Beneficios del TPM

Es importante destacar que la implantacin del TPM, contribuye a la

reduccin de los costos, a realizar las entregas a tiempo, a que el empleado
trabaje con mayor seguridad y a elevar la moral del trabajador ya que este
participa activamente en un trabajo en equipo y aporta sugerencias.
Las actividades que se realizan para mejorar la produccin, tienen como
fin el incremento de la productividad, minimizando los insumos (equipo,
materiales y hombres) y maximizando los resultados (produccin, calidad,
costos, entrega, seguridad, salud y moral) mediante una plena satisfaccin del
cliente.
Efecta mejoras fundamentales en una compaa, mejorando la
utilizacin de equipos y trabajadores.
Plantea a travs de sistemas preventivos destinados a evitar trastornos,
como lo son el cero averas y ceo defectos; ya que si se logan reducir estos
dos conceptos, las tasas de operacin del equipo se reducen, por lo tanto, los
costos se reducen, el inventario se optimiza y como consecuencia la
productividad aumenta. Los cero defectos y el TPM tienen una filosofa en
comn, ya que mientras ceros defectos se esfuerza por prevenir los defectos
de calidad, el TPM se esfuerza por evitar las averas del equipo que son un
cierto tipo de defecto. EL TPM se esfuerza tambin por maximizar los
productos manteniendo las condiciones operativas ideales y manejando el
equipo efectivamente, logrando con esto la minimizacin en los insumos.