Propuesta de distribucin de almacn y clasificacin de

materiales en la empresa Brenamex.

Introduccin
La Logstica es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo de
materiales y de manejar la informacin relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar
de consumo, con el propsito de satisfacer los requerimientos de los clientes. En otras
palabras, con la gestin logstica se pretende proveer el producto correcto en la cantidad
requerida, en el lugar indicado, en el tiempo exigido y a un costo razonable. La logstica
es un sistema con actividades interdependientes que pueden variar de una organizacin a
otra, pero normalmente incluirn las siguientes funciones: Transporte, Almacenamiento,
Compras, Inventarios, Planeacin de Produccin, Gestin de Personal, Embalaje y
Servicio al Cliente. Entre los elementos que forman la estructura del sistema logstico, el
almacn es una de las funciones que acta en las dos etapas del flujo de materiales: el
abastecimiento y la distribucin fsica, constituyendo una de las actividades importantes
para el funcionamiento de la empresa.
Para que un almacn funcione de manera adecuada es necesario que tenga un
control sobre todo lo que se ingresa y despacha; esto se refiere, entre otras actividades, a
mantener las ubicaciones fsicas bien definidas, qu clase de material se podr almacenar
en cada una, as como tambin conocer su capacidad y cualquier otra caracterstica
necesaria. Dentro de la gestin de los almacenes existe una parte fundamental que es el
almacenaje y manejo de materias primas, siendo ste una unidad de servicio en la
estructura orgnica y funcional de la empresa con objetivos bien definidos de resguardo
y/o custodia, control y suministro.

Objetivo
Proponer un plan de mejora en la localizacin de material y clasificacin de estos en
los racks, as como la distribucin de los racks en el rea de materia prima, esto con la
finalidad de:
1.
2.
3.
4.
5.

Tener un almacn ordenado.

Tener mejores tiempos de respuesta en el despacho de materiales.
Evitar desperdicios de materia prima entre los racks.
Reducir el scrap en el almacn.
Tener una mejor confiabilidad en el flujo de inventario lgico vs inventario fsico en
el almacn de materia prima.

Justificacin
En la actualidad las empresas manufactureras deben de contar con un inventario
organizado y disponer de la informacin actualizada ya que ello involucra un gran nmero
de estrategias que cumplir para el logro de los objetivos y el cumplimento de sus metas
econmicas.
La evaluacin que se llevara a cabo y la posterior propuesta de mejora permitir
mejorar la confiabilidad de los inventarios para procesos de compra, mejorar los tiempos
de respuesta para la solucin de reclamo por mal despacho, minimizar procesos
operativos y administrativos, facilitar los conteos cclicos ya que cada material debe estar
ubicado en un nico lugar del almacn y reducir los ajustes de inventarios
proporcionando una reduccin en el costo de los insumos que componen el producto
terminado, as como una mnima variacin en valor monetario para efectos de la
Contabilidad de Costos.