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GENERACIN DE ENERGA ELCTRICA EN LA FACULTAD DE MINAS A

PARTIR DE PANELES FOTOVOLTAICOS

Andrs Felipe Roldn Olarte - 1045021019


Ingeniera de Control
afroldano@unal.edu.co
Jorge Joseph Infante Orneta -1121203847
Ingeniera de Minas y Metalurgia
jjinfanteo@unal.edu.co
Elvis David Martnez Simanca - 1067918315
Ingeniera de Minas y Metalurgia
Edmartinezs@unal.edu.co
Andrs Felipe Avendao Ramrez - 1044504910
Ingeniera de Sistemas e Informtica.
afavendanor@unal.edu.co
Steven Velsquez Chanci - 1017225565
Ingeniera de Sistemas e Informtica.
svelasquezc@unal.edu.co
Pablo Andrs Londoo Ruiz - 1036627860
Ingeniera Elctrica.
paalondonoru@unal.edu.co
Homero Andrey Paredes - 1121204874
Ingeniera Elctrica.
homaparedes@unal.edu.co
Sebastin Echavarra Montaa - 1017213365
Ingeniera Civil.
sechavarriam@unal.edu.co

Universidad Nacional de Colombia


Sede Medelln
Facultad de Minas
2015

TABLA DE CONTENIDO
CONTEXTO DEL PROYECTO........................................................................................................... 3
DIAGNSTICO Y ANTECEDENTES DE LA SITUACIN..............................................................3
FORMULACIN DEL PROBLEMA.................................................................................................... 5
DEFINICIN DEL PROBLEMA...................................................................................................... 5
JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA................................................................................................ 5
RBOL DE PROBLEMA................................................................................................................ 6
RBOL DE OBJETIVOS................................................................................................................ 7
ANLISIS DE INVOLUCRADO.......................................................................................................... 8
SELECCIN DE ALTERNATIVA DE SOLUCIN...............................................................................8
GENERACIN MEDIANTE BIOGAS............................................................................................. 8
GENERACIN MEDIANTE PANELES SOLARES.........................................................................9
LOCALIZACIN............................................................................................................................... 10
CAPACIDAD DE GENERACIN.................................................................................................. 10
MATRIZ DEL MARCO LGICO (MML)............................................................................................ 11
MARCO LEGAL............................................................................................................................... 13
ESTUDIO TCNICO........................................................................................................................ 14
DESCRIPCIN TECNOLGICA.................................................................................................. 14
ESTUDIO DE RADIACIN........................................................................................................... 16
ESTUDIO DEL SISTEMA ELCTRICO DE LA FACULTAD DE MINAS.......................................16
CARACTERSTICA Y ESTUDIO DE LA ESTRUCTURA DEL M9................................................17
INSTALACIN Y DIMENSIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS......................................................18
ESTUDIO DE MERCADO................................................................................................................ 19
DEMANDA................................................................................................................................... 19
OFERTA....................................................................................................................................... 19
COMPETIDORES........................................................................................................................ 19
EVALUACION AMBIENTAL.............................................................................................................. 20
DESCOPE DE RBOLES............................................................................................................ 21
ACUMULACIN DE PANELES.................................................................................................... 22
IMPACTO ECONMICO.............................................................................................................. 22
GERENCIA DEL PROYECTO.......................................................................................................... 22
ESTUDIO FINANCIERO.................................................................................................................. 23
ESCENARIO A CONSIDERAR: MODIFICANDO LA SUBESTACIN DEL BLOQUE M2............25
ANALISIS DE SENSIBILIDAD.......................................................................................................... 26
ANLISIS DE SENSIBILIDAD PARA EL COSTO MENOR..........................................................27
ANLISIS DE SENSIBILIDAD PARA EL COSTO MAYOR...........................................................28

FINANCIACIN DEL PROYECTO................................................................................................... 28


ANALISIS DE RIESGO.................................................................................................................... 29
CRONOGRAMA Y RUTA CRTICA.................................................................................................. 31
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...................................................................................33
BIBLIOGRAFA................................................................................................................................ 34

Tabla 1. Anlisis de involucrados elaboracin propia.........................................................................8


Tabla 2. Localizacin del lugar, Fuente: Elaboracin propia.............................................................10
Tabla 3. Radiacin solar en la facultad de minas.............................................................................16
Tabla 4. Matriz de anlisis de impacto ambiental por dimensiones, elaboracin propia...................20
Tabla 5. Materiales y costos, elaboracin propia..............................................................................23
Tabla 6. Fuentes de financiacin...................................................................................................... 29
Tabla 7. Matriz de anlisis de riesgos............................................................................................... 30
Tabla 8. Cronograma de actividades................................................................................................ 31
Tabla 9. Actividades a realizar.......................................................................................................... 32
Grfica 1. Consumos y cargos liquidados por mes de energa elctrica............................................4
Grfica 2. Costo de energa elctrica durante el 2014.......................................................................4
Grfica 3. rbol de problemas............................................................................................................ 6
Grfica 4. rbol de objetivos.............................................................................................................. 7
Grfica 5. Diagrama interno de una fotocelda..................................................................................15
Grfica 6. Anlisis de sensibilidad.................................................................................................... 27
Grfica 7. Anlisis de sensibilidad costo menor...............................................................................27
Grfica 8. Anlisis de sensibilidad costo mayor................................................................................28

CONTEXTO DEL PROYECTO


DIAGNSTICO Y ANTECEDENTES DE LA SITUACIN
La facultad de minas de la universidad nacional de Colombia sede Medelln, es un
centro educativo e investigativo, que posee una poblacin 8000 personas entre
estudiantes, administrativos y profesores, donde se cuentan con equipos e
instrumentos especializados los cuales demandan un consumo de energa
elctrica mensual de aproximadamente 83,942.73 kWh, esto lleva a que una parte
del presupuesto de la universidad se tenga que destinar al pago de la factura de
servicios pblicos de energa, en este caso un promedio de $23,300,822.99
mensuales, esto se debe a que en la facultad se cuenta con sistemas elctricos
e instalaciones antiguas, volviendo la Infraestructura del sistema elctrico
obsoleto, adems de la inexistencia de fuentes de energa alternativas en la sede.
(Empresas Pblicas de Medelln EPM, 2014)

Grfica 1. Consumos y cargos liquidados por mes de energa elctrica, tomado de (Empresas Pblicas de Medelln EPM, 2014)

Grfica 2. Costo de energa elctrica durante el 2014,. tomado de (Empresas Pblicas de Medelln EPM, 2014)

En la Figura 1 y 2 se pueden evidenciar los altos consumos de energa dada las


actividades de investigacin en laboratorios, en aulas acadmicas y de estudio en
la facultad de Minas, adems se identifica que los periodos en los cuales hay

mayor consumo de energa es en los meses de febrero a mayo y de agosto a


noviembre esto debido que son las fechas de calendario acadmico donde se
encuentran todos los estudiantes, mientras que en los periodos de vacaciones
este disminuye, sin embargo sigue siendo importante prestar atencin a ese
consumo energtico. Analizando estos datos se pens en aplicar una alternativa
de generacin de energa elctrica en la facultad para disminuir el valor que se le
cancela a EPM por prestar el servicio de energa elctrica.

FORMULACIN DEL PROBLEMA


DEFINICIN DEL PROBLEMA
La facultad de minas, es una institucin que en los ltimos aos ha presentado un
crecimiento tanto en infraestructura como en poblacin estudiantil, implicando un
aumento en la demanda del 7,54% en el consumo de la energa elctrica anual el
cual suple la red pblica EPM, esto causa que cada ao se deba destinar ms
dinero al pago de servicios de energa elctrica, adems tenemos que tener en
cuenta que la universidad no posee una forma diferente de suplir la creciente
demanda de este recurso por lo cual los costos por este van en aumento.

JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA


La energa, vista como un recurso, es un factor fundamental para el desarrollo de
la universidad, que a su vez tiene grandes implicaciones en materia econmica,
adems la tasa actual de endeudamiento de la Universidad y las condiciones
ambientales sobre las cuales se est construyendo la sociedad actual nos llevan a
proponer y plantear soluciones a la problemtica identificada, debido a que el
consumo energtico es de 83,942.73 kWh en promedio mensuales al ao 2014
(EPM, Consumo y cargos liquidados por mes de Energa, Universidad Nacional de
Colombia, Facultad de Minas, 2014), esto lleva a que una parte del presupuesto
de la universidad se tenga que destinar al pago de la factura de servicios pblicos
de energa, para este caso en promedio son $23,300,822.99 mensuales (EPM,
Consumo y cargos liquidados por mes de Energa, Universidad Nacional de
Colombia, Facultad de Minas, 2014) innovando e implementando fuentes de
energa alternativas ya sean renovable o limpia que contribuya a la demanda fija,
con la idea de lograr una disminucin de energa suministrada por la red pblica,
implicando, una reduccin en la factura de servicios pblicos de la Facultad de
Minas. (Mendivelso, 2006).

RBOL DE PROBLEMA

Grfica 3. rbol de problemas

Elaboracin propia a partir de (Mendivelso, 2006) (Rico, 2006), (UPME., 2007),


(Zapata, J., Gonzalez, F., 2014)

RBOL DE OBJETIVOS

Grfica 4. rbol de objetivos

Elaboracin propia a partir de (Mendivelso, 2006) (Rico, 2006), (UPME., 2007),


(Zapata, J., Gonzalez, F., 2014)

ANLISIS DE INVOLUCRADO
Tabla 1. Anlisis de involucrados elaboracin propia

SELECCIN DE ALTERNATIVA DE SOLUCIN

GENERACIN MEDIANTE BIOGAS


El biogs es el resultado de procesos bacterianos y enzimticos
simultneamente, La calidad del gas depende de la composicin de la biomasa,
especialmente de la relacin entre carbono y nitrgeno presente en la mezcla, se
consideran como buenas mezclas las que poseen una relacin entre 20 y 30 las
cuales podran entregar 0.5 m 3 de gas por cada kg de biomasa, adems este tipo
de gas posee un valor calorfico de 20 30 MJ por m 3 (Olaya, Y., Gonzales, L.,
2009) (Silva, 2008)
La potencia elctrica capaz de suministrar este tipo de generacin depende
adems del tipo de central elctrica, dentro de la literatura se sugiere que para
este tipo de combustible se utilice una central de ciclo combinado, este tipo de
central genera electricidad mediante dos ciclos, el primero Toma aire
directamente de la atmsfera y se somete a un calentamiento y compresin para
aprovecharlo en energa mecnica o elctrica, el segundo utiliza el calor obtenido
para la vaporacin de agua para utilizarlo como energa mecnica (ENDESA,
2015)
Otra posible forma de obtener energa mecnica a travs de biogs es mediante
motores que acepten el gas como combustible, donde se tienen potencias desde
los 20kw y eficiencias a partir del 80% aproximadamente (Nova Energia, 2015) ,
tambin pueden utilizarse motores diseados con combustibles fsiles y
realizarles la adaptacin a biogs.
De la visita hecha al laboratorio de ciencias de la energa de la Facultad de Minas
(bloque M18), se obtienen la siguiente informacin del gasificador existente: En
promedio se pueden extraer 6 m 3 de biogs a partir de 2 kg de biomasa. Cuando
la biomasa es rica en nitrgeno es necesario aadir carbn a la mezcla para que
el material alcance la capacidad calorfica mencionada anteriormente (entre 20 y
30 MJ). Adems para que el gas pueda ser utilizado en combustin, sin generar
daos al sistema de generacin, es necesario pasarlo por una etapa de limpieza
(Carlos Valds).
Para la generacin de energa elctrica se dispone de un motor que convierte 120
m3 de gas, en 30 kWh. Ahora bien, para que el motor funcione 1 hora, de manera
ptima, se requiere que el gasificador trabaje al menos 20 horas, bajo la
supervisin de un operario, para suplir la demanda del motor. Con el motor
trabajando 1 hora diaria durante 1 mes se ahorraran doscientos setenta mil pesos
($270.000= COP) a un costo de kWh de $300=COP.
GENERACIN MEDIANTE PANELES SOLARES

Los paneles solares generalmente poseen una eficiencia entre el 12 y 18%, por
ende la cantidad de energa que se desee obtener es proporcional al rea que se
necesita para producirla; De acuerdo a los datos suministrados por la NASA, la
radiacin promedio en la Facultad de Minas es de aproximadamente
kWh
4.53 2 /d
m
Ahora, utilizando la eficiencia del panel Et-M672305BB del fabricante ET solar de
15.72% y el rea que este cubre de 1.94m 2 [P9] se obtiene la energa por cada
E panel
kWh
=1.3815
/ panel
2
panel.
d
m
Para igualar la capacidad de generacin del sistema anterior
kWh
1.3815
/ panel )=21.715 22 panel
(30 kWh
|
d
d
22 panel 1.96

m2
=43.12m2
panel

La faculta de minas posee espacios con mayor rea aptos para la implementacin
del sistema de generacin por medio de paneles fotovoltaicos, lugares como
techos o terrazas de los 9 bloques que conforman dicha facultad.
Basado en la presuncin de cual sistema bajo las condiciones que se presentan
en la facultad de minas puede generar ms energa se elige la alternativa de
solucin de paneles fotovoltaicos.
LOCALIZACIN
El proyecto se encuentra ubicado al noroccidente de la ciudad de Medelln en el
Campus Robledo de la Universidad Nacional de Colombia sede Medelln, ms
especficamente, en la Facultad de Minas, la seleccin puntual del lugar en donde
se instalar el conjunto de paneles se debi tener en cuenta todos los bloques,
sus caractersticas y disposiciones que los puedan hacer idneos o por el
contrario, no califiquen para alojar los paneles en su estructura. A continuacin se
relaciona una tabla con las consideraciones antes mencionadas.
Tabla 2. Localizacin del lugar, Fuente: Elaboracin propia

CAPACIDAD DE GENERACIN
La capacidad de generacin est dada entonces por el rea disponible en la
ubicacin establecida (bloque M9), para ello tenemos un espacio de 400m 2
tomados de los planos obtenidos de la oficina de planeacin, dejando espacio en
las zonas laterales para realizar el proceso de recoleccin de hojas en canaletas y
un espacio en la zona central por el cambio de pendiente del techo y el espacio de
entrada por la escotilla obtenemos una rea aproximada de 302m 2 utilizables para
la generacin, en este espacio se puede albergar 151 paneles. (Restrepo L. H.,
2004)
Teniendo en cuenta la capacidad generada por cada panel y la cantidad de
paneles se obtiene
E panel =1.3815

kWh
kWh
/ panel151 panel=208.6
d
d

Suponiendo un costo de kWh de $300= se obtendra un ahorro mensual en la


factura de $1877.500
Ahora bien, existen dos posibilidades para la conexin de la energa generada por
los paneles a la carga, la primera de estas es porcionar una carga que tengo un
consumo cercano al 70% de la energa generada y un banco de bateras
necesarias para garantizar niveles de voltaje y suministro elctrico; el segundo
panorama es conectar directamente a la red que distribuye la energa dentro de la
facultad.
Para almacenar esta cantidad de energa utilizando bateras tesla de 7kwh son
necesarias alrededor de 30 bateras, las cuales poseen un precio de US3.000=
cada uno y una vida til de 10 aos, el solo costo de las bateras vuelve inviable el
proyecto, por ende se utilizara la opcin de conectarnos a la red que distribuye la
energa en la universidad.
MATRIZ DEL MARCO LGICO (MML)
La medicin de los indicadores se realizar con medios o existentes en la
universidad, o medio generados durante el desarrollo del proyecto para poder
verificar exitosamente el cumplimiento de este.

