CAPITULO I

EL PROBLEMA

1.1 Planteamiento del problema.

En la actualidad se est viviendo un estilo de vida ajetreado y rutinario
debido a la situacin tanto econmica como social que atraviesa el mundo,
las personas han llegado alcanzar un cuadro de estrs alto y desmotivacin
por la cual se han visto obligados a buscar nuevas maneras de liberar
tensiones para llevar una buena relacin con los que estn en su entorno en
el mbito tanto laboral, personal como tambin consigo mismos.
En la Empresa Alimentos KP Mrida, C.A Sus empleados no hacen
utilizacin de su tiempo libre de manera efectiva, por ello la importancia de
que

grandes

pequeos

empresarios

fomenten

actividades

de

esparcimiento, recreacin y turismo social para mantener a los mismos

realizando sus actividades designadas de manera ptima.

En el Centro

Comercial y Profesional Millenium se presenta la ausencia de actividades en

el mbito cultural deportivo, recreativo y turstico durante todo el ao, los
cuales bajo el reglamento de Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y
medio ambiente de trabajo son obligatorios dentro de cualquier empresa los
cuales ayuden al mejoramiento en la calidad de vida del trabajador, tanto en
lo laboral como en lo personal, realizando actividades recreativas, y liberar la
tensin que les causa el trabajo (debido a veces a molestias ocasionadas por
los clientes).
1

La problemtica antes planteada ha sido causado ya que se han

sustituido por otras acciones administrativas dejando solo las actividades
recreativas para fechas especficas como el da de la madre, padre donde el
que se recrea es el cliente mas no el trabajador, de igual manera se podra
considerar la ausencia de actividades recreativas como producto de la
exclusin dentro del presupuesto para ejecutar programas recreativos como
obligacin de la empresa. De igual manera por el no conocimiento de las
estipulaciones de Instituto Nacional de Prevencin Salud y Seguridad Laboral
INPSASEL, Instituto Nacional de Capacitacin Recreativa para el trabajador
INCRET, Ley Orgnica del Trabajo y Ley Orgnica de Prevencin
Condiciones y medio ambiente de trabajo LOPCYMAT, que exige una
actividad recreativa mnimo cada tres meses de parte de los dueos de los
locales.
Como se ha descrito las actividades recreativas y de animacin forman parte
significativa del ser humano, por lo tanto de no programarse las mismas
traer como consecuencia la improvisacin de las mismas que muchas veces
no estn acorde a la necesidad habilidades e intereses de los empleados o
la ausencia de ejecucin de actividades recreativas por no contar con el
personal calificado.
Por ello el investigador propone la planificacin de un programa recreativo
laboral que pueda ser implementado en cualquier fecha del ao y que aporte
experiencias sociales y mejoras de la salud en los empleados de la empresa
Alimentos KP Mrida C.A nivel feria del Centro Comercial y Profesional
Millenium.

1.2 Delimitacin del problema

La investigacin se realiz en el departamento de ventas de la empresa
Alimentos KP Mrida C.A. que su local se encuentra ubicada en la avenida
Andrs Bello, Centro Comercial y Profesional Millenium, Nivel feria municipio
2

Libertador en Mrida.
La problemtica de investigacin se viene presentando desde hace 2 aos a
raz de la ausencia de actividades recreativas por parte de la empresa de
acuerdo a las necesidades, habilidades e intereses de los empleados, ya que
dichas actividades se han centrado solo en las que realizan en das festivos
para la clientela. Para realizar esta investigacin se tomaron como referencia
los meses de Abril a Julio del 2016.
En cuanto al universo est representado por algunas de las
actividades recreativas que se realizan actualmente dentro de la empresa
entre las cuales podemos mencionar:
1.

Eventos sociales: da de la madre, cena de navidad, cumpleaos del

mes, da del trabador.

2.

Actividades deportivas: futbol

3.

Actividades tursticas: excursiones en la ciudad de Mrida

La temtica a considerar sern teoras referentes a turismo, recreacin,

tcnicas de animacin y recreacin entre otras, que servirn de base para la
presentacin de un programa de actividades acorde a los gustos y
necesidades de los trabajadores de una feria de comida.

1.3 Determinacin de los objetivos

1.3.1 Objetivo general
Proponer un Programa de recreacin laboral y utilizacin del tiempo libre,
dirigido a los trabajadores de la empresa mediante la aplicacin de
actividades recreativas que se realizan actualmente dentro de la empresa
para el mejoramiento de las experiencias sociales y relaciones laborales.

1.3.2 Objetivos especficos

Diagnosticar las necesidades de los trabajadores de la empresa con respecto
al desarrollo de un programa de recreacin y utilizacin del tiempo libre para
el aprovechamiento del mismo.
Determinar las actividades adecuadas que se insertaran en el programa para
que produzcan motivacin dentro de los empleados.
Proponer actividades recreativas para los trabajadores (a) de la empresa as
como un cronograma especifico que les permita hacer uso de su tiempo libre
de manera ms apropiada aprovechando y disfrutando cada una de las
actividades planteadas.

1.4 Justificacin
La recreacin es un medio para satisfacer las necesidades
individuales y colectivas, creando motivacin en las personas luego de largas
jornadas de trabajo y mejorando su salud mental e integracin grupal para
mitigar los riesgos psicosociales.
Esta investigacin pretende proveer alternativas a las empresas y sus
trabajadores a travs de actividades recreativas que llamen la atencin de
los mismos, incentivando su participacin e integracin dentro del grupo
laboral con el cual convive diariamente. Es importante sealar que esta
tambin guiara a los estudiantes que deseen tomar este trabajo como
antecedente histrico en sus

proyectos de grados y as implementar un

programa recreativo.
Para la investigacin se tomara referencias tericas de libros, leyes,
referencias bibliogrficas, no bibliogrficas y legales. Desde la perspectiva de
esta investigacin se tomaran experiencias personales para el programa
recreativo, elementos para planificarlos, tcnicas de animacin y recreacin,
las actividades recreativas y los servicios recreativos.

El estudio se apoya en el tipo de investigacin descriptiva, documental

y de campo a fin de recopilar toda la informacin necesaria. Las tcnicas
usadas fueron la observacin directa, la entrevista y anlisis documental, y
los instrumentos que se usaron fueron la gua de observacin directa, la gua
de entrevista y la tabla de contenido.
La continuacin y la aplicacin de un programa recreativo laboral en
base a lo ya establecido, permitir que cada uno de los trabajadores se
sienta en capacidad de mejorar su trabajo y sus relaciones interpersonales,
adems de su salud mental, a medida en que se ejecute el programa.

CAPTULO II
MARCO REFERENCIAL

2.1.- Antecedentes Histricos

Antecedentes Histricos Del Problema
Las

personas

no

relacionan

mucho

sus enfermedades y

los accidentes que se producen por causa o consecuencia de la actividad

laboral; en general cuando comienzan a decir lo que les pasa, sealan que
se sienten cansados, agotados por estar demasiado tiempo en el trabajo,
algunos en dos partes, justamente, porque se deben cumplir con
las obligaciones econmicas, familiares o directamente no les alcanza para
vivir. Porque todo va a parar en pago de cuentas y otras necesidades
bsicas, lo cual genera un desgano, desmotivacin y una fuerte influencia
en el estado anmico del trabajador, por lo cual recurre a los permisos. Por
ende se podra afirmar las condiciones laborales en las que se desenvuelven
normalmente los trabajadores hacen que aumenten o disminuyan las Causas
del Estrs y el Ausentismo Laboral.

