ACT.

1 Investigar en que consiste la participacin de los trabajadores en las

utilidades de la empresa, dicha informacin se encuentra en el art.123
apartado (a).
Todos los trabajadores que presten a una persona fsica o moral un trabajo
personal subordinado, cualquiera que sea el acto que le d origen mediante el
pago de un salario, tienen derecho a participar en las utilidades de las
empresas donde laboran.
a) Trabajadores de planta. Son aquellos que, por tiempo indeterminado,
prestan permanentemente su trabajo personal subordinado a una persona,
estn o no sindicalizados. Estos trabajadores tienen derecho a participar en las
utilidades, cualquiera que sea el nmero de das que laboraron en el ejercicio
fiscal materia del reparto;
b) Trabajadores por obra o tiempo determinado (eventuales). Son los que
habitualmente, sin tener carcter de trabajadores de planta, prestan sus
servicios en una empresa o establecimiento, supliendo vacantes transitorias o
temporales y los que desempean trabajos extraordinarios o para obra
determinada, que no constituyan una actividad normal o permanente de la
empresa. Estos trabajadores tendrn derecho a participar en las utilidades de
la empresa, cuando hayan laborado un mnimo de 60 das durante el ao, ya
sea en forma continua o discontinua. Si un trabajador labora ms de 60 das
que abarque dos ejercicios fiscales, sin llegar a este nmero de das en un solo
ejercicio, no tendr derecho a participar en las utilidades;
c) Ex trabajadores de planta. Despedidos o que renunciaron voluntariamente a
su empleo, tienen derecho a participar en las utilidades con el nmero de das
trabajados y el salario percibido durante el tiempo que laboraron en el ejercicio
fiscal de que se trate;
d) Ex trabajadores por obra o tiempo determinado (eventuales). Cuando la
relacin de trabajo haya sido por obra o tiempo determinado, los trabajadores
tendrn derecho a participar en las utilidades cuando hayan laborado cuando
menos 60 das en forma continua o discontinua en el ejercicio de que se trate.
El prrafo segundo del artculo 987 de la Ley Federal del Trabajo dispone: En
los convenios en que se d por terminada la relacin de trabajo, deber
desglosarse la cantidad que se entregue al trabajador por concepto de salario,
prestaciones devengadas y participacin de utilidades. En caso de que la
Comisin Mixta para la Participacin de las Utilidades en la empresa o
establecimiento an no haya determinado la participacin individual de los
trabajadores, se dejarn a salvo sus derechos, hasta en tanto se formule el
proyecto del reparto individual. En los convenios en que se d por terminada
la relacin de trabajo, el patrn no podr fijar a su arbitrio la cantidad que le
corresponde al trabajador por concepto de utilidades, por ser esta facultad

exclusiva de la Comisin Mixta, segn se desprende del artculo 125, fraccin I,

de la ley; 13 Manual laboral y fiscal 2014
e) Trabajadores de confianza. Participarn en las utilidades de la empresa con
la limitante de que si el salario que perciben es mayor del que corresponda al
trabajador sindicalizado o de base de ms alto salario dentro de la empresa o
establecimiento, se considerar este ltimo salario, aumentado en 20%, como
salario base mximo con el cual participarn en las utilidades.
f) Los trabajadores del establecimiento de una empresa (fraccin IV bis del
artculo 127 de la Ley Federal del Trabajo).
g) Trabajadores bajo rgimen de subcontratacin, Cuando los contratantes no
cumplan con las condiciones dispuestas en el art. 15-A de la Ley Federal del
Trabajo.
La PTU es del 10%. La base sobre la que se calcula es el ingreso gravable. Para
la determinacin de la renta gravable, los contribuyentes debern disminuir de
los ingresos acumulables las cantidades que no hubieran sido deducibles.

ACT.3 Investigar de qu manera en la actualidad las empresas estn llevando a

cabo el adiestramiento y la capacitacin en su personal, es necesario que el
alumno determine si en realidad existe una actualizacin de actividades para
lograr un mejor desarrollo en el trabajo.
Los planes de capacitacin y adiestramiento del personal en las organizaciones
surgieron como respuesta inmediata al equilibrio que se debe lograr y
mantener entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y
futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el
cargo) y futuras de la organizacin en funcin de su entorno, su misin y su
estrategia.
Esto significa que la planificacin, ejecucin y evaluacin del impacto de los
programas adiestramientos apoya a sus miembros para desempear su trabajo
actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden
colaborar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras
responsabilidades. Vale destacar que, muchos programas que se inician
solamente para capacitar a un empleado concluyen ayudndolo a su desarrollo
y aumentando incluso su potencial como futuro directivo. Se puede decir
adicionalmente que el adiestramiento se relaciona con el "hacer actual" del
empleado en la organizacin, y el desarrollo con aspectos del "ser" que
facilitan o permiten la expansin de sus dominios necesarios para sus desafos
futuros.
El adiestramiento es un proceso educacional a corto plazo, mediante el cual las
personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades
en funcin de objetivos definidos. El adiestramiento es, en primer lugar, la
educacin profesional que adapta al individuo para un cargo o funcin dentro
de una organizacin. ste implica la transmisin de conocimientos, sea
ste informacin de los productos, de los servicios, de la organizacin, de
la poltica organizacional... En segundo trmino, implica un desarrollo de
habilidades entendido como un entrenamiento orientado a las tareas
y operaciones que el personal va a ejecutar.