Resumen narrativo

Indicadores

Medios
de
verificacin

Fin

Disminuir el consumo
energtico de la red
en la Facultad de
Minas.

Historial
consumo
los ltimos
aos de
facultad
Minas.

Registros
Aumento en el uso de
contables de energas
no
la Universidad. convencionales

Propsito

Disminucin de la
cuenta de servicios de
la Facultad de Minas.

ltimo valor de
consumo de
energa sin
paneles en la
Facultad de
Minas/Primer
valor de
consumo de
energa con
paneles en la
Facultad de
Minas.

Factura
de
servicios
pblicos de la
Universidad.

Paneles
instalados
exitosamente

Componentes

1. Paneles solares
instalados.

1. Inventario
de los equipos
y materiales
utilizados.

1. Registro de
inventario del
proyecto.

1. Eficiente
recoleccin de
energa elctrica de
los paneles solares en
la universidad

2. Capacitacin sobre
el manejo,
mantenimiento y
entregada.

3. Mantenimiento y
Control de los paneles
y el cableado.

de
de
5
la
de

2. Nivel de la
capacitacin
de personal
3. Cantidad de
mantenimiento
s realizados.

2. Registros
del programa
de
capacitacin
del personal.
3. Registro de
Mantenimiento
s

Supuestos

2. Personal
consciente y
capacitado para el
manejo y
mantenimiento de los
paneles y el sistema
de almacenamiento

Actividades

1.1 Adquisicin de
Materiales para la
estructura de soporte

1.2 Construccin de
estructura de soporte
para los paneles.

1.3 Adquisicin de los


paneles.
1.4 Instalacin de los
paneles.

2.1
Seleccin
participantes.

de

2.2 Realizacin
cursos.

de

3.1 Realizacin
Mantenimiento

de

1.1 Cantidad
de
acero
comprado/total
de acero
1.2 Estructura
construida.
1.3 Cantidad
de
paneles
comprados
1.4 Cantidad
de
paneles
instalados
2.1Participante
s
seleccionados
2.2Capacitacio
nes realizadas
3.1 Cantidad
de informes de
mantenimiento

1.1 Factura de
compra de
acero para
la
estructura.
1.3 Factura de
compra de los
paneles
solares

1.2
Retrasos
clima.

por

1.3
Paneles
instalados en buen
funcionamiento

2.1 Personal bien


capacitado
y
con
1.3 Registros
experiencia
en
el
contables del
tema.
proyecto.
2.2
Cursos
de
2.1Encuesta
capacitacin a la par
aplicada
a
con el avance en la
cada
tecnologa
y
empleado del
peridicos.
aseo
3.1 Informes
de
mantenimiento
.

MARCO LEGAL
Ley o Norma

Ley 1715 de 2014


Expedida
por
el
Congreso
de
la
Repblica de Colombia

Norma de
Construccin NSR-10-

Descripcin

Afectacin al proyecto

El objetivo principal de la ley es


promover el desarrollo y la
utilizacin de fuentes alternativas
no convencionales promoviendo la
gestin eficiente de la energa
mediante
la
orientacin
de
polticas pblicas como exencin
de IVA y derechos arancelarios en
los equipos a utilizar
Se definen los elementos de carga
muerta
permanente
de
construccin,
incluyendo
su

Los equipos que se utilizarn en el


proyecto como paneles, inversores,
transformadores,
acumuladores
son
equipos
importados del exterior,
mediante sta ley se buscar la
disminucin del costo del proyecto debido
a una disminucin en el costo de estos
elementos por el no cobro de impuestos.
Los elementos que se dispondrn sobre
el techo como paneles e inversores
suponen una carga muerta para el

Titulo B3.
Expedida
por
el
Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo
territorial
de
la
Repblica
de
Colombia(Ley 400 de
1997, 2015)

Resolucin CREG 106


de 2006.
Expedida por la
comisin de regulacin
de energa y gas(2015)

Norma
tcnica
Elctrica del RETIE.
Elaborada
por
el
instituto colombiano de
normas
tcnicas
y
certificados, 1998

estructura, muros, pisos, cubiertas


y todas aquellas cargas que no
son causadas por la ocupacin y
uso de la edificacin.

edificio y en especial para las columnas,


se utiliza esta norma para verificar que se
continan cumpliendo los parmetros que
exige la norma (hasta 0,4) y as evitar un
posible colapso del edificio debido a la
nueva carga instalada.

Es la resolucin que da va libre para la


conexin de generacin a la red en
diferentes puntos sin que el operador de
Modifica
los
procedimientos
red presente problemas, por lo cual la
generales para la asignacin de
generacin por medio de paneles
puntos de conexin de los
fotovoltaicos se puede conectar a la red
generadores a los sistemas de
de EPM siempre y cuando se garantiza
transmisin nacional, regional o
que no hay problemas de tensin,
distribucin local.
frecuencia y adems se llegue le indique
al operador de red para que reajuste las
protecciones.
Establece los parmetros que deben
cumplirse a la hora de seleccin de los
Establece que la instalacin conductores que conducirn la corriente
elctrica y el montaje de los
que entregan los paneles y la acometida
paneles
fotovoltaicos
deben
hasta el transformador, estos parmetros
realizarse
conforme
a
los
parmetros establecido en la son: cargabilidad (mximo 80 %),
seccin 690 de la NTC 2050 por regulacin de tensin +- 5%, prdidas,
diseo de las protecciones definiendo
un profesional competente
factores de seguridad como el 25%.

Artculo 5 RETIE.
Elaborada
por
el
instituto colombiano de
normas
tcnicas
y
certificados, 1998

Criterios para determinar el grado


de riesgo elctrico

Artculo 13 RETIE.
Elaborada
por
el
instituto colombiano de
normas
tcnicas
y
certificados, 1998

Establece distancias de seguridad


de acercamientos a los equipos
para evitar flameos o tensiones de
toque y paso.

Se determina un riesgo alto para el


proyecto debido a la adecuacin de la
subestacin por su mal estado y debido a
que el lado secundario del transformador
es de baja tensin 208 V, por lo que la
corriente de cortocircuito es muy alta y la
probabilidad de que exista flameo es alto.
En el interior de la subestacin del bloque
M9 se establecen distancias de
seguridad a equipos como trafos e
interruptores de 1.50 m para personas no
calificadas, esto con el fin de evitar
posibles
tensiones
transferidas
y
garantizar la integridad de las personas.

Artculo 17.16 RETIE.


Elaborada
por
el
instituto colombiano de
normas
tcnicas
y
certificados, 1998

Establece los accesorios y el


material del que deben estar
construidos cuando son usado
para subestaciones interiores en
los edificios

Artculo 29 RETIE.
Elaborada
por
el
instituto colombiano de
normas
tcnicas
y
certificados, 1998

Establece parmetros para el


diseo
de
subestaciones
elctricas.

NTC 2050
450-48

Almacenaje en las bvedas

seccin

El bloque M9 albergara un transformador


en el interior de la edificacin, por lo cual
se deben disponer puertas cortafuego en
la subestacin que eviten la propagacin
del fuego a otros lugares de la
edificacin.
Debido al riesgo elctrico que presentan
las altas y bajas tensiones, se debe
garantizar un recinto en el M9 que no sea
de fcil acceso a las personas no
autorizadas, se debe revisar el diseo de
puesta a tierra para facilitar la deteccin
de fallas y garantizar de la corriente de
falla se drene a travs de la malla.
Finalmente
se
calcularon
las
protecciones en los ramales para que
stas acten antes de 150 milisegundos
como lo exige la norma.
Las bvedas para transformadores no se
deben utilizar para almacenaje de
materiales, por ende se garantizar en la
subestacin del M9 la no existencia de
otros materiales que en caso de falla
generen y propaguen un incendio
fcilmente.

