Qu es una Startup?

Es una empresa pequea o mediana de reciente creacin, delimitada en el tiempo,

y normalmente, relacionada con el mundo tecnolgico. Una startup parte de una
idea de negocio innovadora y con el conocimiento de uno o ms socios,
generalmente pocos, para tratar de escalar esa pequea idea hasta convertirse en
un rentable negocio.
Este tipo de empresas generalmente tratan de explotar nichos de mercado con un
potencial alto pero delimitado en el tiempo, como por ejemplo, un accesorio
tecnolgico que est de moda. Adems, muchas de estas pequeas compaas
frecuentemente son compradas por otras ms grandes si el negocio prospera, y
en caso contrario, lo ms normal es pensar en cerrar la startup y empezar otra
idea de negocio.

Cmo es el funcionamiento de una startup?

Uno de los aspectos claves de estas compaas consiste en la organizacin
humana que llevan a cabo los socios de ellas. Al contrario de otras empresas
tpicamente capitalistas, la startup cuenta con varios profesionales
especializados cada uno en su sector(produccin, marketing, investigacin,
etc.) y con una capacidad muy grande de cambio y adaptacin al mercado.

Generalmente, no son necesarias grandes inversiones, pero en cambio s es

factible obtener ganancias importantes en los primeros aos, en algunos casos se
habla de aumentar entre cinco y veinte veces lo invertido en tan solo 4 o 5 aos si
las cosas van bien, mucho menos en caso de lograr un "boom".
Para la startup resulta fundamental labrarse una buena imagen y maximizar el
trato con el cliente, puesto que en sus primeros compases no son compaas
conocidas ni tienen el potencial para lanzar grandes campaas de marketing con
las que conseguir clientes en masa y fidelizarlos. Por esto mismo, estos negocios
de reciente creacin utilizan Internet como una de sus principales herramientas
para darse a conocer y, en muchas ocasiones, tambin para vender el producto,
siempre pensando por y para el cliente final.

Startups e inversores
Al tratarse de negocios pequeos pero con un potencial enorme, las startups con
xito atraen a muchos inversores particulares que colocan capital propio de
forma directa en ese negocio que ellos creen que puede prosperar. Esos
individuos son conocidos como "Business Angels", o inversores ngeles en
espaol, y es frecuente que obtengan por su dinero una parte de la empresa en
forma de acciones o participaciones, con la idea de que en el futuro crezca
exponencialmente.
Los Business Angels normalmente invierten cantidades pequeas de dinero en
distintas startups, con la esperanza de que alguna de ellas sea un "boom" y les
hagan rentabilizar al mximo su inversin.

DINAMICAS
Torre de papel
Objetivo: Evidenciar la importancia de la Planeacion y la administracin de
recursos, a partir de esta dinmica se pueden sacar definiciones tales como
Administracin, Trabajo en Equipo, Planeacion, etc.
Material: Cinta adhesiva, pegamento liquido, tijeras, grapas, engrapadora, 10
hojas tamano carta por equipo.
Dinmica: Se forman equipos de 5 personas o ms, y a cada equipo se le
asignan ciertos materiales, de tal forma que un equipo cuente con tijeras y
pegamento liquido, otro con cinta adhesiva, pero sin pegamento y tijeras, y otro
con engrapadora y sin tijeras. Todos lo quipos tendrn 10 hojas tamao carta y el
reto es armar con los materiales asignados la torre mas alta hecha de papel, y que
esta se pueda sostener al final de la dinmica por al menos 30 segundos, sin que
nadie la sostenga. Todos los equipos cuentan con 20 minutos para hacer su propia
torre. Al final se comenta la importancia de la planeacin y el uso efectivo de
materiales, as como conceptos relacionados con creatividad

Lombrices
Objetivo: Evidenciar las caractersticas deseables en un lder y la importancia de
la comunicacin dentro del trabajo en equipo.
Materiales: antifaz de tela para cada participante, crculos de cartn de
aproximadamente 50 cm de dimetro.
Dinmica: Se forman equipos entre 6 y 8 personas, y cada equipo nombra un
lder. Se dan las siguientes indicaciones (solo al lder). El lder debe de dirigir al
equipo pero lo tiene que hacer en completo silencio, debe de formar a su equipo
en una fila en donde todos se agarren de los hombros, el lder ser el ltimo de la
fila. Para girar la derecha dar una seal en el hombro derecho de la persona que
esta delante de el, si deben girar a la izquierda dar otra seal y para hacer alto
total, tocada la cabeza de la persona, y la seal se pasara de una persona a la
otro de tal forma que la lombriz avance, con todos los integrantes usando el
antifaz, y el lder llevara a su lombriz evitando los obstculos que se pusieron
aleatoriamente, antes de llegar a su meta. El lder es el nico que no tiene el
antifaz puesto, pero tiene que dar las instrucciones a su equipo en completo
silencio. Al final se comenta entre todos la dinmica y se sacan conclusiones sobre
el proceso de comunicacin y el trabajo del lder.
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