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ASIA

LA CUNA DE LA
CIVILIZACIN

CONTINENTE ASITICO
1

Ao de la diversificacin productiva y del fortalecimiento de la


educacin

UNIVERSIDAD
NACIONAL
FEDERICO VILLAREAL
(Profesionales formando Profesionales)

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS


ESCUELA PROFESIONAL DE
ECONOMA
Curso

Docente

Silva Abanto Fernando

Alumna

Economa Internacional II

Ocaa Ayala ,Frenessi Hilary Yadira


Martinez Gihuallanca, Katerine Dania
Bustamante Motta,Keshia Cecilia
Yanqui Reyes,Jaqueline
Escalante Cortez,Uziel

Aula

53E-Noche
INDICE

PRESENTACIN

INTRODUCCIN

RUSIA

DATOS BSICOS
CARACTERSTICAS GENERALES
GEOGRAFA
INDICADORES SOCIALES
ESTRUCTURA DEL PRODUCTO INTERIOR BRUTO
COYUNTURA ECONMICA
COMERCIO EXTERIOR
DISTRIBUCIN DEL COMERCIO POR PASES
DISTRIBUCIN DEL COMERCIO POR PRODUCTOS
INVERSIONES POR PASES

SITUACIN POLTICA
POLTICA INTERIOR
POLTICA EXTERIOR
RELACIONES BILATERALES
RELACIONES DIPLOMTICAS
RELACIONES ECONMICAS

RELACIN DE DECLARACIONES, TRATADOS Y ACUERDOS FIRMADOS


ANLISIS GENERAL

COREA DEL SUR


SOBRE COREA DEL SUR
UBICACIN GEOGRAFCA
GOBIERNO Y POLTICA
CONTEXTO ECONMICO
COYUNTURA ECONMICA
PRINCIPALES SECTORES ECONMICOS
EXPORTACIONES
IMPORTACIONES
BALANZA COMERCIAL
COREA DEL SUR EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL
COMPARACIN DE COREA DEL NORTE CON COREA DEL SUR
COMPARACIN DE COREA DEL SUR CON PERU
SECTORES INDUSTRIALES CLAVE Y EMERGENTES:

9
9
11
11
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37
37
37
39
41
45

INDUSTRIAS DE ALTA TECNOLOGA


INVESTIGACIN AEROESPACIAL
ROBTICA
BIOTECNOLOGA
CULTURA
RELACIONES EXTERNAS

45
45
45
45
46
46

INDIA

48

REPUBLICA DE LA INDIA

49

INTRODUCCIN
50
DATOS GENERALES
51
UBICACIN
52
POBLACIN
53
SITUACIN ECONMICA
54
EVOLUCIN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES
54
PRINCIPALES INDICADORES MACROECONMICOS
55
ESTRUCTURA DEL PIB
57
PRINCIPALES SECTORES ECONMICOS
59
PRECIOS
61
POBLACIN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO
61
DISTRIBUCIN DE LA RENTA
63
PREVISIONES MACROECONMICAS
64
OTROS POSIBLES DATOS DE INTERS ECONMICO
64
COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS
65
APERTURA COMERCIAL
66
PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES
68
PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIN E IMPORTACIN)
70
EXPORTACIONES POR SECTORES
71
IMPORTACIONES POR SECTORES
73
TURISMO
74
INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PASES Y SECTORES 0
ACTUALES EVENTOS EN LA INDIA
1

JAPON
GEOGRAFIA
RELACIONES EXTERIORES
INDICADORES SOCIALES
EMPLEO Y DESIGUALDAD
EDUCACIN
AGRICULTURA
INDUSTRIA
SERVICIOS
POLTICA EXTERIOR
COMERCIO INTERNACIONAL

3
3
3
4
7
9
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14
15
18
4

ESTRUCTURA DE LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES JAPONESAS


SITUACION ECONOMICA ACTUAL DE JAPON

19
21

29
CHINA
INTRODUCCIN
GEOGRAFA
ORGANIZACIN ECONMICA Y SOCIAL
COYUNTURA ECONMICA
RELACIONES COMERCIALES CON CHINA
ENORME FACTOR DE RIEZGO
EVOLUCIN DEL COMERCIO EXTERIOR DE CHINA: AOS 1990 2014
EXPORTACIONES
IMPORTACIONES
PRINCIPALES PRODUCTOS
FORTALEZAS DE LA ECONOMA DE CHINA

30
30
30
36
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45
46

PRESENTACIN

sia y su economa han crecido a una velocidad asombrosa, razn por


la cual numerosos economistas
la empezaron a estudiar con
avidez
En
este trabajo encontrar
diversos
artculos sobre Asia y su economa, las
razones de su crecimiento, rasgos
poblacionales, influencias extranjeras,
etc.
El objetivo de este trabajo es hacer un
estudi si bien es cierto muy superficial,
de la economa de los pases asiticos,
que lograron un desarrollo sostenido, y en tan corto tiempo, consolidndose
como una de las economas ms poderosas de la actualidad.
Esperamos que estos textos sean lo suficientemente amplios como para que
cualquier persona interesada en el tema, encuentre las respuestas a sus dudas
en corto tiempo.
Todas las naciones asiticas ya estn en el orden de naciones de alto
desarrollo humano, a sus modelos econmicos, fueron muy buenos, pero para
las circunstancias se aprovecharon de la coyuntura y obtuvieron un
mejoramiento
continuo
en
todos
los
aspectos
de
vida.
Homogeneizaron su sociedad, y lograron una oportunidad similar en intereses
econmicos en todos y lograron la integracin, apoyaron las innovaciones lo
que
se
traduce
en
desarrollo
y
crecimiento.
Podemos saber que otra de las razones fue la adopcin en su pas de equidad,
austeridad, crecimiento y competitividad. El estado apoy las tecnologas de
punta y un aprendizaje empresarial, pero teniendo en cuenta que lo lograron
con
economas
de
mercado
capitalista.

INTRODUCCIN
El objetivo especfico de la presente monografa se orienta hacia un anlisis de
los Tigres Asiticos, en el contexto de su desarrollo macroeconmico de la
regin, y de la globalizacin.
6

La regin Asia-Pacfico, se est convirtiendo en ncleo de las relaciones


internacionales. Los cambios polticos y econmicos que se producen marcan
un crecimiento hacia un regionalismo abierto y a una mayor integracin de las
economas a travs del vnculo del comercio y de la inversin.
Para comenzar con el anlisis nos situaremos en los llamados "Tigres
Asiticos", y de su actualidad en el mbito de la regin.
Como veremos oportunamente sta regin no se encuentra consolidada como
bloque (tal el caso de la unin europea), sino que se lo considera como
economas relacionadas a foros consultivos intergubernamentales constituidas
a travs de un organismo (APEC).
Con sus economas en crecimiento, Asia representa una gran oportunidad para
la industria internacional.
Mientras se considera a China como el motor que impulsa este crecimiento, la
alta poblacin de esta regin y los bajos costes operativos han llevado a los
economistas de todo el mundo a predecir que Asia se convertir en
la fuerza dominante en el siglo XXI.
Los dos extremos de la zona asitica ofrecen las mejores y las ms inmediatas
oportunidades. La gran cantidad de mano de obra barata de la India est
creando un centro global perfecto para los servicios administrativos
externalizados, especialmente debido a una mano de obra preparada. En el
otro extremo del espectro de la zona, China, la economa con el crecimiento
sostenido, est creando un sector industrial dominante. Los economistas
predicen que en una dcada, las marcas chinas sern tan conocidas por los
consumidores como las grandes marcas japonesas Sony, Yamaha y JVC.
El ritmo de su crecimiento econmico no muestra signos de ralentizacin. En
su informe de previsiones de 2006, el Asian Development Bank (ADB) y
el Banco Mundial esperan que el crecimiento de la regin sea de un 6,6% y de
un 6,2% respectivamente. No obstante, existen factores que crean cierta
incertidumbre.

El progreso econmico de Asia se ve amenazado por la necesidad de un


combustible cada vez ms caro, la amenaza del terrorismo, la posibilidad de un
retroceso econmico en sus mercados de exportacin y la vulnerabilidad
ante problemas como el SARs o la gripe aviar. Todos estos riesgos pueden

ralentizar el crecimiento de lo que an sigue siendo una economa muy joven y,


en ciertos aspectos, muy frgil.
China y otros pases asiticos han firmado acuerdos para el suministro
de petrleo y gas natural, al mismo tiempo que trabajaban en la
rpida construccin de centrales elctricas para impulsar sus economas. Se
espera que una prspera expansin contine reflejndose en la
fuerte dinmica interna,
especialmente
en
el
crecimiento
de la
Repblica Popular de China y en las mejoras estructurales del sur de Asia.
La posibilidad de un avance de la gripe aviar podra provocar graves daos. El
economista jefe del Banco en Asia, Homi Kharas, describe la amenaza de la
gripe aviar como "el mayor riesgo que se cierne sobre la regin". Contina
diciendo que "mientras el coste de la lucha contra la posible epidemia se ha
limitado hasta ahora al 0,1% del GDP, destinado al sacrificio de aves y a la
implementacin de mejores sistemas de vigilancia veterinaria, el posible
impacto de una pandemia generalizada sera muy grave".
Los bancos mundiales y los principales economistas estn de acuerdo en que
la economa asitica dominar al resto del mundo, pero cmo lo lograr?
Douglas
McWilliams,
economista
jefe
del
Centro
de Investigaciones Econmicas y Comerciales, argumenta que los inversores
comenzarn a ser ms globales en sus perspectivas y que una mayor inversin
en equipos y negocios de capital har que estos pases de mano de obra
barata
se
conviertan
en
grandes
potencias.

NDICE
1. DATOS BSICOS

1.1. Caractersticas Generales..


1.2 Geografa.
1.3 Indicadores Sociales.
1.4 Estructura del Producto Interior Bruto
1.5 Coyuntura Econmica..
1.6 Comercio Exterior
1.7 Distribucin del comercio por pases
1.8 Distribucin del comercio por productos
1.9 Inversiones por pases
2. SITUACIN POLTICA...
2.1 Poltica Interior..
2.2 Poltica Exterior
3. RELACIONES BILATERALES.
3.1 Relaciones Diplomticas.
3.2 Relaciones Econmicas
3.3 Relaciones de Declaraciones, Tratados y Acuerdos Firmados
4. ANLISIS GENERAL

RUSIA
DATOS BSICOS

Caractersticas generales
Nombre oficial: Federacin de Rusia
Superficie: 17.075.400 km2
Lmites: Desde el enclave de Kaliningrado hasta el estrecho de Bering, Rusia
se extiende por casi la mitad (170) de los 360 meridianos de la Tierra. Limita
al norte con el ocano rtico; al noroeste con Noruega, Finlandia, el mar
Bltico, Estonia, Letonia, Lituania y Polonia; al oeste con Bielorrusia y
Ucrania; al sudoeste con Georgia y Azerbaiyn; al sur con Kazajstn, China y
Mongolia; al sudeste con China, Corea del Norte y el mar del Japn.
Fronteras: Noruega, Finlandia, Estonia, Letonia, Bielorrusia, Lituania, Polonia,
Ucrania, Georgia, Azerbaiyn, Kazajastn, China, Mongolia y Corea del Norte.
Poblacin: 146.519.753 millones de personas (datos 2015)
Capital: Mosc (11.979.529 hab.)
Otras ciudades: San Petersburgo, Novosibirsk, Ekaterimburgo, Nizhni
Nvgorod, Kazan, Samara, Rostov na Donu, Omsk.
Idioma: Ruso (oficial) y lenguas vernculas
Moneda: Rublo (1 rublo=100 kpeks)
Religin: estado aconfesional. Religin mayoritaria entre la poblacin: cristiana
ortodoxa rusa.
Forma de Estado: Repblica semi-presidencialista.

10

Organizacin Territorial: La Constitucin define a Rusia como un estado


federal e integrado por una serie de Sujetos o entidades constitutivas de la
Federacin, que reciben distintos nombres (repblica, regin, distrito), sin
que ello suponga diferencias significativas en cuanto a las competencias que
cada entidad puede ejercer.
Actualmente la Federacin de Rusia est formada por 83 Sujetos de la
Federacin (de los cuales 2 son ciudades, Mosc y S. Petersburgo), agrupados
en 8 Distritos Federales. Crimea y Sebastopol se han convertido, tras la
anexin no reconocida internacionalmente en 2014, los Sujetos Federales 84 y
85, respectivamente.

Geografa
La Rusia europea tiene una orografa poco accidentada. Limitada por la
gran cadena montaosa del Cucaso y los montes -ms bien colinasUrales, no hay quiebras en el relieve de la llanura rusa. Siberia
occidental, constituida por las cuencas del Obi y el Yenisey es tambin
casi totalmente llana. Al este el terreno se hace ms accidentado. Un
pas tan grande ha de tener zonas muy diversas en cuanto al clima y la
vegetacin pero, por su latitud septentrional y carcter continental, el
rasgo ms caracterstico es el intenso fro invernal que tiene como
consecuencia una vegetacin adaptada a este clima extremo. El paisaje
se divide en anchas franjas de orientacin este-oeste, que progresan, de
norte a sur, de la siguiente forma: desierto rtico, tundra, bosque de
abetos y abedules, estepa de herbceas. Las tierras ms feraces se
encuentran al suroeste, en las vegas de los grandes ros (Volga, Don,
etc.) que desembocan en los mares Negro y Caspio. En la parte
septentrional la fertilidad est muy limitada por el largo invierno y la
pobreza del suelo.

Indicadores sociales
Densidad: 8,36 habitantes / km2 (Datos del Servicio Federal de
Estadstica Estatal)
Tasa de natalidad: 13,3 / 1,000 (Datos del Servicio Federal de
Estadstica Estatal)
Tasa de mortalidad: 13,1 / 1.000 (Datos del Servicio Federal de
Estadstica Estatal)
Esperanza de vida: hombres: 65,3 aos; mujeres: 76,5 aos. (Datos del
Servicio Federal de Estadstica Estatal)
Renta per cpita: 12.735 $ (datos Banco Mundial)
Coeficiente GINI: 41,6 (datos PNUD)
Tasa alfabetizacin: 99.6 % mayores 15 aos (datos PNUD)

11

Estructura del producto interior bruto


Desglose del PIB por sectores de origen y por componentes del gasto.

Coyuntura Econmica
La desaceleracin econmica se agudiz durante el ao 2014 de modo
que las autoridades del Banco Central de Rusia tuvieron que disminuir
sus previsiones desde el 2,9% al 1,5-1,8% y, finalmente, el Ministerio de
Desarrollo Econmico tuvo que reducirlas hasta el 0,5-0,6%, con un
importante repunte inflacionista por el recrudecimiento de la
depreciacin del rublo a lo largo del ao. Sin embargo, la inesperada y
drstica bajada del precio del petrleo en 2014 y 2015 se puede decir
que ha sido el elemento crucial y el que de forma ms virulenta ha
golpeado la economa rusa, con independencia de las sanciones
establecidas y de la coyuntura econmica adversa que se inici incluso
con anterioridad a 2014. Para el ao 2015 las previsiones oficiales del
12

Banco Central de la Federacin Rusa se revisaron a raz del llamado


Lunes Negro (el 15 de diciembre de 2014), de la forma siguiente:
1. Escenario de crisis o stress: contraccin del PIB entre el 4,5-4,8%
en 2015 si el precio medio del crudo cae a 60 dlares el barril Brent.
2. Escenario normal: crecimiento prximo a cero en 2015 si el precio
del barril se mantiene en el entorno de 80 dlares. La crisis que estall
durante el Lunes Negro se vio acompaada por los siguientes hechos:
Bajada de la cotizacin del rublo frente al dlar de un 10% en un solo
da (la mayor cada en un solo da desde la crisis financiera de 1998).
La cotizacin del rublo lleg en ese da al mnimo histrico de 82,40
rublos el euro y 66,37 rublos el dlar. Desde enero hasta el 15 de
diciembre de 2014 el rublo se depreci en un 49,3% respecto al dlar. Y
lleg a saltar la barrera psicolgica de 100 rublos el euro el martes 16
de diciembre. Disminucin del ndice burstil RTS en dlares de la
Bolsa de Mosc del 10,12% (aunque el ndice Micex denominado en
rublos present una cada inferior del 2,38%). No obstante, en el ao
2014 la Bolsa lleg a bajar en valor ms del 50%. El Banco Central de
la Federacin Rusa aument la noche del lunes al martes el tipo de
inters de referencia desde el 10,5% hasta el 17 % aunque se ha ido
disminuyendo con posterioridad en etapas sucesivas hasta dejarlo en el
12,5% el 30 de abril de 2015 y el 11% el 31 de julio de 2015. El Banco
Central intervino por valor de 2.383 millones de dlares en un solo da
(el 15 de diciembre de 2014). El lunes da 15 de diciembre se declar
invlida una subasta de refinanciacin del Banco Central por 700.000
millones de rublos (8.870 millones de euros) a tres aos de
vencimiento, al no haber recibido ofertas. La explicacin ms plausible
de la crisis se debe a un proceso especulativo fuera de control con
motivo
1) de la bajada del precio del crudo por debajo de los 60 dlares el barril
Brent;
2) las expectativas de posibles nuevas sanciones por parte de EEUU y
la UE o de mantenimiento de las actuales;
3) incertidumbre y prdida de confianza de los inversores
internacionales en la economa rusa. Aparentemente, el mayor efecto y
el impacto ms importante de las sanciones impuestas se han
materializado en el corto plazo en limitaciones de financiacin en los
mercados internacionales de las principales empresas de petrleo y
gas, junto con las grandes instituciones financieras pblicas rusas.
Como es sabido, las grandes corporaciones de gas y petrleo y las ms
importantes instituciones financieras son prcticamente todas de
propiedad pblica y, por tanto, se encuentran todas ellas afectadas por
las sanciones. Dichas corporaciones presentan graves limitaciones de
financiacin en los mercados internacionales al no poder acceder al
mercado europeo ni al americano, siendo el mercado asitico un
mercado de financiacin de carcter secundario y menos sofisticado. El
anuncio de nuevas sanciones ha hecho que los operadores
descuenten en el momento actual y va efecto expectativas, futuras
13

dificultades de la economa rusa. Por otro lado, el petrleo lleg a


cotizar el lunes 15 de diciembre de 2014 a 57,92 el barril de crudo de la
OPEP y el petrleo Brent perdi un 46% de valor en el ao 2014,
llegando en enero de 2015 a valores por debajo de 50$/barril. Al
margen de posibles consideraciones polticas, las razones del descenso
del petrleo se podran derivar fundamentalmente de los siguientes
factores:
1) un exceso de oferta como consecuencia de la entrada en el mercado
de pases fuera de la OPEC como EEUU, (hace unos aos se
consideraba la oferta de petrleo prcticamente inelstica) y de una
disminucin de la demanda;
2) expectativas que hacan temer una escasez en cualquier momento
en el mercado global energtico (por encima de la demanda fsica real);
y
3) de un mercado del petrleo con un componente especulativo muy
importante que ha multiplicado por 17 la compra venta electrnica en el
mercado a futuros en algunos momentos lgidos de bajada de precio,
respecto a la compra-venta fsica. La bajada de precios del barril Brent
le ha llevado a valores desconocidos desde el ao 2009. Hay que tener
en cuenta que la economa rusa presenta una escasa diversificacin y
una alta dependencia del crudo en todos los sentidos, incluso a efectos
presupuestarios, cuestin tambin sabida por los especuladores.
Prcticamente 1/3 del PIB se deriva del sector energtico, el 47% de los
ingresos del Presupuesto federal proviene de los recursos energticos y
un 68% de los ingresos por exportacin provienen del petrleo, gas y
productos derivados del petrleo. La salida de capitales en el ao 2014
repunt hasta los 154,1 billones de dlares (la mayor salida de capitales
desde que el Banco Central inici su registro en 1994), y las reservas
disminuyeron desde 509,59 billones de dlares el 31 de diciembre de
2013 hasta los 386,2 millones de dlares a 2 de enero de 2015, es
decir, un 24,36% de disminucin. Se dice que tras las ltimas
intervenciones del 15 de diciembre durante el Lunes Negro el Banco
Central lleg a gastar divisas de sus reservas por valor de unos 80.000
millones de dlares. El rublo alcanz la barrera psicolgica en sus
peores momentos entre el Lunes Negro y el martes (15 y 16 de
diciembre de 2014), de 100 rublos el euro. A pesar de todo ello, el
Presupuesto Federal ha presentado en 2014 un pequeo dficit del
-0,5% del PIB. El ao 2014 ha concluido con una inflacin por encima
de lo previsto hasta alcanzar el 11,4% que resulta ser la cifra ms alta
desde 2008, fecha en que se encontraba en el 13,3%. El Banco Central
ha concluido que dicho repunte se ha debido a un impacto por la
depreciacin del tipo de cambio mayor del esperado, el incremento en
el precio de algunos productos agroalimentarios, (debido a las contrasanciones de las autoridades rusas que prohibieron la importacin de
algunos productos agroalimentarios con motivo de las sanciones de la
UE y EEUU), e incluso la influencia de un efecto expectativas de
incremento de precios en productos no agroalimentarios.
14

Una ltima cuestin muy importante es la tendencia del precio del barril
brent de petrleo que ha llegado a disminuir por debajo de los 50
dlares el barril. Lo cual lo sita muy por debajo de las previsiones
presupuestarias. Las autoridades rusas se han visto obligadas a realizar
previsiones para el caso de que el precio del crudo siga disminuyendo.
En el ao 2014 el precio medio de venta fue de 100,95 en el primer
trimestre y de 101,13 en el segundo. Durante el ao 2013 la media del
precio del crudo fue de 100,41 y en 2012 de 103,14 $/barril. El precio
del crudo es muy importante porque el presupuesto federal slo lograra
el equilibrio presupuestario si el precio del crudo alcanza los 100$/barril
con un tipo de cambio del rublo por encima de los 37,5 rublos el dlar.
No obstante, la bajada del precio del crudo se ve en gran medida
compensada por la depreciacin del rublo, ayudando en este sentido a
estabilizar el nivel presupuestario de ingresos. El problema son los
gastos debido a que ahora las importaciones son mucho ms caras
afectando no solo al presupuesto federal sino tambin al propio PIB. En
el segundo trimestre de 2015 el PIB ha decrecido el -4,6% debido a la
disminucin del crecimiento en la industria de procesamiento, la
construccin y el comercio minorista, aunque la agricultura y las
materias primas incrementaron el crecimiento. La produccin industrial
decreci el -4,7% en julio, el -4,8% en junio y el -5,5% en mayo. Por otro
lado, la inversin en capital fijo disminuy el 8,5% en julio y algunos
analistas estiman que la disminucin en la demanda de consumo es
superior a la experimentada en 1998 y 2009. Asimismo, en trminos
reales tanto los salarios como la renta de las economas domsticas
han disminuido. El lunes da 24 de agosto de 2015 fue declarado como
un nuevo lunes negro en los mercados financieros con motivo del
ataque que sufri el rublo respecto al resto de monedas de mercados
emergentes. El rublo se depreci el 3,8% respecto al dlar y el 5,8% en
relacin al euro en un solo da. Lo cual significa que el rublo disminuy
a su nivel ms bajo desde diciembre de 2014. El mercado de divisas
lleg a intercambiar 9.000 millones de dlares en un solo da y los
exportadores se vieron obligados a vender divisas para ayudar a mitigar
la presin a la baja que el rublo estaba sufriendo. El ndice RTS de la
bolsa disminuy el 4,94% cayendo 724 puntos mientras el ndice
MICEX, denominado en rublos, cay el 1,75% a 1.634 puntos. Los
analistas justifican la nueva y vertiginosa cada del rublo por la actual
volatilidad en los mercados internacionales a medida que los inversores
buscan posiciones ms seguras y conservadoras que eviten el riesgo
por la disminucin del precio del petrleo por debajo del mnimo precio
observado en enero de 2015. El lunes 24 de agosto el precio del barril
Brent lleg a 42,5 dlares. Hay que recordar que la depreciacin del
rublo compens la bajada del precio del petrleo a efectos del
presupuesto nacional: en trminos de rublos el precio del crudo
permaneci estable a 3.100 rublos la tonelada.
Nuevas previsiones

15

La coyuntura econmica reciente ha empeorado las previsiones de la


economa rusa debido a la cada inesperada del precio del petrleo, la
imposicin de sanciones internacionales con las consecuentes
limitaciones de la economa rusa para financiarse (y el incremento del
precio de productos agroalimentarios), la fuga de capitales (la mayor
conocida desde 1994), y, en definitiva, la profunda depreciacin del
rublo con el consiguiente impacto sobre la inflacin. El FMI ha previsto
una recesin en el ao 2015 de -3,8% del PIB y -0,6% en 2016, con
unos registros de inflacin de 15,8% (2015) y 8,6% (2016). El Banco
Mundial tambin modific sus previsiones varias veces durante el ao
2015 y en septiembre de 2015 estableci unas previsiones de
contraccin del PIB similares al FMI. En 2017 se espera un crecimiento
modesto del +1,5% del PIB. El FMI estima que la recuperacin no ser
adems fuerte lo cual llevar a crecimientos en el medio plazo de 1,5%
del PIB, muy diferentes a los experimentados en aos pasados. Por su
parte las Agencias de Calificacin de Riesgos bajaron sus previsiones
de riesgo: Fitch ha bajado la calificacin del crdito soberano tanto en
moneda local como extranjera a BBB- con perspectiva negativa desde
BBB, la agencia Standard&Poors a BB+ desde BBB- (prcticamente
bono basura), y la agencia Moodys ha disminuido su calificacin de los
bonos hasta Baa3 a un solo escaln del bono basura. No obstante, a la
vista de lo acontecido durante el nuevo Lunes Negro es posible que
las IFIs vuelvan a modificar sus previsiones de crecimiento, pero esta
vez a la baja. A raz del nuevo Lunes Negro el 24 de agosto de 2015,
el Ministerio de Desarrollo Econmico se ha visto obligado a establecer
nuevas previsiones y escenarios macroeconmicos: la nueva previsin
oficial se basar en el supuesto de un precio del petrleo de 52 dlares/
barril de promedio en 2015, 55$/barril en 2016, y 60$/barril en 2017. En
mayo de 2015 las previsiones eran de un precio a 60$/ barril en lugar
del actual (52 $). Dicha previsin va a modificar consecuentemente las
proyecciones del presupuesto federal para los prximos tres aos
aunque los ingresos presupuestarios se esperan que disminuyan solo
en el 1%. A tenor de dichos datos, el ministerio se ha visto obligado
tambin a revisar las cifras de crecimiento: se espera que el PIB
decrezca el -3,9% en 2015 y aumente el +0,7% en 2016 y el +1,9% en
2017. La Presidenta del Banco Central Elvira Nabiullina estima que la
bajada del crudo es la principal causa de la depreciacin del rublo. En el
seno del Gabinete se est hablando de volver a establecer el apoyo a la
banca comercial que ya se haba establecido durante la crisis de finales
de 2014. De modo que se volveran a realizar subastas para el
prstamo de divisas a travs de la ventanilla blanda que haba sido
suprimida en mayo de 2015. Por el momento el Banco Central ha
incrementado en 34.000 millones de $ los prstamos a la banca
comercial. El gobierno ha declarado que los operadores deben estar
preparados para un perodo de precios bajos del crudo. La depreciacin
del rublo se estima que va a tener un efecto sobre la inflacin de modo
que la industria minorista prev crecimientos de precios del 15-20% a
16

partir de septiembre. Asimismo, las principales compaas


automovilsticas esperan incrementar el precio de los vehculos en el
5% a partir del 1 de septiembre. El precio de los vinos importados se
prevn que incrementen sus precios en el 15- 20% y los productos
farmacuticos (salvo los regulados por el estado) podran llegar a
incrementos del 70% de conformidad con previsiones del sector. En el
primer trimestre de 2015 las salidas de capital, segn el Banco Central
de la Federacin Rusa, ascendieron a 32,6 billones de dlares
siguiendo una tendencia algo similar a 2014. La inflacin se situ en el
16,5% en los cuatro primeros meses de 2015. El tipo de inters de
referencia se disminuy desde el 14% hasta el 12,5% el 30 de abril de
2015. A principios de mayo de 2015 el valor del euro se fija en el
mercado de divisas a unos 57 rublos y el dlar a 51 rublos, mientras el
precio del barril Brent se haba incrementado hasta los 66 dlares el
barril, en contraste con la nueva bajada a finales del mes de agosto. Se
espera que el consumo de las economas domsticas disminuya
alrededor de un 8% en 2015 y el gasto pblico el -5% en trminos
reales.