La empresa Alimentos KP Mrida C.A, fue fundada en Noviembre de

2012 y aperturada el 13 de Enero de 2013, por la familia Tachejian Mndez,
es una franquicia de comida rpida americana fundada en los 80s (Papa
Johns) dedicada a la venta de alimentos y bebidas, su especialidad son las
pizzas, su objetivo se basa en lo que dice su lema Mejores Ingredientes,
Mejor Pizza ser la mejor pizzera de todas.

Dentro del rea laboral se ha observado en los ltimos meses una un

estilo de vida ajetreado y rutinario debido a la situacin tanto econmica
como social que atraviesa el mundo, las personas han llegado alcanzar un
cuadro de estrs alto y desmotivacin por la cual se han visto obligados a
buscar nuevas maneras de liberar tensiones para llevar una buena relacin
con los que estn en su entorno en el mbito tanto laboral, personal como
tambin consigo mismos, es por ello que se realiza esta investigacin para la
elaboracin de una propuesta de un programa recreativo laboral, lo cual
permita mejorar la salud mental y rendimiento laboral de los empleados de la
empresa Alimentos KP Mrida C.A.

Antecedentes Histricos De La Investigacin

Se Tomaron algunos antecedentes para esta investigacin los cuales
fueron tomados de varias Instituciones, como lo son el Instituto Universitario
de Tecnologa Dr. Cristbal Mendoza Extensin Mrida, la Universidad De
Oriente y Universidad de Carabobo.

Caa J. Y Lezama C. (2011) Realizaron un trabajo que se titula

Programa de Recreacin, utilizacin del tiempo libre y Turismo social,
dirigido a las trabajadoras y los trabajadores de la empresa Toyota de
Venezuela, C.A. Cuman 2011, Universidad de Oriente, planteo el uso
adecuado del tiempo libre genera bienestar individual y social. Vinculado a la
recreacin y al turismo social promueve el desarrollo integral de las
personas. La recreacin es una necesidad fsica que, debe ser satisfecha por
el ser humano despus de la nutricin , salud, educacin, vivienda, trabajo y
seguridad social . De all su consideracin como un derecho humano y en
consecuencia, nadie debe verse privado del mismo por razones de gnero,
orientacin sexual, edad, raza, credo, estado de salud, discapacidad o
condicin econmica. En Venezuela, uno de los avances significativos de la
Ley Orgnica del Trabajo (2005), es el reconocimiento del tiempo libre y su
7

aprovechamiento, de tal manera que a las empresas deben ofrecer

legalmente a sus trabajadores condiciones para su desarrollo fsico y
Psquico normal; uso tiempo libre para el descanso, cultivo intelectual y la
recreacin a travs de un programa recreativo, la utilizacin del tiempo libre y
el turismo social. En muchas empresas no existe un programa sistematizado
con estas caractersticas an cuando desarrollan actividades recreativas
para los trabajadores. TOYOTA de Venezuela CA, es una empresa de ellas y
se destaca por prestar atencin social tanto al trabajador como a su familia y
la comunidad pero no cuenta con un programa elaborado acorde con las
demandas legales . Esta situacin origino el presente trabajo cuyo objetivo
general fue Proponer un Programa de recreacin, utilizacin del tiempo libre
y turismo social, dirigido a las trabajadoras y los trabajadores de la empresa
El estudio respondi a las caractersticas de un proyecto factible , descriptivo
y de campo, desarrollado en una muestra intencional constituida por 38
trabajadores. Los resultados del estudio evidenciaron que la empresa puede
desarrollar este programa porque cuenta con los recursos financieros,
humanos y operativos disponibles para ello.

La vinculacin de este trabajo especial de grado con mi investigacin

es que ambas proponen un programa recreativo laboral, utilizando una
metodologa similar, buscando un mejoramiento de la salud mental y
relaciones laborales entre los empleados.

Gonzlez F. (2013). Realizo un trabajo llamado Diseo de un

Programa de Animacin y Recreacin nocturno para el Hotel Tibisay
Resort del Estado Mrida. IUTCM, el investigador define el objetivo de la
investigacin es Disear un programa de animacin y recreacin nocturno
mediante el estudio de las actividades recreativas, que permitan el disfrute y
esparcimiento de los huspedes en el Hotel Tibisay Resort del estado
Mrida, la fundamentacin terica se centro en turismo, hotelera, animacin

y recreacin, tipos de recreacin y animacin, actividades recreativas,

programacin y diseo de programas, los antecedentes utilizados fueron
trabajos especiales de grado del Instituto Cristbal Mendoza y
Escuela, el universo que se estudi, es decir, la poblacin,

Hotel

fueron

las

actividades de animacin y recreacin que se hacen eventualmente en el

hotel como lo son fiestas sociales, conferencias y congresos. La metodologa
que se manejo fue la investigacin descriptiva de campo y documental, Las
tcnicas usadas fueron la observacin directa, anlisis documental y la
entrevista, y los instrumentos que se usaron fueron la lista de cotejo, la gua
de entrevista y la tabla de contenido. El aporte fue el diseo de un programa
de actividades recreativas y de animacin nocturna para el Hotel Tibisay
Resort del estado Mrida para que logre mantenerse en el mercado, brindar
un servicio adicional y ser la primera y la mejor opcin para el turista al
momento de elegir dnde hospedarse. Cuyo objetivo general fue Disear un
programa de animacin y recreacin nocturno mediante el estudio de las
actividades recreativas, que permitan el disfrute y esparcimiento de los
huspedes en el Hotel Tibisay Resort del estado Mrida.

La relacin que existe entre ambos trabajos de investigacin es terica

metodolgica ya que utilizan instrumentos de recoleccin de informacin muy
parecidos como lo es la observacin directa, la entrevista, y los instrumentos
que se usaron fueron la lista de cotejo, la gua de entrevista y la tabla de
contenido.
Conde J. (2009) Elaboro un trabajo de investigacin llamado MEDIR
EL NIVEL DE APLICACIN DEL PROGRAMA DE RECREACIN,
UTILIZACIN DEL TIEMPO LIBRE Y TURISMO SOCIAL EN UNA
EMPRESA DE SERVICIOS UBICADA EN EL ESTADO. Universidad de
Carabobo. El propsito de la presente investigacin es medir el nivel de
aplicacin del programa de recreacin, utilizacin del tiempo libre y turismo

social en una empresa de servicios, ubicada en el estado Carabobo.

Utilizando para ello la normativa vigente en materia de recreacin y
utilizacin del tiempo libre, que permitiera establecer un criterio, a fin de
determinar con precisin en qu medida se aplica el programa o plan
existente en la empresa objeto de estudio. El estudio se encuentra
enmarcado bajo una investigacin de tipo descriptiva y como instrumento se
aplic un cuestionario a los 50 trabajadores que laboran en dicha empresa.
El anlisis de los datos recolectados, arroj los siguientes resultados: que no
existe un programa de recreacin, utilizacin del tiempo libre y turismo social
a tono con la normativa vigente respecto a esta materia, que la mayora de
los trabajadores encuestados no se siente satisfecho con las actividades que
algunas veces desarrolla la empresa y por lo tanto, dichas actividades en
algunos casos carece de participacin. Se hace necesaria entonces la
existencia de un Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo que desarrolle
un programa que promueva adems de la seguridad y salud en el trabajo, la
utilizacin del tiempo libre como factor que incide positivamente en el
bienestar de los trabajadores. Palabras Clave: Recreacin, Tiempo libre,
Trabajo.

Esta investigacin se relaciona con el tema abordado, ya que la

misma mantiene la misma estructura en cuanto a las tcnicas e instrumentos
que utilizo como lo es la observacin directa, este estudio se bas en una
investigacin descriptiva, documental y de campo, por otro lado muestra la
manera de cmo desarrollar actividades recreativas

2.2.- Fundamentacin Terica

Las bases tericas permiten integrar la teora con la investigacin que
se plantea, por otro lado contribuye a establecer un marco terico del
problema. Son el conjunto de teoras que se aplica para explicar e interpretar
10

el tema en estudio.

