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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA


COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA (PNF)
FACULTAD: DIRECCION DE LAS ORGANINACIONES
SECCIN A04.404

CLIMA
ORGA
NIZACI
ONAL
En base de
pollitos en
fuga

EDUCADOR:

Carlos Murillo

PARTICIPANTES:

Jess Rondn

C.I: 17.487.762

CARACAS, JULIO 2015

Prembulo.
Las organizaciones a nivel acadmico han sido objeto de cuantiosas
investigaciones y muchas definiciones, contando con cierto conceso en cuanto al
significado y utilizacin del trmino. Entre los conceptos ms principales resalta la
planteada por BERNARD (citado por ALLES, 2007) quien seala a la organizacin
como un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o
ms personas (p.34) destacando el autor como requisitos indispensables para la
existencia de una organizacin, la presencia de cooperacin, comunicacin y
disposicin a la gestin de los integrantes, en pro de lograr un propsito comn.
Desde este punto esencial, es oportuno darle comiendo a este anlisis tomando
en cuenta que la vida no est compuesta por un elemento que forma al ser
humano, ya que es referente a una suma de conocimientos, que se acoplan en
comprender al individuo y su respectivo entorno para ser un excelente lder.
En la pelcula, se expusieron ideas y temas que son fundamentales para el
desarrollo humano, cada uno tan significativo para un bien comn. Dentro de los
que puedo mencionar: Aspectos Intelectual y Emotivo del Individuo; Liderazgo,
Comunicacin,

Todo pasa y todo queda


Pero lo nuestro es pasar,
Pasar haciendo caminos,
Caminos sobre el mar
Abrahn Lincoln.

Anlisis organizacional sobre las pollitos en fuga.


Partiendo del momento de ver la pelcula, una vez analizada me pareci
muy interesante desde un principio por la estrecha vinculacin con las
organizaciones y el comportamiento organizacional que tiene un papel
protagnico, tomando en cuenta que en el caso las gallinas se amoldan al trabajo.
Es notable que en la forma de vida que se encuentran las gallinas, sea bajo
estricto control y observacin, tratara de un genocidio similar a los de un campo de
concentracin, donde eran constantemente forzadas a la produccin de huevos,
recibiendo un castigo fuerte las que no cumplieran con lo exigido.
La gallina Ginger como la figura de liderazgo de todo el grupo, a la que todos
siguen y ajustan a lo que ella exponga, emprende con sus ideas un proyecto de
escapar la cual le dominar Vivir en abundancia, en este punto de partida se
empieza a mostrar las habilidades de sus propios experimentos.
Con el tema preciso de psicologa organizacional y los aspectos bsicos de la
administracin Ginger segua los parmetros, ya que ella estableci unos objetivos
en concreto a travs de su clara estructura porque ella saba muy bien dirigir y
coordinar la ejecucin de sus experimentos.

Misin:
Motivar a todos los compaeros con el fin de que progresen y cambien su manera
de pensar ya que existen otras formas de vida, y lograr construir una aeronave
voladora porque con sus alas no pueden volar.
Visin:
Escapar del gallinero para poder vivir en libertad y disfrutar de los beneficios que
haba en el campo.

Locke (1968) reconoci un papel motivacional central a las intenciones de los


sujetos al realizar una tarea. Son los objetivos o metas que los sujetos persiguen
con la realizacin de la tarea los que determinarn el nivel de esfuerzo que
emplearn en su ejecucin. El modelo trata de explicar los efectos de esos
objetivos sobre el rendimiento. He de aqu de donde partir para establecer los
objetivos que segn mi anlisis distingo.
Objetivo General:
Salir de la granja para la supervivencia de la totalidad del grupo.
Objetivo especfico:

Lograr el funcionamiento efectivo dentro del grupo.


Generar un aprendizaje a partir de las experiencias propias, ajenas y en
grupo.
Mejorar la participacin a nivel grupal, valorando las ideas y conductas
propias a travs de los integrantes.
Planificar y asignar tareas para la toma de decisiones frente a los
problemas.
Motivar y dinamizar a los compaeros para un mayor resultado.

