Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Florida:
La Era de la Creatividad
R I C H A R D F L O R I D A : L A E R A D E L A C R E AT I V I D A D N E C E S I TA D E S A R R O L L A R E L P O T E N C I A L C R E AT I V O . . .
DICIEMBRE 2007
En torno a 1980, la
naturaleza de la economa
industrial empez a cambiar
de modo significativo
y la economa creativa entr
en funcionamiento
que hoy da es cada vez ms difcil diferenciar cundo
uno est trabajando de cundo no lo est. Estas lneas
divisorias que estaban perfectamente claras en la economa industrial se han vuelto borrosas hasta el punto de
ser invisibles: cuando ests en el trabajo, parece que no
ests trabajando, mientras que, cuando ests en casa, parece que siempre ests trabajando. En el fondo, esto se
debe al auge de la economa creativa, que crea valor y riqueza, genera puestos de trabajo, innova con nuevas tecnologas y crea nuevos sectores solamente aprovechando las capacidades creativas de las personas.
R I C H A R D F L O R I D A : L A E R A D E L A C R E AT I V I D A D N E C E S I TA D E S A R R O L L A R E L P O T E N C I A L C R E AT I V O . . .
La gran irona de la
economa creativa global es
que el mundo es cada vez
ms desigual, con ms picos
que nunca
duda cabe, pero sobre todo quiere vivir en un sitio bonito, con parques estupendos y con una buena conservacin de los edificios histricos. En tercer lugar, estas personas buscan un sitio en el que puedan ser ellas
mismas.
Una de las invenciones clave de la Era de la Creatividad es que requiere que la gente utilice sus capacidades creativas e intelectuales individuales. Si echamos
la vista atrs, la gente que trabaja en el mundo del arte y el entretenimiento, la ciencia, la tecnologa y la vida acadmica siempre ha tenido la capacidad de expresarse libremente. A veces se les consideraba excntricos, bohemios o, incluso, un poco raros. La gente reclama cada vez ms la capacidad de expresar libremente
quin es.
Qu sectores ofrecen mejores perspectivas a la clase
creativa?
Segn nuestros clculos, basados en las ltimas previsiones de la Bureau of Labor Statistics (Oficina de Estadsticas Laborales), en los prximos diez aos, la economa estadounidense crear 10 millones de nuevos
puestos de trabajo en el sector creativo. De ellos, 950.000
estarn en el sector informtico y 195.000 en ingeniera. Sin embargo, el mayor avance, con mucho, se producir en el sector de la sanidad y la educacin, con ms
de 3,5 millones de puestos de trabajo. El sector del entretenimiento, que incluye desde la msica hip-hop hasta los videojuegos, producir 400.000 empleos, el doble que el sector de la ingeniera. No obstante, en general, la competitividad econmica en la Era de la Creatividad se basa en el desarrollo al mximo del potencial creativo de todos los trabajadores, desde el oficinista
de almacn y el jardinero hasta el informtico o el arquitecto.
En su obra El mundo es plano, Friedman sostiene que
los efectos igualadores de la tecnologa han creado un
mundo plano, en el que se puede innovar sin tener
que emigrar. Est usted de acuerdo con esto?
Creo que Friedman ha efectuado grandes aportaciones
al mundo, como digo en un artculo mo publicado en
Atlantic Monthly [octubre, 2005]. Acert de pleno en la
mitad de la ecuacin: el comercio ms libre, los avances en las comunicaciones y en la tecnologa y los avances en el transporte han hecho que el mundo sea mucho ms plano, es decir, han permitido que la actividad econmica se descentralice, se aleje de las antiguas regiones industriales de Norteamrica y de Europa
y se desplace a un montn de sitios nuevos que antes
no estaban verdaderamente integrados en la economa
mundial. Por tanto, en ese sentido, esta increble tendencia a la descentralizacin forma parte de la nueva
economa global.
