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INTEGRANTES:
ERICK LVAREZ RAMREZ
ANA BEATRIZ MCQUIDDY ARTAVIA
ANDRS MORA GARITA
PATRICIA ORTIZ CALDERN
MARIETTA RODRGUEZ VARGAS
ROBERT SUPUY ROJAS
NOVIEMBRE, 2015
INDICE
HOJA DE APROBACION
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INDICE
INDICE ILUSTRACIONES
INDICE CUADROS
RESUMEN EJECUTIVO
1
ii
iii
iv
v
vii
viii
ix
INTRODUCCION............................................................................................................1
1.1. Antecedentes.........................................................................................................1
1.2. Problemtica..........................................................................................................2
1.3. Justificacin del problema....................................................................................3
1.4. Objetivo general....................................................................................................4
1.5. Objetivos especficos............................................................................................4
2 MARCO TEORICO..........................................................................................................5
2.1 Marco institucional................................................................................................5
2.2 Teora de Administracin de Proyectos..................................................................8
2.3 Productividad Empresarial...................................................................................18
3 MARCO METODOLOGICO.........................................................................................21
3.1 Fuentes de informacin........................................................................................21
3.2 Mtodos de Investigacin....................................................................................25
3.3 Herramientas........................................................................................................28
3.4 Supuestos y Restricciones....................................................................................31
3.5 Entregables...........................................................................................................35
4 DESARROLLO..............................................................................................................39
Este captulo lo desarrollar en compaa de su tutor...........................................................39
4.1.Tema relacionado con el Objetivo 1...............................................................................39
Detalles de las actividades del objetivo (puede incluir grficos, cuadros, procesos,
metodologas, fases, plantillas, planes).................................................................................39
4.2. Tema relacionado con Objetivo 2..................................................................................39
Detalles de las actividades del objetivo (puede incluir grficos, cuadros, procesos,
metodologas, fases, plantillas, planes).................................................................................39
4.3. Tema relacionado con Objetivo 3..................................................................................39
Detalles de las actividades del objetivo (puede incluir grficos, cuadros, procesos,
metodologas, fases, plantillas, planes).................................................................................39
5 CONCLUSIONES..........................................................................................................40
6 RECOMENDACIONES.................................................................................................41
7 BIBLIOGRAFIA............................................................................................................42
8 ANEXOS........................................................................................................................44
Anexo 1:ACTA DEL PROYECTO...................................................................................45
Anexo 2: EDT.....................................................................................................................1
Anexo 3: CRONOGRAMA del PFG..................................................................................1
Anexo 4: CHARTER FIRMADO Y ESCANEADO..........................................................1
RESUMEN EJECUTIVO
El aprovechamiento ptimo de los recursos pblicos ha sido una preocupacin en el pas
desde hace mucho. Sobre todo en tiempos de crisis, se trata que el Estado maximice el uso
de sus recursos y evitar desperdicios, para poder disponer de manera apropiada tanto del
recurso existente como de los ahorros, que permiten expandir la accin sustantiva de la
institucin pblica que se tome como referencia. De otra forma, se tienen que dedicar
recursos a cosas que debieron haber sido destinado a otras de mayor urgencia o necesidad.
La Universidad Nacional de Costa Rica no escapa de esa preocupacin y por eso se trata de
utilizar al mximo los recursos que el pueblo de Costa Rica le ha confiado.
En este informe se presenta un estudio sobre el uso efectivo de los espacios de aulas en el
Edificio 2 de la Facultad de Ciencias Sociales, en horario nocturno. Se definieron las
siguientes variables:
INTRODUCCION
1.1.
Antecedentes
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
Seleccionar una metodologa para determinar la efectividad del uso de las aulas y la
franja horaria de 18 a las 22 horas (ocupacin).
Identificar razones por las cules no se usa el espacio y proponer alternativas de
mejora para un uso ptimo de los recursos.
1.6.
Hiptesis
1.7.