Los programas de capacitacin son la traduccin de las expectativas y

necesidades de una organizacin en determinado periodo de tiempo. ste
corresponde a la realidad que se espera concretar efectivamente en un
determinado plazo y, por lo mismo, debe estar vinculada a los recursos
disponibles y las disponibilidades organizacionales. Para la elaboracin de un
programa de capacitacin se pueden considerar, por lo menos, tres criterios:
1. Distribucin personalizada de los recursos: El nfasis se enfoca en lograr que
la mayor cantidad de funcionarios participen de la capacitacin. Implica
determinar el presupuesto disponible y sobre esa base asignar la capacitacin,
se prioriza la cobertura de las actividades que se aprueben.
2. Distribucin centrada en la capacitacin especfica: Aquella destinada a
resolver brechas de competencias que estn dirigidas a debilidades de la
organizacin. Las acciones se orientan, a veces, a temas que estn alejados de
los intereses y motivaciones de los funcionarios.

3. Distribucin orientada a la capacitacin especfica, que tambin da cuenta

de la capacitacin general: En este tipo de escenarios los procesos de
deteccin de necesidades dan cuenta de toda su fortaleza, en la medida que
han sido capaces de considerar, sin exclusiones previas, toda la perspectiva.
Las organizaciones que deseen ser competitivas y perdurar en el tiempo deben
contar con individuos adiestrados, capacitados y competentes que unan sus
esfuerzos y contribuyan positivamente al logro de las metas y objetivos
propuestos en sus diferentes reas de trabajo. De all que las empresas e
instituciones deban propender a la consecucin de individuos capacitados, y
nada ms indicado que conocer sus fortalezas y debilidades a fin de crear los
planes y programas de adiestramiento capaces de mejorar y potenciar el
desempeo de los empleados.
En este sentido Chiavenato I. (2002) sostiene que: el adiestramiento es el
proceso de desarrollo de cualidades en los recursos humanos para habilitarlos,
con el fin de que sean ms productivos y contribuyan mejor a la consecucin
de los objetivos organizacionales. El propsito del entrenamiento es aumentar
la productividad de los individuos en sus cargos, influyendo en sus
comportamientos.
En otras palabras, las empresas deben implementar actividades de
capacitacin, adiestramiento y desarrollo que incrementen las competencias,
habilidades, actitudes e intereses de sus trabajadores, para producir bienes y
servicios en forma eficiente, efectiva y responsable. Es decir deben renovar en
forma continua sus recursos humanos, para alertarlos y motivarlos frente a los

cambios suceden en el entorno como consecuencia del nuevo orden

econmico.
Alles. M (2000) manifiesta que el adiestramiento es un proceso de aprendizaje
en el que se adquieren habilidades y conocimientos necesarios para alcanzar
objetivos definidos, siempre en relacin con la visin y la misin de la empresa,
sus objetivos de negocios y los requerimientos de la posicin que se
desempea o a desempear. (p.308)ivas y expectativas vigentes en la
organizacin.

ACT.4 Investigar como aplica o en que consiste el beneficio de habitacin y de

que manera o circunstancias aplica.
El inciso 1 del artculo 41 del Cdigo del Trabajo dispone que se entiende por
remuneracin las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie
avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa
del contrato de trabajo. Por su parte, el inciso 2 del referido artculo establece
que no constituyen remuneracin las asignaciones de movilizacin, prdida de
caja, de desgaste de herramientas y colacin, los viticos, las prestaciones
familiares otorgadas en conformidad a la ley, la indemnizacin por aos de
servicio establecida en el artculo 163 y las dems que proceda pagar al
extinguirse la relacin contractual ni, en general, las devoluciones de gastos en
que se incurra por causa del trabajo. De esta manera, del precepto legal citado
se desprende que es constitutiva de remuneracin toda contraprestacin en
dinero o especie avaluable en dinero que perciba el trabajador por causa del
contrato de trabajo, y que no hubiese sido expresamente excluida como tal por
el inciso 2 del mismo artculo. Como puede apreciarse, el beneficio de casahabitacin que percibe el trabajador, rene -inequvocamente- todos los
caracteres propios de remuneracin, toda vez que es una contraprestacin en
especie posible de avaluar en dinero y que se percibe por causa del contrato

de trabajo, y adems, no se encuentra dentro de las exclusiones que

contempla la norma precedente.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos82/proceso-capacitacionadiestramiento/proceso-capacitacionadiestramiento2.shtml#programasa#ixzz4CuJBahSw

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos82/proceso-capacitacion-adiestramiento/proceso-capacitacionadiestramiento.shtml#procesodeb#ixzz4CuIIIC1P

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos82/proceso-capacitacion-adiestramiento/proceso-capacitacionadiestramiento.shtml#procesodeb#ixzz4CuIIIC1P