Comercio exterior
Las cifras registradas de comercio de bienes y servicios en la
Federacin Rusa en el primer semestre de 2015 ascienden a 205.471
millones de dlares de exportacin y a 136.316 millones de importacin.
Las exportaciones de mercancas entre enero y junio de 2015
ascendieron a 180.654 millones de dlares (FOB) y las importaciones
de mercancas ascendieron en dicho perodo a 93.403 millones de
dlares (FOB). En cuanto a las cifras de comercio de servicio
ascendieron a 24.816 (exportaciones) y a 42.913 (importaciones) El
17

comercio exterior total ascendi en 2014 a 992.555 millones de dlares


de los cuales 563.507 millones de dlares corresponden a exportacin
(FOB) mientras que las importaciones alcanzaron los 429.048 millones
de dlares (FOB). El saldo comercial fue positivo en 189.737 millones
de dlares. El comercio exterior total ascendi en 2013 a 867.610
millones de dlares de los cuales 523.327 millones de dlares
corresponden a exportacin (FOB) mientras que las importaciones
alcanzaron los 344.283 millones de dlares (FOB). Las exportaciones
de bienes disminuyeron un 0,9% mientras que las importaciones
aumentaron el 2,6% de conformidad con las estadsticas de la
Federacin Rusa. El saldo comercial fue positivo en 179.043 millones
de dlares aunque un 0,7% inferior al ao anterior. En 2012 el comercio
exterior total de bienes de la Federacin Rusa ascendi a 863.714
Millones de dlares, con un crecimiento de 1,8% en relacin al ao
anterior. El 14,8% del comercio total se realiz con pases de la CEI y
85,2% con el resto del mundo. La exportacin, 528.005 Millones de
dlares, aument 2,4% y la importacin, 335.709 Millones de Dlares,
un 5,4%. El mayor crecimiento (4,1%) se registr en el comercio con la
UE. El saldo comercial fue positivo por valor de 192.296 Millones de
dlares, aunque un poco inferior al de 2011 ((196.854 Millones de
dlares).

Distribucin del comercio por pases


De conformidad con las estadsticas de la Federacin Rusa, el primer
pas al que la Federacin Rusa exporta son:
EXPORTACIONES(millone
s de dlares)
Pases
Polonia
Bajos con (19.878)
(76.763)
China
Japn
(35.720)
(15.571)
Alemania
Reino
Unido
(35.593)
(15.029)

IMPORTACIONES(millo
nes de dlares)
China (51.789)

Italia,
(32.428)
Turqua
(27.413)
Ucrania
(27.179)
Bielorrusia
(24.422),

Japn (15.650)

Kazajistn
(14.558)
Corea
(13.894)
EEUU
(12.964)
Suiza
(10.881)
Francia
(10.527)

Alemania (38.275)
Ucrania (17.967)

EEUU (15.317)
Francia (13.770)
Italia
(13.413),
Y Bielorrusia
(11.305),
Corea (10.986)

EXPORTACIONES
18

IMPORTACIONES

Distribucin del comercio por productos


La Federacin Rusa exporta el 71,4% de productos minerales, el 11,1%
de metales y piedras preciosas, productos qumicos el 6,1%,
maquinaria y equipamiento 5%. Las importaciones se concentran en los
siguientes artculos: el 50,3% de maquinaria, equipamiento y medios de
transporte; productos qumicos el 15,3%; alimentos y productos
agroalimentarios el 12,9%; metales y piedras preciosas el 7,2%; Textiles
y calzado el 5,6%.

inversiones por pases


La Inversin directa recibida ascendi a 22.891 millones de dlares en
2014 y a 4.344 millones en el primer semestre de 2015. En cuanto a la
inversin emitida ascendi a 56.393 millones de dlares en 2014 y a
10.248 millones de dlares en el primer semestre de 2015. En cuanto a
los principales pases que han realizado las ms importantes
inversiones extranjeras directas en 2014 se encuentran, Bahamas con
19

3.764 millones de dlares, las Islas Vrgenes Britnicas 2.542 millones


$, 1.271 China, 5.874 millones de dlares Chipre (el destino ms
importante), Francia con 2.082, Pases Bajos con 1.239 y Suiza con
2.472 millones de dlares. Por ltimo, respecto a las inversiones
realizadas por residentes rusos en el extranjero destacan en 2014
Bermudas con 2.997 millones de dlares, Chipre con 23.430 (el ms
importante), Alemania con 1.016 millones de dlares, Hong Kong con
1.095 millones, Pases Bajos con 2.255, 1.879 millones de dlares
Espaa, 6.927 Suiza, 1.183 Turqua, 1.926 Reino Unido y 1.654
Estados Unidos.

SITUACIN POLTICA

Poltica Interior
La vigente Constitucin de 1993 concibe para Rusia un sistema de
presidencial fuerte, en el que las muchas facultades del Presidente
desbordan la capacidad de control del legislativo. Tras la reciente
reforma constitucional el Presidente es elegido por sufragio universal
directo por un mandato de seis aos. La Constitucin slo permite el
desempeo de dos mandatos consecutivos. El actual presidente es
Vladmir Putin, quien lleg al cargo en 2012 sucediendo a Dmitri
Medvedev (2008-2012). Desde 2013 se aprecia un claro reforzamiento
del poder ejecutivo. El Presidente tiene la competencia de designar a
los jueces que integran el Tribunal Constitucional, el Tribunal Supremo y
el Tribunal Superior de Arbitraje, nombramientos que debe refrendar el
Consejo de la Federacin. En 2013 se ha suprimido la designacin
presidencial de los Gobernadores regionales, que pasan a ser elegidos
por sufragio directo. La Asamblea Federal (Parlamento) se compone de
dos cmaras: la Duma Estatal y el Consejo de la Federacin. La Duma
(cmara baja) tiene 450 diputados, que tras la reforma de la ley
electoral, han sido elegidos por sistema proporcional entre candidaturas
formadas por listas cerradas de partidos. El Consejo de la Federacin
(Senado) est compuesto por 166 senadores, dos por cada una de las
83 entidades territoriales autnomas conocidas como Sujetos de la
Federacin (uno de los dos es designado por el poder ejecutivo y el
otro por el legislativo). El Presidente de la Duma es Serguei Naryshkin
(Rusia Unida) y el del Consejo de la Federacin es Valentina
Matviyenko (Rusia Unida). El rey Juan Carlos, junto al presidente de
20

Rusia, Vladimir Putin, en la visita del monarca a Mosc para recibir el


Premio Estatal de Rusia, en julio de 2012. El 4 de diciembre de 2011
tuvieron lugar las ltimas lecciones a la Duma Estatal, en las que
particip un 60,10 % (participacin en 2007: 63,78 %) del censo
electoral, que fueron objeto de observacin electoral OSCE-ODHIR y
que arrojaron los siguientes resultados: - Rusia Unida: 238 diputados,
49,32 % (resultado elecciones 2007: 315 diputados -64,3.%) - Partido
Comunista de la Federacin Rusa: 92 diputados, 19.19 % (resultados
elecciones 2007: 57 diputados -11,57 %). - Partido Liberal Democrtico
de Rusia (PLDR): 56 diputados, 11,67 % (resultados elecciones 2007:
40 diputados - 8,14 %). - Rusia Justa: 64 diputados (resultados
elecciones 2007: 38 diputados -7,74 %). El resto de partidos no
superaron el umbral mnimo del 7 % para entrar en la C- mara:
Ybloko 3,43 % (elecciones 2007: 1,59 %), Patriotas de Rusia 0,97 %
(elecciones 2007: 0,89 %), Partido Causa Justa: 0,60 %. Tras estas
elecciones, muy discutidas y que provocaron una oleada de protestas,
la Duma ha pasado a jugar un rol secundario, limitndose a impulsar o
refrendar las medidas del gobierno, sin alejarse del discurso y la
retrica oficial. En 4 marzo de 2012 se celebraron las elecciones
presidenciales. Vladimir Putin se impuso en primera vuelta con el 63,6%
de los votos, por delante de los candidatos de los dems partidos
polticos: Gennady Ziuganov (17,19%), Vladimir Zhirinovski (6,22%),
Sergei Mironov (3,85%) o del independiente y hombre de negocios,
Mijail Prokhorov (7,78%). Las victorias de Rusia Unida en las
legislativas y de Putin en las Presidenciales despertaron un fuerte e
indito movimiento de protesta ciudadana, en el que particip
activamente la clase media urbana, denunciando las irregularidades y
reclamando una repeticin de las elecciones as como, en general, una
amplia reforma del sistema poltico. El movimiento de protesta no ha
tenido sin embargo continuidad.
Composicin del Gobierno
El Presidente del Gobierno es nombrado por el Presidente, y debe ser
ratificado por la Duma. El actual Primer Ministro es Dimitri Medvedev. La
composicin del Gobierno es la siguiente:
Dmitri Medvedev Primer Ministro
gor Shuvalov Primer Viceprimer Ministro
Olga Golodets Viceprimer Ministro
Arkadi Dvorkovich Viceprimer Ministro
Dmitri Kozak Viceprimer Ministro
Dmitri Rogozin Viceprimer Ministro
Serguei Prikhodko Viceprimer Ministro y Jefe de la Oficina Ejecutiva
del Gobierno
Yuri Trutnev Viceprimer Ministro y enviado plenipotenciario para el
Distrito Federal del Lejano Oriente
Alexander Jloponin Viceprimer Ministro
Alexey Uliukaev Ministro de Desarrollo Econmico
Alexandr Golushka Ministro de Desarrollo del Lejano Oriente
Serguei Donskoi Ministro de Recursos Naturales y M/A
21

Vladmir Kolokoltsev Ministro de Interior


Aleksandr Konovalov Ministro de Justicia
Serguei Lavrov Ministro de Asuntos Exteriores
Dmitri Livanov Ministro de Educacin y Ciencia
Dens Manturov Ministro de Industria y Comercio
Vladmir Medinski Ministro de Cultura
Vitalii Mutko Ministro de Deportes
Nikolai Nikiforov Ministro de Comunicaciones y Medios
Alexander Novak Ministro de Energa
Vladmir Puchkov Ministro de Situaciones de Emergencia
Antn Siluanov Ministro de Hacienda
Veronica Skvortsova Ministra de Sanidad
Maxim Sokolov Ministro de Transporte
Maxim Topilin Ministro de Trabajo y Seguridad Social
Alexander Tkachyov Ministro de Agricultura
Serguei Shoigu Ministro de Defensa
Lev Kuznetsov Ministro para Asuntos de Crimea y del Cucaso Norte
Mikhail Men Ministro de Construccin y Vivienda
Mikhail Ablyzov Ministro sin cartera
Biografas
VLADIMIR PUTIN
Presidente de la Federacin Vladimir Putin nace en 1952, en
Leningrado (actual San Petersburgo), cursa estudios de Derecho en la
facultad de esa ciudad, para posteriormente incorporarse al servicio del
KGB. Entre 1985-1990 est destinado en la RDA. En 1990 Putin
regresa a Rusia y se incorpora al Departamento de Internacional de la
Universidad de San Petersburgo, bajo la proteccin de Estanislav
Merkurjev y especialmente, de Anatoli Sovchak, Alcalde de la ciudad, en
cuya administracin asciende rpidamente, como responsable de la
promocin de inversiones, apertura de empresas mixtas y la
cooperacin con inversores extranjeros. Tras dirigir la campaa
electoral municipal de Sovchak, Putin se traslada a Mosc en 1995,
donde empieza su carrera poltica, bajo la proteccin de Boris Yeltsin.
Es nombrado rpidamente Gerente Adjunto de la Administracin
Presidencial, luego subdirector de la administracin Presidencial y Jefe
de la Oficina General de Contabilidad y, posteriormente primer jefe
adjunto de la administracin presidencial para las relaciones con los
territorios de la Federacin. En 1998 Vladimir Putin es nombrado
director de los servicios de inteligencia rusos, el Servicio Federal de
Seguridad (FSB), puesto que ocupa apenas un ao, pues en agosto de
1999 es nombrado Primer Ministro. El 31 de diciembre de ese mismo
ao se produce la dimisin de Yeltsin. Putin, en calidad de Primer
Ministro, pasaba a ser nombrado Presidente en funciones de la
Federacin de Rusia. Tras las elecciones presidenciales de marzo de
2000 Putin es elegido Presidente de la Federacin en primera vuelta.
En 2004 revalida el cargo por otros 4 aos. Vindose inhabilitado por la
Constitucin para ejercer un tercer mandato consecutivo, Putin pasa a
22

ser Primer Ministro de la Federacin de 2008 hasta 2012. El 3 de marzo


de 2012 se celebran unas nuevas elecciones presidenciales, en las que
Putin regresa al Kremlin, imponindose nuevamente en primera vuelta,
dando inicio a su tercer mandato como Presidente. Este mandato, tras
la oportuna reforma, ser de 6 aos, de forma que en caso de ser
reelegido en 2018, Putin podra sumar un total de 24 aos como
Presidente.
DMITRY MEDVEDEV:
Primer Ministro Dmitry Medvedev naci en 1965 en Leningrado (actual
San Petersburgo). Licenciado en derecho por la Facultad de Derecho
de la Universidad Estatal de Leningrado, imparti clases en la Facultad
de Derecho hasta 1990. En 1991 se incorpora como ayudante de
Anatoly Sovchak, alcalde de San Petersburgo, donde conoce a Vladmir
Putin, para el que trabaja entre 1991 y 1996 en la Comisin de
Relaciones Exteriores del Ayuntamiento. En 1999 se traslada a Mosc y
es nombrado Jefe adjunto del Aparato del Gobierno de la Federacin de
Rusia. Posteriormente, y a propuesta de Putin, es nombrado
Vicedirector de la Administracin Presidencial, ejerciendo como director
de la campaa presidencial de Putin en 2000. Tras un breve paso por
Gazprom, Medvedev regresa a la Administracin Presidencial, hasta
que en noviembre de 2005 es nombrado Viceprimer Ministro del
Gobierno por Putin, quien ya entonces busca un sucesor ante la
imposibilidad FICHA PAS RUSIA 6 de presentarse a un tercer mandato
presidencial. En ese momento en el que empieza a forjarse el llamado
tndem Putin-Medvedev. En diciembre de 2007 y a propuesta de los
partidos polticos Rusia Unida, Rusia Justa, Poder Civil y el Partido
Agrario, y con el visto bueno del Presidente Putin, Dmitry Medvedev es
nominado candidato a Presidente de la Federacin de Rusia en las
elecciones de marzo de 2008, resultando elegido en primera vuelta y
ocupando este cargo hasta 2012. En mayo de 2012 Medvedev es
nombrado Primer Ministro del Gobierno de la Federacin de Rusia,
consumndose el cambio de roles con Putin, que pasa a ocupar la
Presidencia.
SERGEY LAVROV: Ministro de Asuntos Exteriores
Nacido en 1950, se gradu en 1972 en el prestigioso Instituto Estatal de
Relaciones Internacionales del Ministerio de Asuntos Exteriores ruso.
Habla ingls y francs. Como diplomtico, ocup su primer destino en la
Embajada de la URSS en Colombo para luego regresar al MAE en
Mosc hasta 1981. De 1981 a 1988 ocup el puesto de Primer
Secretario en la Represtacin Permanente de la URSS ante las
Naciones Unidas. De regreso a Mosc, ocup los puestos de Director
Adjunto de la DG de Relaciones Econmicas Internacionales (19881990), de Director de Organismos Internacionales y Asuntos Globales
(1990-1992) y de Viceministro de Asuntos Exteriores (1992-1994). De
1994 a 2004 ocup el puesto de Representante Permanente de la
Federacin de Rusia ante las Naciones Unidas. En 2004 regres a
Mosc para ocupar el cargo de Ministro de Asuntos Exteriores. En 2012,
23

tras el regreso de Putin al Kremlin, ha sido de los pocos ministros que


ha sido confirmado en su puesto.

Poltica exterior
Rusia contina siendo un actor de primer orden en el concierto
internacional, habida cuenta de su pertenencia al Consejo de Seguridad
de las NNUU como miembro permanente con derecho de veto, as
como su poder militar y su potencial econmico, basado especialmente
en su capital humano y sus ingentes recursos naturales y, sobre todo,
energticos. Pese a los intensos lazos de cooperacin desarrollados
durante dos dcadas, durante el ao 2014 se ha producido un grave
distanciamiento entre Rusia y la UE, los EEUU y la mayor parte de la
comunidad de pases Occidentales, debido a la distinta interpretacin
sobre la crisis ucraniana y de la anexin de la pennsula de Crimea y de
la ciudad de Sebastopol por parte de la Federacin de Rusia, que una
mayora de pases de las NNUU considera ilegal, tal y como muestra la
aprobacin de la Resolucin 68/262 de la Asamblea General de las
NNUU.
Dicho distanciamiento se ha plasmado, por parte de la UE, en la
aprobacin de una serie de medidas restrictivas en respuesta a la
poltica de desestabilizacin en Ucrania. Dicho paquete de medidas se
concreta en:
1) Medidas diplomticas: Exclusin de Rusia del G8 (que ahora vuelve
a ser el G7), suspensin de las negociaciones de acceso de Rusia a la
OCDE y a la Organizacin Internacional de la Energa, congelacin de
las cumbres bilaterales UE-RUsia, y suspensin del dilogo para la
liberalizacin de visados;
2) Prohibicin de entrada en UE y congelacin de activos contra un
listado de 149 personas y 37 entidades responsables de atentar contra
la integridad territorial de Ucrania, o de beneficiarse il- citamente de la
anexin ilegal de Crimea y Sebastopol;
3) Conjunto de medidas derivadas de la poltica de no reconocimiento
de la anexin ilegal de Crimea y Sebastopol, incluyendo la prohibicin
de importacin de productos de dichos territorios sin certificados
ucranianos, la prohibicin de inversin en Crimea, as como de
financiacin de empresas en Crimea y la provisin de servicios a las
mismas, y la prohibicin en la provisin de servicios tursticos;
4) Suspensin de la financiacin por parte del BEI y de la mayor parte
de los proyectos del BERD y de la financiacin UE;
5) - Sanciones econmicas, con restricciones a la venta de activos
financieros a una serie de bancos estatales rusos, empresas pblicas
petroleras y de defensa; embargo al comercio de armas; y prohibicin
de la exportacin de ciertos materiales relacionados con la industria de
extraccin de petroleo en aguas profundas, en zonas rticas y mediante
el mtodo de fracturacin hidrulica (fracking). El progresivo
levantamiento de estas medidas restrictivas ha sido vinculado al
cumplimiento de los acuerdos de Minsk (septiembre 2014 y febrero
24

2015) para la solucin al conflicto en el este de Ucrania. La Federacin


de Rusia ha respondido a estas medidas imponiendo un embargo a la
importacin de productos alimentarios frescos por parte de los pases
que mantienen sanciones contra Rusia, y elaborando su propia lista de
personas (principalmente polticos) con prohibicin de entrada en Rusia.
En paralelo a esta crisis en las relaciones entre Rusia y sus socios
occidentales, la Federacin de Rusia busca dar impulso a sus
relaciones con los pases BRICS, especialmente China. Asimismo,
Rusia busca potenciar un proceso de mayor integracin econmica en
el Espacio Euroasitico, a travs de la Unin Econmica Euroasitica,
firmada el 29 de mayo de 2014 y que ha entrado en vigor el 1 de enero
de 2015. Rusia est jugando, asimismo, un creciente papel en los
distintos escenarios de Oriente Medio, particularmente en la
negociacin que ha derivado en el acuerdo nuclear con Irn, y, sobre
todo, en el conflicto sirio, donde Rusia interviene militarmente desde el
30 de septiembre 2015, en apoyo al gobierno de Bashar el Assad, a
tiempo que participa como actor clave en las negociaciones
internacionales para poner en marcha un proceso poltico de paz entre
las facciones enfrentadas. Especialmente a raz de su creciente
intervencin en el conflicto sirio, Rusia ha establecido la lucha contra el
terrorismo especialmente el terrorismo yihadista- como una de las
principales prioridades de su poltica exterior.
RELACIONES BILATERALES

RELACIONES

DIPLOMTICAS

El texto programtico de las relaciones bilaterales est constituido por el


Acuerdo de Asociacin Estratgica entre el Reino de Espaa y la
Federacin de Rusia, firmado con ocasin de la visita de Estado del
Presidente Medvedev a Espaa en marzo de 2009 (Acuerdo que eleva
el nivel de relaciones con Rusia al que Espaa tiene con pases como
Italia o Alemania). Plataforma institucional de reuniones anuales al
mximo nivel, el citado Acuerdo incluye la posibilidad de crear
Comisiones sectoriales a nivel ministerial. En 2014, con motivo de la
visita a Espaa del MAE Lavrov, se firm un MOU sobre consultas
polticas.
RELACIONES ECONMICAS

Las relaciones comerciales son, en trminos cuantitativos, algo


limitadas como lo es, en general, la presencia espaola en el mercado
ruso, teniendo en cuenta el peso de la Federacin Rusa en el contexto
internacional. En los ltimos aos y hasta 2012 nuestras exportaciones
presentaron un comportamiento muy dinmico, con tasas de
crecimiento anual de dos dgitos (en torno a 30% en 2006- 2012 salvo
en 2009). Sin embargo, en el ao 2013 ya se produjo un cambio de
tendencia como lo prueba el hecho de que nuestras exportaciones
25

disminuyeran el 4,49% mientras que las importaciones se


incrementaron el 1,91%. Lo cual contrasta con la tendencia de Espaa
a nivel mundial: durante el ao 2013 Espaa increment sus
exportaciones a nivel mundial en el 5,21% y disminuy las
importaciones el 1,27% con una tasa de cobertura del 93,62%. Dicha
tendencia en cuanto a la Federacin Rusa se refiere, se ha intensificado
en el ao 2014 e incluso en el 2015, como consecuencia de la actual
recesin con la bajada consecuente del consumo.
En datos interanuales en enero-septiembre 2015, nuestras
exportaciones a Rusia han disminuido un -35,7%, desde 2.017 millones
de euros (enero-agosto 2014) a los actuales 1.297 millones. Por otro
lado, nuestras importaciones han disminuido tambin -52,1% respecto a
enero-septiembre de 2014 desde 5.211 millones a los actuales 2.496
millones.
Las mayores disminuciones de las exportaciones han sido: 08 Fruta,
frutos frescos que prcticamente han desaparecido a consecuencia de
FICHA PAS RUSIA 7 las contra-sanciones rusas que prohben su
importacin. 07 Legumbres y hortalizas frescos tambin prcticamente
desaparecidas a consecuencia tambin de las contra-sanciones rusas.
84 Mquinas y aparatos mecnicos -24,3%. 87 Vehculos automviles
-58,4% debido a la disminucin generalizada en el consumo nacional.
69 Productos cermicos -44,8% por la disminucin en el consumo e
inversin a nivel nacional en Rusia. 39 Materias plsticas -22,7% 30
Productos farmacuticos 65% Se incrementan, sin embargo, las
prendas de vestir de punto (0,7%) y prendas de vestir no de punto
(0,9%), las bebidas de todo tipo 23%, el caucho y sus manufacturas
(5,4%), fundicin, hierro y acero (26,4%), y el papel y cartn (8,8%). En
cuanto a las importaciones disminuyen el 60% la principal partida, los
combustibles. Lo cual represent el 75% de nuestras importaciones
totales en dicho perodo enero-septiembre de 2015. Se incrementan la
fundicin, hierro y acero (24%) y el aluminio y sus manufacturas (103%)
En el ao 2014 las exportaciones disminuyeron el 9,4% y las
importaciones el 26,6% respecto a 2013. Se export en dicho perodo
por valor de 2.549,2 millones de euros y se import por valor de 5.997,6
millones de euros.
Del total exportado en dicho perodo de entre las partidas ms
importantes que ms han acusado la disminucin han sido: vehculos
automviles (-46,6%), m- quinas y aparatos mecnicos (-11,2%), frutas
(-33,2%) y legumbres, hortalizas menos 35,6% como consecuencia del
impacto derivado de las contra sanciones, perfumes (14%). Por el
contrario las principales partidas que aumentan son: los productos
farmacuticos (+62,3%), las prendas de vestir (+15%) y el material
ferroviario como consecuencia de la entrega de vagones TALGO a RZD
(la RENFE rusa), que pasa de 3,3 millones en 2013 a 105 millones de
euros en 2014 con un crecimiento del 3.000%. Hay que destacar que
los productos crnicos y el pescado desaparecieron de las 20 primeras
partidas en 2014 debido a la prohibicin temporal de exportar desde
26

abril de 2013 como consecuencia de algunos problemas fitosanitarios


derivados de defectos en su homologacin, segn los servicios
veterinarios rusos. Prcticamente ya no se exportaban crnicos incluso
con anterioridad a que Rusia pusiera en marcha las contra sanciones.
En cuanto a las importaciones y dada su alta concentracin en la
partida de combustibles es esta partida la que acusa mayormente la
disminucin (-28,7%) representando el 87,6% del total importado.
RESPUESTA DE RUSIA A LAS SANCIONES DE LA UE EN AGOSTO
DE 2014.
Al establecer las autoridades rusas medidas de retorsin que se han
materializado en la prohibicin de exportacin desde la UE de crnicos,
pescados, lcteos, frutas y hortalizas y legumbres, es previsible que se
genere un impacto (considerando cifras anuales de 2013) de unos 229
millones de euros (frutas, legumbres y hortalizas) a lo que hay que
aadir el impacto procedente de los crnicos, pescados y lcteos (otros
130 millones de euros).
Lo cual hace un total de unos 360 millones de euros que representa el
12,8% aproximadamente sobre el total de nuestras exportaciones en el
ao 2013. Aunque las sanciones pesan sobre los productos frescos
(frutas, legumbres y hortalizas) y productos crnicos, pescados y
lcteos, el impacto en estos ltimos ya se haba generado con
anterioridad debido a que ya se haba prohibido en abril de 2013 de
forma bilateral la exportacin desde Espaa a Rusia, por problemas
veterinarios y de homologacin de mataderos, a diferencia de los
productos frescos que se acaban de prohibir con motivo de las
sanciones de la Unin Europea a Rusia.
En el caso de los productos frescos (frutas, hortalizas y legumbres), al
haberse iniciado recientemente las sanciones todava no se ha puesto
de manifiesto su impacto. As las frutas (desde un total de 157 millones
de euros en todo el ao 2013 a 78 millones en el primer semestre de
2014), hortalizas y legumbres desde 72 millones en todo el ao 2013
hasta los 45,8 millones de euros en el primer semestre de 2014. En una
posicin muy distinta se encuentran los crnicos (desde 262 millones en
2012 pasaron a 115,9 en 2013 y bajaron en el primer semestre de 2014
hasta los 5,4 millones de euros. Los pescados han pasado desde 27,7
(2012) a los 11,9 (2013) y hasta los 0,28 millones de euros en el primer
semestre de 2014. Los lcteos desde 3,5 millones (2012) a 3,7 millones
(2013) y hasta 1 milln de euros en el primer semestre de 2014.

