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Nombre de la materia
Desarrollo del Capital Humano
Nombre del alumno
Marcos Antonio Olivares Moreno
Nombre de la Tarea
Anlisis de Escenarios
Empresariales.
Unidad #2
Desarrollo y Gestin del Talento
Nombre del Profesor
Martha Elena Gonzlez Prez
Fecha
18 de febrero de 2016
1. Escenario 1. Las ventas han bajado en un 30% por dos razones principales: en el
prximo mes ser lanzado al mercado un software empresarial de diagnstico
para el rea de RRHH y las personas tienen mayor acceso a la informacin gracias
a Internet.
a) El tipo de fuerza que est impulsando el cambio es el de la tecnologa ya que hay
nuevos procesos para fabricar, difundir y distribuir los productos..
b) EL impacto que se tendr en la organizacin ya se est reflejando al bajar las ventas
un 30%. Esto nos puede indicar que las personas o clientes, revisan de manera ms
exhaustiva el producto de la compaa por medio de la informacin que se encuentra
en internet verificando si cumple con los requerimientos y especificaciones para
satisfacer sus necesidades.
c) Las estrategias a implementar: Se tiene que capacitar al personal sobre el uso, las
ventajas y desventajas del software para que estos puedan explicar a los clientes de que
se trata el producto, realizar el estudio de mercado correspondiente para saber a qu
sector ir dirigido el producto y as poder disear un buen lanzamiento del producto
tomando en cuenta el inters de los clientes, realizar un portal de internet donde se
muestre la informacin del software haciendo una comparacin con los productos de la
competencia y de esta forma mostrar el porqu nuestro producto es mejor.
2. Escenario 2. El gobierno ha incrementado el nmero de requisitos que deben
cumplirse para poder operar como una empresa de consultora a nivel nacional y
que los informes tengan validez legal.
a) Tipo de fuerza que est impulsando el cambio son los cambios polticos y sociales, los
administradores estn pendientes de los gobiernos ya que a mediano plazo estos
influyen directamente en el destino de las empresas.
b) El impacto que esto genera en la organizacin es que habr mayor carga de trabajo,
puede haber una resistencia al cambio que generara ausentismo y complicara el
proceso para cumplir con los requisitos necesarios.
Bibliografa.