INTRODUCCION DEL TEMA

Las condiciones actuales en las que se desenvuelven las empresas en el Per, en

un ambiente cada vez ms globalizado, generan mayores exigencias para ser
ms competitivos, obligndolas a obtener herramientas que les permitan competir
eficientemente, para as enfrentar con xito los retos que traen la apertura y los
acuerdos comerciales internacionales que nuestro pas viene impulsando
decididamente, con el avance de la globalizacin el trmino competitividad es
muy utilizado para intentar explicar el desempeo de las economas en el mercado
mundial, dicho esto podramos definir competitividad como la capacidad que tiene
un pas para lograr altas tasas de crecimiento.
En trminos generales la mejora de la competitividad de las empresas pasa
fundamentalmente por que puedan acceder a insumos, materias primas y bienes
de capital a precios internacionales; el costo de la mano de obra tenga niveles
comparables con los pases de la regin que son nuestros competidores en el
comercio mundial y no existan sobrecostos en la economa. El tema central para
lograr la competitividad en las empresas, es el incremento de la productividad de
todos los recursos, humanos y fsicos.
El no lograrlo colocara a nuestras empresas en una posicin vulnerable, ya que
muchos de los pases con los cuales competimos, no slo poseen niveles de
productividad mucho ms elevados, si no que han logrado una institucionalidad
que estimula el aumento permanente de la productividad, aumentando de esta
manera la brecha con esos pases.
CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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La tarea de lograr mayores niveles de competitividad no slo corresponde al

sector empresarial sino tambin al Estado que tiene que impulsar una Reforma
que permita eliminar las distorsiones existentes y crear un clima que favorezca de
manera efectiva las inversiones, que generen empleo digno, y por tanto se logre
mayores niveles de bienestar, actualmente el Per se encuentra en un proceso de
apertura comercial a travs de la reduccin de los aranceles, de la negociacin de
Acuerdos Comerciales, porque considera que la liberalizacin comercial permite
que los distintos sectores de la economa alcancen un mayor desarrollo como
resultado del acceso a mercados ampliados y un incremento de los niveles de
inversin productiva.
En la actualidad el Consejo Nacional de competitividad tiene la tarea de integrar
exitosamente al Per en la economa global del siglo XXI , permitiendo generar
empleo digno y mejorar la calidad de vida de la poblacin, es por ello que nuestro
trabajo de investigacin monogrfico permitir conocer los objetivos, estrategias y
antecedentes de esta institucin y como viene desarrollando su trabajo a favor del
nuestro pas, adems de mencionar sus logros obtenidos a favor del pas gracias
a su gestin desarrollada y que viene ejecutando pblicamente.

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CAPITULO 1

CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD

1.1 ANTECEDENTES

El Gobierno del Per cre un 23 de Abril del 2002 el Consejo Nacional de la

Competitividad (CNC) como un espacio de concertacin pblico-privado, que tiene
por finalidad desarrollar e implementar en conjunto un Plan Nacional de
Competitividad con el objeto de mejorar la capacidad del Per, para competir en
el mercado internacional. Fue creado mediante decreto supremo N024-2002PCM, el CNC es un rgano Colegiado del Ministerio de Economa y Finanzas y
su Secretara Tcnica es un rgano no estructurado adscrito al Ministerio de
Economa y Finanzas.
En Febrero del 2003, el CNC y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
organizaron el Primer Foro Nacional de Competitividad, de amplia convocatoria,
que tuvo la finalidad de presentar las estrategias preliminares elaboradas por los
grupos asesores formados para desarrollar los diagnsticos y estrategias de
competitividad y recibir retroalimentacin por parte de los asistentes. Producto de
los estudios realizados para dicho evento, en Noviembre del 2003 se aprobaron
los Lineamientos de la Estrategia Nacional de Competitividad, los cuales se
dividieron en 3 lineamientos motores, y 7 lineamientos
Condicionantes. Tomando como base los Lineamientos y los estudios realizados
para el Primer foro Nacional de Competitividad, los avances obtenidos a la fecha
CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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en materia de competitividad, as como los planes sectoriales propuestos y