Relacin de declaraciones, tratados y acuerdos


firmados

Acuerdos suscritos entre Espaa y la Federacin de Rusia


TRATADO DE AMISTAD Y COOPERACIN Madrid, 12.04.1994. BOE
16.10.1995, N 247
ACUERDO SOBRE COOPERACIN ECONMICA E INDUSTRIAL
Madrid, 12.04.1994. BOE 17.05.1994, n 117
27

ACUERDO DE COOPERACIN CULTURAL Y EDUCATIVA Madrid,


11.04.1994. BOE, 11.01.1995, n 9
ACUERDO SOBRE COOPERACIN EN MATERIA DE MEDIO
AMBIENTE Madrid, 11.04.1994. BOE, 14.12.1994 n 298
CONVENIO PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIN Y PREVENIR LA
EVASIN FISCAL EN MATERIA DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA Y
SOBRE EL PATRIMONIO Y PROTOCOLO Madrid, 16.12.1998. BOE
06.06.2000, N 161
CONVENIO DE COLABORACIN EN MATERIA DE LUCHA CONTRA
LA DELINCUENCIA Mosc, 17.05.1999. BOE 03.07.1999, n 158
ACUERDO EN MATERIA DE TURISMO Madrid, 09.02.2006. BOE
19.10.2006, n 250
PROTOCOLO DE EJECUCIN ENTRE EL GOBIERNO DEL REINO DE
ESPAA Y EL GOBIERNO DE LA FEDERACIN DE RUSIA PARA LA
APLICACIN DEL ACUERDO DE 25 DE MAYO DE 2006 ENTRE LA
FEDERACIN RUSA Y LA COMUNIDAD EUROPEA SOBRE
READMISIN Kazn, 26.05.2010. BOE 20.08.2012, n 199

ANLISIS GENERAL

Asia oriental y el Pacfico (EAP) sigue siendo una de las principales fuerzas
motrices del crecimiento de la economa mundial, y cabe atribursele casi las
dos quintas partes del crecimiento econmico global. En general, se prev que
la regin crezca un 6,5 % en 2015, lo que representa una ligera desaceleracin
ligera con respecto al 6,8 % registrado el ao anterior.
Se espera que el crecimiento de las economas en desarrollo de la regin de
Asia oriental y el Pacfico se reduzca, del 6,8 % en 2014 al 6,5 % en 2015 y al
6,3 % en 201617. Esto refleja en gran medida la moderacin prevista para el
crecimiento de China. El crecimiento agregado en las economas de la
Asociacin de Naciones del Asia Sudoriental (ASEAN) se mantendr bastante
estable en un 4,3 % en 2015, aumentando al 4,9 % en 2017, con el creciente
apoyo del crecimiento global y la demanda por exportaciones, en particular en
las economas de ingreso alto.
En la regin de Asia oriental y el Pacfico, la pobreza extrema se ha reducido
marcadamente, bajando del 29,1 % en 2002 al 7,2 % en 2012, de acuerdo a las
mediciones realizadas usando los nuevos precios de la paridad de poder
adquisitivo (PPA) de 2011 y la nueva lnea de extrema pobreza internacional de
USD 1,90 al da (PPA de 2011). Las proyecciones sealan que la tasa de
pobreza cay an ms en 2014, llegando al 4,8 %. Las nuevas estimaciones
indican que la cantidad de personas en Asia oriental de economas en
desarrollo que viven con menos de USD 1,90 al da (PPA) disminuy de 551
millones en 2002 a 147 millones en 2012, para luego llegar a 97 millones en
2014. Incluso excluyendo a China, la pobreza cay rpidamente del 21,1 % en

28

2002 al 8,9 % en 2012, el ltimo ao con datos efectivos para China. No


obstante, si se usa la lnea de pobreza moderada internacional (ahora
actualizada a USD 3,10 al da en precios expresados en PPA de 2011), se
estima que 379 millones de personas vivan en la pobreza en 2014 y eran
vulnerables a volver a caer en la pobreza extrema.
La regin enfrenta un enorme dficit de infraestructura debido al acelerado
proceso de urbanizacin. Unos 142 millones de personas carecen de acceso a
la electricidad y 600 millones no disponen de servicios de saneamiento
adecuados. La veloz migracin a las ciudades genera mayor presin sobre los
servicios y provoca el surgimiento de grandes asentamientos precarios,
contaminacin y degradacin ambiental. Dado que Asia oriental y el Pacfico
concentra la mayor cantidad de desastres naturales (70 %) y es la regin ms
afectada por ellos, los desafos en materia de urbanizacin pueden agravarse
debido a un clima en constante cambio.
La gestin de los efectos del cambio climtico y el riesgo de desastres, la
rpida urbanizacin, el mejoramiento del buen gobierno y las instituciones,
adems del fomento del crecimiento impulsado por el sector privado para crear
puestos de trabajo son todas medidas cruciales para reducir la pobreza e
impulsar la prosperidad compartida en la regin. Los pases tambin necesitan
estar preparados para enfrentar condiciones de volatilidad y crisis mediante la
expansin de las redes de proteccin social que prestan ayuda a los pobres y
los vulnerables.

Corea del sur

29

SOBRE COREA DEL SUR

La Repblica de Corea conocida como Corea del Sur, es un pas de Asia


oriental, ubicada en la parte sur de la pennsula de Corea. Limita al norte con la
Repblica Democrtica Popular de Corea (Corea del Norte, o Norcorea), con la
cual form un solo pas hasta 1945. Al este se encuentra el mar del Japn o el
mar del Este, al sur el estrecho de Corea, que lo separa de Japn, y al oeste el
mar Amarillo. Su territorio comprende la mitad sur de la pennsula de Corea
englobando unas tres mil islas que la rodean, dentro de las cuales se destacan
Jeju, Ulleungdo y Dokdo. Aproximadamente la mitad de la poblacin del pas
vive en su capital, Sel, o en su zona metropolitana, que es una de las. Corea
es una de las civilizaciones ms antiguas del mundo.
UBICACIN GEOGRAFCA

Corea del Sur ocupa la parte sur de la pennsula de Corea, que se extiende
unos 1.100 kilmetros desde el continente asitico. Esta pennsula montaosa
est flanqueada por el mar Amarillo al oeste y el mar del Japn hacia el este.
En el extremo sur se encuentra el estrecho de Corea y el mar de China
Oriental. La superficie total del pas asciende a 100.032 km.
El territorio nacional se puede dividir en cuatro regiones generales:
1. la regin oriental de montes altos y llanuras costeras estrechas
2. la regin occidental de amplias llanuras costeras, cuencas fluviales y
colinas
3. la regin suroeste con montaas y valles
4. la regin sureste donde predomina la amplia cuenca del ro Nakdong.
El relieve es principalmente montaoso, por lo que la mayora del suelo no es
cultivable. Las tierras bajas, ubicadas principalmente en el oeste y el sureste,
constituyen slo el 30% del rea total de tierra.
Demografa

Corea del Sur es notable por su densidad de poblacin que, con 487,7
habitantes por kilmetro cuadrado, es ms de diez veces el promedio
mundial.
La mayora de los surcoreanos viven en las zonas urbanas, debido a la
masiva migracin desde el campo durante la rpida expansin
econmica de las dcadas de 1970, 1980 y 1990.
La capital, Sel, es la ciudad ms poblada y uno de los principales
centros industriales del pas, ya que cuenta con una poblacin de 9
millones de habitantes.

La poblacin tambin ha sido modelada por la migracin internacional. La


poblacin actual es de aproximadamente 49.540.000.
30

La tasa de natalidad surcoreana es la ms baja del mundo. Si esta


tendencia contina, se prev que en 2050 la poblacin disminuir un
13%, es decir, a 42,3 millones de personas.}
En 2008, la tasa de natalidad anual era de 9 nacimientos por cada
1.000 personas, mientras la esperanza de vida al nacer era de 79,10
aos, que es la 40 ms alta del mundo.

Gobierno y Poltica

El gobierno se define como una democracia representativa. Como muchas


democracias, en el pas se presenta la divisin de poderes en ejecutivo, judicial
y legislativo. Las ramas ejecutiva y legislativa operan principalmente a nivel
nacional, aunque varios ministerios en el poder ejecutivo tambin realizan
funciones locales. Los gobiernos provinciales son semi-autnomos y cuentan
con rganos legislativos propios. La rama judicial opera tanto a nivel nacional
como local.
1. Presidente :PARK GEUN HYE
2. Consejo de ministros

Asamblea Nacional de Corea del Sur: asamblea unicameral conocida


tambin como Gukhoe.

Tribunal Supremo de Corea del Sur: cuyos jueces son nombrados por el
Presidente con la aprobacin de la Asamblea Nacional. El sistema
31

judicial coreano se divide en tribunales municipales, de distrito y cortes


de apelacin hasta llegar a los rganos superiores
3. Partidos y organizaciones polticas:

Partido Saenuri : Principal partido conservador de Corea del Sur.

Partido Democrtico Unido : es un partido liberal de centro poltico,


tanto en polticas sociales como en las econmicas.
4. Ministerios

Ministerio de Estrategia y Finanzas

Ministerio de Conocimiento y Economa

Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio

Ministerio de Defensa

Ministerio de Administraciones Pblicas y Seguridad

Ministerio de Alimentacin, Agricultura, Silvicultura y Pesca

Ministerio de Tierra, Transporte y Asuntos Martimos

Ministerio de Educacin, Ciencia y Tecnologa

Ministerio de Justicia

Ministerio de Cultura, Deporte y Turismo

Ministerio de Salud y Bienestar

Ministerio de Medio Ambiente

Ministerio de Trabajo

Ministerio de Igualdad y Familia

Ministerio de Unificacin
CONTEXTO ECONMICO

COYUNTURA ECONMICA
Decimoquinta economa mundial, Corea del Sur ha experimentado un
espectacular crecimiento en los ltimos treinta aos. Sin embargo, debido a su
gran implicacin en los intercambios comerciales y financieros internacionales,
el pas est expuesto a las crisis externas. En 2015, el crecimiento econmico
coreano se estanc (2,7%), ya que el pas se vio confrontado a una epidemia
de sndrome respiratorio de Medio Oriente (MERS) que afect el consumo. Se
espera un ligero repunte del crecimiento en 2016, con el alza del consumo de
los hogares y la entrada en vigencia de tratados de libre comercio firmados con
Australia y China.

Corea del Sur sufre desde 2012 el enfriamiento econmico en China y


Estados Unidos, sus principales socios comerciales. Como respuesta a la
ralentizacin observada en 2015, el gobierno implement un plan de
reactivacin de 19 mil millones de USD, que prev en especial

32

exoneraciones fiscales, la construccin de infraestructuras y ayudas a las


pymes.
El presupuesto de 2016 prev igualmente medidas para reforzar la
proteccin social y el desarrollo de los servicios. El gobierno ha lanzado un
segundo plan quinquenal en favor del "crecimiento verde", pero sus
compromisos sobre el clima en la COP 21 fueron decepcionantes.
Como la inflacin est controlada, el banco central lleva a cabo una poltica
monetaria expansiva. Si en 2015 el pas registr un ligero dficit pblico,
debido a gastos excepcionales, el saldo pblico debiera volver a ser
excedentario en 2016. La deuda pblica sigue siendo sostenible, pero la
deuda de las empresas representa 30% del PIB y el nivel elevado de
endeudamiento de los hogares constituye un riesgo para el sector bancario.
El pas deber adems ocuparse de los problemas estructurales que
constitutuyen el subdesarrollo del mercado financiero, el envejecimiento de
la poblacin, la erosin de la competitividad del pas a medida que la
economa china sube de gama. El final del ao 2015 estuvo marcado por
una fuerte movilizacin contra la liberalizacin del mercado laboral. A pesar
de un acuerdo "en 6 puntos" concluido entre los dos pases, las tensiones
con Corea del Norte persisten. Aunque la presidenta Park Geun-hye es
flanco de numerosas crticas, el partido gobernante debiera ganar las
elecciones legislativas de 2016.

El ingreso per cpita de Corea del Sur aument de 100 USD en 1963 a casi
30.000 USD en la actualidad. La tasa de desempleo se est reduciendo, con su
cifra ms baja desde 2002, pero la cantidad de trabajadores irregulares es
considerable, y las desigualdades sociales se acentan.

Indicadores de crecimiento

2012

2013

2014

2015

2016(e)
33

PIB (miles de millones de


USD)
PIB (crecimiento anual en
%,pc)
PIB per cpita (USD)
Saldo
de
pblica

la

hacienda

1.222,8 1.305,
1
61
2,3

2,9

24.454

25.998

1,6

0,8

1.410,
38

1.392,9
5e

3,3

2,7e

3,2

27.97
0

27.513
e

28.52
5

0,9

1.450,0
5

-0,3e

0,4

36,0

38,2e

39,3

(en % del PIB)


Endeudamiento del Estado

32,3

34,5

2,2

1,3

1,3

0,7e

1,8

3,1

3,5

3,7

3,5

98,40e

96,87

7,1e

6,7

(en % del PIB)


Tasa de inflacin (%)
Tasa de paro (% de la
poblacin activa)

3,2

Balanza de transacciones
corrientes

50,84

81,15

89,2
2

4,2

6,2

6,3

(miles de millones de USD)


Balanza de transacciones
corrientes
(en % del PIB)
Fuente: IMF World Economic Outlook Database, 2015
Nota: (e) Datos estimados

PRINCIPALES SECTORES ECONMICOS

El sector primario es dbil en Corea, y representa un porcentaje mnimo del


PNB del pas. El arroz es el principal cultivo; sin embargo, la cebada, el
trigo, el maz, la soja y el sorgo se cultivan tambin de forma extensiva.
Tambin se cra ganado a gran escalada. Los recursos minerales de Corea
del Sur se limitan al oro y a la plata.
Los principales sectores de actividad del pas son el textil, la industria del
acero, la industria automotriz, la construccin naval y la electrnica. Corea
del Sur es el mayor productor de semiconductores del mundo. El sector
secundario representa cerca del 40% del PIB, mientras que el sector
terciario supone alrededor del 60%.

Reparticin
de
la
econmica por sector

actividad

Empleo por sector (en % del

Agricultura
6,1

Industri
a
24,4

Servici
os
69,5
34

empleo total)
Valor aadido (en % del PIB)
Valor aadido (crecimiento anual
en % )

2,3

38,0

59,7

-1,5

1,7

2,9

Corea del Sur es un pas desarrollado y entre las dcadas de 1960 y 1990
contaba con una de las economas de ms rpido crecimiento del mundo.
Esta oleada de crecimiento se logr a travs de la fabricacin orientada a la
exportacin y a una fuerza de trabajo altamente calificada. En 2009, era el
noveno pas con mayores ingresos por sus exportaciones.
Como el ms grande de los cuatro dragones asiticos, la economa
surcoreana es la cuarta ms grande en Asia y la 13 ms grande en el
mundo. Es un importante socio comercial de las economas ms grandes
del mundo, por ejemplo, es el tercer socio comercial ms importante para
China y Japn, el sptimo para Estados Unidos y el octavo para la Unin
Europea.

Su capital, Sel, constantemente est colocada entre las diez ciudades


financieras y comerciales ms importantes para la economa global y fue
nombrada la sexta ciudad econmicamente ms poderosa del mundo,
segn la revista Forbes. El PIB per cpita nacional es de alrededor de US$
30.000.
Como miembro de la OCDE, es clasificado por el Banco Mundial como una
economa de altos ingresos, por el FMI y la CIA como una economa
avanzada y como un mercado desarrollado por el grupo FTSE. Adems
cuenta con un IDH muy alto, particularmente en materia de educacin,
donde es clasificado primero en Asia y sptimo en todo el mundo.
Actualmente, est clasificado como el pas ms innovador, segn el ndice
Global
de
Innovacin.
La nacin es el actual presidente de las economas integrantes del G-20 y
fue el primer pas en Asia que alberg la Cumbre del G-20, en noviembre de
2010. Es uno de los 24 miembros seleccionados de la OCDE para integrar
el Comit de Ayuda al Desarrollo, donde se encuentran los pases donantes
ms importantes del mundo, y cuya principal misin es contribuir a la ayuda
al desarrollo y la reduccin de la pobreza en los pases en desarrollo.
Tambin es un miembro fundador del Foro de Cooperacin Asia-Pacfico, la
Asociacin de Naciones del Sureste Asitico y de la Cumbre del Este de
Asia.
La economa surcoreana es liderada por grandes conglomerados conocidos

35

como chaebol. Estos incluyen las multinacionales como Samsung, LG y


Hyundai-Kia. Las diez empresas surcoreanas ms grandes son Samsung
Electronics, POSCO, Hyundai Motor Company, Grupo financiero KB,
Compaa elctrica de Corea, Seguros de vida Samsung, Grupo financiero
Shinhan, LG Electronics, Hyundai Mobis y LG Chem.

Evolucin anual PIB Corea del Sur


Fecha

PIB Mill.

Var. Anual

2014

1.061.362

3,3%

2013

983.021

2,9%

2012

951.177

2,3%

2011

864.206

3,7%

2010

824.858

6,5%

EVOLUCIN ANUAL PIB PER CAPITA COREA DEL SUR


Fecha

PIB Per C.

Var. Anual

2014

21.049

8,1%

2013

19.574

2,8%

2012

19.022

9,6%

2011

17.361

4,0%

2010

16.694

26,8%

Exportaciones
Corea del Sur es la 5 mayor economa de exportacin en el mundo y la 6
economa ms compleja segn el ndice de Complejidad Econmica (ECI). En
2014, Corea del Sur export $ 583 Miles de millones e import $ 508 Miles de
millones, resultando en una balanza comercial positive de $ 75 Miles de
millones. En 2014 el PIB de Corea del Sur fue de $ 1,41 Billnes y su PIB per
cpita fue de $ 33,4Miles.
36

Las principales exportaciones de de Corea del Sur son Circuitos integrados


($59,5 Miles de millones), Refinado de Petrleo ($46,9 Miles de millones),
Coches ($44,1 Miles de millones), De pasajeros y buques de carga ($23,7
Miles de millones) y LCDs ($21,4 Miles de millones), de acuerdo ala
clasificacin del Sistema Harmonizado (HS). Sus principales importaciones son
Petrleo Crudo ($88,1 Miles de millones), Gas de petrleo ($35,4 Miles de
millones), Circuitos integrados ($29,8 Miles de millones), Refinado de Petrleo
($27,2 Miles de millones) y Briquetas de carbn ($10,7 Miles de millones).
Los principales destinos de las exportaciones de de Corea del Sur son China
($142 Miles de millones), los Estados Unidos ($70,1 Miles de millones), Japn
($32,2 Miles de millones),Hong Kong ($24,5 Miles de millones) ySingapur
($24,3 Miles de millones). Los principales orgenes de sus importaciones
sonChina ($88,9 Miles de millones), Japn ($52,5Miles de millones), los
Estados Unidos ($43,9Miles de millones), Arabia Saudita ($33,1 Miles de
millones) y Katar ($24,5 Miles de millones).
Corea Del Sur limita con Corea del Norte por tierra y con China y Japn por
mar.
En 2014 Corea del Sur export $ 583Miles de millones, por lo que es el
exportador ms grande de 5 en el mundo. Durante los ltimos cinco aos las
exportaciones de Corea del Sur han increased a una tasa anualizada del 9,5%,
de $ 370 Miles de millones en 2009 a $ 583 Miles de millones en 2014. Las
exportaciones ms recientes son lideradas por la exportacin de Circuitos
integrados, que representa el 10,2%de las exportaciones totales de Corea del
Sur, seguidas por Refinado de Petrleo, que representan el 8,04%.

IMPORTACIONES
En 2014 Corea del Sur import $ 508Miles de millones, por lo que es el
importador ms grande de 9 en el mundo. Durante los ltimos cinco aos las
importaciones de Corea del Sur han increased a una tasa anualizada del
10,5%, de $ 308 Miles de millones en 2009 a $ 508 Miles de millones en 2014.
Las importaciones ms recientes son lideradas porPetrleo Crudo, que
representa el 17,3% de las importaciones totales de Corea del Sur, seguido por
Gas de petrleo, que representa el 6,96%.

Balanza comercial
A partir de 2014 Corea del Sur tena una balanza comercial positivo de $ 75
Miles de millones en las exportaciones netas.En comparacin con su balanza

37

comercial en 1995, cuando tenan una balanza comercial negativo de $ 1,75


Miles de millones en las importaciones netas.

COREA DEL SUR EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL

Indicador

Producto

Valor

Interior

Bruto(nominal)

Posicin en el mundo

888.024.203.264

Fuente: Banco Mundial


(2006)

(2008)

Poblacin

personas

(2006)

Emisiones de CO2

toneladas

(2004)

Renta per cpita

Corea del Sur:puesto

ms

(2006)

mundo10

del

Corea del Sur:puesto

Pases ms poblados
mundo11

del

Corea del Sur:puesto

Pases

con

emisiones

mayores
de

CO2

13

Corea del Sur puesto

Fuente:

Evolucin

15

Per

Cpita

Corea del Sur puesto

Fuente: Banco Mundial

con

natalidad

mayor

(nios

por

mujer)17

2000(incr:
Fuente:

3 %)
Evolucin

9,151 toneladas en
2000 (incr:
Fuente:

5,7 %)

Evolucin

9.800

2000(incr:
Fuente:

en
80,5 %)

Evolucin

1,47

personas

en

2000 (incr:
Fuente:

Evolucin

entre 1960 y 200618

185
Pases con mayor tasa
70,47 %

de

Fuente: Banco Mundial

Internet19

usuarios

de

Corea del Surpuesto


7

en

23,1 %)

Corea del Sur puesto

(2006)

personas

entre 1962 y 200616

31

personas

47.008.112

entre 1960 y 200414

Pases con mayor Renta

(2006)

% usuarios Internet

73,6 %)

entre 1960 y 200612

Pases
Tasa de natalidad

2000 (incr:

extensos

33

Fuente: Banco Mundial

1,13

en

entre 1960 y 20069

24

Fuente: Banco Mundial

27.690

PIB8

por

511.657.541.632

108

Fuente: Banco Mundial

9,676

mundo

Pases

Fuente: Banco Mundial

48.418.076

Pases ms ricos del

13

98.480 km
Superficie

Incremento

40,5 %
2000(incr:
Fuente:

en
74 %)
Evolucin

entre 1990 y 2006

38

Pases
Promedio
para

de

crear

das

17

una

Fuente: Banco Mundial

empresa

das

para

ms

rpidos

montar

una

empresa
Corea del Sur:puesto

(2007)

133
Pases
Consumo de energa
por habitante

4.426,44

kilogramos

Fuente: Banco Mundial

con

mayor

de

energa

consumo
por

habitante
Corea del Surpuesto

(2005)
23

Pases con ms terreno


Terreno dedicado a
agricultura

19,05 %

dedicado

Fuente: Banco Mundial

agricultura

la

Corea del Sur puesto

(2005)
157
7.778,62

Potencia

elctrica

consumida

kilowatios-

hora
Fuente: Banco Mundial
(2005)

62.650 km
Superficie forestal

Fuente: Banco Mundial


(2005)

Pases
potencia

pavimentadas

2003(incr: 22,7 %)
Fuente:

Evolucin

entre 2003 y 200722

4.045 kilogramos en
2000 (incr:
Fuente:

9,4 %)

Evolucin

entre 1971 y 2005

19,98 %

en

2000(incr:
Fuente:

4,7 %)
Evolucin

entre 1961 y 2005

elctrica

hora en 2000 (incr:


47,8 %)

20

Fuente:

Evolucin

entre 1971 y 2005

Pases

con

superficie

mayor
forestal

Corea del Sur puesto


68

63.000 km

en

2000 (incr: 0,6 %)


Fuente:

Evolucin

entre 1990 y 2005


con

86,76 %

carreteras

Fuente: Banco Mundial

pavimentadas

ms

Corea del Sur puesto


40

en

5.264,03 kilowatios-

Corea del Sur puesto

(2004)

das

ms

consumida

Pases
Carreteras

con

22

74,5 %
2000(incr:
Fuente:

en
16,5 %)
Evolucin

entre 1990 y 2004

COMPARACIN DE COREA DEL NORTE CON


COREA DEL SUR

39

Corea del Norte y Corea del Sur se separaron al final de la Segunda Guerra
Mundial y desde entonces las dos tomaron caminos muy diferentes. Bajo los
consecutivos gobiernos pro-estadounidenses, Corea del Sur se convertio en la
potencia econmica #12 en el mundo y en una de las economas ms
importantes del G-20

Por ejemplo, las empresas surcoreanas como Samsung, Hyundai y LG son


reconocidas por todos alrededor del mundo. Norte Corea, dirigida por una
dinasta familiar basado en el Juche filosofa de la autosuficiencia, se ha
convertido en una nacin amargamente pobre e impredecible.
DataBlog, propiedad de peridico britnico, The Guardian, ha publicado
algunas cifras que muestran las increbles divergencias de las dos naciones
asiticas; econmicamente y socialmente.
stos son algunos de los ms importantes:

40

Poblacin
Corea del Sur: 49,779,000
Corea del Norte: 24,720,407
PIB (paridad del poder adquisitivo)
Corea del Sur: $1,622 trilln.
Corea del Norte: $40 mil millones.
PIB (tasa de crecimiento real)
Corea del Sur: 2.7%
Corea del Norte: 0.8%
PIB per cpita
Corea del Sur: $32,400
Corea del Norte: $1,800
Total de Exportacin
Corea del Sur: $552.6 mil millones.
Corea del Norte: solamente $4.71 mil millones.
Por cada 1000 nios nacidos (promedio)
Corea del Sur: 4.08 de bebs mueren.
Corea del Norte: 26.21 mueren.
Esperanza de vida
Corea del Sur: 79.3 aos.
Corea del Norte: 69.2 aos.
Acceso a la Internet
Corea del Sur: 81.5%
Corea del Norte: menos del 0.1%
Tasa de homicidios intencionales por cada 100,000 habitantes
Corea del Sur: 2.6
Corea del Norte: 15.2

Un estadstica conocida, no incluida en los datos del The Guardian Es que los
norcoreanos tienden a ser 1.2 a 3.1 centmetros ms pequeos que sus
contrapartes del Sur, segn informes de la cadena britnica BBC
COMPARACIN DE COREA DEL SUR CON PERU

41

Per

Corea del Sur

PIB

201
5

173.15
8 M.

1.061.36 201
2 M.
4

PIB

PIB Per Capita

201
5

5.426

21.049

201
4

PIB Per Capita

Deuda

201
5

39.938
M.

372.743
M.

201
4

Deuda

Deuda (%PIB) [+]

201
5

23,06% 35,12%

201
4

Deuda (%PIB) [+]

Deuda Per Capita

201
5

1.252 7.392

201
4

Deuda Per Capita

Dficit

201
5

-3.881
M.

Dficit (%PIB)

201
5

-2,24% 0,42%

Gasto pblico (M.)

201
5

39.099, 220.692, 201


1
5
4

Gasto pblico (M.

201
4

5.575,5 43.927,5 201


2

Gasto

16,24% 24,98%

Gasto

Gasto Educacin (M.)

Gasto Educacin (%Gto 201


4

Pub)
Gasto Salud (M.)
Gasto

4.435 M. 201

Salud

201
4

(%Gto 201

Pub)
Gasto Defensa (M.)

201

201
4

201
1

Dficit
Dficit (%PIB)

)
Educacin

(M.)
Educacin

(%Gto Pub)

5.059,8 42.297,9 201


4

Gasto Salud (M.)

15,00% 12,28%

Gasto

201
4

2.204,0 28.059,2 201

Salud

(%Gto Pub)
Gasto Defensa (M.