ESTUDIO TCNICO
DESCRIPCIN TECNOLGICA
De acuerdo a lo seleccionado en las soluciones de alternativas, se instalaran
paneles fotovoltaicos para la generacin de energa elctrica dentro de la facultad
de minas, los paneles solares son celdas compuestas por clulas fotovoltaicos,
esta clulas estn formadas por dispositivos tipo diodo constituidos por materiales
semiconductores en los que artificialmente se ha creado un campo elctrico
constante, mediante unin P-N. Que al recibir radiacin solar, se excitan y
provocan saltos electrnicos, generando una pequea diferencia de potencial en
sus extremos.
La celda cuenta con dos terminales, la primera es lado expuesto a la luz solar,
este posee un enrejado metlico muy fino, plata y/o aluminio, el cual colecta los
electrones fotogenerados. Esta capa corresponde a la terminal negativa, la otra
terminal cuenta con una capa metlica, usualmente de aluminio. Esta corresponde
a la terminal positiva ya que en ella se acumulan las cargas positivas, adems la

celda est cubierta con una pelcula delgada anti reflejante para disminuir las
perdidas por reflexin. Ver figura 1.
En los ltimos aos la investigacin en energa solar ha producido grandes
aportes, generando diferentes tipos de celdas los cuales son:
Silicio monocristalino: caracterizado por una disposicin ordenada y peridica, de
forma que solo tiene una orientacin cristalina, donde todos los tomos estn
dispuestos simtricamente. Presenta un color azulado oscuro y con un cierto brillo
metlico. Alcanzan rendimientos de hasta el 17%.
Silicio policristalino: silicio depositado sobre otro sustrato, como una capa de10-30
micrmetros y tamao de grano entre 1 micrmetro y 1 mm. Las direcciones de
alineacin van cambiando cada cierto tiempo durante el proceso de deposicin.
Alcanzan rendimientos de hasta el 12%.

Grfica 5. Diagrama interno de una fotocelda


Silicio amorfo: compuesto
hidrogenado de silicio, no cristalino, depositado sobre
otra sustancia con un espesor de 1 m. Presentan un color marrn y gris oscuro.
Esta tecnologa permite disponer de clulas de muy delgado espesor y fabricacin
ms simple y barata, aunque con eficiencia del 6-8%. (Nelson Chuqun, 2015)

Para el proyecto se usara celdas monocristalino esto debido, a que posee un


mejor rendimiento en comparacin a las otras celdas.
ESTUDIO DE RADIACIN
La energa producida por el sol es el resultado de los procesos de fusin nuclear
que se producen en la superficie solar, Esta energa viaja por el espacio gracias a
la radiacin solar, esta es a su vez es la transferencia de energa mediante ondas

electromagnticas con foco en la fuente, es decir, la energa sale de la fuente en


Todas las direcciones posibles. (Gobierno de Espaa)
Para el caso especfico de la Facultad de Minas (bloque M9) se presentan los
datos de la radiacin solar consultados en la pgina web de la NASA.
Tabla 3. Radiacin solar en la facultad de minas

Mes

Mes

Enero

Radiacin
[kWh/m2/d]
4.45

Mayo

Radiacin
[kWh/m2/d]
4.46

Febrero
Marzo
abril

4.57
4.63
4.34

Junio
Julio
Agosto

4.63
4.97
4.94

Mes
Septiembr
e
Octubre
Noviembre
Diciembre

Radiacin
[kWh/m2/d]
4.64
4.37
4.25
4.16

Elaboracin propia a partir de datos de la NASA

En promedio la radiacin solar anual para el punto especfico del bloque M9


(Latitud-N=6.274, Longitud- E= -75.592) es de 4.53 [kWh/m 2/d].

ESTUDIO DEL SISTEMA ELCTRICO DE LA FACULTAD DE MINAS


La Facultad de Minas est conectada al sistema de distribucin areo del
Operador de Red (EPM) a un nivel de tensin de 13200 voltios, esta conexin est
situada a un costado del bloque M2, all se encuentra ubicado el sistema de
medicin y protecciones general de la Facultad de Minas; a partir del sistema de
medicin el circuito es llamado Red interna UNAL, este ramal se conduce
subterrneamente hasta la caja de paso ubicada en las afueras del bloque M2,
saliendo de esta pasa subterrneamente al transformador de 200kVA ubicado en
la subestacin del M2 que alimenta este bloque y el bloque M9, tambin sale de
esta caja areamente con destino al parqueadero del bloque M7 donde est
ubicado un transformador de 25kVA para la iluminacin pblica de toda la
Facultad, en intermediaciones de este trayecto se presenta un ramal con
direccin al bloque M8 donde se encuentran ubicados dos transformadores de
75kVA cada uno, del transformador de iluminacin pblica continua el circuito
hasta el frente del bloque M7 donde se reparte en dos acometidas subterrneas,
la primera alimenta la subestacin del bloque M7 que a su vez alimenta la finca de
las mercedes, la segunda alimenta el transformador de 225kVA del M3 que
alimenta los bloques M3, M4, M5 y M10 [elaboracin propia. Ver anexo unifilar
minas].
CARACTERSTICA Y ESTUDIO DE LA ESTRUCTURA DEL M9
De la localizacin del lugar tenemos la mejor opcin para la instalacin de los
paneles es bloque M9, del cual se realiz un estudio estructural se obtienen los
siguientes datos (Restrepo L. H., 2004)

Parmetros de dise de acuerdo a la norma NSR-98.


rea del techo:= 10 40 m.

Carga muerta de diseo (para la cubierta):=


diseo (para la cubierta):= 0.5 kN m2.

0.4

kN m2. Carga viva de

Adems, en la data sheet se obtienen las siguientes propiedades mecnicas:

Dimensiones de cada panel:= 1.960 0.996 0.05


Peso de cada panel:= 23.8 kg.

Carga mxima:=

5.4

m.

kPa.

Ahora, de acuerdo al diseo propuesto, se van a instalar 151 paneles distribuidos


en 4 mdulos como se ve en el plano de diseo ver anexo 1. El peso total est
dado por:

W paneles =23.8 151=3593.8 kg


o de forma equivalente

W paneles =35.22

kN. Se repartir el peso sobre toda el

rea del techo, para obtener una carga distribuida.


q paneles =

35.22 kN
kN
=0.088 2
2
400 m
m

Por otro lado, los paneles se instalara sobre una estructura metlica tipo parrilla
que est apoyada sobre las columnas y algunas de las correas del techo. La
seccin de cada elemento es caja tipo PAG 220 80 - 2.0 mm. El peso de
esta seccin es 12.9 kgf m2. Adems la estructura de soporte cuenta con un
total 411 m de perfil por lo cual, el peso total es de
W soporte =12.9 345=4.450 Ton=43.61 kN .
Ahora, si se distribuye el peso de la estructura sobre el techo, se tiene que
q soporte=

43.61 kN
kN
=0.109 2 .
2
400 m
m

De sta forma la carga total sobre el techo es


q=q paneles +q soporte=0.20

kN
2
m

Lo cual es exactamente la mitad de la carga muerta de diseo que permite la


norma.
La cubierta del techo sobre la cual van instalados los paneles est fabricada en
acero galvanizado por ACESCO S.A.S y est protegida contra la humedad con
una pintura aislante dielctrica o electrosttica de 3000 mils de espesor curada en
horno. La implementacin de los paneles fotovoltaicos supone un aumento en la
humedad del techo debida al efecto roco.
Como proteccin adicional se sugiere aumentar el espesor de pintura
electrosttica en otros 3000 mils. Adems cmo los paneles estarn ubicados a
76 cm sobre el techo la humedad se remueve parcialmente por ventilacin natural
teniendo en cuenta que la velocidad media en el sitio es de 1.1 m/s
INSTALACIN Y DIMENSIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS

