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ANTECEDENTES
Isla
Juan Venado, tesoro ecolgico de 4,600 hectreas
Mirando desde el mar las casas de los populares balnearios de
Las Peitas y Salinas Grandes, en Len, con una extensin de
4,600 hectreas, se encuentra la Isla Juan Venado, poco
conocida por los leoneses, y los nicaragenses aunque posee
una flora y una fauna exuberantes.
Desde 1983 la Isla de Juan Venado es una de las 76 reas
nacionales cuya fauna y flora estn protegidas por el Estado,
segn el Decreto 1320 del 8 de septiembre del citado ao. Se
puede describir como una isla plana ya que su mayor altura
sobre el nivel del mar es de 25 metros, su suelo es de tipo
arenoso y arcilloso.
Frente a la Isla, por el lado de Las Peitas, desemboca el Ro
Chiquito, y por Salinas Grandes el Ro La Loma. La
contaminacin de agroqumicos que ambas corrientes arrastran
contaminan las aguas del estero.
JUSTIFICACIN
Las ventajas del proyecto ofrecen servicio de alojamiento en el
departamento de len. los comunitarios estamos dispuestos a
OBJETIVO ESPECFICO:
ANLISIS ESTRATGICOS.
Aqu podes hablar un poco del entorno, los competidores actuales,
productos sustitutos, sustitutos de nuestros productos o servicios,
dependencia de proveedores poderosos, demasiados clientes poderosos.
ANLISIS FODA.
ANLISIS INTERNO
DEBILIDADES
FORTALEZA
Tiene
falta
de
comunicacin
en
dar
informacin del lugar a los
pobladores que preguntan
por ella.
No tiene una visin y
misin que los represente.
Un
manejo
ms
supervisado
en
la
conservacin de la isla
actualmente.
ANLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
El atractivo puede ser ms
visitado por su naturaleza
y biodiversidad que
presenta.
Las oportunidades que
tiene para la inversin de
empresas es alta
dependiendo de lo que
ellos acepten o no.
Tienen
personas
por
investigar el lugar y ser el
mismo publicitado debido
al desarrollo del nuevo
turismo alternativo como
lo es el turismo rural
comunitario.
Analisis interno
DEBILIDADES y FORTALEZAS DE LA ORGANIZACIN.
capacitacin del personal? Desempeo del Persona
suficiente, pocos, calificado y organizado?
Falta de informacin del personal acerca de los productos
que ofrecen?
publicidad? Dbil o fuerte mercadeo, falta de mercadeo o
informacin. poco o muchos productos? Promocin de
Vas de acceso en buen o mal estado
Conoce a la competencia, el medio en que desenvuelve la
organizacin
Planificacin, tiene definida polticas y funciones del
personal, son tomadas en cuenta las opiniones de los
trabajadores como del turista
La seguridad e higiene del local tanto para el turista como
para los empleados
Razones porque Poca o mucha afluencia de turistas
DEFINICION DE ESTRATEGIAS.
Las definiciones de las estrategias se elaboraron para el
mejoramiento de este servicio debido a que este atractivo se ha
dejado atrs, que puede tener una mayor aceptacin del turista
si este llega en todos los modios donde pueda ser visto.
1. Mejorar la publicidad
Para vender ms, en ocasiones no es cuestin de hacer ms publicidad,
sino de hacer mejor publicidad, por ejemplo, cambiando el mensaje
publicitario por uno que resalte mejor las principales caractersticas de
nuestro producto o la razn por la que los consumidores deberan
visitarlo; o cambiando los medios publicitarios utilizados por otros que
sean ms utilizados por nuestro pblico objetivo.
2. Aumentar la publicidad
Aumentar la publicidad atreves de los medio publicitario que pueden ser
repartiendo ms folletos o volantes, o utilizando nuevos canales
publicitarios anuncindolo en prensa escrita, e informarlo por medio del
Internet, es otra estrategia efectiva que nos permite hacer ms conocido
nuestro producto, as como persuadir ms a los consumidores de que lo
de
merchandising tales
como
lapiceros,
llaveros,
PLAN DE ACCION.
CONCLUSION
RECOMENDACIONES.
servicios
un
ofertados
BIBLIOGRAFIA.
https://vianica.com/sp/atractivo/13/isla-juan-venado
rnislajuanvenado.blogspot.com/
agroecologia-nica.blogspot.com/p/isla-de-juan-venado.html
Entrevista con los encargados de la reservan echa en el
departamento de len municipio las peitas.
Brochures.
La prensa boletn electrnico del mes 05 del 2015.
ANEXOS.
EVALUACIN DE DESEMPEO ISLA JUAN VENADO.
Puesto:
Fecha:
Evaluador:
Evalu De 1- 5 Las Siguientes Mtricas
1.MALO
2.REGULAR
3.BUENO
4.MUY BUENO
5.EXCELENTE
DESEMPEO LABORAL
1. Responsabilidad
2. Actitud
3. Exactitud Y Calidad De Trabajo
4. Cumplimiento De Fechas Estimadas / Pautada
5. Orden Y Calidad De Trabajo.
6. Planificacin De Trabajo
20-25 (
) 26-35 (
)
)
36-45 (
) 46 a mas
Lugar
de
_______________________________________________________________
residencia:
Ocupacin
______________________________________________________________
principal:
Lugar
donde
se
aplic
___________________________________________________
encuesta:
la
2)
No
Redes Sociales
) Radio
(
) Revistas
No
No
(
(
)
)
)
)
Otros
________________________________________________________
6)
7)
(especifique):
) 101-200 dlares
) ms
de
200
) en efectivo (
) ambas formas
Las siguientes preguntas se harn solamente a los que ya visitaron la Isla Juan Venado
8)
9)
10)