acteurs semblent
en effet prometteurs et susceptibles de favoriser une dynamique rgionale qui fait
merger une nouvelle forme de micro-conomie, base sur la mise en valeur des
activits lies aux domaines de lartisanat et de lanimation culturelle. Il sagit de :
-
lInitiative nationale pour le dveloppement humain (INDH) comme exemple

de politique sociale publique ;
des micro-crdits, en tant que mcanismes de financement des activits

gnratrices de revenus et dispositif dappui la cration de petites
entreprises ;
des ONG, en tant que quacteurs de la socit civile qui participent, seules ou
dans un cadre de partenariat, au dveloppement social et humain.
Nous essaierons dabord de voir le degr de prsence de ces diffrents mcanismes

au niveau de la RSMD avant dexaminer le niveau de leur participation pour la mise
en valeur des activits associes lconomie du patrimoine.
I - Initiative nationale pour le dveloppement humain (INDH)

125
Depuis le lancement de lInitiative nationale pour le dveloppement humain

en 2005, et aprs que lensemble des acteurs ait t imprgn de la culture
participative et du principe de concertation largie et quils aient impuls une
dynamique dadhsion, de mobilisation et dappropriation de lInitiative, plusieurs
tapes ont t franchies permettant la ralisation de nombreux projets et actions
dans les diffrentes rgions du royaume.
Au niveau de RSMD, et dans le cadre des diffrents programmes de cette initiative,
la rgion a
ralis plusieurs projets, permettant ainsi une large partie de la
population de bnficier de ses oprations. En parallle cette dynamique, les

collectivits locales, le tissu associatif et les secteurs publics et privs sactivent la
mise en uvre des mcanismes de mise en convergence de leurs actions. Ainsi, un
programme de dveloppement tendu toutes les provinces et prfectures de la
rgion a t
labor avec des objectifs de dveloppement et de lutte contre la
marginalisation, la prcarit et lexclusion sociale.

Cette initiative a fait du renforcement des capacits des coopratives et des
associations oeuvrant dans le domaine dactivits gnratrices de revenus et de la
mobilisation des ressources et des capacits locales un choix stratgique pour la
consolidation des bases du processus de dveloppement local et durable, favorisant
linitiative individuelle et la cration demploi et de richesses au profit des populations
dmunies. De mme, elle opte pour le renforcement de la gouvernance et
lamlioration de la situation daccs aux services et aux quipements fondamentaux.
Par ailleurs, mesurer limpact de cette initiative sur les conditions socio-conomiques
de la population ne peut tre atteint sans une valuation objective qui permettra de
dgager ses forces et ses faiblesses, de mesurer les obstacles qui la menacent et
les opportunits qui peuvent lui servir de catalyseur afin de promouvoir des activits
de forte valeur ajoute, bases sur la valorisation du patrimoine.
Nous dresserons dabord un bref bilan des ralisations de lINDH au niveau de la
rgion avant de dboucher sur les principales contraintes et propositions pour une
meilleure intgration dans le processus de dveloppement humain durable.
1-1 Bilan des ralisations

126
a- Prfecture Agadir Idaoutanane :

Les projets lancs durant la priode 2006-2008 dans la prfecture dAgadir
Idaoutanane ont ncessit un financement de 128.440.058 MAD, dont une
contribution de 84.638.185 MAD de lINDH. Une enveloppe de 28.503.305 MAD a
t alloue aux projets programms dans le cadre du programme horizontal, dont 95
% ont t destins aux activits fort impact social, slectionnes dans le cadre de
propositions de projets, tandis que les 5 % restants ont t consacrs au
financement, en 2008, du programme horizontal consistant en des projets de
formation et de renforcement des capacits.
En matire du programme de la lutte contre lexclusion sociale dans le milieu urbain
au titre de la priode tale entre 2006 et 2008, prs de 137.872 personnes ont
bnfici de ce programme. 43 % du budget de ce programme ont t consacrs
lappui des activits gnratrices de revenus et cratrices demplois, 40 % au
renforcement de lanimation sociale, culturelle et sportive, 16 % lappui laccs
aux quipements et aux services fondamentaux et seulement 1 % au renforcement
de la gouvernance et des capacits locales. Il est rappeler que 54.100 personnes
ont bnfici du programme horizontal dont les 5 % ont t destins la formation et
lappui des capacits et les 95 % restant ont t attribus lappui des activits
ayant un impact signifiant sur la population vise.
Les projets inscrits dans le cadre du programme de lutte contre la prcarit et la
marginalisation ont ncessit un montant de 34.253.753 MAD, dont une contribution
de 22,1 millions de MAD de lINDH. Les bnficiaires de ce programme ont t
4844. 3 % de lenveloppe alloue ce programme ont t destins la promotion
des centres daccueil, 6 % aux tudes et la recherche, alors que les 91 % restant
ont t ddis la construction et lamnagement des centres daccueil.
Quelques 196 816 personnes ont bnfici des projets durant cette priode,
rparties sur le programme de lutte contre lexclusion sociale en milieu urbain
(137.872 personnes), le programme horizontal (54.100) et le programme de lutte
contre la prcarit et la marginalisation (4.844). 219 projets ont t lancs durant la
mme priode, dont 90 concernent le programme de lutte contre lexclusion sociale

127
en milieu urbain. 20 portent sur le programme de lutte contre la prcarit et la

marginalisation et 109 intressent le programme horizontal.
Outre les ralisations de ces diffrents programmes, la prfecture a vu le lancement
dautres projets sinscrivant dans le cadre du plan durgence de 2005 qui ont
ncessit un budget global de 5,25 millions de MAD, avec une contribution de 5
millions octroye par lINDH. Le nombre des bnficiaires de ce programme frle les
4000 bnficiaires. 25 % du budget global, ddis ce programme, ont t
consacrs lappui laccs aux quipements et aux services fondamentaux, 38 %
la promotion des centres daccueil. Le mme taux a t attribu lappui
lanimation sociale, culturelle et sportive.
Ainsi, daprs les diffrents indicateurs et sur la base des rapports dactivit de la
Division de laction sociale au niveau de cette prfecture, on constate que la majeure
partie des projets relve des infrastructures de base et de certaines activits
gnratrices de revenus. Toutefois rares sont les projets qui relvent de lartisanat.
b- Province de Tiznit
Lenveloppe globale alloue au financement des projets inscrits dans le cadre de
INDH dans la province de Tiznit au titre de lanne 2009 slve 250 millions de
MAD. 52 projets sinscrivant dans le cadre de la lutte contre la pauvret et ciblant 13
communes rurales, ont t approuvs, alors que les projets proposs par les comits
locaux de dveloppement humain (CLDH) dans ce cadre sont au nombre de 85. En
ce qui concerne le programme transversal, 106 projets ont t soumis au CPDH,
dont 8 ont t valids.
Le nombre de projets ayant bnfici de lappui de lINDH depuis 2005 jusqu fin
2008 au niveau de la province de Tiznit slve 295, dont 168 relatifs la lutte
contre la pauvret, 119 dans le cadre du programme transversal et 8 projets ayant
trait la lutte contre la prcarit.
La contribution de lINDH dans le financement de ces projets a atteint 71 millions de
MAD, alors que la participation des autres partenaires sest leve environ 40
millions.

128
c- Province Inezgane-At Melloul

Un total de 123.743.133 MAD a t allou aux projets lancs dans le cadre de lINDH
au niveau de cette prfecture depuis son lancement en 2005, selon un rapport de la
Division de laction sociale de la prfecture, la contribution de lINDH ces projets
slve 89.354.021 MAD. Ainsi, le montant des projets prvus dans le cadre du
programme transversal (141 projets) slve 31.862.003 MAD, dont 12.505.373
reprsentant la contribution de lINDH.
Dans le cadre de la lutte contre lexclusion sociale en milieu urbain, 113 projets ont
t programms, avec une enveloppe budgtaire de 48.480.897 MAD, dont 21
projets pour les annes 2007 et 2008 dun montant de 4.230.570 MAD, financs
hauteur de 3,5 millions par lINDH.
En matire de lutte contre la prcarit et lexclusion, 27 projets ont t programms
au titre de lanne 2009, pour un budget de 39.131.608 MAD, financs hauteur de
32,06 millions par lINDH.
Concernant le programme durgence lanc en 2005, lenveloppe alloue est de
lordre de 4.308.624 MAD, financs hauteur de 3.982.539 par lINDH.
Le montant total de lenveloppe budgtaire dbloque depuis le lancement des
projets de lINDH dans les diffrentes communes urbaines et rurales de la prfecture
a atteint 48.630.688 MAD, soit une moyenne de 71 % de lensemble des crdits
allous la ralisation de ces projets.
d- Province Chtouka Ait-Baha :
La province a connu le lancement de projets programms dans le cadre INDH
notamment dans les domaines de lamlioration de linfrastructure socio-culturelle, du
soutien des activits gnratrices de revenus et du renforcement de la gouvernance
et des capacits locales.
Plus de 150 projets ont t raliss, dont certains concernent la valorisation des
produits du terroir, avec comme cible larganier, lapiculture, la valorisation des
produits de la mer et la mise en valeur des savoir-faire artisanaux, en loccurrence la

129
ferronnerie traditionnelle. En relation avec cette dernire, un projet a t initi par

lassociation Oulad Mimoun pour le dveloppement et la coopration et qui dpend
de la commune de Sidi Bibi, dun cot total de 241 000 MAD dont 122 000 comme
contribution de lINDH.
Pour ce qui est de la pche maritime artisanale, une unit de valorisation des
produits de la mer a t inaugure au village Douira de la commune rurale
dInchaden. Ayant ncessit une enveloppe globale de 1.680.000 MAD dont 180.000
contribution de lINDH, ce projet a t ralis grce au soutien du Parc national de
Souss Massa-Dra et en collaboration avec lAgence espagnole de coopration
internationale (AECI) et la Coopration technique Allemande (GTZ). Le projet a pour
objectif, notamment, le renforcement des capacits organisationnelles et techniques
des femmes bnficiaires travers des oprations dencadrement, la qualification
des ressources humaines, ainsi que lorganisation de visites de terrain des projets
similaires.
Le projet vise galement la valorisation de lexploitation de certains produits
maritimes (les crustacs) collects de manire traditionnelle par des femmes de la
rgion. Cette unit quipe par de nouveaux moyens techniques, permettra la
modernisation de cette activit et la commercialisation des produits travers la
ralisation dune tude technique. Ce projet sinscrit, galement, dans le cadre des
efforts pour prserver les ressources naturelles travers lencouragement donn aux
femmes rurales remplacer le bois utilis dans la prparation des produits de la mer
par des nergies renouvelables et ce, afin de protger les ressources forestires et
de rationaliser lexploitation des crustacs.
f- Provinces Ouarzazate, Taroudant et Zagora :
Initis pour un montant global de prs de 300 millions de MAD, les projets raliss
dans le cadre de lINDH dans ces provinces portent sur le soutien des communes les
plus pauvres par la ralisation dinfrastructures de base, notamment ladduction en
eau potable et les quipements de sant. Les projets portant sur les activits
gnratrices de revenus (AGR) ou danimation culturelle et sportive sont de lordre de
30 % parmi lensemble des projets raliss.

130
1-2 Degr dimportance des projets lis lartisanat et lanimation culturelle

Excepts les projets de construction de centres sosio-culturels, les projets lis
lanimation culturelle, savoir la musique, la peinture, le thtre, la lecture sont trs
rares, sinon absents de lensemble des programmes lancs au niveau de la rgion.
Bien plus, lexprience montre que mme la simple construction des infrastructures
destines aux activits caractre culturel ne peut pas avoir dimpact direct sur la
situation sociale des bnficiaires du projet si linfrastructure nest pas dote des
quipements ncessaires et dune structure de fonctionnement qui peut assurer la
gestion durable, lment souvent absent au niveau des jeunes associations, surtout
dans le milieu rural.
Quelques activits qui relvent du domaine de lartisanat ont bnfici par contre du
soutien de lINDH. Les projets raliss que ce soit dans le domaine de la couture, de
la tapisserie et de la ferronnerie montrent que ces activits nont pas eu dimpact
direct
cause notamment de labsence de porteur de projet, mais surtout de
labsence daccompagnement.
Certains points ont besoin dtre amliors, notamment la participation des femmes,
des jeunes et des personnes aux besoins spcifiques dans les organes de
gouvernance de lINDH, lapproche participative, le plan pluri-annuel et la garantie de
la continuit des projets aux niveaux de la gestion et de lentretien.
De mme lchange des expriences et des expertises travers lexercice sur le
terrain visant ainsi loprationnalisation et lapplication des contenus de lINDH, dans
le but denrichir les expriences et les connaissances acquises pour le
dveloppement conomique et social .
II- Micro crdit
Bien que de dveloppement rcent, le micro crdit rpond un vritable besoin dans
la rgion RSMD en raison de lexistence dun important secteur informel. Il est ce
titre un rel succs et reprsente une grande part du march local et rgional. Parmi
la douzaine dintervenants au niveau national, quatre acteurs ce jour ralisent plus

131
de 80 % du march de la RSMD avec une clientle active qui dpasse les 8000
personnes.
2-1- Le contexte socio-conomique
Une grande partie de la population de la rgion vit sous le seuil de pauvret et
globalement la moiti survit juste au-dessus de ce seuil. Dans ce cadre, la microactivit occupe plus de 60 % de la population active. Cette micro-activit, le plus
souvent informelle, nest par dfinition pas irrigue par le secteur bancaire
classique qui se limite au secteur formel. Le micro-crdit est donc ici parfaitement
adapt aux besoins dun large rseau de trs petites entreprises42. Le primtre
dintervention43 de ces diffrents acteurs est limit aux activits productives et de
services.
2-2
- Les principaux acteurs

La micro-finance dans la rgion RSMD prend son essor au cours des annes
2000 aprs avoir dmarr au dbut les annes 1990. Aujourdhui le secteur compte
une dizaine dintervenants. Toutefois quatre acteurs dominent le secteur. Il sagit de :
-
Al Amana
Al Amana est actuellement en tte du march du micro-crdit au niveau de la

RSMD. elle en dtient le tiers et opre dans la plupart des villes de la rgion.
Elle
dispose
de
plusieurs
points
de reprsentation. Les clients de cette
association sont essentiellement des commerants et de femmes nayant pas accs

au crdit bancaire.
-
La Fondation Zakoura
Cre en 1995 partir dune initiative nationale, la fondation Zakoura opre en milieu
urbain, priurbain et rural. Elle est prsente travers une dizaine de reprsentations.
La Fondation prte essentiellement la population fminine dfavorise, sur la base
dun crdit solidaire progressif. Le nombre de clients actifs au niveau de la RSMD
dpasse 3000 emprunteurs.
"3A31B3C@2C;71@=1@T27B@T5:3;3<BT3<
>/@:32/67@<J

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132
La FONDEP (Fondation pour le Dveloppement local et le partenariat)
Cette Fondation a distribu ses premiers crdits en 2000. Elle accorde des prts
solidaires, en priorit aux femmes, en milieu rural et priurbain. Elle dispose de trs
peu dagences dans toute la rgion. Elle compte prs de 2 000 clients actifs.
-
La Fondation Banque Populaire pour le micro crdit
Adosse au groupe public des Banques Populaires, la Fondation dispose au niveau

de la rgion Souss-Massa-Draa dune dizaine de reprsentations et de quelques 2
500 clients actifs. Son objectif est de favoriser la bancarisation des petites
entreprises informelles.
Le reste du march est couvert par des associations de moindre importance dont le
portefeuille reste infrieur 1000 clients.
2-3- Contraintes et moyens de redynamisation du secteur
Plus de 8000 clients actifs ont t servis jusquau premier trimestre de 2009 par les
diffrentes associations de micro crdit oprant dans la rgion, selon des statistiques
de la Fdration nationale des associations de micro crdit (FNAMC). Daprs les
mmes statistiques, le secteur du micro crdit a connu une trs forte croissance en
nombre de clients et en montant total des prts accords entre les deux annes
2005 et 2007.
Mis part la participation trs claire du micro crdit dans le dveloppement de
plusieurs activits gnratrices de revenus caractre
productif et commercial
surtout dans les milieux priurbain et rural, ainsi que limpact significatif de ces prts
sur la population dmunie, ce secteur est toutefois soumis de nombreuses
contraintes, en loccurrence :
-
reprsentation insuffisante au niveau des diffrentes provinces et

prfectures de la rgion ;
absence de politique de communication qui permettra linstauration de

confiance entre ces acteurs et leurs clients ;
faible accompagnement des personnes et des petites entreprises ayant

bnfici des prts.