Turismo
Segn la Organizacin Mundial Del Turismo (OMT, 1994) "el turismo
comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y
estancias en lugares distintos a su entorno habitual, por un periodo de tiempo
consecutivo inferior a un ao, con fines de ocio, negocios, recreacin entre
otros".
Se vincula con la investigacin ya que el Turismo es la base
fundamental para este trabajo especial de grado.

Recreacin
Segn Butler (1999), seala que "la recreacin es cualquier forma de
experiencias o actividades a que se dedica un ser social para el goce
personal y la satisfaccin que le produce directamente". (P.34)

Este concepto se vincula con la investigacin ya que la recreacin

abre la oportunidad de establecer nuevas relaciones entre dos o ms
personas de cualquier grupo en el caso de la investigacin serian los
empleados de la empresa Alimentos KP Mrida C.A.

Caractersticas de la recreacin
Lopategui (2000) describe las caractersticas de la recreacin de la siguiente
manera:

Ocurre principalmente en el tiempo libre. El tiempo de la recreacin

ocurre fuera de las horas de trabajo, cuando el individuo se encuentra
libre para escoger su actividad deseada. Por consiguiente, la
recreacin se practica durante el ocio (se aparta de las obligaciones
diarias).

11

Es voluntaria la persona la elige sin compulsin de imaginacin. La

recreacin no es compulsiva, proviene de una motivacin intrnseca.
La persona es libre para seleccionar el tipo de actividad que ms le
interesa y que le provea satisfaccin personal.

La recreacin provee goce y placer. Las actividades recreativas se

disfrutan a plenitud. La recreacin es en esencia una experiencia
personal voluntaria a travs de 25 la cual se desviva directamente
disfrute y satisfaccin. El individuo incurre en una actividad recreativa
porque recibe satisfaccin o placer de las mismas o porque percibe
valores sociales o personales.

Ofrece satisfaccin inmediata y directa. La nica recompensa para el

individuo es la satisfaccin que proveen las actividades recreativas. El
impulso o deseo que conduce al participante en las actividades
recreativas

proviene

del

disfrute

placer

que

se

obtiene

inmediatamente de la propia actividad.

Se expresa en forma espontnea y original. Es ldica, ya que incluye

expresiones espontneas e instintivas, la cual ha de ser del agrado de
la persona, es decir, que de dicha actividad se obtendr satisfaccin o
placer interno y externo. Se deriva placer de la misma (resulta en
satisfaccin inmediata e inherente al individuo). Ofrece oportunidad de
auto-expresin y de ella extrae la diversin. De la recreacin se
reciben respuestas placenteras y gratificantes.

Le da la oportunidad al individuo de manifestar su creatividad. La

recreacin ayuda a la renovacin del espritu. Provee un medio
positivo para el mejoramiento de las dimensiones fsicas, mentales y
morales del individuo.

Provee un cambio de ritmo de la vida cotidiana. Se refresca el

individuo permite mantener un equilibrio de sus dimensiones fsicas,
mentales, emocionales, sociales y espirituales. Contribuye a una vida
satisfaciente, disfrutable y abundante.
12

La recreacin es sana, constructiva y socialmente aceptable. Esto

puede ser un rea de controversia, puede lo que es sano para una
cultura o pas, puede ser denigrante en otro lugar del mundo. Esto
implica que las normas morales locales dictan las pautas para lo que
son actividades recreativas aceptables y constructivas y aquellas que
no lo son. La recreacin mejora y enriquece la vida personal. (En
lnea). Se hace oportuno mencionar la estrecha relacin entre la
recreacin y el tiempo libre, por lo que a lo largo de la investigacin se
habla del tiempo libre, de su aprovechamiento efectivo en pro de las
actividades que le permitan al ser humano desarrollar un estado de
bienestar pleno desarrollando en l una mejor actitud hacia las
exigencias laborales presentes en el da a da.

Se hace oportuno mencionar la estrecha relacin entre la recreacin y el

tiempo libre, por lo que a lo largo de la investigacin se habla del tiempo
libre, de su aprovechamiento efectivo en pro de las actividades que le
permitan al ser humano desarrollar un estado de bienestar pleno
desarrollando en l una mejor actitud hacia las exigencias laborales
presentes en el da a da.

Tiempo Libre
Lopategui (2000) hace referencia al tiempo libre desde dos aspectos
fundamentales: Desde lo psicolgico: El individuo tiene sus actividades
pautadas o rutinarias dentro de una ocupacin que le quita posibilidades de
plantearse un tiempo para s, cae tambin la mayora de las veces, en
actividades pautadas y rutinarias en su tiempo libre, lo que permite
defensivamente negar sentimientos de angustia y soledad generados por
ciertos conflictos personales; sentimientos que de lo contrario, emergeran
ocasionando perturbaciones y malestar en la conducta manifiesta del
individuo. Pero la negacin no 30 significa la resolucin del conflicto, ya que

13

ste permanece en forma latente, sino como sealamos, es una manera

defensiva que no permite el pleno desarrollo y bienestar del sujeto. Desde lo
social: Esta angustia puede ser producida por una sociedad que tiende a la
despersonalizacin y a la rigidez en la relacin interhumana. El hombre es
fijado en una actitud pasiva, de simple espectador y no de un participante
creativo y crtico con su realidad. El tiempo extra laboral y de descanso es
llenado por una variedad de actividades compulsivas que no le permiten el
reencuentro consigo mismo y con los otros. (En lnea).
Se hace notorio, al contemplar lo citado anteriormente, el hecho de
que el tiempo libre en la actualidad conlleva a dos puntos de vista si se
quiere, opuestos, puesto que desde el punto de vista psicolgico las
personas necesitan despus de finalizar sus labores y responsabilidades
diarias, salir de la rutina, empleando actividades dispuesta para ello, o bien,
dedicarse un poco a s mismos. Sin embargo, desde el punto de vista social,
no siempre se les es permitido, ya que, las horas de tiempo libre son llenas
de actividades y responsabilidades de otro tipo que impiden realizar el tipo de
actividades que ayudaran a recrearse y desarrollar su calidad de vida.

La relacin establecida con la investigacin se refiere al hecho de que

el tiempo libre es el momento donde las personas que deseen realizar
actividades recreativas pueden hacerlo, siendo un tiempo para su descanso,
diversin y relaciones sociales que fortalecen sus estados emocionales y
fsicos.

Tcnicas de animacin y recreacin

Para Camacaro, (2008)
Son todos los instrumentos y herramientas conceptuales que
facilitan y optimizan la realizacin de las actividades recreativas.
Una excelente preparacin del gua o conductor del grupo facilita la
participacin en la experiencia grupal para obtener diversin y el
desarrollo de aspectos positivos de la personalidad del participante.

14

Se vincula este termino con la investigacin ya que son las

tcnicas las que dinamizan lo que se desea hacer en este programa,
dependiendo de cmo se apliquen tendrn o no un efecto positivo y
sern motivo para

proseguir con nuevo programas para mbitos

laborales al pasar del tiempo.

Programas Recreativos
Segn Bustamante (1991),
Es un plan integrado, en el cual est sealado e interrelacionados
objetivos, metas, recursos y medios, en una secuencia de
acciones cronolgicas necesarias para la implantacin exitosa del
mismo. El programa recreacional constituye la herramienta
fundamental del recreador, puesto que, a partir del mismo, este
realizara su funcin, as mismo permite que el trabajo sea
productivo tanto para el organismo que lo auspicia y promueve,
como para quien lo disea y evala en su ejecucin.(p.84).
Est relacionado directamente con la investigacin ya que se
plantea es la planificacin de programas recreativos que se ajusten a
las necesidades de los trabajadores de la empresa Alimentos KP
Mrida C.A, por otro lado forma parte importante del recreador
determinar que actividades recreativas se pueden realizar, y alcanzar
los objetivos propuestos.