aprobados, se inici la segunda etapa, a partir de enero del 2005, que consisti
bsicamente en elaborar el Plan Nacional de Competitividad. En Enero del 2005
se inici el trabajo para el desarrollo del Plan mediante la elaboracin de informes
sobre los avances en los diferentes temas relevantes para la competitividad por
parte de los consultores expertos contratados para
este fin. En el mes de febrero se convoc a los siete grupos de trabajo, los cuales
estuvieron conformados por representantes del sector pblico, privado y
acadmico. En el mes de Marzo del 2005 se iniciaron las reuniones de los grupos
de trabajo, se llevaron a cabo hasta fines de mayo, en la primera quincena de
Junio se tuvo lista la propuesta de Plan, la cual se afin en reuniones con diversos
actores y funcionarios de instituciones del
sector pblico y privado y con los aportes de los miembros del Consejo Directivo
del CNC.

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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CAPITULO 2

2.1 MISION DEL CONSEJO NACIONAL DE COMPETIVIDAD

Como misin del Consejo Nacional de Competividad es mejorar la competitividad

de las empresas para su exitosa insercin en el mercado global para el desarrollo
social. Este
propsito se ver realizado si se cumple la meta de mejorar nuestra posicin
relativa en los indicadores globales de competitividad, pues ser una seal de que
el Per es una economa en crecimiento sostenido y sostenible y con un clima de
inversin favorable al
desarrollo del emprendimiento y de las empresas de todo tipo y tamao, y que
est entre
los pases ms competitivos para atraer inversiones. Esto implica el cumplimiento
de la meta de crecimiento econmico establecida y por consiguiente la generacin
del empleo de calidad que los peruanos esperamos.

QUINES SOMOS?

El CNC cuenta desde mayo de 2014 con mayor capacidad de ejecucin; gracias a
la inclusin de la Secretara Tcnica como rgano no estructurado adscrito al MEF
en su nuevo Reglamento de Organizacin y Funciones, aprobado por Decreto
Supremo N 117-2014-EF.
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El CNC es un ente de articulacin intersectorial que en el corto, mediano y largo

plazo, busca lograr mejoras significativas en el mbito de competitividad.

QU HACEMOS?

El Consejo Nacional de la Competitividad tiene las siguientes funciones en materia

de competitividad.

Detecta barreras y define prioridades estratgicas.

Impulsa y realiza el seguimiento de reformas transversales.
Articula sectores (Pblico, Privado y Acadmico).
Orienta y provee informacin.
Evala las polticas de competitividad as con su implementacin.
En el marco de ese rol, el CNC ha sumido el reto de articular los esfuerzos de las
empresas, el sector acadmico, las organizaciones no gubernamentales, la
cooperacin tcnica internacional, los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial,
proponiendo para los aos 2012-2013 y ahora para los aos 2014-2018 una
Agenda de Competitividad, que tiene como objetivo generar un marco que
promueva el aumento sostenido de la productividad de las empresas y lograr un
Estado eficiente al servicio de todos los ciudadanos.

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La Agenda de Competitividad 2012-2013 cont con 7 lneas estratgicas:

Ciencia, tecnologa e innovacin

Desarrollo empresarial, calidad y educacin productiva
Internacionalizacin
Infraestructura
Tecnologa de informacin y comunicaciones
Facilitacin de negocios
Ambiente

La Agenda de Competitividad al 2018 cuenta con las siguientes lneas

estratgicas:

Desarrollo productivo y empresarial

Ciencia, tecnologa e innovacin
Internacionalizacin
Infraestructura Logstica
Tecnologas de la informacin y las Comunicaciones
Capital Humano
Facilitacin de negocios
Recursos Naturales y Energa

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2.2 OBJETIVOS DEL CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD

El CNC ha asumido el reto de articular los esfuerzos de las empresas, el sector

acadmico, las organizaciones no gubernamentales, la cooperacin tcnica
internacional, los poderes ejecutivo, legislativo y judicial proponiendo para los aos
2104-2018 una agenda de competitividad que tiene como objetivo generar un
marco que promueva el aumento sostenido de la productividad de las empresas y
lograr un estado eficiente al servicio de todos los ciudadanos.