42

Per

Corea del Sur


4

Gasto Defensa (%Gto 201


Pub)
Gasto pblico (%PIB)

Gasto
Capita

pblico

201
5

Per 201

13,64%

22,58% 20,79%

1.225

4.377

Gasto Educacin Per 201


Capita

6,89%

177

878

Gasto Salud Per Capita 201


4

161

839

201
1

Gasto

201
4

Gasto

201
4

Gasto pblico Per

201
2

Gasto

201
4

Gasto Salud Per

Defensa

(%Gto Pub)
pblico

(%PIB)

Capita
Educacin

Per Capita

Capita

43

SECTORES INDUSTRIALES CLAVE Y


EMERGENTES:
INDUSTRIAS DE ALTA TECNOLOGA
La economa surcoreana es la mayor productora de pantallas LCD, OLED y de
plasma. Las empresas Samsung y LG se encuentran entre los tres fabricantes
ms importantes de televisores y telfonos mviles. Actualmente, Samsung es
el segundo fabricante de electrodomsticos ms exitoso a nivel comercial.
La nacin es uno de los lderes de innovacin en la tecnologa, siendo el tercer
pas con ms patentes registradas, slo despus de Japn y Estados Unidos.
Entre los pases desarrollados, tiene la tasa de crecimiento de registro de
patentes ms alta, del 14,8% en 2007.

INVESTIGACIN AEROESPACIAL
Corea del Sur ha puesto en rbita dos satlites, "Arirang-1" en 1999 y "Arirang2" en 2006, como parte de su asociacin espacial con Rusia. El Centro
Espacial Naro, el primero de su tipo en el pas, fue terminado en 2008, en
Goheung. En 2009, un vehculo de lanzamiento surcoreano despeg desde
Naro, pero no logr completar su misin. En abril de 2008, Yi So-yeon se
convirti en la primera coreana en volar al espacio, a bordo de la Soyuz TMA12 rusa.

44

ROBTICA
Desde 2003 la robtica ha sido incluida en la lista de los principales proyectos
nacionales de investigacin y desarrollo en Corea. En 2009, el gobierno
anunci planes para construir parques temticos de robots en Inchon y Masan,
con una mezcla de fondos pblicos y privados. En 2005, el Instituto de Ciencia
y Tecnologa Avanzada de Corea desarroll el segundo robot humanoide del
mundo, HUBO. En mayo de 2006, un equipo del Instituto de Tecnologa
Industrial de Corea desarroll el primer androide coreano, EveR-1. Desde
entonces, en el pas se han creado varios modelos ms complejos, con mayor
capacidad de movimiento y visin.

BIOTECNOLOGA
Desde la dcada de 1980, el gobierno de Corea del Sur ha invertido
activamente en el desarrollo de una industria nacional de biotecnologa, ya que
se proyecta que este sector crecer cerca de 6 millones de dlares en el ao
2010. El sector mdico es el destinatario de gran parte de las producciones de
esta industria, incluyendo la produccin de vacunas y antibiticos.
Recientemente, la investigacin y desarrollo en la gentica y la clonacin ha
recibido mayor atencin, desde la primera clonacin exitosa de un perro,
Snuppy, y la clonacin de dos hembras de una especie en peligro de extincin
de lobos por la Universidad Nacional de Sel en 2007.

CULTURA
El Ministerio de Cultura y Turismo de Corea del Sur promueve activamente las
artes tradicionales, as como las formas modernas, a travs de programas de
financiamiento
y
educacin.

La industrializacin y la urbanizacin han trado muchos cambios a las


costumbres del pueblo coreano. La economa cambiante y los estilos de vida
han llevado a una concentracin de la poblacin en las grandes ciudades,
especialmente en la capital Sel, donde los tpicos hogares
multigeneracionales se separan para acoplarse a las condiciones de vida de

45

una familia nuclear. Actualmente, existen nueve sitios Patrimonio de la


humanidad de la Unesco en el territorio surcoreano.

RELACIONES EXTERNAS
Corea del Sur mantiene relaciones diplomticas con aproximadamente 170
pases. El pas tambin forma parte de la Organizacin de las Naciones Unidas
(ONU) desde 1991, cuando se convirti en un Estado miembro al mismo
tiempo que Corea del Norte. El 1 de mayo de 2007, el anterior Ministro de
Asuntos Exteriores, Ban Ki-moon, asumi el cargo de Secretario General de la
ONU. El pas tambin ha desarrollado vnculos con la Asociacin de Naciones
del Sureste Asitico, como un miembro observador del grupo ANSA + 3 y con la
Cumbre de Asia Oriental (EAS).
Desde mayo de 2007, Corea del Sur y la Unin Europea han estado
negociando un acuerdo de libre comercio para reducir las barreras comerciales
entre ambas entidades. Adems, tambin se encuentra negociando un acuerdo
de libre comercio con Canad y otro con Nueva Zelanda En noviembre de
2009, la nacin fue admitida en el Comit de Ayuda al Desarrollo de la OCDE,
siendo la primera vez que un pas que recibi ayuda de este organismo se
convierte en miembro pleno del mismo. En 2010, Sel fue la sede de la
Cumbre del G-20.

46

INDIA

47

REPUBLICA DE LA INDIA

48

INTRODUCCIN

La India un pas asitico con 1,2 millones de habitantes y la cuarta mayor


economa del mundo, el reciente crecimiento y desarrollo de la India ha sido
uno de los logros ms importantes de nuestro tiempo. Durante los seis dcadas
y media desde la independencia, el pas ha dado lugar a una revolucin
agrcola hito que ha transformado a la nacin de la dependencia crnica de las
importaciones de granos en una potencia agrcola mundial que ahora es un
exportador neto de alimentos. La esperanza de vida ha aumentado ms del
doble, las tasas de alfabetizacin se han cuadruplicado, las condiciones de
salud han mejorado, y ha surgido una clase media considerable. La India es
ahora el hogar de empresas reconocidas a nivel mundial en productos
farmacuticos y de acero y tecnologas de la informacin y espacio, y una voz
cada vez ms en el escenario internacional que est ms de acuerdo con su
enorme tamao y potencial.
India se encuentra entre los denominadas pases emergentes, y ms
concretamente se encuadra dentro del bloque de los BRICS (Brasil, Rusia,
India, China y Sudfrica). A pesar de ello, ocupa el puesto 11 entre las
principales economas del mundo por volumen de PIB. India cuenta con una
economa bastante diversificada. El sector primario ha venido perdiendo
relevancia y su futuro est en el desarrollo de actividades de mayor valor
aadido.

49

DATOS GENERALES

DEBERIAMOS SABER?
Antes de conocer ms sobre los datos generales de la India, como conocimiento de cada
uno deberamos tener en cuenta estos datos.
CAPITAL:

NUEVA DELHI

CIUDAD MAS POBLADA:

BOMBAY

IDIOMA OFICIAL :

HINDI E INGLS

PRESIDENTE ACTUAL:

PRANAD MUKHERERJEE

PRIMER MINISTRO:

NARENDRA MODI

SUPERFICIE:

TOTAL

AGUA (%)

3 287 595 KM2


9,5

POBLACIN:

CENSO

1 210 193 422 hab. (2011)

UBICACIN

La Ubicacin geogrfica de la India es una de las ms privilegiadas de toda Asia. Este pas
est ubicado en Asia Meridional, limita al noroeste y al oeste con Pakistn, al norte con
China y Nepal, al este con la regin de Myanmar en Birmania, al sur con el ocano Indico,
al noreste con Butn y Sikkin, al suroeste con el Mar Arbigo y al sureste con el Golfo de
Bengala. Debido a esta ubicacin geogrfica la India domina las ms importantes vas
martimas del continente por donde se transportan mercancas de todo tipo, por lo que esta
considerada como la llave del comercio de la regin.

POBLACIN

India es el segndo pas en nmero de habitantes, finaliz el ao 2014 con una

poblacin de 1.295.291.543 habitantes, un aumento de 35.938.543 personas respecto a


2013,
En 2014, la poblacin masculina ha sido mayora, con 671.467.119 hombres, lo que
supone el 51,84% del total, frente a las 623.824.424 mujeres que son el 48,16%.
India , que es uno de los pases ms grandes del mundo, tiene una densidad de poblacin
muy alta, de 394 habitantes por Km2.

India - Poblacin
Fecha

Poblacin

Hombres

Mujeres

Densidad

2014

1.295.291.543

671.467.119

623.824.424

394

2013

1.259.353.000

663.366.520

616.132.354

383

2012

1.243.000.000

655.193.709

608.395.930

378

2011

1.217.438.000

646.873.909

600.572.102

370

2010

1.195.063.000

638.354.760

592.629.744

364

2009

1.178.000.000

629.620.870

584.561.312

358

2008

1.162.000.000

620.693.546

576.376.563

353

2007

1.146.000.000

611.602.576

568.083.055

349

2006

1.130.000.000

602.393.796

559.694.509

344

SITUACIN ECONMICA

EVOLUCIN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES

El ltimo ejercicio econmico de India se ha consolidado como una de las economas con
mayores tasas de crecimiento en el mundo despus de que se anunciara que en el ltimo
cuatrimestre de 2016. Uno de los factores principales de este crecimiento sin precedentes
para la tercera economa ms grande del mundo ha sido la cada de los precios de
petrleo. India es un importador de petrleo neto, y los precios ms bajos ayudan a
reducir la inflacin.
Sajjid Chinoy, economista en jefe de India en JPMorgan, citado por 'Financial Times',
explica que el petrleo ha sido el mayor impulsor del crecimiento al aadir ms de uno por
ciento al aumento del PIB tras incrementar el poder de compra de los individuos,
compaas y el gobierno.
En el 2012-13 se cerr con una tasa de crecimiento del 5%, un punto y medio inferior a
la del ao anterior y la tasa ms baja de la ltima dcada, lo que ha avivado los temores de
que la economa india se est enfriando a mayor velocidad de la prevista. Con el objeto de
fomentar la inversin y el crecimiento, a lo largo de 2013, el Banco Central ha relajado su
poltica monetaria reduciendo el tipo de inters (repo rate) en tres ocasiones hasta situarlo
en el 7,25% y ha reducido el coeficiente de caja hasta situarlo en el 4%.
Respecto de la evolucin del PIB, en los inicios del 2016 su PIB creci un 7,3 por
ciento. Asimismo, se prev que para el final del ao financiero el 31 de marzo, el
crecimiento anual de la economa ser de un 7,6 por ciento, siendo el resultado ms alto
en cinco aos. Por el lado de la oferta, cabe destacar que se mantiene el escaso peso
(26,7%) que juega todava el sector industrial dentro de la economa india. De hecho, los
sectores que han lastrado el crecimiento del PIB durante el AF 2012-13 han sido de
nuevo la minera (afectada por el cierre temporal de minas en el estado sureo de
Karnataka) y el sector manufacturero (afectado por la crisis internacional, mayores costes
financieros y un aumento en los precios de muchos inputs).
Una vez ms y como viene siendo habitual, el sector servicios (59% del PIB y tendencia
creciente) ha vuelto a ser el motor de la economa india y, en particular, el sector financiero
y el de comercio, transporte y comunicaciones. Finalmente, la agricultura y actividades
relacionadas (14% del PIB) tambin se ralentizaron, observndose una tendencia
decreciente en su participacin en el PIB. Los ritmos de crecimiento de este sector estn
en todo caso sistemticamente por debajo de los del resto de la economa desde hace
aos, por lo cual su participacin en el PIB disminuye sin cesar.
Respecto a la evolucin de los agregados del PIB por el lado de la demanda, muestran el
impacto de la crisis de 2008 en la desaceleracin del consumo privado en los cuatro
ltimos ejercicios que han mostrado tasas de crecimiento inferiores a las del PIB, lo que
ha provocado una reduccin de su participacin en el PIB que se sita en el 58%. El
aumento del consumo pblico tom el relevo del gasto privado creciendo el doble del PIB
en los dos ejercicios que siguieron a la crisis, a la misma tasa en 2010-11 e iniciando ya la
inevitable consolidacin fiscal que ha continuado en el ejercicio 2011-12 y se ha reforzado
en 2012-13, lo que ha permitido cerrar el ejercicio con un dficit del 4,89% frente al 5,2%
del ao anterior.

Respecto a la formacin bruta de capital fijo (FBCF), toc fondo en 2008-09 y se ha ido
recuperando en 2012-13 sin llegar a alcanzar los niveles anteriores a la crisis de 2008
cuando este indicador avanzaba a ritmos superiores al 10%. La FBCF supuso en 201213 el 33% del PIB. Por su parte, la variacin de existencias se ha recuperado ligeramente
en 2012-13 situando su participacin en el PIB en el 3,5% frente al 2,1% el ejercicio
anterior.

Otro factor importante tambin ha sido la demografa, ya que la mitad de su poblacin de


unos 1.200 millones de personas tiene menos de 25 aos. Se espera que para 2020, se
convierta en la nacin ms joven del mundo, lo cual significa no solo una mayor mano de
obra sino tambin un mayor mercado de consumo.

PRINCIPALES INDICADORES MACROECONMICOS


Indicador

Periodici
dad
Cuentas Nacionales
PIB
Anual

Valor actual

Valor anterior

1.542,142
Miles
de
millones (2014)
1.224,219 (2014)
1.001,745
Miles
de
millones (2014)
64,958 % sobre PIB
(2014)
795,228 (2014)
-110.263,182 Millones
(2014)
-7,150 % sobre PIB (2014)
-

de

Anual
-

1.883,589
Miles
de
millones (2015)
1.457,089 (2015)
1.265,790
Miles
de
millones (2015)
67,201 % sobre PIB
(2015)
979,178 (2015)
-135.128,649 Millones
(2015)
-7,174 % sobre PIB (2015)
-

de

Anual

4,210 % (2015)

4,280 % (2014)

de

Anual

71 (2015)

60 (2014)

de

Exportaciones

Anual

Importaciones

Anual

Balanza Comercial

Anual

Exportaciones
(PIB)

Anual

369.010,181
(2015)
470.191,955
(2015)
-101.181,775
(2015)
19,591 %

PIB Per Cpita


Deuda

Anual
Anual

Deuda (PIB)

Anual

Deuda Per Capita

Anual
Anual

PIB Trimestral

Dficit
Dficit (PIB)
ndice
Corrupcin
ndice
Competitividad
Ranking
Competitividad
Ranking
Corrupcin

Comercio
Millones

Millones

Millones
sobre

PIB

385.548,139 Millones
(2014)
453.939,919 Millones
(2014)
-68.391,780 Millones
(2014)
19,507 % sobre PIB

Importaciones
(PIB)
IPCA

Anual

Anual
Socio-Demografa
Paro
Tasa de Natalidad
Anual
Tasa de Mortalidad
Anual
Esperanza de Vida
Anual
Nmero
de Anual
Homicidios

(2015)
24,963 % sobre
(2015)
4,932 en % (2015)
2,479 (2013)
47,700 (2015)
66,456 (2013)
3,400 % (2009)

PIB

(2014)
22,960 % sobre
(2014)
5,993 en % (2014)
2,505 (2012)
49,800 (2014)
66,211 (2012)
3,400 % (2008)

PIB

ESTRUCTURA DEL PIB


Tras un ao fiscal 2014-2015 satisfactorio, la tasa de crecimiento de India experiment un aumento
notable (7,3% del PIB) durante el ao fiscal siguiente. Segn las previsiones esta dinmica podra
reforzarse en 2016-2017, convirtiendo a la economa india en la ms dinmica del mundo, si bien
estas cifras deben tomarse con cautela ya que el nuevo mtodo indio para calcular el PIB puede
inflar los resultados. An as, la economa india ha resistido mejor que otros pases emergentes la
recesin econmica global.
En 2015 se vio particularmente beneficiada por la cada de los precios del petrleo a nivel mundial.
Gracias a esta bajada de precios el gobierno redujo las subvenciones al combustible y el dficit
presupuestario se situ por debajo del 4% del PIB. La inflacin est controlada, al igual que el
dcifit en cuenta corriente, y la demanda interna sigue siendo slida. El primer ministro, Narendra
Modi, ha tenido muchas dificultades para implementar sus reformas al no contar con mayora en el
Parlamento, y en consecuencia, algunas medidas como la reforma del IVA, de la tierra y del pago
de las subvenciones han quedado bloqueadas
Para evitar estos bloqueos, Modi acometi ciertas reformas a nivel regional. De esta forma, en
2015 diferentes estados flexibilizaron el cdigo laboral. Desde la llegada al poder de Modi la
inversin privada han aumentado considerablemente, mientras que las inversiones extranjeras se
duplicaron entre los primeros semestres de 2014 y 2015. Adems se han flexibilizado los trmites
para la creacin de negocios. Modi, que despliega una intensa actividad diplomtica, promueve
regularmente sus planes para desarrollar la industria nacional. El xito de su programa es crucial,
ya que varios millones de jvenes indios se incorporan al mercado laboral cada ao. Por otra parte,
China, cuyo coste laboral es cada vez mayor, busca aumentar su inversin en India y diferentes
grupos chinos han anunciado importantes inversiones en los parques industriales. Las empresas
extranjeras no pasan por alto el potencial del mercado interno indio. Adems, el Estado indio
aument sus inversiones en infraestructuras para reforzar la industria nacional. A nivel internacional
las empresas indias tienen un buen rendimiento, sobre todo en industrias complejas como la
farmacutica. Modi ha realizado grandes esfuerzos de comunicacin para promocionar el progreso
del pas, resaltando la construccin de 9 millones de inodoros cada ao y la apertura de 190
millones de cuentas bancarias desde agosto de 2014. Sin embargo, la implementacin y el
seguimiento de estas medidas no ha sido del todo eficaz y el partido gobernante fracas en las
elecciones regionales en Delhi y el estado de Bihar. A nivel internacional, India busc en 2015
limitar el auge de la influencia china. Asimismo desea promover su cultura en el mundo y situarse
como una potencia responsable, como lo seala su intervencin humanitaria tras el terremoto en
Nepal y su postura como portavoz de los pases emergentes durante la XXI Conferencia
Internacional sobre Cambio Climtico. Por ltimo, el gobierno ha aprobado un ambicioso plan para
desarrollar la energa solar y atraer la inversin extranjera.
India sigue siendo un pas pobre: la renta per cpita es muy baja, cerca del 25% de la poblacin
sigue viviendo por debajo del umbral de la pobreza y las desigualdades sociales son muy grandes.
La mitad de los nios de menos de cinco aos sufren malnutricin. El desempleo afecta al 7% de la
poblacin activa.
Los datos macroeconmicos publicados a finales de mayo de 2012, mostraron una cada del
consumo junto a un descenso de los niveles de inversin, lo que ha avivado los temores de que la
economa india se est enfriando a mayor velocidad de la prevista. La poltica monetaria restrictiva
junto con la parlisis poltica que no consigue desatascarse, han enfriado una economa
necesitada de reformas y consenso poltico.
La principal crtica al ritmo de crecimiento indio es el escaso peso que juega todava el sector
industrial dentro de la economa india. De hecho, los sectores que han lastrado el crecimiento del
PIB durante el AF 2011-12 han sido de nuevo la minera y el sector manufacturero (afectado por la
crisis internacional, mayores costes financieros y un aumento en los precios de muchos inputs). El
sector de las manufacturas, que supone el 15% del PIB indio, slo pudo crecer al 2,5%, muy lejos
del 7,6% del ejercicio anterior y con una tendencia decreciente a lo largo del ao. Por su parte, la

minera, afectada por el cierre temporal de minas en el estado sureo de Karnataka, se contrajo un
0,9% en contraste con el crecimiento del 5% del mismo periodo 2010-11. En el lado positivo dentro
del sector industrial, slo puede destacar al sector energtico y de agua (crecimiento del 7,9%
frente al 3% de un ao antes aunque apenas supone un 2% del total del PIB indio y en tendencia
decreciente) y la construccin con un crecimiento del 5,3%.
As, una vez mas y como viene siendo habitual, el sector servicios ha vuelto a ser el motor de la
economa india, de modo que sus subsectores han mantenidos ritmos muy altos de crecimiento:
sector financiero, que representa el 18% del PIB y creci al 9,6%; el comercio, transporte y
comunicaciones, que es 28% del PIB, creci a casi el 10%; y por ltimo, los servicios personales y
sociales, con un 13% del PIB, creci al 5,8%.
Finalmente, la agricultura y actividades relacionadas, que siguen representando el 14% del PIB y
subempleando a ms del 60% de la poblacin, tambin se ralentizaron (crecimiento del 2,8%)
pese a que en 2011 el monzn estuvo ligeramente por encima de la media en cuanto a lluvias.
Los ritmos de crecimiento de este sector estn en todo caso sistemticamente por debajo de los
del resto de la economa desde hace aos, por lo cual su participacin en el PIB disminuye sin
cesar (ya est en el 14% frente al 15,7% tres aos antes).
Respecto a la evolucin de los agregados del PIB por lado de la demanda, muestran el impacto
de la crisis de 2008 en la desaceleracin del consumo privado en dos ejercicios sucesivos, tocando
fondo en 2009-10 con el 7,3% y recuperndose en 2010-11 hasta niveles precrisis (8,1%), lo que le
permiti llegar a ser el 58,7% del PIB.
Con las primeras estimaciones de cierre del ejercicio 2011-12, el consumo privado se ha
desacelerado creciendo solo un 5,5% dato que va en consonancia con la propia desaceleracin de
la economa india, lo que ha rebajado a este agregado a suponer tan slo 57,9% del PIB.

PRINCIPALES SECTORES ECONMICOS

India es la cuarta potencia agrcola del mundo. La agricultura representa aproximadamente


el 18% del PIB y emplea al 50% de la poblacin activa. Esta proporcin disminuy en los
ltimos aos, mientras que su aporte al PIB aument. Los principales cultivos son trigo,

mijo, arroz, maz, caa de azcar, t, patata y algodn. India es tambin el segundo mayor
productor de ganado bovino, el tercero de ganado ovino y el cuarto en produccin
pesquera.
El carbn es la principal fuente energtica del pas (India es el tercer productor de carbn a
nivel mundial). La produccin textil desempea un papel predominante en el sector
industrial. En trminos de tamao la industria qumica es el segundo sector industrial. La
industria india emplea a un quinto de la poblacin activa y aporta casi un tercio del PIB.
El sector servicios es la parte ms dinmica de la economa india. Contribuye al 52% del
PIB y emplea a ms de un cuarto de la poblacin activa (en torno a 471 millones de
trabajadores). Su aporte al PIB ha disminuido recientemente. El rpido crecimiento de la
industria del software estimula las exportaciones de servicios y moderniza la economa
india.
Reparticin
de
la
actividad econmica por
sector
Empleo por sector (en

Agricultura

Industria

49,7

21,5

Valor
aadido
(crecimiento
AGROPECUARIO

-0,2

5,9

PIBempleo
POR total)
SECTORES
% del

DE ACTIVIDAD Y 2008POR
COMPONENTES
DEL GASTO (%) 30,0
09
Valor
aadido
(en % del 17,4
POR SECTORES DE ORIGEN
PIB)

Servicios

200910

28,7

201011
52,6

201112

10,3

anual en %)

Agricultura, silvicultura y pesca


INDUSTRIAL

15,7

14,7

14,5

14,0

Minera y extraccin de canteras


Industria manufacturera
Construccin
Electricidad, agua y gas
SERVICIOS

2,3
15,8
8,0
2,0

2,3
16,0
7,9
2,0

2,2
15,8
7,9
1,9

2,1
15,3
7,8
1,9

Comercio, hoteles, transporte y


comunicaciones
Servicios financieros, de seguros,
inmobiliarios y empresariales
Servicios personales, sociales y a la
comunidad
TOTAL

26,1

26,6

27,2

28,1

17,0

17,1

17,4

17,9

13,1

13,5

13,1

13,0

100,0

100,0

100,0

100,0

70,3
59,4
10,9
35,9
32,5
2,0
1,3
23,3
30,5
0,9
100,0

71,0
59,4
11,6
38,0
33,1
2,9
2,0
20,9
27,9
-2,0
100,0

70,1
58,7
11,4
38,5
32,5
3,7
2,4
23,4
29,4
-2,5
100,0

69,1
57,9
11,2
37,9
32,0
3,5
2,4
25,2
32,6
0,3
100,0

POR COMPONENTES DEL GASTO


CONSUMO
Consumo Privado
Consumo Pblico
FORMACIN BRUTA DE CAPITAL FIJO
FBCF
Var. existencias
Objetos de valor
EXPORTACIONES
DE
BIENES
Y
IMPORTACIONES
DE
BIENES
Y
DISCREPANCIA ESTADSTICA
TOTAL

Fuente: Mospi Ministerio de Estadsticas ejecucin de Programas

PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES


DEL GAST

PRECIOS

Durante el mes de enero de 2012, la Oficina Central de Estadsticas ha dado a conocer


un nuevo ndice para medir la inflacin en India. Se trata del Consumer Price Index (CPI).
El ndice utiliza una cesta definida de bienes y servicios, incorporando los precios de
estos ltimos, algo que no tiene en cuenta el WPI. Segn el primer dato del CPI (enero de
2011), la inflacin en India fue del 7,65% frente al 6,55% monitorizado por el WPI. El dato
del mes de febrero, al igual que el del WPI, fue superior al del primer mes del ao. La
inflacin registrada respecto al mes de febrero de 2011 fue del 8,83% (el WPI haba
registrado un 6.95% en el mismo mes).
POBLACIN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO
En India hay poca e incoherente informacin respecto a la medicin del desempleo, lo que las
propias autoridades explican por el predominio del empleo informal.
En el ao del 2012 se han dado a conocer dos estimaciones que han causado polmica, poniendo
en duda su credibilidad.
La Oficina de Empleo de India, dependiente del Ministerio de Trabajadores y Empleo, acaba de
publicar su Segunda Encuesta Anual de Empleo y Desempleo (2011-12) segn la cual la tasa de
desempleo es del 3,8%. El director de la Oficina de Empleo, ha declarado que la tasa de
desempleo del 9,4% registrado en 2009-10 no era comparable con la presente encuesta, alegando
que el tamao de la muestra y la metodologa utilizada para el segundo estudio anual han sido
diferentes.

Segn esta encuesta la tasa de poblacin activa (Labour Force Participation Rate) estara en 52,9
para toda la India. Adems, la mayora de las personas han resultado ser trabajadores por cuenta
propia, un 48,6%, mientras que el 19,7% son asalariados y el 31,7% restantes perteneceran a la
categora de trabajo informal. El 52,9% estaran ocupados en el sector primario (agricultura,
silvicultura y pesca), el 19,3% perteneceran al sector secundario, industria y la construccin, y el
27,8% restante perteneceran al sector terciario o de servicios.

La Organizacin Nacional de Encuestas por Muestreo (NSSO) realiza anlisis de desempleo cada
cinco aos y en la ms reciente de sus publicaciones mostr que el desempleo est en el 2% para
el perodo 2009-10.

Esta encuesta de la NSSO revela una fuerte desaceleracin en la creacin de empleo, pues si en
el anterior perodo de cinco aos la tasa anual de crecimiento del empleo se situaba en el 2,7%,
en el ltimo quinquenio slo haba logrado aumentar un 0,8%. Dicho de otro modo, el alto
crecimiento experimentado por la India en tiempos recientes habra sido relativamente poco
intensivo en mano de obra.