Proceso para la elaboracin del programa recreacional

Para Bustamante, (1991)
La elaboracin del programa requiere del cumplimiento de una
serie de etapas secuenciales y lgicas que garantizan el xito.
1. Delimitacin del problema.
Consiste bsicamente en detectar la necesidad de implantar un
programa recreacional. Se pretende en esta etapa, precisar y
determinar las ideas que ordenan el proceso que se va a seguir
para la estructuracin posterior del programa.
Los aspectos bsicos para determinar dichos lmites se pueden
desglosar de la siguiente manera:
15

reas recreacionales que se van a cubrir con el desarrollo del

programa.
Periodo de tiempo que durara el programa.
Razones en las que se apoya el planificador y Exposicin sobre el
propsito del programa.

2. Seleccin del lugar

El diagnostico de un lugar consiste en el analisis que se hace en un
mercado meta con el fin de determinar los recurss turisticos, fisicos,
humanos y tecnicos, con que se contara para la planificacion de las
actividades recreacionales. Es una labor netamente explorativa
puesto que permite realizar un inventario de todos y cada uno de
los recursos ubicados dentro del ambito de accion determinado,
realizando ademas un diagnostico de aquellos aspectos de
importancia para el trabajo del recreador. El diagnostico es, pues,
una parte importante dentro de la planificacion, ya que permite
visualizar de una manera general las posibilidades y alternativas de
utilizacion de los diversos recursos estudiados.
En el disgnostico se analizaran elemetos tales como:
Caracteristicas geograficas del area de influencia y del lugar en
donde se ejecutara el programa general.
Instalaciones existentes para la recreacion o que pueden crearse.
Forman parte de estas instalaciones todas aquellas que sirvan para
cubrir el tiempo libre de las personas, considerandose como tal a
aquel que no esta contemplado dentro de las actividades
remunerativas que realizan los individuos y que es consumido por
actividades complementarias, pero necesarias en cuanto a la labor
diaria a realizar: deporte, descanso, cultura, entre otros.
3. Equipos y servicios directos.
Estan formados por los equipos y servicios que van a tener
incidencia en las actividades planificadas en los microprogramas.
Diferentes tipos de equipos: consideramos como parte de este
punto los implementos materiales necesarios para poder realizar
una actividad cualquiera o la prestacion de servicio. Por ejemplo:
lenceria, camas, telefono, equipos de radio comunicaciones.
Servicios y medios de transporte: medios de acceso, transporte
del programa, transporte publico, locales, alquiler de vehiculos,
botes.
Servicios de informacion y acogida: aquellos servicios de
necesaria importancia para los participantes en cuanto a
suministrarle informacion relativa a todos los servicios del lugar y
las actividades que pudiera realizar en el mismo.

16

 La poblacion local y la mano de obra disponible: estos

elementos pueden estar dentro del espacio fisico determinado del
lugar: hotel, campamento, balneario, ciiudad vacacional, otros.
Dichos elementos, que son principalmente las instalaciones y los
servicios, se nos van a presentar en mayor o menor cantidad,
dependiendo del lugar y de su zona de influencia.
El elmento humano, como parte de un programa de actividades
recreativas, es inprescindible, ya que sino existe este factor, no
puede llevarse a cabo el programa preisto. Para esto, el recreador
debe conocer cuales son sus limitaciones en cuanto a personal se
refiere, para lo cual debe tener muy claro:
Las caracteristicas de la poblaion local: especialmente las
referidas a las caracteristicas socio economicas que posee la
poblacion, las cuales pueden ser determinantes en la planificacion
del programa.
Recursos humanos disponibles: considerando que el personal
debe ser de gran calidad, y no toda persona puede formar parte de
un programa recreacional, este recurso debe ser especializado en
la actividad especifica que va desempear dentro del programa.
Facilidad para la formacion de recursos humanos: las actividades
a ejecutarse deben estar planificadas en base al recutrso humano
disponible, sin embargo, es factible considerar la preparacion
previa que puede hacerse del recurso humano dentro del campo de
la recreacion; su formacion , mejoramiento de conocimiento, entre
otros.
Se debe tomar en cuenta:
Los equipos de recreacion.
La organizacin de actividades recreacionales.
Los microprogramas.
Distribucion del personal y formacion si fuese necesario.
La direccion y gestion de los lugares recreacionales en el sector.
La recreacion en el ambito en donde se desarrollara el programa.
Determinados estos factores y concretadas las posibilidades en
cada zona, los equipos deben elegirse de acuerdo al criterio de un
programa de actividades recreativas, en concordancia con un
programa complementario ya desarrollado.

Para realizar un programa recreativo se deben tomar en cuenta los

aspectos antes mencionados, con un analisis previo tanto de lo
geografico como del factor humano lo cual vuelve pertinente este
contexto con el tema abordado.

17

Pasos para la estructuracion de actividades recreativas

Bustamante, (1991) opina
Los principales pasos a seguir a la hora de estructura una actividad
recreativa a ser incluida en un programa recreacional son:
En primer lugar, se tiene el analisis de cada actividad recreativa en funcion
de:
-

Tipo de actividad que se va incluir.

Objetivo de la actividad.

Recursos a utilizar.

Posibles costos de la actividad.

Formas de participacion y numero de participantes.

Una vez analizadas las actividades recreativas, se procede a la seleccin de

actividades recreativas en funcion de las necesidades y motivaciones de los
participantes (perfil) y de los objetivos generales del programa de recreacion,
lo cual constituye el segundo paso. En tercer lugar, se debe incluir cada
actividad recreativa en el programa general de la recreacion.
Para estructurar la actividad recreativa, se debe saber a que tipo de actividad
corresponde, es decir, si se trata de una actividad de indole deportiva,
recreaciona- social o cultural. Una vez determinado esto se procede a
analizar el objetivo, lo cual puede ser variado segn lo que se quiera lograr.
Por ultimo se realiza un analisis general de los posibles costos de la
actividad, esto ofrece la alternativa de seleccionar actividades con objetivos
dirigidos hacia una misma meta, pero que varian en cuanto al costo. Se debe
seleccionar la actividad que cumpla con el objetivo trazado a un minimo de
costos.
Para la inclusion de las actividades recreativas, se utiliza un instrumento que
permite el ordenamiento de las mismas, dicho instrumento es el cronograma
de actividades.