Del estudio estructural y el rea del techo se concluye que dado el peso y el rea
de los paneles ET-M672305BB (Material: Silicio Monocristalino) de 23.8kg y
1.94m2 se dimensiona instalar 151 paneles (ver anexo2) con potencia de 310W y
36,4VDC conectados en paralelo de a 9 paneles por lnea para el bloque de
paneles de 9x4 y 10 paneles en paralelo por lnea para el bloque de 10x4, estas
conexiones estn hechas con cable tipo pv erp+cpe con calibre 4AWG especial
para conduccin en sistemas fotovoltaicos, estos circuitos se conectan a los
dems provenientes de los bloques respectivos mediante un cable tipo pv erp+cpe
con calibre 3/0 que transportara la corriente elctrica a los inversores, estos
convertirn el voltaje y la corriente de DC a AC (37.5 VDC / 208 VAC) con una
distorsin de onda de aproximadamente de 5%, con el fin de que respecto a
cualquier eventualidad de falla no salga el sistema completo se implementan dos
inversores los cuales tienen la capacidad de soportar la corriente de la mitad de
los paneles. Desde los inversores sale un alambre calibre 4AWG+XLPE hasta la
proteccin de 75A ubicada en el tablero de distribucin del bloque M9, desde all
sale un cable calibre 2/0 hasta la proteccin ubicada en la subestacin del bloque
M2 y posteriormente al transformador de 200kVA ubicado en dicha subestacin
[elaboracin propia. Segn anexo 3 unifilar paneles y costos].
La subestacin del bloque M2 que contiene un transformador de 200kVA al cual
nos pretendemos conectar funciona actualmente pero dado el estado antiguo del
mismo puede generar posibles problemas a la hora de realizar conexiones,
adems el espacio es utilizado como zona de almacenaje de los laboratoristas del
mismo bloque, cosa que est prohibida por la norma NTC 2050 seccin 450-48; el
proyecto podra funcionar correctamente con este transformador pero no es
posible declarar cuanto tiempo por ende se recomienda remodelar la subestacin
de dicho bloque aumentando al costo del proyecto alrededor de $67000.000=.
ESTUDIO DE MERCADO
El objetivo principal de estudio de mercado es determinar los diferentes factores
que pueden afectar el proyecto y sobre todo determinar las necesidades para que
este se pueda llevar a cabalidad con xito.
DEMANDA
La poblacin objetivo en este caso es la comunidad universitaria de la facultad de
Minas que hace uso del servicio de energa ya sea que tiene acceso a los
diferentes tomacorrientes o a la iluminacin. Dado que la retribucin econmica
del proyecto se va a ver reflejada en la factura de servicios pblicos de energa de
la Universidad. Para establecer el consumo en unidades energticas de la facultad
de minas es necesario hacer un supuesto: La variacin en el consumo promedio
del ao 2015, respecto al ao 2014 es pequea. Esto se debe a que se obtuvo el

consumo promedio por mes del ao 2014, el cual fue de 83942.73 kWh, dando un
total anual aproximado de 1007312.76 kWh.
OFERTA
Este caso pretende alimentar la acometida del bloque M9 conllevando as a que la
energa producida por el proyecto sea consumida, disminuyendo as la cantidad de
energa que entra a la facultad por parte del proveedor, en este caso, EPM, quien
actualmente suple las necesidades energticas de la facultad. La oferta que
espera cubrir el proyecto es de 6258.195 kWh/mes, clculo realizado con un
estimado de 151 paneles ubicados en el techo del M9 con un promedio de 5 horas
de radiacin. Este clculo se puede revisar en el literal 1.2.3.3 Generacin
6258.195 100
=7.45 del
mediante paneles solares. La oferta equivale a un
83942.73
consumo mensual de la Facultad.
COMPETIDORES
En el mercado de energa, nuestros competidores son todas las comercializadoras
de energa y/o empresas que trabajan con energas no convencionales y
convencionales.
Competidores Indirectos: Dentro de este tipo de competidores, est nuestro
principal competidor, el cual es EPM que genera energa por 3 medios: Centrales
hidroelctricas, termoelctricas y de forma elica (EPM, Estamos ah, con toda la
energa, 2015). Entre otros competidores se encuentran:
Enermont: Generacin por centrales hidroelctricas (enermont, 2013).
Comercializadora Elctrica de Colombia (Comisin de regulacin de energa y
gas, 2002).
Entre otras consultables en la Comisin de regulacin de energa y gas (Comisin
de Regulacin de Energa y Gas, 2002).
Competidores Directos: Son todos aquellos que vendan soluciones fotovoltaicas
en Colombia, o precisamente Medelln. Entre ellos se encuentra energreencol,
ambiente soluciones, APROTEC, ERCO Energa, Hybritec, entre otras (enermont,
2013) (sitio solar, 2013).
EVALUACION AMBIENTAL
El impacto ambiental en un proyecto puede manifestarse de dos formas, de
manera positiva o de manera negativa, para evaluar todos los impactos en nuestro

proyecto se acudi al mtodo matricial de anlisis por dimensiones debido a su


facilidad de comprensin y en donde se evala la influencia del proyecto en el
ambiente donde se desarrollar el proyecto. En la matriz encontramos entonces
impactos a evaluar como en el aspecto fsico, bitico, econmico, cultural y poltico
y sus respectivos efectos. (Tesis Doctorales en Red, 2015)
Tabla 4. Matriz de anlisis de impacto ambiental por dimensiones, elaboracin propia.

Dimensin
Impacto
Paneles en el
techo del edificio
M9 (Fsico)

Acumulacin de
paneles solares
desechados
(Fsico)

Fsico
Aumento en
el
esfuerzo
que tendra
que cargar la
estructura del
edificio
(Arroba
Fernndez,
2014)
Afectacin
del
paisaje
por residuos

Descope
de
rboles aledaos
a la ubicacin de
los
paneles
(Bitico)

Modificacin
del
paisaje
natural
del
campus

Disminucin en
la facturacin de
energa para la
Universidad
(Econmico)

Mayor
inversin en
otras
necesidades
de
la
universidad

Bitico
N/A

Alteracin de
la
flora
y
fauna
presente por
infiltraciones
de sustancias
qumicas
peligrosas
(Repblica de
Colombia,
2010)
Afectacin de
especies que
vivan
en
ramas
que
tengan
que
ser podadas
(Congreso de
la repblica,
2009)
N/A

Efectos
Econmico
Costos
para
ligeras
modificaciones
en la fachada
del
edificio
para
la
instalacin de
los
equipos
necesarios
Costos
adicionales
para
la
disposicin
final de estos
residuos
(Repblica de
Colombia,
2010)

Costo para la
poda peridica
de los rboles
aledaos

Cultural
Educacin de
la comunidad
universitaria
para
el
cuidado de los
equipos
y
paneles

Nuevo
personal
capacitado
para el manejo
de
estos
residuos en el
campus
(Repblica de
Colombia,
2010)

Personal
capacitado
permanente
para realizar la
poda peridica
y la vigilancia
de la misma
(Congreso de
la
repblica,
2009)
Reduccin en N/A
el
endeudamient
o pblico de la
universidad

Poltico
N/A

Aplicacin de
normas
ambientales
concernientes
al manejo de
estos residuos
(Repblica de
Colombia,
2010)

N/A

N/A

Conocimiento
sobre el uso de
energa limpia y
renovable
(Cultural)

