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PRIMERA LECTURA

PARADIGMAS
POSITIVISTA

CARACTERSTICAS EN RELACIN A LAS


ORGANIZACIONES
Individualidad, xito, eficacia, control, rendimiento
de cuentas, conocimiento prctico por encima del
conocimiento terico.(Estructuralismo)
La organizacin se rige por estructuras normativas,
roles jerrquicos que garantizan el funcionamiento
de determinados procesos y el cumplimiento de
determinados fines de la misma.
Las tareas organizativas pueden ser planificadas y
dirigidas sobre la base del comportamiento de los
empleados.
La confianza en el lenguaje para representar
eficientemente la realidad
La utilizacin de las ciencias sociales para el
desarrollo terico y la formacin de los
administradores de la educacin.
El progreso sera una consecuencia de la accin
racional informada por el conocimiento cientfico.
Este paradigma asume que el conocimiento sobre las
organizaciones servira para transformar la
irracionalidad humana en comportamientos
racionales.
La organizacin se entenda desde el D.O como un
organismo social con vida y cultura propias.
Importante no olvidar la contribucin de la psicologa
social a esta caracterstica del D.O.

CORRIENTES y
AUTORES
Movimiento de la
Gestin Cientfica:
Taylor, Fayol Gulick,
Urwick
Teora de las
relaciones humanas

CRTICAS

FENOMENOL
GICO

Interrelaciones entre diferentes fenmenos de la


vida social en las organizaciones, tales como el
liderazgo, la participacin, el cambio y la resistencia
al cambio, la cultura y el clima organizativo, desde la
perspectiva de la productividad.
(Lpez, 2006, p. 4-7)
Las estructuras se ajustan a las necesidades de la
organizacin
Incorporacin de mtodos cualitativos en el
estudio de las organizaciones
Se introduce el significado de la teora
organizativa.
Estudio de las personas, sus valores, hbitos y
pensamientos.
Significado no esttico
nuestras representaciones estn condicionadas
por las caractersticas del medio y de las
herramientas que utilizamos (Greenfield).
Anlisis de la organizacin para conocer como los
individuos interpretan el mundo en el que viven
existen mltiples realidades construidas por los
miembros en las organizaciones, y que son esas
construcciones el objeto de anlisis de la
disciplina.
las metas son variadas, ambiguas, inciertas y
sometidas a mltiples interpretaciones; en ese
contexto, la tarea de administrar exige
dos formas de conocimiento

Aadir autores

CRTICO
(POSMODERN
O)

a) explicacin: identifican factores y establecen la


dinmica
b) compresin: anlisis de los fenmenos sociales.
contenido ideolgico que hace de ella un contexto
nico y original (Samier, 1996: 687).
Al ser las organizaciones construcciones sociales
y con particularidades; no habra lugar para el
liderazgo; as se evitara la construccin de un
medio igual para todos.
Se cambia la denominacin de teora organizativa
por teora de la organizacin.
Su objeto de estudio cambio de la organizacin al
estudio por la accin de organizar (el reemplazo
de organization por organizing) es sealado por
Hernes y Bakken (2003)
Rechazo del dogma y el uso emancipatorio de la
razn
Importa en contenido ideolgico
Estructuras de poder desde la visin de Foucault.
concepto de biopoder para esta disposicin del
poder en forma de red descentralizada, plural y
compleja.
a) no es esencialmente represivo (ya que incita,
suscita, produce)
b) se ejerce antes que poseerlo
c) pasa tanto por los dominados como por los
dominantes (ya que pasa por todas las fuerzas
en relacin).

Aadir autores

No es necesario ejercer el, poder , basta con


internalizar el comportamienot correcto
(normativida de un OE)
Rechazo a cualquier teora con ambicin de dar
explicaciones generales que abarquen a un
amplio conjunto de fenmenos

1.Puntos concordantes entre los paradigmas presentados con los COAR


En un primer anlisis situaramos la teora organizativa de los COAR bajo una perspectiva positivista,
incorporando, cuando hablan de integralidad, interculturalidad, etc., el paradigma fenomenolgico.
Este punto lo desarrollaremos con ms precisin en la presentacin

Nombres: Mariana Alayza, Pablo Montalbn, Tania, Monrroy, Maria Antonia Pamies