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CAPITULO 3

3.1 ORGANIZACIN DEL CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD

El CNC est conformado por el Consejo Directivo como mxima instancia

deliberativa y resolutiva y la Secretara Tcnica. Actualmente el CNC cuenta con
un Consejo Directivo encabezado por el presidente del consejo nacional de
competitividad quien a su vez es ministro de economa y finanzas el Sr. Alonso
Segura Vasi, seguido de la presidenta del consejo de ministros la Sra. Ana Jara
Velsquez, tambin est conformado por el ministro de produccin el Sr. Piero
Ghezzi Solis, la ministra de comercio exterior y turismo la Sra. Magali Silva
Velarde, ministro de agricultura y riego el Sr. Juan Benites Ramos, la alcaldesa del
distrito de Pacaran-Caete Sra. Luisa Meneses, el presidente regional de Puno el
Sr. Mauricio Rodrguez, el presidente de la

confederacin nacional de

instituciones empresariales privadas el Sr. Alfonso Garcia Miro y la directora

ejecutiva del CNC la Sra. Anglica Matsuda Matayoshi. El CNC cuenta desde
mayo del 2014 con mayor capacidad de ejecucin, gracias a la inclusin de la
secretaria tcnica como rgano no estructurado adscrito al MEF en su nuevo
reglamento de organizacin y funciones, aprobado por decreto supremo N 1172104-EF.
El consejo directivo de la competitividad, establece las lneas prioritarias de trabajo
para la mejora de la competitividad del pas, define la estrategia, aprueba los
planes de accin, adopta las decisiones necesarias para su implementacin y

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supervisa su ejecucin, adems informa anualmente al consejo de ministros a

travs del presidente del consejo directivo.

3.2 FUNCIONES DEL CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD

El CNC tiene las siguientes funciones en materia de competitividad:

1. Desarrollar un Plan Nacional de Competitividad que incluya objetivos,

polticas y
medidas especficas, as como metas tentativas e indicadores de
seguimiento que permitan medir avances en su cumplimiento.
2. Proponer al Poder Ejecutivo las medidas normativas necesarias para
alcanzar los objetivos, polticas y metas tentativas trazadas en el Plan
Nacional de Competitividad.
3. Liderar la ejecucin del Plan Nacional de Competitividad, en coordinacin
con las entidades e instituciones pblicas y/o privadas encargadas de las
distintas actividades incluidas en el mencionado Plan.

4. Ejecutar las actividades complementarias que fueran necesarias para lograr

los objetivos que le son encomendados.

CAPITULO 4

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INDICE DE COMPETIVIDAD REGIONAL

El Consejo Nacional de la Competitividad (CNC) ha actualizado el ndice de

Competitividad Regional (ICR) para los ltimos cinco aos. Se plantea que el ICR
sea utilizado como una herramienta til para la toma de decisiones, mediante la
identificacin de los retos y oportunidades que presenta cada regin para la
mejora de su competitividad. En tal sentido, se analiza la evolucin del desempeo
de cada regin en los ltimos cinco aos, y la compara con regiones de similar
nivel de desarrollo.

4.1 QU ES EL NDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL?

El ICR del CNC es un indicador agregado que mide el nivel de competitividad de

una regin. Este se encuentra compuesto por 8 pilares:
Institucionalidad: Comprende indicadores vinculados a la calidad de la gestin
pblica regional como la eficacia de ejecucin de inversiones, nivel de recaudacin
tributaria, formalidad laboral, entre otros.
Infraestructura: Incorpora indicadores vinculados a la facilidad de acceso vial y
areo a la regin, as como el nivel de provisin de servicios bsicos y penetracin
de servicios de telecomunicaciones.