N/A

N/A

Inversin
adicional
en
educacin
y
programas de
conocimiento
para
esta
tecnologa
(Congreso de
la repblica de
Colombia,
2014)

Normativas
y
polticas
en
cuanto al uso de
paneles solares
dentro
del
campus y el
ahorro
de
energa elctrica.
(Poltico)

N/A

N/A

Inversin
adicional para
la
aplicacin
de
las
normativas en
el campus y la
comunidad
universitaria
(Congreso de
la repblica de
Colombia,
2014)

Mayor
conocimiento
por parte de la
comunidad
universitaria
sobre
esta
aplicacin de
energa limpia
en el campus
(Congreso de
la repblica de
Colombia,
2014)
Mayor
conocimiento
de parte de la
comunidad
universitaria
sobre
las
normas
en
cuanto
a
energa limpia

N/A

Implementaci
n de polticas
internas
de
energas
limpias dentro
de los campus
de
la
universidad
nacional en el
pas

DESCOPE DE RBOLES
El descope de rboles aledaos a la ubicacin de los paneles es muy necesario ya
que de no hacerlo nos generara un bloqueo de la luz solar que le podra llegar a
los paneles, afectando as su eficiencia en la recoleccin de radiacin solar, como
los paneles sern ubicados en la universidad nacional los costos por este
mantenimiento ira por cuenta rubro destinado por la universidad para
mantenimiento del campus, la magnitud del descope o poda va de acuerdo al
crecimiento del rbol y son apenas 10 puntas por rbol cada que este requiera
(Gobierno del Distrito Federal, 2000)
ACUMULACIN DE PANELES
Los paneles solares como todo dispositivo tecnolgico tienen una vida til, para
los seleccionados en nuestro proyecto es de 25 aos, luego de cumplido este
tiempo, es inevitable su acumulacin en el campus, por ello se deben disponer de
manera adecuada, muchas de sus partes pueden ser recicladas hoy en da y ya
que en nuestro pas no hay empresas que se encarguen de su disposicin final se

deben disponer las partes que pueden ser recicladas y ver que otros usos se le
pueden dar.
IMPACTO ECONMICO
El objetivo del proyecto al fin y al cabo es impactar en esta dimensin a la
universidad llevando de esta manera a la disminucin en la facturacin de energa
elctrica para la Universidad Nacional, la cuantificacin de este impacto se ve
reflejado en el anlisis financiero con el ahorro reflejado en la facturacin de
servicios pblicos por parte de la universidad.
GERENCIA DEL PROYECTO
El proyecto debe ser llevado a cabo por la Facultad de Minas, las actividades
compra y montaje deben ser realizadas por medio de licitaciones y para eso
debe contratar un Interventor y personal administrativo que se encargue
adjudicar los contratos a las empresas ERCO y ASESCO, encargadas
suministrar los materiales para el montaje y la instalacin.

de
se
de
de

Dentro del personal administrativo se tendr:

Director del proyecto


Auxiliar administrativo o Contador
Secretario/a

Adems del Interventor.


El Director el proyecto se encargar de realizar las licitaciones para los contratos,
medir los indicadores de las actividades y supervisar el avance; el auxiliar
administrativo llevar a cabo las labores de cuentas, facturacin, pagos y balances
necesarios. El o la secretaria se encargar de apoyar las labores de ambos en la
parte de digitacin y redaccin de documentos. Estas actividades son
transversales a todo el proyecto y por lo tanto no son incluidas dentro del
cronograma.
Los costos asociados a estas labores de gerencia son:
Director del proyecto: $10000.000 mensual
Auxiliar administrativo/Contador: $2500.000 mensual
Secretario/a: $1100.000 mensual
Suministros: 5000.000 para los 3 meses de duracin del proyecto.
Interventor: $12000.000 mensual.

ESTUDIO FINANCIERO
Con respecto a la inversin en activos fijos se necesitan varios, en este caso sern
dados por la inversin inicial del proyecto en su mayora que comprende la compra
de los paneles fotovoltaicos, la estructura que sirve como soporte, los inversores,
los diferentes tipo de cable y dems elementos necesarios para la instalacin que
se contemplan dentro de la inversin inicial.
Los costos en cuanto a la inversin inicial se encuentran distribuidos de la
siguiente manera donde el lmite inferior corresponde al costo directo y el costo
mximo incluye 20% de indirectos (administracin, utilidad, legales, etc.):
Tabla 5. Materiales y costos, elaboracin propia.

Descripcin

Unidad Cantidad

Costo Menor

Costo Mayor

Paneles
Inversores

u
u

151
2

$ 1.078.800,00
$ 26.680.000,00

$
$

1.294.560,00
32.016.000,00

Cable Acometida
Inversor/Subestacin media
Tensin(Cable aislado XLPE)

96

18.264,00

21.916,80

Cable Acometida
G.Paneles/Inv (37,5 VDC-208
VAC)

276

44.690,00

53.628,00

Cable Acometida
G.Paneles/Inv (37,5 VDC-208
VAC)

276

48.350,00

58.020,00

Tubera acero galvanizado

199.453,20

Tubera PVC

52.680,00

Pieza de 6m perfil PAG


220x80x2 mm

29

134.880,00

Pieza de 6m perfil PAG


100x50x1.5 mm

78

59.998,80

Instalacin de los paneles

$ 25.000.000,00

30.000.000,00

Instalacin de la parrilla de
soporte

3.344.100,00

4.012.920,00

Mantenimiento preventivo

$ 26.094.966,47

31.313.959,77

Material permeabilizante

m^2

400

7.200,00

166.211,00
43.900,00
112.400,00
49.999,00

6.000,00

Aplicacin material
permeabilizante

m^2

400

1.500,00

1.800,00

A la hora de hacer las cotizaciones se recurren a una serie de empresas que


prestan los servicios y ofrecen los productos necesarios para llevar a cabalidad
este proyecto, teniendo en cuenta que tengan sede en la ciudad de Medelln o
tengan distribuidores en la misma, esas empresas son: ERCO, CENTELSA S.A,
INTERELECTRICAS LTDA, TUBOS CONELG C.A, Cubiertas Tcnicas De
Colombia S.A.S y ACESCO S.A.S.
Dentro de la inversin inicial tambin se debe tener en cuenta los gastos de
instalacin. Otro de los costos a tener en cuenta es el mantenimiento preventivo
que se debe hacer cada periodo de cinco aos a partir de que el proyecto entre en
funcionamiento, aparte de un 10% del costo del proyecto que se tiene en cuenta
como imprevistos. A continuacin se presentan la inversin total del proyecto al
ao 2040 en el mejor de los escenarios, teniendo en cuenta que los costos se
calcula con el costo menor, es decir, los costos en el mejor de los escenarios:
Costo Menor

Costos

Inversin Inicial
Mantenimiento
Imprevistos

Total
$
309.472.000
$
26.094.000
$
34.096.000
$
369.662.000

En este caso dado que el Proyecto no tiene ingresos dado que no se ofrece un
producto a un cliente sino que se ve reflejado en el tem de disminucin consumo
de energa de la red pblica por parte de la Facultad de Minas, se obtienen los
siguientes beneficios al ao 2040 en los 25 aos de vida til del proyecto:

Beneficios

Ahorro en $

Total
$ 1.021.310.000
$ 1.021.310.000

A la hora de evaluarlo financieramente se recurre relacin Beneficio-Costo


obteniendo lo siguiente:
Relacin BeneficioCosto

2,8

Como la relacin B/C es mayor a 1 entonces el proyecto es viable


econmicamente porque genera aportes econmicos y sociales a la comunidad
independientemente de que el VPN sea negativo o igual a cero porque el impacto
de la inversin es social y no toma en cuenta la rentabilidad (Relacin beneficio
costo (B/C), 2012)
A la hora de hacer el mismo anlisis con el costo mayor, es decir, en el peor de los
escenarios se obtienen los siguientes resultados:

Costo Mayor
Inversin Inicial
Mantenimiento
Imprevistos

Costos

Total
$
371.366.000
$
31.313.000
$
40.916.000
$
443.595.000

Total
Beneficios

Ahorro en $

$ 1.021.309.000
$ 1.021.310.000

Relacin BeneficioCosto

2,3

En este caso como la relacin B/C es mayor a 1 entonces se llega a la misma


conclusin anterior.
Ahora bien, a la hora de mirar a cunto tiempo se recupera la inversin, teniendo
en cuenta que la Universidad Nacional de Colombia va a tener un ahorro en la
factura de consumo de energa de la misma, a partir de 10 aos despus de que
el sistema entra en funcionamiento se recupera la inversin en el proyecto (Ver
anexo 6).

