Blockchain Livre Blanc 20160204 Shared (French)

COMPRENDRE
LA BLOCKCHAIN
ANTICIPER LE POTENTIEL
DE DISRUPTION DE LA BLOCKCHAIN
SUR LES ORGANISATIONS
PUISSANCE PUBLIQUE NERGIE INTERNET DES OBJETS CULTURE COVOITURAGE
NOTARIAT ASSURANCE VIE PRIVE LOGISTIQUE CITOYENNET CROWD-EQUITY
Livre Blanc sous licence Creative Commons uchange.co
Plateforme de transformation digitale

Conseil Recherches externalises Relations startups Oprations digitales
@Uchange_
Livre blanc dit en Janvier 2016 par U uchange.co

Licence Creative Commons
(cc) Attribution Pas dUtilisation
Commerciale Pas de Modification
SOMMAIRE
COMPRENDRE LA BLOCKCHAIN
04 _ DITO
Guillaume Buffet, Prsident de U
PARTIE I
Les trois proprits de la Blockchain:

dsintermdiation, scurit
& autonomie
14 _ FOCUS
La Blockchain et vie prive
15 _ FOCUS
Comprendre le dbat entre blockchain

prive et blockchain publique
16 _ PARTIE I II
La Blockchain en mouvement
Les applications distribues :
smart-contract et organisation
dcentralise autonome
20 _ FOCUS
Ladoption des applications

distribues & Ethereum
COMPRENDRE LES APPLICATIONS DE LA BLOCKCHAIN
22 _ PARTIE II I
Les trois dfis pour ladoption
de la Blockchain
26_ FOCUS
La blockchain Bitcoin & le leadership

franais
30 _ INTERVIEW
Jean-Baptiste Dezard : Smart-Contract,

enjeux et perspectives
52 _ LEXIQUE
Prsentation des six membres
COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT DE LA BLOCKCHAIN
11 _ PARTIE I I
PARTIE II
06 _ LE COMIT D'EXPERTS
Bitcoin Clef publique/prive Miners

Mining Proof-of-work Token
34 _ PARTIE II - II
Onze exemples sectoriels
_
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_
Puissance Publique
nergie
Internet des Objets
Culture
Notariat
Covoiturage
Assurance
Vie prive
Logistique
Citoyennet
Crowd-Equity
54_ BIBLIOGRAPHIE
DITO
4
DITO
La Blockchain :
INTERNET, DE LEXPRESSION
LACTION
A 47 ans, jai enfin pass plus dannes avec que

sans internet. A laube des annes 1990, ma fascination pour cette nouvelle technologie na pas t
tant lextraordinaire mine dinformations dispo-
projets qui repensent les organisations politiques

(rgulations, dmocratie, ), conomiques (gouvernance dentreprise, modles conomiques,)
et sociales (gestion des organisations, ).
nibles, que la possibilit offerte tous de sexprimer tout moment.
IRC, forums, blogs, rseaux sociaux : ces volutions

du web 2.0 ont permis avec les annes aux
rcepteurs citoyens numriques (vous vous souvenez, ceux que lon appelait les internautes) dutiliser leur voix avec une force quivalente celle des
metteurs mdias, lus, entreprises. Une vritable
prise de pouvoir du peuple numrique ?
Pas tout fait encore. Car lexpression nest pas
laction. Se faire entendre nest pas prendre les
rnes. Le phnomne Blockchain porte en lui les
germes dune rvolution plus importante encore
que celle lie au web. La rvolution qui va permettre tous ceux qui le souhaitent de passer
laction.
La technologie Blockchain que certains prsentent
comme The world computer permet en effet
tout dveloppeur de concevoir et distribuer des
Les cueils majeurs au-del de lide originelle de tout projet numrique sont lis aux cots de
structure, de dveloppement, de dploiement et
scurisation du projet. Plus le projet est ambitieux, plus lappel au capital est rendu indispensable (business angels, fonds dinvestissements,). Le nombre de projets lancs est donc
limit ceux retenus par une lite conomique
installe, selon des critres quasi systmatiquement lis leur seule rentabilit conomique
court-terme (bien loin donc de critres dambition
plus gnrale).
La Blockchain nest quun socle technologique, mais

un socle structurellement accessible, partag ET
scuris. Elle lve donc virtuellement la trs
grande majorit des cueils lis au lancement de
projets numriques. En rendant tout projet possible et prenne by design, elle redistribue les
cartes du pouvoir : seuls les dveloppeurs dun
DITO
La Blockchain invalide tout

pouvoir conomique, politique ou
social issu dune mainmise technique
(ou rgulation) sans valeur ajoute
perceptible par lutilisateur.
projet et ses futurs utilisateurs seront responsables de son adoption, de son succs (ou de son
chec).
La Blockchain invalide tout pouvoir conomique,
politique ou social issu dune mainmise technique (ou rgulation) sans valeur ajoute perceptible par lutilisateur final, car elle rend possible le
dveloppement dun service autonome quivalent moindre cot. Elle permet donc une crativit sans contrainte (ou presque) et donc
virtuellement sans limite (plus de 2 000 dveloppeurs se sont retrouvs lors de Devcon One
Londres en novembre dernier). Paralllement, elle
va obliger tous les gestionnaires de rentes se
remettre fondamentalement en question sous
peine de se faire disrupter : plus que jamais, lantriorit nest plus gage de lgitimit, loin sen faut.
Rendre accessibles les lments clef de la transformation digitale de lconomie ; vous permettre
dapprhender les sauts technologiques et dinventer des nouveaux modles pour vos organisations, telle est la vocation de U. Nous sommes
convaincus que la technologie Blockchain va servir la crativit indispensable la remise en
question des modles tablis et quelle nourrit

linnovation de rupture sans laquelle les grandes
organisations ne pourront sadapter au nouveau
monde qui est le ntre.
Cest pourquoi nous avons choisi de rdiger ce
livre blanc, avec laide de nombreux acteurs de
lcosystme de la Blockchain.
Ce livre comprend deux parties ; la premire explique la technologie, la seconde fournit des tudes
de cas, ou verticales.
Pour permettre chacun de comprendre les
enjeux lis cette technologie.
Bonne lecture, et pour tout commentaire, merci
dutiliser feedback@uchange.co
Guillaume Buffet, Prsident de U
COMIT DEXPERTS
LE COMIT DEXPERTS
Nous remercions les membres de notre comit dexperts pour avoir partag leurs visions et
leurs expertises. La rdaction a t mene par lquipe de U, avec lapport de Adli TakkalBataille, consultant fondateur du site rfrence Le-Coin-Coin.fr.
Primavera de Filippi
Richard Caetano
Florian Graillot
Chercheuse permanente au CNRS et

professeure associe au Berkman
Center de Harvard
Auteur de Learning Bitcoin et

CEO de Stratumn
Contributeur pour TechCrunch
Les individus attendent davantage de

preuves et de donnes. Ils demandent
plus de transparence. Autant de
nouvelles exigences auxquelles la
Blockchain peut rpondre.
Primavera est co-fondatrice de la

socit BackFeed.cc.
La situation est analogue au dbut des
annes 1990 quand toutes les organisations voulaient leur .com: nous allons
vivre la mme rue vers lor avec la
Blockchain.
Si Bitcoin est prsent depuis plusieurs

annes, cest son architecture
sous-jacente la Blockchain qui est
son innovation la plus intressante
et la plus disruptive.
Dan Elitzer
Jean-Baptiste Dzard
Kariappa Bheemaiah
Co-fondateur du Club Bitcoin du MIT et

business-designer chez IDEO Futures
Fondateur de Deal-ex Machina
Consultant U et professeur associ

Grenoble cole de Management
Lcosystme Blockchain volue dans

le bon sens: leffervescence des
entrepreneurs est l, des acteurs
traditionnels font preuve douverture
et les capitaux-risqueurs commencent
galement manifester de lintrt.
Lerreur serait de croire que la

Blockchain est une fintech,
c'est une technologie qui va bien
au-del du secteur financier.
La Blockchain est un instrument inou

pour rationaliser les changes de toutes
sortes.
INTRODUCTION
7
INTRODUCTION
La Blockchain
une rvolution transactionnelle

Depuis les toutes premires communauts, ltre humain vit en groupe.
Cette vie en groupe, des caves palolithiques aux mgalopoles, a un
corollaire indpassable: la ncessit deffectuer des transactions.
1. TIERS DE CONFIANCE, MONNAIE ET PROPRIT
Jusquau XVIIme sicle avant notre re, le modus-operandi est le troc, puis les premires pices de
monnaies sont battues au Moyen-Orient et des units de compte interoprables sont mises en place.
Viennent ensuite les monnaies fiduciaires o la valeur est dtache du support physique, et enfin,
lpoque que nous connaissons avec la digitalisation des moyens de paiement.
Paralllement, au tournant des Lumires, la notion de proprit se dveloppe, porte par les crits
de Rousseau et Locke. La consolidation des tats europens favorise la cration des premiers registres
nationaux, comme le cadastre napolonien.
Ce cadastre rpond au besoin dun document de rfrence utilisable lors des transactions entre
particuliers. Il est adopt car le pouvoir de lEmpire et de son administration le rend digne de
confiance.
Comme le rappelle son tymologie latine, la confiance est le cur de la monnaie fiduciaire.
Contrairement une pice de mtal, la valeur intrinsque dun billet de banque est nulle.
Cest la confiance dans le fait que sa valeur nominale est partage par tous qui compte. Pour que
cette confiance soit maintenue, les monnaies fiduciaires sont adosses des institutions (dabord
des villes puis des tats et enfin des organisations internationales). Cest la naissance des banques
centrales. Un tiers de confiance est alors une condition sine qua non au dveloppement
de la monnaie et de la proprit.
Monnaie du Duch
de Lorraine et de la
Maison dAlsace,
XIVme sicle
INTRODUCTION
2. LA VIRTUALISATION DES TRANSACTIONS

Les modalits de transaction se complexifient et suivent les volutions de lconomie. Ports par les
premiers accords GATT de 1947 et labandon de ltalon-or Bretton-Woods en 1948, le commerce
international et la division internationale du travail sacclrent tout au long de la deuxime moiti du
XXme sicle. Laugmentation des transactions transfrontalires gnre une augmentation du risque
et, de facto, fait appel de nouveaux tiers de confiance. Cest le sens de la cration du systme
interbancaire SWIFT en 1977 ou de lOMC en 1995, par exemple.
La mission de ces tiers de confiance est double: apporter les conditions dun change scuris, sans
risque de perte pour les acteurs conomiques (principe dune chambre de compensation),
et fluide. Lchange doit tre le moins coteux et le plus rapide possible.
3. LINNOVATION AU SERVICE DE LA CONFIANCE

Deux innovations vont bouleverser la manire dont la confiance est gnre: lavance de la cryptographie et les architectures informatiques distribues.
1976
La cryptographie
asymtrique:
la double
clef publique /
prive
1990
Les architectures
distribues:
le Web
En 1976, les chercheurs amricains Whitfield Diffie and Martin Hellman

prsentent le concept rvolutionnaire de double clef publique et prive.
Le protocole Diffie-Hellman permet deux agents dchanger entre eux
de manire crypte sans avoir besoin d'un mot de passe.
Cette innovation constitue la gense de la technologie Blockchain.
Cette innovation thorique va de pair avec une augmentation exponentielle de
la puissance de calcul informatique associe la disponibilit de ces units de
calcul (Cloud computing). La cryptographie disposition de tous et virtuellement incassable est ne.
Paralllement, les architectures distribues simposent comme une rfrence
en termes de stabilit et de scurit. Le meilleur exemple de ces caractristiques est n dans les laboratoires du CERN au dbut des annes 1990: le web
(HTML). Rseau ouvert et dcentralis, il a prouv sa robustesse en ne connaissant aucune rupture majeure depuis plus de 20 ans. En termes de scurit, le fait
quaucune attaque informatique ne soit parvenue mettre mal lensemble des
noms de domaines souligne de manire empirique cette robustesse.
Larchitecture mondiale de la gestion des noms de domaines et les serveurs de noms de domaine
associs (DNS), distribus et rpliqus dans les nuds de lInternet depuis la cration de lICANN
(1998) nont jamais failli depuis leurs crations.
Wikileaks est autre exemple de la scurit des architectures distribues. Les documents rendus publics
par Julian Assange ont t rpliqus la vitesse de lclair dans plusieurs centaines de serveurs rendant
leurs modifications ou destructions impossibles malgr la volont affiche des plus grands reprsentants des pouvoirs tablis dans le monde. Il est incontestable que sils avaient t concentrs dans un
serveur unique, aussi scuris soit-il, une puissance (informatique) aurait pu briser cette protection.
Cryptographie et architectures distribues sont gnratrices de confiance ex-nihilo.
Elles vont converger pour former la couche technologique du Bitcoin: la Blockchain.
4. SOUS LES BITCOINS, LA BLOCKCHAIN: LA CONFIANCE

BY DESIGN
2008
Naissance de la
Blockchain
En 2008, Satoshi Nakamoto, la mystrieuse figure derrire linvention de