Hiptesis:
Se cree que el uso de las aulas en el edificio 2 de la Facultad de Ciencias Sociales es
menor al 60% y que el uso de los horarios programados no llega al 80%. Esto
plantea dos pruebas
o Variable uso del aula:
H0: p = 0.60
H1: p < 0.6
o Variable uso del horario:
H0: p = 80
H1 < 0.80
Informacin Histrica Relevante
1.8.
Mapa Conceptual
Utilizacin
Aula
No
utilizacin
Utilizacin
total
Profesores
Franja de
tiempo
Utilizacin
parcial
No
Utilizacin
MARCO TEORICO
1.1
Marco institucional
Normativa:
Con fecha 13 de mayo del 2009, el Consejo Acadmico de la Universidad Nacional aprueba
la norma Polticas para definicin de horarios y la asignacin de aulas en la Universidad
Nacional, tendiente a regularizar y uniformar la programacin de horarios y la asignacin
de aulas, especialmente para el campus Omar Dengo de la Universidad Nacional, por
cuanto se haba demostrado la disponibilidad del recurso aula-tiempo, no as su uso ptimo
por parte de las Unidades Acadmicas, lo que estaba ocasionando desperdicio de recursos y
la obligada e innecesaria desde el punto de vista de uso ptimo de espacios- tarea de
buscar aulas en otras instituciones de educacin cercanas al campus Omar Dengo en aos
anteriores al de la promulgacin de esta normativa.
La promulgacin de la directiva permiti incrementar el uso del recurso disponible,
especialmente en el Campus Omar Dengo y evitar el pago de costosos alquileres.
Con la aprobacin del procedimiento para la asignacin de aulas en aos posteriores, se
permiti involucrar ms a las Unidades Acadmicas y a las Direcciones Administrativas de
cada Facultad y Centro en el proceso de programacin y en la preocupacin por el uso
ptimo del recurso aula-tiempo.
Se estima que la construccin de un edificio como el nmero 2 de la Facultad de Ciencias
Sociales tiene un coste actual que supera los 3 mil millones de colones, plenamente
equipado y operativo para la labor de la docencia.
Activos:
La Facultad de Ciencias Sociales cuenta con dos edificios, de los que el edificio 2, ms
reciente, es el que se dedica a aulas y a dependencias de escuelas de la Facultad. El edificio
2 cuenta con 40 aulas, en las que se incluyen aulas laboratorio de informtica y de
multimedios.
Teora:
Elementos de estadstica descriptiva, distribuciones binomiales, distribuciones normales,
aproximacin de la distribucin binomial por la normal, muestras para poblaciones finitas,
elementos de estadstica inferencial, prueba chi cuadrado para la bondad de ajuste, pruebas
de hiptesis para medias de distribuciones normales de una y de dos colas.
Elementos adicionales: procesos de simulacin, mtodos de MonteCarlo para simulacin.
MARCO METODOLOGICO
1.2
Fuentes de informacin
1.2.1
1.3
Fuentes Primarias
Fuentes Secundarias
1.4
Consultas en SQL para obtener los datos bsicos desde las tablas del sistema de
gestin de la docencia, para ser usados en la toma de datos de campo.
Planificacin de la muestra requerida.
Trabajo de campo.
Herramientas.
1.5
Informe de investigacin
DESARROLLO
4.1. Verificacin del uso del espacio aula-tiempo en el edificio 2 de la Facultad de
Ciencias Sociales.
Metodologa: se describe a continuacin la metodologa seguida para llevar a cabo
la verificacin del uso del espacio aula-tiempo en el edificio 2 de la Facultad de
Ciencias Sociales.
Seleccin de la metodologa:
Sobre las variables: se encontraron dos variables que permiten conocer el uso del
espacio aula-tiempo, la primera el uso del aula propiamente, para lo que existen
dos valores posibles (S o No) relacionados con el uso efectivo de la misma. La
segunda variable es el uso de la franja de tiempo asignada, que relaciona el espacio
aula con un lapso de tiempo, en este caso una hora completa en un da dado. Dado
que en el sistema se usan las horas enteras como indicadores de un lapso de tiempo
y que la franja nocturna, segn normativa CONSACA 060-2009 inicia desde las
1800 horas (6:00pm), se tienen al menos cuatro horas nocturnas por da para cada
aula.