Salud: Cuenta con indicadores de morbilidad, mortalidad y desnutricin infantil, as

como indicadores de oferta y cobertura mdica.

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Educacin: Tiene indicadores vinculados a la participacin en el sistema

educativo, el nivel de rendimiento y la oferta educativa, entre otros.
Innovacin: Comprende indicadores de disponibilidad de recursos pblicos para
ciencia y tecnologa, su nivel de ejecucin, entre otros.
Ambiente: Cuenta con indicadores relacionados al cuidado del medio ambiental,
como avance de la reforestacin, capacidad de las plantas de tratamiento, entre
otros.
Evolucin sectorial: Incorpora indicadores relacionados al desempeo de los
sectores productivos como el ndice de productividad agrcola, exportaciones no
tradicionales per cpita, entre otros.
Desempeo econmico: Comprende indicadores relacionados al desempeo
macro de la economa regional, y lo desagrega a nivel de componentes de
demanda: consumo de hogares e inversin, entre otros
Los pilares mencionados con anterioridad son representados por un total de 58
indicadores. La metodologa de construccin del ICR a partir de estos indicadores
y pilares busca replicar las mejores prcticas internacionales, tomando como gua
el Global Competitiveness Report del World Economic Forum (WEF).

4.2 Metodologa de construccin del ICR

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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La metodologa de construccin del ICR supone de 5 etapas secuenciales: (i)

definicin de estructura del ndice, (ii) definicin de niveles de desarrollo, (iii)
estandarizacin de indicadores, (iv) agregacin de indicadores en pilares y (v)
agregacin de pilares en el ICR. Estas son desarrolladas a profundidad en el
Reporte Ejecutivo del ICR disponible en la pgina web del CNC.

Cabe sealar en cuanto a la primera etapa, que la estructura del ndice parte de
una revisin de otros ndices regionales de competitividad (Chile, Colombia, Reino
Unido, entre otros), as como de reportes internacionales.

As se definen 8 pilares, donde los seis primeros son pilares condicionantes de la

productividad o pilares input: institucionalidad, infraestructura, salud, educacin,
innovacin y ambiente, y los dos ltimos pilares resultado de la competitividad o
pilares output: evolucin sectorial y desempeo econmico. Estos son
representados a su vez por un total de 58 indicadores.

Luego, para la segunda y tercera etapas de construccin del ICR se replica la

metodologa utilizada en el Reporte de Competitividad Global del WEF. En ese
sentido, en el primer caso, se consideran dos niveles de desarrollo para las
regiones del Per, uno correspondiente a un PBI per cpita inferior a US$2000 y
otro superior a US$3000, as como una etapa de transicin para el rango
intermedio.
En cuanto a la agregacin de indicadores en pilares y de pilares en el ICR se
utiliza el anlisis de componentes principales (ACP). Esta metodologa permite
CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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eliminar cualquier sesgo o asignacin arbitraria de pesos, y a la vez permite

reconocer diferencias de importancia entre pilares. Como resultado, se obtienen
los siguientes ponderadores.

CAPITULO 5

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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LINEAS ESTRATEGICAS

5.1 DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL

El desarrollo del sector empresarial y productivo es un factor clave para

incrementar la competitividad del pas, acelerar su crecimiento econmico
sostenido en el largo plazo y mejorar sus condiciones sociales a travs de la
generacin de empleo y valor agregado en la economa. Por tal motivo, un objetivo
central de los gobiernos es incrementar la competitividad de las empresas ya que
una empresa competitiva, gracias a su productividad, tiene la capacidad de
diferenciarse en el mercado, ya sea nacional e internacional.