Esta desaceleracin se traduce en una reduccin proporcional del autoempleo tanto femenino
como masculino (incremento de slo 4 millones), un aumento del trabajo informal (18,2 millones
mas) y un estancamiento o crecimiento marginal (6,4 millones) en el trabajo asalariado, siendo
estas tendencias mas marcadas en la India rural que en la urbana.
Segn estimaciones del gobierno de EEUU (CIA World Factbook) el desempleo habra descendido
anualmente en la India desde un mximo de 9,5% en 2003, tocando fondo en 2008 con un 6,8%,
para repuntar de forma abrupta en 2009 (9,7%), alcanzando un 10% en 2010, y un 9,8% en 2011,
ltimas estimaciones disponibles en 2012. La distribucin actual de la poblacin activa india por
sectores sera la siguiente: agricultura, 52% (la mayora subempleados), industria, 14% y servicios,
34%, segn estimaciones disponibles en 2012.
Sin embargo, el mayor problema de la India en este mbito es el del empleo de mala calidad o
subempleo y el empleo en el sector informal de la economa. En septiembre de 2011 el gobierno
indio, contestando a una pregunta de la UE en el contexto del Examen de las polticas comerciales
de la India en la OMC, aport los siguientes datos:
Proporcin del sector formal y el informal, respecto del empleo total, en el ao fiscal 2004-05:
menos del 6% / en torno al 94%; el empleo en el sector informal ha crecido mas deprisa que el
empleo en el sector formal,
PROPORCIN DE MUJERES QUE TRABAJAN EN EL SECTOR INFORMAL:

96%;

PROPORCIN DE HOMBRES QUE TRABAJAN EN EL SECTOR INFORMAL:

91%;

PROPORCIN DEL SECTOR INFORMAL EN LAS ZONAS URBANAS:

65-70%.

Tasa de poblacin activa, total (por ciento): Para este indicador, El Banco Mundial proporciona
datos para India desde 1990 a 2014. El valor medio para India durante ese perodo fue de 58.76
por ciento con un mnimo de 54.1 por ciento en 2012 y un mximo de 60.9 por ciento en 1993.

DISTRIBUCIN DE LA RENTA

Segn el Fondo Monetario Internacional, el PIB per cpita de India en 2011 medido en
paridad de poder adquisitivo fue de 3.693,52 dlares USA.

A pesar del significativo progreso econmico de la India en los ltimos aos, un tercio de
su poblacin vive con menos de 1,25 dlares al da. Si tomamos como referencia las
estadsticas del Banco Mundial, el porcentaje de la poblacin viviendo con menos de 1,25
dlares al da en la India ha ido descendiendo de un 60% en 1981 a un 42% en 2005
hasta alcanzar un 32,7% en 2011. Sin embargo, an hoy en da (en 2011) un 51,7% de la
poblacin vive con menos de 2 dlares al da.

El ndice de Desarrollo Humano (IDH) elaborado por el Programa de Naciones Unidas para
el Desarrollo ofrece una medida ms avanzada de bienestar la cual est compuesta de tres
dimensiones bsicas del desarrollo humano: salud, educacin e ingresos. El Informe sobre
Desarrollo Humano 2011 fue publicado el 2 de noviembre de 2011 y compilado basndose
en estimaciones de 2011. El IDH de India ha pasado del 0.344 en 1980 a 0.547 en 2011, lo
que coloca al pas en la posicin 134 de los 187 pases (habiendo cado en 15 puestos
respecto al Informe de 2010) y en un nivel de desarrollo Medio. El IDH de Asia
Meridional (OR) como regin ha pasado del
0.356 de 1980 al 0.548 de la actualidad, por lo que India se sita por debajo de la media
regional y por debajo tambin del IDH a nivel mundial el cual se sita en 0.682 en 2011.

INDICES DE DESARROLLO
India
2008
PIB
(PPP
billones 3.377
dlares)
PIB per capita (PPP 2.916
unidades dlares)
IDH ndice Desarrollo 0,527
Humano

2009
3.637

2010
4.070

2011
4.458

3.098

3.419

3.694

0,535

0,542

0,547

PREVISIONES MACROECONMICAS
En los ltimos meses, todas las instituciones han revisado a la baja sus expectativas
de crecimiento para el presente AF, a cuenta del lento ritmo de consolidacin fiscal,
el empeoramiento del sector externo, las presiones inflacionarias y la ralentizacin
del crecimiento.

El Ministerio de Finanzas, ha anunciado que, pese al crecimiento del 6,5% en el


anterior AF, espera lograr el 7,6% en el siguiente AF, mientras que el Vicepresidente de
la Comisin de Planificacin asume un crecimiento entre el 6,5 y el 7% para este ao.
RBI, que est aplicando una poltica monetaria restrictiva para controlar la inflacin, ha
proyectado un crecimiento del 6,5% en el ejercicio fiscal 2012-13.

Los pronsticos de entidades multilaterales estn en una lnea parecida: Banco


Mundial: 6,9% en 2012-13; FMI: 6,1% en 2012 (World Economic Outlook Update
julio 2012), Naciones Unidas: 6,7% en 2012; Banco Asitico de Desarrollo: 6.5% en
2012-13 y 7,3% en 2013-14 (Outlook Supplement julio 2012); OCDE ha rebajado al
7,1% para 2012 (vs 8,2% que pronostic en 11.11) y 7,7% para 2013.

Las consultoras y bancos privados: Morgan Stanley pronostica un 5,7% para 201213 y Standard Chartered Bank al 6,2%, Barclays (7-8% en los prximos 3-5 aos);
Fitch (7% en 2011-12, 8% solo en 2013-14). Son excepciones relativas Citigroup
(7,6% en 2011-12) y EIU (7,8% en 2012, por encima del 8% en adelante).

OTROS POSIBLES DATOS DE INTERS ECONMICO


Los objetivos principales de la poltica econmica india, apenas matizados como
consecuencia de la presente crisis, debida a factores exgenos, son:
Recuperacin de la senda de alto crecimiento con baja inflacin.
Inclusin en el crecimiento de la poblacin ms desfavorecida.
Contencin del dficit pblico y aumento de la inversin privada nacional y extranjera
(IED). Para ello se estn intentando abrir ms sectores a la IED pero la situacin
poltica est bloqueando estos intentos. Dos de los sectores sobre los que se est
63

especulando una prxima apertura son la aviacin comercial y la distribucin minorista


multimarca.
. Mejora en la estructura tributaria y en la recaudacin fiscal.
. Mejora en la eficiencia del gasto pblico en general, y en particular en las reas de
educacin, salud y alivio de la pobreza (con especial atencin a la reforma de las
subvenciones).
Mejora de las infraestructuras de transporte, energa y medioambientales.
Otros programas ya en marcha que movilizan grandes inversiones y son desarrollos
concretos de los PQ son:
COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS
India ha sido tradicionalmente un pas proteccionista, pero se est abriendo de manera
progresiva a los intercambios internacionales. Recientemente ha firmado acuerdos de
libre comercio con Corea del Sur y la Asociacin de Naciones del Sudeste Asitico, y
ha iniciado negociaciones con varios socios (UE, MERCOSUR, Australia, Nueva
Zelanda y Sudfrica). India es el sexto exportador y noveno importador mundial de
servicios comerciales. El comercio representa casi el 54% del PIB del pas (media
OMC
2012-2014).
La balanza comercial de India presenta un saldo negativo debido a que importa cerca
del 80% de sus necesidades energticas. La cada del precio mundial del petrleo en
2015 benefici las importaciones indias y permiti que el dficit comercial se redujera
ligeramente a pesar de una pequea disminucin de las exportaciones. Los principales
socios econmicos de India son la Unin Europea, los Emiratos rabes Unidos, China
y Estados Unidos.
Indicadores de 2011
comercio
exterior

2012

2013

2014

2015

Importacin de 464.462
bienes (millones de

489.694

465.397

463.033

n/a

296.828

314.848

321.596

n/a

128.955

125.189

146.930

n/a

145.030

148.188

155.627

n/a

6,0

-8,2

0,8

n/a

6,7

7,8

1,7

n/a

USD)

Exportacin de 302.905
bienes (millones de
USD)

Importacin de 124.198
servicios (millones
de USD)

Exportacin de 137.935
servicios (millones
de USD)

Importacin de 21,1
bienes
y
servicios (crecimi
ento anual en %)

Exportacin de 15,6

64

Indicadores de 2011
comercio
exterior
bienes
servicios

2012

2013

2014

2015

31,2

28,3

25,9

n/a

24,5

25,3

22,9

n/a

-93.353

-120.174

-151.929

-114.651

-85.895

55,6

55,8

53,6

48,8

n/a

(crecimi
ento anual en %)

Importacin de 31,1
bienes
y
servicios (en
%
del PIB)

Exportacin de 24,5
bienes
y
servicios (en
%
del PIB)

Balanza
comercial

(millon

es de USD)

Comercio
exterior (en

% del

PIB)

Fuente: WTO World Trade Organisation ; World Bank , ltimos datos disponibles

Fuente: Comtrade, ltimos datos disponibles

En comparacin con los aos 2011-12 ha sido negativa, como consecuencia del
encarecimiento de las importaciones de petrleo y sus derivados. En este sentido, las
exportaciones aumentaron un 23,7%, mientras que las importaciones lo hicieron un
31,1%, con el resultado de un aumento del 45,3% en el dficit comercial (con una
rebaja de la tasa de cobertura desde el 65,7% en AF 2010-11 hasta el 62,0% en el AF
que acaba de finalizar).
Durante los primeros meses, las exportaciones mantuvieron un crecimiento superior
a los dos dgitos, para pasar a estancarse o crecer marginalmente desde noviembre
2011 y llegando incluso a decrecer en el ltimo mes (marzo 2012 con un tasa de 5,7%) y ello pese a la debilidad de la rupia. Las exportaciones acumuladas en el ao
fiscal 2011-12 llegaron a los 309.774 millones de dlares.

Por su parte, las importaciones se mantuvieron creciendo a ritmos superiores a los


dos dgitos, lo que supuso que el total de las mismas ascendiera a 499.533 millones
de dlares, siendo aproximadamente el 45% de las mismas el resultado de la
importacin de productos de petrleo y sus derivados.
Como consecuencia de lo anterior, el dficit comercial indio ha pasado a ser uno de
los mayores en el mundo tanto en trminos absolutos con 189.759 millones de
dlares como relativos 10,3% del PIB (un 45,3% ms de lo que fue en el AF 2010- 11,
cuando ascendi a 130.593)

65

En el primer trimestre del nuevo AF 2012-13, las exportaciones han disminuido un 1,7% interanual, pero la buena noticia es que las importaciones lo han hecho en
mayor proporcin (-6,1%), de modo que el dficit comercial se ha rebajado un - 13.4%,
respecto al mismo periodo de un ao antes.

APERTURA COMERCIAL
El grado de apertura de la economa es bajo, pero creciente. Medido como el cociente
entre el valor de la suma de importaciones y exportaciones de bienes y servicios y el
Producto Interior Bruto a precios de mercados, ste alcanz en 2011-12 el 54,5%,
cuando en 2009-10 era de tan slo el 45,6%.
En el AF 2011-12, el ratio de exportaciones/PIB aument en 1,9 puntos quedndose
en 24,6% (vs 22,8% un ao antes), al tiempo que el ratio importaciones de bienes y
servicios/PIB se elevaba en 2,9 puntos hasta situarse en el 29,8%, frente al 26,9% de
un ao antes.
En el AF 2011-12 se ha cumplido sobradamente el objetivo establecido en la Poltica
Exterior Comercial (2009-14) de lograr los 250.000 Millones de dlares para marzo
2012. A medio plazo, los objetivos siguen siendo lograr crecimientos anuales del
25% .

66

El volumen del comercio indio es todava relativamente reducido, representando en


2010 segn la OMC, el 1,44% y el 2,27% de las exportaciones e importaciones
mundiales respectivamente. En cuanto a los servicios, su presencia es mas fuerte
siendo India el 3,29% de las exportaciones mundiales de servicios y el 3,32% de las
importaciones.
Fuentes: MOSPI y Estadsticas de la OMC

PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES


La UE es el mayor socio comercial de India, representando, respectivamente, el
18,64% y el 12,05% de las exportaciones e importaciones totales indias en el ao
fiscal..

Espaa ocupa el puesto 40 entre los pases proveedores de la India, con una cuota
de mercado del 0,40%, y el puesto 26 en cuanto a pases clientes, con una cuota de
mercado del 1,02%.

En el anlisis individualizado por pases clientes, los Emiratos rabes unidos se


colocan en primera posicin por tercer ao consecutivo seguido de EEUU, China y
Hong-Kong, que no alteran posiciones tampoco en ese periodo. El resto de pases se
caracterizan o bien por ser pases desarrollados (Holanda, Reino Unido y Alemania) o
bien por ser el resultado de una mayor integracin asitica (Singapur, Indonesia y
Arabia Saudita).

En cuanto a pases proveedores, los 10 primeros se mantienen relativamente


constante en los ltimos aos, destacando la cada de EEUU (2 en 2007-8 y ahora
5), la subida de Suiza (de 7 a 3) y la entrada de Corea del Sur en los ltimos aos.
Cabe sealar la creciente presencia de pases exportadores de petrleo (Emiratos
rabes Unidos, Arabia Saudita, Nigeria y Kuwait), debido al fuerte incremento del valor
de las importaciones de petrleo, lo que ha supuesto escaladas de uno o dos puestos
para Emiratos e Irn.

PRINCIPALES PASES ASOCIADOS


Clientes
principales

2014

(% de las exportaciones)

Estados Unidos
Emiratos
Unidos

13,4%

rabes 10,4%

China

4,2%

Hong Kong

4,2%

Arabia Saudita

4,1%

Clientes
principales

2014

(% de las exportaciones)

Ver ms pases

63,6%

Principales
proveedores

2014

(% de las importaciones)

China

12,7%

Arabia Saudita

7,1%

Emiratos
Unidos

rabes 5,9%

Suiza

4,6%

Estados Unidos

4,4%

Ver ms pases

65,2%

EXPORTACIONES
POR
PASES CLIENTES)

PASES

(PRINCIPALES

PRINCIPALES PAISES CLIENTES


(Datos
USD)

en

Emiratos
rabes Unidos
Estados Unidos
China
Hong Kong
Singapur
Pases Bajos
Reino Unido
Alemania
Belgica
Indonesia
Resto
TOTAL

2008-09

2009-10

2010-11

24.477

23.970

33.822

43,3

201112 (abrdic)
26.235

21.150
9.354
6.655
8.445
6.349
6.650
6.389
4.480
2.560
88.788
185.295

19.535
11.618
7.888
7.592
6.398
6.221
5.413
3.759
3.063
83.293
178.751

25.292
15.483
10.320
9.825
7.678
7.285
6.751
5.784
5.701
123.194
251.136

30,8
68,8
31,0
35,7
21,2
14,8
24,9
67,5
103,9
47,9
40,5

25.311
12.944
9.350
12.672
7.170
6.475
5.972
5.333
4.441
110.069
225.973

Fuente: Ministerio de Comercio e Industria Indio


Ultima actualizacin: Agosto 2012

IMPORTACIONES POR
PASES PROVEEDORES)

PASES

(PRINCIPALES

PRINCIPALES PAISES PROVEEDORES


(Datos en M USD)

China
Emiratos rabes
Unidos
Suiza
Arabia Saudita
Estados Unidos
Alemania
Irn
Australia
Nigeria
Corea del Sur
Resto
TOTAL

200809

200910

201011

32.497
23.791

30.824
19.499

43.480
32.753

41,1
68,0

201112 (abrdic)
44.811
26.532

11.870
19.973
18.561
12.006
12.377
11.098
8.900
8.677
143.946
303.696

14.698
17.098
16.974
10.318
11.541
12.407
7.288
8.576
139.150
288.373

24.802
20.385
20.051
11.891
10.928
10.789
10.788
10.475
173.427
369.769

68,7
19,2
18,1
15,2
-5,3
-13,0
48,0
22,1
24,6
28,2

23.628
23.048
17.907
11.838
8.593
11.094
10.842
9.508
173.928
361.728

Fuente: Ministerio de Comercio e Industria Indio

PRINCIPALESSECTORES DE
IMPORTACIN)

BIENES

(EXPORTACIN

En lo que se refiere al anlisis por sectores de bienes, respecto las


exportaciones, las partidas 71- Piedras y metales preciosos, joyera y 27Combustibles y aceites minerales continan por tercer ao consecutivo en
primera y segunda posicin, sin modificarse. Igualmente, destaca el hecho de
que las partidas que implican un mayor valor aadido (85- Aparatos y material
elctrico 87- Vehculos automviles, tractores; 29- Productos qumicos
orgnicos y 84- Mquinas y aparatos mecnicos) han mostrado una tendencia
al alza, copando cada vez los puestos de mayor rango.

Entre las importaciones indias destacaramos la recurrencia en las partidas: as


las 4 primeras partidas se han mantenido incluso en orden (27 - Combustibles,
aceites minerales; 71- Piedras y metales preciosos, joyera; 84- Mquinas y
aparatos mecnicos: 85- Aparatos y material elctrico) mientras que las 3
restantes slo han variado entre si (29- Productos qumicos orgnicos; 72Fundicin, hierro y acero; 39- Plsticos y artculos relacionados). Destaca el
dinamismo de las partidas de bienes para proyectos especficos, de joyera y
aceites (15 en AF 2007-08 y 2008- 09 y ha escalado hasta la 10 posicin en

2009-10 y 2010-11).
EXPORTACIONES POR SECTORES

Las Estadsticas indias no permiten cuadros de exportaciones de bienes por


sectores.
EXPORTACIONES POR CAPTULOS ARANCELARIOS

PRODUCTOS PRINCIPALES
317,5 miles de mills. USD de productos exportados en 2014
Aceites de petrleo o de
mineral
bituminoso
(exc....

19,2%

Diamantes,
trabajados,
ni...

incl.
montar

7,6%

Artculos de joyera y sus


partes, de metal...

4,1%

Medicamentos
constituidos
por
productos mezclados...

3,2%

Arroz

2,5%

Ver ms productos

63,4%

sin

459,4 miles de mills. USD de productos importados en 2014


Aceites crudos
de petrleo o de
mineral
bituminoso

29,6%

Oro, incl. el oro


platinado,
en
bruto,
semilabrado...

6,8%

Diamantes, incl.
trabajados, sin
montar ni...

4,7%

Gas de petrleo 3,8%


y
dems
hidrocarburos
gaseosos
Hullas;
3,6%
briquetas,
ovoides
y
combustibles
slidos...
Ver
productos

ms

51,6%

PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS


(Datos en M USD)
71- Piedras y metales
preciosos, joyera
27Combustibles,
aceites minerales
85Aparatos
y
material elctrico
87Vehculos
automviles, tractores
29- Productos qumicos
orgnicos
84Mquinas
y
aparatos mecnicos
72- Fundicin, hierro y
acero
52- Algodn
30Productos
Farmacuticos
62 - Textiles
Resto
TOTAL

200809

200910

201011

28.466

29.203

43.690

49,6

201112 (abrdic)
35.141

28.437

29.036

42.611

46,7

42.904

9.541

7.233

10.145

40,3

8.387

6.002

6.169

9.316

51,0

7.868

7.464

7.449

9.079

21,9

8.422

7.994

7.188

8.972

24,8

8.090

7.533

4.516

7.139

58,1

6.111

3.149
5.079

4.612
5.191

6.926
6.676

50,2
28,6

5.869
6.225

5.903
75.728
185.295

6.128
72.025
178.751

6.673
99.909
251.136

8,9
38,7
40,5

5.605
91.351
225.973

Fuente: Ministerio de Comercio e Industria Indio

IMPORTACIONES POR SECTORES


Las Estadsticas indias no permiten cuadros de importaciones de bienes por
sectores.

PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS


(Datos en M USD)
27
Combustibles,
aceites minerales
71- Piedras y metales
preciosos, joyera
84Mquinas
y
aparatos mecnicos
85- Aparatos y material
elctrico
29- Productos qumicos
orgnicos
72- Fundicin, hierro y
acero
39- Plsticos y artculos
relacionados
15- Grasas animales o
vegetales y aceites
31- Fertilizantes
98Bienes
para
proyectos,
usos
especiales
Resto
TOTAL

200809

200910

201011

103.934

96.321

115.929

20,4

201112 (abrdic)
124.658

43.926

46.322

77.054

66,3

69.383

26.641

23.990

29.007

20,9

27.835

25.205

22.074

27.211

23,3

25.483

8.608

9.407

12.640

34,4

10.877

10.265

8.814

11.010

24,9

10.193

4.481

5.515

7.571

37,3

6.271

3.458

5.645

6.594

16,8

7.420

12.011

5.992

6.181

3,2

7.806

3.204

4.763

6.175

29,7

6.416

61.963
303.696

59.529
288.373

70.397
369.769

18,3
28,2

65.388
361.728

Fuente: Ministerio de Comercio e Industria Indio


Ultima actualizacin: Agosto 2012
CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPTULOS ARANCELARIOS

PRINCIPALES
(EXPORTACIN

SECTORES
DE
E IMPORTACIN)

SERVICIOS

La importancia de las exportaciones de servicios es cada vez mayor, con


creciente peso en la balanza corriente. As el porcentaje de exportaciones de
servicios sobre mercancas ha aumentado significativamente en los ltimos
aos, desde el 40,53% en AF 2003-04 hasta el 53,05% en AF 2011-12, si bien
el pico se alcanz en AF 2006-07 con 57,2%.
En cunto a los principales sectores en exportacin, debemos destacar como
en aos anteriores el de servicios de IT y el de servicios a empresas. En
AF2011-12 ambos representaron conjuntamente el 62,8% de las exportaciones
de servicios (45,4% IT y 17,4% servicios a empresas) De hecho, dentro de los
servicios de IT, los de software son la primera rbrica exportadora del pas:
44,1% del total de servicios exportados. Despus de estos en orden
decreciente estn: turismo (13,1% respecto del total de servicios exportados),
transporte (13,0%), servicios financieros (4,2%), seguro (1,9%) y construccin
(0,6%).

En sectores importadores, de mayor a menor son: servicios a empresas


(33,1% de los servicios importados y que supera ligeramente el valor de sus
exportaciones de servicios de empresas, mostrando el desarrollo de la
economa al demandar cada vez ms de este tipo de servicio importado),
transporte (21,4%), turismo (17,9%), servicios financieros (10,4%), IT (4,2%),
seguros (1,9%)y comunicaciones (1,3%).
TURISMO
El sector turismo, junto con la restauracin, contribuyen de manera directa e indirecta
al PIB en un 6,23% y al 8,78% del empleo de la India.

El sector turismo contribuy directamente al PIB indio en 2011 con 32.700 millones
de dlares. Registr una tasa de crecimiento anual compuesto del 13 % entre 2006 y
2011

El nmero de entrada de turistas es tradicionalmente bajo. Como consecuencia de la


crisis mundial y especialmente de los atentados en Bombay de noviembre 2008, en
2008 el nmero de turistas no nacionales creci a un ritmo inferior a los dos dgitos (+4
), y lleg incluso a decrecer en 2009 (-2,2%), frente a las cifras de 2 dgitos registradas
desde el 2003 hasta 2007. El ao 2010 es, sin embargo, el ejercicio de la recuperacin
(+11,8%), tendencia que se consolida en el ao 2011 (+8,9%). Esto conduce a una
participacin en la cuota mundial de apenas el 0,64% en llegadas (puesto 38) y 1,61%
en ingresos (puesto 17).

En cunto a los ingresos por turismo, en 2011 aumentaron notablemente tanto en


rupias como en dlares USA (+19,6% y +16,7%), en lnea con las cifras registradas en
los aos anteriores a la crisis. Esto se debe al aumento en el nmero de visitantes

(+8,9%).

DATOS DEL SECTOR TURISMO


Ingresos
en rupias
%
(x 10
%
periodo
mill)
periodo
Ao
Turistas
anterior
anterior

Ingresos
%
en
US$ periodo
(mill)
anterior

1999 2.481.928 12.951


3.009
2000 2.649.378 6,7
15.626
20,7
3.460
15,0
2001 2.537.282 -4,2
15.083
-3,5
3.198
-7,6
2002 2.384.364 -6,0
15.064
-0,1
3.103
-3,0
2003 2.726.214 14,3
20.729
37,6
4.463
43,8
2004 3.457.477 26,8
27.944
34,8
6.170
38,2
2005 3.918.610 13,3
33.123
18,5
7.493
21,4
2006 4.447.167 13,5
39.025
17,8
8.634
15,2
2007 5.081.504 14,3
44.360
13,7
10.729
24,3
2008 5.282.603 4,0
51.294
15,6
11.832
10,3
2009 5.167.699 -2,2
54.960
7,1
11.394
-3,7
2010 5.775.692 11,8
64.889
18,1
14.193
24,6
2011 6.290.319 8,9
77.591
19,6
16.564
16,7
Fuente: Ministerio de Turismo Indio Anual Report 2011-12 Ultima
actualizacin: Agosto 2012

Entre los subsectores del turismo en India, destaca el turismo sanitario, el cual
reporta unos ingresos al pas de 310 millones de dlares de los ms de
100.000 pacientes que acuden a India cada ao. Se espera que el nmero de
turistas crezca a una tasa superior al 19 % hasta alcanzar la cifra de 1,3
millones para el ao 2013.

La industria india de la hostelera se espera que registre una tasa de


crecimiento del 8,8 % entre 2007 y 2016, lo que hace de India el segundo
pas que ms rpido crece en el mundo en este sector.

INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES


(Datos en M USD)
POR PAISES
Mauricio
UK
Singapur
Japn
Alemania
Chipre
Pases Bajos
EE.UU.
Francia
Emiratos rabes
Resto del mundo
Total

200809

200910

201011

201112

11.229
864
3.454
405
629
1.287
883
1.802
467
257
6.054
27.331

10.376
657
2.379
1.183
626
1.627
899
1.943
303
629
5.212
25.834

6.987
755
1.705
1.562
200
913
1.213
1.170
734
341
3.847
19.427

9.942
9.257
5.257
2.972
1.622
1.587
1.409
1.115
663
353
2.327
36.504

749

366

398

5.643

6.138
182
2.801

4.176
213
2.852

3.296
209
1.103

5.216
3.232
2.796

2.558
961
985
1.152
1.677
2.028
8.100
27.331

2.539
420
1.272
1.236
872
2.935
8.953
25.834

1.665
1.098
1.272
1.299
780
1.227
7.080
19.427

1.997
1.786
1.652
923
796
731
11.732
36.504

POR SECTORES
Qumicos (distintos de los
fertilizantes)
Servicios
Farmacutico
Construccin
(incluyendo
carreteras)
Telecomunicaciones
Industria metalrgica
Energa
Industria de Automocin
Software y Hardware
Construccin inmobiliaria
Resto de sectores
Total

Fuente:
Datos
del
Secretariat
for
Industrial
Assistance,
Department of Industrial Policy and Promotion (DIPP), Ministry of
Commerce and Industry, que incluyen nicamente la inversin
bruta en acciones a travs de la ruta del FIP, de la Ruta Automtica
del RBI o de la Ruta de Adquisicin (no incluyen: capital en
acciones de organismos no inco1rporados, Reinversin de
ganancias ni otro capital, que s estn incluidos en los datos de
IDE que recoge la balanza de pagos).
aspx Ultima actualizacin: Agosto 2012

FLUJO DE INVERSIONES
SECTORES

EXTRANJERAS

POR

PASES

. OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIN EXTRANJERA


Segn World Investment Report 2012 de la UNCTAD las principales operaciones de
fusiones y adquisiciones concluidas en los ltimos aos han sido:
Tambin en el sector del petrleo y gas natural, destaca la participacin de British
Petroleum (Reino Unido) en el 30% de 21 contratos de produccin de petrleo y gas
de Reliance Industries Ltd. Uno de ellos es el bloque KG D6 que actualmente produce
alrededor del 40% del gas indio. BP aportar tecnologa y experiencia de extraccin en
aguas profundas y bajo la superficie para mejorar la eficiencia en la explotacin. La
operacin est valorada en 7.200 millones de dlares. El acuerdo tambin incluye la
creacin de una joint venture para abastecimiento y comercializacin de gas en India.
Operacin del sector de la telefona, anunciada en 2007, por la que Vodafone Group
PLC (de Reino Unido) se hizo con el 67% de Hutchison Essar Limited India. La
operacin est valorada en 11.000 millones de dlares. En la actualidad existe un
conflicto entre Vodafone y el Gobierno indio por el que este ltimo reclama a Vodafone
el pago de ms de 3.000 millones de euros en concepto de impuestos por la compra
de esa participacin. Existe una sentencia del Tribunal Supremo indio que exime a la
compaa britnica de ese pago alegando que las autoridades indias no tenan
competencias para gravar esta operacin realizada en el extranjero. El Gobierno, por
su parte, ha enmendado retroactivamente la Ley de Impuesto sobre la Renta para
conseguir que Vodafone y otras empresas paguen impuestos por operaciones offshore con activos indirectos en India

INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PASES Y

SECTORES

En los ltimos aos se ha asistido a un aumento de la inversin desde pases


emergentes hacia el resto del mundo, y las empresas indias no se han querido
quedar atrs como refleja el World Investment Report 2012 de la UNCTAD.