ESCENARIO A CONSIDERAR: MODIFICANDO LA SUBESTACIN DEL


BLOQUE M2.
En el caso de tener en cuenta las modificaciones pertinentes que se le deben
hacer a la subestacin del bloque M2 donde se pretende conectar la energa
generada mediante este proyecto se deben de tener en cuenta una serie de
elementos y actividades que modifican principalmente la inversin inicial del
proyecto, obtenindose un cambio as en el indicador Beneficio/Costo. Se
obtienen los siguientes valores para los dos escenarios de costo menor y costo
mayor respectivamente, los costos de los elementos necesarios se pueden
observar en el anexo 6:

Costo Menor
Total
Costos

Inversin
Inicial
Mantenimient
o

Costos
$
$

309.472.000
26.095.000

Costo Mayor
Total
Inversin
Inicial
$
371.366.000
Mantenimient $
31.314.000
o

Imprevistos
Subestacin

Beneficios
Relacin
BeneficioCosto

Ahorro en $

$
$
$

33.557.000
65.505.000
434.629.000

Total
$ 1.021.310.000
$ 1.021.310.000

2,3

Imprevistos
Subestacin

Beneficio Ahorro en $
s
Relacin
BeneficioCosto

$
$
$

40.268.000
78.606.000
521.554.000

Total
$ 1.021.310.000
$ 1.021.310.000

2,0

En este caso como se puede ver para ambos casos la relacin Beneficio/Costo
disminuye comparado con el escenario anterior pero siguen teniendo valores
mayores que 1, por lo tanto, si se tiene en cuenta las modificaciones a la
subestacin del bloque M2 el proyecto es viable econmicamente.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
En el anlisis de sensibilidad se consideran las posibles variables que modifiquen
la informacin financiera y de acuerdo a esto se modifican los valores e
indicadores del proyecto con el fin de crear diferentes escenarios y as identificar
las ventajas y desventajas financieras del mismo. Para tal objetivo se utilizar el
programa @RISK7.
Teniendo en cuenta que en el anlisis financiero se tuvieron en cuenta dos
escenarios, el del costo menor y el del costo mayor, entonces se hace un anlisis
para cada uno, en este caso no se hace anlisis de sensibilidad para el escenario
donde se modifica la subestacin del bloque M2.

ANLISIS DE SENSIBILIDAD PARA EL COSTO MENOR


Al modificar los parmetros de los cuales depende la relacin beneficio/costo
creando posibles escenarios en @Risk7 se obtiene este resultado donde se tiene
que se puede garantizar que con un 95% de probabilidad el valor de la relacin
B/C va estar entre 2,295 y 2,950.

Grfica 6. Anlisis de sensibilidad

En este caso al obtener los valores del coeficiente de regresin de los cuales
depende la relacin B/C se tiene que las variables de ms influencia son el Ahorro
en $ que es el ahorro total a la vida til del proyecto, un aumento en esta influye
positiva y significativamente en esta relacin, la inversin inicial, el mantenimiento
y los imprevistos, significantes en este mismo orden, al tener un incremento
influyen de forma negativa en tal relacin, es decir, un incremento en alguna de
estas tres variables conlleva a una disminucin en la relacin B/C.

Grfica 7. Anlisis de sensibilidad costo menor

ANLISIS DE SENSIBILIDAD PARA EL COSTO MAYOR


Al hacer el mismo anlisis anterior pero en este caso para el costo mayor en
@Risk se obtiene este resultado donde se puede garantizar con un 96% de
probabilidad que el valor de la relacin B/C va a tomar valores entre 2,030 y 2,610.

A la hora de obtener los valores de los coeficientes de la regresin se puede


observar el mismo caso anterior donde la variable de ms influencia es el Ahorro
en $, un incremento en el valor de esta variable incrementara consigo el valor de
la relacin B/C, caso contrario con las variable Inversin inicial, Mantenimiento e
Imprevistos, tomando significancia en este mismo orden, y donde un incremento
en los valores de esta va a traer consigo un decremento en el valor de la relacin
Beneficio/Costo.
En resumen, creando posibles escenarios con los dos escenarios que se tienen,
costo menor y costo mayor, se tiene que la relacin B/C siempre va a ser mayor
que 1 por lo que el proyecto sigue siendo viable econmicamente.

Grfica 8. Anlisis de sensibilidad costo mayor

FINANCIACIN DEL PROYECTO


El proyecto consiste de 2 etapas que deben ser financiadas, la de inversin o ao
cero y la de operacin. Se espera financiar la inversin inicial, que corresponde a
un valor de 442.948.450 $ (pesos) o 134.226 USD$ con un valor aproximado de
3.300 pesos el dlar, por medio de donaciones. Se asume que la Facultad de
Minas asumir los costos de operacin ya que los beneficios por ahorro al ao
superan considerablemente los costos del mantenimiento de los paneles.

Tabla 6. Fuentes de financiacin

Posibles fondos a aplicar

Forma de aplicar

Contrapartida

Para presentar el proyecto al FOMIN es


necesario seguir la gua de financiamiento a
travs de la aplicacin, este financiamiento
FOMIN (Fondo
aplica para organizaciones del sector pblico y
Multilateral de
privado. El plazo de espera para la respuesta a
Inversiones)
la aplicacin es de 6 meses, los montos que
dona son desde 150.000 USD$ (Fondo
Multilateral de Inversiones , 2016).
Por medio del programa PPD (Programa de
pequeas donaciones). Actualmente hay una
convocatoria para la conservacin de la
biodiversidad del pacfico, sin embargo tambin
destinan recursos para proyectos por fuera de
FMAM/GEF (Fondo para
estos paisajes. Estos otros recursos equivalen a
el Medio Ambiente
un 30% de los recursos del pas que son
Mundial)
aproximadamente 1,2 millones USD. Por ahora
est en la primera etapa y an no financian
proyectos de otra envergadura (Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo en
Colombia, 2016).
Se presenta el proyecto a la Agencia
Presidencial de Cooperacin Internacional de
Colombia, es necesario seguir la gua de
formulacin
de
proyectos
y
ms
JICA (Agencia de
especficamente la ficha perfil para la
Cooperacin
formulacin de proyectos de cooperacin
Internacional de Japn) internacional, se sigue tambin el folleto de
procedimientos para acceder a la cooperacin
(Agencia
Presidencial
de
Cooperacin
Internacional, 2016) (Agencia Presidencial de
Cooperacin Internacional, 2016).

Requiere contrapartida (30%


a 50% del valor del
proyecto) sea monetaria o al
menos mitad monetaria
mitad en especie (Fondo
Multilateral de Inversiones ,
2016).

Requiere contrapartida, sea


monetaria o en especie, esto
se encuentra en el anexo 10
(requisitos).