5.2 CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN

La Agenda de Competitividad 2014-2018 busca profundizar en cuatro desafos la
lnea de CTI: i) mejorar la articulacin de los actores involucrados en el Sistema de
CTI, ii) fortalecer las capacidades de la base cientfico-tecnolgica, iii) fortalecer
las capacidades de innovacin de las empresas, iv) busca movilizar recursos
financieros de manera eficiente, tanto pblico como privados, para incentivar
mayor inversin y mejorar la ejecucin de las actividades de CTI en las empresas
y en las universidades.

5.3 INTERNACIONALIZACIN

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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Para el 2018 se espera tener una gestin aduanera y comercial eficiente y una
oferta exportable diversificada, que contine contribuyendo al desarrollo
econmico del pas.
Por ello, el alcance de esta lnea estratgica se centra en el impulso al comercio
internacional, considerando diversas modalidades de internacionalizacin, como: i)
produccin, pues permite acceder a factores productivos de mayor calidad a un
menor

costo,

inversin

extranjera,

tecnologa

personal

calificado;

ii)

comercializacin, pues fomenta el acceso a mercados ms amplios y con mayor

poder adquisitivo per cpita, lo que facilita las economas de escala, el
aprovechamiento de ventajas competitivas y mayor integracin entre pases; iii)
finanzas, dado que permite diversificar riesgos, tanto de mercado como
especficos a empresas, adems de acceder a financiamiento internacional; y iv)
en recursos humanos, ya que se pueden adoptar prcticas internacionales que
beneficien a la productividad y la calidad del ambiente laboral en las empresas.

5.4 INFRAESTRUCTURA LOGSTICA Y DE TRANSPORTES

La infraestructura logstica y de transporte permite el traslado de personas,

materias primas, productos intermedios y productos finales a nivel nacional e
internacional. Es crtica para el comercio debido a que facilita el transporte de
carga, y genera ahorros en tiempo y costos que impactan directamente en la
competitividad del pas. Incrementar la oferta, asegurar su articulacin y
complementariedad son partes de un proceso de modernizacin en la gestin

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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territorial que se realiza desde el ente rector y los involucrados en la lnea

estratgica.

5.5 TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LAS COMUNICACIONES

El desarrollo efectivo de la economa digital1 es clave para la transformacin

productiva, la competitividad y la inclusin social y digital. El cambio radical en las
formas de producir, comerciar y consumir, el creciente uso y produccin de
aplicaciones y contenidos digitales, la incorporacin de las TIC a los diferentes
procesos productivos y de gestin, el comercio electrnico, entre otros, tienden a
alterar completamente el patrn de organizacin y dinmica del tejido empresarial
y permite aumentos sustanciales de productividad.

5.6 CAPITAL HUMANO

La acumulacin de capital humano es un proceso crucial para el crecimiento
econmico, la competitividad y el desarrollo. Desde una perspectiva econmica,
permite que los individuos acumulen habilidades que se transformen en ingresos y
en mejoras en su calidad de vida, que las empresas se expandan y accedan a
mercados ms amplios, y que los pases logren niveles de produccin cada vez
mayores.

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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5.7 FACILITACIN DE NEGOCIOS

La facilidad para hacer negocios incide en el desarrollo econmico pues determina
que empresarios e inversionistas, tanto locales como internacionales, destinen
recursos a actividades productivas en el pas.
Para la Agenda de Competitividad 2014-2018 se plantea continuar con reformas
que permitan disminuir costos, pasos y tiempos que generan barreras a la entrada
y sobrecostos a lo largo del ciclo de vida de las empresas.

5.8 RECURSOS NATURALES Y ENERGA

La gestin de los recursos naturales y de la oferta de energa tiene una relacin
directa con la sostenibilidad de la competitividad de los pases. En el caso
peruano, esta relacin es ms significativa dada la diversidad de recursos
naturales, climas, geografa y culturas, lo cual si bien ha contribuido a que el pas
pueda insertarse en varios mercados globales, requiere adoptar medidas para
preservar y usar en forma eficiente dichos recursos y asegurar un crecimiento
econmico sostenible.