133
En effet, plusieurs recommandations peuvent tre formules en vue de participer au

mieux au dveloppement des activits socio-conomiques au profit des couches
sociales les plus dmunies, et en particulier envers les jeunes et les femmes. On cite
entre autres :
-
prendre en compte les ralits socio-conomiques de la rgion

caractrises par un important taux de pauvret et les grandes
potentialits quoffre le secteur de lartisanat
revoir les modalits et la dure de remboursement des crdits octroys et

baisse des taux qui leur sont appliqus ;
ramnager les textes rgissant la profession afin dlargir les champs

dintervention ;
favoriser une meilleure couverture territoriale de la rgion en particulier

en zone rurale ;
inaugurer une politique de communication et de vulgarisation des

procdures pour expliquer les conditions dligibilit des projets, les
catgories cibles, le soutien propos aux porteurs de projets et les
modalits doctroi des micro crdits dans le cadre de lINDH ;
changer les expriences et les informations sur les procdures suivre

pour bnficier du financement et du soutien technique au service des
porteurs de projets dans le cadre des programmes de micro crdit et
examiner les moyens susceptibles dassurer la russite et la prennit des
activits gnratrices de revenus ;
rformer et assouplir les procdures appliques dans les programmes de

soutien aux activits gnratrices de revenus ;
unifier
les
procdures
pour
les
diffrents
intervenants
dans
les
programmes de soutien aux activits gnratrices de revenus ;

-
activer les conventions de partenariat conclues entre le gouvernement et la

Fdration nationale des socits de micro crdit ;
crer un fond rgional de soutien aux activits gnratrices de revenus,

louverture sur dautres intervenants et la prise en considration de la
question de formation dans les domaines lis aux programmes de soutien
ces activits ;

134
raliser un systme informatique et gographique pour les projets ayant

connu un succs dans le cadre des activits gnratrices de revenu ;
dfinir les normes comptables et prudentielles adaptes au secteur ;
largir laccs au refinancement, en se faisant le relais du secteur financier

classique auprs du secteur informel.
III- Secteur associatif et ONG

3 - 1 la RSMD : un nouveau cadre pour le dveloppement des ONG
Depuis 1990, on observe une acclration du mouvement associatif dans la RSMD
pour contribuer, avec lEtat, les collectivits locales et le secteur priv au
dveloppement de la rgion. Cependant, ce mouvement manque toujours de
donnes fiables sur les activits de ces associations. En effet, il est impratif dtablir
un recensement reprsentatif des diffrents secteurs dactivits (femmes, enfance,
handicaps, alphabtisation, environnement, rural, urbain..)
Malgr quelques exceptions remarquables comme celles de Tichka (Ouarzazate),
Adedra (Zagora), Tiouzi Chtouka ait_Baha (Chtouka Ait-Baha), Tamount sahel et
Lakhsas (Tiznit et rgion), Migration et dveloppement (Taroudant), Iligh, RARBA,
Agrotech, le tissu associatif de la rgion demeure jeune mais avec une exprience
importante surtout en ce qui concerne la participation au dveloppement socioconomique de la rgion, en particulier dans le milieu rural par la participation la
ralisation des infrastructures de base : eau, lectricit...
De leur ct, les associations qui uvrent dans les domaines de la culture et de
lartisanat sont elles aussi importantes. Pour les premires ce sont surtout les
groupements dartistes (peintres, photographes, comdiens, musiciens) ou les
amateurs dun genre artistique local (rouaiss, ahwach) que lon voit participer
lorganisation de certaines activits.
Face ce mouvement rgional naissant, il serait intressant de rflchir des
stratgies collectives visant le renforcement des capacits institutionnelles et la mise
en uvre de mcanismes de coordination, de rseautage, de communication,
dinformation et de partenariat entre les ONG uvrant dans le domaine du
dveloppement social de la rgion.

135
Conclusion
Un premier examen de ltat des lieux dun certain nombre de dispositifs dappui pour
le dveloppement social et conomique de la RSMD, notamment le rle de lINDH,
des micro-crdits et lapport des associations et des ONG, rvle que la participation
de tous ces instruments lconomie du patrimoine reste trs faible.
Les acquis les plus importants raliss dans ce cadre concernent la bonne
assimilation des valeurs et principes de lINDH, la mise en place des mcanismes de
la gouvernance, la conscration de lapproche participative, ainsi que le
dclenchement dune nouvelle dynamique dans la relation entre les lus, les
autorits, la population, les associations et les services de lEtat. Figurent galement
parmi les acquis la ralisation de plusieurs projets de proximit de nature
contribuer lamlioration des conditions de vie, de lemploi, de linsertion des jeunes
et des femmes.
En ralit, malgr le bilan positif ralis par lINDH, les activits gnratrices de
revenus inhrentes aux domaines de lartisanat et de lanimation culturelle restent
trs limites. Certes, les acteurs associatifs sont nombreux et souvent mobiliss pour
dfendre de telles causes, mais ils manquent de ressources humaines qualifies, de
moyens financiers ncessaires et de lexpertise indispensable pour lexcution de
projets sinspirant du domaine du management culturel territorial.
En outre, des contraintes persistent et pnalisent les possibilits damorce dune
relle conomie base sur le patrimoine. On peut citer la faible valorisation de
certains produits et de certaines techniques et savoir-faire, la faible productivit des
activits artisanales telles quelles sont pratiques actuellement, le manque de
qualification des ressources humaines et les difficults daccs aux financements.
Le dveloppement qua connu la rgion la faveur des projets lancs dans le cadre
de lINDH ncessite une relle redynamisation en vue de contribuer lamlioration
des conditions de vie de la population et la lutte contre la pauvret et lexclusion,
notamment en milieu rural. Cela grce ladoption dune nouvelle approche,
accordant une priorit au domaine du patrimoine et aux activits gnratrices de
revenus qui lui sont associes.

136
Chapitre 3
Economie du patrimoine :
Contraintes et perspectives de dveloppement
Parler de lconomie du patrimoine ou de la mise en valeur du patrimoine ne peut

tre abord sans examen de ltat des lieux, en termes de conservation et de
gestion, pour pouvoir connatre les faiblesses et les contraintes qui le menacent et
prvoir les opportunits et les solutions possibles pour une meilleure valorisation de
cette richesse. Nous avons dj pass en revue ltat critique dans lequel se trouve
la majorit des sites archologiques, des biens du patrimoine architectural,
urbanistique et naturel de la rgion, laisss bien souvent labandon, sans gure de
mesures de protection, avec des destructions parfois fatales loccasion de
construction dinfrastructures de base ou par les populations riveraines : saccage,
rcupration des matriaux, parcours danimaux, etc. Nous essaierons dans ce
chapitre de voir quelle sont les contraintes caractre institutionnel.
Section 1- Contraintes et faiblesses institutionnelles
Les contraintes lies la gestion du patrimoine de la RSMD semblent tre

nombreuses. Elles ont un caractre institutionnel et rglementaire. En loccurrence44:
la gestion cloisonne, la multiplicit des intervenants et labsence de
coordination entre les diffrents intervenants ;
la forte concentration du service de tutelle et sa faible reprsentation
territoriale au niveau de la rgion ;
des interventions de prservation limites et des mesures procdurales sans
effet rel.
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137
1-1 - Une gestion cloisonne et une multitude dintervenants

Trop souvent limite au patrimoine monumental et architectural, la notion de
patrimoine recouvre bien dautres lments, comme le patrimoine archologique,
urbanistique, archivistique, artistique, documentaire et ethnographique. Malgr cela,
il nexiste pas aujourdhui de conception globale de la politique du patrimoine aussi
bien au niveau rgional quau niveau national. Les collectivits locales, les
tablissements publics et privs, les diffrents ministres (culture, habitat, urbanisme
et amnagement de lespace, habous et affaires islamiques, artisanat, tourisme,
intrieur, eaux et forts), des particuliers, dautres acteurs plus spciaux comme la
Commission marocaine de lhistoire militaire, dveloppent chacun sa propre politique
sans aucune coordination45. Les services rgionaux de ces diffrentes instances
oprent galement sans concertation et gnralement sans rel pouvoir pour la prise
de dcision. Les projets damnagement du territoire, par exemple, prennent
rarement les avis et les proccupations des conservateurs de monuments et des
sites historiques. Des infractions sont souvent perptres parfois mme par des
services publics. Pourtant, plusieurs enjeux patrimoniaux sont indiscutablement
communs tous ces acteurs : enjeux scientifiques tout dabord, travers les
techniques dinventaire, de conservation et de restauration ; enjeux juridiques
ensuite, en matire de protection ou de circulation des objets et des collections ;
enjeux politiques et culturels, avec toutes les questions relatives au public et la
relation que celui-ci peut ou doit entretenir avec le patrimoine qui lui appartient et
parle de lui et enfin enjeux de mise en valeur dans le cadre des projets du
dveloppement.
1-2 - Une gestion concentre

La gestion du patrimoine culturel sur lensemble du territoire national est
institutionnellement reconnue au Ministre de la culture par le biais de la Direction du
patrimoine culturel46. Or la ralit a montr que plusieurs autres acteurs y
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138
interviennent par la force du caractre et du contenu trs amples du patrimoine lui

mme. A cela sajoute la prsence trs limite de la Direction du patrimoine culturel
dans la RSMD47. On constate ce niveau :
- dune part, quelle nest gure reprsente parmi les diffrents tablissements
dconcentrs qui se trouvent au niveau de certaines rgions du royaume, savoir
les inspections des monuments historiques et des sites (IMHS)48, les conservations
des sites historiques (CSH) et les muses. Le seul et unique service qui lui est
rattach est un centre de recherche qui se trouve Ouarzazate : le Centre dtudes
et de Recherches sur les kasbah de lAtlas et du Sud (communment appel
CERKAS49).
- dautre part, et comme cest le cas de toutes les directions rgionales de ce
ministre50, la Direction rgionale de RSMD (Agadir) ne dispose pas de service
spcialis qui peut soccuper de la gestion du patrimoine. Lorganisation classique
(type organigramme) de celle-ci a fait que les affaires du patrimoine culturel se
trouvent parmi les tches du seul service de mission que lon trouve dans cette
direction, en loccurrence, le Service des affaires culturelles. Nanmoins, ce dernier
ne peut en aucun cas assumer de telles tches, en raison de labsence de dlgation
de pouvoir et du manque de moyens et de comptences.
En ralit, ce nest pas tant de lopportunit de dconcentrer ou non dont il sagit
aujourdhui mais de voir, plutt, le cot de la centralisation de la dcision. Ce cot
doit tre apprhend en termes de perte parmi lhritage patrimonial, de dperdition
des efforts et des moyens et de perte dopportunits pour le dveloppement rgional.
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139
1-3- Interventions limites et mesures procdurales sans effet rel
La Direction du patrimoine, de la RSMD est intervenue en supervisant certaines

activits dinventaire et de documentation, le classement de plusieurs sites et
monuments, voire sur quelques interventions techniques51. Cependant, le bilan des
activits ralises reste trs en de de la richesse et des exigences de ce
patrimoine.
Pour ce qui est de linventaire, certes, les actions de la Division de linventaire52
mobilise pour cette cause se sont amliores, surtout sur le plan mthodologique.
Mais le manque de moyens ncessaires laisse les projets de celle-ci sans fin.
Except linventaire systmatique du patrimoine culturel de la valle de Draa, grce
au projet pilote initi dans le cadre de la coopration marroco-suisse
53
et les
quelques programmes inachevs, initis au niveau de certaines provinces (exemple

du programme de Souss-Takna en collaboration avec des partenaires espagnols),
les oprations dinventaire et de documentation du patrimoine concernant cette
rgion restent trs limites.
En ce qui concerne les mesures de protection normative prises lgard de certaines
richesses patrimoniales, il faut prciser que leur nombre reste drisoire et leurs effets
trs limits. En fait, le souci de prserver lhritage culturel de cette rgion remonte
aux temps les plus reculs. Au cours de lhistoire, et en labsence de dispositions
lgales, les populations locales ont pu garder une grande partie des composantes de
leur mmoire et transmettre lhritage grce divers moyens dont lart de btir, les
traditions orales, lartisanat et les coutumes54. Avec llaboration de la lgislation
nationale en matire de patrimoine, les mesures de protection deviennent de plus en
plus normalises et ont, bien videmment, touch quelques biens culturels matriels
et naturels de la RSMD. Ces premires mesures institues par plus dun texte, en
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140
particulier les deux dahirs de 1912 et de 1945 et la loi 22-80, relative la

conservation des monuments historiques et des sites, des inscriptions, des objets
dart et de lantiquit55, ont concern le classement et linscription56. Toutefois, sur
lensemble des biens culturels matriels que renferme cette rgion, trs peu sont
classs patrimoine national57 (selon les premires estimations, moins de 1 %). De
plus, la majorit des dcisions de classement remonte lpoque du Protectorat. Un
seul bien matriel est inscrit sur la Liste du patrimoine mondial : le village
communautaire du Ksar At Ben Haddou. (cf. tableau)
Province/
prfecture
Monuments, sites ou zones
Date de classement
Quartier de sidi Bou-Knadel

Dahir du 27 /4/ 1922 BO n 500 du 23 /05/1922
(Founti)
Murailles du bastion portugais et de
Dahir du 30/7/ 1932 BO n 1034 du 19/8/1932.
la kasba dAgadir
Agadir
Kasba dAgadir- Ighir

Cascades Imouzzer des IdaOutanane
Dahir du 23 /03/ 1944 BO n 1644du 28/4/1944

Arrt Viziriel du 9 /3/1955, B O n 2214 du 01/4/1955
Grottes prhistoriques du cap Rhir

Taroudant
Tiznit
Ouarzazate
Zagora
Chtouka A-B.
Dcret n 2-56-664 du 18/9/ 1956 BO n 2293du

5/10/1956
Remparts de la mdina de
Dahir du 7/9/1931 BO n 988 du 2 /10/ 1931.
Taroudant
Remparts, portes et bastions de
Dahir du 4 /7/ 1932 BO n 103 du 29/07/ 1932
Tiznit.
Site de Tiznit
Dahir du 20/9/ 1932 BO n 1056 du 20/01/ 1933
Sites de lannexe des affaires
Arrt Viziriel du 13/05/ 1950 BO n 1965 du 23/06/
indignes de Tafraoute
1950
Ville ancienne de Tiznit et ses
zones de lextension et de
Arrt Viziriel du 29/06/ 1954 BO n 2178 du 23/07/ 1954
protection
Gorges du Dades
Dahir du 27/02/ 1943 BO n 1588 du 2/04/ 1943
er
Massif du Bou-Gafer
Dahir du 1 /03/ 1943 BO n 1588 du 2/04/ 1943
Valle de lOued MGoun
Dahir du 1er /03/ 1943 BO n 1588 du 2/04/ 1943
Valle de lOued Todra
Dahir du 3 /03/1943 BO n 1588 du 2/04/1943
kasbah
de
Taourirt
et
de Arrt viziriel du 17/2/ 1954 BO n2159 du 12/03/ 1954
Tifoultoute.
Valles des oasis
Arrt viziriel du 29/06/ 1953 BO n 2125 du 7/07/ 1953
Qsar Ait Ben Hadou
2004 (inscrit sur la liste de patrimoine mondial le
11/12/1987
Kasba de Cad Ali Al-Jadida
Dcret n 2.98.377 du 20 /5/1998 BO n4592 du 4/06/
1998
Village fortifi de Tizargane
2004/05
Tableau : monuments, sites et zones classs dans la RSMD (Source : Direction du

patrimoine)