La importancia de dicha tendencia es innegable, pero, como en casi todo, lo que tenemos aqu es una relacin dialctica, de dos caras. Y la contra-tendencia es
que, al tiempo que la economa global permite la descentralizacin de la actividad econmica, si se eliminan
R I C H A R D F L O R I D A : L A E R A D E L A C R E AT I V I D A D N E C E S I TA D E S A R R O L L A R E L P O T E N C I A L C R E AT I V O . . .
DICIEMBRE 2007
La contra-tendencia
en la economa global es la
cada vez mayor concentracin
de personas con talento,
altamente cualificadas
y preparadas
sidades, las personas creativas altamente cualificadas
y la actividad econmica se concentran en estos picos;
luego est la China rural, que ya es otra historia. Cuando le pregunt a mi alumno, me dio una respuesta reveladora. Me dijo: Profesor Florida, en Shanghi, de
donde soy yo, la gente como yo vive mucho mejor de
lo que vive usted tenemos un mayor nivel de vida.
Sin embargo, la gente de las zonas rurales vive en condiciones de pre-civilizacin. A eso me refiero cuando
hablo de los picos que est creando esta economa creativa global. Es algo que debe preocuparnos.
Desde un punto de vista global, ya no vamos a ser
capaces de llevar una economa mundial si una proporcin cada vez mayor de nuestro talento y de las personas creativas se agolpa en una veintena de picos urbanos. Vamos a tener que desarrollar instituciones que
permitan a los mercados y a las ciudades de segunda y de tercera categora absorber ms gente creativa
para construir sus economas. Hablando sobre esto con
Jane Jacobs, que es genial, me dijo que Canad, en realidad, slo tiene dos o tres grandes ciudades y que la clave de su prosperidad de cara al futuro est en reforzar
sus ciudades de segunda. Lo que yo intento defender
es que, si no se controla, la economa creativa va a crear
todava ms concentracin, ms densidad, ms agrupamiento del talento y de la creatividad en unos cuantos
picos, y ms desigualdad. Por eso, va a hacer falta un
autntico esfuerzo global para construir nuevas instituciones que garanticen que las ciudades de segunda sean
competitivas y ofrezcan oportunidades a la gente.
R I C H A R D F L O R I D A : L A E R A D E L A C R E AT I V I D A D N E C E S I TA D E S A R R O L L A R E L P O T E N C I A L C R E AT I V O . . .
CUADRO 1
en uno de los cinco principales centros creativos de Norteamrica; y Dubln, hace veinte aos, era el sitio al que
haba que ir para tomarse una buena Guinness, pero
hoy da se ha convertido en un autntico centro de produccin de software.
Estamos asistiendo a un cambio de posiciones en algunas de las ciudades que antes eran consideradas de
segunda. Fue una sorpresa para m ver que Gyourko
haba incluido entre sus superciudades a Austin (Texas),
que sola ser una apacible ciudad universitaria que se
ha transformado en un importante centro tecnolgico
y de entretenimiento de la economa mundial. En Australia, ciudades como Sydney y Melbourne tambin han
pasado a primera lnea en los ltimos veinte aos. Incluso la pequea ciudad de Wellington (Nueva Zelanda)
est cobrando auge, debido principalmente a que se ha
convertido en la sede principal del negocio de producciones cinematogrficas de Peter Jackson, que genera miles de millones de dlares. Por tanto, la respuesta es que
s, las ciudades pueden cambiar su destino, pero slo
si verdaderamente ponen empeo en ello.
Qu es lo que hace que muchas ciudades de segunda no acaben de despegar?
Una cosa que no favorece a las ciudades de segunda es
que verdaderamente no quieren hacer sitio a las clases
R I C H A R D F L O R I D A : L A E R A D E L A C R E AT I V I D A D N E C E S I TA D E S A R R O L L A R E L P O T E N C I A L C R E AT I V O . . .
DICIEMBRE 2007
cedentes de las universidades no salan de las escuelas de negocios. Por qu? Porque en las escuelas de negocios estaban demasiado ocupados formando a la siguiente generacin de gerentes, mientras que la gente que intentaba inventar cosas o ser pionera en nuevas tecnologas proceda de la ingeniera o la ciencia,