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CAPITULO 6

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018

El proceso de planteamiento de metas a lograr y acciones para esta Agenda de

Competitividad ha partido de la convocatoria a un conjunto de expertos para la
preparacin de estudios a profundidad, para cada una de las lneas estratgicas
definidas por el Consejo Directivo del CNC.

En cada uno de estos estudios hemos partido de un diagnstico general, se han

identificado los principales actores pblicos y privados relevantes y se ha recogido
su opinin respecto a prioridades, plazos y responsabilidades.

La formulacin del presente documento ha tomado seis meses, con el

involucramiento de ms de 150 entidades pblicas y privadas, se han realizado
alrededor de 299 entrevistas, 25 talleres de socializacin de los resultados y ms
de 54 reuniones de validacin con las entidades identificadas como responsable
de las actividades y metas priorizadas.

Para cada una de las lneas estratgicas se ha realizado una definicin clara y
precisa del problema y sus causas directas e indirectas. Se ha partido de la
informacin disponible (informacin secundaria y documentos institucionales) y
luego se complement y valid con actores clave del sector pblico, privado y
acadmico.
CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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El Consejo Nacional de Competitividad, con su Secretara Tcnica, es

corresponsable de la implementacin de las actividades y el logro de sus metas.
Desde esta perspectiva, como ha sido en la Agenda pasada, el establecimiento de
entidades pblicas o privadas como responsables no exime en ningn caso la
voluntad del CNC de apoyar y acompaar en lo que se requiera para su
implementacin.

6.1 DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL

Objetivo General
Incrementar la productividad y fortalecer las capacidades de las empresas para
diferenciarse en el mercado nacional e internacional.

Actores Clave
CNC,

COFIDE,

CONCYTEC,

GOBIERNOS

REGIONALES,GOBIERNOS

SUBNACIONALES, GREMIOS EMPRESARIALES, INACAL, INDECOPI, ITP,

MEF, MINAGRI, MINCETUR, MTPE, PCM, PRODUCE, SECTOR ACADMICO,
SECTOR PRIVADO, SUNAT.

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6.2 CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN

Objetivo General
Fortalecer las capacidades cientficas-tecnolgicas y de innovacin para apuntalar
el cambio en la estructura productiva hacia una economa basada en el
conocimiento.

Actores Clave
CITE, COFIDE, COLEGIOS PROFESIONALES, CONCYTEC, GOBIERNOS
REGIONALES, INEI, IPI, ITP, MEF, MIDIS, MIGRACIONES, MINAGRI, PCM,
PRODUCE, PRONABEC, RR.EE, SECTOR ACADMICO, SECTOR PRIVADO,
SERVIR, UNIVERSIDADES.

6.3 INTERNACIONALIZACIN

Objetivo General
Aumentar la competitividad producto de una mejora en la gestin aduanera y
comercial de manera eficiente y una oferta exportable diversificada hacia
mercados internacionales.

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Actores Clave
APN, DICAPI, DIGEMID, DIGESA, MIGRACIONES, MINAGRI, MINCETUR, MTC,
PROINVERSIN

PROMPER, RENIEC, RR.EE, SECTOR ACADMICO,

SECTOR PRIVADO, SENASA, SUNAT.

6.4 INFRAESTRUCTURA LOGSTICA Y DE TRANSPORTES

Objetivo General
Contar con un sistema logstico, que articule la infraestructura vial, aeropuertos,
puertos y plataformas logsticas, para una circulacin segura, oportuna y con bajo
costo.

Actores Clave
APN, CONCYTEC, CORPAC, ENAPU, FONAFE, GOBIERNOS REGIONALES,
GREMIOS EMPRESARIALES, MARINA DE GUERRA DEL PER, MTC, ONGEI,
OPERADORES LOGSTICOS, OSITRAN, PCM, PRODUCE, PROINVERSIN.

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6.5 TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LAS COMUNICACIONES

Objetivo General
Potenciar a las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones - TIC, como
un impulsor de la eficiencia del Estado y dinamizador de la productividad.