18

Se vincula con el caso de estudio porque son los lineamientos a seguir

para elaborar un programa recreativo, los cuales van a ser necesarios a la
hora de realizar el aporte que se dejara en la empresa Alimentos KP Merida
C.A.
La calidad de vida en el Trabajo como concepto y realidad
Lares S., Armando (1998):
Un nmero cada vez ms creciente de trabajadores ha
manifestado que desean ms autonoma en la realizacin de sus
tareas, en la formulacin de los propsitos de la organizacin y
en todos aquellos aspectos que tienen que ver con el proceso del
trabajado. En las sociedades actuales industrializadas a pesar del
incremento de los beneficios materiales y mejoramiento de las
condiciones laborales, existen fruto del estudio de diversas
ciudades industrializadas un aparente incremento de los ndices
de ausentismo, insatisfaccin en el trabajo, y otros problemas
relacionados con la falta de identificacin del trabajador con su
entorno laboral.
De esta manera, en base a los planteamientos anteriores
consideramos que la conceptualizacin de la calidad de vida en
el trabajo debe estar fundamentada por una perspectiva
realmente democrtica de la misma.
Planteando de esta perspectiva nosotros entramos en dilemas
que tienen que ver con el control laboral del proceso del trabajo,
de acuerdo a los marcos de referencia del sistema actual;
considerando la concepcin econmica liberalista, donde se
enfatiza las leyes del mercado y las libres operaciones
econmicas, o con la concepcin del control del Estado de todo
el proceso econmico. Estamos conscientes de la importancia de
este dilema la cual tiende a proponer nuevos modelos socio
econmicos sobre en todo en momentos en que se estn
discutiendo y tratando de implantar en los pases de Europa
Oriental, donde imperaba el llamado socialismo real y otros
sistemas. Sin embargo, no es objetivo de este trabajo entrar a
discutir desde el mbito poltico las consideraciones del dilema
planteado. Por los momentos, es suficiente conocer que la
concepcin democrtica de la calidad de vida en el trabajo
genera tal dilema.
Parte de nuestro argumento terico sobre el concepto que nos
ocupa, presupone que el trabajo no es solo un medio para
sostener la vida en su sentido fsico, econmico y de seguridad.
Tambin es importante considerarlo como fundamental para la
auto realizacin individual y colectiva en su sentido ooltico. La

19

calidad de vida en el trabajo no solamente incluye el diseo de

los trabajos como un medio para suministrar condiciones ms
significativas y satisfactorias en el rea laboral, no solo considera
que es fundamental la participacin del trabajador en el proceso
de toma de decisiones sobre todos los aspectos que afectan el
proceso del trabajo, sino tambin considera necesario valorizar
los componentes que llamamos equidad econmica y
humanizacin del ambiente fsico, el cual tiene que ver con la
proteccin y seguridad frente a riesgos y peligros que pueden
sucederse durante la jornada laboral.
Desde una amplia perspectiva, la calidad de vida en el trabajo
toma en consideracin a la empresa como una sociedad en
miniatura en la cual la calidad de vida que el trabajador
experimenta en su ambiente de trabajo es una dimensin
importante para su calidad de vida social, por otra parte debido a
que durante su vida activa laboral, la mayora de las personas
pasa mucho tiempo, se habla de ms de la mitad de la vida, en el
trabajo preparndose para trabajar , la organizacin del proceso
laboral en ella misma se convierte en un centro vital para el
desarrollo personal.(p. 46).
Es pertinente destacar el hecho de que la calidad de vida en el trabajo,
es una forma diferente de vida dentro de la organizacin, que persigue el
desarrollo del trabajador, as como tambin la eficiencia empresarial. Sin
embargo, no se puede ver el trabajo slo como un medio para producir o
prestar un servicio, sino que se debe adquirir una visin donde la
transformacin del hombre sea lo principal, su realizacin y su bienestar
personal

siendo

este

aspecto

importante

la

vinculacin

con

esta

investigacin.

En cuanto a la orientacin, deben darse a las actividades contempladas en

un programa recreativo, destacan entre otras (Mondragn Vlez, 2006:34):
La Convivencia: entendida como capacidad de vivir juntos
respetando y consensuando las normas bsicas, as como la
resolucin de conflictos, ya sea previniendo su aparicin o
evitando su escalada cuando ya se han producido. Los juegos al
aire libre pueden ser una buena eleccin.
b. Los campamentos: espacio donde las personas pueden
aprovechar al mximo la estada en determinado lugar. Un

20

campamento es sinnimo de calor, comida, proteccin y amistad,

ste se convierte en su base de operaciones para desarrollar
diversas actividades. Distintos juegos y recursos para utilizarse
en encuentros, reuniones, excursiones, campamentos y
acampadas.
c. Las jornadas recreativas: las organizaciones en muchas
oportunidades descubren una manera de agasajar a sus
empleados a la vez de fomentar la comunicacin entre los
mismos es el de nuclearlos en una jornada de carcter
eminentemente recreativo en un contexto de distensin y les
permita enfocar otras caractersticas de sus padres. Generar los
espacios para un encuentro inolvidable donde la creatividad, el
juego y el buen humor contagien y motiven al grupo familiar o de
pertenencia, a participar, divertirse y disfrutar de un momento
inolvidable.
Pudiendo ser: da de la familia, da del nio, del padre y de las
madres, jornadas de integracin, entre otras.
d. Las excursiones: son paseos por unas horas, uno o varios
das, generalmente en grupo, al campo o a lugares lejanos con
muchos atractivos: (dentro o fuera de la ciudad).
e. Los torneos (competencias): se definen como eventos con
una competencia entre diferentes partes (individuales o
grupales). En un torneo, los participantes compiten por un precio
a partir del desarrollo de diferentes tipos de actividades:
deportivas,
intelectuales,
culturales,
religiosas,
de
entretenimiento, entre otras. Por lo general, el torneo se
desarrolla en varias etapas y supone avanzar a travs de
diferentes etapas en las cuales se van eliminando competidores.
Tales como: futbol, softball, bolas criollas, natacin, entre otras.
Si por un momento se pensara en las actividades o experiencias
propias de la recreacin o simplemente recreativas se descubrira
que no existe lmite en cuanto a su variedad. El nico lmite
parece ser la imaginacin humana. Las actividades recreativas
suelen clasificarse de diversas maneras y criterios diferentes y
entre los cuales, pudieran considerarse como los ms adecuados
a su naturaleza y frecuencia.
Segn su naturaleza, las actividades recreativas, se clasifican de
acuerdo con su esencia misma y pueden ser realizadas por todos
los seres humanos, aunque la importancia e inters de los
usuarios vara de acuerdo con su edad, condiciones educativas y
socio econmicas. Entre ellas se ubican: juegos, deportes,
actividades al aire libre, social y artstico. Segn su naturaleza,
comprende aquellas actividades que segn su frecuencia, se
despliegan en sus formas: diaria, de fines de semana y de
temporada y/o vacaciones.
21

Lo cierto es que el ser humano necesita momentos de recreacin

y disfrute todos los das de su vida, por lo cual las actividades
ms significativas son las diarias, por su relacin con el hogar, el
trabajo y su comunidad. El fin de semana, cuando la persona
dispone de ms tiempo y con frecuencia de algunos recursos
econmicos en las semanas de pago, le permite realizar
actividades recreativas algo ms distante del mbito inmediato
del hogar y con frecuencia en familia. Las vacaciones pagadas,
son una gran conquista social para favorecer el encuentro de la
familia, el tiempo para viajar, cerca o lejos, y en un ambiente
distinto realizar actividades recreativas, de grata recordacin y de
provecho para la vida familiar.
Cabe destacar que los aspectos antes nombrados son algunos de los que
podrn ser escogidos para realizar la propuesta del programa recreativo
laboral, tomando en cuenta las necesidades, gustos o capacidades de cada
empleado de la empresa para escoger la ms pertinente.

2.3.- Marco Legal

Las leyes, normas y reglamentos, existen dentro de toda investigacin, por lo
tanto determinan dentro del marco jurdico su fundamentacin dentro del
objeto en estudio.