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141
La diminution du nombre des sites et des monuments classs aprs lindpendance,

voire aprs la promulgation de la loi 22-80, par rapport au bilan ralis au temps du
Protectorat sexplique par la complication de la procdure du classement institue
par cette loi
58
. En effet, sous le Protectorat, le Service des beaux-arts procdait, de
sa propre initiative, au classement des sites et des monuments jugs dun intrt
patrimonial. Par contre la loi 22-80 impose lobligation de recevoir une demande de
classement dune entit extrieure, propritaire du bien culturel, et la tenue dune
commission qui regroupe de nombreux intervenants.59 Certes, la loi 19-05
60
est
venue pour combler une partie des failles de la prcdente, en introduisant dautres
catgories de patrimoine mobilier et en instaurant dautres mesures de protection,
mais le droit du patrimoine culturel marocain reste toujours mconnu et sans effet
rel sur ltat de sa conservation.
Mais la dimension juridique est largement insuffisante lorsque des moyens de
rhabilitation et de protection ne sont pas mis en uvre (cas de Ksar Ait ben
Hadou). Le classement, en ltat actuel, ne permet pas aux autorits comptentes
dexercer un pouvoir de police sur les sites classs. Par contre, le classement risque
de figer la dynamique conomique des sites et des monuments habits. Les
propritaires se retrouvent devant la contrainte de respecter les normes de
construction et en face dun instrument juridique contraignant dont la dimension
obligatoire est largement suprieure sa dimension incitative61.
La protection du PC tangible passe galement par les documents durbanisme.
Plusieurs plans damnagement et dorganisation des territoires ont concern les
villes et les communes de la rgion, tenant parfois
compte du patrimoine
architectural, mais ils ne portaient pas sur les centres anciens, comme les mdina et
les groupements dhabitats traditionnels. On considre toujours que lespace intra-

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142
muros est de nature particulire et quil ne peut qutre conserv comme tel. Ces
documents se rvlent souvent sans effet rel sur la sauvegarde du patrimoine
culturel62.
En ce qui concerne les interventions techniques (travaux de restauration et
dentretien en particulier) raliss dans la RSMD, on constate, daprs le mme bilan
dactivit de la Direction du patrimoine culturel, que ces travaux nont touch que
quelques grands monuments dans les deux mdina de Taroudant et de Tiznit :
murailles et portes monumentales. Elles ont touch galement certains monuments
et sites dans les autres zones, en particulier : kasbah de Taourirt, Ksar Ait ben
Hadou, Agadir Oufella, Tizourgane et le site de gravures rupestres Foum Chenna
dans la province de Zagora. Ces oprations trs isoles sexpliquent par un manque
de moyens financiers et humains et ne sinscrivent pas malheureusement dans une
politique intgre de valorisation.
En guise de conclusion, on constate que malgr les richesses patrimoniales
inestimables dont dispose la RSMD ; celles-ci ne sont ni assez connues, ni assez
matrises en termes de gestion, pas plus quelles ne sont valorises ou exploites
en tant que ressources rgionales susceptibles de crer de nouvelles opportunits
pour le dveloppement. Certes, le Maroc est dot dune administration et dune
rglementation en la matire. Mais le mode de gestion demeure cloisonn, concentr
au niveau de ladministration centrale et manque des moyens ncessaires.
Exceptes les quelques ralisations de la Direction du patrimoine du Ministre de la
culture, la majorit des monuments, des sites et des biens culturels de la rgion est
dans une situation critique.
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143
Section 2- Quelles opportunits pour le dveloppement de

lconomie du patrimoine ?
Si la rgion du Souss-Massa-Dra peut se vanter dtre une rgion avec un modle
de dveloppement conomique particulier, cest grce la particularit que peut lui
offrir son patrimoine. Malgr ltat critique dans lequel celui-ci se trouve actuellement,
il prsente de nombreuses opportunits susceptibles dlargir le champ des activits
conomiques. Des tudes stratgiques, - celle ralise par Mc Kinsey (qui a labor
un diagnostic concernant les principaux enjeux et priorits pour le dveloppement de
la rgion) et celle sur la stratgie culturelle ralise par le Conseil rgional, ont dj
voqu, bien que trs brivement, limportance de ces opportunits. Toutefois, la
valorisation du patrimoine et le dveloppement dune conomie base, en partie, sur
les richesses patrimoniales ne peuvent tre atteintes sans la ralisation dun certain
nombre de pralables, savoir la mise en place dune gestion performante qui
permettra de combler les lacunes de la gestion actuelle et le dveloppement des
activits conomiques lies au patrimoine.
2-1 - Pralables : pour une gestion de valorisation

Llaboration dune stratgie de valorisation de lhritage de la RSMD suppose
ladoption dune nouvelle approche visant dune part rorganiser le cadre
institutionnel et juridique, et dautre part mettre en place des instruments et des
mcanismes en mesure de rpondre aux exigences du processus de mise en valeur
et de gestion durable dune telle ressource : identification et documentation,
sauvegarde, conservation, restauration, rhabilitation, promotion et transmission.
Cette approche doit tre encadre et appuye par une politique de vulgarisation, de
participation et enfin par le dveloppement des activits conomiques lies au
patrimoine. Autrement dit, toute stratgie consistant marier le patrimoine
lconomie passera par linstauration des conditions qui vont permettre de se
dgager du mode cloisonn dans le travail, du manque de coordination entre les
diffrents intervenants, de linsuffisance de moyens et de lparpillement des efforts.
Elle doit tre mene au plus prs du terrain et doit reposer sur plusieurs piliers :
lEtat, les collectivits locales, les propritaires privs, les associations, les
professionnels et les populations concernes. Si lengagement de ltat demeure
fondamental, cest lchelle locale que se joue larticulation entre patrimoine et

144
projet de territoire, patrimoine et projet urbain. Pour permettre cette articulation et

trouver le niveau le plus appropri dexercice des diffrentes comptences, les
conditions apparaissent nombreuses, entre autres :
-
consolidation de la dconcentration des services de tutelle ;
conscration de la dcentralisation culturelle ;
renforcement des mesures de protection ;
implication des populations, des professionnels et de la socit civile ;
partenariat.
a - Consolider la dconcentration
On entend par la consolidation de la dconcentration, la cration de services publics
capables de mener une vraie politique de prservation et de valorisation du
patrimoine culturel au niveau de la rgion. On sait que la cration des services
extrieurs du Ministre de la culture au niveau de la RSMD est passe par plusieurs
tapes. Or, la dconcentration culturelle reste toujours son stade primaire63. Les
comptences de la Direction rgionale cre rcemment (2007) ont t largies par
les textes rglementaires64, mais elles nont pas t suivies par des dcisions
concrtes. Comme nous lavons dj fait remarquer, cette direction nest pas en
mesure de rpondre aux attentes des collectivits et des acteurs locaux. De mme,
elle se est incapable dexercer des comptences propres dans le domaine du
patrimoine culturel.
b- Consacrer la dcentralisation culturelle
En parallle avec le renforcement de la politique de la dconcentration et vu
lexprience de certains pays dvelopps, la dcentralisation demeure une des
principales voies pour reconnatre, mobiliser et dynamiser de nouveaux acteurs,
publics et privs65. Lhypothse de dpart est que le patrimoine, dans toutes ses

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145
composantes, est le bien commun de toute la population et constitue une source de

lidentit rgionale et nationale, mais quune interprtation trop centralisante a t
donne cette ide jusqu prsent et quil convient de passer dune politique
tatiste une politique territoriale dans laquelle les populations locales sont
directement concernes, travers les collectivits lues.
Le caractre important de laction culturelle des collectivits territoriales est reconnu
par les lois de la dcentralisation
66
et par dautres textes rglementaires, comme
celui du dcret instaurant et organisant le Conseil suprieur et les conseils rgionaux

de la culture67. Toutefois, ces textes ne font queffleurer la question. Ils ont
simplement largi les droits des collectivits locales simpliquer dans laction
culturelle, mais dans un cadre juridique peu contraignant. Si elles sont tenues
laborer les plans du dveloppement conomique, social et culturel (PDESC) et si la
construction et la gestion dtablissements culturels (comme les complexes et les
maisons de la culture, les thtres et les bibliothques) font partie de leurs
attributions, ce nest pas le cas pour le patrimoine culturel.
Il sagit en fait de proposer une nouvelle rpartition des rles entre lEtat et les
collectivits locales en matire du patrimoine, partir dune analyse des objectifs et
des outils de la politique patrimoniale. Les modalits de lexprimentation et
notamment la compensation financire des charges transfres peuvent tre dfinies
par des conventions travers la dmarche de la contractualisation68. La question
sous-jacente est la suivante : existe-il une relle demande de ces collectivits dans
le domaine culturel en gnral et patrimonial en particulier ? La majorit dentre elles
subodorent quelles ont des proccupations plus importantes et que cela va leur
coter cher : alors pourquoi les obliger se saisir de comptences nouvelles ?
En fait, la demande des collectivits territoriales est variable suivant les domaines et,
pour un mme domaine, suivant les communes et les rgions, souvent pour des

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146
raisons de personnes (lus plus ou moins attachs la question). Lide de base est
quil faut tenir compte de la proximit des collectivits territoriales pour mieux grer
leurs potentialits locales. En effet, des comptences plus ou moins larges peuvent
leur tre reconnues selon le degr de la dcentralisation recherch. Si lon essaie de
caractriser chaque grand type de collectivit territoriale au regard du patrimoine, on
peut avancer que la rgion, cest lamnagement culturel, la stratgie, la
programmation voire le financement, grce la cration dun fond du patrimoine69 ;
que la province ou la prfecture, cest la gestion oprationnelle ; que la commune,
cest la gestion de proximit. On peut donc imaginer quelles exercent lgitimement
les comptences suivantes :
le soutien des oprations dinventaire70 ;
la prservation et la valorisation du patrimoine non protg (avec des moyens
propres et des crdits transfrs) ;
la matrise douvrage des monuments dont elles sont propritaires ;
la prservation, lentretien et lanimation des monuments dont elles sont
propritaires ou dont elles assurent la gestion ;
la formation et la sensibilisation des acteurs locaux, dont les lus et les
artisans.
Par ailleurs, et dans le cadre de llaboration des documents damnagement et
durbanisme, llaboration de plan de gestion des centres historiques71 ou de zones
protges (mdina, paysages culturels,..), limage des zones de protection du
patrimoine architectural urbain et paysager (ZPPAUP) en France, donnera beaucoup
de pouvoir aux communes72. Cette procdure tend leur donner un rle actif dans la
gestion et la mise en valeur de leur patrimoine. Une fois la zone de protection cre,
cest la commune de sen servir comme document de rfrence.
Quels dfis relever pour les collectivits locales ?

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147
Lintervention des collectivits locales au niveau du PC&IC dpend fortement de la

sensibilit des quipes lues. Cependant, elle relve galement de la prsence dun
staff administratif comptent. De ce fait, le renforcement des collectivits locales par
des professionnels est indispensable : conservateurs, architectes et urbanistes
spcialiss, ingnieurs, historiens, ethnologues et archologues, entrepreneurs
culturels.
c - Renforcement des mesures de protection
Une politique au plus prs du terrain suppose aussi la cration dun arsenal juridique
qui rpond aux besoins formuls au niveau concret. Lenjeu tant la mise en place
dun systme juridique efficace qui va permettre une meilleure protection sans pour
autant compromettre lintgration des biens et des sites culturels dans leur contexte
social, conomique et culturel. De mme, les conventions internationales et les
recommandations devraient tre prises en considration.
En effet, Les rformes ncessaires relvent essentiellement des procdures
dinscription, de classement et de gestion des monuments, des sites et des tissus
urbains traditionnels ou des paysages culturels et naturels. Pour dpasser le blocage
que connat la procdure du classement, il est ncessaire de rviser la loi 22-80, par
lintroduction dune disposition permettant de classer un difice donn durant une
anne sans lautorisation de son propritaire, en attendant que la procdure normale
soit suivie73. Il est pour autant indispensable de prvoir une mesure quivalente
linstance du classement du droit franais pour prmunir les monuments et les sites
non protgs contre la destruction et laltration74.
Sur le plan rgional et provincial, les services du Ministre de la culture mettent des
avis relatifs aux demandes de construction et damnagement qui peuvent porter
atteinte aux monuments et aux sites. Toutefois, et comme nous lavons dj indiqu,
il est plausible de crer un ple de comptences comparable aux commissions
adoptes en France75.
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148
Au niveau communal, la cration dune cellule communale du patrimoine peut

contribuer efficacement au souci de protection et de dveloppement des ensembles
historiques et des sites qui ne sont pas protgs. La dmarche consiste identifier
les enjeux patrimoniaux sur le territoire, fixer les objectifs, dterminer le primtre
de la zone et mettre en uvre un mode de gestion en fonction de la spcificit des
lieux (on parle dornavant de systmes culturels territoriaux (SCT)76 et de paysages
culturels77). Cette cellule aura trois missions dcisives : le conseil, le contrle et la
conservation. Elle expliquera aux lus, dcideurs et leurs administrs les
consquences long terme des dispositifs de protection et participera leur mise en
uvre. Elle sera consulte galement lors des travaux de construction, lors de
rutilisation des btiments anciens, de mise en place de circuits du tourisme culturel
et lors de la cration des espaces protgs. Cette initiative dclenchera toute une
procdure de conception, de rajustement et de rvision du plan doccupation des
sols jusque l dfavorable aux constructions patrimoniales.
d- Implication de la population, des professionnels et de la socit civile
Lapproche participative a t reconnue au niveau international comme facteur
essentiel pour assurer lefficacit et la durabilit des interventions du dveloppement.
Or, pour le cas de la gestion du patrimoine dans la RSMD comme dans lensemble
du Maroc, limplication et la recherche dune reconnaissance au sein de la population
locale est presque absente : peu de gens savent que les sites sur lesquels ou autour
desquels ils vivent font partie dun patrimoine national protg ou dun patrimoine de
lhumanit. Il semblerait mme que cette protection juridique soit considre comme
une contrainte qui empche le libre choix dintervention.
Cest pour viter ce genre de rsistance que toute intervention pour la protection du
patrimoine devrait tout dabord rpondre aux besoins sociaux, culturels et
conomiques des populations, notamment de celles qui risquent dtre marginalises

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149
et exclues de la socit cause des transformations socioculturelles et

conomiques. Pour ce faire, il est recommand :
dassurer la pertinence de lintervention pour la population concerne
(propritaires privs) en ciblant le rle des projets de sauvegarde du
patrimoine pour lamlioration du cadre de vie de la population ;
dassurer limplication des groupes les moins privilgis et didentifier
clairement les rles et les responsabilits de chacun ;
de crer des partenariats interdisciplinaires, efficaces et durables entre des
entits telles que les communes, les universits, les associations, les
entreprises, etc ;
de mener des consultations afin de rechercher des solutions et des
engagements communs et de trouver un quilibre entre les diffrents intrts
(public, priv) ainsi quune manire constructive de grer et rsoudre les
conflits.
e- Le partenariat
Le partenariat entre lEtat dun ct et les entreprises prives, les organismes
internationaux, voire des Etats tiers dun autre ct, et qui concerne le secteur du
patrimoine est tout rcent pour le Maroc. Le mcnat se rapportant au patrimoine a
concern surtout la restauration de grands monuments historiques du pays. Les
ralisations ont t nombreuses et ont contribu la sauvegarde dun certain
nombre de chefs doeuvre architecturaux78. Lexprience a certainement besoin
damlioration, surtout en ce qui concerne les procdures administratives et
juridiques.
En fait, bien que lEtat hsite encore se dsengager de la gestion directe de
certaines composantes du patrimoine national, puisquil le considre comme son
domaine dintrt exclusif, lassociation du secteur priv devient de plus en plus
souple lgard de limportance des dfis du dveloppement rgional et des enjeux
imposs par le contexte conomique et social. Devant le manque de moyens et
lincapacit dassurer une gestion de valorisation durable, ltat de dlabrement dans