Bitcoin, publie Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System. Il y expose une
mthode pour rsoudre un problme cryptographique sur lequel achoppait
la recherche depuis plusieurs dcennies, le problme du double paiement ou
problme des Gnraux Byzantins. Celui-ci empchait deux agents
dchanger des actifs, comme une monnaie par exemple, sans le passage
par un tiers de confiance.
La solution repose sur larchitecture dcentralise qui supporte Bitcoin: la chaine de blocs, ou
blockchain. Cette dcouverte est historique dans la mesure o elle autorise ce qui tait auparavant
impossible: deux agents qui ne se connaissent pas peuvent changer des actifs sans que la transaction ne doive tre scurise et valide par une autorit centrale. Le besoin dune chambre de compensation disparat une nouvelle dsintermdiation.
Le premier type de transaction a t le Bitcoin mais Nakamoto prvoyait lextension du champ
dapplication. Lensemble des actifs ncessitant un bureau central pour tre changs
peuvent a priori tre disrupts par la technologie Blockchain: actifs financiers, titres de proprit
La confiance cre intrinsquement par la Blockchain est un outil de dsintermdiation.
Celle-ci a pour effet de rduire les cots et de fluidifier les changes.
La puissance de la Blockchain ne se limite pas des transactions statiques: les contrats passs entre
deux agents peuvent inclure des variables, comme la performance ou valeur dun actif
par exemple. Ds lors, le contrat devient intelligent et capable doprer sans tre adoss
une institution de rfrence. Et que se passe-t-il quand plusieurs contrats intelligents sarticulent les
uns aux autres autour de rgles communes? Des gouvernances totalement nouvelles peuvent tre
imagines pour des organisations, existantes ou venir!
Paiements, transactions, contrats: la technologie Blockchain

est le possible catalyseur dune approche totalement disruptive
et non moins vertigineuse de nos organisations humaines.
Approche qui tire son potentiel dun nouvel ordinateur gant
programm par tous ceux qui le souhaitent: le Monde.
INTRODUCTION
10
LA GESTION DE TRANSACTIONS
GRCE LA BLOCKCHAIN
CONTRAT
Deux personnes
saccordent sur
une transaction.
Grce la blockchain
la transaction est
encrypte et valide
par consensus.
Elle est ensuite inscrite

puis verrouille dans le
dernier bloc de la blockchain.
Enfin la blockchain
est rplique dans tous
les nuds du rseau.
ARGENT
PROPRIT
PARTIE I I
Les trois proprits

de la Blockchain:
dsintermdiation, scurit, autonomie

La Blockchain rassemble trois technologies: architecture dcentralise,
protection cryptographique, mission de crypto-monnaie.
QUEST-CE QUE LA BLOCKCHAIN?
Littralement, une blockchain dsigne une chaine de blocs, des conteneurs numriques sur lesquels
sont stocks des informations de toutes natures: transactions, contrats, titres de proprits, uvres
dart Lensemble de ces blocs forme une base de donnes semblable aux pages dun grand livre
de comptes. Ce livre des comptes est dcentralis; cest--dire quil nest pas hberg par un serveur
unique mais par une partie des utilisateurs. Les informations contenues sur les blocs sont protges
par plusieurs procds cryptographiques innovants si bien quil est impossible de les modifier
a posteriori. Enfin, la Blockchain, par un mcanisme expliqu plus bas, est cratrice dune
crypto-monnaie qui lui permet de rmunrer certains nuds du rseau qui supportent son
infrastructure.
La smantique est pigeuse. Il sagit de distinguer LA Blockchain comme technologie, fruit des
travaux de Natoshi Sakamoto, et UNE blockchain spcifique que chaque organisation pourra
potentiellement dployer. Il y a fort parier quon parlera un jour de la blockchain des agents
immobiliers de telle ou telle rgion (pour enregistrer les titres de proprit par exemple)
ou de la blockchain du gouvernement franais (pour la dclaration des impts par exemple).
Dernire difficult: aujourdhui, lexpression la blockchain dsigne souvent la blockchain
utilise par la monnaie Bitcoin, la plus utilise ce jour, mais dj concurrence par dautres
initiatives, limage de la blockchain Ethereum qui fdre dj plusieurs milliers de dveloppeurs
et des applications de grande envergure [voir focus page 20].
La consquence [] est que, pour la premire fois, il existe un

moyen
pour un utilisateur dInternet de transfrer de la propri-
t digitale un autre utilisateur dInternet, avec la garantie dun

transfert sans risque [] et sans que personne ne puisse contester
son existence ou sa lgitimit.
Marc Andreessen,
inventeur de
lexplorateur Internet
LES TROIS PROPRITS DE LA BLOCKCHAIN
11
12
Proprit 1
DSINTERMDIATION
Le consensus remplace la validation centralise

La premire proprit de la Blockchain est de produire la confiance ncessaire pour que
des agents (utilisateurs) changent sans le contrle dun tiers de confiance.
Exemple Le systme bancaire
Les virements internationaux sont coteux et requirent plusieurs jours de traitement pour
tre effectus. loppos, un virement avec une crypto-monnaie comme Bitcoin est quasiment
instantan1, scuris et gratuit.
Explications techniques
Pour quune transaction soit effectue sur la Blockchain, ses informations (volume des
fonds disponibles de lmetteur, destinataire, volume transfr) doivent tre intgres
un bloc.
Pour cela, la transaction doit tre valide par plusieurs nuds du rseau (appels
les miners ou mineurs en franais) qui vrifient sa conformit en rsolvant un problme
cryptographique complexe (et consommateur de puissance informatique [voir focus
page 26] pour les impacts nergtiques de la Blockchain). Ce rsultat est vrifiable collectivement grce Proof of Work [voir lexique page 52]. Lensemble de cette opration,
et cest le mot clef, sappelle le mining ou minage en franais [voir lexique page 52].
Une fois que lensemble des mineurs saccordent sur la validit de la Proof of Work,
la transaction est intgre un bloc. Celui-ci vient sajouter la chaine de blocs.
Proprit politique
Lajout de nouveaux blocs est le rsultat dun consensus entre les acteurs du rseau,
ce qui rend caduc le contrle par une institution de rfrence. Ce consensus est le vecteur
de dsintermdiation et il sincarne par la validation collective de la Proof of Work ou
Proof of Stake [voir lexique page 52].
Proprit 2
SCURIT
Larchitecture dcentralise et le code des blocs

garantissent linviolabilit des informations
Deux mcanismes garantissent la scurit structurelle des informations enregistres au sein
dune blockchain: un procd cryptographique et larchitecture dcentralise. Nous les expliquons sparment.
Exemple 1 Lhorodatage
Le site proofofexistence.org fait la dmonstration de cette inviolabilit by design. Il permet
de sauvegarder des documents sur la blockchain du rseau Bitcoin pour justifier de sa possession
un moment donn (le time-stamping en anglais, horodatage en franais). Parce que le
document est inscrit sur la blockchain, cela suffit prouver que le document existe bien
linstant T et quil na pas t modifi en T+n.
Le temps de latence provient du temps de validation,

rgl 10 minutes sur la blockchain Bitcoin.
Le code de chaque nouveau bloc est construit sur celui du bloc qui le prcde dans la
chaine de blocs, si bien que la modification d'un bloc impliquerait le changement de
lensemble des blocs de la chaine, ce qui est impossible.
Exemple 2 Wikileaks
Avant leurs diffusions dans la presse lt 2010, Wikileaks a enregistr les documents confidentiels du Dpartement dtat amricain sur une multitude de serveurs travers le monde [voir
page 8]. Au lieu dune cookie jar unique, la dcentralisation de lhbergement rend quasi-impossible la suppression de toutes les copies des documents 1bis. La mme logique est luvre
pour Blockchain.
Au sein dune blockchain, lensemble des blocs est rpliqu dans les nuds du rseau2,
et non pas dans un serveur unique ( date le poids de la blockchain Bitcoin est de 45 Go3).
Cette architecture dcentralise agit comme une dfense structurelle face aux risques
de vols de donnes.
Proprit politique
Ces deux mcanismes garantissent la scurit des informations enregistres sur
une blockchain. La robustesse de la Blockchain autorise son utilisation pour
des informations sensibles.
10 min
Bloc N+1
10 min
Bloc N
...
...
...
...
10 min
Bloc 3
10 min
Bloc 2
10 min
Bloc 1
La chane de blocs, fondation de la scurit Blockchain
1bis France Info, Eric Besson ne veut plus que WikiLeaks soit
hberg en France : bit.ly/1OSNN7j
Dans le cas de la blockchain Bitcoin, ces nuds
2 sont au nombre de 5 200 en moyenne, rpartis tout

autour de la plante. [voir focus page 26]
3 Ce chiffre a doubl en un an. Cette croissance exponentielle du poids de la blokchain reprsente un

dfi pour son stockage: cette question est aborde
dans la partie II.
13
14
FOCUS
La Blockchain et la vie prive
La liste des transactions d'une blockchain peut tre consulte par tous: cette transparence est ncessaire pour que les membres du rseau valident les inscriptions sur les
blocks et permet de lutter contre la fraude. Pour autant, lidentit de chaque utilisateur
est dissimule derrire un pseudonyme de 27 32 caractres. Une blockchain nest pas
anonyme mais pseudonyme.
Capture dcran dune transaction en bitcoin : gauche, lmetteur, droite le destinataire.
Le degr de transparence dune blockchain peut sadapter des besoins de confidentialit trs levs, on parle alors de blockchains opaques. Celles-ci font appel des
outils pour gagner en confidentialit: adresses furtives, mixing, etc... linverse, si
cela est ncessaire, lidentification peut ncessiter plusieurs preuves didentit et tre
compltement transparente: la Blockchain est une technologie modulable.
Proprit 3
AUTONOMIE
La cration dune crypto-monnaie rmunre les cots dinfrastructures

Aujourdhui, les services en ligne (rseaux sociaux, paiement, hbergement, etc) sont adosss
des plateformes qui assument les besoins dinfrastructure. Dans le cas de Blockchain,
la puissance de calcul (hash/seconde) et lespace dhbergement sont fournis par les nuds
du rseau eux-mmes. Linvestissement matriel, la puissance de calcul et lespace de stockage
consomms par le mining sont compenss par lmission de bitcoins (ou autres crypto-monnaies).
PUISSANCE DE CALCUL
Exemple BitShares.org
BitShares est une plateforme dchanges et de services adosse la blockchain Bitcoin.
En juin 2015, BitShares est parvenu effectuer plus de 100.000 transactions en une seconde,
une performance au niveau des places boursires mondiales4.
4 https://bitshares.org/blog/2015/06/08/measuring-performance/
Ces performances exceptionnelles sont lies la technologie spcifique de BitShares et ne concernent

pas lensemble des produits et services adosss une Blockchain [voir page 23].
Les miners allouent une partie de la puissance de calcul (hash/seconde) de leur machine
personnelle la rsolution des problmes cryptographiques ncessaires la validation
des transactions (le mining). Cette activit est rmunre.
Le premier miner valider un bloc (ensemble de transactions) remporte des tokens
[voir lexique p. 52] dont la nature varie en fonction de la blockchain concerne.
Cette opportunit de gains financiers entraine une comptition entre miners pour
tre le premier rsoudre le problme et proposer une Proof of work. Cette situation
de concurrence pousse les miners investir dans des machines puissantes et, ainsi,
augmenter la puissance de calcul de la blockchain.
De plus, comme vu au point prcdent, lhbergement des blocs constituants la blockchain
est assur par les nuds du rseau: certains dentre eux possdent une copie locale, exhaustive
et identique de lensemble de la blockchain concerne. Do lanalogie avec un livre de compte
partag avec les acteurs du rseau.
Proprit politique
Au sein dune blockchain, linfrastructure nest plus concentre dans les mains dune
organisation mais est, au contraire, clate dans lensemble des points du rseau.
De facto, une blockchain est autoportante et indpendante de services tierces.
FOCUS
Comprendre le dbat entre blockchain
publique et blockchain prive
Explications
La technologie Blockchain est adaptable: le degr douverture dune blockchain peut
tre limit pour crer une blockchain dite prive ou de consortium. Ce modle
soppose aux blockchains dites publiques, comme celle luvre derrire Bitcoin, que
nimporte qui peut consulter et utiliser. Au sein dune blockchain prive, la validation
des blocs est effectue par un nombre, au lancement, plus limit de nuds du rseau.
Pour rappel, seuls ces nuds ont accs lensemble des informations.
Exemple
Les institutions financires prparent le dploiement dune blockchain prive o la validation des blocs ncessite uniquement lapprobation de 10 institutions, par opposition
une validation par lintgralit du rseau. Si lide de consensus issu de la majorit est mise
mal, ce modle prsente des avantages en termes de rapidit de validation et de cots
dinfrastructure.
Enjeux
La situation est analogue celle du rseau Internet o des intranets privs cohabitent
avec lInternet public : le dbat blockchain publique/prive lie questions idologiques et
enjeux techniques. Certains membres de la communaut Bitcoin originelle voient dun
mauvais il la privatisation dune technologie pense et conue pour tre ouverte.
@StacyHerbert
Big banks creating own blockchain is to Bitcoin what

Che Guevara is to a tshirt of Che Guevara being worn
by hipsters in Brooklyn.
15
LA BLOCKCHAIN EN MOUVEMENT
16
PARTIE I II
La Blockchain en
mouvement :
les applications distribues

Afin que humains et machines puissent inscrire leurs changes dans
une chaine de blocs, au-del des changes de crypto-monnaies, deux
outils sont disponibles, les smart-contracts et les organisations
dcentralises autonomes.
Blockchain could be a supercomputer for reality.
Melanie Swan,
fondatrice de lInstitute
for Blockchain Studies
1. LES SMART-CONTRACTS
1A QUEST CE QUUN SMART-CONTRACT?
Un smart-contract est un programme informatique de type If This, Then that. la manire
dun distributeur de canettes ou bien dun algorithme de trading hautes frquences,
le smart-contract applique un contrat une fois que des paramtres donns ont t atteints:
une pice de 2 a t insre ou bien la valeur de lactif X a dpass le seuil Y. La vrification et
lapplication des termes du contrat ne sont pas effectues par un tiers de confiance mais par
la technologie elle-mme. Pas trs smart ce premier contrat peut videmment laisser la place
des options infiniment plus complexes multipliant les options et conditions.
Comment la Blockchain rvolutionne-t-elle ce fonctionnement? La limite historique des contrats
autonomes tait limpossibilit de transfrer des actifs, comme de la monnaie ou un titre
de proprit. Ces changes ncessitaient lintervention dune institution (tiers) de rfrence
(une banque, un notaire).Un smart-contract excut sur une blockchain rend possible
transfert automatis et scuris d'actifs digitaux.
Prenons un exemple. Aujourdhui, une startup A passe un contrat avec une entreprise B,
spcialise dans le rfrencement sur les moteurs de recherche. Les termes du smart-contract
prcisent les objectifs atteindre (par exemple, tre rfrenc sur la premire page Google pour
6 Ce genre de smart-contract dit de performance est dores et dj propos par des socits spcialises.
une requte donne) et le montant de la prestation. Les termes du contrat (des lignes de code)
sont enregistrs sur la Blockchain et excuts automatiquement : ils ne sont pas modifiables
a posteriori (inviolables) mais restent consultables par les parties prenantes. Dans notre exemple,
le smart-contract vrifie si lobjectif est rempli et dclenche alors un transfert en bitcoins (ou toutes
autres crypto-monnaie)6.
Lutilisation de la Blockchain permet dinjecter une crypto-monnaie dans les termes du
contrat7 et dmultiplie les possibilits de contrats privs indpendants du contrle d'un tiers.
1B LA SMART-PROPERTY : PONT ENTRE LE VIRTUEL ET LE PHYSIQUE