CONSTITUCIN DE LA REPBLICA BOLIVARIANA DE

VENEZUELA
(Publicada en Gaceta Oficial Extraordinaria N 5.453)
Captulo VI
De los Derechos Culturales y Educativos
Artculo 100. Las culturas populares constitutivas de la venezolanidad gozan
de atencin especial, reconocindose y respetndose la interculturalidad bajo
el principio de igualdad de las culturas. La ley establecer incentivos y
estmulos para las personas, instituciones y comunidades que promuevan,
apoyen, desarrollen o financien planes, programas y actividades culturales

22

en el pas, as como la cultura venezolana en el exterior. El Estado

garantizar a los trabajadores y trabajadoras culturales su incorporacin al
sistema de seguridad social que les permita una vida digna, reconociendo las
particularidades del quehacer cultural, de conformidad con la ley.
Artculo 111. Todas las personas tienen derecho al deporte y a la recreacin
como actividades que benefician la calidad de vida individual y colectiva. El
Estado asumir el deporte y la recreacin como poltica de educacin y salud
pblica y garantizar los recursos para su promocin. La educacin fsica y el
deporte cumplen un papel fundamental en la formacin integral de la niez y
adolescencia. Su enseanza es obligatoria en todos los niveles de la
educacin pblica y privada hasta el ciclo diversificado, con las excepciones
que establezca la ley. El Estado garantizar la atencin integral de los y las
deportistas sin discriminacin alguna, as como el apoyo al deporte de alta
competencia y la evaluacin y regulacin de las entidades deportivas del
sector pblico y del privado, de conformidad con la ley.

Se toman estos artculos de la constitucin como referencia que sustentan de

manera jurdica la presente investigacin, puesto que la misma explica de
manera clara y precisa que todos los seres humanos tienen derecho a las
actividades recreativas, descanso y libre esparcimiento, a dedicarse a
cualquier actividad econmica para su desarrollo social y calidad de vida.

LEY ORGNICA DEL TRABAJO DE LOS TRABAJADORES Y

LAS TRABAJADORAS
Gaceta Oficial n 6076 Mayo 2012
Captulo IX
De las Vacaciones
Aprovechamiento del tiempo libre y turismo social
Artculo 189. Los patronos y las patronas, facilitarn en lo posible, que

23

dentro del tiempo de vacaciones el trabajador o la trabajadora, sus familiares

y dependientes puedan utilizar el tiempo libre, creando programas de turismo
y entretenimiento de carcter social, deportivo y otros de similar naturaleza.
Se tomarn en cuenta, los acuerdos que se realicen con las organizaciones
sindicales, los consejos de trabajadores y trabajadoras, consejos comunales
y cualquier otra institucin, que tenga como finalidad facilitar una mejor
calidad de vida a los trabajadores, las trabajadoras y sus familias.

Se selecciono este artculo porque lleva estrecha relacin con el tema

de investigacin, ya que expresan los derechos de los trabajadores a tener
un programa de recreacin y utilizacin del tiempo libre el cual vele por su
salud mental, buenas relaciones laborales, productividad y calidad de vida.

DECRETO CON RANGO, VALOR Y FUERZA DE LA LEY

ORGNICA DE TURISMO
(Gaceta Oficial Extraordinaria de la Repblica Bolivariana de Venezuela
N 6.152, 18 de noviembre de 2014).

Ttulo V
Del Fomento, Promocin y Desarrollo sustentable de la Actividad
Turstica
Captulo I
Del Desarrollo Sustentable de la Actividad Turstica y de los Proyectos
Tursticos
Turismo sustentable como Actividad Comunitaria y Social
Artculo 66. El Estado fomentar y promover la incorporacin de las
comunidades organizadas en instancias del poder popular y dems formas
de participacin a las actividades socio productivas en el sector turismo,
mediante

procesos

participativos,

de

autogestin

cogestin,

de

sensibilizacin, formacin y capacitacin, en un marco de corresponsabilidad

24

y equidad social con criterios de sustentabilidad y sostenibilidad. En este

sentido a travs de Ley especial se establecern los mecanismos e
incentivos para el establecimiento del turismo como una actividad
comunitaria y social.

Este artculo se asocia con la investigacin debido a que trata acerca

de la participacin que tienen los entes pblicos, organizaciones pblicas y
privadas para trabajar de manera organizada en funcin del desarrollo del
turismo, impulsando hacer turismo para que los trabajadores puedan conocer
otras culturas, pases, costumbres en pleno desarrollo de la buena utilizacin
del tiempo libre.

Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente

de Trabajo
(Gaceta Oficial N 38.236 del 26 de julio de 2005)

CAPTULO V
De los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo
Funciones
Artculo 40. Los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo tendrn entre
otras funciones, las siguientes:
1. Asegurar la proteccin de los trabajadores y trabajadoras contra toda
condicin que perjudique su salud producto de la actividad laboral y de
las condiciones en que sta se efecta.
2. Promover y mantener el nivel ms elevado posible de bienestar fsico,
mental y social de los trabajadores y trabajadoras.
3. Identificar, evaluar y proponer los correctivos que permitan controlar las
condiciones y medio ambiente de trabajo que puedan afectar tanto la
salud fsica como mental de los trabajadores y trabajadoras en el lugar

25

de trabajo o que pueden incidir en el ambiente externo del centro de

trabajo o sobre la salud de su familia.
4. Vigilar la salud de los trabajadores y trabajadoras en relacin con el
trabajo.
5. Asegurar el cumplimiento de las vacaciones por parte de los trabajadores
y trabajadoras y el descanso de la faena diaria.
6. Desarrollar y mantener un Sistema de Vigilancia de la utilizacin del
tiempo libre, de conformidad con lo establecido en el Reglamento de la
presente Ley.
7. Desarrollar programas de promocin de la seguridad y salud en el
trabajo, de prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales, de
recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social.
8. Promover planes para la construccin, dotacin, mantenimiento y
proteccin de infraestructura destinadas a los programas de recreacin,
utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social.

TTULO IV
DE LOS DERECHOS Y DEBERES
CAPTULO I
Derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras
Derechos de los trabajadores y las trabajadoras
Artculo 53. Los trabajadores y las trabajadoras tendrn derecho a
desarrollar sus labores en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para
el pleno ejercicio de sus facultades fsicas y mentales, y que garantice
condiciones de seguridad, salud, y bienestar adecuadas. En el ejercicio del
mismo tendrn derecho a:
1. Recibir formacin terica y prctica, suficiente, adecuada y en forma
peridica, para la ejecucin de las funciones inherentes a su actividad,
en

la

prevencin

de

accidentes

de

trabajo

enfermedades

ocupacionales, y en la utilizacin del tiempo libre y aprovechamiento del

26

descanso en el momento de ingresar al trabajo, cuando se produzcan

cambios en las funciones que desempee, cuando se introduzcan
nuevas tecnologas o cambios en los equipos de trabajo. Esta formacin
debe impartirse, siempre que sea posible, dentro de la jornada de trabajo
y si ocurriese fuera de ella, descontar de la jornada laboral.
2. Participar en la vigilancia, mejoramiento y control de las condiciones y
ambiente de trabajo, en la prevencin de los accidentes y enfermedades
ocupacionales, en el mejoramiento de las condiciones de vida y de los
programas de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo
social y de la infraestructura para su funcionamiento, y en la discusin y
adopcin de las polticas nacionales, regionales, locales, por rama de
actividad, por empresa y establecimiento, en el rea de seguridad y
salud en el trabajo.
3. Participar activamente en los programas de recreacin, utilizacin del
tiempo libre, descanso y turismo social.

