Universidad Autnoma de Nuevo Len

Escuela Industrial y Preparatoria Tcnica

lvaro Obregn

Administracin
Actividad # 5
SINTESIS SOBRE LOS PROPOSITOS,
PERMISOS, OBJETIVOS

Alumno:
Grupo:

Aula:

Turno: Matutino

Instructor:

Monterrey, N.L. a 1 de marzo de 2016

Propsitos
En la etapa del propsito o misin se identifica funcin o tarea bsica de una
empresa o institucin o de una parte de esta. Todo establecimiento organizado,
sea de tipo que sean tiene un propsito o misin. El propsito de un
departamento estatal de caminos es el diseo, construccin y operacin de un
sistema estatal de carreteras. El propsito de una universidad es la enseanza,
la investigacin y la prestacin de servicios de la comunidad.
Investigacin
La etapa de investigacin o informacin es un proceso que mediante la
aplicacin del mtodo cientfico, procura obtener informacin relevante y
fidedigna con el fin de explicar, describir y presidir la conducta de los
fenmenos.
El proceso de investigacin est constituido por las siguientes etapas:
Definicin del problema
En esta fase se determina y analiza el problema que se desea resolver.
Obtencin de informacin
Consiste en recopilar el mayor dinero posible de datos a fin de visualizar el
problema y proponer su posible solucin.
Observacin
Estas tcnicas no se limitan solo a la observacin de hechos o heurstica, sino
tambin pueden ser de tipo documental.
Experimentacin
Consiste en la reproduccin de un hecho o fenmeno con el fin de observar sus
caractersticas y modificarlas a voluntad.
Encuesta
Es la recopilacin de datos a travs de la aplicacin del cuestionario y de la
entrevista; herramientas que son de gran ayuda para el administrador.
Muestreo
Aplicacin de tcnicas probabilsticas a una parte de la poblacin o universo.

Premisos
Son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o
condiciones futuras que afectaran el curso en que va a desarrollar el plan.
Internas: Cuando se originan dentro de una empresa y pueden influir en el
logro de los propsitos. Algunas de ellas son: variaciones de capital,
ausentismo, rotacin de personal
Externas
Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que pueden
tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades y que por lo mismo
deben tomarse en cuenta al planear.
Objetivos
Indica los resultados o fones que la empresa desea lograr en un tiempo
determinado y que proporciona las pautas o directrices bsicas, hacia donde
dirigir los esfuerzos y recursos.
Estratgicos o generales: comprenden
toda la empresa y se establecen a largo plazo.
Tcticos o
departamentales: se refieren a un rea o departamento de la empresa.
Los objetivos operacionales pueden ser:
Objetivos seleccinales: cuando se refieren a una seccin o grupo.
Objetivos individuales: como su nombre lo indica con metas personales.
Estrategias
Es la determinacin de los objetivos bsicos a largo plazo de una empresa y la
adopcin de los cursos de accin y la asignamos de recursos necesarios para
su cumplimiento.
Polticas
Son guas para orientar la accin; son criterios, lineamientos generales a
observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra
vez dentro de una organizacin.
Polticas estratgicas
Se formulan a nivel de alta gerencia y su funcin es establecer y emitir
lineamientos que guen a la empresa como una unidad integrada
Polticas tcticas
Son lineamientos que se refieren a cada departamento
Polticas operativas: se aplica principalmente en las decisiones que tienen que
ejecutarse en cada una de las unidades de las que consta un departamento.