En plus du transfert de valeur montaire, la Blockchain rvolutionne les contrats grce la
Smart-Property, qui permet dassigner et transfrer la proprit dun bien8. Celui-ci peut tre
immatriel, dans le cas dun titre de proprit ou dune part dactif financier, ou physique, comme
laccs ordinateur de bord dune voiture connecte. Un autre exemple serait un smart-contract
qui lie le paiement dun bien immobilier une serrure connecte : quand les fonds ont t reus,
la clef prive correspondant la serrure est transmise au propritaire.
Au sein dun smart-contract, les objets connects fournissent une information prvue pour actionner
le contrat. Par exemple, les donnes de golocalisation dun colis peuvent dclencher automatiquement un paiement quand il arrive destination. ce stade de dveloppement de la technologie,
tous les possibles semblent ouverts : un contrleur dhumidit pourrait vrifier la qualit dune
cargaison et entrainer un paiement sans quaucun agent ne soit contraint dintervenir, etc.
Les smart-contracts dploient toute la puissance de Blockchain : fluidit et scurit. Ils sont
un outil puissant pour connecter le monde numrique et le monde physique de manire fiable,
sans passer par un contrle humain coteux et imparfait.
2. LES ORGANISATIONS DCENTRALISES AUTONOMES,

INSTRUMENT DE COORDINATION
2A QUEST-CE QUUNE ORGANISATION DCENTRALISE AUTONOME ?
Une organisation dcentralise autonome (DAO9) est un programme informatique qui scelle dans
une blockchain lensemble des rgles qui rgissent une organisation. Cest un outil pour transfrer
lchelle dune organisation les proprits de la Blockchain : scurit, transparence, fluidit.
Elle peut sapparenter une matrice qui articule une multitude de smart-contracts entre eux.
Au sein dune organisation traditionnelle, les protocoles de fonctionnement (appartenance,
hirarchie, rtribution ; fonds sur un systme lgal) sont excuts par des interactions humaines.
Dans une organisation dcentralise autonome, ces protocoles (ensemble de rgles de
fonctionnement, voire dysfonctionnement) sont dfinis en amont par la communaut lorigine
de lorganisation, puis inscrits dans une blockchain sous forme de lignes de code et excuts
automatiquement.
7 Le mystrieux crateur de Bitcoins, avait envisag ce
type dutilisation en 1997 : http://ojphi.org/ojs/index.

php/fm/article/view/548/469
8 La proprit du bien est dtermine par la connais-
sance de sa clef prive. La clef prive est une suite de

27 34 caractres, semblable un code PIN, connue
de son propritaire seul. Lutilisation de la double

clef prive et publique est explicite dans le lexique
page 52.
9 DAO pour Decentralized Autonomous Organisation.
17
18
ORGANISATION CENTRALISE
ORGANISATION DCENTRALISE
Une institution, ou un reprsentant lu est charg

de faire respecter les termes de la constitution .
Le respect de la constitution est assur

par lorganisation dcentralise autonome.
Exemple dune organisation dcentralise autonome

La startup BoardRoom.to fournit des DAO destination des conseils dadministration.
Le passage par une DAO rend les rgles de fonctionnement (respect du quorum, validation,
procuration, etc) inaltrables, libres de toutes interventions humaines et transparente (chaque
membre peut consulter le code informatique). En outre, titre dexemple, les cotisations
annuelles sont transfres automatiquement partir du compte Bitcoin des membres.
Ces lignes de code sont un extrait dune organisation dcentralise autonome,

qui encadre le systme de vote au sein dun groupe.
linstar des smart-contracts, ces programmes sont auto-excutoires (self-enforced en anglais) ;

ce qui les rend autonomes vis--vis dune intervention humaine.
Certaines organisations dcentralises autonomes9bis gnrent des tokens pour rmunrer les
utilisateurs en fonction dune activit donne [voir lexique page 52].
Ici, la cration montaire ne provient plus (uniquement) du minage mais, par exemple,
de la production dnergie comme SolarCoin ou des kilomtres parcourus comme la solution
de covoiturage LaZooz [voir page 42]. Cette rmunration permet alors lorganisation dassumer
seule ses besoins dinfrastructure [cf proprit 3 page 14].
9bis La terminologie prcise des diffrents types dorganisations dcentralises autonomes est mouvante, comme
en tmoigne cet article du fondateur de Ethereum [voir page 21] : bit.ly/1OSPpxC
2B QUOI SERVENT LES ORGANISATIONS DCENTRALISES AUTONOMES ?

Les OD liminent lerreur et larbitraire humain dans les changes. la place, un programme
informatique coordonne lensemble des situations : une OD ne peut pas tre prise en dfaut.
Cette coordination entre agents nest plus dpendante dun bureau central.
Le projet OpenBazaar.org est une place de march de petites annonces, semblable Le Bon Coin
ou Craigslist. Lensemble de son fonctionnement est inscrit dans les lignes de codes dune OD si bien
quaucune autorit centrale nest ncessaire pour administrer le projet. Celui-ci est entirement
dcentralis, ne gnre aucun cot (les cots dinfrastructure sont supports par les nuds
du rseau, cf. proprit 3 de blockchain). Il est donc gratuit pour lutilisateur10.
une autre chelle, une organisation comme la Scurit Sociale sant pourrait adosser son
fonctionnement une OD. Celle-ci serait compose de milliers de smart-contracts pour rpondre
la situation spcifique de chaque assur11. Lautomatisation des transactions gnrerait
videmment des gains de productivit (temps de traitement), viterait la fraude et optimiserait
la scurit. La mise en place de smart-contrats ouvrirait de mme la porte une gestion plus
individualise et raffine, et pourquoi pas plus dmocratique du fonctionnement de
lorganisation12.
A plus court terme, lInternet des objets va devenir un champ majeur dapplication pour les OD.
La multiplication des objets connects va augmenter le besoin pour des protocoles intelligents,
automatiss, scuriss et peu consommateurs de puissance informatique. Les OD proposent
le socle technologique adquat pour ces changes dits Machine-to-Machine . Les plus
visionnaires imaginent dj, au-del de lintelligence artificielle, la conception de programmes
qui pourraient inscrire dans le code lbauche des lments de la conscience de robots, dans
leurs dcisions ou leurs interactions [voir fiche IoT page 37].
10 Cependant, la gestion de la rputation des utilisa-
teurs peut entrainer des cots marginaux. Ce point

est en dbat au sein de la communaut OpenBazaar.
11 Cette ide selon laquelle la Blockchain pourrait per-
mettre de personnaliser les services publics, pour les

rendre plus adapts la situation de chacun, est trs
prsente dans les universits amricaines, notamment porte par Alex Pentland, professeur au MIT.
12 Lenjeu et les consquences sociales conomiques
et politiques dun tel projet sont videmment

considrables et ne peuvent tre traites dans ce
document! Entendons-nous bien : il nest pas
question ici daffirmer que la gestion de lAssurance
Maladie via une architecture de type Blockchain est
souhaitable. En revanche, Il est certain quelle serait
dores et dj possible.
19
20
2C LACTUALISATION DE CODE IS LAW
This code () sets the terms on which life in cyberspace is experienced. [] It affects who sees what, or what is monitored..
Lawrence Lessig,
Code et autres Lois du
Cyberespace, 1999
En 1999, le juriste amricain Lawrence Lessig prdisait dans Code et autres Lois du Cyberespace
la puissance normative du code informatique : This code () sets the terms on which life in
cyberspace is experienced. [] It affects who sees what, or what is monitored. .
Cette vision sest rpandue, autour du raccourci code is law .
Avec les organisations dcentralises autonomes et les smart-contracts, lexpression prend une
dimension supplmentaire. Dans un monde o de plus en plus dactivits seraient rgies par des
applications distribues, chaque situation et chaque interaction rpondrait des rgles
prdfinies auxquelles il ne serait plus possible dchapper. Il nen est pas moins que ces rgles
doivent tre dfinies en amont, et que les communauts lorigine de ces organisations en ont la
charge, selon des rgles de gouvernance qui leur sont propres.
Primavera de Filippi, chercheuse au Berkman Center de Harvard, explique les difficults btir
une rgulation efficace des OD. Leur autonomie radicale couple leur souverainet sur les
ressources (le stockage et le calcul sont effectus par les utilisateurs) semblent les mettre hors
de porte des rgulateurs.
La chercheuse oppose alors la loi humaine, universelle et qui laisse une large place linterprtation, la loi informatique, spcifique et rigide. Se dessine alors une opposition
entre deux modles : Rules of Law vs. Tyranny of Code .
FOCUS
Ladoption des applications distribues
& Ethereum
Des entreprises spcialises se structurent pour rpondre la demande naissante
dentreprises prives ou dorganisations publiques [voir page 24]. La fondation
Ethereum fonde par Vitalik Buterin, dveloppeur de 22 ans, est en passe de prendre
une avance dcisive. Son avantage concurrentiel rside dans un langage de programmation ddi (dit Turing-complete ) et dans une crypto-monnaie propre, lEther,
qui permettent ensemble de construire ses propres applications dcentralises
autonomes. En structurant les couches d'accs sa blockchain, Ethereum joue un
rle clef dans ladoption de la technologie Blockchain.
FOCUS (suite)
Ethereum est une fondation but non-lucratif dont le code source est ouvert. En 2014,
lquipe lve 14 millions deuros et bat le record de financement sur une plateforme de
crowdfunding. Le produit est disponible au grand public depuis le printemps 2015 et
rassemble une communaut tendue de dveloppeurs indpendants.
Illustration de cette avance sur le reste du march, la majorit des projets Blockchain les
plus aboutis sont crits avec Ethereum. Cette domination va-t-elle se transformer en
monopole ? Dans linnovation numrique, les effets de rseau favorisent en effet leurs
mergences, que lon pense Google pour les moteurs de recherche, Amazon pour
le-commerce ou bien Facebook pour les rseaux sociaux13.
Gavin Wood,
un des fondateurs et
dveloppeurs essentiels
Ethereum, the world computer!
Photographie prise lors du Devcon One Londres organis par Ethereum
En novembre 2015, Ethereum organisait le Devcon One Londres, rassemblant plus de

2000 dveloppeurs (10 000 attendus pour la prochaine session dans 6 mois).
De multiples projets, politiques, sociaux et conomiques ont t prsents. La couche
intermdiaire que reprsente Ethereum ouvre des possibilits infinies de dveloppement,
objets connects ou applicatifs dans des domaines aussi varis que lindustrie,
le jeu, lassurance, llectromnager, etc14
13 Dans le cas de Ethereum, qui dispose dune
blockchain publique propre, la multiplication de

projets utilisant lEther va augmenter le nombre de
mineurs. Ds lors, la puissance de calcul disponible
crot et la blockchain est plus efficace.
14 Notons aussi la blockchain NXT qui ne dispose pas

de la visibilit dEthereum mais prsente de
multiples applications concrtes.
21
LES 3 DFIS
22
PARTIE II I
Trois dfis pour

ladoption de la
Blockchain
repose sur trois piliers : un pilier technologique
LaquiBlockchain
sincarne dans la cryptographie, un pilier social travers
la viralit de la monnaie et un pilier conomique avec

lattractivit du mining. Si un de ces trois piliers disparat,
la pleine puissance de la technologie sera bloque.
Richard Caetano
Stratumn, CEO
Durant lanne 2015, la Blockchain a dpass sa communaut

Bitcoin originelle pour simposer comme l'une des technologies
structurantes de la prochaine dcennie. Couronne par un
nombre croissant de confrences, la visibilit de la technologie
Blockchain se propage lensemble des secteurs de lconomie
et la comprhension de ses mcanismes progresse.
Cependant, ce large potentiel de disruption ne se traduit pas encore dans lavancement palpable
de la technologie : ce stade, les seules utilisations massives de la technologie Blockchain se
limitent au Bitcoin et des exprimentations par des institutions financires 1. Ce paradoxe
-les attentes espres sont suprieures la capacit actuelle de la technologie- est rcurrent
et sexprime dans le Hype Cycle de Gartner 2 .
Fin dcembre 2015, le Nasdaq et la startup Chain

ont utilis une blockchain prive pour effectuer
des transactions scurises. Cette preuve de
concept est en ligne avec le projet Citi Coin
porte par la banque amricaine et lentreprise
Blockchain Ripple.
Cet outil reprsente lvolution de la perception

dune nouvelle technologie, qui commence par
des attentes trs leves avant de dcevoir puis
daborder un plateau de maturit .
http://www.gartner.com/technology/research/
methodologies/hype-cycle.jsp
Avant dexplorer dix applications existantes de

la Blockchain, nous nous arrtons sur trois dfis
pour son dveloppement :
scalability
exprience utilisateur
rgulation
Couverture de The Economist, 31 octobre 2015

