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INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA

INGENIERIA EN GESTION
DE RECURSOS HUMANOS

Gestin Estratgica de Personas


Examen

Nombre: Olga Campos Guzmn


Asignatura: Gestin estratgica de personas
Sede: Temuco
Agrupacin: A

09, agosto, 2016.

Introduccin
Un mtodo de evaluacin proporcionar beneficios a todas las partes, siendo una de las
claves del xito de la compaa, con estos datos se podr idear un plan de promocin y/o
formacin, adems de mejorar la organizacin del trabajo, lograr un entorno laboral ms
eficiente, hoy son muchas las compaas que utilizan esta informacin para determinar las
compensaciones que otorgan, algunos aspectos a evaluar son; comunicacin, constancia,
volumen de trabajo, trabajo en equipo, superacin, proactividad.

1. En Base a la Gestin del Desempeo: Explique cmo evaluara el desempeo de


Marcelo Larraguibel.
Los mtodos ms utilizados a la hora de evaluar el desempeo, consiste en medir
mediante factores de evaluacin previamente definidos y graduados evaluacin debe
generar un ambiente en el que el evaluado experimente ayuda para mejorar su
desempeo al ejecutar un proceso y obtener un mejor resultado, la clave para lograrlo es
planear adecuadamente e involucrar con la informacin adecuada a todos los
participantes, en todos los casos la evaluacin debe ser lo ms objetiva posible, de
manera que el resultado no se vea afectado por juicios de valor personales, La compaa
debe contar con un nico modelo de evaluacin, la estructuracin de esta debe permitir
reunir los logros, aportes, fortalezas y debilidades de cada empleado, se debe examinar el
desempeo de resultados correspondientes al trabajo individual y personal.
A continuacin, anlisis del desempeo del Sr Larraguibel, segn la informacin citada
Utiliza estrategias para reclutar el talento ms selecto ya sea en Chile o en el
extranjero, personas con carreras universitarias, que cuenten maestras
Utiliza variados filtros para dejar solo a los mejores
Utiliza distintas herramientas de diagnstico adems de una serie de entrevistas
con los socios de la empresa
Ocupa herramientas en sus talentos para retenerlos
Su filosofa es aprendizaje continuo, por lo que sigue capacitando a sus
trabajadores
Retroalimentacin a sus talentos
Aprovecha de la mejor forma las herramientas de reclutamiento
Desarrolla capacitacin y realiza entrenamientos
Fomenta una cultura plana no existe la jerarquizacin
Pueden los nuevos talentos discrepar con las ideas de los antiguos, se escucha
mucho a los nuevos talentos.

Evaluar del 1 al 5 las siguientes mtricas


1.- Malo 2.- Regular 3.- Bueno 4.- Muy Bueno 5.- Excelente
Variable a medir
Evaluacin
Responsabilidad
5
Calidad de trabajo
5
Motivacin
5
Creatividad
5
Compromiso con la empresa
5
Conocimiento
5
Eficiencia
5
El sr Larraguibel es un experto y dedicado caza talentos, para lo cual le es necesario,
conocer sobre quines son considerados como los mejores candidatos, l utiliza todas
sus estrategias para atraer a los mejores candidatos.
Conclusin

Gracias al mtodo de la evaluacin del desempeo, se permite informar a los empleados


sobre el progreso alcanzado frente a las metas fijadas, los criterios de desempeo a
evaluar estn relacionados con las funciones principales del puesto y constituyen no slo
una lista de tareas, sino que describen lo que el empleado debe lograr en el desempeo
de su puesto, al estar bien planeado el programa de evaluacin del desempeo, adems
de bien coordinado y desarrollado, traer beneficios a corto, mediano y largo plazo a
todos os involucrados que son generalmente, el evaluado, el jefe, la empresa y la
comunidad.