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150
lequel se trouve la majorit de lhritage culturel, surtout dans une rgion comme
celle de RSMD, les pouvoirs publics sont obligs dassocier, outre les collectivits
locales, le secteur priv, dans un cadre de partenariat public-priv (PPP). Ces
partenariats doivent tre formuls sur la base de contrats garantissant la
prservation et la promotion de ce patrimoine79. Il est surtout recommand de garder
le caractre inalinable des ressources patrimoniales publiques et llaboration de
cahiers des charges ncessaires afin dviter des situations de conflits qui peuvent
se poser entre les parties prenantes.
En ce qui concerne le recours la coopration internationale, la rgion, travers le
mcanisme de linscription de biens culturels sur la liste du patrimoine mondial et
travers certains programmes de mise en valeur, peut convaincre des bailleurs de
fonds de financer des oprations de sauvegarde comme ctait le cas pour Ksar At
Ben Haddou qui a bnfici de lapport financier de lUNESCO. Dautres bailleurs de
fonds comme le PNUD, la Banque Mondiale, lUnion Europenne peuvent tre
sollicits80.
2-2- Dveloppement
des activits conomiques lies au
patrimoine
Il est connu que toute stratgie de valorisation du patrimoine culturel exige la
conciliation de la sauvegarde la ralit socio-conomique ; autrement dit articuler
les objectifs de la prservation avec la rutilisation des sites et des monuments
historiques, en leur confrant des fonctions lies aux besoins quotidiens de la
population. Cette orientation permettra dviter de faire du patrimoine un simple
muse et permettra de lui insuffler vie et vitalit.
Certaines activits lies au patrimoine reprsentent un potentiel conomique et
dautofinancement important, notamment le tourisme culturel et lartisanat qui ont une

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151
grande capacit produire des effets dentranement conomiques positifs sur

dautres secteurs. Dailleurs, le savoir-faire traditionnel et les mtiers du patrimoine
ainsi que le mode dusage des matriaux naturels et traditionnels, sont des sources
de crativit et de durabilit importantes. Le savoir-faire et les mtiers du patrimoine
peuvent donc reprsenter des pistes pour lutter contre la pauvret et le chmage, et
pour trouver des solutions novatrices pour faire face aux dfis du dveloppement.
A- Tourisme culturel et cotourisme

Le secteur touristique constitue un pilier principal de lconomie de la RSMD,
compte tenu des normes potentialits quelle recle (richesses culturelles, climat
ensoleill, faade atlantique, deux chanes montagneuses, profusions florales, de
belles valles et dunes de sables du dsert) lui confrant une incontestable vocation
touristique qui font delle le premier ple touristique du Royaume. la RSMD reoit
annuellement plus de 700 000 touristes et offre diffrents types de tourisme : un
tourisme balnaire Agadir, un tourisme culturel Taroudant et Tiznit et dans
larrire pays de la rgion et un tourisme de montagne et daventure Ouarzazate ,
Chtouka Ait-Baha, Zagora et Ouarzazate (randonnes dans les montagnes et les
oasis).
Tableau : Arrives touristiques dans la RSMD durant la priode 2002-2006
Agadir
Ouarzazate
Zagora
Tiznit
Chtouka
Ait Baha
Inezgane
Ait
Taroudant
Total
Melloul
2002
368 399
232 033
63 888
22 287
4 305
10 623
38 444
739 979
2003
380 137
205 314
43 310
22 674
2 931
14 150
33 117
701 633
2004
471 393
222 409
57 834
24 474
2 362
11 202
32 752
822 426
2005
674 455
296 634
62 959
25 684
1 781
11 552
36 780
1 109 845
2006
727 544
326 692
67 157
24 257
1 513
11 818
39 554
1 198 535
Source : CRI Agadir news Mars 2008
Si une vision a t labore au niveau national (2010), la RSMD, quant elle, a pu

laborer un programme de dveloppement rgional touristique (PDRT), tal sur la
priode 2006-2015. Ce programme prvoit daugmenter la capacit dhbergement

152
des htels classs de 33.000 lits. Il a pour objectif de donner un nouveau souffle la
destination Agadir considre comme lune des plus prises au Maroc et de gnrer
80.000 emplois directs et indirects. Plusieurs axes prioritaires ont t dfinis,
notamment le renforcement de la capacit dhbergement, le dveloppement de
linfrastructure danimation et lorganisation dvnements culturels.
Avec lmergence de nouvelles conomies alternatives, bases sur les particularits
rgionales81, la RSMD ne doit pas chapper cette tendance qui prsente des
possibilits diverses, notamment en matire de dveloppement et dexploitation des
ressources patrimoniales, do la ncessit de leur conservation par la ralisation
dun plan gnral de sauvegarde plus rigoureux. Une fois bien exploites, ces
richesses joueront, sans aucun doute, un rle primordial dans le dveloppement
rgional. Le potentiel est considrable. La volont des pouvoirs publics de
dvelopper le tourisme est bien affirme. Les quipements et infrastructures en
cours de ralisation dans plusieurs parties de la rgion prouvent cette volont. Une
stratgie claire a t dfinie par les pouvoirs publics concerns et connat un dbut
dapplication.
Si les cotypes de tourisme tels que le balnaire ou le golf sont naturellement
acquis, le positionnement pour dautres formes de tourisme tels que le
cinmatographique, lcologique, le dunaire, la randonne daltitude et le culturel doit
constituer un des principaux champs dinnovation. Loptimisation de ce secteur
passe obligatoirement par la cration de centres dintrt (culturel, de loisirs et
danimation), par la mise en valeur de nouveaux sites et imprativement par
lamlioration de lenvironnement et de la formation. Ainsi, le patrimoine architectural
rural offre des possibilits pour laugmentation des units de rception et
dhbergement dans larrire pays (gtes dtape, maisons dhtes, kasbah). De
mme, laccroissement de linvestissement dans les activits touristiques va
contribuer une meilleure organisation des flux touristiques et au prolongement de
la dure des sjours des touristes dans la rgion, ce qui va influencer positivement
sur lensemble des activits lies ce secteur.
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153
Dailleurs, dvelopper le tourisme rural est considr comme une composante

essentielle de la stratgie nationale de dveloppement du tourisme rural. Cette
stratgie insiste sur la structuration et lhomognisation des actions entreprises
bases sur le concept de Pays daccueil touristique (PAT). Le projet Pays daccueil
touristique a pour ambition de devenir une destination touristique caractrise par un
territoire typ, une approche globale du sjour aux yeux dune clientle touristique
qui dsire dcouvrir les zones rurales du pays travers des itinraires allant la
rencontre des populations et de leur mode de vie en dehors des circuits habituels.
Plusieurs circuits peuvent tre tablis dans les diffrentes provinces de la rgion,
aussi bien dans le cadre du programme Pays daccueil touristique que dans le
cadre du programme Mdina . On peut citer par exemple :
circuit des cits ocres (Ouarzazate, Zagora, avec dautres villes dans les
autres rgions comme : Marrakech, Rissani, Tinghir, Qalaat Maggouna,
Taourirt Tazarin).
circuit de la faune saharienne au niveau du parc National Souss Massa ;
circuits des Ksour et Kasbah du Draa ;
circuit des sept muses vivants 82 ;
Pays daccueil touristique de Chtouka Ait-baha ;
Pays daccueil touristique de Tafraout ;
Pays daccueil touristique dImmouzer ;
circuit du miel ;
routes du safran ;
routes de largan ;
circuit des Igoudar ;
route des nomades ;
etc.
a- PAT Immouzer Ida Outanane

Situe quelques kilomtres de la station dAgadir, la rgion dImmouzer est un
espace dune grande attractivit touristique. Niche au pied du Haut Atlas et plus
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154
de 1250 mtres daltitude, Immouzer laisse entrevoir la beaut de ses paysages et

sa diversit. Ses collines arides, ses valles verdoyantes, ses gorges et plateaux
merveillent.
Ce PAT est pilot par la Dlgation du Ministre de tourisme. Un premier travail a
t fait en terme didentification des sites pouvant accueillir des gtes ruraux. Des
porteurs de projet ont t identifis et intgrs dans des programmes rgionaux en
vue de bnficier du financement (programme moukawalati, programme rgional de
subvention de la micro entreprise touristique). Il sest ainsi attel depuis sa cration
dvelopper et mettre en place un produit touristique rural complet et de qualit par
la ralisation dactions cibles :
amnagement de deux gtes dtape en vue de renforcer la capacit daccueil
et dhbergement ;
conception dune offre en animation ordonne autour des curiosits naturelles
et culturelles : rhabilitation du rucher collectif dInzerki (Commune rurale
dArgana) ; construction, quipement et promotion dun atelier dhuile dargan
Tazarine ; amnagement et exploitation de la grotte Win Tamdiwin ;
confortement dun sentier de randonne, amnagement dune aire de repos et
de deux parkings dans la valle du Paradis ;
implantation de panneaux dinformation, dinterprtation et de signalisation ;
laboration de supports promotionnels, dpliants et du site web commercial
(en franais et en anglais).
b- PAT Chtouka Ait-Baha

Ce PAT est en nette progression dans sa mise en place, grce la volont des
autorits locales et des pouvoirs publics concerns. Sa particularit rside dans les
grandes opportunits quil offre pour la cration dactivits gnratrices de revenus et
pour crer une dynamique dans la province et la rgion. Plusieurs
mini-circuits
peuvent y tre identifis : Igoudar, madrasa... Les plus importants traversent Targa
Ntouchka, Tizilawliya, le Parc national Souss-Massa (PNSM), Idagnidif, Ait-Milk. Ces
circuits seront utiliss dans des randonnes pdestres et par VTT le long des
valles. La zone montagneuse abrite plusieurs rserves et lots de chasse rputs

155
tels que : Boutagant, Tagant, Agniad, Idaougnidif. Loued Massa est connu par ses
black bass auprs des amateurs de la pche sportive
c- Circuit de dcouverte de la faune saharienne : le Parc national Souss-Massa
Situ quelques dizaines de kilomtres dAgadir dans la province Chtouka Ait-Baha,
le PNSM stend sur une superficie de 33 800 ha. Il est constitu dune bande
ctire longue de 65 km et large en moyenne de 5 km, partant de lembouchure de
loued Souss au sud dAgadir. Cest aussi un lieu dhivernage pour de nombreuses
espces animales. Il compte plus de 265 espces doiseaux, dont libis chauve, et
plus de 80 espces vgtales.
Lobjectif de la mise en place dun circuit touristique est de privilgier un cotourisme
de dcouverte et de loisirs rparti de faon quilibre sur lensemble de larrire-pays
dAgadir, tout en mettant en avant la richesse de la faune et de la flore du Parc. Ce
produit, baptis Dcouverte de la faune saharienne , correspond un parcours de
30 km traduisant une richesse biocologique considrable, qui permet une visite
guide des lments suivants :
centre dinformation de Rokein : il comprend une exposition sur les

principales caractristiques biocologique du parc ;
rserves animalires de Rokein et de Arrouais qui abritent certaines espces

de la faune saharienne en acclimatation ;
secteur ctier des Ait Amira ;
ibis chauve, une espce doiseau en voie de disparition, dans sa zone
dalimentation entre Tifnit et Sidi Rbat ;
village de pcheurs de Tifnit ;
paysages dunaires, falaises ctires, etc.
Toutefois, il faut veiller la ncessit de la durabilit de toute action dans ce
domaine et
matriser les impacts de lactivit touristique sur les ressources
naturelles et culturelles. Pour cela il serait bon de garder prsent lesprit le contenu
de la Charte de lICOMOS (le Conseil international des monuments et des sites) pour
un tourisme propre et durable.83
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156
B - Organisation dvnements culturels

La richesse du patrimoine de la rgion offre dnormes opportunits pour la
ralisation de projets dans lanimation culturelle travers des activits autour de
lconomie et de la vie locale (marchs, foires, artisanat, brocantes), la
programmation et linsertion dans un agenda culturel : spectacles, ftes, festivals et
salons..
Depuis quelques annes, de nombreuses manifestations ont t inities dans la
rgion en vue dlargir loffre danimation pour la population comme pour les
visiteurs. Ainsi, des vnements culturels ont vu le jour. Le Festival Timitar signes et
culture qui sorganise dans la ville dAgadir avec lassociation Timitar et la
participation du Conseil de la rgion, du Conseil Rgional du Tourisme et dautres
partenaires. Cet vnement qui connat une affluence de plus de 300.000 personnes
ambitionne de crer un dialogue pluriculturel et de valoriser la diversit et la richesse
patrimoniale des musiques amazigh et du monde.
Dautres festivals participent la dynamique culturelle de la rgion et contribuent de
manire informelle et temporaire son conomie grce aux activits induites par leur
organisation :
Festival des musiques nomades (Zagora) ;
Festival Ahwach (Ouarzazate) ;
Festival Rouass/ Amargue (Chtouka Ait-Baha) ;
Festival Addaqa (Taroudant) ;
Prix de Lhaj Blaid ( ville de Tiznit)
Festival dImaachar ( ville de Tiznit) ;
Festival de Tifawin dans la rgion de Tafraout ;
Festival dAdrar dans la rgion de Lakhsas ;
Festival de la ville de Sidi Ifni ;
etc.
Si certaines manifestations ont connu un rel succs en termes de frquentation et
de mdiatisation, dautres ont t dprogrammes par manque de professionnalisme
des organisateurs, de mobilisation des acteurs locaux, y compris les diffrents
intervenants de la filire touristique, et dintrt du contenu. De ce fait, certains

157
vnements devront tre maintenus, qui participent au renforcement de la notorit

de la rgion, et dautres devront tre crs pour rpondre cette obligation de
prservation et de valorisation du patrimoine culturel. Il faudra galement rpondre
aux besoins des clientles habituelle et potentielle des sites touristiques, condition
que les vnements soient organiss avec professionnalisme, en terme de contenu
et de communication.
a- Prenniser lorganisation des festivals : Timitar, Ahwach, Amarg,

Addaqa, Rouass..
Il sagit de doter les diffrentes villes de la rgion dun vnement artistique digne de
leur diversit et den faire le dclencheur des activits gnratrices demplois et de
revenus.
Les rendez-vous culturels de ce genre organiss jusqu prsent gagnent de plus en
plus en notorit lchelle nationale et mondiale, leur inscription dans la continuit
contribuerait de ce fait efficacement la promotion et la transmission du
patrimoine.
b- Promouvoir les moussem

Les exemples sont nombreux : moussem des dattes (Zagora), des amandes
(Tafrouat), des roses (Qalaat Magouna), du safran (Taliouine), du miel (Imouzzar Ida
outanane)
Le moussem du miel Imouzzar Ida-Outanane est devenu un rendez-vous
incontournable. Il attire beaucoup de touristes marocains et trangers, qui
contribuent au dveloppement conomique de la rgion. Lobjectif de cette action est
de faire connatre ce moussem lchelle nationale et mondiale dans une rgion
connue pour sa production du miel de trs bonne qualit et par ses paysages
naturels fastueux mariant forts, plantes naturelles et versants montagneux.
Il sagit de valoriser et de prserver une activit sculaire qui peut supporter le
dveloppement du tourisme dans un environnement accueillant et sain. Il sagit aussi
de faire voluer ce moussem de son stade actuel de prsentation de la rcolte du
miel un vnement culturel, dans le sens o la culture de la rgion sexplique par la