The trust machine, How the technology behind
bitcoin could change the world
1. LE DFI DU PASSAGE LCHELLE
Florian Graillot
Contributeur
chez TechCrunch
Les volumes dinvestissement dans la Blockchain sont faibles:

la technologie
est palpitante mais la majorit des use-cases
doit encore passer ltape du prototype.
lexception de Bitcoin, et dans une moindre mesure, de plusieurs projets sur la blockchain
Ethereum et NXT, lensemble des initiatives blockchain sont ltat de projets ou bien
des chelles relativement limites si bien que la capacit de la Blockchain monter en
charge -scalability- reste prouver.
Le poids global de la blockchain Bitcoin, aujourdhui 45 Go, ainsi que le nombre limit de
transactions par seconde (7 lheure actuelle) sont deux exemples des limites actuelles
de la technologie Blockchain. Ils soulignent que des progrs doivent tre oprs pour
rendre la technologie accessible tous3 . Les solutions adquates sont lobjet dintenses
dbats au sein de la communaut blockchain4.
Pour notre comit dexperts, ces difficults techniques ne reprsentent

pas une entrave au dveloppement de la technologie sur le long-terme.
La baisse du cot de stockage, la crativit historique de la communaut
Bitcoins ainsi que lafflux dinvestissements permettront de faire voluer
la technologie Blockchain vers plus de scalability .
3 https://blockchain.info/fr/charts/blocks-size?timespan=all&showDataPoints=false&daysAverageString=1&show_header=true&scale=0&address=
Les forums Reddit Bitcoin est de ce point de vue

une source dinformations prcieuses.
LES 3 DFIS
23
LES 3 DFIS
24
2. UN DFICIT DE VALEUR-PERUE POUR LUTILISATEUR FINAL
Le premier dfi nest pas la technologie, cest lhumain.
Dan Elitzer,
fondateur du MIT Bitcoin Club
Dans le monde des services en ligne, la qualit de lexprience utilisateur est

dterminante pour la cration de nouveaux usages. La fluidit de la prise en main
dun nouveau service compte souvent davantage que son efficacit thorique ou
un meilleur rapport qualit/prix. lheure actuelle, les services Blockchain sont
handicaps par un parcours utilisateur souvent trop complexe qui limite la valeur
perue par lutilisateur.
titre dexemple, la participation une organisation dcentralise autonome ou
lacquisitionde tokens [voir lexique page 52] implique linstallation dun ou plusieurs
logiciels ddis, peu ergonomiques, et dune comprhension a priori des mcanismes de
la Blockchain. Pour lutilisateur, ces difficults mettre en place un compte client
prvalent sur les bnfices concrets du service, comme la scurit des donnes ou la
gratuit. Ces prrequis forment une barrire lentre qui limite encore ladoption de
services Blockchain une population de geeks avertis.
Afin de crer des parcours utilisateurs inclusifs, lcosystme Blockchain va se structurer
autour de deux types dentreprises : dune part les plateformes et outils de dveloppement, semblables des ESN (Entreprise de Services Numriques, anciennes SSII),
et dautre part, les entreprises dites Blockchain-As-A-Service [voir schma page 28].
Ces deux types dentreprises mlent une expertise technologique, avec des dveloppeurs
souvent issus de la communaut Bitcoin, et une approche marketing, au contact des
problmatiques de lutilisateur, que ce soit en B2B ou en B2C. criture de smart-contracts,
cration dapplications dcentralises ou encore gestion des capacits de mining :
ce nouveau type dentreprise construit linterface entre la Blockchain et lutilisateur. Elles
sont la Blockchain ce quun logiciel est un systme dexploitation.
3. UNE RGULATION CRIRE

croissance de lcosystme est bien plus rapide que la raction
duLargulateur
et cest un frein pour atteindre le plein potentiel de
la technologie. Les grands groupes et les institutions ont un rle
dcisif jouer : apporter le cadre structurel et rglementaire pour
rendre la Blockchain accessible et utilisable par tous.
Kary Bheemaiah,
professeur associ
Grenoble Ecole
de Management,
et Consultant U
Donner une valeur juridique aux innovations introduites par la Blockchain est
indispensable pour ladoption de la technologie. titre dexemple, afin que les services
dhorodatage [voir page 12] puissent se gnraliser, leur inviolabilit technique doit tre
reconnue par le rgulateur pour in fine constituer une preuve au regard de la loi.
Autre sujet : quelle est la valeur juridique dun smart-contract qui actionnerait
le versement des dividendes au sein dune entreprise ? Que se passerait-il si un versement
tait contest ? Fin 2015, cette rgulation des services Blockchain est encore une page blanche.
Cependant, deux facteurs indiquent la prise de conscience du potentiel de la Blockchain
par certains rgulateurs nationaux.
En premier lieu, en Europe, aux Etats-Unis et dans plusieurs pays dvelopps, le Bitcoin est
en voie de normalisation comme en tmoigne les dcisions qui ont jalonnes lanne 2015,
notamment les licences ddies pour les entreprises de crypto-monnaies (tat de Californie
en mars, New-Jersey en juin, New-York en aot) et lentrinement du statu-quo (la dcision,
en octobre de la Cour de Justice Europenne de pas appliquer la TVA aux achats de bitcoins
et le refus du gouvernement hongkongais de lgifrer sur les crypto-monnaies)5.
Ces dcisions reconnaissent la spcificit du Bitcoin et, par ricochet, introduisent
la dynamique de dsintermdiation produite par la Blockchain.
Paralllement, plusieurs tats nont pas attendu des textes de loi pour lancer des
exprimentations avec la Blockchain [voir notamment la fiche Puissance Publique pour
lenregistrement du cadastre page 35]. La banque centrale de Singapour investit 225 millions
de dollars pour construire un centre financier intelligent sappuyant sur une blockchain.
Rpondant aux recommandations de la banque dAngleterre, le Government Digital Service
britannique envisage dutiliser la Blockchain comme rpertoire pour les donnes
administratives. une chelle moindre, lle grecque de Agistri utilise la crypto-monnaie
(distributeur de billets), appele Nautiluscoin, pour maintenir son activit touristique face
labsence de liquidits.
En France, une initiative lance en dcembre 2015 par la Caisse des Dpts et Consignations
rassemble plusieurs banques et entreprises spcialises dans la Blockchain pour anticiper
les opportunits et les impacts induits par cette nouvelle technologie () notamment les
banques et les assurances . Cette approche sectorielle doit aller de pair avec une rflexion
plus large sur la rgulation des programmes informatiques autonomes [voir actualisation
de Code is Law , page 20] comme les organisations dcentralises autonomes ou les
smart-contracts. Dans la mesure o le code de ces programmes informatiques autonomes
est la proprit de leurs crateurs, comment articuler le respect de la proprit intellectuelle
et la ncessit dauditer ces outils pour vrifier leur conformit avec les lois existantes
(discrimination, rtention dinformations) ?
Lobligation de transparence des algorithmes publics incluse dans le projet de loi
Pour une Rpublique numrique va dans cette direction mais laisse entire
la question des programmes informatiques autonomes privs.
5 Lutilisation du Bitcoin reste punie par la loi dans de nombreux pays et sa massification ptit encore de ses liens
avec largent sale : https://en.wikipedia.org/wiki/Legality_of_bitcoin_by_country#cite_ref-EUPARANNEX_8-0
LES 3 DFIS
25
LES 3 DFIS
26
FOCUS
La blockchain Bitcoin
& le leadership franais
La premire blockchain en activit a t celle de la monnaie lectronique Bitcoin,
la blockchain Bitcoin. Le premier bloc (appel Genesis Block ) a t min
le 1er mars 2009 et la blockchain en compte aujourdhui presque 400 0006. ce jour,
cest la blockchain la plus active avec 5 200 mineurs [voir lexique page 52] en moyenne.
En outre, sa consommation nergtique (llectricit ncessaire pour faire fonctionner le
hardware de minage ainsi que, dans certains cas, les systmes de refroidissement) est trs
leve (les estimations divergent en fonction des installations des mineurs : par exemple,
une ferme de minage dans ltat de Washington brle 240kWh par bitcoin min)7.
Carte en temps-rel des nuds du rseau Bitcoin qui valident les transactions.
La taille de ces nuds peut varier fortement (bitnodes.21.co).
La France bnficie dun cosystme Bitcoin dvelopp, grce des startups succs et une
communaut dynamique, limage de la place constante de la France dans le top 5 des
pays avec le plus grand nombre de mineurs.
Ces cinq startups sont parmi les locomotives de cet cosystme :
<cuadrado> Blockchain, le nom de lentreprise cre par Nicolas Cary, Peter Smith et Ben Reeves,
est le premier portefeuille de Bitcoin au monde. Base Paris et New York, lentreprise
affiche plus de 3,7 millions dutilisateurs et 50 000 transactions par jour. Elle a lev
30 millions de dollars auprs de fonds anglo-saxons. BLOCKCHAIN.INFO
6 Sources : https://blockchain.info/fr/stats, http://

realtimebitcoin.info, http://bitnodes.21.co
7 http://www.coindesk.com/carbon-footprint-bit-
coin/ & https://karlodwyer.github.io/publications/

pdf/bitcoin_KJOD_2014.pdf /
FOCUS (suite)
<cuadrado> Paymium est la premire plateforme europenne dchange Bitcoin/Euro, fonde par
Gonzague Grandval, Pierre Noizat et David Franois. Lentreprise a lev 1 million deuros
durant lt 2015. PAYMIUM.COM
<cuadrado> Ledger produit des cartes puces scurises pour les portefeuilles Bitcoin et lidentification
en ligne. Ne de la fusion de la Maison du Bitcoin, BT Chip et Ledger, lentreprise facilite
le parcours-utilisateur pour lacquisition et lutilisation de bitcoins. Aprs plus de 5000
produits vendus et louverture dun bureau San Francisco, Ledger (CEO, ric Larchevque)
a lev 1,3 million deuros. En outre, la Maison du Bitcoin, o se trouve le bureau parisien
de Legder, propose des introductions ludiques et efficaces au fonctionnement
de la crypto-monnaie Bitcoin. LEDGERWALLET.COM
<cuadrado> E-mProvement, fonde par Alain Cauderlier, dveloppe des produits et services pour
la dmocratisation du Bitcoin, notamment BTCname qui transforme une adresse bitcoin
[voir focus page 14] en un identifiant facile mmoriser. Fonde en 2013, lentreprise propose
galement des formations et des prestations de conseils. FR.E-MPROVEMENT.COM
<cuadrado> UtoCat propose une application gratuite pour que les commerants puissent recevoir
les paiements en bitcoins sans subir les variations du taux de change. UTOCAT.COM
Par ailleurs, les nombreux changes, sous la forme de MeetUp, de rencontres informelles
comme Le Repas du Coin, ou d'associations comme Le Cercle du Coin dans plusieurs villes de
France et plusieurs mdias francophones continuent de fdrer et dlargir cette
communaut Bitcoin. Celle-ci constitue un atout majeur pour le dveloppement de la
Blockchain en France.
LES 3 DFIS
27
L'COSYSTME BLOCKCHAIN
28
L'COSYSTME
BLOCKCHAIN
UTILISATEURS
BLOCKCHAIN-AS-A-SERVICE
COUCHE TECHNOLOGIQUE
BLOCKCHAINS
Bitcoin
Ethereum NXT
Muse
Colu
Ripple
Notariat
stampd.io
Enigma
Goochain
R3
Stratumm
Filament Backfeed
Crowdfunding
JetCoin
Data-storage
storj.io
Organisations
internationales
Crowdfunding > Secteur

JetCoin > Entreprise
Paiement
OneName
IoT
Tileplay
Factom
Chain
Logistique
ThingChain
tats
Linq
Culture
UjoMusic
nergie
SolarCoin
Assurance
Augur
Entreprises
Associations &
partis politiques
Cette liste dentreprises nest videmment pas exhaustive. Elle reflte

la diversit des solutions et applications de lcosystme Blockchain.
Individus
LCOSYSTME BLOCKCHAIN
<cuadrado>
Les blockchains
Les diffrentes blockchains sont les livres de comptes qui enregistrent les utilisateurs
et les transactions dun service donn : par exemple, les dtails des transactions de la
monnaie Bitcoin sont enregistrs sur la blockchain Bitcoin [voir focus page 26].
Une blockchain peut possder des spcificits techniques qui favorisent des types
dapplications particulires ; cest le cas de la Blockchain MUSE pour la rmunration
des droits dauteurs [voir fiche Culture page 39].
<cuadrado>
La couche technologique
Ces entreprises agissent comme linterface technique entre une blockchain et les services
quelles proposent. Elles traitent les informations contenues dans une blockchain pour
les rendre actionnables par des services tiers.
Cependant, la croissance du modle de blockchain prive [voir focus page 15] tend brouiller
la sparation entre une blockchain et cette couche technologique, linstar dentreprises
comme Ripple ou Linq.
<cuadrado>
Blockchain-as-a-Service
Il sagit dapplications utilises directement par lutilisateur final : leur fonctionnement
technique est transparent.
<cuadrado>
Les utilisateurs
Les structures tatiques, acteurs privs, associations et particuliers qui bnficient
de services Blockchain.
L'COSYSTME BLOCKCHAIN
29
INTERVIEW
30
INTERVIEW
Smart-contracts :
ENJEUX & PERSPECTIVES
Jean-Baptiste
Dzard
Fondateur
de Deal-ex Machina
Au sein de la technologie Blockchain, quel est le

rle des smart-contracts ? Comment pourraient-ils intervenir dans notre vie quotidienne ?
Le fait dexcuter ces instructions dans la blockchain apporte une scurit sans prcdent. En
particulier, pour tout crdit ou prlvement diffr, les conditions, le montant et la date des oprations sont certaines. Cest
un lment capital pour
acclrer et fiabiliser les
Lun des avantages
changes, cot minimal,
priphriques de
dans le monde entier. Lun
cette technologie est
des avantages priphquelle rend laudit des
riques de cette technologie
contrats et transactions
est quelle rend laudit des
trivial.
contrats et transactions
trivial.
JBD : Le rle des smart-contracts

est deffectuer des oprations en
fonction dinstructions totalement auditables par les parties
prenantes de ces contrats, en
assurant une excution non biaise, puisque tous les contributeurs du rseau vrifient que
personne na pu modifier le programme et la machine (virtuelle)
qui lexcute. Ces contrats sont
ventuellement dclenchs partir de la validation de conditions (les oracles), qui peuvent tre
dautres programmes informatiques, dautres
contrats. Autant dire que le champ dapplication
est trs, trs vaste.
Aujourdhui, dans notre vie quotidienne, nous

