El mercado privado de salud mover US$1.200 mlls.

el 2015
En el primer trimestre del ao, el sector privado de salud creci solo 9,8%,
por debajo del 24% reportado el ao anterior
El mercado de salud privada en el Per se ha empezado a desacelerar. De
acuerdo con la consultora Total Market Solutions (TMS), el sector creci 9,8%
durante el primer trimestre del ao, frente al 24% que registr en el 2014.
Solon King, gerente general de la consultora, indica que esta tendencia se
mantendra hacia el final del ao y que el mercado cerrara con una
facturacin de US$1.200 millones.
La desaceleracin se da como consecuencia de la situacin econmica,
que ya no solo afecta a los gastos discrecionales. Esto es importante porque
la salud tiene una demanda prevista, refiere.
Adems, para King tambin influira la mejora de la calidad de lasalud, por
lo que la visita a los centros mdicos sera menor. De ese modo reduces un
poco el gasto, comenta. Segn laOrganizacin Mundial de la
Salud (OMS), los afiliados a los productos de las EPS se atienden, en
promedio, 3,3 veces al ao.

Por su parte, Gastn Laurie, gerente divisional de salud en la consultora,

refiere que, aunque ms lento, este mercado sigue creciendo y no dejar de
hacerlo por la incorporacin de nuevos afiliados. Cada ao se incrementa en
3%. Es decir, unos cuatro mil afiliados al ao.
LA TORTA DE LA SALUD
Del total de la masa de salud privada, las EPS son las que le vienen

ganando la batalla a los seguros, agrega King. Estas han tenido un

crecimiento dinmico en los ltimos seis aos y ya representan el 56% del
mercado de salud privada.
Ello se debe a que las EPS son un producto mucho ms amigable para la
gente que uno de carcter indemnizatorio, acota. As, los seguros
representan hoy el 26% del mercado y los planes de saludapenas el 8%.
INFRAESTRUCTURA
Uno de los grandes problemas del sector sigue siendo la brecha en
infraestructura. Si el nmero de afiliados creciera por encima del 3%, no
habra dnde atenderse, apunta Laurie.
Hasta el ao pasado, solo en el sector privado exista un dficit de entre un
20% y 30% de camas hospitalarias en los segmentos medios y altos, segn
Vctor Albuquerque, asociado y jefe de Anlisis Sectorial de Apoyo
Consultora.
Para reducirla, Laurie indica que se debera invertir 10% ms de lo que se
desembolsa en el sector privado, a la par de desarrollar ms iniciativas
de asociaciones pblico-privadas (APP).
Las clnicas seguirn invirtiendo? Pablo Secada, economista jefe
del Instituto Peruano de Economa (IPE), refiere que aquellas que piensen
bien estaran viendo invertir ahora, porque la desaceleracin es transitoria y
ya se observa una ligera recuperacin. Se observa un mejor crecimiento,
por lo que lo correcto es invertir de nuevo. Ya deberan repensar sus
estrategias, agrega. La consultora coincide en que hay demanda. Si bien
la brecha se ha ido reduciendo de a pocos, se requiere an mayor inversin
inmediata. El sector sigue creciendo.

LOS DUEOS DE LA SALUD PRIVADA EN EL PER

Por Fabiola Torres Lpez y Jos Luis Huacles
Domingo, 27 Sep 2015
Ojo-publico.com identific a los ocho grupos econmicos que desde
el 2011 compiten por la concentracin de clnicas, centros mdicos
y laboratorios para disputarse las ganancias de la atencin de dos
millones de pacientes del sector privado de la salud. Credicorp y
Breca dominan un negocio que maximiza sus ingresos mientras
toman el control de todos los eslabones de la asistencia mdica de
los usuarios. Chile y Colombia la prohben por los incentivos
perversos de lucro a costa de la salud del pblico. Sin embargo, en
nuestro pas siguen este proceso el Grupo Salud del Per, Mapfre,
La Positiva-Sanitas, Cruz Blanca y las corporaciones San Pablo y
Ricardo Palma.
Hace una dcada, la creacin de una clnica en el Per dependa de un
grupo de mdicos emprendedores con un capital suficiente para abrir una
empresa y prestar sus servicios. Eran tiempos en los que las tarifas
impuestas a los pacientes y las ganancias por las atenciones las acordaban
los representantes de las clnicas y las aseguradoras. Sin embargo, el
escenario cambi en el 2011, cuando dos poderosos holdings financieros del
pas, Credicorp y Breca, que ya eran propietarios de las ms grandes
empresas de seguros, empezaron a comprar clnicas, laboratorios y centros
mdicos. Desde entonces, la cadena de atencin del sistema privado de
salud empez a concentrarse en pocas manos y a convertirse en un modelo
de negocio en el que estn claros los beneficios millonarios para las
corporaciones, pero no para los usuarios.
Ojo-publico.com estableci que en los ltimos cinco aos ocho poderosos
grupos econmicos, liderados por Credicorp y Breca, entraron en una
competencia de alianzas y adquisiciones de empresas para disputarse las
ganancias por la cobertura y asistencia mdica de los cerca de dos millones
de pacientes del sector privado. Un mercado menor si lo comparamos con
los 10.5 millones de asegurados en Essalud, pero que crece a una tasa
anual de entre 10% a 12% desde el 2012, segn estudios de la consultora
Total Market Solutions (TMS).
En la lista de los ocho grupos, elaborada sobre la base de reportes de la
Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) y de las memorias anuales
de las empresas, se ubica primero Credicorp, que posee actualmente 74

centros mdicos en el pas, cinco clnicas y tres cadenas de laboratorios.

Este holding financiero, creado en las Islas Bermudas por el banquero
piurano Dionisio Romero Seminario en 1995, es tambin dueo de la
compaa Pacfico Seguros, el Banco de Crdito y la administradora de
fondos de pensiones Prima.
Le sigue su principal competidor, el Grupo Breca, denominado as en honor
de los fallecidos banqueros Pedro y Manuel Brescia Cafferata, artfices de un
imperio empresarial que se remonta a fines del siglo XIX. El conglomerado
que ahora dirige su sobrino lex Fort Brescia es dueo de la Clnica
Internacional, la Clnica Oncolgica de Miraflores y una cadena de centros
de salud llamada Medicentros. Este grupo es tambin propietario de la
compaa Rmac Seguros y tiene el 50% de las acciones del BBVA Banco
Continental. Adems, posee una compaa minera, una cementera, una
cadena de hoteles de cinco estrellas, centros comerciales y una de las ms
grandes productoras de harina y aceite de pescado en el mundo.