158
persvrance des populations locales prenniser le savoir-faire et lart de

lapiculture et de la rcolte du miel.
c- Dvelopper des vnements autour des spcificits culturelles et

naturelles de la rgion
Ces vnements constitueront un
support principal des autres composantes de
lconomie locale. Cest le cas des deux provinces de Ouarzazate et de Zagora o

un plan daction pour la rhabilitation des kasbah et des ksour a t initi.
Ouarzazate : industrie du cinma

La ville abrite une industrie cinmatographique. De nombreuses productions
internationales y ont t ralises, ce qui offre dimportantes potentialits
dinvestissement dans des activits parallles.
Type
Nombre
Emplois crs
Budget investi en MAD
Longs mtrages
80
94.264
2.608.572.711
Cours mtrages
37
116
7.658.000
reportages
198
313
11.808.000
Documentaires
173
372
44.300.000
Total
488
95.065
2.672.338.711
Activits cinmatographiques Ouarzazate de 1999 2005 (source CRI Agadir news, n 7 juillet
2007, p. 25)
Parmi les objectifs du dveloppement de ce genre dactivits :

promouvoir
les
opportunits
de
tournage
et
les
services
cinmatographiques de la rgion de Ouarzazate et de la RSMD via la

cration dun label Ouarzazate ;
crer une dynamique dans la rgion
en stimulant et renforant les
initiatives des collectivits territoriales et autres en matire daccueil de

tournage et de soutien la production, essentiellement par des actions de
formation,
dinformation
et
international.
de
promotion
au
niveau
national
et

159
Liste des entretiens

region Sous - Massa - Draa
1- Direction rgionale de la culture
2- DAS, Wilaya dAgadir
3- DAS Province Inzgane, Ait Melloul
4- Dlgation de la culture Tiznit
5- Eaux et forts, Agadir
6- Dlgation de lartisanat, Agadir
7- Fondation Zagora, Chtouka Ait Baha
8- Association Amana, Ait Melloul
9- Cerkas, Ouarzazat
10- Association des amis dIfrane Anti-Atlas, Tiznit
11- Ahmed Sabir, facult des lettres, Agadir
12- Association al-Jawhara, Massa
13- Associations Tifigit, Toughmart, Taroudant
- IV REGION
GUELMIM - OASIS

162
Rgion de Guelmim et les oasis du sud.

PC tangible et intangible
Introduction
La rgion de Guelmim se compose de cinq provinces : Guelmim, Tan Tan, Smara,
Assa-Zag et Tata. Les oasis du sud, qui font lobjet dun programme dintervention Programme des oasis du Sud (POS) - sont disperses sur les communes de la
province de Tata, de Zag et de Guelmim.
Les spcificits de cette rgion, notamment en termes urbanistiques (sdentarisation
et densit urbaine) et socio-conomiques, psent fortement sur la problmatique du
PC.
Le PC - tangible et intangible - dans la rgion de Guelmim-Smara est peu mis en
valeur aussi bien dun point de vue local que touristique. Pas de classement de PC
tangible ni intangibles (celui du Festival de Tan Tan par lUNESCO est en cours
dtude), presque pas de rhabilitation des monuments et sites existants Le PC comme vecteur de dveloppement - est une problmatique trs rcente. Certains
acteurs institutionnels nationaux et trangers, grce notamment au Programme des
oasis du Sud, tentent dintgrer cette dimension.
Cette rgion est en effet marque par plusieurs contraintes : une grande aridit, une
rosion des sols fertiles et un fort ensablement. Ces caractristiques gophysiques
ont conduit une trs forte urbanisation (61 % - taux lev mais qui reste tout de
mme infrieur celui de la rgion Layoune - Boujdour -Sakia ElHamra o il atteint
96 %). Cette urbanisation est concentre sur un faible nombre de centre urbains et
une quasi-absence de centres ruraux. Les oasis sont dans une situation trs
proccupante, selon le responsable du POS84 cause principalement de la
dsertification qui engendre lexode.
Les oasis du Sud sont dans une situation qui est rsume par une mtaphore du
maire de Asrir : loasis, cest le dbut du paradis quand on arrive du dsert, au sud,
et la fin du paradis quand on vient des zones arroses, au nord85 . Les oasis ont
t historiquement, des viviers de diversit culturelle, linguistique et de traditions
vestimentaires et culinaires 86. Actuellement, aprs les vagues successives de
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163
scheresse, la maladie des palmiers devenue structurelle (le bayoud), lattractivit

des villes menacent lexistence de ces oasis
Le PC - tangible ou intangible - nest pas la priorit cible en tant que telle par les
investissements publics. La stratgie publique de dveloppement des zones du sud
en gnral a port sur dautres secteurs dont notamment la lutte contre le logement
insalubre ou le dveloppement de la pche Pour lAgence du Sud, cre en 2003,
les 11 secteurs clefs cits dans son diagnostic ne font pas rfrence spcifiquement
au PC (habitat et dveloppement urbain, eau et environnement, quipement et
transport, pche maritime, tourisme, amnagement du territoire, industrie et
commerce, artisanat, agriculture et levage, sant, enseignement et formation
professionnelle). Bien entendu, le PC tant de nature transversale, il est plus ou
moins intgr notamment dans le tourisme et lartisanat.
Le PC physique est trs peu, voire pas du tout investi - de mme que le patrimoine
intangible. Cependant la rgion bnficie comme les autres rgions de quelques
retombes de stratgie nationale (INDH en partenariat avec lartisanat, le programme
dinvestissement moukawalati, un projet de dveloppement touristique dans le cadre
de la Vision 2010 notamment).
Lintgration de la rgion dans un projet de dveloppement national a cependant un
impact non encore visible sur lvolution de la rgion.
Les rfrences relatives la dimension conomique du PC sont trs rares. De plus,
les donnes existantes ne se rfrent pas toujours au mme espace (ainsi lAgence
du Sud qui grent 3 rgions conomiques, lAgence de dveloppement social qui agit
un faible rayon daction autour de Guelmim, le POS qui se concentre sur les
oasis.). Ces diffrentes chelles rendent difficile le recoupement des informations
lorsquelles existent.
Nous allons prsenter la rgion (ses caractristiques ainsi que le POS)
conomiques), puis le patrimoine bti, lartisanat et le patrimoine intangible
essentiellement travers les festivals.
1. Caractristiques de la rgion et programmes mis en uvre

La rgion de Guelmim -Smara est limite au nord par la rgion de Souss-MassaDra, louest et au sud par lOcan atlantique et la rgion Layoune-BoujdourSakia Al Hamra et la frontire mauritanienne, lest par la frontire algrienne.
La rgion se compose de 5 provinces (Guelmim, Tata, Tan Tan, Assa-Zag et Smara)
et de 49 communes rurales et 11 urbaines. Cette rgion occupe le cinquime de la
superficie du Maroc et la population totale est de 462 410 personnes.

164
Cette rgion, du fait de nombreuses contraintes physiques, connat un

dveloppement agricole limit aux seules oasis (elle-mme en baisse). Le secteur
industriel, concentr dans la ville de Tan Tan et laroport de Guelmim est de faible
ampleur et principalement ax autour de la pche maritime.
Le maillage institutionnel prsent dans les autres rgions se met en place : cest
lAgence du Sud (cre en 2003), lADS (2005), lINDH (2005)
Cette rgion bnficie des stratgies nationales dployes dans le domaine de de
lhabitat surtout, de lartisanat, du tourisme, de lagriculture Elle est aussi
bnficiaire de programmes spcifiques : cest le cas notamment, pour les oasis, du
Programme des oasis du Sud.
Ce programme, en partenariat avec des institutionnels marocains (lAgence du Sud,
la DGCL, les communes locales) et trangers (PNUD, UNESCO et gouvernements
espagnol et finlandais) sur la priode 2008-2011, devrait mobiliser un budget total de
13 millions de dollars, budget complter avec des apports dautres partenaires
mobiliser.
Le POS, jug comme tant semblable une rvolution copernicienne87 car il
touche aux lments clefs du dveloppement des oasis : le maintien de la
biodiversit et la lutte contre la dsertification tout en intgrant plusieurs autres
dimensions. Les actions prioritaires menes dans les oasis ont ainsi concern
plusieurs domaines dont certaines touchent - mme sil nest pas spcifiquement
cibl - au PC tangible et intangible. Cest notamment le cas de la mise en place dun
tourisme de qualit, par la construction dune destination oasis du sud du Maroc
comme nous le verrons infra.
2. Le PC tangible : sites et monuments

Le PC tangible nest pas recens de manire institutionnelle. Cependant diffrentes
monographies (HCP, Ministre de la culture) recensent pour la province de Guelmim
les sites et monuments. Les gravures rupestres sont les lments du PC les plus
reprsents (116), suivi par des kasbah, ksour et villages traditionnels (104), puis les
coles traditionnelles, zawiya et marabouts (43), les greniers collectifs (43), dont
certains sont encore en fonctionnement (7) et enfin les mosques anciennes (16)
comme lindique le tableau suivant.
Tableau : Liste du PC tangible dans la province de Guelmim

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165
Objets patrimoniaux
Nombres
Sites et gravures rupestres
116
Kasbah, ksour et villages traditionnels
104
Ecoles traditionnelles, zawiya et marabouts
43
Igoudars (greniers collectifs) en ruine
36
Igoudars (greniers collectifs) en fonction
Mosques anciennes
16
Malgr labondance des ksour et des kasbah, la rhabilitation du cadre bti, entame
par le MHUE dans les autres rgions, des chelles variables, est quasiment
inexistante au niveau de la rgion de Guelmim. Dans le bilan ralis en 2008,
lunique projet appartenant la rgion (commune de Msied, prfecture de Tan Tan)
est la sauvegarde et la rhabilitation du ksar Lamsid, projet qui tait encore en phase
dtude.
Pourtant, les villages traditionnels, comme les oasis, sont un espace essentiel pour
fixer les populations et garder de manire vivace un mode de vie spcifique. Ces
espaces, comme les mdina dans les autres rgions, sont devenus rpulsifs pour
lhabitat. Cela met en danger leur existence mme. La question majeure est donc :
comment mettre niveau ces espaces pour quils deviennent attractifs ? Cette
question a un enjeu crucial : en effet, la dcision dmigrer ou de rester dpend de
facteurs multiples (exognes - lis la capacit dattraction des autres espaces mais aussi endognes).
Du ct des lments endognes, la dimension
conomique, quoique essentielle (pauvret, chmage, accs aux services de sant,
aux loisirs, enclavement), nest pas unique. Les reprsentations, qui jouent sur une
temporalit plus long terme, sont dcisives mais aussi trs longues transformer.
Cest ce quexprime le responsable du POS sous une forme diffrente : les
solutions techniques, on les a. Largent, on en trouve (.). Le plus dur, cest de
changer les mentalits, de convaincre quon peut vivre sur cette terre. Mais cest
indispensable. Si on ne sintresse pas aux besoins de la population, rien ne
marche88.
Ainsi, les ensembles urbains du nord comme du sud posent la question de leur
habitabilit. Comment les rhabiliter pour en faire des espaces de vie attractifs ?
Comment les transformer, introduire les commodits revendiques sans les
dnaturer ? Ces ensembles urbains, trace unique dun mode de vie spcifique, sont,
terme, en danger de disparition.

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166
Lintervention du MHUE, dans la rgion, ne touche pas ces ensembles urbains. Le

MHUE, via la holding Al Omran, comme nous lavons vu, initie depuis peu une
intervention sur lhabitat ordinaire dans les mdina. Les ksour et kasbah concerns
sont encore en trs faible nombre, quatre en totalit dans le bilan ralis la fin de
lanne 2008. Il sagit de ksar Targa, ksar Jrana, de la kasbah Moulay Abdelkrim
situ dans la province dEr-Rachidia (respectivement situs dans la commune dErRachidia et de Rissani) et de la kasbah de Saidia (commune de Saidia).
Dans la rgion de Guelmim, laction du MHUE concerne la lutte contre linsalubrit
dans lhabitat rcent (bidonvilles, quartiers sans quipements en infrastructures de
base), gnre par une urbanisation rapide.
Il est intressant de noter la trs forte prgnance des modes de vie spcifiques des
populations du sud. Les logements sociaux livrs clefs en main ont t souvent
abondamment transforms pour tre rappropris. Le diagnostic qui en a t fait a
conduit le MHUE fournir des logements non finis pour permettre aux bnficiaires
de les amnager afin de se les approprier.
3. Le PC intangible : arts vivants - les festivals

Le PC intangible, lui aussi, nest pas recens. On voque souvent lhospitalit bien
connue des hommes bleus du dsert. On recense galement de nombreux
chants et danses populaires dont une des plus clbres est la danse fminine
nomme guedra .
La rgion organise, annuellement, plusieurs festivals : musique, thtre, posie,
moussem religieux mais aussi des rencontres plus typiques comme le Festival du
chameau.
La problmatique des festivals est comparable celle des autres rgions : le souhait
de lier le festival au dveloppement est souvent exprim aussi bien par les acteurs
locaux que nationaux. Mais ces vnements - dune ampleur variable - sont
difficilement mesurables en termes conomiques tant donne la faiblesse des
informations disponibles. Dailleurs, cette information lacunaire est probablement le
reflet de cet impact conomique encore faible. Le tableau suivant donne une liste
des vnements culturels.
Tableau : vnements culturels Guelmim et dans les oasis du sud.

167
Evnements - festivals
Dates
Lieu
Festival du chameau
Annuel (juin-juillet)
Guelmim
Semaine culturelle de SIDI EL GHAZI Annuel

juin)
(1er
mercredi Guelmim
Festival de la musique amazigh
N.C.*
CU Bouizekran
Rgional de la lecture Publique
2002
N.C.
(Rencontre) 2002
N.C.
Pote Abdelkrim Tebbal
2004
N.C.
Rencontre posie
2005
N.C.
Festival Tan Tan
Annuel
(novembre/dcembre
Tan Tan
Festival du thtre
N.C.
Tata
Moussem Assa
Annuel (Naissance
Prophte)
Moussem Idghemni
Annuel (mi-aot)
Moussem Sidi Mohamed Ben Omar
Annuel
mai)
de Film Marocain
4e Edition
du Assa
CR Laaouinat-LahaAssa
(1er mercredi CR Asrir-Guelmim
Source : reconstitu par nos soins

N.C.* non communiqu.
Ces festivals sont donns gratuitement et il est difficile davoir une estimation de leur
audience. Nous navons pas obtenu le budget de ces festivals lexception de celui
du chameau qui tourne autour de 0,5 Million de MAD. La semaine du chameau se
dcline sur plusieurs activits : course de jeunes chameaux, exhibition des aspects
de cet animal dans sa relation avec lhomme au sein des zones arides, animation
culturelle de la ville avec des spectacles de musique offerts en soire, stands,
fantasiaCe budget, assez limit, consacr lanimation dune semaine entire, est
un indicateur de la taille de cet vnement.