Segn este documento, la IDE de la India en el exterior en 2009, 2010 y 2011 alcanz
$15.927 y 13.151 y 14.752 millones, respectivamente.

India se ha convertido en un actor global, ocupando la 24 posicin como pas inversor


mundial en flujos y 29 en stock. Si no tenemos en cuenta a los pases occidentales y
desarrollados, en 2011 India ocup la 5 posicin por detrs nicamente de Rusia
($67.283 millones); China ($65.117 m); Corea ($20.355 millones) y Malasia ($15.258
millones).

Si bien las compras y fusiones por empresas indias disminuyeron respecto a 2010, lo
que aumentaron fueron las inversiones indias en proyectos nuevos o greenfields,
especialmente en industrias extractivas (GVK Power (India) compr Hancock Coal
(Australia) por $1.260 millones), productos metlicos y servicios a las empresas.

Si bien se conoce desde hace aos la importancia de las empresas indias en


tecnologas de la informacin, se asiste recientemente a una diversificacin hacia
otras reas como el sector bancario (a principios de 2012, State Bank of India
comenz a ofrecer hipotecas en Reino Unido) o los servicios de alimentacin (India
Hospitality Corp. compr Adelie Food Holding, en el mismo pas por $350 millones).

Dentro de los pases emergentes, India ha sido el mayor inversor en PMA (pases
menos adelantados), contribuyendo 4.200 millones de dlares con 39 proyectos,
seguido de China ($2.800 millones en 20 proyectos) y de Sudfrica ($2.300 en 27
proyectos). El 70% de la cantidad invertida por India, pertenece a una nica operacin
de Jindal Steel Power en Mozambique (3.000 millones).
ACTUALES EVENTOS EN LA INDIA
Prximamente se vienen eventos de temas econmicos en la India como :

CUMBRE ECONMICA DE LA INDIA de

octubre de

el ao 2016 en Nueva Delhi, India


Con un fuerte dividendo demogrfico, un creciente ecosistema empresarial y un gran
mercado interno, es el momento adecuado para la economa de la India se eleve. El
mundo est a la espera de la India para traducir su potencial en accin. Si la
liberalizacin econmica de 1991 fue un momento decisivo para la India, 25 aos
despus de la India se encuentra de nuevo en el umbral de otro momento histrico. El
Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional, tanto proyectan un slido
crecimiento del 7,5% para el pas en 2016 y 2017. Sin embargo, la India tambin se
enfrenta a desafos, incluidas las exportaciones encogimiento, un dficit de
infraestructura, barreras a los negocios y las reformas estancadas. Si el ritmo de la
reforma no recoge y mejora en la facilidad de hacer negocios resulta demasiado lenta,
las empresas pueden buscar en otra parte.
A medida que el gobierno se asegura de que los beneficios de las anteriores
revoluciones industriales lleguen a todos los indios, sino que tambin debe prepararse
para la cuarta revolucin industrial - una revolucin tecnolgica que est cambiando la
escala, el alcance y la complejidad de las oportunidades y los retos a los que nos
enfrentamos. El liderazgo de la India en la innovacin con la tecnologa contina
mejorando la prosperidad econmica del pas, la participacin ciudadana y la
gobernabilidad digitales - comprometerse con sus ciudadanos, su actualizacin de las
polticas, la resolucin de problemas y la conexin con ellos a travs de
conversaciones en vivo.
Este es un punto de inflexin importante para la India, donde se puede asegurar que
su crecimiento econmico es ms amplio y socialmente inclusivo, y tambin conducen
desde la parte frontal de la cuarta revolucin industrial en beneficio de su gente y las
comunidades. Con la India asumir la presidencia del G-20 en 2018, los progresos
realizados definir ahora el liderazgo del G-20 del pas.
La Cumbre Econmica de la India 2016 explorar algunas de estas cuestiones
mientras que la participacin de mltiples partes interesadas de la comunidad global
del Foro Econmico Mundial para la accin y el impacto.

JAPON
Es un pas soberano insular del este de Asia. Situado en el ocano Pacfico;
tiene al oeste el mar del Japn, China, Corea del Norte, Corea del Sur y Rusia,
al norte el mar de Ojotsk y al sur el mar de China Oriental y Taiwn.
Los caracteres que componen el nombre de Japn significan el origen del
sol, motivo por el que el pas tambin es conocido como la Tierra del Sol
Naciente.
Geografia

Japn es un archipilago estrato volcnico compuesto por 374 744 km


de islas y 3091 km de agua y conformado por 6852 islas que se extienden a lo
largo de la costa asitica este del ocano Pacfico y en los archipilagos
de Ryukyu, Izu y Ogasawara.38 Segn el censo de 2005 tiene 127,55 millones
de
habitantes.39 El
pas
est
ubicado
al
noreste
de China y
de Taiwn (separado por el mar de China Oriental), levemente al este de Corea
(separado por el mar del Japn) y al sur de Siberia, Rusia. Las cuatro islas
principales, de norte a sur, son Hokkaid, Honshu, Shikoku y Kyushu. La isla
de Okinawa (600 km al sudoeste de Kyushu) les sigue en magnitud. Cerca del
73 % del pas es montaoso, cada isla cuenta con su cadena montaosa. La
montaa ms alta es el Monte Fuji (Fujisan), de 3776 m de altura y le
sigue Kitadake, con 3193 m de altura. Debido a que existe tan poco terreno
llano en Japn, muchas colinas y laderas son aprovechados en su totalidad
para el cultivo. Como se encuentra situada en una zona de mucha
actividad volcnica resultan frecuentes temblores de pequea magnitud y
actividad volcnica ocasional. Terremotos destructivos ocurren varias veces
cada siglo, resultando a menudo en tsunamis.

Relaciones exteriores

Japn mantiene estrechas relaciones econmicas y militares con los Estados


Unidos, con el que ha formado una alianza de seguridad, piedra angular de
su poltica exterior.21 Estado miembro de la Organizacin de las Naciones
Unidas desde 1956, ha sido miembro no permanente del Consejo de
Seguridad un total de 18 aos, las ltimas veces en 2009 y 2010. Tambin

forma parte del Grupo de los cuatro en el que cada miembro busca la condicin
de miembro permanente en el Consejo de Seguridad. 22 Como miembro del G8,
la APEC, la ASEAN ms tres y participante en la Cumbre de Asia Oriental,
Japn participa activamente en los asuntos internacionales. No obstante, el
nivel de implicacin personal japonesa es extraordinariamente bajo:
nicamente el 1,3 % del personal de las organizaciones internacionales
multilaterales es japons. Tambin es el tercer mayor donante de Ayuda oficial
al desarrollo en el mundo tras donar 8.859 millones de dlares en 2004.
Contribuy con tropas no combatientes en la Guerra de Irak, pero
posteriormente retir dichas fuerzas.23
Japn tiene varias disputas territoriales con sus vecinos: con Rusia sobre
las islas Kuriles del Sur, con la Repblica Popular China y Taiwn sobre la islas
Senkaku, y con la Repblica Popular China sobre la zona econmica
exclusiva en torno a Okino Torishima. Tambin se enfrenta a una permanente
disputa con Corea del Norte por el secuestro de ciudadanos japoneses y
el Programa nuclear norcoreano. Como resultado de la controversia en torno a
las islas Kuriles, est tcnicamente an en guerra con Rusia ya que nunca fue
firmado ningn tratado para resolver la cuestin.
Indicadores Sociales

Densidad de poblacin: 343 hab. por Km2


Renta per cpita (PPA): 36.221 dlares (2014); 32.480 dlares (estimacin
2015) (Fuente: FMI)
Coeficiente Gini: 0,321 (2014, ltimos datos disponibles a enero de 2016)
(Fuente: PNUD)
Tasa de analfabetismo: 1% Tasa de natalidad: 807 nacimientos / 1.000 hab.
(estimacin 2014)

Japn experiment a comienzos de los aos 1990 el estallido de una burbuja


financiera e inmobiliaria que condujo a ms de dos dcadas de estancamiento
econmico y deflacin. El bajo ndice de natalidad y el progresivo
envejecimiento de la poblacin, junto con la reducida incorporacin de mano de
obra inmigrante joven en los ltimos aos, han producido un declive lento y
constante de la demanda agregada interna. En el exterior, la creciente
competencia internacional en sectores tecnolgicos ha hecho que la cuota de
mercado mundial de Japn se resienta. Con la crisis econmica y financiera en
Estados Unidos y Europa a partir de 2008, Japn ha experimentado una
reduccin de sus ventas en estos dos mercados por la contraccin de la
demanda y el refuerzo del yen ante las turbulencias que afectaron a otras
monedas. Sin embargo, desde el cambio de Gobierno producido en el pas tras
las elecciones del 16 de diciembre de 2012, el yen se ha venido depreciando
notablemente como resultado de la poltica monetaria expansiva impulsada por
el primer Ministro Abe. El envejecimiento de la poblacin ha incrementado la
presin sobre el sistema de cobertura social de Japn, cuyo Gobierno, adems,
ha realizado en los ltimos aos varios programas de estmulo para paliar los
efectos del estancamiento econmico. El resultado es un elevado nivel de
deuda pblica, que tras los presupuestos extraordinarios para la reconstruccin
de las zonas afectadas por las catstrofes del 11 de marzo de 2011, alcanzaba
ya a finales de 2014 el 230% del PIB, el ms alto de los pases de la OCDE. El
ritmo de crecimiento econmico en 2014 fue del -0,1%. El negativo
comportamiento del PIB en dicho ao natural responde en gran medida al
incremento (anunciado en octubre de 2013, efectivo a partir del 1 de abril de
2014) del tipo del impuesto sobre el consumo del 5% al 8%. Tanto el consumo
como la inversin del sector privado se anticiparon a la entrada en vigor de la
medida, y la tasa anualizada de crecimiento trimestral del PIB real en el primer
trimestre fue del 6,7% en comparacin con el mismo perodo del ejercicio

anterior. El adelanto del gasto del sector privado en los tres primeros meses del
ao ocasion una importante contraccin, del 7,1% del PIB, en el segundo
trimestre. En contra de lo inicialmente esperado, la economa se contrajo de
nuevo en los tres meses siguientes, un 1,9%. La situacin mejor en el cuarto
trimestre de 2014, en el que el PIB creci un 1,5%. Como consecuencia, tanto
el FMI como el propio gobierno japons han recortado sus previsiones de
crecimiento. Respecto al 2015, el FMI prev ahora una tasa de crecimiento del
0,6%. El gobierno japons, por su parte, estima que en ao fiscal comprendido
entre abril de 2015 y marzo de 2016, el crecimiento alcanzar el 1,5%. La tasa
de desempleo se situ a finales de 2014 en el 3,6%, el nivel ms bajo
registrado desde diciembre del 2007, si bien en la poblacin activa menor de 25
aos alcanz el 6,3%. La tasa interanual de inflacin en diciembre de 2014 fue
del 2,7%. En 2015, descendi hasta el 0,72

Empleo y desigualdad

El desempleo en Japn ha sido tradicionalmente bajo, con una tasa que no


sobrepas el 2% hasta los aos noventa y que se mantiene cercana al 5%
desde entonces (ver Grfico XX). Este reducido nivel de desempleo se
mantiene sobre todo gracias a la prctica de mantener a los empleados de
forma vitalicia y a la existencia de una fuerte proteccin del mercado laboral,
que dificulta a las empresas el despido de sus trabajadores. El mercado laboral
japons tiene ciertas caractersticas que ha heredado de la etapa de rpido
crecimiento econmico, en la que predominaban las grandes empresas que
contrataban a jvenes recin graduados con las expectativas de que estos
trabajaran de por vida en la empresa, asumiendo desde una edad temprana su
formacin. Esta prctica interesaba a las empresas porque con el paso de los
aos el trabajador sera ms eficiente y conocera mejor su trabajo y las
dinmicas de la propia empresa. Esta prctica, caracterstica de la
administracin y de las grandes empresas, ha influenciado en las bajas tasas
de paro y en la poca movilidad laboral, pero este no era un problema grave
porque en su mayora los trabajadores tenan un empleo garantizado. Otra
caracterstica de este sistema es que los sueldos y la posicin dentro de la
empresa no estaban tan condicionados por razones de productividad o
capacidad como por razones de antigedad. Adems las empresas ofrecan
generosos beneficios laborales, como alojamiento, viajes en grupo,
instalaciones de ocio, etc. Este modelo an se mantiene actualmente, sin
embargo las empresas ya no contratan a tantos jvenes e instan a los
trabajadores con ms antigedad a que abandonen rpidamente su puesto de
trabajo. Adems, aunque la tasa de paro se mantiene muy baja para los
estndares de los pases desarrollados, estn ganando importancia nuevos

fenmenos como el crecimiento de los contratos temporales que absorben la


escasa contratacin de las grandes empresas y crean desigualdades en
salarios y seguridad laboral.

Educacin

La educacin en Japn se basa en un sistema de 6-3-3 ms la educacin


terciaria, es decir, 6 aos de educacin primaria obligatoria, 3 aos de

educacin secundaria obligatoria y 3 aos de educacin secundaria postobligatoria. Como en la mayor parte de los pases desarrollados la tasa de
analfabetismo es casi nula y la escolarizacin en los estudios obligatorios es
cercana el 100%. Sin embargo, en los estudios secundarios post-obligatorios
tambin se mantienen altas tasas de escolarizacin de ms del 90%. Los
estudios terciarios tambin muestran unos elevados niveles de matriculacin,
situndose aproximadamente al 50%. No hay diferencias destacables entre
sexos en los ratios de escolarizacin (ver Tabla IV). El sistema educativo
japons pone nfasis en la actividad cooperativa, la disciplina de grupo y el
cumplimiento de las normas, dando menos importancia a conceptos como el
individualismo, la creatividad o el espritu critico. A pesar de fomentar la actitud
cooperativa, la escuela primaria y secundaria acostumbra a ser muy
competitiva, con exmenes de aptitud para poder entrar en los mejores centros
de educacin secundaria postobligatoria y una gran competencia para entrar en
las buenas universidades, ya que las empresas, al seleccionar a los recin
graduados acostumbran a estar ms interesadas en la universidad que se ha
estudiado que en los resultados acadmicos. Por lo tanto, en los estudios
universitarios la exigencia suele ser menor que en los estudios primarios y
secundarios, ya que se otorga ms importancia a la universidad a la que se ha
asistido, a los contactos que se han hecho y a la participacin en clubes y
actividades deportivas. Adems el ltimo ao de universidad las empresas se
dedican a contactar con los estudiantes y es una prctica habitual que antes de
celebrarse la graduacin ya se hayan decidido las contrataciones. La partida de
presupuesto que el gobierno dedic al Ministerio de Educacin, Cultura,
Deportes, Ciencia y Tecnologa en 2012 fue de 5,1 billones de yenes, casi un
6% del presupuesto. El Ministerio de Educacin es el mximo encargado de
establecer y definir el sistema educativo as como fijar los contenidos y aprobar
los libros de texto que se pueden usar.

Comercio Exterior
En 2014, Japn registr un dficit comercial de 12.816.084 millones de yenes.
Las exportaciones aumentaron de 69.787.658 millones de yenes en 2013 a
73.093.028 millones de yenes en 2014, mientras que las importaciones lo
hicieron de 81.262.175 millones de yenes en 2013 a 85.909.112 millones de
yenes en 2014. En el perodo enero-agosto de 2015 las exportaciones
japonesas ascendieron a 50.353.304 millones de yenes, lo que supuso un
aumento del 7,26% respecto a idntico perodo del ao anterior. El valor de las
importaciones fue de 52.927.022 de yenes, un 6,31% inferior al registrado para
los mismos meses de 2014.

Distribucin del comercio por producto

Agricultura

En 2011 el sector primario en Japn representaba solamente un 1,2% del PIB


(ver Grfico VIII) y proporcionaba trabajo a unos 2 millones de personas,
aunque solo un 15% se dedicaba exclusivamente a la actividad agrcola. A
pesar de esta limitada contribucin en la economa, habitual en los pases
industrializados, el sector agrcola japons cuenta con importantes medidas
proteccionistas pensadas para salvaguardar la produccin domstica, pues no
se quiere agravar la ya elevada dependencia alimentaria del pas.2 Junto con la
sobreproteccin del sector agrcola, que entorpece la competitividad, existen
otros problemas que minan la productividad de los productos agrcolas y
repercuten en los precios que deben pagar los consumidores. Estos problemas
son el envejecimiento de sus agricultores (en 2010 un 56% de los granjeros
dedicados al cultivo del arroz tenan ms de 70 aos y un 27% entre 60 y 69
aos), la distribucin de las terrenos cultivables entre pequeos propietarios,3
con una extensin media de las granjas de cerca de 1,6 ha, y el hecho de que
muchos agricultores se dedican al cuidado de los cultivos como segunda
actividad, es decir, trabajan en otro empleo mientras que cuidan los campos
cuando tienen tiempo libre. Estas circunstancias causan que el sector agrcola
sea ineficiente y muchos de los cultivos estn mal cuidados u olvidados ya que

para sus propietarios es ms rentable dedicar esfuerzos a otras actividades


econmicas. Sin embargo el lobby agrcola tiene una gran influencia por la gran
cantidad de pequeos propietarios unidos en potentes cooperativas agrcolas
que ejercen una fuerte presin para mantener la proteccin de la agricultura.
Por otro lado, la industria pesquera en Japn tuvo una gran importancia pero
actualmente se encuentra en declive. En los aos ochenta, Japn tena la
principal industria pesquera del mundo con una produccin de 12 millones de
toneladas, pero en el 2011 pas a ser el 8 pas en captura de peces con 4,77
millones de toneladas. Este descenso de la actividad pesquera se puede
explicar por el envejecimiento de la flota y de los trabajadores del sector, por la
poca atraccin que despierta en los jvenes trabajar en esta industria y por los
daos causados por el terremoto de marzo de 2011. Esta situacin ha hecho
que las empresas dedicadas al sector pesquero se hayan reducido casi un
tercio entre el 2000 y el 2010 de 145.930 empresas a 103.740, y que los
trabajadores del sector hayan pasado de 260.200 a 202.880 en este mismo
perodo. Finalmente se deben tener en cuenta que las limitaciones
internacionales a las capturas por razones de proteccin ecolgica tambin
estn dificultando el funcionamiento del sector.
Industria

El sector secundario, que representa actualmente el 26,6% del PIB, ha sido


uno de los pilares principales de la economa nipona en la consecucin de un
crecimiento estable y continuado en el tiempo durante el as llamado milagro
econmico japons. El sector industrial japons se ha caracterizado por el
peso de grandes empresas multinacionales conocidas a lo ancho del globo
que, con el apoyo de la burocracia y la clase poltica, consiguieron establecer
un modelo dirigido a la exportacin y obtuvieron una fama de eficiencia y
fiabilidad, llegando a erigirse como un modelo empresarial en los aos de
apogeo de la economa nipona. Sin embargo, y a pesar de mantener parte de
su prestigio internacional como marcas de calidad, los ltimos 20 aos de
estancamiento econmico han debilitado el papel internacional de estas
empresas y las ha obligado a aplicar importantes reestructuraciones y
reordenaciones. En la ltima dcada, el sector industrial sufri dos importantes
reveses cuando estaba mostrando sntomas de recuperacin. Primero, en
2008, el estallido de la crisis financiera hizo que el comercio internacional se
resintiera gravemente, afectando las exportaciones, factor en el que estaba
basada la recuperacin de las empresas. Posteriormente, el sector industrial
tambin sufri gravemente las consecuencias del triple desastre de marzo de
2011, pues en la regin de Tohoku estaban asentadas empresas dedicadas al
suministro de componentes para el sector de la electrnica y del automvil,
causando que las cadenas de produccin de estos sectores se vieran
gravemente afectadas. Adems, la crisis de la central de Fukushima comport

la suspensin del funcionamiento de las centrales nucleares que, a su vez,


signific cortes en el subministro elctrico y un aumento del precio de la
energa, obligando a la reduccin de la actividad industrial. Uno de los
elementos caractersticos de la industria manufacturera nipona es su fuerte
inversin en I+D, destacando la fabricacin de productos con un elevado valor
aadido. Los sectores que destacan especialmente son: el automvil, la
electrnica de consumo, los semiconductores, la bioqumica, la robtica, la
industria del acero y la maquinaria de precisin. Y algunas de las principales
compaas con reconocimiento internacional son: Toyota, Fujitsu, Nissan, Sony,
Mitsubishi, Nippon Steel, Suzuki, Bridgestone, Sharp, Panasonic, Nintendo,
Sumimoto, Honda, Fujifilm, Canon o Pioneer, entre otras.
Servicios

Como en otras economas desarrolladas, el sector terciario es el que ms peso


tiene en la economa japonesa con un 71,7 % del PIB y da empleo a un 71% de
la poblacin. (ver Grfico IX). Sin embargo, el sector servicios esta considerado
como dbil y poco productivo con un mercado laboral considerablemente rgido
que impide la movilidad laboral, una regulacin excesivamente severa, barreras
de entrada que se encuentran las empresas extranjeras que quieren
establecerse, los elevados costes en energa y elevadas tasas en puertos y
aeropuertos. En este contexto, el primer ministro Shinzo Abe ha expresado su
voluntad de liberalizar el sector servicios, dentro del marco de las Abenomics
para hacerlo ms competitivo en los mercados internacionales. El primer
ministro ha mostrado la voluntad de introducir reformas estructurales en el
mercado laboral y en sectores como el farmacutico, el energtico o el de
equipamientos m- dicos. Para avanzar en la reforma, la participacin japonesa
en tratados de libre comercio puede ejercer una gran influencia, en especial la
participacin japonesa en el Acuerdo Estratgico Trans-Pacfico de Asociacin
Econmica (TPP) o el acuerdo de libre comercio con la UE,pues la
participacin en estos tratados obligara a abrir estos sectores sobreprotegidos,
introduciendo competitividad, inversin extranjera y abaratando el precio final
de los servicios. Esta importante presin internacional a la apertura del sector
servicios nipn puede estar influenciada por el gran nmero de consumidores
potenciales en Japn por su tamao y renta; adems las condiciones
demogrficas del pas despiertan especial inters en sectores como el
farmacutico, que puede obtener grandes beneficios del rpido envejecimiento
de la poblacin. Tambin se deben tener en consideracin elementos positivos
del sector servicios en Japn, como un sector de transportes que destaca por
su puntualidad, seguridad y eficiencia, o uno financiero que no se ha visto
gravemente afectado por la crisis de la deuda soberana del 2008, ya que
mantena una estructura saneada gracias a los proceses de restructuracin que
sufri el sector durante la dcada perdida.

Poltica Exterior

Japn forma parte de las principales estructuras multilaterales de cooperacin


internacional; es miembro de la Organizacin de Naciones Unidas y de los
distintos fondos y programas (UNICEF, UNCTAD, PNUD, ACNUR, PNUMA,
etc.), institutos (UNICRI, UNITAR, etc.), comisiones, agencias especializadas
(OIT, FAO, OMS, UNESCO) etc. que componen el sistema. Aspira a convertirse
en miembro permanente del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas. El 15
de octubre de 2015 Japn fue elegido miembro no permanente del Consejo de
Seguridad para el bienio 2016-2017. Japn forma parte asimismo de las
principales organizaciones internacionales de mbito econmico financiero, de
la energa, etc. En Asia, es miembro de APEC, tiene un dilogo
institucionalizado con ASEAN (ASEAN ms 3) y estatuto de observador en la
SAARC (Asociacin de Cooperacin Regional de Asia del Sur). Es miembro de
la OCDE, del Club de Paris, del G-7, G-8, G-20 y mantiene una relacin
institucionalizada de asociado con la OSCE. Sus relaciones exteriores vienen
marcadas por el binomio economa y seguridad. Mantiene una activa
diplomacia econmica, en los ltimos aos interesada en extender la red de
acuerdos de libre comercio que mantiene el pas, en particular con socios
importantes como EEUU (TPP), la Unin Europea (EPA), China y Corea, otros
pases asiticos y Australia. Japn mantiene un fuerte vnculo diplomtico y de
seguridad con EEUU, a travs de los Acuerdos de Seguridad EEUU Japn,
contrados tras la II Guerra Mundial. Desde su eleccin en diciembre de 2012,
el PM Abe ha trabajado para reforzar e impulsar este vnculo, que se considera
en la actualidad el eje de la accin exterior japonesa. Japn mantiene
relaciones con sus vecinos continentales marcadas en parte por la historia, por

las preocupaciones de seguridad y por la dinmica dimensin econmica, que


ha hecho posible, en las ltimas dcadas el surgimiento de Asia Oriental como
nuevo motor del crecimiento y el desarrollo econmico en el mundo. La relacin
con China se define como una relacin mutuamente beneficiosa basada en
intereses estratgicos comunes y en ella la dimensin econmica y comercial
es fundamental, siendo China en la actualidad, el principal socio econmico y
comercial de Japn. Con China, Japn mantiene un diferendo territorial por el
archipilago de las islas Senkaku/Diaoyu y preocupacin por el incremento del
gasto y la capacidad militar del Gobierno chino. Japn considera que Corea del
Sur tiene una especial importancia para el mantenimiento de la seguridad en la
regin y en especial de cara a Corea del Norte, pas con el que mantiene adems de las cuestiones nuclear y balstica - el diferendo provocado por los
secuestros de ciudadanos japoneses en los 1970, 80 y 90, de gran impacto
interno. Sin embargo, la relacin bilateral no es fcil debido al diferendo
territorial en torno a las Islas Takeshima/Dokdo, y fundamentalmente a la
espinosa cuestin de las denominadas esclavas sexuales. Este ltimo
contencioso parece haber sido en principio superado, gracias al acuerdo
alcanzado por los Ministros de Asuntos Exteriores de ambos pases en
diciembre de 2015. Con Rusia, Japn mantiene un diferendo territorial sobre
los territorios del norte, cuatro islas del archipilago de las Kuriles ocupadas por
Rusia al final de la II Guerra Mundial. Las relaciones econmicas y de
inversiones son sin embargo intensas y tienen importantes mbitos (energtico,
recursos marinos) de posible expansin. En asuntos globales, Japn mantiene
posiciones favorables al arreglo pacfico y acorde a derecho de controversias,
la no proliferacin nuclear, la libertad de navegacin y la salvaguardia del libre
comercio. En la crisis econmica y financiera global, favorece soluciones que
preserven la libertad de comercio y de inversiones y ha apoyado los esfuerzos
internacionales para la estabilizacin de la crisis de la deuda en Europa. En
materia de derechos humanos, mantiene la pena de muerte, lo que es motivo
de discrepancia con la UE y con otros pases. miembro de la OCDE, del Club
de Paris, del G-7, G-8, G-20 y mantiene una relacin institucionalizada de
asociado con la OSCE. Sus relaciones exteriores vienen marcadas por el
binomio economa y seguridad. Mantiene una activa diplomacia econmica, en
los ltimos aos interesada en extender la red de acuerdos de libre comercio
que mantiene el pas, en particular con socios importantes como EEUU (TPP),
la Unin Europea (EPA), China y Corea, otros pases asiticos y Australia.
Japn mantiene un fuerte vnculo diplomtico y de seguridad con EEUU, a
travs de los Acuerdos de Seguridad EEUU Japn, contrados tras la II
Guerra Mundial. Desde su eleccin en diciembre de 2012, el PM Abe ha
trabajado para reforzar e impulsar este vnculo, que se considera en la
actualidad el eje de la accin exterior japonesa. Japn mantiene relaciones con

sus vecinos continentales marcadas en parte por la historia, por las


preocupaciones de seguridad y por la dinmica dimensin econmica, que ha
hecho posible, en las ltimas dcadas el surgimiento de Asia Oriental como
nuevo motor del crecimiento y el desarrollo econmico en el mundo. La relacin
con China se define como una relacin mutuamente beneficiosa basada en
intereses estratgicos comunes y en ella la dimensin econmica y comercial
es fundamental, siendo China en la actualidad, el principal socio econmico y
comercial de Japn. Con China, Japn mantiene un diferendo territorial por el
archipilago de las islas Senkaku/Diaoyu y preocupacin por el incremento del
gasto y la capacidad militar del Gobierno chino. Japn considera que Corea del
Sur tiene una especial importancia para el mantenimiento de la seguridad en la
regin y en especial de cara a Corea del Norte, pas con el que mantiene adems de las cuestiones nuclear y balstica - el diferendo provocado por los
secuestros de ciudadanos japoneses en los 1970, 80 y 90, de gran impacto
interno. Sin embargo, la relacin bilateral no es fcil debido al diferendo
territorial en torno a las Islas Takeshima/Dokdo, y fundamentalmente a la
espinosa cuestin de las denominadas esclavas sexuales. Este ltimo
contencioso parece haber sido en principio superado, gracias al acuerdo
alcanzado por los Ministros de Asuntos Exteriores de ambos pases en
diciembre de 2015. Con Rusia, Japn mantiene un diferendo territorial sobre
los territorios del norte, cuatro islas del archipilago de las Kuriles ocupadas por
Rusia al final de la II Guerra Mundial. Las relaciones econmicas y de
inversiones son sin embargo intensas y tienen importantes mbitos (energtico,
recursos marinos) de posible expansin. En asuntos globales, Japn mantiene
posiciones favorables al arreglo pacfico y acorde a derecho de controversias,
la no proliferacin nuclear, la libertad de navegacin y la salvaguardia del libre
comercio. En la crisis econmica y financiera global, favorece soluciones que
preserven la libertad de comercio y de inversiones y ha apoyado los esfuerzos
internacionales para la estabilizacin de la crisis de la deuda en Europa. En
materia de derechos humanos, mantiene la pena de muerte, lo que es motivo
de discrepancia con la UE y con otros pases.

