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Introduction gnrale
- Les relations individuelles sont les relations qui existent entre lemployeur et
chaque salari.
- Les relations collectives ce sont les relations qui naissent entre lemployeur
gnralement personne morale et lensemble des salaris prit en tant que
collectivit. Les relations collectives visent notamment tous les mcanismes de
reprsentation dans une entreprise, les accords collectifs de travail.
professionnelles.
A pour objet de favoriser et promouvoir le dialogue social = permet
llaboration des conventions et accords collectifs de travail.
2 sources informelles :
- Les usages d'entreprises
- Les engagements unilatraux de l'employeur
1)Les usages d'entreprises
Doit par etre confondu avec les usages professionnelles.
L'usage pro est proche de la coutume, c'est une contrainte exterieur qui s'impose aux
entreprises enr aison d'une pratique qui s'est instaur dans la profession. Aujourd'hui
ils ont une port rsiduelle, la loi renvoi parfois a ces usages : le pravis en matiere de
dmition, le code du travail ne fixe pas la dure de pravis il renvoi donc aux usages
de la profession ou aux disposititon de la convention collectives. La convention de
branche ayant une importance juridique superieure elle s'applique toujours meme si
elle est moins favorable.
2)L'usage d'entreprise
Pratique institue au sein de l'entreprise et qui est ne de la volonte de l'employeur.
Cette usage constitue une source du droit du travail puisque la jurisprudece lui donne
force obligatoire lorsque cet usage confere un droit ou un avantage suplmentaire aux
salaris. Les salari peuvent donc revendiquer en justice le respect par l'employeur
d'un usage d'entreprise mais la jurisprudence rappel qu'il appartient aux salari de
rapporter la preuve de l'existence de cet usage.
La jurisprudence rappelle d'abord que l'erreur n'est pas cratrie de droit et que ds
lors les salair ne peuvent revendiquer l'usage d'entreprise si l'emploeyur concoit que
la pratique instituer rsulte d'une erreur de sa part. Les juges vont donc vrifier que
l'usage provient d'une volont de l'employeur, de la meme maniere qu'une simple
tolrance de l'employeur ne peut caractris un usage d'entreprise. La juris dit aussi
que l'usage d'entreprise ne peut naitre d'une pratique illicite meme si cette pratique
est plus favorable que la convention. Il y a des disposititon dans le code du travail qui
sont d'ordre public absolus = aucune drogation n'et possible. L'interdicftion de
l'indexation des salaire est une mesure d'ordre public absolus. Une pratique illicite ne
peut caracters l 'existence d'un usage.
A quoi reconnat on l'existence d'une pratique d'un ausage d'entreprise ?
Critere developper par la jurisprudence : 3 critere
Constance
Cela suppose la pratique de l'usage dans le temps. 2/ 3 rptition pour etre valable
Gnralit
Cela suppose que tout les salari de l'entreprise, ou appartenant a une meme
catgorie dfini par l'emploeyru bnficie de l'avantage en cause
Fixit
Elle s'entend du mode de calcul ou d'attriution de l'avantage. S'il s'agit d'un
avantage pciniaire il importe peu que son montant varie d'une anne sur l'autre
Ds lors que la pratique revet ces 3 critere elle a force obligatoire et s'imopse a
l'employeur
Ex : employeur dans son entreprise occroit tout les ans aux personnel anciennet une
prime au regard du choffre d'affaire ; Cette pratique cracaterise t elle un usage
d'entreprise ?
Constance ?
Il faut que l'emploeyur est fait a depuis 2 a 3 anne.
Gnralit?
Qui en bnficie ? Critere d'anciennet d'au moins un an CRITERE REMPLIE
Critere de fixit ?
Le mode d'atribution reste il le meme = oui
La jurisprudence reconnat al'emploeyru de revenir sur cette usage, iln'y a pas
maintient de l'usage.
Toutes ces personnes bnficient d'une prsomption lgale de non salaria, ils sont
rput de pas etre li par un contrat de travail, avec le donneur d'ordre das l'execution
de l'activit donnant lieu immatricualtion ou inscription. Pour faire tomber cette
rpsomption qui est simple, le texte prcse que seule la preuve d'un lien de
subordination juridique permanente permet de renverser cette presomption.
Chapitre 2 : La formation du CT
Chapitre 3 : L'execution du CT