Actores Clave
CENEPRED, FITEL, FONAFE, GOBIERNOS SUBNACIONALES, GREMIOS
EMPRESARIALES, INDECI, INDECOPI, INEI, INICTEL, MINAM, MININTER,
MTC, ONGEI, OSCE, OSIPTEL, PRODUCE, RENIEC, SUNARP.

6.6 CAPITAL HUMANO

Objetivo General
Elevar la productividad laboral, fomentando la formacin de capacidades
articuladas al mercado laboral y expandiendo la cobertura de aseguramiento en
salud.

Actores Clave
CNC, ESSALUD, FONAFE, GOBIERNOS REGIONALES, INEI, IPAE, IPEBA,
MEF,

MINEDU,

MINSA,

MTPE,

PRODUCE,

PROINVERSIN,

SECTOR

PRIVADO, SINEACE, SUNAFIL, SUSALUD.

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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6.7 FACILITACIN DE NEGOCIOS

Objetivo General
Garantizar predictibilidad y transparencia en la regulacin y gestin del Estado.

Actores Clave
ASBANC - CEFI, CMARA DE COMERCIO, CENEPRED, CNC
GOBIERNOS LOCALES, INDECOPI, MINAM, MVCS, OEFA,PCM-SGP
PODER

JUDICIAL,

SECTOR

PRIVADO

SISTEMA

INTEGRADO

DE

INFORMACIN CATASTRAL PREDIAL, SUNAFIL SUNARP.

6.8 RECURSOS NATURALES Y ENERGA

Objetivo General
Promover la sostenibilidad ambiental y la oferta de recursos naturales como
factores esenciales para el desarrollo de las empresas y sus actividades.

Actores Clave
ANA, CEPLAN, CNC, CONFIEP, EPS, FONAFE, IMARPE, MEF, MEM, MINAGRI
MINAM, MVCS, OSCE, PCM, PRODUCE, RR.EE, SENAMHI, SERFOR, SIN,
SNMPE SUNASS.

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ANEXOS

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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BIBLIOGRAFIA

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

Pgina 27

http://www.cnc.gob.pe/web/pagina.php?pID=1352

http://www.mef.gob.pe/index.php

INDICE

CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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INTRODUCCION DEL
TEMA.. 2
CAPITULO 1 CONSEJO NACIONAL DE COMPETIVIDAD
1.1 ANTECEDENTES.4
CAPITULO 2 CONSEJO NACIONAL DE COMPETIVIDAD
2.1 MISION..5
2.2OBJETIVOS7
CAPITULO 3 CONSEJO NACIONAL DE COMPETIVIDAD
3.1 ORGANIZACIN....
.7
3.2 FUNCIONES..8
CAPITULO 4 INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL (ICR)
4.1 QUE ES EL ICR?....9
4.2 METODOLOGIA DE CONSTRUCCION DEL ICR.10

CAPITULO 5 LINEAS ESTRATEGICAS

5.1 DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL .................11
CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD

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5.2 CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION..11

5.3 INTERNACIONALIZACION 11
5.4 ESTRUCTURA LOGISTICA Y DE TRANSPORTES..12
5.5 TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y DE LAS COMUNICACIONES.12
5.6 CAPITAL HUMANO12
5.7 FACILITACION DE NEGOCIOS...12
5.8 RECURSOS NATURALES Y ENERGIA.13
CAPITULO 6 AGENDA DE COMPETIVIDAD 2014-2018
6.1 DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL
6.2 CIENCIA TEGNOLOGIA E INNOVACION
6.3 INTERNACIONALIZACION
6.4 ESTRUCTURA LOGISTICA Y DE TRANSPORTES
6.5 TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y DE LAS
COMUNICACIONES..12
6.6 CAPITAL HUMANO12
6.7 FACILITACION DE NEGOCIOS.
12
6.8 RECURSOS NATURALES Y ENERGIA.13
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