CAPTULO II
Derechos y deberes de los empleadores y empleadoras
Deberes de los empleadores y las empleadoras
Artculo 56. Son deberes de los empleadores y empleadoras, adoptar las
medidas necesarias para garantizar a los trabajadores y trabajadoras
condiciones de salud, higiene, seguridad y bienestar en el trabajo, as como
programas de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo
social e infraestructura para su desarrollo en los trminos previstos en la
presente Ley y en los tratados internacionales suscritos por la Repblica, en
las disposiciones legales y reglamentarias que se establecieren, as como en
los contratos individuales de trabajo y en las convenciones colectivas. A tales
efectos debern:
1. Informar por escrito al Instituto Nacional de Prevencin, Salud y
Seguridad Laborales y al Instituto Nacional de Capacitacin y Recreacin

27

de los Trabajadores de los programas desarrollados para la recreacin,

utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social, del estado de la
infraestructura para la ejecucin de los mismos, del impacto en la calidad
de vida, salud y productividad, as como las dificultades en la
incorporacin y participacin activa de los trabajadores y trabajadoras en
ellos.
2. Llevar un registro actualizado de las condiciones de prevencin,
seguridad y salud laborales, as como de recreacin, utilizacin del
tiempo libre, descanso y turismo social de acuerdo a los criterios
establecidos por los sistemas de informacin del Instituto Nacional de
Prevencin, Salud y Seguridad Laborales.
TTULO V
DE LA HIGIENE, LA SEGURIDAD Y LA ERGONOMA
Condiciones y ambiente en que debe desarrollarse el trabajo
Artculo 59. A los efectos de la proteccin de los trabajadores y trabajadoras,
el trabajo deber desarrollarse en un ambiente y condiciones adecuadas de
manera que:
1.

Facilite la disponibilidad de tiempo y las comodidades necesarias para

la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso, turismo social, consumo

de alimentos, actividades culturales, deportivas; as como para la
capacitacin tcnica y profesional.
CAPTULO II
De las prestaciones, programas y servicios del componente de
recreacin,
utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social
Seccin
de

la

primera: servicio
recreacin,

de

asesoramiento

utilizacin

del

y turismo social del trabajador.

Educacin y divulgacin

28

tiempo

y
libre,

divulgacin
descanso

Artculo 102. El Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad

Laborales y el Instituto Nacional de Capacitacin y Recreacin de los
Trabajadores, promocionarn e incentivarn la educacin y divulgacin en
relacin a la importancia de la recreacin, utilizacin del tiempo libre,
descanso y turismo social para la calidad de vida de trabajadores y
trabajadoras, y como valor agregado al trabajo.

Asesoramiento a trabajadores y trabajadoras y a empleadores y

empleadoras
Artculo 104. El Instituto Nacional de Capacitacin y Recreacin de los
Trabajadores como estrategia de articulacin, promocin e incentivo,
asesorar a trabajadores y trabajadoras, empleadores y empleadoras, y a las
cooperativas y otras formas asociativas comunitarias de carcter productivo o
de servicio, as como a sus organizaciones representativas, en materia de
recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social, en cuanto
factor preventivo de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, y
de mejora de su calidad de vida y la productividad.
Seccin
y

segunda: servicio

planificacin

de

infraestructura

de
urbana

coordinacin
en

recreacin,

institucional
utilizacin

del tiempo libre, descanso y turismo social

Vigilancia del derecho al descanso y al uso del tiempo libre

Artculo 111. Sin perjuicio de las competencias atribuidas a los organismos
competentes, los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo velarn por el
respeto al tiempo de descanso de los trabajadores y trabajadoras, as como
al desarrollo de programas para la recreacin y turismo social, como medio
para fortalecer e incrementar la calidad de vida, la productividad, la
integracin familiar y el bienestar social.

29

De esta manera se tiene que, existe toda una normativa que establece
el deber de los empleadores de cumplir con el diseo, desarrollo, ejecucin y
seguimiento de los planes de recreacin y utilizacin del tiempo libre y
turismo social en las empresas, bien sean pblicas o privadas, en beneficio
de los trabajadores y del aumento de la productividad neta de la compaa a
la que se presta el servicio la cual es la relacin con el tema de investigacin
abordado.

2.4 Marco Conceptual

Descanso: Actividad propia del ocio encaminada a la recuperacin de las
fuerzas y el bienestar fsico de las personas, fuera de sus actividades
cotidianas. El turismo de salud y de reposo atiende a estas actividades.
Prez (2002).

Se relaciona con el tema de investigacin porque es el momento en el cual

se busca implementar los programas recreativos para su buena utilizacin.

Diversin: Conjunto de actividades del ocio, orientadas al reposo mental y a

la distraccin con fines teraputicos y ldicos. El turismo recreativo rural,
panormico y de itinerarios, atiende a estas actividades. Da Costa (1993).

Se vincula con el tema porque es una de las metas que se busca

alcanzar para los empleados por medio del desarrollo de la propuesta del
programa recreativo laboral.

30

Planes: El plan es una de las vas ms comunes de planificacin, se utiliza

para desarrollar una actividad, un sistema de actividades o actividades
aisladas en un perodo de tiempo determinado y tiene como propsito
precisar los detalles de su realizacin. Zamorano (2002).

Es importante la definicin de este trmino ya que tiene contexto similar con

la propuesta de programa recreativo laboral que se esta realizando.

Trabajo: Generalmente el trabajo es concebido como una obligacin como lo

establece Padilha (2004), Este concepto se involucra en esta investigacin
ya que como el trabajo es colocado en situacin de oposicin a la libertad,
sta slo podra ser experimentada por el trabajador en el tiempo establecido
fuera del mbito productivo. El tiempo libre se percibe como un supuesto
tiempo de libertad, de liberacin de obligaciones y contradicciones presentes
en el mundo del trabajo.

El trabajo es al rea al que va encaminado la propuesta que se

explora en este trabajo de investigacin por ello es de gran importancia
resaltar la vinculacin que tiene con el tema abordado.

Programa: Es una forma de planificar a largo plazo, se emplea cuando los

objetivos a alcanzar son amplios, abarcadores y requieren de aunar muchos
intereses, voluntades, recursos materiales y financieros de grandes
magnitudes. Generalmente los programas plantean cuestiones estratgicas
para las comunidades, municipios, estados o para toda la nacin y para
gestionarlos se utilizan las otras formas de planificacin que ya hemos vistos,
es decir los planes y los proyectos. Flores (2006).

31

Este concepto es la base de esta propuesta, por lo cual es importante

nombrarlo ya que tiene gran relacin con este trabajo especial de grado,
siendo la herramienta que se utilizar para desarrollarlo.

Recreacin: Es un conjunto de actividades practicadas voluntariamente por

cualquier persona, sin distincin de ninguna especie y de manera placentera.
La recreacin es mas benfica cuanto ms se aparta de la obligacin diaria.
Lopategui (2000).

Este concepto se vincula con el proyecto ya que la recreacin abre la

oportunidad de establecer nuevas relaciones entre los integrantes de
cualquier grupo haciendo de la recreacin el momento de distraccin los
trabajadores.

Tiempo libre: Es el tiempo ausente de la obligacin laboral, sin embargo

tenemos otras obligaciones como dormir; comer; hacer mercado, asearnos,
adems del tiempo que se utiliza para movilizarse de un lugar a otro. Heller,
(1998).

La relacin establecida con la investigacin se refiere al hecho de que el

tiempo libre es el momento donde las personas que deseen realizar
actividades recreativas pueden hacerlo, siendo un tiempo para su descanso,
diversin y relaciones sociales que fortalecen sus estados emocionales y
fsicos.

Jornada laboral: La jornada laboral es el tiempo de trabajo durante el cual

una persona pone su fuerza laboral a favor del co-contratante. Tosselli
(2008).

32

Es el tiempo en el que el empleado desarrolla las actividades

estipulados por su jefe, que bajo circunstancias de presin de no hacerlo de
manera adecuada, los clientes, inconformidades con el salario y la
preocupacin de la economa actual es lo que da sentido incluir este
concepto en la investigacin porque es el motivo por el cual se abordo este
tema.

Actividades culturales: Conjunto

de rasgos distintivos, espirituales y

materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan una sociedad o un

grupo social. Ella engloba, adems de las artes y las letras, los modos de
vida, los derechos fundamentales del ser humano, los sistemas de valores,
las tradiciones y las creencias. Unesco (1996).

