Supply chain- cadeia de

suprimentos ou de
abastecimentos

Professor: Rogrio Santos

Definio
Uma cadeia de suprimentos um sistema por meio do qual
empresas e organizaes interligadas entregam produtos e
servios a seus consumidores
Svensson (2002)
A cadeia de suprimentos consiste em todos os estgios envolvidos,
direta ou indiretamente, em suprir a necessidade de um cliente
O Supply Chain Management (SCM) representa uma ferramenta de
integrao da logstica externamente a empresa, pois estende a
coordenao dos fluxos de materiais e de informaes aos
fornecedores e ao cliente final.

Organizaes Participantes

Fonte : Paulo Roberto Bertaglia Logstica e gerenciamento da cadeia de abastecimento (2005)

Em uma escala mais ampla ...

Cadeia do Leite
INDSTRIA
MEDICAMENT
OS

VAREJO
MEDICAMENTO
S

PRODU
O LEITE

INSUMOS

INDSTRIA
LATICNIO
S

VAREJO

ATACADO
INDSTRIA
RAO

VAREJO
RAES

CONSUMIDO
R FINAL

Cadeia do suco de laranja

Cadeia da energia eltrica

Objetivo
Planejar

Cliente

Fornecedor

Obteno

Produo

Distribuio

Detalhamento dos processos da cadeia

de abastecimento
Planejamento da obteno

(suprimentos)

Receber solicitao
Seleo de fornecedor
Solicitao ou programao de entrega
Monitoramento
Recebimento e anlise de materiais
Transferncia de material
Efetuar pagamento

Detalhamento dos processos da cadeia

de abastecimento
Planejamento da Produo
Programao da produo
Transferncia de material
Produo e anlise de qualidade
Embalagem e acondicionamento
Armazenagem em local temporrio
Liberao do produto para venda

Detalhamento dos processos da cadeia

de abastecimento
Planejamento da Distribuio
Distribuio fsica
Recebimento
Armazenagem
Separao
Expedio

Orientao

Fonte : Paulo Roberto Bertaglia Logstica e gerenciamento da cadeia de abastecimento (2005)

Oportunidades na cadeia de
abastecimento
Com o objetivo de integrar a cadeia de
abastecimento, fornecedores, fabricantes,
distribuidores, e comerciantes esto se
alinhando e estabelecendo uma empresa virtual
para alcanar a vantagem competitiva e
atender melhor os seus clientes e
consumidores.

CARACTERSTICA MARCANTE
NA EVOLUO DA LOGSTICA

INTEGRAO
Fornecedor

Produtor

Cliente

 preciso entender as
Necessidades dos Clientes.
A empresas necessitam estar cada vez mais estar voltadas para os
clientes, se basearem em conhecimento e informao investindo
fortemente em processos colaborativos

Mercado
Consumidor

Consumidor exigente
Mercado amplo.

Mudana nas relaes entre as

organizaes
Era da
competio

Era da
colaborao

Gerenciamento da cadeia de abastecimento

Desenvolvendo estratgias para a

cadeia de abastecimento

Estratgia de integrao vertical

Corresponde a um aumento de escopo das atividades
da empresa dentro do mesmo segmento industrial
Atrativos do ponto de vista fornecimento produo
reduo do risco de desabastecimento;
aumento do nvel de servio;
reduo do custo de aquisio;

Estratgia de integrao vertical

Atrativos do ponto de vista distribuio para o mercado
Maior diferenciao
Menor guerra de preos

Estratgia de terceirizao
Essa estratgia pode orientar a organizao a reduzir
tempos de ciclos, aumentar a velocidade na tomada
de decises, reduzir custos indiretos e concentrarse na essncia do seu negcio.