COMERCIO INTERNACIONAL

Para lograr las elevadas tasas de crecimiento econmico durante el milagro


econmico japons el comercio internacional jug un papel principal al
proporcionar trabajo a la industria nipona. Con la estabilidad que ofreca el
sistema de Bretton Woods y desde una meticulosa planificacin dirigida por

grandes conglomerados empresariales (Keiretsu), el Partido Liberal Demcrata


y el Ministerio de Comercio Internacional e Industria (precursor del actual
Ministerio de Economa, Comercio e Industria), se decidi seguir una poltica
mercantilista en la que se potenciaron las exportaciones de las manufacturas
japonesas mientras se buscaba proteger el mercado interno. Esta direccin de
la economa, apodada el tringulo de hierro, consigui grandes xitos durante
la segunda mitad del s.xx, transformando en primer lugar un pas devastado en
una economa industrial muy centrada en la exportacin de productos
manufacturados sobre todo de la industria textil y siderrgica. Posteriormente
con la crisis del petrleo se sustituy este modelo industrial muy dependiente
del crudo por otro centrado en alta tecnologa y en I+D.

Estructura de las exportaciones e importaciones japonesas

Las exportaciones japonesas destacan por contar con productos


manufacturados o procesados con un alto valor aadido, donde destacan la
industria del automvil, los semiconductores, la electrnica de consumo, la

maquinaria ligera y pesada, los productos bioqumicos y los productos


derivados del hierro y el acero (ver Grfico XI). Japn mantiene una posicin de
liderazgo en las exportaciones de industrias como la de la electrnica de
consumo, los semiconductores o la industria automovilstica, siendo el tercer
productor mundial de automviles, con 9,9 millones de automviles producidos
y 4,8 millones exportados en 2012. Japn export mercancas por valor de 801
millardos de dlares en 2012 y los principales pases/regiones a los que
export sus bienes fueron China (18,1%), EEUU (17,6%), la ASEAN (16,2%), la
UE (10,2%), Corea del Sur (7,7%), Hong Kong (5,1%) y Taiwn (5,8%) (ver
Grficos XIII y XIV). En la ltima dcada ha habido una cambio de tendencia en
las exportaciones, con un importante prdida de peso de la UE, que en 2004
era el segundo receptor de los bienes nipones (15,7%), mientras que China y
los pases del ASEAN han mostrado un importante crecimiento ya que hace 9
aos representaban solamente el 13,1% y el 12,9%, respectivamente, de las
exportaciones niponas. En lo que se refiere a importaciones, Japn es un pas
que cuenta con unos recursos naturales propios casi inexistentes, con lo que
se ve obligado a la importacin de materias primas y combustibles fsiles (ver
Grfico XII). Esta dependencia energtica ha condicionado especialmente la
economa de Japn, como demostr la crisis del petrleo

SITUACION ECONOMICA ACTUAL DE JAPON

Japn, actualmente tercera economa mundial detrs de EEUU y China,


sorprendi al mundo en la segunda mitad del s.XX por un pronunciado
crecimiento econmico, gracias al cual pudo pasar de ser un pas devastado
por la Segunda Guerra Mundial a situarse como segunda potencia econmica,
e incluso pareca contar con las capacidades de superar a EEUU. Estas
previsiones nunca se llegaron a cumplir, ya que a partir de los aos noventa se
produjo el estallido de la burbuja inmobiliaria y financiera sobre la que se haba
sustentado el crecimiento japons de los ltimos aos. En 1990 la burbuja
haba llegado a extremos insostenibles, el precio de los terrenos comerciales
de las seis grandes ciudades se llegaron a multiplicar por seis de media (ver
Grficos I y II), y en su conjunto las propiedades inmobiliarias se llegaron a
estimar en 20 billones de dlares, lo que representaba, a pesar de la diferente
extensin de los dos territorios, cinco veces el valor del suelo norteamericano.
A su vez, en el mercado burstil las acciones niponas llegaron a crecer casi un
500% en una dcada (ver Grfico III); la empresa de telefona japonesa NTT
Corporation tena ms valor que AT&T, IBM, Exxon, General Electric y General
Motors juntas (Malkiel, 2010:9). Ante esta situacin las autoridades niponas
decidieron acabar con la burbuja aplicando una subida del 6% en los tipos de
inters, pensando que con esta maniobra se reducira la burbuja
paulatinamente. No obstante, este cambio caus un brusco colapso e inici un
largo perodo de estancamiento econmico. Despus del estallido de las
burbujas burstil e inmobiliaria empezaron las llamadas dos dcadas
perdidas, en las que la economa se mostr estancada sin muchos sntomas
de mejora. Adems, otros problemas tomaron forma durante estos aos: la
prdida de competitividad, sobre todo frente a las empresas surcoreanas y
chinas; una espiral deflacionaria (ver Grfico IV) que an hoy constrie el
consumo y las inversiones; y una poblacin que envejece rpidamente y que
est decreciendo a causa de los bajos ndices de natalidad. Asimismo, estos
veinte aos se han caracterizado por una fuerte inestabilidad poltica con hasta
16 primeros ministros diferentes en el cargo. Durante estos veinte aos de
dificultades econmicas se han hecho grandes inversiones en infraestructuras
para estimular el crecimiento econmico, se han reducido las tasas de inters y
se han iniciado polticas de flexibilizacin cuantitativa al ver que las bajas tasas
de inters no tenan el efecto deseado en combatir la deflacin. Sin embargo,
en opinin de economistas y expertos, una mala planificacin de la poltica
econmica y la aplicacin de algunas medidas desacertadas como el
incremento del impuesto al consumo en 1997, hicieron empeorar la situacin
cuando la economa nipona pareca mostrar signos de recuperacin (Takatoshi,
2004:173). Con el cambio de siglo, la situacin an pareci empeorar, ya que al
incremento del impuesto al consumo, se junt la crisis financiera asitica del

1997, provocando que la economa japonesa empezara el nuevo milenio con


una tasa de inflacin del -1% medida segn el IPC, y entre el -2% y el -3%
medida por el deflector del PIB. Esta combinacin entre un PIB nominal
creciendo de forma muy dbil y un deflector del PIB negativo caus que el PIB
real se estancara y decreciese (ver Grficos V y VI). Otros indicadores tambin
se mostraron negativos, por ejemplo en enero de 2003 la tasa de desempleo se
situ en el 5,3%, niveles preocupantes para los estndares japoneses de
entonces, y el valor del ndice Nikkei se situ por debajo de los 8.000 puntos,
una quinta parte del mximo que haba alcanzado en 1989. En 2001 el primer
ministro Junichiro Koizumi empez un proceso de reformas estructurales de la
economa japonesa dirigidas a la privatizacin de agencias gubernamentales, a
racionalizar la administracin, imponer disciplina fiscal mediante mecanismos
de mercado y conseguir que el sistema capitalista japons se pareciera ms al
occidental (Yoshihiro, 2006). Aprovechando un elevado carisma y capital
poltico Koizumi consigui sacar adelante parte de sus reformas, destacando
las privatizaciones del Servicio Postal, que era al mismo tiempo el banco ms
grande del mundo con 2,8 billones de dlares en ahorros y seguros de vida, y
de la Agencia de Autopistas, adems sane el sistema bancario y consigui
que el PIB creciera de nuevo, aunque este fue un crecimiento ligado al
aumento de las exportaciones. Con la marcha de Koizumi la situacin
econmica volvi a empeorar, pues con el estallido de la crisis financiera de
2008 se complic la situacin del comercio internacional, afectando a las
exportaciones japonesas. Este hecho fue un duro golpe para la econmica
nipona, que haba basado parte de su recuperacin en las exportaciones.
Adems, el fin de la administracin Koizumi fue seguida por una renovada
inestabilidad poltica, con 6 nuevos primeros ministros en 6 aos. En marzo de
2011, cuando el PIB de Japn volva a mostrar sntomas de recuperacin,
ocurri el triple desastre del terremoto, tsunami y accidente nuclear en la regin
de Tohoku,1 afectando gravemente a la industria energtica del pas; por
razones de seguridad se suspendi la actividad de todas las centrales
nucleares, lo que represent un duro golpe en la produccin energtica de un
pas muy dependiente de la energa nuclear, con un 33% de su electricidad
producida en centrales nucleares antes del terremoto.

CHINA
INTRODUCCIN

La historia de China muestra ms signos de independencia que


cualquier cultura asitica, el pueblo chino no ha sufrido los efectos de grandes
invasiones y gran parte de su cultura, como el sistema de escritura y
numerosas facetas de su arte, apenas han variado en ms de 3000 aos. Slo

en fechas recientes se ha empezado a tener un conocimiento cientfico de la


prehistoria China, a partir de las excavaciones arqueolgicas iniciadas en la
dcada de los veinte.
Los primeros habitantes de China de que se tiene noticia se establecieron en la
cuenca del ro Amarillo, esta zona, que solo es una pequea parte de la China
actual, se halla separada del resto del mundo de forma similar a la que pervive
en nuestros das. Es ms que probable que la mayora de los pueblos
pastoriles de la prehistoria que aprendieron la tcnica del cultivo se vieran
asilados unos de otros por barreras naturales como montaas y desiertos, con
todo esto, el aislamiento chino no puede explicares slo por estas razones.
Durante millares de aos antes de que aparecieran las primeras dinastas de
reyes, pueblos nmadas haban atravesado las llanuras y las murallas
del hbitat chino, por ello es probable que algunos conocimientos y prcticas
de la civilizacin llegaran a China procedentes de las sociedades medioorientales.
GEOGRAFA

China, la segunda nacin ms grande del mundo, tiene una superficie de


11,418,174 km2 (incluida Mongolia). China es superada slo por Rusia en
trminos de tamao y es ms grande que toda Europa y Oceana. Ocupa una
cuarta parte de la extensin territorial de Asia y aproximadamente una doceava
parte del rea de todo el mundo.
Los lmites de la antigua China eran: Al norte el Desierto de Gobi y Mongolia; al
sur el Mar de China y las Selvas de Indochina, el este el Mar amarillo y el Mar
de China y al oeste, las montaas del Tbet y el Turquestn.
Los ros que cruzan a la China son: el Hoang-Ho (ro Amarillo) y el Yang-tseKiang (ro Azul), estos dos ros nacen en las montaas del Tbet y desembocan
en el Mar Amarillo. El Hoang-Ho, es de curso muy irregular y su extensin no
puede compararse a la del Yang-tse-Kiang, ya que ste tiene 5000km de
longitud y cerca de su desembocadura tiene 500km de navegacin, con una
anchura de casi 35km.
Los ros de China han dividido a sta en diferentes regiones, pero la cultura se
ha desarrollado junto a las mrgenes de estas vas fluviales. Por la extensin
del pas los climas son muy variables y por tanto su agricultura, as como
su fauna, fueron tambin de una gran diversidad, el arroz constituy, por la
fertilidad de su suelo, el principal elemento de alimentacin.
En este territorio, de suelo frtil, favorable a la agricultura (cultivos de arroz,
moreras, caa de azcar, t, trigo, etc.) y a las labores mineras (yacimientos
de cobre, oro, hierro y plomo), se estableci el pueblo chino, correspondiente a
la raza monglica, de pmulos salientes, ojos oblicuos, cabello negro y lacio, y
tez ms o menos amarilla.
Como se sabe fue justamente en China, donde se localizaron los restos
del Hombre de Pekn o sinanthropus pekinensis, a los que se les calcula una

edad de cerca de medio milln de aos, y se les considera contemporneos de


las razas ms primitivas correspondientes al paleoltico inferior, se sabe que el
hombre de Pekn conoca el fuego, era cazador y haca de piedra sus cuchillos,
sus martillos y sus raspadores.
Las dinastas:
Segn la tradicin, el pueblo chino se origin en el valle del ro Amarillo.
Las leyendas hablan de un creador, P'an Ku, al que sucedieron una serie de
soberanos celestiales, terrestres y humanos. Las pruebas arqueolgicas son
escasas, aunque fueron encontrados restos de Homo erectus, cerca de Pekn,
que datan de hace 460.000 aos. Hay pruebas fehacientes de la existencia de
dos culturas con cermica, la cultura de Yangshao (3950 a 1700 a. C.) y la
cultura de Longshan (2000 a 1850 a. C.).
Las dinastas primitivas:

La tradicin dice que los Xia (1994 a 1766 a. C.) fueron la primera dinasta
china hereditaria, que slo desapareci cuando fue expulsado su ltimo
gobernante debido al poder tirnico que ejerci sobre su pueblo. Sin embargo,
no hay restos arqueolgicos que confirmen esta historia; y la primera dinasta
de la cual hay evidencias histricas es la Shang. El ltimo monarca Shang, un
tirano cruel y libertino, fue expulsado por un enrgico Zhou de un estado en el
valle del ro Wei.
La dinasta Shang (1766 a 1027 a. C.):
La dinasta Shang gobern en el territorio que ocupan las actuales provincias
de Henan, Hubei, Shandong y la parte septentrional de Anhui, en el centro y
norte de China. La capital, desde alrededor del 1384 a. C. en delante, estaba
situada en Anyang cerca de la frontera norte de Henan. La economa estaba
basada en la agricultura; se cultivaba trigo, cebada y posiblemente arroz.
Tambin se cuidaban gusanos de seda, y se criaban cerdos, perros, ovejas y
bueyes. Se han encontrado recipientes de bronce, armas y otras herramientas,
lo cual indica el conocimiento de la metalurgia y la existencia de artesana.
La sociedad creada por los Shang era aristocrtica. Al frente estaba el rey, que
presida una nobleza militar y elega a los gobernantes territoriales, que
estaban obligados a ayudarle en sus empresas militares. Entre
esta clase aristocrtica y los plebeyos haba un estrato sacerdotal culto que se
ocupaba de los documentos de gobierno y era responsable de la adivinacin.
Los Shang adoraban a sus antepasados y a una multitud de dioses, el principal
de los cuales era conocido como Shang Ti, el Seor en lo Alto.

El relato de la cada de la dinasta Shang que aparece en las historias


tradicionales chinas sigue el modelo legendario de la defeccin de los Xia. El
ltimo monarca Shang, un tirano cruel y libertino, fue expulsado por un
enrgico Zhou de un estado en el valle del ro Wei. Situada en las franjas
noroccidentales del dominio Shang, la cultura de los Zhou era una sntesis de
los elementos bsicos de la civilizacin Shang y ciertas tradiciones marciales
caractersticas de los pueblos no chinos del norte y del oeste.
La dinasta Zhou (1122 a 256 a. C.):

Durante este periodo la civilizacin china se fue extendiendo gradualmente


hacia el norte, ocupando el valle del ro Yang-tse-Kiang. La amplia expansin
por este territorio y el primitivo estado de las comunicaciones terrestres hicieron
imposible que los Zhou ejercieran un control directo sobre toda la regin; por lo
tanto delegaron la autoridad en vasallos, cada uno de los cuales gobernaba por
lo general sobre una ciudad amurallada y su territorio circundante. La jerarqua
de estos estados de tipo feudal estaba encabezada por el seor, cargo que era
hereditario; por debajo de l estaba la clase guerrera y en la base social se
encontraban los campesinos y esclavos domsticos. Con el tiempo, estos
estados vasallos se fueron haciendo cada vez ms autnomos.
La sociedad Zhou estaba organizada alrededor de la produccin agrcola. La
tierra estaba dividida idealmente en extensiones cuadradas, cada una de las
cuales se subdivida en nueve parcelas que formaban un espacio con forma de
tringulo equiltero. Las ocho parcelas exteriores estaban asignadas a ocho
familias campesinas, quienes unan sus esfuerzos y recursos para cultivar la
parcela central propiedad de la clase dirigente. No est claro hasta qu
extremo se utilizaba este sistema de distribucin de tierras, pero las dinastas
posteriores pensaron que era la manera ms equitativa de dividir la tierra.
Las prcticas religiosas se correspondan con el sistema social jerrquico. Los
Zhou crean en el poder que emanaba del Cielo, que autorizaba el poder de los
reyes; stos hacan sacrificios al Seor en lo Alto, ahora llamado Tian (Cielo) y
a sus antepasados. El seor de los estados haca sacrificios a
la naturaleza local y a deidades agrcolas, as como a sus antepasados. Las
familias individuales tambin ofrecan sacrificios a sus antepasados para evitar
infortunios y calamidades.
Los Zhou del este:
Los reyes Zhou fueron capaces de mantener un control efectivo sobre sus
dominios hasta que finalmente, en el 770 a. C., algunos de los estados se
rebelaron y junto con invasores nmadas del norte expulsaron a los Zhou de su
capital, cerca de la actual Xian. Con posterioridad, los Zhou establecieron una
nueva capital hacia el este, en Luoyang. Aunque ahora estaban ms a salvo de
los ataques de los brbaros, los Zhou del este no podan ya ejercer una gran
autoridad poltica o militar sobre los estados vasallos, muchos de los cuales
haban crecido hasta ser ms poderosos que el poder central Zhou. Sin
embargo, como guardianes del mandato celestial, los Zhou continuaron la
prctica de confirmar el derecho de los nuevos seores a gobernar sobre sus
tierras y por lo tanto permanecieron como jefes supremos hasta el siglo III a.C.
Desde el siglo VIII al III a. C. tuvo lugar un rpido crecimiento econmico y un
profundo cambio social en el marco de una inestabilidad poltica extrema y un
estado de guerra casi incesante. Durante estos aos China entr en la edad del

hierro; el arado de hierro tirado por bueyes, junto con ms


perfeccionadas tcnicas de regado, llevaron a conseguir mejores cosechas,
que a su vez, mantuvieron el constante crecimiento demogrfico, el cual estuvo
acompaado por la aparicin de una nueva clase de mercaderes y
comerciantes. Se mejoraron las comunicaciones por el progresivo uso del
caballo como animal de transporte.
La integracin econmica permiti a los gobernantes ejercer el control sobre
mayores extensiones de territorio. Los estados situados en las fronteras
exteriores de la zona cultural china se expandieron a costa de sus vecinos no
chinos, menos avanzados, y al expandirse se estimul y diversific su propia
cultura al adquirirse elementos culturales de las civilizaciones exteriores. Por
ejemplo, por aculturacin de las culturas no chinas del noroeste, los chinos de
las regiones fronterizas adoptaron por primera vez el uso de unidades de
caballera montada. Para los estados de la llanura del norte de China, la
expansin signific una agresin contra otras organizaciones polticas que
compartan la misma civilizacin bsica, y la uniformidad cultural entre los
estados tenda a promocionar el estancamiento cultural. Hacia el siglo VI a. C.
siete poderosos estados sitiaron a los ms pequeos y relativamente dbiles
de la llanura del norte de China.
Con la cada de la autoridad poltica de la dinasta Zhou y la aparicin de
poderosos estados perifricos, las relaciones interestatales se volvieron cada
vez ms inestables. Durante los siglos VII y VI a.C., se consiguieron breves
periodos de estabilidad al organizarse alianzas interestatales bajo la
hegemona del miembro ms fuerte. Sin embargo, hacia el siglo V a. C. el
sistema de alianzas era insostenible y la China de los Zhou desemboc en el
denominado periodo de los Reinos Combatientes (481-221 a. C.),
caracterizado por la anarqua.
La dinasta Qin (221-206 a C.):

En el 221 a. C., el rey de Qin se autoproclam Qin Shi Huangdi, o primer


emperador de la dinasta Qin. El nombre "China" deriva de esta dinasta.
Con la ayuda de un ministro legalista, Li Si, el emperador unific el mosaico de
estados feudales en un imperio administrativamente centralizado y
culturalmente unificado. Se abolieron las aristocracias hereditarias y sus
territorios se dividieron en provincias gobernadas por burcratas nombrados
por el emperador. La capital de Qin, cerca de la actual ciudad de Xi'an, se
convirti en la primera sede de la China Imperial. Se adopt un sistema de

escritura y su uso se hizo obligatorio en todo el Imperio. Para promocionar


el comercio interno y la integracin econmica, los Qin unificaron los pesos y
medidas y la acuacin de moneda. Se adopt la propiedad privada de la tierra
y se aplicaron leyes e impuestos con igualdad. La bsqueda de la uniformidad
cultural llev a los Qin a no legalizar muchas escuelas filosficas que haban
florecido a finales del ltimo periodo Zhou. Slo se dio la aprobacin oficial a
los legalistas y en el 213 a. C. se quemaron los libros de todas las otras
escuelas, a excepcin de los ejemplares que se guardaban en
la biblioteca Imperial Qin.
El primer emperador tambin intent extender las fronteras exteriores de China.
En el sur sus ejrcitos marcharon hacia el delta del ro Rojo, lo que en la
actualidad es Vietnam. En el sudoeste su dominio se extendi para englobar la
mayor parte de las actuales provincias de Yunnan, Guizhou y Sichuan. En el
noroeste sus conquistas alcanzaron Lanzhou, en la actual provincia de Gansu y
el noreste, un sector de lo que hoy es Corea, reconoci la soberana de los Qin.
El centro de la civilizacin china, sin embargo, permaneci en el valle del
Huang He. Aparte de la unificacin y expansin del Imperio, el logro ms
conocido de la dinasta Qin fue la terminacin de la Gran Muralla china.
El coste econmico y humano de las conquistas extranjeras de los Qin y
la construccin de la Gran Muralla y otras obras pblicas fue enorme. El peso
siempre creciente de los impuestos, el servicio militar y los trabajos forzados
crearon un hondo resentimiento contra la dinasta Qin entre las clases
populares del Imperio. Adems, las clases intelectuales estaban ofendidas por
la poltica gubernamental de control del pensamiento, en especial la quema de
libros. El sucesor de Qin Shi Huangdi cay bajo la influencia de un astuto
eunuco de palacio. Sigui una lucha por el poder, mutilando la
administracin central y el pueblo indignado se levant en una rebelin.
Los Han (206 a. C. a 9 d. C.):
De los tumultos y estado de guerra que marcaron los ltimos aos de la
dinasta Qin, destac un dirigente de origen humilde, Liu Bang. Aplast a otros
pretendientes al trono y se proclam a s mismo emperador en el 206 a.C. La
dinasta Han por l fundada sera la ms duradera de la Era Imperial. Los Han
se constituyeron sobre la base unificada que haban dejado los Qin,
modificando la poltica que haba conducido a su derrocamiento. Las leyes
onerosas fueron suspendidas, los impuestos se redujeron sensiblemente y se
adopt una poltica favorecedora del comercio que permiti la recuperacin
econmica. En principio Liu Bang concedi reinos hereditarios a algunos de
sus aliados y familiares, pero hacia mediados del siglo II a.C. la mayor parte de
estos reinos haban sido reintegrados y casi todo el territorio chino estaba bajo
la jurisdiccin del Imperio de los Han.
Una de las contribuciones ms importantes de esta dinasta fue el
establecimiento del Confucionismo como ideologa oficial; sin embargo, en un
intento por proporcionar una ideologa completa al Imperio, los Han
incorporaron al Confucionismo ideas de otras muchas escuelas filosficas y
emplearon supersticiones populares para incrementar las enseanzas de
Confucio. En el funcionamiento administrativo heredado de los Qin, los
emperadores Han siguieron el principio confuciano de elegir a los hombres
sobre la base del mrito ms que por su nacimiento, siendo elegidos los ms
cualificados mediante exmenes escritos. A finales del siglo II a.C. se fund

una universidad imperial en la cual se formaban los futuros funcionarios o


Mandarines en los cinco clsicos de la escuela confuciana.
Los primitivos Han alcanzaron el cenit de su poder bajo el emperador Wudi
(rein desde el 140 al 87 a. C.). Casi todo el territorio que hoy engloba China
pas a estar bajo poder imperial, aunque muchas regiones, en especial al sur
del ro Yangzi Jiang, no estaban totalmente asimiladas. La autoridad china se
estableci en el sur de Manchuria y norte de Corea. En el oeste, los ejrcitos
Han lucharon con una tribu conocida como los xiongnu, que probablemente
estaban emparentados con los hunos y penetraron en el actual territorio de
Kazajstn. En el sur, la isla de Hainan pas a estar bajo control Han y se
establecieron colonias alrededor del delta del Xi Jiang, en Annam y en Corea.
Las polticas expansionistas del emperador Wudi consumieron los excedentes
econmicos que se haban ido acumulando durante las administraciones de
sus predecesores y fue necesaria la restauracin de polticas legalistas para
reponer las arcas del Estado. Se subieron los impuestos, reaparecieron los
monopolios estatales y la moneda se devalu. Las penurias que sufran los
campesinos se vieron agravadas por el crecimiento demogrfico, lo cual
provoc la reduccin del tamao de las parcelas individuales en un momento
en que los impuestos se incrementaban. Durante el siglo I a. C., las
condiciones empeoraron an ms. En varias ocasiones el trono fue heredado
por prncipes en edad infantil, cuyas madres a menudo completaban las
responsabilidades del gobierno con miembros no cualificados de su
propia familia. Las facciones y la incompetencia debilitaron el gobierno imperial.
Grandes familias terratenientes de la provincia desafiaron a las autoridades que
recaudaban los impuestos del gobierno central y adquirieron una especie de
privilegio para la exencin de impuestos, lo que redujo los ingresos del
gobierno y grav duramente a los campesinos. Los levantamientos agrarios y el
bandolerismo reflejaron el descontento popular.
Organizacin econmica y social

En el principio la organizacin de los chinos estuvo basada en la agricultura


pero posteriormente fueron creadas las industrias. Entre ellas pueden
mencionarse la de la metalurgia, especialmente el bronce, ya que el hierro fue
utilizado para la armera en pocas muy cercanas a Cristo. Otras industrias
importantes de esta cultura, fueron la porcelana y la seda, la originalidad de
estos productos hizo que desde pocas muy remotas los chinos tuvieran un
gran comercio, que lleg a prolongarse hasta el mundo mediterrneo.
En cuanto a la organizacin social y poltica de China slo se
conocen datos precisos desde la dinasta Chou, aunque la divisin territorial del
pas era un tanto ficticia, pues la forma en que estaba dividido el territorio era
basndose en el feudalismo o seoros de prncipes. Fueron los Tsing los que
establecieron el absolutismo, pero este sistema de gobierno no dur mucho, ya
que los Han volvieron al antiguo sistema feudal.
Las clases sociales en China fueron integradas: la primera por una aristocracia
que dominaba las funciones polticas y religiosas, la segunda, por los
funcionarios del estado o burocracia que degener en una rutina mecnica; y la
tercera estaba constituida por artesanos y campesinos. Es indiscutible que un
pueblo como el de China, tan invadido por tribus brbaras, debi contar con
una esclavitud muy pronunciada y, por lo tanto, esta organizacin no pudo
conservarse indefinidamente a causa de las invasiones mencionadas

Religin y filosofa:
La libertad de religin es un derecho constitucional de cada ciudadano de la
Repblica de China. Segn el Ministerio del Interior, hay ms de 11 millones de
creyentes religiosos en el rea de Taiwan. En conjunto, hay ms de 16.000
templos e iglesias dispersos en la regin, sirviendo las necesidades espirituales
de los 21,4 millones de residentes.
Politesta y sincrtica, en la sociedad china domina el taosmo y el budismo, a
pesar de que aparentemente cada religin postula una doctrina independiente,
algunas de ellas no pueden diferenciarse estrictamente. Por ejemplo, Matsu, la
Diosa del Mar, una deidad folklrica de Taiwan; y Kuanyin, la diosa budista de
la Misericordia, se adoran a veces en el mismo templo. Esto revela
el carcter especial de la perspectiva religiosa china, que puede acomodar
simultneamente creencias aparentemente contradictorias.
Como en casi todos los pueblos primitivos, la primera religin de la China fue la
naturalista o sea, la adoracin hacia lo desconocido y la fuerza que sobre
el hombre pueden tener los fenmenos naturales, pero los chinos relacionaban
la conducta del individuo con los fenmenos del universo. En resumen,
dependan de los actos humanos y de las fuerzas naturales; por ejemplo, el
rayo que incendiaba una casa, era consecuencia de la conducta de sus
moradores. La segunda religin en la China fue la de Lao-Tse que es la de la
razn fundada en las doctrinas racionalistas del Tao.
Confucio:

Del ao 770 al 221 antes de nuestra era, poca de la dinasta Zhou del Este
que incluye el perodo de primavera y otoo, as como al de los Reinos
Combatientes, el monopolio que tena la nobleza sobre la cultura se quebr
gradualmente debido a la prolongada conmocin social. Esta situacin se inici
desde dicha dinasta. Pero, se desarroll la prctica de la enseanza individual.
En los ltimos aos del perodo de primavera y otoo, Confucio, pensador,
poltico y pedagogo de su poca, destac a la enseanza con particular inters.