INCRET e INPSACEL exigen varios tipos de actividades a la hora de

desarrollar un programa recreativo, este es uno de ellos,

por eso es

importante incluirlo en este trabajo, siendo la actividad utilizada para

fomentar el turismo social y comunitario en las empresas.

Actividades recreativas: Las actividades recreativas constituyen el medio

principal del proceso de educacin del tiempo libre para el desarrollo de los
conocimientos, habilidades, motivos, actitudes, comportamientos y valores en
relacin con el empleo positivo del tiempo libre. Lezama (2000).

La vinculacin de este tipo de actividad en la investigacin es porque

es la que se busca realizar en esta propuesta de programa recreativo laboral,
siendo de las ms utilizadas, en este caso para el uso adecuado de tiempo
libre para los trabajadores de la empresa.

Actividades deportivas: En el descanso renovador y el mejoramiento

integral del bienestar del estilo de vida individual, social, familiar y colectiva,

33

realizadas en la comunidades, se van a promover soluciones nuevas a

problemas viejos, soluciones nuevas a problemas nuevos, alternativas que
en sentido general mejorarn, la ocupacin del tiempo libre de los
adolescentes en la prctica de las diferentes actividades deportivas
recreativas. Makarenko (1980).

Tiene relacin porque es una de las actividades que ya se han

realizado en la empresa para los trabajadores, y base fundamental para la
elaboracin de este trabajo, sirviendo de inspiracin para la realizacin del
aporte.

34

35

JUSTIFICACION DE INDICADORES.
Indicadores de Primera Categora:

Tipo de Objetivo: Lo que se observa en la actualidad.

N de Recursos: Recursos con los que se cuenta.

Tipo de Presupuesto: Presupuesto para realizar el programa recreativo

laboral.

N de Responsables: Cantidad de personas Responsables.

Indicadores de Segunda Categora: Tipo de actividad

N de Recursos: Cantidad de materiales a ultilizar en el programa

recreativo.

N de participantes: Cantidad de personas que se involucraran en la

actividad recreativa.

N de Objetivos: Metas que se desean lograr con el programa recreativo

laboral.

Costos: Presupuesto de los materiales que se utilizaran para la realizacin

del programa.

36

Anexo 1
Lista de Cotejo

ASPECTOS OBSERVADOS
1-

SI

Existen antecedentes de planificacin de programas

recreativos laborales
2-

Han realizados convenios con Organizaciones que

realicen programas recreativos

3-

Existen en zonas cercanas Infraestructura adecuada

para actividades recreativas

4-

Se han ejecutado Actividades recreativas dirigidas a

los trabajadores
5-

Se ha incluido Recursos para desarrollar actividades

recreativas anualmente.

37

NO

Anexo 2
Gua de entrevista
Las preguntas de esta entrevista son de tipo abierta dirigidas a la gerencia de
ventas de Alimentos KP Mrida C.A

1)

Considera usted que el centro comercial y empresarial Milenium

necesita implementar programas recreativos laborales?

R=
2)

Le gustara que se realizaran programas recreativos laborales?

R=
3)

Cree usted que los programas recreativos laborales mejoraran el

ambiente de trabajo?
R=
4)

Considera usted que los programas ayudar a n a mejorar las

relaciones laborales y el rendimiento de los empleados?

R=
5)

Existen reas adecuadas para desarrollar de programas

recreativos?
R=
6)

Qu

tipo de actividades considerara usted que deberan

incluirse en el programa?
R=

38

TABLA N 1
Tabla de contenido

AUTOR, TITULO

CONTENIDO

Turismo

Comprende las actividades

que realizan las personas
durante sus viajes y
estancias
en
lugares
distintos a su entorno
habitual, por un periodo de
tiempo consecutivo inferior
a un ao, con fines de
ocio, negocios, recreacin
entre otros.

(OMT, 1994)

Recreacin
Butler (1999)

Programa
Recreativo
Bustamante
(1991)

VINCULACION

Es cualquier forma de
experiencias o actividades
a que se dedica un ser
social
para
el
goce
personal y la satisfaccin
que
le
produce
directamente.
Es un plan integrado, en el
cual est sealado e
interrelacionados objetivos,
metas, recursos y medios,
en una secuencia de
acciones
cronolgicas
necesarias
para
la
implantacin exitosa del
mismo.

39

Referencias Bibliogrficas
Bustamante A. (1991). La Recreacin: su planificacin.

Camacaro A. (2008). Turismo bsico.

Heller. R (1998) Dirigir equipos. Editorial Grifalbo.

Padilha, V. (2004), Verbete Tempo livre. En: GOMES, Christianne Luce
(Org.). En: Dicionrio crtico do lazer. Belo Horizonte, Autntica Editora.
p.218-222. Mimeografiado.

Butler, G. (1999) Introduction to Community Recreation. New York.

McGraw Hill. (Trad Phd Marcia Freer).

Lares, Armando (1998). Calidad de Vida en el Trabajo un modelo integral.

B.I Consultores Asociados Servicio Editorial. Caracas.

Zamorano F. (2002). Turismo alternativo. Editorial Trillas.

Flores M. (2006). Introduccin a la teora y tcnica del turismo. Editores

Hnos. Vadell.

Da costa J. (1993). Diccionario de turismo y hotelera. Editorial Panapo.

40

Referencias no bibliogrficas
Caa J. Y Lezama C. (2011) Realizaron un trabajo que se titula Programa de
Recreacin, utilizacin del tiempo libre y Turismo social, dirigido a las
trabajadoras y los trabajadores de la empresa Toyota de Venezuela, C.A.
Cuman 2011, Universidad de Oriente.

Gonzlez F. (2013). Realizo un trabajo llamado Diseo de un Programa de

Animacin y

Recreacin nocturno para el Hotel Tibisay Resort del

Estado Mrida. IUTCM.

Conde J. (2009) Elaboro un trabajo de investigacin llamado MEDIR EL

NIVEL

DE

APLICACIN

DEL

PROGRAMA

DE

RECREACIN,

UTILIZACIN DEL TIEMPO LIBRE Y TURISMO SOCIAL EN UNA

EMPRESA DE SERVICIOS UBICADA EN EL ESTADO. Universidad de
Carabobo.

41

Referencias legales
Constitucin de la repblica bolivariana de Venezuela
(Gaceta Oficial Extraordinaria N 5.453).

Ley orgnica del trabajo de los trabajadores y las trabajadoras

(Gaceta Oficial n 6076 Mayo 2012).

Decreto con rango, valor y fuerza de la ley orgnica de turismo

(Gaceta Oficial Extraordinaria de la Repblica Bolivariana de Venezuela
N 6.152, 18 de noviembre de 2014).

Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo

(Gaceta Oficial N 38.236 del 26 de julio de 2005).

42

Referencias Electrnicas
Lopategui Corsino, Edgar (2000) Recreacin. Libro en lnea. Disponible:
http://www.saludmed.com/bienestar/cap6/Recrear.html. Consulta: 15 Junio,
2016.

MONDRAGON VELEZ PILAR (2006). Gestin y Planificacin de

Programas Recreativos en Medios Laborales. IX Congreso Nacional de
Recreacin.

Coldeportes.

Disponible

en:

http://www.redcreacion.org/documentos/congreso9/PMondragon.html.
Consulta 10 de Junio, 2016.

Unesco (1996). Carta de los Derechos Humanos al Tiempo Libre. En:

Revista Digital - Buenos Aires - Ao 11 - N 100 - Septiembre de 2006,
[Documento

en

lnea]

Disponible

en:

http://www.efdeportes.com/efd100/recrea. Consulta 18 de Junio 2016.

Prez, Aldo (2002). Tiempo Libre y Recreacin. Libro en lnea. Disponible:

http://www.redcreacion.org/documentos/congreso7/APerez.html. Consulta:
20 de Junio 2016.

43