168
Le festival le plus important, et le plus ancien, celui de Tan Tan (une vingtaine
dannes) est organis en partenariat avec lONMT. Ce festival, soutenu par les
dcideurs et ayant une certaine renomme linternational, est une sorte de fentre
sur la culture et les spcificits rgionales. Les thmatiques affiches tournent autour
la fois de revendications spirituelles (paix - ouverture), mais aussi
dveloppementalistes et patrimoniales. Ainsi le thme de la 16 e dition, organise
en 2004, tait trs significatif : une marche continue pour relier le pass au prsent
au service du patrimoine marocain dans sa diversit crative et du dveloppement
durable .
Une fois ces objectifs fixs, la problmatique des festivals dans la rgion des oasis
rejoint donc celle du reste du Maroc : comment trouver un sponsoring priv et public
du ct du financement de loffre ? Du ct de la demande : quel est limpact de ce
type dvnement lorsque le tourisme local et international est encore de faible
envergure.
Cette problmatique est quelque peu circulaire : le financement ne peut tre
dgag - sauf volont politique express sagissant du financement public - que si lon
anticipe un impact conomique. Limpact conomique tant comme nous lavons vu,
mesur en termes de multiplicateur de linvestissement.
4. Artisanat - INDH et PC fort contenu culturel (FCC)

Lartisanat dans la province de Guelmim et dans les oasis est rparti sur plusieurs
volets : artisanat de service et artisanat de production. Ce sous-secteur se compose
dun artisanat utilitaire et FCC selon lexpression du Ministre de lartisanat.
Lartisanat de production est plus ou moins vari avec des dominantes : ainsi, Tan
Tan, cest le travail du cuir et des bijoux en argent, spcialement les pendentifs en
argent filigran qui renferment des talismans. A Guelmim, cest aussi le travail de
largent mais plutt maill, le cuir et la fabrication des gandouras ou daraa. Dans les
rgions montagneuses, cest le tissage des tentes partir des crins de chvre et de
dromadaire Le travail de lartisanat est en mutation, du fait notamment de la
sdentarisation des populations. A lchelle de la rgion, on recense le tissage, la
vannerie, la tapisserie, la broderie, le travail du cuir et du bois, la poterie.
Selon le recensement effectu en 2003 aux fins dinscription sur les listes
lectorales, la rgion compte 7470 artisans dont 3463 pour lartisanat de services et
4007 pour lartisanat de production (cf. le tableau suivant)

169
Tableau : ventilation rgionale des artisans et selon la nature de lartisanat.
Prfectures
Nombre
dartisans
Guelmim
2058
Tan Tan
1619
Assa - Zag
988
Smara
1350
Tata
1455
Total
7470
Artisanat de
production
Artisanat de
services
4007
3463
Source : Dlgation de lartisanat - Guelmim
Lartisanat dans la rgion de Guelmim se heurte autant des difficults de

production que de commercialisation.
Les solutions apportes sont la construction et lquipement de lieux de production commercialisation travers notamment les coopratives. Cette rgion - dans le
cadre du programme 2015 - a bnfici de la construction dun centre artisanal
Tata et dun centre dexposition des produits artisanaux Tan Tan.
Le programme de lINDH bien quil ne cible pas spcifiquement le PC, contribue
linfluencer par la construction dquipements de type complexe culturel, ou grce au
soutien lanimation culturelle et lartisanat.
Ainsi, pour lanne 2007 par exemple, 20 coopratives ont bnfici dun projet de
dveloppement en partenariat avec lINDH. Les montants dont il est question sont de
faible ampleur, lchelle des units qui sont accompagnes : il varie entre 36 750 et
145 000 MAD pour le montant le plus lev. Il sagit en gnral de projets qui ont
permis lquipement des coopratives en petit matriel pour la broderie, le travail du
cuir, le tissage, la couture
Bien entendu, comme nous lavons dit, ce nest pas le PC qui est vis, ni lartisanat a
fort contenu culturel. Le but principal recherch est la cration dactivits
gnratrices de revenus. Que cette activit soit gnre via le PC ou un autre
secteur importe peu selon loptique INDH.
Cependant, lINDH influence le PC. En effet, en partenariat avec dautres
programmes spcifiques au sud, et notamment aux oasis (zone de convergence), ils
contribuent la structuration de ce secteur au niveau de la production (cration de
coopratives notamment) et de la commercialisation (cration de lieux dexposition).

170
Notons galement laction dun autre acteur : lAgence de dveloppement social qui
travaille notamment renforcer les capacits des acteurs locaux. Ainsi, en juin 2009,
sest tenu un atelier au profit de 60 coopratives et de 120 participants.
Ces diffrents acteurs institutionnels accompagnent, par un mouvement descendant,
les actions dveloppementalistes des populations. Cet accompagnement nest pas
cibl sur le PC. Cependant, ces structures sont une armature de soutien si le PC
devient prioritaire dans la stratgie de dveloppement national.
PC et tourisme
au sud, le tourisme est envisag, dans une double dimension : de masse, autour du
concept balnaire (projet de Plage Blanche) mais aussi dans une perspective plus
participative autour de la notion de tourisme solidaire.
Les oasis du Sud, cause de nombreux problmes - dont le plus important est la
dsertification qui rarfie leau et limite lagriculture - connaissent un mouvement
dmigration vers les villes du nord du pays et vers ltranger. Cet exode, sil nest
pas arrt, risque de mettre en danger ces espaces. Dailleurs comme nous lavons
vu supra, selon un des responsables du POS, le problme nest pas tant la
mobilisation de fonds, ou le montage de projets, mais plutt celui de convaincre les
populations de se stabiliser dans ces espaces.
Le POS, en partenariat avec le PNUD et lADS, essaie de dvelopper le tourisme
solidaire grce laccueil des touristes chez lhabitant.
Cette forme de tourisme, un lment de mise en valeur du PC tangible et intangible,
se ralise une petite chelle. Par exemple, pour 2008, le POS prvoit la
construction ou le ramnagement de 20 units ayant au total une capacit
dhbergement de 120 lits environ, soit en moyenne 6 lits par unit daccueil.
Ce programme ne se limite pas la dimension hbergement puisquil prvoit des
muses (cf. titre indicatif lexemple suivant). Il prvoit galement un programme de
formation qui englobe une pluralit dacteurs concerns par cet hbergement :
personnel des units daccueil, responsables des associations implants dans les
oasis concerns Dans ce cadre, les femmes sont cibles : ainsi une dizaine de
femmes ont t forms lhbergement touristique.
Cette valorisation touristique doit affronter plusieurs problmes selon le Programme
oasis du Sud :
linexprience des habitants dans la pratique de cette forme de

logement pour touristes.
la mobilisation de la demande locale.

171
lamnagement des logements pour quils soient conformes aux

normes exiges par le Ministre du tourisme pour obtenir
lagrment.
la signalisation des oasis, dficiente, qui rend difficile la circulation
pour les non rsidents.
la dernire difficult rside dans la grande dispersion des zones
alors quelles doivent travailler en synergie.
Le taux multiplicateur de linvestissement touristique dans lhbergement et la
restauration est estim un. En effet, selon ce projet une dpense directe
dans les prestations dhbergement et de restauration dans une localit

rurale gnre autant en valeur nominale sous forme de vente de produits
du terroir aux touristes (tapis, et produits agricoles de terroirs) . 89
Cet impact est pluriel : il gnre une demande supplmentaire, il
contribue galement au maintien et au dveloppement du PC intangible
et tangible : ainsi les auberges ou maisons dhtes sont construites selon
les procds locaux (pis notamment). Cette pratique renforce et ravive
les spcificits locales tout en offrant au tourisme des conditions
cologiques daccueil.
Conclusion
Le PC dans les oasis du Sud est en danger. Il est menac de disparition cause
principalement de lexode. Celui-ci sexplique sexplique pour des raisons endognes
aux oasis (pauvret, chmage, dsertification croissante). Il sexplique aussi pour
des raisons exognes : lattraction des modes de vie de type occidental ou
occidentalis des grandes villes. Les politiques dintervention publique - en synergie
avec des programmes internationaux - agissent sur des lments structurants : leau,
lhabitat insalubre, le dveloppement du tourisme
Ces oasis sont, du point dmographique, dans une situation comparable aux
mdina, comme nous lavons vu dans les autres rgions. Dans les mdina, comme
dans les oasis, lhabitat est une fonction rpulsive.
Rhabiliter les oasis, cest rhabiliter un mode de vie qui est en danger de
disparition. Laction sur le PC est un des axes qui pourrait contribuer fixer les
populations - voire engendrer une dynamique de retour.

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Mais dans la vision globale Al Hoceima 2015 qui repose sur la volont
dimposer Al Hoceima comme une destination balnaire haut de gamme, aux
plages ensoleilles, et riche de magnifiques sites naturels aux alentours, proposant
une offre diversifie dvnements et dactivits de loisirs, la priorit nest plus dans
la sauvegarde et la mise en valeur du patrimoine culturel. Les objectifs viss dans le
schma de dveloppement touristique (300.000 arrives de touristes et de 1,8
millions de nuites dans les htels classs) incluent la ralisation de complexes
touristiques comprenant htels, rsidences, villas, appartements, duplex, bungalows,
piscines et qui atteignent des budgets de 60 millions de MAD (complexe touristique
Riviera Beach Marina), 200 millions de MAD ( complexe touristique Village Rif)23, 268
millions de MAD (remise niveau du complexe touristique Mohamed V).
(=C@13 &') T:T5/B7=<2CB=C@7A;3

173
Agence de dveloppement social - Guelmim : Ateliers de renforcement des

capacits Guelmim - adsguelmim/actualit/article
Agence de dveloppement social - Guelmim - ads.gov.ma/index.php
DUPONT G., Asri (Maroc), journal le Monde, 28-06-09
Agence du Sud, les provinces, le programmewww.lagencedusud.gov.ma/
HAJJI A, Les oasis au Maroc, garants incontournables des quilibres cologiques,
MAP, Paris
HOUMYMID M. Stratgie pour un dveloppement durable du tourisme oasien :
exprience des oasis du sud du Maroc, aot 2008
Ministre du tourisme et de lartisanat , Dlgation rgionale de Guelmim : Rapport
sur le secteur artisanal dans la rgion de Guelmim -Smara durant lanne 2007 (en
arabe).
Programme de sauvegarde et de dveloppement des oasis de Guelmim - Assa Tata - Termes de rfrences. Etude prliminaire du processus et de la dynamique de
la dsertification au niveau des oasis du Sud.
-VENQUETE ARTISANE

176
Les femmes artisanes et le patrimoine culturel intangible
Lartisanat au fminin est un phnomne curieusement peu analys. Pourtant, la

pratique artisanale semble assez rpandue aussi bien dans le milieu urbain que
rural. Comme nous lavons montr dans le prcdent rapport, le travail artisanal
fminin, souvent pratiqu domicile, est peu visible et peu mis en valeur.
Dailleurs, pour les femmes interroges, cette activit, peu rmunratrice, relve
plutt
de
loccupation
que
dune
profession.
Nous
allons
prsenter
les
caractristiques principales de lchantillon puis les diffrents rsultats de lenqute

(perception du mtier, rmunration, formation.)
1. Lchantillon de femmes artisanes

Nous choisi denquter des femmes artisanes qui sont dans le secteur de la
production dobjets ayant un contenu culturel. Nous avons ainsi interrog des
femmes dans les quatre rgions slectionnes.
Ainsi la population totale se
compose de 119 artisanes ventiles sur la rgion Al Hoceima-Taza-Nador, MassaDraa (45) Oriental (31), et 12 au niveau des oasis.
Cet chantillon a t slectionn de manire a obtenir une bonne reprsentativit
des mtiers exercs dans la rgion enqute. Par ailleurs, nayant pas de
connaissance sur les artisanes, on ne pouvait tirer un chantillon selon les rgles
statistiques de lchantillonnage. Nous avons distribu le nombre dindividus en
fonction de lampleur de lartisanat dans la rgion. Le tableau suivant rsume cette
ventilation.
Tableau : les femmes artisanes interroges selon la rgion.
Rgion
Taille de lchantillon
Oriental
31
Taza - Hoceima - Taounate
30
Sous Massa Draa
45
Oasis
13
Total
119

177
2. Le questionnement
Une fois le mtier exerc identifi, lge et le niveau dducation, nous nous sommes
intresss aux aspects suivants de la pratique de lartisanat :
lieu de lexercice du mtier et aux modalits de dplacement ;
au souhait pour le futur par rapport lexercice du mtier ;
aux modalits de commercialisation et laccs aux matires premires ;
laccs au crdit et la rentabilit de la pratique artisanale ;
lapprentissage du mtier ;
aux difficults rencontres ; aux avantages du mtier.
3. Caractristiques synthtiques de la pratique du mtier

artisanal
Malgr une certaine diversit des mtiers exercs, la pratique artisanale revt surtout
des caractristiques communes.
Les mtiers interrogs au niveau de lenqute.
Comme nous lavons dit plus haut, nous avons volontairement choisi daller tudier
les femmes qui sont dans la production et qui exercent des mtiers proches de ce
que le ministre dnomme mtiers fort contenu culturel. Nous avons ainsi cart
lensemble de lartisanat de services (coiffeuse, esthticiennes), de mme les
mtiers de production modernes comme la couture faon europenne.
Nous avons choisi de diversifier lchantillonnage en fonction des mtiers prsents
au niveau des rgions tudies : couture traditionnelle (caftan et blousa pour
lOriental), la broderie et lensemble du travail de passementerie pour orner le caftan,
la djellaba ou la blousa (sfifa, aakad, mejboud), la vannerie, la poterie, lensemble
des mtiers que les femmes lablisent comme relevant du dcor (ce vocable est
exprim tel quel en arabe) et qui se ventilent sur la peinture sur soie, les tableaux
raliss avec de la poudre dmail et peint Cette pratique nest pas proprement
parler traditionnelle mais elle nous est apparue comme relevant des nouveaux
savoir-faire , une certaine forme dinnovation pouvant tre articul au savoir-faire

178
traditionnel (la peinture sur soie peut servir comme tissu pour la confection de blousa
ou de caftan.).
Certains mtiers bien reprsents dans certaines rgions comme dans le SousMassa-Draa (cas des produits fabriqus partir des extraits de rose : savon, eau de
toilette) ou encore utiliss dans lalimentaire (confiture, condiments) mais qui sont
absents dans dautres rgions. Cest le cas aussi par exemple des lhouf (ou petit
matelas), typique de lOriental et inexistant ailleurs).
La moiti des activits est concentre autour de la couture et des travaux de broderie
et de passementerie. Lautre est ventile sur lensemble des autres pratiques
artisanales.
Tableau : Les pratiques artisanales
Oriental
Al Hoceima
-Taza
Sous Massa
Draa
Oasis
Total
Pourcentage
Couture
16
29
25
Broderie
17
15
Sfifa
11
10
Vannerie
Peinture
lhouf
Tapis
Couscousconfiture
Tricot
11
10
1
3
Poterie
Henn -swak - rose
16
Autres
3
45
31
30
16
14
114
100
Pratique du mtier domicile et pour son propre compte

La majorit des artisanes que nous avons interroges pratiquent le mtier artisanal
domicile. Et ce mtier est exerc pour leur propre compte. Lorsquelles se dplacent,
cest essentiellement pied (cf. les tableaux suivants).

179
Tableau : lieu de pratique du mtier
Rgion
Oriental
Al Hoceima Taza - Nador
A domicile
Hors du domicile
Total
21
10
31
15
15
30
Sous
Massa
Draa
25
20
45
Oasis
Total
5
4
9
66
49
115
57
43
100
Oasis
Total
07
05
12
89
29
118
75
25
100
Tableau : mtier exerc pour son propre compte ou pour autrui.