grons des contrats ds quil sagit de rserver,
commander, louer, payer en plusieurs fois, etc. Ce
sont les applications videntes des smartcontracts. Mais nous parions aussi, nous souscri-
INTERVIEW
31
vons des cagnottes, dont les conditions

dutilisation des fonds doivent tre connues, vrifies. Nous utilisons des tickets, des bons, des
chques qui sont autant dlments de valeurs
dont lmission et lutilisation doivent tre
connus, vrifis, rguls.
Quand vous vendez quelque chose sur une place
de march, et cest une habitude de plus en plus
frquente, un tiers collecte de largent pour vous
et doit vous le restituer. Quand vous laissez une
caution, un compte de cantonnement doit tre
cr pour protger cet argent dont le versement
est suspendu lexcution de conditions.
Aujourdhui, ce genre dopration est relativement manuel et ncessite un fort contrle
interne, comme le rappelle rgulirement le
rgulateur.
On voit bien que les smart-contracts vont, notre
insu ou non, sinviter dans notre vie quotidienne.
Mais allons plus loin. Comment stockons-nous
nos droits, en face de nos contributions et cotisations ? Pouvons-nous vrifier la logique de collecte, la logique dallocation des fonds collects,
et la dcollecte ? Tous ces produits financiers ou
de prvoyance qui utilisent des units de
comptes sont des objets quil faut traiter avec
des smart-contracts, pour lever le doute et renforcer la confiance que nous accordons ceux qui
les oprent. Par exemple, la manire dont les
plus-values des assurances vie en euros sont en ce
moment transfres dans des fonds euro croissance mriterait un smart-contract, et un consensus proof of stake [voir lexique page 52] par
lensemble des souscripteurs. Si une part suffisante des souscripteurs votait non , cela donnerait lieu un fork , soit une scission parmi les
souscripteurs.
Nous voyons que les assurances, les rservations
et locations de biens et de services, les copropri-
ts, les produits et charges mutualiss, les oprations financires, les transferts de proprit, les
dmembrements de proprit, la constitution
de socits, les registres civils, les greffes, la protection de la proprit intellectuelle et culturelle
et des ayant droits, sont des champs dopportunits, lchelle mondiale.
Comment les entreprises pourraient bnficier

des smart-contracts ? Comment les mettre en
place ?
JBD : De mon point de vue, il y a des aspects assez
vidents. En premier lieu, revoir lensemble de sa
relation client ou de sa relation fournisseur,
cest--dire les fameux processus Order to
Cash et Purchase to Pay la lumire de cette
technologie. Il faut aussi revoir la gestion de trsorerie, en particulier si lon a des transferts frquents linternational, avec des montants
Lerreur serait de croire que

la Blockchain est une FinTech, cest une
technologie qui va bien au-del du secteur
financier, cest une machine
confiance qui va se diffuser dans
tous les domaines de lconomie.
faibles et des frais importants. A cette occasion,

valuer comment mettre en place une vraie gestion de dlgation et des systmes de multisignatures. Enfin, cette technologie permet de
redfinir comment faire un onboarding
express de clients ou de fournisseurs.
INTERVIEW
32
Un autre aspect mrite une rflexion : la rmunration. Comment grer ses salaris et ses dirigeants, le contrat de travail, les contributions, les
heures supplmentaires, les congs, les objectifs
commerciaux, les bonus et commissions ?
Enfin, il faut commencer intgrer les smartcontracts la comptabilit automatique. Cest un
moyen radical de raliser un Fast Close.
Si lon veut vraiment prendre de lavance, on peut
aussi imaginer une gouvernance rendant lentreprise transparente pour ses actionnaires, avec les
droits de vote, les rsolutions, les lections de ses
reprsentants via des smart-contracts. On
approche l le domaine de la science-fiction mais
nous pouvons tre certains que des entreprises
seront cres et administres via une blockchain.
Et je ne parle pas ici de toutes les implications
concernant la sphre publique et lexercice dune
dmocratie plus directe, plus transparente. Je
naborde pas non plus tous les leviers de simplification de ladministration.
Quelles sont les principaux dfis pour la gnralisation des smart-contracts ? Sur quel timing ?
JBD : Le premier secteur adopter la Blockchain
est sans conteste la finance, en particulier pour
toutes les oprations de versements (remittance),
de clearing & settlement (compensation). On voit
dores et dj des banques bypasser les systmes de compensation interbancaires avec des
technologies de ce type.
Lerreur serait de croire que la Blockchain est une
FinTech, cest une technologie qui va bien au-del
du secteur financier, cest une machine confiance
qui va se diffuser dans tous les domaines de lconomie.

Lmergence des blockchains et des smart
contracts, cest un peu pareil que linternet dans
les annes 90. Mme niveau de dni, de vous ny
pensez pas , de dfiance parce que cest la porte
ouverte tous les trafics, de dbats picrocholins
concernant les tailles de blocs, les protocoles de
consensus etc. Pendant ce temps, les GAFA ont
conquis la plante et ont construit leurs jardins
murs, capturant les donnes pour capter des
rentes.
Certains resteront dans le dni,

dautres innoveront un niveau
inimaginable pour inventer le rseau
mondial de transfert de valeur.
On voit ce que linternet a fait au commerce, la

pub, aux mdias, au voyage, etc.
Pour les smart-contracts, ce sont toutes les professions fiduciaires qui vont devoir se rinventer:
auditeurs, comptables, notaires, huissiers, avocats.
Certains resteront dans le dni, dautres innoveront un niveau inimaginable pour inventer le
rseau mondial de transfert de valeur.
Un Facebook assemblant les contrats et les oprant avec de lintelligence artificielle, et un systme international, une CyberLaw mondiale
transposant en numrique ce qui existe aujourdhui (Lettre de crdit, Connaissement, Bill of
Lading, procdures darbitrage ). Les formats
sont prts, issus des Nations Unies, il ne manquait
que des registres partags infalsifiables pour per-
INTERVIEW
33
mettre une simplification radicale des processus

dchange.
Cela pose immanquablement la question de la
souverainet dans lexercice du droit. Les tendances lourdes de rglementations extra territoriales vont pouvoir se matrialiser plus rapidement : cest une opportunit et une menace
pour les tats.
Cette vision doit nourrir les dirigeants de nos institutions, qui doivent valuer lensemble des services de ltat (police, justice, fiscalit et
contributions, prestations sociales, droit du travail) et les repenser la lumire de cette innovation remarquable, mondiale, sans frontires.
Exemple : prlvement la source, via un smartcontract, de la TVA. Incitation fiscale pour tous les
changes inter-entreprises
base de smart-contracts
oprs dans une blockchain
Il est temps
souveraine, mais dont les
de sy mettre,
miners seraient tous les
au lieu davoir peur
participants enregistrs au
du Bitcoin.
greffe (lui-mme disponible sous forme de smartcontract).
administrateurs des entreprises qui peuvent disparatre nen sont pas conscients. On la dj vu
avec la transformation numrique, lconomie du
partage, la vente sur internet, il ny a aucune raison que cette fois-ci cela soit diffrent.
La Blockchain va crer des mga-licornes, les
GAFA ont intgr ces technologies et vont acclrer leur emprise sur lconomie mondiale. Les
consquences de cette vague dinnovation vont
casser les modles dassurances, les modles bancaires, tous les intermdiaires du commerce. On
peut assister, et ce nest pas certain, lmergence
de structures coopratives lchelle mondiale ou
chaque participant est simultanment actionnaire, client, fournisseur, contributeur.
Les guildes de marchands nauront plus besoin de
banquiers, ou bien les banquiers auront mu
pour intgrer les marchands dans leur gouvernance (mutualit).
Le secteur du droit doit voluer. Il faudra de nouveaux moyens de traiter les litiges, darbitrer les
conflits, de rconcilier les parties hard
(machine readable:excutables, intangibles)
dun contrat avec les parties soft (consentements, ngociations, dcisions humaines).
Lconomie ne se rsumera pas des changes programms dans des blockchains, heureusement.
Il est temps de sy mettre, au lieu davoir peur du

Bitcoin.
Quelles seront les premiers secteurs concerns ?
Tous les secteurs qui changent dans un
contexte de confiance minimale. Cest vaste, la
question est : quels sont les acteurs qui vont agir
et emporter la mise. Pas ceux qui en auraient
lusage le plus direct : ils sont prisonniers de leurs
rentes et de leurs modles. Leurs dirigeants nont
pas la moindre ide de ce qui les guettent, les
Jean-Baptiste Dzard
Fondateur de Deal-ex Machina
11 EXEMPLES SECTORIELS
34
PARTIE II II
Onze exemples
sectoriels
Les onze fiches suivantes donnent voir comment la Blockchain
peut bouleverser lensemble des secteurs de lconomie. Chacune
delle sappuie sur une ralisation concrte, de la startup au projet
acadmique.
nergie :
Etablir la confiance dans

les donnes administratives
02 _
Faciliter lachat et la vente

dnergie autoproduite
03 _
Internet des Objets :
04 _
Culture :
05 _
Notariat :
Covoiturage :
Fluidifier la cration
dactes authentiques
06 _
Rduire le cot
dun trajet
07_
Assurance :
Vie prive :
Faciliter la cration de
mutuelles taille humaine
08 _
Redonner lutilisateur
le pouvoir sur ses donnes
09 _
Logistique :
10 _
Citoyennet :
11_
Crowd-Equity :
01_
Puissance Publique :
Crer de nouveaux
business-models
Garantir la traabilit
des produits alimentaires
Transformer les supporters
en actionnaires
Mieux rmunrer les droits

dauteurs lre numrique
Faciliter l'exercice
du droit de vote
01
FICHE SECTORIELLE
Puissance publique
Etablir la confiance dans

les donnes administratives
LE CONTEXTE
LINNOVATION BLOCHAIN
Les bases de donnes administratives sont indispensables

lactivit conomique
Les donnes deviennent

inviolables
Labsence de bases de donnes administratives

fiables gnre de la dfiance, au risque de peser
sur les opportunits de croissance. Cest le cas
dans certains pays en dveloppement: labsence
de cadastre fiable renforce lincapacit de ltat
assurer le respect de la proprit, ce qui
handicape les changes. Cette difficult
mettre en place une base de donnes officielle a
deux causes majeures : le niveau dinvestissement ncessaire pour dvelopper une technologie ad-hoc et la corruption endmique des
agents publics qui souhaitent prserver leur
pouvoir sur ce cadastre.
Le Honduras fait appel aux entreprises Factom et

Epigraph pour dvelopper un registre de
proprit sur une blockchain. Le passage par une
blockchain garantit labsence de backdoors
qui permettrait dinstitutionnaliser de futures
atteintes frauduleuses au cadastre. Contrairement aux bases de donnes traditionnelles
dont les informations sont stockes dans un
serveur unique, les informations que contient
une blockchain sont distribues, et ds lors
infalsifiables [cf. proprit 2 page 12].
Le choix entre rejoindre une blockchain existante
et construire une blockchain gouvernementale
nest pas encore connu. Le dmarrage du projet
est prvu pour la fin 2016.
LENJEU
Au Honduras, 60% du territoire nest pas

rpertori par ltat, suite la redistribution
dans les annes 1990 des terres paysannes aux
lites urbaines. Plus encore, le systme actuel
nest pas protg contre les interventions frauduleuses, comme lexplique un responsable du
gouvernement, la base de donnes nationale
est simplement pirate. Des membres de ladministration peuvent la pntrer pour soffrir une
proprit en bord de mer .
35
VOIR AUSSI
Une petite dizaine de pays o la structure
tatique est faible, de lUkraine au Ghana, ont
annonc des investissements dans des infrastructures Blockchain pour scuriser leur registre de proprit.
Titre de
proprit
hondurien
Livre blanc : Comprendre la Blockchain uchange.co
Les cadastres peuvent tre

manipuls dessein
nergie
Faciliter lachat et la vente

dnergie autoproduite
LE CONTEXTE
LINNOVATION BLOCHAIN
La production dnergie nest plus

le monopole des entreprises
Un march dsintermdi dachat

et vente dlectricit
Laccroissement de lautoproduction dnergie

par les particuliers (panneaux solaires et nergie
olienne) et les projets de Smart-Cities dessinent
des nouveaux circuits dcentraliss dans lachat
et la vente dlectricit.
Lanc en janvier 2014, la fondation SolarCoin

prfigure ce que serait un march dachat/vente
dnergie inscrit sur une blockchain. Prsent dans
17 pays, SolarCoin est une monnaie numrique
similaire des Point-Miles pour les passagers
ariens : les auto-producteurs reoivent des
SolarCoin (SLR) en fonction de llectricit que
linstallation photovoltaque gnre. En ltat,
1 SolarCoin rcompense la production dun MWh
dnergie verte et peut tre chang contre des
Bitcoins (ou autre crypto-monnaie) sur une place
de march. Contrairement un modle centralis, la valeur de rachat dun SolarCoin est dfinie
par le march. Dans cette phase dexprimentation, le volume du march reste faible : moins de
1000 euros de transaction par jour.
LENJEU
Cette autoproduction dnergie

cherche son business-model
Aujourdhui, les particuliers producteurs dnergie peuvent revendre leur surplus (lnergie produite par leur panneau solaire ou leur olienne
mais qui nest pas consomme) EDF qui lintgrera au flux dnergie disponible sur le march. Le prix dachat par EDF est dfini chaque trimestre par arrt et varie en fonction du type
dinstallation, de la quantit produite et de la
priode de lanne.
Comme le note lAgence Internationale de
lnergie, le dveloppement de lautoproduction
repose sur lquilibre conomique du dispositif entre le producteur et le consommateur. Or,
la Blockchain apporte le lit technologique pour
faciliter lintgration conomique de ces nouveaux usages.
Vers une nergie P2P ?
36
SOLARCOIN.ORG
terme, SolarCoin pourrait tre utilis pour
acheter de llectricit entre particuliers sans
intermdiaire. Prenons un exemple : pendant
une priode donne, la mto empche un
producteur A de faire fonctionner son installation
photovoltaque, il utilise alors ses SolarCoins pour
acheter lnergie alors ncessaire au producteur B,
qui bnficie dun meilleur ensoleillement.
SolarCoin est prsent dans 17 pays.
Au-del de SolarCoin, la Blockchain change le
mcanisme de fixation du prix de lnergie autoproduite : celui-ci nest plus fix par une agence de
tutelle mais par le march lui-mme. terme,
cela peut pousser les producteurs dlectricit
saligner sur ce nouveau prix de march.
02
FICHE SECTORIELLE
Internet des Objets
Crer de nouveaux
business-models
LE CONTEXTE
LINNOVATION BLOCKCHAIN
Les objets connects, du produit

au service
La crypto-monnaie pour partager

ses donnes sans intermdiaire
La dmocratisation de lInternet des objets est

en marche : 20 milliards dobjets connects
devraient tre en service dici 2020. Une des
ambitions des acteurs de cet cosystme est la
cration de nouveaux business-models qui
capitalisent sur les donnes gnres par ces
objets connects, en passant dune logique de
produit une logique de service.
La Blockchain est un acclrateur de cette

approche qui introduit les paiements dsintermedis via une crypto-monnaie1. La startup
Tilepay travaille sur un logiciel pour que les
particuliers puissent partager les donnes issues
de leurs objets connects et tre rmunrs en
bitcoins. Lutilisateur matrise prcisment
chaque usage de ses donnes (catgories de
donnes et organisations auxquelles il les vend).
Son identit est protge derrire un pseudonyme chiffr.
LENJEU
Faciliter la revente de donnes