Planes estratgicos:
Percib que muy claramente en la pelcula algunos trminos de planeacin,
estrategia, tcticas, y operativas, que usaron las gallinas para escapar de su
prisin, lideradas por la gallina lder Ginger.
Planeacin tctica:
Ginger junto a sus compaeras aprovecharon enormemente los recursos y
materiales, que estaban en el gallinero como carteleras, adems utilizaban un
saln para las reuniones, efectuaban planos con su respectivo proceso de escape,
Adems de Ginger, la gallina lentes, quien era su mano derecha ayudaba a la
elaboracin de los planos, contaba a su vez con la gallina que Tejan. En
diferentes escenas se observa la creatividad, la astucia, el ingenio, las cuales
vienen siendo tcticas que Ginger ide para poder llevar acabo el escape.
Planeacin operativa:
Al final puedo mencionar que en el trabajo en equipo dirigido por Ginger, deleg
responsabilidades a sus compaeras de esta manera construyeron la aeronave la

cual les llevara a su destino final que era el campo, logrando su gran objetivo al
fin ser libres el que persevera vence.

Liderazgo:
Conforme Castro, A. (2007), Un Lder debe resolver problemas complejos y debe
tener las competencias necesarias para resolver situaciones vagamente
estructuradas con alto nivel de efectividad. (p. 217).
Para lograr dirigir un grupo de personas e incluso nuestra propia vida o nuestro
propio tiempo la iniciativa, pro actividad, innovacin y creatividad son claves para
alcanzar nuestras metas. Todos somos capaces de hacer cualquier cosa pero no
todos somos hbiles es decir; tengo la capacidad de tocar la guitarra pero no
tengo la habilidad para hacerlo, pero si practico estoy llevando esa capacidad a su
ejecucin y esto a su vez me dar la habilidad para tocarla bien. En este punto
Ginger fue 100% pro activa, por la iniciativa de tomar las decisiones y asumir la
responsabilidad en hacer que las cosas sucedieran.

Caractersticas de un lder:
Valor esttico:
Ginger por ser una buena lder se conoca lo suficiente tanto en el sentido
personal como tambin en el rea que desempeaba. Nada puede ser liderado
por cualquiera que le falte valor y confianza.
Por ejemplo: Si Ginger no hubiera tenido la conviccin de que exista un lugar
apropiado para su naturaleza y no tuviera la confianza suficiente en que si lo
lograran, jams la hubieran seguido. Otros aspectos que la convirtieron en lder
fueron los siguientes;

Autodominio; Profundo sentido de justicia; Decisin; Fue exitosa por


planear su trabajo y trabajar en el mismo; Trabajo ms que los dems; Una
personalidad agradable; Simpata y comprensin; Maestra en el detalle;
Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad; Su cooperacin.

Napolen Hill dijo:


Sin sentido de nobleza y de justicia ningn lder puede influir en sus seguidores ni
ser respetado por ellos.

Importante: Cuando no abandonamos la lucha, dejamos de enfrentar y nos


desgastamos en la conformidad y en la confianza de que todo estar bien y de
que en la parte espiritual las cosas siempre llegan donde tienen estar. Todo se
acomoda, sin lucha. Porque somos realizados en la ejecucin
Ideas de Conclusin:
Muchas veces lo que queremos no nos resulta la primera vez que lo deseamos,
cuntas veces nos caemos y golpeamos aprendiendo a caminar; lo mismo ocurre
en mbito organizacional.
Aprendamos a mirar las dificultades como desafos, como oportunidades.
Sin duda en la vida nos vemos enfrentados a muchos obstculos y situaciones
que nos hacen enojar o estar tristes, pero vital es perseverar, esforzados, y contar
siempre con amigos que nos puedan ayudar.
El compaerismo y el trabajo en equipo son dos temas que aparecen como
pilares fundamentales para lograr el objetivo de escapar.

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