Lartisane travaille
pour
Oriental
Son propre compte

Pour autrui
Total
22
9
31
29
01
30
Sous
Massa
Draa
31
14
45
La pratique artisanale est peu rmunratrice : cest plus une

occupation quun mtier.
Lartisanat est pratiqu comme une occupation plutt que comme une activit
rmunratrice. Le quart des artisanes na pas rpondu ( cest tellement drisoire et
alatoire selon plusieurs dentre elles). Pour les autres, presque les trois quarts des
enqutes (74 %) ont dclar dgager un revenu mensuel infrieur 1000 MAD.
Laccs au crdit concerne 22 % dentre elles. Lorsque le crdit est opr, il est
ralis de manire informelle auprs damis et de parents. Laccs au micro-crdit
est pratiquement inexistant : dans la population tudie cest le cas de deux femmes
dans la rgion de lOriental, une Al Hoceima et quatre dans celle de Sous-MassaDraa, soit au total six dentre elles.
Ce rsultat confirme la faible pntration du crdit dans le monde de la production
artisanale fminine. Ce nest pas tant la mconnaissance du micro-crdit que la
crainte du remboursement et au fond linutilit de sendetter. A quoi bon ? , selon
lune dentre elles. La difficult de la commercialisation revient comme un leitmotiv.
La pratique artisanale est limite par la faiblesse de lcoulement des marchandises.
Dailleurs, la plupart de celles qui exercent travaillent la commande : cest le plus
souvent le cas des couturires, des brodeuses, de celles qui fabriquent la
passementerie ncessaire aux caftans et la blousa de la rgion de lOriental. Ces
femmes qui travaillent la commande ont moins de risques (elles reoivent une

180
partie de la matire premire et leur investissement en argent est minimis). Elles se

plaignent toutefois des difficiles relations avec la clientle, des marchandages et des
difficults de paiement dans ces relations qui sont le plus souvent trs personnaliss.
Tableau : rmunration mensuelle en DH par mois
Rgion
Oriental
Moins de 500
500 999
1000 et 1499
1500 et 2499
2500 et 2999
Plus de 3000
Total
27
4
0
0
0
0
31

1
6
1
Sous
Massa
Draa
12
11
10
5
5
2
45
Oasis
Total
5
3
0
1
0
0
9
45
24
11
6
5
2
93
48
26
12
6
5
2
100
Tableau : demande de crdit

Rgion
Artisanes ayant
demand un crdit
Artisanes nayant
pas demand de
crdit
Total
Oriental
Sous
Massa
Draa
Oasis
Total
24
22
17
25
37
85
78
26
30
45
109
100
Modalits dapprentissage du mtier

Le savoir-faire est encore acquis en trs grande majorit (60 %) de manire
informelle puisquil est transmis au sein de la famille (39 %) ou bien grce
lentourage
(21 %). On observe cependant lintroduction dautres vecteurs
dapprentissage (les ONG, les coopratives et autres sources de formations). Elles

ont t 38 % a dclar avoir appris le mtier en dehors de la famille et de
lentourage. Cette donne exprime la diffusion de la vie associative, nettement
observe et exprime dans la rgion dAl Hoceima -Taza.

181
Tableau : modalits dapprentissage de la pratique artisanale
Sous
Massa
Draa
20
12
24
21
21
12
42
38
0
30
0
28
1
45
1
9
2
112
2
100
Lartisane travaille pour
Oriental
Au sein de la famille
Par dautres membres de
lentourage (voisinage)
Au sein dune structure (centre
de formation, ONG)
Autres
Total
18
7
Oasis
Total
44
39
Les principales difficults du mtier dartisane

Les principales difficults voques par les artisanes se ventilent autour de cinq
axes :
1. Cest un mtier difficile. Elles sont t nombreuses rassembler lensemble
des griefs dans la notion de difficults, comme sil tait inutile de vouloir
prciser en quoi cette difficult consistait.
2. La demande faible, avec un accs la main duvre difficile. Cest
notamment le cas des femmes travaillant dans la vannerie qui jugent les
travaux ncessaires laccs la main duvre trs prouvant. Cest la
cueillette dans la montagne qui est difficile. Cest ensuite tout le travail qui
consiste cuire le rafia dans des chaudrons deau chaude pour lassouplir.
3. La question de la faible rmunration est bien entendu voque mme si elle
ne prend pas le devant de la scne, comme si cet aspect - tellement connu avait moins besoin dtre mentionn.
4. Les problmes de sant - lis quelquefois labsence de couverture sociale sont cits frquemment (la vue qui baisse pour les couturires et les
brodeuses, le mal de dos). Le mtier dartisane use la sant selon
plusieurs dentre elles.
5. Lextinction du mtier est un souci, car malgr toutes les difficults, cette
pratique possde encore quelques avantages.
Tableau : les difficults de la pratique artisanale.


182
Oriental
Al-Hoceima - Taza
- Al Hoceima -
Sous Massa
Draa
Commercialisation - accs aux MP
29
25
38
Revenus faibles - financement
16
17
15
Mtiers difficile
24
28
26
Problmes de sant
17
21
27
Extinction du mtier -
13
22
22
Nombre dartisanes
30
31
45
Relationnel, coopration entre femmes
43
45
56
Autoproduction
14
17
28
Patrimoine, sauvegarde dun mtier
10
21
25
Travail au sein dune cooprative
12
24
27
Hobby
21
31
45
Difficults
Avantages
Nombre dartisanes
30
Les avantages de la pratique artisanale

Les avantages cits par les femmes se ventilent galement autour de cinq axes.
1. Il est intressant de noter que lavantage principal voqu est le ct
relationnel de la pratique du mtier. Cest un moyen de se faire des
connaissances, de sortir de chez soi de temps en temps pour aller la
rencontre de la clientle, pour lachat des matires premires Cette
dimension est importante dans les rgions o les femmes sont encore
confines chez elles.
2. Lautre avantage est ce que nous avons rsum sous le terme gnrique de
lautoproduction. Grce leur savoir-faire, ces femmes vont produire des
objets pour amliorer leur cadre personnel (aussi bien pour la dcoration que
pour les objets utilitaires). Ou encore pour les cadeaux qui sont prsents
comme un change ncessaire durant certaines crmonies (mariages
notamment). Ainsi, dfaut daccder de largent liquide, la pratique de
lartisanat permet une production pour soi et pour autrui en nature.
La
pratique artisanale permet - lorsque lchange montaire est limit - de le

remplacer par un change en nature.
3. La perception du mtier comme un lment du patrimoine, une tradition
sauvegarder, a t voque. Les femmes artisanes ont exprim une certaine
forme de fiert - voire de responsabilit continuer pratiquer, sauvegarder

183
quelque chose qui a t transmis. Comme si lextinction du mtier, quelles

redoutent, allait briser cette chane familiale de la transmission dun savoirfaire. En effet, la plupart affirment avoir appris leur mtier au sein de leur
famille ou de leur entourage proche.
4. Le travail au sein dune cooprative a t mentionn surtout dans lOriental.
5. De mme le fait que certaines activits soit exerces comme un hobby ,
quelque chose que lon aime faire. Cette dimension plaisir venant
compenser dans une certaine mesure la faible rmunration.
Tableau : les difficults de la pratique artisanale.
Oriental
Al-Hoceima Taza
Sous Massa
Draa
Relationnel, coopration entre femmes
43
45
56
Autoproduction
14
17
28
Patrimoine, sauvegarde dun mtier
10
21
25
Travail au sein dune cooprative
12
24
27
Hobby
21
31
45
Avantages
Nombre dartisanes
30

184
Conclusion globale
Quel est ltat du PC matriel et immatriel travers lexamen rgional ?

Quelles sont les tendances convergentes fortes ? Quelles sont les particularits ?
Dune manire gnrale, les donnes conomiques du PC tangible et intangible sont
rares et rendent difficile un diagnostic chiffr. Cette mconnaissance reflte - mais
aussi cause - la mise lcart de ce secteur par rapport aux proccupations
conomiques.
Nous aurions voulu largir le champ thmatique des lments du PC tels que les
zawiya par exemple. Mais ces lments, plus ou moins analyss sur le plan
religieux, historique et anthropologique, sont totalement mconnus sur le plan
conomique. Nous nous sommes poss la question, pour lOriental par exemple, de
limpact conomique de la zawiya Boutchichia qui concentre annuellement aux
moments des clbrations religieuses un nombre important de visiteurs. Quel est
limpact sur la restauration, lhtellerie, les transports, le commerce avoisinant ?
Quel est en somme leffet multiplicateur de cet vnement religieux et culturel sur la
rgion ? Ce type de question mrite une investigation a part entire quil tait
impossible de mener dans le cadre de ce diagnostic. Nous avons choisi de
restreindre notre investigation aux composantes principales qui peuvent servir de
rfrence au montage dactivits gnratrices de revenus, pour lesquels des
informations sont mobilisables dans le temps de ltude, et que nous avions dj
diagnostiques lchelle nationale (cf. le rapport sur le diagnostic de lconomie du
patrimoine culturel au Maroc).
Le PC tangible travers les ensembles urbains (mdina, kasbah, ksour). Les

ensembles urbains patrimoniaux reprsentent un des objets patrimoniaux les
plus spcifiques de lidentit marocaine. Ces tissus historiques prsentent le
caractre unique dtre non seulement une trace mais aussi du patrimoine habit.
Linvestissement priv et public dans ces ensembles urbains est variable, assez
massif dans certains cas (Marrakech), trs faible (Oujda) ou pratiquement inexistant
(Tiznit).

185
Il y a cependant un dbut de prise en charge - bien quinsuffisant - par le MHUE

travers loprateur Al Omran. Cette prise en charge,, lorsquelle existe (nous lavons
illustre pour la mdina dOujda), se ventile sur des composantes diversifies qui
touchent aussi bien aux monuments qu lhabitat ordinaire ou la prise en charge
des logements qui menacent de tomber en ruine, au dblaiement des ruines,
linfrastructure viaire, aux placettes, aux kissariat Cette action plurielle traduit le
souci dune rhabilitation globale. Cependant, au-del de la philosophie de
lintervention, demeure le problme de lampleur des interventions. Clairement, ces
actions mobilisent des budgets peu importants au regard des besoins. Or le temps
joue contre ces espaces qui se dtriorent continuellement.
Lautre phnomne constat lchelle nationale est le dpeuplement des mdina.
Ce fait - sil devait se prolonger - est inquitant car le dpart des rsidents est le
synonyme dune perte de substance vitale de ces ensembles urbains. Ce
dpeuplement (insuffisamment connu ou en tous les cas insuffisamment pris au
srieux par les institutionnels) est le signal dun problme profond. Lhabitat en
mdina est un phnomne rpulsif pour les marocains, le plus souvent pauvres, qui
y rsident. La
gentrification (si ce terme est appropri pour le cas du Maroc),
entame par linstallation de quelques trangers dans certaines mdina, est un

phnomne qui ne peut contrebalancer le dpart des marocains rsidents.
Ce signal devrait alerter sur les conditions dhabitabilit au quotidien dans ces
mdina. Pourquoi les mnages, ds quils en ont les moyens, choisissent-ils de
quitter ces espaces (les grandes comme celles de Marrakech, Fs ou Mekns ou les
plus petites comme celles de Tiznit , Chefchaouen, ou Ouezzane) ?
Ces ensembles sont uniques, notamment parce quils sont su quilibrer entre
plusieurs fonctions : rsidence, commerce, production, ducation, divertissement,
lieux de cultes. La perte dune des fonctions essentielles, comme le rsidentiel,
pourrait dsquilibrer gravement ces ensembles.
Ce signal devrait enclencher une rflexion nationale autour de la finalit de ces
espaces. Pour qui et comment les rhabiliter ? Comment les rendre acceptables au
niveau de lhabitat ordinaire et pas seulement de lhabitat de luxe (maisons dhtes)
ou du commerce et des bazars pour touristes ? Comment assurer une rhabilitation

186
qui naboutirait pas une expulsion des pauvres du fait de la hausse des valeurs
foncires ?
Le processus de mise en valeur des ensembles urbains dmarre juste - pour
plusieurs dentre elles - et il ncessite une vision globale, qui serait porte et
partage par tous des acteurs impliqus et concerns par les ensembles urbains.
Cette pluralit dacteurs rend la gouvernance du PC plus complexe mais cest aussi
une chance car chacun dentre eux peut agir partir de son propre prisme .
Les monuments et sites urbains sont eux aussi souvent dans un tat assez dgrads
- pour ceux qui sont inventoris. Les dlgations de la culture nont pas les moyens
davoir suffisamment dinspecteurs pour assurer un suivi et un contrle. Cest le cas
par exemple de la kasbah de Saidia qui a t rhabilite mais qui, en labsence de
police urbaine, est dj en train de se dgrader.
Les sites sont sujets des risques multiples. La marginalisation, le manque
dentretien et les dgradations sont le rsultat de causes naturelles ou humaines. A
linverse, un usage agressif met en danger le patrimoine avec, dans certains cas, des
ractions inopportunes. Cest le cas du site de Sidi Yahya - class durant la priode
coloniale - sur lequel on a install des tablissements publics (coles, poste) et
des lotissements privs. La commune aurait souhait entriner cet tat de fait en
dclassant partiellement le site ! Le Ministre de la culture a tranch en refusant le
dclassement partiel ou total. Reste maintenant - pour ce cas - le travail de
racommodage pour restituer ce site ces caractristiques initiales. Mais peut-on
effacer toutes les traces de ces usages agressifs ?
Les ensembles urbains, les monuments et sites sont des objets non reproductibles.
A ce titre, laction de rhabilitation ncessite un arbitrage entre la valeur culturelle son caractre non reproductible - et la dimension conomique.
Cet arbitrage
ncessite une prise en compte des diffrentes temporalits : celle du cycle

conomique, souvent envisag sur le court terme, et celle de la valeur patrimoniale
du PC - qui existe sur un temps long.
Le besoin de rentabiliser certains
investissements privs peut dnaturer significativement des secteurs entiers du PC.

Lartisanat, est dans une position diffrente du point de vue de la question si fragile
de lunicit/reproductibilit. Un objet artisanal est reproductible, mais cest aussi

187
souvent, un objet qui garde une dimension spcifique, comme une sorte de signature
du savoir-faire dun individu particulier (un maalem ou une maalma), mais aussi et
surtout dun groupe social donn. Le burnous de Figuig tiss avec des poils de
chameau, la fibule en argent de Tiznit sont le rsultat dun savoir-faire la fois
individuel et collectif.
Comment amliorer le produit, le rendre conforme aux
demandes et lui garder cette double dimension de savoir-faire individuel mais ancr
dans une aire gographique et donc un savoir-faire collectif ?
Quel est ltat de lartisanat FCC ? Le changement de prisme des institutionnels
vis--vis de lartisanat (de production FCC pour ce qui intresse cette tude) na
pas encore un impact concret significatif sur le terrain. Limplication de lINDH pour
accompagner les artisans et les artisanes est encore de faible porte dautant que
ces actions ne sont pas spcifiquement cibles en direction de ce type dartisanat.
Les mtiers FCC sont encore prsents dans toutes les rgions, bien quils soient
peu valoriss et peu valorisants. Incontestablement, la pratique de lartisanat reste
encore un pis-aller, un mtier exerc faute de mieux. Davantage quun mtier, cest
plutt une occupation pour toutes les femmes parpilles - ces artisanes qui
travaillent domicile, pour un salaire de survie et sans filet de scurit (beaucoup se
plaignent des impacts ngatifs de leur mtier comme la vue qui baisse et les
douleurs de dos).
Lartisanat FCC, dans les rgions, en dehors de quelques exceptions, souffre dun
problme de faible demande. Celle-ci gnre en boucle une srie de caractristiques
connexes :
pas
dinnovation,
mtier
peu
attractif
pour
les
jeunes,
pas
dinvestissements pour amliorer loutil de production, ni pour explorer de nouveaux

points de vente. La faible demande est la fois la cause mais aussi, certains
stades, la consquence de toute cette chane (pas dinnovation, pas investissement,
production de mauvaise qualit).
La faible demande est aussi le rsultat de produits artisanaux rptitifs, inadapts
la demande. Cest typiquement un cercle vicieux qui ne peut tre rompu que par des
actions simultanes sur plusieurs tapes de la chane qui va de la production la
commercialisation. Ainsi, par exemple, laction isole qui consiste en louverture de
points de vente (villages dartisans), lorsquils ne sont pas stratgiquement tudis et