Une fois vendu, un objet connect ne cre
actuellement plus de valeur marchande, alors
que son utilisation vient de commencer :
comment montiser les donnes quil produit ?
Cest la dmarche Sensing-as-a-service o
les propritaires dobjets connects vendent les
donnes des objets issus de leurs capteurs
(station de qualit de lair, outils de quantified-self ). Des acteurs privs et publics (centres de recherches, collectivits locales, agences
ministrielles) sont prts payer pour exploiter
ces donnes dun grand niveau de prcision et
de dtail.
Cependant, ce concept Sensing-as-a-service
(S2AAS) na pas trouv son quilibre pour deux
raisons : dune part, le partage de valeur entre la
plateforme et les utilisateurs et, dautre part, des
frais de structures (dveloppement, maintenance de plateforme, frais bancaires) potentiellement suprieurs la valeur des donnes
vendues.
37
TILEPAY.ORG
Capture d'cran
de tilepay.org
VOIR AUSSI
Dautres projets Machine to Machine exploitent
le potentiel de la Blockchain comme architecture
permettant des objets connects d'excuter des
smart-contracts et dchanger des crypto-monnaies. Lentreprise Filament propose une solution
logicielle et des transmetteurs (appels Tap) pour
connecter des objets entre eux. Cette infrastructure
intgre dans une blockchain a lev 5 millions de
dollars dans 9 fonds diffrents durant lt 2015.
1 Cela a t thoris en 2014 par 4 chercheurs de luniversit de Zurich dans l'article When Money Learns to Fly: Towards Sensing as a Service
Applications Using Bitcoin
03
FICHE SECTORIELLE
Culture

LE CONTEXTE
La traabilit de lusage des

uvres numriques est la clef de
la rmunration des ayants-droits
Laccs la culture, notamment la musique, a
radicalement chang par rapport lre pr-numrique : 70% des franais utilisent Internet au
moins une fois par semaine pour accder du
contenu musical ; en streaming sur des plateformes gratuites, comme Youtube, ou payantes,
comme Spotify et Deezer, ou bien en tlchargeant des morceaux sur iTunes, par exemple. En
France, ces quatre plateformes affichent 48,7
millions de visiteurs uniques par mois.
Malgr ce nouveau mode de consommation digitale continue, la rmunration des artistes continue de se faire par les acteurs traditionnels :
majors et socits en noms collectifs.
euro en flux payant). Il en dcoule une traabilit

particulirement complexe mettre en place et
ncessitant de trs lourds investissements (pas
de procdure standard). Cest ce que souligne
Benji Rogers, fondateur de PledgeMusic2: Les
morceaux peuvent avoir plusieurs auteurs, interprtes, diteurs, plusieurs licences et tout cela diffremment dun pays un autre. Une simple chanson
peut demander plusieurs paiements une multitude
de personnes, diffrents moments, dans diffrents
pays et dans diffrentes organisations. Pour ne rien
faciliter, il nexiste pas de base de donnes mondiale
pour tracer la proprit . Le projet de Global
Repertoire Database, initi en 2010 par la commissaire europenne charge de la socit
numrique Neelie Kroes, sest sold par un chec
suite au retrait de certaines majors partenaires
en 2014, craignant notamment une baisse de
leurs revenus due une meilleure traabilit.
LENJEU
La mise en place de cette traabilit est limite et dpendante

dune foule dintermdiaires
Des outils pour un traage et une

rmunration automatique des
coutes et des tlchargements
lre du vinyle, quelques milliers dartistes se

disputaient les charts alors qu lre numrique
le catalogue est devenu virtuellement infini. Les
intermdiaires sont ds lors confronts une
mission infiniment plus complexe.
Dans le cas du streaming, la plateforme doit tre
capable de rpartir les revenus de chaque coute
chacun des auteurs, compositeurs et interprtes dune uvre. Ces revenus par coute sont
extrmement faibles, (estims sur Spotify
0,0001 euro en flux gratuit et 0,002 et 0,004
38
UJOMUSIC.COM
La Blockchain apporte des moyens pour crer des
outils capables dassurer la traabilit dune
uvre et mettre en place des paiements automatiss et dsintermdis, via une cryptomon-
2 PledgeMusic fait partie des 10 entreprises les plus innovantes de lindustrie musicale dans le classement Fast Company 2015.
04
FICHE SECTORIELLE
04
FICHE SECTORIELLE
Culture (suite)

Capture d'cran
de ujomusic.com
Le test-case lanc par la startup UjoMusic,

construit au sein de la Blockchain Ethereum [voir
focus page 20], en partenariat avec la chanteuse
Imogen Heap et son morceau Tiny Human, donne
voir le potentiel de la Blockchain pour assurer la
traabilit et rmunrer une uvre.
Lutilisateur peut acheter le morceau pour lquivalent de 0,6$ en Ether (la monnaie de la blockchain Ethereum ). Ce montant est rparti automatiquement lensemble des contributeurs, sans
passer par une plateforme tierce. La rpartition
des droits dauteurs et les conditions de rutilisation (streaming, fichiers des pistes spars, plusieurs licences) du morceau sont accessibles en
un clic. Contrairement aux plateformes actuelles
qui doivent passer par lensemble des intermdiaires et le systme bancaire, le cot de distribution de droits dauteurs sur UjoMusic est nul. La
rentabilit de la distribution de montants mme
faibles devient possible.
39
Ce prototype ne rsout pas le chantier de la

constitution dune base de donnes mondiale
des droits dauteurs mais il fournit les outils pour
le faire.
VOIR AUSSI
MUSEBLOCKCHAIN.COM
La blockchain MUSE est une blockchain taille
pour tre la base de donnes mondiale de la
musique lre numrique. Dcentralise, son
fonctionnement diffre lgrement de la
blockchain Bitcoin (notamment avec lutilisation
de Smart-Coins qui ne sont pas sensibles la
volatilit du cours). Cela facilite lenregistrement
de morceaux et la rmunration des artistes avec
des smart-contracts.
Dans sa version Bta, la startup PeerTracks.com
prvoit le dveloppement de Notes, sortes de
pass VIP (rductions sur les sorties de lartiste,
cadeaux privilgis, rencontres, ) que les fans
pourront acheter. Ces Notes seront changeables
et leur valeur changera en fonction de la popularit de lartiste.
naie qui rend possible des changes directs entre

fans et artiste.
Notariat
Fluidifier dans la cration

dactes authentiques
LE CONTEXTE
L'INNOVATION BLOCKCHAIN
Limmobilier est le cur de

lindustrie notariale franaise
Linviolabilit des informations

inscrites dans un bloc
Les 10 000 notaires franais tablissent chaque

anne plus de 4 millions dactes authentiques
qui ont valeur de preuves incontestables (appels aussi actes notaris, dfinis par larticle 1337
du code civil). Les actes authentiques qui
rgissent le transfert de proprits reprsentent
49% du chiffre daffaires valu 6,2 milliards
deuros. Depuis 2007, ils peuvent tre dresss sur
support lectronique .
Une dizaine de startups proposent lenregistrement de documents via la technologie Blockchain, gnralement la blockchain Bitcoin,
linstar de Bitproof.io, CryptoPublicNotary.com,
Stampd.io ou Stampery. En quelque clics et
contre lquivalent de quelques centimes deuros,
ncssaires la rmunration des miners, [cf.
proprit 3 page 14], lutilisateur peut produire
une preuve de proprit.
L'ENJEU
La Blockchain valide 3 des 4 caractristiques dun

acte authentique, la quatrime restant dpendante du lgislateur :
Un tiers de confiance coteux

pour le client final
En France, les notaires possdent le monopole de
la certification des actes authentiques relatifs
la proprit. Ils sont le tiers de confiance incontournable des transactions immobilires. En plus
dun travail de conseil juridique, ils authentifient
un acte de transaction en garantissant 4 caractristiques : une date certaine , une force probante (i.e. les faits constats sont incontestables), une conservation garantie (durant 75
ans avant archivage public) et une force excutoire (i.e. lacte a valeur de jugement).
Aujourdhui, le cot de ce travail de certification
est port par le client final.
40
1. La date certaine et la force probante sont garanties par le fait que le contenu
un bloc (les informations quil recle et ses
mtadonnes) ne peut pas tre modifi a posteriori [cf. proprit 1 de la blockchain page 12]. Le
code de chaque nouveau bloc est construit sur
celui du bloc qui le prcde dans la chaine de
blocs de telle sorte quil soit impossible de manipuler linformation sans modifier lensemble
dune blockchain, ce qui est techniquement
impossible.
2. La conservation garantie est permise
parce quune copie crypte du document est partage par une foule dutilisateurs : plusieurs milliers pour une blockchain publique comme Bitcoin ou une dizaine dans une blockchain prive.
Cette copie nest plus scurise dans les armoires
ou serveurs dun notaire mais dans une multitude de disques durs.
05
FICHE SECTORIELLE
05
FICHE SECTORIELLE
Notariat (suite)
Fluidifier dans la cration

dactes authentiques
3. La force excutoire , en revanche,

dpend dune dcision qui donnerait une valeur
juridique lenregistrement dun document sur
une blockchain. En France, cela est du ressort du
Conseil dtat. En ltat, aucune startup franaise
ne propose ce service Blockchain.
En outre, la confidentialit des documents est
assure par la chiffrement du document original,
dont seul le propritaire dtient la clef de dcryptage.
En ltat, ces startups ne couvrent pas la maitrise

juridique et le travail de conseil indispensables
que fournissent les notaires. En revanche, elles
montrent que la Blockchain a des proprits
techniques susceptibles de disrupter le monopole sculaire du notariat sur la certification de
documents, quelque soit son cadre juridique.
Au-del de limmobilier, la certification via la
Blockchain est transposable dans lactivit de
constat des huissiers de justice, les diplmes universitaires (exemple : Holberton Uni San Francisco) ou ltat civil.
Capture d'cran
de stampd.io
41
Covoiturage
Rduire le cot dun trajet
LE CONTEXTE
Le covoiturage sest gnralis
La Blockchain permet des

changes directs entre passagers
et conducteurs
Le covoiturage nest plus une lubie dautostoppeur attard, loin sen faut ! 1 franais sur 5 a
dj effectu un trajet partag et lge moyen
du passager recule. Porte par le succs de
BlaBlaCar (95% du march franais et prsent
dans 20 pays), la France est l'un des leaders
mondiaux de cette nouvelle forme de mobilit.
Elle est aussi le signe de la monte en puissance
de lusage comme alternative la proprit.
LENJEU
La rmunration des plateformes

reprsente un cot pour
lutilisateur
La mission des plateformes de covoiturage
(Blablacar, donc ou Ridester aux USA ou encore
RoadSharing en Europe) est de mettre en
relation des voyageurs avec des conducteurs qui
disposent de siges inoccups. Afin de financer
cette activit de place de march , ces
entreprises prlvent des frais sur chaque
transaction entre deux utilisateurs : chez
BlaBlaCar, un montant fixe de 0,89 HT et une
part variable de 9,90% HT. Cette facturation des
transactions est la premire source de revenus
pour les entreprises de lconomie collaborative (chez AirBnB, par exemple, les frais varient
de 6 12% pour le locataire et 3% pour lhte).
Cette facturation a vocation couvrir les frais
dinfrastructure et financer le rle dintermdiaire de la plateforme (mise en relation et
confiance).
Lautonomie de la Blockchain [voir proprit 3

page 14] change la donne dans la mesure o linfrastructure (espace de stockage et puissance de
calculs) est fournie par les utilisateurs euxmmes, notamment au travers du minage [voir
lexique page 52]. Cest le sens du service de covoiturage propose par la startup isralienne
LaZooz. Grce sa communaut de mineurs [voir
lexique page 52], aucun frais de fonctionnement
nest ncessaire et le prix pay par lutilisateur est
uniquement en fonction de la distance parcourue.
Pendant quils conduisent, les conducteurs sont
rmunrs en tokens [voir lexique page 52] appels Zooz. De leur ct, les passagers peuvent
gagner ces tokens en allouant une partie de leur
processeur ou bien en agissant pour faire gagner
de nouveaux utilisateurs la communaut4.
Pour rgler leurs courses, ils utilisent ces tokens.
Afin de se prvenir dun dtournement de la
valeur des utilisateurs vers les actionnaires,
LaZooz est une organisation but non-lucratif.
En outre, le code source est public.
Capture d'cran
de La'Zooz
42
4 Les mcanismes dacquisition de tokens volueront au fur et mesure de la croissance de la communaut : http://lazooz.org/whitepaper.html#page_3
06
FICHE SECTORIELLE
Assurance
Faciliter la cration de
mutuelles taille humaine
LE CONTEXTE
Le dcalage entre la croissance

du march et l'insatisfaction
des utilisateurs
Des produits dassurance

dsintermdis
Pilier de la solidarit entre citoyens , lassurance permet aux victimes de sinistres de recevoir une indemnisation couvrant tout ou partie
des dommages subis. Depuis le XVII sicle, lassurance a connu un dveloppement et une complexification considrable pour atteindre un
chiffre daffaires de prs de 1200 milliards deuros
en Europe en 2014 (Source FFSA). Malgr sa taille
et sa maturit , ce secteur value cependant les
fraudes prs de 2,5 milliards en France en 2012
(environ 5% des primes collectes ) et linsatisfaction chronique des assurs est souvent pointe
du doigt par le rgulateur.
L'ENJEU
Transformer les investissements