Sobre las muestras: el elemento unitario de muestra es una variable de espaciotiempo que relaciona un aula del edificio 2 de Ciencias Sociales con una hora
especfica de inters. Se tienen en total 40 aulas x 4 horas nocturnas/ da x 5 das /
semana laboral x 18 semanas laborales / ciclo =14400 aulas-horas como poblacin.
Sin embargo, se tiene una limitacin por cuanto para cuando lleg el momento de
tomar las muestras, se tenan disponibles 4 das de una semana tpica del ciclo,
pues la semana siguiente sera de exmenes y eso tendra influencia en variar el
uso de las aulas-horas hacia valores ms altos. En consecuencia, solo cuatro das
disponibles, que redujo la poblacin a 11520 unidades de muestra. La frmula
para muestras de poblaciones de tamao finito indica 571 unidades de muestra,
que traducidas a corridas de 40 aulas por hora, indica al menos 36 corridas de
cuarenta aulas por hora para muestra.
Como las variables pueden tomar valores de s o no, se estima que distribuciones
de tipo binomial podran ser las candidatas a representar la distribucin de
frecuencia de uso del recurso. Al ser muestras algo grandes, se podra apelar a
una aproximacin a la binomial por la distribucin normal, ms antes habra que
probar dicha normalidad.
Planteamiento de la hiptesis: se procedi a plantear dos hiptesis para el trabajo,
basadas en la percepcin que se tena acerca del uso del recurso aula-tiempo, tanto
en el uso efectivo como en el uso de la franja de tiempo asignada.
En la variable de la ocupacin del aula la hiptesis nula es que el uso del aula es de
60%, en tanto la hiptesis alternativa establece un valor menor al anterior.
En cuanto a la variable de uso del aula en la franja de tiempo asignada: se plante
la hiptesis nula que la proporcin de uso de la franja de tiempo es de un 80%
contra la hiptesis alternativa que indica una proporcin menor a dicha cifra.
Seleccin del edificio 2 de la Facultad de Ciencias Sociales: el objeto fsico que
contiene las unidades de muestra.
Extraer datos de programacin de horarios del sistema Banner, con los horarios de
cursos en horario nocturno: se utiliz un script de SQL para obtener los horarios
asignados en el ciclo II de 2015 en aulas del edificio de referencia.
Seleccin de los das para toma de datos en campo: solo quedaban 4 das de la
semana de muestra, se tomaron muestras cada hora para cada aula durante esos
cuatro das.
Las muestras fueron evaluadas y se obtuvieron proporciones de uso preliminares.
4.2. Identificar razones por las cules no se usa el espacio y proponer alternativas
de mejora para un uso ptimo de los recursos.
Razones por las que no se usa el espacio
Clases virtuales.
Presentacin de libro.
Realizar una nueva investigacin para determinar cuntos cursos ofrece la Facultad
de Ciencias Sociales, en otros edificios de la Universidad Nacional en la franja
horaria de las 18 a las 22 horas, como complemento:
Para propiciar el 100% de la capacidad del uso del edificio 2 FCS, incluyendo el
estacionamiento.
Maximizar el uso del recurso humano asignado en este horario en los servicios:
limpieza de sanitarios, prstamo de equipo, seguridad para los estudiantes,
profesores y los activos de la facultad: pues se evita tener que solicitar recursos
adicionales a otras Facultades y a Vicerrectora de Administracin, al utilizar al
personal del que ya se dispone en la propia Facultad de Ciencias Sociales.
Propiciar el uso de horarios estandarizados que permitan aprovechar el recurso aulatiempo al mximo y poder compartir estos entre las diferentes Unidades
Acadmicas de la Facultad.
CONCLUSIONES
La proporcin del uso del horario es de 0.68, el cual es menor al 0.80 propuesto en
la afirmacin nula.