188
accompagns dun marketing appropri ont un fonctionnement dcevant (Al

Hoceima par exemple).
Les lments de faiblesse de la pratique artisanale sont convergents et relvent de
la commercialisation, des conditions de production, de linnovation, de laccs aux
matires premires et au crdit. Ces paramtres ont-ils tous le mme poids ?
Quelles sont les causes, les consquences ? Est-ce que toutes ces variables sont
la fois cause et consquence comme la demande ?
Lartisanat est un mtier spcifique en ce sens aussi quil peut se combiner avec un
travail flexible exerc par des femmes qui assurent souvent des tches mnagres.
Les femmes interroges ont dclar que ce mtier tait surtout une occupation qui
procure des revenus dappoint, une certaine reconnaissance sociale, mais aussi une
activit qui permet une forme dautoproduction. La couturire va coudre des
vtements pour elle-mme et son entourage, de mme celle qui fabrique des paniers
en vannerie, ou encore celle qui produit de la semoule fait main Le travail
domicile, exerc pour son propre compte ou pour un donneur dordre, est rarement
une activit correctement rmunratrice.
LINDH avec les plateformes socio-ducatives est un espace, si le fonctionnement
est assur pleinement, qui peut combiner alphabtisation, formation et prise en
charge des enfants en bas ge pour les jeunes mres.
Le triptyque artisanat - INDH et micro-crdit peut constituer le cadre de valorisation
de nombreux mtiers - sil tait cibl autour de lartisanat FCC - car, en effet, pour
ces mtiers, il existe une main duvre et un rel savoir-faire, qui risque de
disparatre sil nest pas ractiv.
Ainsi par exemple laccent mis sur laccs au micro-crdit, sil nest pas suffisamment
accompagn dactions parallles, savre en gnral assez dcevant pour lartisanat
de production. Cest dailleurs ce qui explique que le micro-crdit est, en majorit,
distribu des acteurs qui investissent surtout dans le commerce.
Le micro-crdit, dans les rgions tudies et lchelle nationale, connat une phase
de stagnation. Cette tape pourrait tre le moment darticuler le micro-crdit
lartisanat de production en tudiant des modalits daccs qui pourraient favoriser
non seulement les mono-artisans, produisant une trs petite chelle, mais aussi

189
ceux qui sauraient mieux faire voluer leur savoir-faire et qui nont pas accs au
crdit bancaire classique.
LINDH est la jonction entre la dynamique associative enclenche dans les
diffrentes rgions tudies et un mouvement de type top down. Sauf que lINDH
nest pas cible sur le PC : comme nous lavons vu, lanimation culturelle et
laccompagnement de lartisanat sont deux volets plus moins marginaux parmi les
autres dimensions prises en charge.
Lartisanat est un gisement dactivits gnratrices de revenus. Gisement car de
nombreuses personnes - spcialement des femmes - ont un savoir-faire dj
perfectionn ou perfectible et une demande voire une pratique de mise au travail.
Comment alors limpulsion donne par le haut (aide lamlioration des outils de
productions, aide au design, aide la commercialisation) pourrait-elle rencontrer la
demande formule par les artisans qui sont la base ?
Les coopratives et les associations sont un moyen plus ou moins efficace pour
assurer ce lien. Nous proposons la cration dun nouveau mtier pour lartisanat de
FCC : un agrgateur (cest--dire une personne physique ou morale qui compile des
informations de diverses sources pour les rutiliser ou les revendre) qui pourrait tre
un vecteur daccompagnement des artisans (hommes et femmes).
En effet, comme nous lavons vu, lartisane est prise dans un faisceau de fonctions
assurer - commercialisation, accs au financement, aux matires premires,
formation continue - qui sont mal assures par une seule personne (dautant plus
lorsque cette personne est analphabte ou peu instruite, ayant un carnet dadresses
et une mobilit rduite, un accs au capital limit, une mauvaise connaissance des
tendances du march).
Lagrgateur serait celui qui possde linformation, relie les diffrents chanons,
organise laccs la matire premire, aux designers qui connaissent les tendances
du march Lagrgateur serait une sorte de symtrique du regroupement. Au lieu
de demander aux femmes de se regrouper - soit en coopratives soit dans
lassociation -, au lieu de leur demander daller elles-mme chercher linformation ce qui est souvent difficile pour plusieurs raisons (loignement gographique,
mconnaissance, difficult daccs linformation et la ressource), il y aurait une

190
personne qui se dirigerait vers elles et serait pourvoyeuse daides et dinformations

cibles. Lagrgateur serait celui qui permettrait aux artisanes dexternaliser les
fonctions
autres
que
la
commercialisation, innovation).
production
(accs
aux
matires
premires,
Il reste laborer les modalits pratiques de
rmunration de lagrgateur (rmunration institutionnelle et/ou contribution des

artisanes au prorata du chiffre daffaires) et le cadre qui assure que cette nouvelle
fonction ne se pratique pas au dtriment de lamlioration de la production et des
revenus des artisanes
Le PC vivant (thtre et festivals).
Les festivals, mme dans les rgions
enclaves, sont un phnomne en hausse. Certaines rgions ont des festivals

phare ayant une notorit nationale et internationale pour certains dentre eux,
avec de gros budgets (le ra Oujda, Timitar Agadir). Ces deux festivals sont
organiss par des ONG proches des autorits, grce un sponsoring public et priv
pluriel. Les autres, de moindre envergure, mobilisent des budgets nettement
moindres. Limpact conomique de ces festivals nest pas connu quoiquil soit
suppos bnfique en termes de retombes (sur les htels, le commerce, limage
positive de la ville). Ils sont, en majorit, offerts gratuitement.
Dans les rgions
enclaves, ces festivals ont du mal drainer des artistes et un public extrieur.
La politique des festivals dans chaque rgion semble se dvelopper et rencontrer un
soutien des institutionnels, une adhsion du monde associatif et du public. Se pose
cependant la question de la prennit de ces activits qui dpendent (totalement
pour la trs grande majorit dentre eux) de ressources publiques et/ou de
sponsoring priv. Se pose galement la question de larticulation entre les diffrents
festivals : quel quilibre entre artiste tranger et soutien la cration locale, entre
circulation des artistes et spcificits rgionales ? Le Ministre de la culture a une
stratgie qui cible le soutien au patrimoine culturel (Gharnati, Abidat Rma, Ata,
Taktouka.).
La multiplication des festivals rend ncessaire une coordination nationale pour
gnrer des effets dchelle (soutien la cration duvres originales, possibilit de
prise en charge collective dartiste pour une dure plus grande, formation pour la
cration des mtiers ncessaires au fonctionnement de ces activits). Sagissant

191
des festivals, ladhsion du public est prsente. Reste cerner leffet multiplicateur
de linvestissement afin de rationaliser cette dpense.
Le thtre est une activit plus litiste , qui se joue devant un public restreint.
Lactivit thtrale est prsente grce au tissu associatif et un soutien du Ministre
de la culture, celui des collectivits locales tant, le plus souvent, drisoire. Cest une
activit qui renferme en elle une certaine ambigut du point de vue conomique :
elle est porte le plus souvent par des amateurs, des ONG exerant cette activit
dans un but non lucratif, mais le montage et la distribution dune pice de thtre
exigent une organisation, un budget, une gestion du personnel et des acteurs qui
relvent dune pratique professionnelle. Ce hiatus entre une pratique non
professionnelle et des exigences professionnelles contribue galement bloquer le
fonctionnement de cette forme dart.
Le livre dans les rgions confirme les tendances dgages au cours du diagnostic
labor dans le rapport sur le diagnostic de lconomie du patrimoine culturel au Maroc.
Les efforts du Ministre de la culture pour louverture et le montage de bibliothques
est remarquable au niveau rgional. Cependant ces bibliothques souffrent encore
dun manque de frquentation. Laccompagnement en termes danimation autour de
la lecture nest pas totalement absent (prix et concours sont organiss dans certains
tablissements scolaires). Faut-il dmultiplier ces actions ? En crer dautres pour
rendre la lecture plus attractive ?
Cette dsaffection pour la lecture touche galement les librairies - institutions
quasiment absentes - au niveau rgional. Les efforts de certaines ONG dans la
rgion dAl Hoceima pour ouvrir et animer une bibliothque sont des faits rares.
Le cinma. Lindustrie du cinma est absente sauf dans la rgion du Sud
(Ouarzazate). La consommation de cinma est une pratique moribonde. La pratique
du cin-club elle aussi disparat ( Berkane, Nador.). Les salles de cinma
ferment, sont rases et reconstruites pour un autre usage. On assiste au niveau
rgional la disparition la fois dune pratique culturelle et dun espace rserve
cette pratique. Ces btisses, souvent monumentales, sont des espaces prserver
comme les tmoins dune pratique culturelle conviviale.

192
En dfinitive, le contexte global est favorable une mise en valeur du PC tangible et

intangible. Louverture du pays au tourisme de manire ample est laiguillon qui fait
prendre conscience que le PC est une ressource . Cependant, selon lexpression
du responsable dune fondation pour la culture rgionale, le tourisme est le meilleur
et le pire ami du PC90. Les expriences internationales et les drives dj observes
dans certaines villes du Maroc exigent une vigilance autour du PC. Cette vigilance
passe par une gouvernance impliquant une pluralit dacteurs, de prismes et de
contre-pouvoirs
pour
que
lexigence
conomique
surexploitation et une destruction du PC.
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naboutisse
pas
une

193
- QUESTIONNAIRE FICHE ENQUETE ARTISANEUNESCO

Diagnostic conomique du Patrimoine Culturel au Maroc
Questionnaire - Femme artisane
Juin 2009
Quelle est la nature de votre activit principale ?
Production :
(Couture, broderie, sfifa, aakad, travaux autour du caftan, petits paniers)
Autre, veuillez prciser. ____________________________________________________
Depuis combien de temps pratiquez-vous cette activit ?

Moins de 6 mois
Entre 6 mois et 1 an
Plus de 1 an
Est-ce que vous travaillez pour votre propre compte ?
oui
non
Si non, est ce que vous travaillez pour :

Un/une artisane
Une entreprise
Autres
O exercez vous votre activit ?
A domicile
Hors du domicile
Si hors du domicile, comment vous vous dplacez ?
A pied,
Par bus
Autres (prciser)
Est-ce que vous souhaitez dvelopper votre activit ? Oui, non
Si oui de quoi avez-vous besoin pour le faire :
formation
Espace
Machines / outillage
Matire premire
Capital argent
Est-ce vous mme qui vendez ?
Oui
Non
Si non, qui exerce cette fonction pour vous ?
Un parent

194
Un commerant
Un autre intermdiaire
Autre, veuillez prciser. ____________________________________________________
A qui vendez-vous ?
Le client
Un intermdiaire
Une cooprative
Autres, prcisez
___________________________________________________________
O achetez-vous les matires premires ?
Dans votre quartier ?
Dans votre ville (village)
Ailleurs ?
Comment avez-vous appris pratiquer cette activit ?
Au sein de la famille
Par dautres membres de lentourage (voisinage)
Au sein dune structure (centre de formation, ONG)
Autres, prcisez
___________________________________________________________
Combien vous a rapport en moyenne cette activit le mois dernier ?
Moins de 500 DH
Entre 500 et 999 DH
Entre 1000 et 1499 DH
1500 2499 DH
2500 2999 DH
Plus de 3000 DH
Est-ce un mois considr comme ?
Bas
Moyen
Elev
Sans opinion.
Avez-vous demand un crdit pour dvelopper votre activit ?
Oui
Non
Si oui pour quel usage ?
Achat de machine
Pour le local
Achat de matires premires
Autres
Si oui, combien de fois ?
__________________________________________________________________________
_

195
Si oui, auprs de qui avez-vous demand ce crdit ?

Membre de la famille
Voisinage
Amis
Institution de microcrdit
Autre, prcisez
___________________________________________________________
Quel tait le montant demand au total ?
__________________________________________________________________________
_
Citez trois difficults lies lexercice de votre activit.
__________________________________________________________________________
_
__________________________________________________________________________
_
__________________________________________________________________________
_
Citez trois lments positifs lies lexercice de votre activit.
__________________________________________________________________________
_
__________________________________________________________________________
_
__________________________________________________________________________
_
Aimeriez-vous que quelquun de votre famille exerce le mme mtier ?
Oui
Non
Citer une activit qui rapporte bien selon vous ?
__________________________________________________________________________
_
Combien rapporte-elle selon vous par mois ?
__________________________________________________________________________
_
Quel est votre ge ?
__________________________________________________________________________
_
Etes-vous ?
Non scolaris ?
Msid
Au primaire
Au secondaire
Autre, prciser
____________________________________________________________
Cette publication a t ralise dans le cadre du Programme conjoint "Le patrimoine culturel et les industries
cratives comme vecteurs de dveloppement au Maroc"
qui a fait lobjet dune coopration entre le gouvernement
marocain (Dpartements ministriels, agences de dveloppement, ONGs, etc.) et le Systme des Nations Unies
(UNESCO, PNUD, UNIFEM, ONUDI et FNUAP), grce
un nancement du Fonds des Nations Unies pour la
ralisation des Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement (Fonds OMD), qui a t mis en place le 18
dcembre 2006, New York aux Nations Unies, par le
gouvernement dEspagne et le Programme des Nations
Unies pour le Dveloppement (PNUD).
Ltude, objet de cette publication, a port sur la ralisation denqutes et de recherches de terrain visant spcier les donnes du diagnostic du patrimoine culturel
marocain dans les zones dintervention du programme
conjoint, savoir les rgions de Guelmim-Smara,
Souss-Massa-Draa, Taza-Al Houceima-Taounate et
lOriental
Conception & Impression

Imprimerie Dar Al Manahil
Ministre de laCulture
Octobre 2010

1939EconomieDiagnosticActivites02 03 04p2

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Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

Chapitre 2 : Instruments et mcanismes pour la mise en valeur de lconomie du

Chapitre 3 : Economie du patrimoine : contraintes et perspectives de dveloppement

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dcisives : la confrence Mondiacult (Mexico, 1982), la dcennie mondiale du

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Autant de questions qui serviront de toile de fond cette recherche et auxquelles

Hypothse : le patrimoine symbole didentit mais aussi une ressource inestimable

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sujet de la politique de la sauvegarde, de la conservation et de la protection

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Inzegane Ait Melloul

Chtouka Ait Baha

Source : site HCP (www.hcp.ma)

Quelques indicateurs de dveloppement

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

Inzegane Ait Melloul

Chtouka Ait Baha

Source : site HCP (www.hcp.ma)

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

des activits conomiques, induites par lexploitation de ces richesses ou tout

Grottes Cap Ghir

Gravures rupestres : Oukas, Irigh n Thala, Tafraout, Anezi, Ammeln,

Grotte domadr (commune Assads), Igharm

Gravures rupestres : Tamgdoult (Ait-Moussa), Ait-Mzal, Tanalt

Gravures rupestres : Foum Chenna (non loin du village de Tinzolin)

Programme conjoint Culture et dveloppement au Maroc

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

A ces tmoins de lpoque prhistorique succdent dautres vestiges dune poque

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Programme conjoint Culture et dveloppement au Maroc

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

Ribat Massa (Massa)

Programme conjoint Culture et dveloppement au Maroc

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

Taroudant, prcisment 6 km dAwlad Tayma. Il est en partie enseveli par lactuelle

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

les grandes mtropoles

subdsertiques de Nul Lamta34 et de Tagawst35, clbres par leur rle de plaques

. Dans ces deux villes

historiques, on trouve aujourdhui dinnombrables chefs duvre darchitecture et

Programme conjoint Culture et dveloppement au Maroc

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

ralisations darchitecture qui refltent un brassage de civilisations, de traits culturels

perce de huit portes dont cinq historiques : Bab Targua, Bab

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

La kasbah d Aghnnaj, qui est un monument militaire construit par le Cad

La place d Almechwar. La ville de Tiznit dispose dune place dite Almechwar

Le palais Khalifi : cest un ensemble de riad qui servait comme rsidence au

La kasbah du Protectorat franais : elle a t construite en 1924 pour abriter

Programme conjoint Culture et dveloppement au Maroc

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

Dclin des secteurs de production principalement lartisanat ;

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Programme conjoint Culture et dveloppement au Maroc

Diagnostic rgional de lconomie du patrimoine culturel

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