Big Data en valeur perue
pour lutilisateur
La recherche en statistiques et en mathmatiques
a permis, anne aprs anne, daffiner des modles danalyse de risque qui anticipent de mieux
en mieux la frquence et la porte des sinistres.
Lavnement du numrique et les rcentes volutions rglementaires ont assoupli et simplifi laccs des assurs des produits toujours plus cibls.
Mais force est de constater que ces volutions ne
garantissent pas un accs gnralis au meilleur
prix pour tous les citoyens. Quand les profits des
socits dassurance se dveloppent, les exclus
de lassurance et lincomprhension du public
face des produits obligatoires et mconnus
restent un reproche rcurrent fait aux acteurs de
cette industrie, assureurs comme mutuelles.
43
Ces derniers mois, plusieurs publications de

recherche et rencontres brossent les contours
envisageables dun futur modle dassurance
ou mutuelle sappuyant sur la Blockchain qui
redfinirait toutes les composantes de lassurance.
Cette nouvelle approche permettrait en premier
lieu lidentification de nouveaux modles de risk
management, au-del de celui de la mutualisation du risque. Il faciliterait ensuite loptimisation
de la lutte contre la fraude, que ce soit dans
lidentification des assurs, ou pour les dclarations de sinistres.
Enfin, ces travaux dpassent la seule question du
produit assurance, pour se pencher sur un rle
nouveau des socitaires ou assurs, organiss en
DAO qui participeraient activement la gouvernance de leur mutuelle dun nouveau genre, ou
encore lvaluation collective des sinistres et
des remboursements.
Lautomatisation inhrente la Blockchain et
lutilisation des smart-contacts optimiseraient
lefficacit et la rapidit de traitement.En parallle, la dsintermdiation limiterait aussi les
cots de faon considrable. Des assurances
moins chres et plus efficaces pourraient ainsi
voir le jour dans un avenir proche.
Le sujet de la responsabilit reste cependant
traiter, une DAO nayant pas reprsentation
lgale [cf. Les travaux de Primavera de Filippi,
page 20].
La Blockchain a le potentiel d'amliorer la

faon
dont les assureurs enregistrent le risque,
d'acclrer la vitesse de dploiement et de
rendre les procdures plus transparentes.
Shirine Khoury-Haq,
directrice des oprations, Lloyd's
07
FICHE SECTORIELLE
Vie prive
LE CONTEXTE
L'ENJEU
Lexploitation des donnes

personnelles aussi vieille
que lInternet
Le mcontentement des
utilisateurs en passe de changer
la donne
Le web est nativement une organisation dcentralise : majoritairement produits par la multitude, les contenus sont accessibles tous par
dfaut. Pourtant, la volont de re-centraliser
laccs aux contenus est presque aussi vieille que
le web lui-mme. Compuserve, puis AOL, ou MSN
ont t les prcurseurs de cette approche, avant
que Facebook, Apple ou Google ne proposent de
nouveaux modles appelant toujours le pilotage
centralis (ou propritaire) de laccs aux donnes, aux utilisateurs, aux contenus, aux services.
Google, Facebook, Twitter, le modle est

simple! Accs un service innovant et vite indispensable contre cession de la proprit de ses
donnes. Une fois les conditions gnrales dutilisation (CGU) signes, la plateforme est alors libre
de commercialiser les donnes personnelles de
lutilisateur comme bon lui semble et qui elle le
souhaite. En associant, en gnral, cette commercialisation un certain anonymat : ce sont des
profils qui sont proposs aux annonceurs, et non
une identit.
Mais plus le temps passe et moins lutilisateur
peroit cet anonymat suppos. Il laisse la place
au sentiment dtre traqu dans ses activits les
plus intimes, activits quon lui rappelle au gr de
sa navigation. Sans quil ne se sente capable de
maitriser ce partage de donnes, ou den tirer luimme profit. Les rcentes plaintes rptes dinternautes dsesprs de voir leurs projets secrets
de cadeaux de Nol soudain partags avec tous
les membres de la famille grce la magie du
retargetting en sont un exemple concret.
Le vol massif de donnes personnelles dutilisateurs de services majeurs du web (Ashley Madison, Sony, ) vient de plus renforcer linquitude de voir sa vie (trs) prive vendue malgr
soi au plus offrant.
Alors que ces acteurs centraux captent la majorit de la valeur conomique contre lusage de
services innovants devenus (presque) indispensables, de plus en plus dorganisations ou de
citoyens sinterrogent sur lacceptabilit du
modle service (gratuit) contre donnes personnelles et sinquitent de lexploitation parfois
opaque qui y est associe (selon la dernire tude
PewInternet, 90% des internautes amricains
considrent comme important de contrler leurs
informations personnelles ).
Image extraite de l'article

"The End of Internet Advertising
as Weve Known It", par Doc Searls,
dcembre 2015, MIT Techonlogy Review
44
08
FICHE SECTORIELLE
08
FICHE SECTORIELLE
Vie prive (suite)
L'INNOVATION BLOCKCHAIN
Hberger les donnes personnelles sur une blockchain

Alors que de plus en plus dorganisations et de
startups travaillent mettre en place des
outils et solutions visant rendre les clefs aux
utilisateurs dans la gestion de leur vie prive sur
Internet, celles-ci peinent simposer.
Le projet Enigma du MIT (http://enigma.media.
mit.edu) dcrit une possible solution en proposant dutiliser la scurit du cryptage de la
Blockchain pour maitriser laccs aux donnes
personnelles. Ces dernires tant haches
(dcoupes) puis stockes sur plusieurs nuds
dun rseau parallle (le rseau Enigma), largement moins distribu quune blockchain, afin de
rsoudre les enjeux de volume de donnes trop
importants. Sans le couple clef prive / clef
publique, pas daccs aux donnes.
Chaque utilisateur maitrise ds lors de faon certaine ses donnes personnelles. Le partage dune
clef publique pouvant toutefois donner un accs
matris certaines donnes pour des tiers.
ENIGMA DU MIT
Schma du
fonctionnement
de Enigma
Cette initiative (annonce en prochaine Beta), est

un exemple de travaux dj avancs.
U, lorigine de ce livre blanc, travaille en parallle dautres options de gestion de la vie prive sappuyant sur la Blockchain.
45
09
FICHE SECTORIELLE
Logistique
LE CONTEXTE
La confiance dans la chaine

agro-alimentaire repose sur la
traabilit des produits
La clef prive pour assurer

la traabilit chaque tape
de la vie du produit
La consommation responsable nest plus une

habitude de niche. En 2014, 55% des franais
dclarent avoir pay au moins une fois plus cher
pour acheter responsable tandis que la pratique est rgulire pour 39% de la population.
Dans ce contexte, la traabilit est primordiale :
lorigine et les modalits de production de
chaque produit doivent tre accessibles pour que
le consommateur puisse effectuer son choix
dachat.
La startup ThingChain met en action linviolabilit des informations inscrites dans une blockchain. laide de QR-codes appels PopCodes
(Proof-Of-Provenance), ThingChain garantit le
parcours et la transformation dun bien tout au
long de la chaine logistique.
THINGCHAIN.COM
LENJEU
Les garde-fous juridiques ne

suffisent pas
Les pays europens se sont dores et dj dots de
solides procdures pour tracer les biens de
consommation, notamment aprs lruption de
laffaire de la vache folle en 1996. Cela tant,
quelque soit le cadre juridique, la traabilit
repose in fine sur des agents humains qui sont
faillibles et corruptibles. Le scandale des
lasagnes la viande de cheval a soulign les
limites du systme actuel de traabilit des biens
alimentaires.
46
Chaque produit est li un PopCode, un identifiant digital unique inscrit dans la blockchain Bitcoin et modifiable avec un jeu de clefs publique/
prive [voir lexique page 52]. Celui-ci contient
des informations scelles dans la blockchain :
unit de mesure, quantit, provenance, date.
Elles sont isoles (via une adresse publique
unique) et sont alors infalsifiables [proprit 2 de
la Blockchain page 12]. Pour pouvoir mettre
jour ces informations chaque tape de la vie du
produit (par exemple, de la grappe de raisins la
palette de bouteilles de vin), lagent doit possder la clef prive. Une fois les informations inscrites sur la blockchain, lagent peut transfrer la
clef prive au prochain intermdiaire sur la ligne
logistique.
Le texte europen Accounting Directive suit

cette volution des usages. Il imposera plus de
transparence sur limpact environnemental de
chaque produit et service ainsi que sur les conditions de travail des salaris (transposition en
droit franais prvue pour lanne 2016).
09
FICHE SECTORIELLE
Logistique (suite)
Pour contrer la fraude (rien nempche techniquement lagent dentrer de mauvaises informations), tous les acteurs en contact avec le
PopCode peuvent ensuite tre tracs grce lAPI
Thingchain. Dans un cas comme F** (viande roumaine, surgele Chypre, fournie par S** et
transforme par F**), une traabilit inscrite dans
une blockchain aurait a priori facilit lidentification de lintermdiaire fautif.
VOIR AUSSI
PROVENANGE.ORG
Les anglais de Provenance.org proposent une
mise en avant de chaque producteur inscrit sur la
plateforme. Celui-ci dispose dun profil qui
dtaille ses processus de fabrication et met en
valeur lauthenticit de son produit, certifie par
des outils Blockchain.
Producteurs
indpendants
utilisant les outils
Provenance
47
Citoyennet
du droit de vote
LE CONTEXTE
LENJEU
Le vote en ligne, un levier

de consultation citoyenne
Une procdure lourde et des

garanties de scurit imparfaites
Le vote en ligne lve la quasi-totalit des contraintes du vote (dplacement, temps) pour le
citoyen. Il simplifie videmment le dcompte des
voix pour lorganisateur. Il est donc prsent
comme un instrument essentiel du renouveau
dmocratique et diminue en outre le cot de
llection ( titre dexemple, les frais de mises
sous plis de la prsidentielle 2012 slvent 51
millions deuros). Cependant, le bien-fond politique du vote en ligne reste sujet dbat : est-il
un acclrateur de lengagement citoyen ou
dsacralise-t-il le vote au risque de le banaliser ?
Ses partisans soutiennent quil permettrait de
multiplier les consultations et donc, de se rapprocher les habitudes de participation de la
gnration Y - les likes et les RTs ne sont-ils pas
un vote permanent ?
En plus de la controverse sur sa pertinence politique, ladoption du vote en ligne est freine par
la complexit de sa mise en place. En effet, scuriser un vote en ligne impose le passage par un
certificat la mise en uvre complexe (voire coteuse), tant pour lorganisateur que pour lutilisateur. En outre, aucune technologie na compltement limin le risque de fraude (manipulation)
ce qui remet en cause lincontestabilit du vote,
pierre angulaire du processus dmocratique.
Aujourdhui, le vote en ligne est pratiqu dans

certaines organisations (partis politiques, fondations caritatives, projets open-source ) et collectivits locales (plusieurs dizaines de municipalits au Canada, aux USA, en Suisse et dans les
pays scandinaves). Cependant, seule lEstonie , un
des pays leaders de la transformation numrique
de ltat, utilise le vote en ligne pour des lections
grande chelle (corps lectoral de lordre du
million de personnes).
BITCONGRESS.ORG
Scuriser et rendre accessible

le vote en ligne
La technologie Blockchain revitalise lide dun
vote en ligne grande chelle, simple mettre
en place et scuris. La double clef publique/prive garantit lidentit de llecteur et rsout la
faille de lidentification en ligne tandis que linviolabilit des informations inscrites prvient
toutes manipulations a posteriori.
48
10
FICHE SECTORIELLE
10
Citoyennet (suite)
FICHE SECTORIELLE
du droit de vote
La fondation BitCongress produit un outil de

vote utilisable par tous et extensible des millions de votants. Adoss la blockchain Bitcoin,
BitCongress est fort dune centaine dutilisations
par de nombreuses organisations. Ce vote
moindre cot et absolument fiable est un vecteur de dveloppement dmocratique. Il peut
devenir le chanon manquant dans la prise de
dcision collective, notamment au niveau local
et dans le monde syndical.
believe that in the future, votingI firmly

will be done from our smartphones
Adam Ernest,
CEO de FollowMyVote
and our votes will be stored securely on

the Blockchain.
VOIR AUSSI
FOLLOWMYVOTE.COM & V-INITIATIVE.ORG
Ces deux projets utilisent galement la Blockchain au service dun vote distance, scuris et
anonyme. FollowMyVote sera notamment
adopt par la mairie Sacramento en 2016.
Par ailleurs, le parti Libral Danois est le premier
parti a avoir utilis un outil Blockchain, construit
en interne sur Ethereum, pour des lections
internes, comme lexplique son porte-parole :
the Blockchain removes the need for trust,()

and it is open source and transparent .
49
Crowd-Equity
Transformer les supporters

en actionnaires
LE CONTEXTE
La Crowd-Equity est une tendance

forte du crowdfunding
Le financement participatif ou crowdfunding se
normalise en France: 152 millions ont t collects en 2014 (soit le double de lanne 2013) pour
plus de 20 000 projets sur une cinquantaine de
plateformes. N dans le domaine artistique, le
crowdfunding concerne dsormais les initiatives
culturelles ou solidaires ( don contre don
linstar de KissKissBankBank ou MyMajorCompany), linnovation technologique et, plus rcemment, le sport, linstar de Sponsorise.Me.
Autre tendance clef, la formule initiale du don
contre don est complte par lmergence du
CrowdEquity o un entrepreneur change
des actions contre du financement venant
dune foule dactionnaires. Leader europen,
lentreprise britannique Crowdcube a rcolt plus
de 126 millions de livres de plus de 237000 investisseurs pour financer des projets de startups
(technologie, retail, immobilier, sant, loisirs).
En France, le CrowdEquity est favoris par des
mcanismes de dfiscalisation5 et bnficie du
dynamisme de la plateforme ddie Wiseed6.
LENJEU
Transformer les investissements

Big Data en valeur perue pour
lutilisateur
Les initiatives culturelles et sportives restent
pour le moment exclues de la CrowdEquity ,
qui concerne presque exclusivement des projets
technologiques ou de services. En effet, si cela
est possible pour la proprit dune entreprise,
comment rpartir des actions dun artiste ou
50
18% pour limpts sur le revenu et jusqu 50% pour les assujetis lISF
dun sportif ? Et quel vhicule utiliser pour distribuer cette valeur ?