Ms tarde, en el perodo de los Reinos Combatientes, con la aparicin de


numerosas otras escuelas ideolgicas, surgi una poca de competencia entre
ellas. A mediados de este ltimo perodo se conoci un nuevo estilo literario
llamado " Elegas de Chu " y que reflejaban la poca.
Confucio fue un sabio de fama nacional en la historia china. Sin embargo, su
nombre, su doctrina y su influencia quiz no sean del todo desconocidas para
el mundo. Confucio se llamaba Kong Qiu, conocido tambin como Kong
Zhongni. Naci en 551 antes de nuestra era y muri en 479 antes de nuestra
era. Su tierra natal es el actual distrito de Qufu, provincia de Shandong. Sus
antepasados eran grandes nobles esclavistas del Reino Song. Su bisabuelo,
por el fracaso poltico, escap al Reino Lu. En tiempo de su padre, la familia ya
haba decado. Por esta razn, Confucio, cuando era joven, trabajaba como
almacenero y pastor. Ms tarde, vivi durante largo tiempo de la enseanza
privada. Se dice que tena tres mil discpulos, de los cuales 72 eran
sobresalientes.
En su senectud, comenz a dedicarse a recopilar libros en el mismo reino.
Redact el libro Anales de Primavera y Otoo y revis Li y Le, obras clsicas
de China. Hay otros cinco trabajos que son estimados como cnones por la
escuela confuciana. La obra Anales de primavera y otoo es la ms antigua
crnica que se mantiene bien conservada hasta la fecha, y ejerci enorme
influencia sobre las obras histricas posteriores del pas.
Despus de la muerte de Confucio, sus discpulos recopilaron sus sentencias
en el libro Analectas, en el cual se registran las actividades de Confucio, en
particular, sus palabras y sus puntos de vista sobre la filosofa y la poltica. Las
actividades de Confucio en la enseanza y sus viajes por diversos reinos
reflejaron en cierto grado el deseo de aquellos que no tenan ttulos de nobleza
y queran intervenir en la poltica. Estas personas constituan una fuerza social
naciente en medio de las conmociones de la poca. Confucio dijo: "Quien
estudia bien, llegar a ser funcionario". Esto demuestra que el objeto de su
enseanza era hacer de sus discpulos hombres en condiciones de intervenir
en la poltica.
Cabe sealar que la enseanza de Confucio era contraria a la oficial de los
nobles de su poca. Al comentar sobre la naturaleza humana, Confucio afirm
que " todos los hombres tienen la misma naturaleza , lo que era una objecin a
la concepcin esclavista segn la cual la jerarqua era congnita.
Confucio dio prioridad a la benevolencia, tomndola como la norma ideal de la
virtud, pero consideraba que su benevolencia era un amor determinado por las
relaciones cercanas y distintas, las jerarquas, la riqueza o la pobreza. Para
Confucio, slo los seores estaban en condiciones de ser benvolos, mientras
que los humildes no podan ser ms que el blanco de la aplicacin de esta
benevolencia.
En el problema sobre los ritos y la benevolencia, Confucio no insista en el
nuevo contenido para negar la forma caduca, sino que se obstinaba en corregir
el viejo contenido con la forma caduca. A pesar de que las actividades de
Confucio reflejaban cierta tendencia progresista, a fin de cuentas, servan para
defender los intereses de la nobleza esclavista y no podan librarse del yugo
del viejo sistema.
Pero, en lo poltico, Confucio fue un conservador y march en contra de la
corriente histrica de su poca. El mismo saba incluso que sus ideas no
podan realizarse, pero no quera abandonarlas. No obstante, durante las

posteriores dinastas feudales en China, las clases dominantes aprovecharon


algunos puntos de vista de Confucio.
Taosmo y Confucionismo:
Lao-Tse cuyo nombre quiere decir el viejo sabio, naci, segn la tradicin, en la
parte sur de su pas l ao de 694 a. C., en un ambiente campesino. Aplicado a
los estudios, fue archivero de un prncipe Chou. Producto de sus reflexiones
result el sistema filosfico-religioso que se conoce con el nombre de Taosmo,
contenido en su libro Tao-tse-King, en el que sostiene que la fuerza creadora y
eterna de todas las cosas es Tao la cual ordenaba al mismo tiempo todas las
cosas de la naturaleza. Los hombres deben sentirse parte de esa misma
fuerza, en la que deben pensar para obtener la santidad eterna.
Lao-Tse ense tambin que para alcanzar la felicidad se deben dominar los
deseos y las pasiones, y que se deben practicar determinadas virtudes, como
las de evitar la hipocresa, la mentira y la guerra; debiendo practicarse
la honestidad, la justicia y la piedad.
Segn una leyenda siendo ya muy anciano, sali de China montado en un
bfalo y no volvi nunca a su pas. En los aos posteriores, algunos de sus
discpulos lo llegaron a divinizar y aun se formaron monasterios taostas.
Tiempo ms tarde, cuando la decadencia poltica y social era mayor en el pas,
surge la figura de Confucio. Estudi las ideas de Lao-Tse y trat de formar una
doctrina moral, que basada en ella, se adaptara a la manera de ser del pueblo
chino.
El Confucionismo procur exaltar los sentimientos de respeto a las tradiciones
y a los ancianos, culto a los muertos, mantenimiento de los afectos dentro de la
familia y ejercicio de la caridad. Pens que los gobernantes deban ser justos y
sabios, y sus sbditos deban obedecerles y respetarles, a fin de que pudiera
mantenerse la paz, el bienestar y la seguridad en la sociedad. Todo su sistema
de moral qued en sus cuatro libros o King, formados por las preguntas y
respuestas del maestro y de sus discpulos.
COYUNTURA ECONMICA

China es la segunda potencia econmica del mundo, el primer exportador y


posee las reservas de cambio ms elevadas. La recesin mundial de 2009 ha
interrumpido el ritmo de crecimiento constante que haba emprendido el pas, y
se han manifestado los lmites de un crecimiento enfocado esencialmente en
las exportaciones. Como consecuencia de la desaceleracin econmica
mundial y la disminucin del comercio, el crecimiento chino se desaceler a
menos de 7% en 2015, su nivel ms bajo en 25 aos. El crecimiento debiera
seguir ralentizndose en 2016, debido a la morosidad del mercado inmobiliario
y del sector de la construccin.
En 2015, la economa china prosigui su ralentizacin y la imagen del gobierno
se vio muy afectada por la catstrofe industrial de Tianjin y el crack burstil de
Shanghi. Las autoridades han adoptado reformas para reequilibrar el
crecimiento en favor del consumo y los servicios, pero esto afecta las
ganancias de las empresas, que sufren de exceso de capacidad y
endeudamiento. A pesar de una flexibilizacin continua de la poltica monetaria

y las medidas de reactivacin presupuestaria, la inversin sigue siendo


limitada. La calidad de los activos bancarios se degrada, y esta tendencia sigue
siendo subestimada debido a la importancia de la banca en la sombra. La
liberalizacin anunciada an no se manifiesta en la realidad, pero en el sector
financiero la moneda china fue internacionalizada con su inclusin en la
canasta de reservas del FMI.
Durante el tercer plenario de los miembros del comit central del partido
comunista (PCC) a fines de 2013, el PCC anunci su programa de reforma de
aqu a 2020. Este incluye: avances polticos como el cierre de los centros de
trabajos forzados; una mayor independencia de las cortes de justicia a nivel
local; la flexibilizacin de la poltica del hijo nico; la reforma del "hukou", que
regula la movilidad (o ms bien la ausencia de movilidad) y el acceso a los
servicios pblicos por los ciudadanos; la reforma del acceso a bienes races
para facilitar la venta de tierras agrcolas para los campesinos; la liberalizacin
de las tasas de inters y la apertura progresiva de las transacciones
financieras; y la reforma de las empresas de Estado. El antiguo inters por el
crecimiento econmico es reemplazado por preocupaciones sociales, como la
degradacin del medio ambiente, la corrupcin o el aumento de las
desigualdades. El quinto plenario del partido comunista, que se efectu en
octubre de 2015, puso fin a la poltica del hijo nico, y reafirm el deseo de las
autoridades de reforzar el sistema de proteccin social.
An persisten numerosos desafos relacionados con el problema del
envejecimiento de la poblacin, la reduccin de la fuerza laboral, la falta de
apertura del sistema poltico, la competitividad de una economa dependiente
de gastos de inversin elevados y la expansin del crdito.
Indicadores de
crecimiento

2012

2013

2014

2015

2016 (e)

8.461,51

9.490,85

10.356,51

11.384,76e

12.253,98

7,7

7,7

7,3

6,8e

6,3

PIB per
cpita (USD)

6.249

6.975

7.572

8.280e

8.866

Saldo de la
hacienda
pblica (en %
del PIB)

0,2

-0,7

-0,7

-1,6e

-2,1

Endeudamiento
del Estado (en
% del PIB)

37,1

39,4

41,1

43,2e

46,0

PIB (miles de
millones de
USD)
PIB (crecimiento
anual en %,
precio constante)

Indicadores de
crecimiento

2012

2013

2014

2015

2016 (e)

Tasa de
inflacin (%)

2,6

2,6

2,0

1,5e

1,8

Tasa de paro (%
de la poblacin
activa)

4,1

4,1

4,1

4,1

4,1

Balanza de
transacciones
corrientes (mile
s de millones de
USD)

215,39

148,20

219,68

347,77e

344,38

Balanza de
transacciones
corrientes (en
% del PIB)

2,5

1,6

2,1

3,1e

2,8

Todava existen grandes diferencias entre los niveles de vida de la ciudad y el


campo, entre las zonas urbanas de las costas de China y el interior y el oeste
del pas, as como entre las clases medias urbanas y los olvidados por el
crecimiento. Estas desigualdades preocupan cada vez a las autoridades chinas
y a los inversores. Si bien la pobreza ha disminuido considerablemente en
China, sigue afectando a casi el 10% de la poblacin (esto es, ms de 120
millones de personas), que vive con menos de 1 dlar al da.
Fuente: IMF World Economic Outlook Database, 2015
Nota: (e) Datos estimados
Principales sectores econmicos
La economa de China, muy diversificada, est dominada por los sectores
manufacturero y agrcola.
La agricultura emplea a cerca de 35% de la poblacin activa y aporta alrededor
de 10% del PIB, aunque solo 15% de la tierra china (es decir, 1,2 millones de
km ) es arable. China es el pas ms poblado del mundo y uno de los mayores
productores y consumidores de productos agrcolas. El pas ocupa el primer
lugar en la produccin mundial de cereales, arroz, algodn, patatas y t. En
cuanto a la ganadera, China domina tambin la produccin ovina, porcina y de
especies marinas. Una serie de planes tienen por objetivo transformar la
agricultura, modernizndola, diversificndola y volvindola ms productiva.
El sector de la minera desempea un papel importante en la economa china,
ya que el pas cuenta con un subsuelo rico en recursos energticos. China

tiene grandes reservas de carbn (la primera fuente de energa del pas), que
representa dos tercios del consumo total de energa primaria. El pas es lder
mundial en la produccin de ciertos minerales (estao, hierro, oro, fosfatos,
zinc y titanio) y tiene importantes reservas de petrleo y gas. Es el quinto
productor de petrleo del mundo, con 3,8 millones de barriles.
Los sectores de la industria manufacturera y la construccin aportan casi la
mitad del PIB de China. China se ha convertido en uno de los destinos favoritos
para el traslado de unidades manufactureras mundiales a causa del bajo coste
de la mano de obra, aunque su valor est en aumento. El crecimiento
econmico ha coincidido principalmente con el desarrollo de un sector
manufacturero competitivo y orientado a la exportacin. Ms de la mitad de las
exportaciones chinas son realizadas por empresas con capital extranjero. Su
participacin en el valor agregado sectorial vara segn el sector: desde ms de
60% para la electrnica hasta menos de 20% para la mayora de las materias
primas. El sector estatal todava contribuye aproximadamente a 40% del PIB.
El sector terciario se ha quedado atrs, obstruido por los monopolios pblicos y
las regulaciones restrictivas. Su cuota en el PIB se eleva a ms de 45% del PIB
y emplea un tercio de la poblacin activa.
Reparticin de la
actividad econmica
por sector

Agricultura

Industria

Servicios

Empleo por sector (en


% del empleo total)

2,5

46,9

47,0

Valor aadido (en %


del PIB)

9,0

40,5

50,5

Valor
aadido (crecimiento
anual en %)

3,9

6,0

8,3

Relaciones comerciales con china

2015 Enero abril: China fue el 5 mercado fuera de la Unin Europea ms


importante para los productos de la Comunitat Valenciana y el 13 mundial (con
un valor de 158 millones de euros, aproximadamente un 2% del total). 2014
ltimos datos anuales: - China fue el 1 mercado en Asia para los productos de
la Comunitat Valenciana, con un 16% del valor exportado a esos pases. Es el
4 destino ms importante fuera de Europa y 13 en el ranking mundial (con un
2% del valor total exportado por la Comunitat Valenciana). - Las exportaciones
de la Comunitat Valenciana a China alcanzaron un valor de 457 millones de
euros (crecimiento del 3% al comparar con 2013). - La Comunitat Valenciana
es la 4 regin espaola ms exportadora (con un 11% del total exportado por

Espaa). - Los pigmentos y esmaltes son los principales productos de la


Comunitat Valenciana exportados (18% del total exportado y crecimiento del
10% en comparacin con el valor de 2013). Junto con mrmol y piedras
naturales representan un 33% del total exportado a China. - Mayor dinamismo
de productos pasta de madera (que duplicaron sus exportaciones) y material
elctrico (con tasas de crecimiento de +72% entre los productos ms
exportados, - China es el primer proveedor de productos extranjeros en la
Comunitat Valenciana con un 11% del valor total importado. - Los productos
chinos ms importados fueron los zapatos (con 16% del total importado). Saldo comercial negativo en -1.899 millones de euros. - Respecto a la
evolucin, desde 2009 la tendencia de las exportaciones ha sido creciente, con
un valor exportado el ao pasado que duplica el de aquel ao (457 millones en
2014 frente a 208 en 2009).

ENORME FACTOR DE RIEZGO

Quiz debemos acostumbrarnos a que la economa crezca ms lentamente,


luego de que una potencia como China registr durante mucho tiempo un
crecimiento sostenido, dijo el presidente del Instituto de la Economa Mundial
de Kiel, Dennis Snower. Es posible que la fase de auge chino est llegando
lentamente a su fin.
China se ha convertido en un enorme factor de riesgo, asegur a su vez el
presidente de la Cmara Alemana de Comercio Exterior, Anton Brner. La
tendencia reciente constituye una gran amenaza para la estabilidad de la
economa mundial. La situacin de la industria china es desoladora y los
chinos no tienen la situacin bajo control, agreg Brner.
Oficialmente, el crecimiento de la economa china fue de siete por ciento. Pero
uno de los problemas es que, contrario a lo que sucedi en otros pases, en
China no fueron corregidos muchos indicadores econmicos. As, expertos del
Commerzbank estiman que el crecimiento econmico chino se ubica
actualmente en tan solo 5,5 por ciento. Factores como la sobrada capacidad
del sector industrial, el alto endeudamiento y la inadecuada situacin
demogrfica de China hacen que la economa china muestre una tendencia a
seguirse debilitando en los prximos aos.
TOTAL
AGUA (%)
POBLACIN:

CENSO

3 287 595 KM2


9,5
1 210 193 422 hab. (2011)

Evolucin del comercio exterior de China: Aos 1990 2014


El comercio exterior de China (medido como la suma de las exportaciones y las
importaciones en dlares corrientes) ha crecido a un ritmo promedio anual del 16,3%
entre 1990 y 2014 la tasa promedio asciende a 16,9% si se considera hasta el ao
2013. Pas de sumar 115.436 millones de dlares en 1990 a totalizar 4.303 mil
millones de dlares en 2014, es decir que creci cerca de cuarenta veces. En el
perodo 1990-2013 el comercio mundial en su conjunto creci a una tasa promedio de
7,5% (acumulado de 431,1%), es decir, menos de la mitad que China. La proporcin
de las exportaciones en el comercio exterior se ha mantenido relativamente estable,
en 1990 era de 53,8% y en 2014 dicha participacin se increment a 54,4 por ciento.
Esto explica que, de los 25 aos analizados, solamente en 1993 China registr un
dficit comercial. Respecto del comercio mundial, China pas de representar el 1,6%
en 1990 al 11% en 2013. Este ltimo dato puede descomponerse en una participacin
del 11,7% de las exportaciones y 10,3% de las importaciones. La mayor ganancia de
incidencia se observ en las exportaciones: las mismas representaban slo el 1,8%
del total mundial en 1990. China ocupa en la actualidad el puesto nmero 1 en el
ranking de comercio mundial tomando la suma de las exportaciones e importaciones
durante el ao 2013 segn datos de la Organizacin Mundial de Comercio (OMC o
WTO por sus siglas en ingls). Si se considera la evolucin en dicho ranking tomando
los datos de 1980, 1990, 2000 y 2010, se puede notar el excepcional crecimiento de
China. Durante la dcada del 80 el pas asitico escal 10 posiciones, en la siguiente
dcada 8 posiciones y en la primera dcada del nuevo siglo ascendi 6 posiciones
ms. Finalmente, en 2013 China logr liderar el ranking seguido por Estados Unidos y
Alemania.
Resulta interesante destacar que el pas que en 1980 se encontraban por encima
Taiwn, en 2013 se ubica en la posicin 19. Composicin del comercio exterior Para
la elaboracin del presente informe se utilizan los datos suministrados por la Naciones
Unidas, a travs de su Base de datos de estadsticas de comercio (Comtrade). Se usa
la clasificacin de bienes SITC (Standard International Trade Classification), en su
revisin tercera.

Exportaciones
En el ao 2013 las exportaciones alcanzaron los 2209 mil millones de dlares, por
encima de los 2.048 mil millones sumados el ao anterior, lo cual implica una suba
interanual de 7,8 por ciento. Los rubros de mayor relevancia fueron Maquinaria y
equipo de transporte, con un 47,1%; Artculos manufacturados diversos, con un 26,2%;
y Artculos manufacturados, clasificados segn el material, con un 16,3 por ciento. Al

analizar la evolucin de los distintos rubros, comparando los valores del ao 2013 con
los mismos obtenidos en el ao 2003, se observa que los que ms crecieron fueron
Productos qumicos y conexos, con un 510,6%; Maquinaria y equipo de transporte,
con un 453,6%; y Aceites animales y vegetales, grasas y ceras, con un 446,8 por
ciento. Por su parte, Artculos manufacturados diversos, la segunda categora en
importancia, se increment un 359,3%, es decir que perdi participacin al crecer por
debajo de la media. En 2013 los principales destinos de las exportaciones chinas
fueron Hong Kong regin administrativa especial de China con un 17,4%, Estados
Unidos con un 16,7%, y Japn con un 6,8 por ciento. En relacin a 2012, las ventas a
dichos destinos se incrementaron 18,9% y 4,7%, respectivamente; y retrocedieron 1%
para el caso de Japn.
En ao 2013 China ocup la posicin 1 del ranking de exportadores mundiales, por
encima de Estados y Alemania, es decir que subi una posicin desde el ao 2010 y
14 respecto del ao 2000. Cabe destacar que los pases que en 1980 se encontraban
por encima y por debajo de China Noruega y Mxico, actualmente ocupan las
posiciones 31 y 15, respectivamente.

Importaciones
En el ao 2013 las importaciones alcanzaron los 1949 mil millones de dlares, por
encima de los 1818 mil millones sumados el ao anterior, lo cual se traduce en una
suba interanual de 7,2 por ciento. Al desagregar las categoras se encuentra que el
36,4% son Maquinarias y equipos de transporte, el 16,2% Combustibles y lubricantes
minerales y productos conexos, y el 14,7% Materiales crudos no comestibles, excepto
los combustibles. Al comparar la variacin de las distintas categoras entre 2003 y
2013, en todos los casos se detectaron alzas pero se destaca el crecimiento de las
importaciones del rubro Otras mercancas y operaciones, con un 8052%; seguido por
el rubro Combustibles y lubricantes minerales y productos conexos, con un 979,7%;
Bebidas y tabaco, con un 820,4%; y Materiales crudos no comestibles, excepto los
combustibles, con un 739,3 por ciento. Respecto del origen de las importaciones, se
evidenci la preponderancia de las compras a Corea del Sur por un monto total de 183
mil millones de dlares, equivalente a un 9,4%; seguido por Japn, con 162 mil
millones (8,3%); y como tercer mayor proveedor se situ Estados Unidos con 153 mil
millones el 7,9% del total de las compras chinas. En relacin a 2012, las compras de
Corea del Sur se incrementaron un 8,5%, mientras que aquellas de Japn cayeron un
8,8 por ciento. Por su parte, las importaciones con origen en Estados Unidos

registraron una suba de 14,7 por ciento. De acuerdo a los ltimos datos publicados,
China ocupa el lugar nmero 2 en el ranking mundial de importadores, debajo de
Estados Unidos y por encima de Alemania, es decir que mejor su importancia relativa
a nivel global en relacin a principios de siglo (puesto 19) y se mantuvo respecto de
2010. Por otro lado, a modo comparativo, se puede observar que los pases que en
1980 se encontraban a un puesto de distancia de China Mxico (21) y Taiwn (23) ,
en 2013 se ubicaron en la posiciones 14 y 18, respectivamente.
Principales productos
En 2013 los principales productos exportados por China al mundo en trminos de
volumen fueron: Diodos y semiconductores, Artculos plsticos, Aluminio laminado,
Barcos, Pilas y bateras, y Conteiners. En lo que respecta a valores, las principales
mercancas de exportacin fueron: Productos mecnicos y elctricos, con 1,26 billones
de dlares; Productos de alta tecnologa, con 660 mil millones de dlares; Mquinas
automticas de procesamiento de datos y componentes, con 182 mil millones de
dlares; y Aparatos telefnicos, con 97 mil millones de dlares. En cuanto a las
importaciones, los productos ms importados en volumen fueron: Mquinas
automticas de procesamiento de datos y componentes, Madera aserrada, Aparatos
telefnicos, Glicol etileno, Polietileno en formas primarias y Cobre y sus aleaciones.
Las mayores importaciones en valor fueron: Productos mecnicos y elctricos, con
839 mil millones de dlares; Productos de alta tecnologa, con 557 mil millones;
Petrleo crudo, con 219 mil millones; Mineral de hierro, con 106 mil millones de
dlares; y Vehculos Motorizados (incluyendo un juego completo de piezas de
repuesto), con 48 mil millones de dlares.
Fortalezas de la economa de China
La Repblica Popular China, es un Estado soberano situado en Asia Oriental. Es el
pas ms poblado del mundo, con ms de mil trescientos millones de habitantes y la
primera potencia econmica mundial por PIB en trminos de paridad de poder
adquisitivo de acuerdo a las estimaciones del FMI para 2014. La Repblica Popular
China es un Estado unipartidista gobernado por el Partido Comunista y tiene la sede
de su gobierno en la capital, Pekn. Est dividida en veintids provincias, cinco
regiones autnomas, cuatro municipios bajo jurisdiccin central Pekn, Tianjin,
Shanghi y Chongqing y dos regiones administrativas especiales Hong Kong y
Macao. Con una superficie aproximada de 9,6 millones de km China, que tiene
fronteras con catorce Estados soberanos, es el tercer pas ms extenso del planeta
por superficie terrestre detrs de la Federacin de Rusia y Canad. Desde el inicio de
la reforma econmica en 1978, China ha logrado un crecimiento extraordinario, y se ha
focalizado de manera estratgica en promover la ciencia y la educacin. Hacia la
dcada del 90, con la llegada de nuevas reformas, se comienza a estimular el ingreso
de inversiones extranjeras. Posee trabajadores eficientes, formados y de menor costo
relativo. Con una economa en continuo ascenso, China posee un vasto mercado
interno con un creciente poder adquisitivo, que ofrece innumerables oportunidades
para invertir. Por ltimo, deben resaltarse el fuerte proceso de urbanizacin, los
esfuerzos por promover un desarrollo sustentable y las cuantiosas inversiones en
infraestructura y transporte.

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