La crypto-equity transforme
les droits dauteurs et dimages
en actifs
La Blockchain introduit le concept de crypto-equity : lachat dune partie des droits dartistes ou de sportifs via une crypto-monnaie. La
proprit de ces droits sincarne dans des tokens
[voir lexique p. 52]. Le supporteur parie alors sur
le succs futur de de lartiste ou du sportif quil
soutient, et non plus sur un projet de court-terme.
JETCOININSTITUTE.COM
Un sportif prometteur, comme le propose lentreprise JetCoin par exemple, choisit de cder une
partie de ses droits des supporteurs, JetCoin
contract , qui les achtent via une crypto-monnaie ddie, le JetCoin. Ces JetCoins peuvent tre
achets via des dollars ou bien en promouvant
des artistes sur les rseaux sociaux. Les fans propritaires de JetCoin Contract reoivent des dividendes si le sportif soutenu connat le succs,
alors que sur les plateformes traditionnelles
dans lunivers de la culture ou du sport, les fans
sont rmunrs en casquettes ddicaces. Lanc
en Juin 2015, JetCoin est adoss la blockchain
NXT .
6
40M levs et 94 projets financs
11
FICHE SECTORIELLE
11 EXEMPLES SECTORIELS
51
BIBLIOGRAPHIE DES 11 FICHES SECTORIELLES
01_ Puissance Publique
DEVEX, Bitcoin technology for land

administration, 2015
https://www.devex.com/news/bitcointechnology-for-land-administration-86362,
GOV.UK, Digital Currencies : response
to the call for information, 2015
https://www.gov.uk/government/uploads/
system/uploads/attachment_data/
file/414040/digital_currencies_response_to_
call_for_information_final_changes.pdf
02_ nergie
SELECTRA, Parts de march des fournisseurs

dnergie en France, 2015
http://selectra.info/Parts-de-marche-desfournisseurs-d-energie-en-France.html
EDF, Prix de revente de llectricit et
nouveau tarif, 2015
http://www.les-energies-renouvelables.
eu/9702prix-de-revente-de-lelectricitenouveau-tarif-edf.html
03_ Internet des Objets
IBM, Device Democracy, 2015

http://www-01.ibm.com/common/ssi/cgi-bin/
ssialias?subtype=XB&infotype=PM&appname=GBSE_GB_TI_USEN&htmlfid=GBE03620USEN&attachment=GBE03620USEN.PDF
04_ Culture
ADAMI, tudes
https://www.adami.fr/defendre-les-droitsdes-artistes/etudes-et-donnees.html
05_ Notariat
NOTAIRES LE DE FRANCE, Quappelle-t-on

un acte authentique ?
http://www.notaires.paris-idf.fr/role-attribution-et-statut-du-notaire/quappelle-t-acte-authentique
06_ Covoiturage
LE FIGARO, Le covoiturage en plein boom, 2014

http://www.lefigaro.fr/secteur/hightech/2014/07/31/32001-20140731ARTFIG00017-le-covoiturage-un-secteur-en-pleinboom.php
07_ Assurance
FFSA, Le march de lassurance en 2014, 2014

http://www.ffsa.fr/sites/jcms/p1_1474941/fr/
le-marche-de-lassurance-francaise-en-2014?cc=fn_7345
08_ Vie prive
COMMISSION EUROPENNE,
Barometer, 2015
http://ec.europa.eu/justice/newsroom/
data-protection/news/240615_en.htm
09_ Logistique
ENCYCLO-ECOLO, Franais et consommation

responsable, 2014
http://www.encyclo-ecolo.com/Franais_et_
consommation_responsable#Les_Fran.C3.
A7ais se_mettent_.C3.A0_la_consommation_
respon- sable_en_2014
10_ Citoyennet
BERKMAN CENTER, Three Case Studies from

Switzerland : E-voting
http://cyber.law.harvard.edu/sites/cyber.law.
harvard.edu/files/Gerlach-Gasser_SwissCases_
Evoting.pdf
11_ Crowd-Equity
FINANCE PARTICIPATIF FRANCE,

Baromtre de lanne 2014
http://financeparticipative.org/barometres/
annee-2014/
LEXIQUE
52
B
Bitcoin
Sidentifier
Selon la dfinition de son crateur, Satoshi

Nakamoto, Bitcoin est un systme de monnaie
lectronique entirement de personne personne
permettant d'effectuer des paiements en ligne, sans
passer par une institution financire . Cre en
2009, Bitcoin est la premire application
dveloppe sur une blockchain et, ce jour, la plus
massive. Cest un logiciel open-source dont le code
est visible et modifiable par tous.
Aprs son apparition en 2009, le potentiel
technologique de Bitcoin a t clips par ses
usages illgaux. Cependant, la communaut na
cess de grandir et la valeur dun bitcoin a mme
dpass les 1000$ courant 2013. Depuis Novembre
2014, elle oscille entre 230$ et 400$.
La clef publique/prive soppose au mot de passe

unique, partag entre lutilisateur et le service. En
cas de piratage des serveurs du service, lensemble
des mots de passe utilisateurs peuvent tre vols.
Dans le cas dune clef publique / prive, lidentit de
lutilisateur est menace uniquement si sa clef
prive est subtilise.
En revanche, en cas de perte, une clef prive ne peut
pas tre rgnre.
Alice souhaite sidentifier sur un service Blockchain.

Elle utilise sa clef prive pour signer son identit.
Le service, qui connat la clef publique dAlice, vrifie
si les deux clefs correspondent. Dans ce cas, la clef
prive est dite de signature et la clef publique
de vrification
Pour aller plus loin : le-coin-coin.fr/dossiers/

quest-ce-que-le-bitcoin/
Pour aller plus loin : bitcoin.fr/qu-est-ce-qui-relie-lacle-publique-a-la-cle-privee/
Clef publique/prive
Miners
Le jeu de clef publique/prive est le mcanisme

didentification de la Blockchain. Cette innovation
dcisive provient de travaux sur la cryptographie
asymtrique dans les annes 70.
Les miners, ou mineurs en franais, sont les nuds

du rseau qui valident les transactions et
alimentent la puissance de calcul de la Blockchain.
Ce sont eux qui oprent la validation des
transactions la place dune instance centrale.
Les deux clefs sont lies mathmatiquement de

sorte que la clef publique (connue de tous) permet
de coder un message tandis que la clef prive
(connue par lutilisateur seul) permet de le dcoder.
En somme, une clef prive permet de calculer la clef
publique mais linverse est impossible.
Crypter un message
Alice souhaite envoyer un message lutilisateur

Bob. Elle utilise alors la clef publique de Bob pour
crypter son message. La clef prive de Bob lui
permet de dcrypter le message.
Ce sont des individus ou des organisations qui

apportent le matriel informatique ncessaire pour
rsoudre des problmes cryptographiques en temps
rel. Le premier des mineurs trouver cette solution
est rmunr en crypto-monnaie, ce qui gnre
une comptition entre les mineurs et les pousse
acqurir du matriel plus puissant [voir Proof-ofWork].
Une carte en temps rel des miners de la blockchain
Bitcoin est disponible sur https://bitnodes.21.co.
LEXIQUE
53
Mining
Le mining, ou minage en franais, est laction de
validation des informations inscrites sur une
blockchain (1). Cest aussi lacte de cration
montaire (2).
1. Le minage est lactivit de rsolution de
problmes cryptographiques [voir Proof of Work]
qui permettent la validation des blocs. Effectu par
certains nuds du rseau, cest linstrument qui
remplace la vrification dun office unique par un
travail dcentralis. Cette opration collective
produit un consensus sur la validit ou non dune
transaction.
2. Chaque validation est rmunre par quelques
milli-centimes de crypto-monnaie : cest le
mcanisme de cration montaire des cryptomonnaies sur une blockchain.
puissance informatique. En revanche, sa vrification

est peu consommatrice de ressources ce qui peut
tre effectu par le plus nombre.
La Proof-of-Stake (preuve dintrt) est une autre
mthode de validation des blocs. Celle-ci est base
sur les avoirs (ainsi que leur temps de conservation)
de la personne et se dfinit gnralement par un
pourcentage de cration montaire. Cest une
mthode parallle pour atteindre un consensus
dcentralis et qui a lavantage de consommer peu
dnergie (Peercoin, NeuCoin ou BlackCoin sont des
monnaies PoS).
Les deux mthodes de ne sont pas exclusives et sont
parfois utilises conjointement.
Pour aller plus loin : cryptocoinsnews.com/bitcoinsfuture-proof-of-stake-vs-proof-of-work/
T
Token
Ferme de minage Bitcoin en Chine (Crdits Photos : VICE)
P
Proof-of-Work
Lire dabord Mining
La Proof of Work (PoW) est le rsultat du problme

cryptographique rsoudre pour quune nouvelle
information soit ajoute dans un bloc. Ce rsultat
est difficile obtenir et ncessite beaucoup de
Le token (jeton en anglais) est lunit de base dune

blockchain. Cest cette unit transfrable qui devient
donc une preuve de proprit : le token est possd
sur un compte, une adresse au sein du systme (par
exemple, le token de la blockchain bitcoin est le
Bitcoin ). De plus, il est possible dadosser des
informations des tokens et de les utiliser au-del
dapplication montaires : un titre de proprit, un
bulletin de vote, une preuve dantriorit..
Un moyen daffecter une valeur spcifique un
token est la coloration de coins : des tokens taggs
(colors) qui seront comme un sous-sytme
montaire au sein dune blockchain. Cela peut servir
mettre et grer des actions pour un moindre
cot, le site Coinprism permet de tester cette
fonction assez facilement.
Les tokens sont lunit transactionnelle et
informationnelle sur une blockchain.
BIBLIOGRAPHIE
54
BIBLIOGRAPHIE
SWAN Melanie, Blockchain: Blueprint for a New Economy, OReilly Editions, 2015
CLIPPINGER John H, BOLLIER David, From Bitcoin to Burning Man: the quest for identity and
autonomy in the digital society, Institute for Institutional Innovation by Data-Driven Design, 2014
Z/YEN GROUP, Chain of a Lifetime: How Blockchain Technology Might Transform

Personal Insurance, 2014
SANTANDER, INNOVENTURES, OLIVER WYMAN, ANTHEMIS GROUP,
The Fintech 2.0 Paper : Rebooting Financial Services, 2015
WORLD ECONOMIC FORUM, Deep Shift Technology Tipping Points and Societal Impact, 2015
CELLABZ, Blockchain & Beyond, 2015
SATOSHI NAKAMOTO, Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System, 2008
https://bitcoin.org/bitcoin.pdf
ETHEREUM, White Paper, 2015
https://github.com/ethereum/wiki/wiki/White-Paper
ETHEREUM, On Public and Private Blockchains, 2015
https://blog.ethereum.org/2015/08/07/on-public-and-private-blockchains/
PATRICK MURCK, Property law and the Blockchain, Berkman Center for Internet & Society, 2015
https://cyber.law.harvard.edu/events/luncheon/2015/10/Murck
BIBLIOGRAPHIE
55
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https://medium.com/cuepoint/bc-a-fair-trade-music-format-virtual-reality-the-blockchain76fc47699733
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http://insidebitcoins.com/news/how-blockchain-technology-could-revolutionizethe-1-1-trillion-insurance-industry/28516
CRYPTOCOINNEWS, How The Blockchain can Digitize Regulation, 2015
https://www.cryptocoinsnews.com/block-chain-can-digitize-regulation/
TECHCRUNCH, Using The Blockchain To Fight Crimes And Save Lives, 2015
https://www.cryptocoinsnews.com/block-chain-can-digitize-regulation/
SILICON ANGLE, Honduras to Use Bitcoin Blockchain Tech to Run its Land Registry, 2015
http://siliconangle.com/blog/2015/05/17/honduras-to-use-bitcoin-blockchain-tech-torun-its-land-registry/
DRAN Grard, Contrepoints.org, Qui gre le Bitcoin ?, 2015
http://www.contrepoints.org/2015/09/16/221958-qui-gere-le-bitcoin
KHAN ACADEMY, Bitcoin What Is It?, 2014

https://www.khanacademy.org/economics-finance-domain/core-finance/
money-and-banking/bitcoin/v/bitcoin-what-is-it
SWAN Melanie, Bitcoin and Blockchain Explained, 2015

http://fr.slideshare.net/lablogga/bitcoin-and-blockchain-technology-explained-not-justcryptocurrencies-economics-and-markets-applications-in-art-health-and-literacy
EPICENTER BITCOIN, Brian, Meher & Sebastien, The Big Chain Powwow, 2015
https://soundcloud.com/epicenterbitcoin/eb-108
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