ANALISIS DE RIESGO
Uno de los aspectos importantes que se deben de tener en cuenta en el proyecto
es el estudio de riesgos asociados con el mismo, en este caso se recurre a la
Metodologa para Administrar Riesgos en el DNP. El primer paso es identificar
los eventos que se pueden llegar a presentar y las consecuencias que estos
traeran consigo, posteriormente se asignan a una de las categoras que se
presentan en la metodologa y se determina en que parte o aspecto del proyecto
tienen impactos, determinando el grado de impacto y la probabilidad de ocurrencia
de cada uno de ellos.
A continuacin se presenta la matriz de importancia ambiental, en ella se muestra
la importancia de los impactos moderados y la importancia total de la actividad
ms impactada con el factor ms impactante.

Adems se determin una serie de eventos que pueden considerarse como


riesgos, las consecuencias, se categorizaron los impactos, se asign los
responsables, el tratamiento o la accin a implementar y finalmente el impacto una
vez efectuado dicho tratamiento (Departamento Nacional de Planeacin, 2014).
Las tablas con las especificaciones y medidas utilizadas se encuentran en el
anexo 7.

10

10

Desinstalacin de la
maquinaria y equipos

Mantenimiento

Cierre y
abandon
o

maquinaria y equiposDisposicin fnal de la

19

Instalacin del cableado

solaresInstalacin de los paneles

19

generacin de energaAprovechamiento de la
elctrica
radiacin solar para la

Disponibilidad
de la
radiacin
solar
Calidad del
aire
Niveles de
Ruido
Calidad del
Paisaje

de soporte Instalacin de la parrilla

Contratacin de la mano
de Obra

Fauna

38
20
0
0

25

20

25

25

12
0

25
22

NBI de la
Comunidad
Universitaria
Ingresos
econmicos
de la
Poblacin
Ingresos
econmicos
de la

Operaci
n

Construccin

materialesTransporte de los

Flora

LicenciasSolicitud de Permisos y

Bitico
Inerte
Econmico Socio-Cultural

Sistema socio-econmico

Sistema bitico

Actividades /
Factores
Ambientales

Estudios previos

Planeaci
n

TotalImportancia

Tabla 7. Matriz de anlisis de riesgos

10

28

22
10

28
35

35

Universidad
Importancia Total

28

25

49

54

45

25

25

22

Fuente: Elaboracin propia a partir de (Cortes, y otros, 2015; Conesa, 2010)

CRONOGRAMA Y RUTA CRTICA


En la matriz de marco lgico se establecieron 3 componentes para el proyecto, los
primeros 2 se refieren a instalacin y capacitacin, y el tercero se refiere al
mantenimiento. El proyecto se est trabajando en 2 etapas: inversin y operacin,
de las cuales los primeros dos componentes pertenecen a la etapa de inversin y
el ltimo componente es de la etapa de operacin. A continuacin se separan las
actividades en sus respectivas etapas:

Inversin:
o Adquisicin de Materiales para la estructura de soporte.
o Construccin de estructura de soporte para los paneles.
o Adquisicin de los paneles.
o Instalacin de los paneles.
o Seleccin de participantes.
o Realizacin de cursos.

Operacin:
o Realizacin de Mantenimiento
o Se define el siguiente cronograma de actividades genera

Tabla 8. Cronograma de actividades

Donde el proyecto toma inicio en el 2016, que sera el ao cero. Como se logra
ver, despus del ao cero (inversin) la nica actividad que se realiza es el
mantenimiento, y por tanto se establece un cronograma para las actividades que
pertenecen a la inversin.
Las duraciones junto con sus tiempos de inicio y comienzo estimados para las
actividades de la etapa de inversin s
Tabla 9. Actividades a realizar

Con el cronograma quedando de la siguiente forma:

Figura 1. Ruta critica

Donde la ruta crtica es la remarcada en rojo.


Se establece un mes para la construccin de la estructura de soporte ya que esta
requiere perforacin del techo para poner los pilares que irn apoyados en las
vigas transversales del bloque, esto requiere cuidados adicionales como un re
pintado del techo y sellado en las perforaciones, se estima un mes tambin en la
instalacin de los paneles suponiendo una velocidad de instalacin de 5 paneles
por da.
Como estrategia para el cumplimiento de la ruta crtica se establece una revisin
semanal de los indicadores de las actividades, para prevencin, calculando el
valor actual de cada indicador y comparndolo con su valor esperado, para
verificar as un retraso o adelanto en las actividades. Contratar personal adicional
en caso de estimarse un retraso con dinero del estimado en imprevistos, y
adelantar actividades de adquisicin.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En todas las subestaciones por seguridad se deben cumplir las normativas


vigentes, es decir, distancias de seguridad, sealizacin, utilizacin de los
espacios e instalar puertas cortafuegos, entre otras disposiciones.
Se debe realizar un lavado a los paneles para mantener el cristal lo ms
limpio posible, esto se puede realizar cada vez que se programe la
recoleccin de hojas de las canaletas del sistema de desage de aguas
lluvia.
A la hora de evaluar el proyecto se tuvo en cuenta la relacin
Beneficio/Costo donde se hall la suma del total de los beneficios sobre la
suma del total de los costos del proyecto durante la vida til del mismo,
obteniendo como resultado 2,72 en el mejor de los escenarios y 2,27 en el
peor de los escenarios, por lo que se concluye que el proyecto es viable
econmicamente.
Para la vida til del proyecto se tuvo en cuenta la vida til de los diferentes
elementos que este comprende, en este caso, se tuvo en cuenta la vida til
de los paneles por los cuales la empresa que los distribuye garantiza 25
aos, entonces esta se toma como la vida til para la cual se tiene el
proyecto en ejecucin, teniendo en cuenta que esta puede ser un nmero
mayor de aos.
Para dar solucin al problema planteado se tuvo en cuenta dos posibles
alternativas de solucin: generacin de energa a partir de biomasa y
generacin de energa a partir de paneles solares. A la hora de escoger la
ms apropiada se tuvo en cuenta la que prestara mayores beneficios que
en este caso es esta ltima, se genera ms energa elctrica y es de ms
fcil implementacin

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ANEXOS
Anexo 1.
SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS\SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS_1
Esquema estructura.pdf
Anexo 2.
SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS\SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS_2
Distribucin-paneles.pdf
Anexo 3.
SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS\SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS_3
Unifilar panel.pdf
Anexo 4.
SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS\SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS_4
Unifilar minas.pdf
Anexo 5.
SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS\SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS_5
Tecnico.xlsx
Anexo 6.
SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS\SPI3_G1_E6_ENTREGA3_ANEXOS_6
Anaisis-Financiero.xlsx
Anexo 7. Anlisis de riesgos

Tabla. Estudio de riesgos. Fuente: Elaboracin propia a partir de (Departamento Nacional de Planeacin, 2014; Cortes, y otros, 2015)

Evento

Consecue
ncia

Falla
mecnica
de los
equipos
y/o
sistemas

Interrupci
n de la
operacin,
prdidas
econmica
s

Fallo
estructur
al

Prdidas
econmica
s,
interrupci
n en la
operacin,

Ocurrenci
a de un
sismo o
algn
otro
desastre
natural

Colapso de
la
estructura
(pilotes),
interrupci
n en la
operacin,
prdidas
econmica
s

Acumulac
in de
slidos

Dao en el
sistema de
generacin,
interrupcin

Categor
a

Categora
de impacto

Dao de
activos

- Econmico
Cumplimient
o de metas
-Afectacin
en la
operacin

Dao de
activos

- Econmico
-Afectacin
en la
operacin

Dao de
activos

- Econmico
Cumplimient
o de metas
-Afectacin
en la
operacin

Dao de
activos

- Econmico
-Afectacin
en la

Impact
o

Probabili
dad

Alto

Poco
probable
(2)

Muy
alto

Poco
probable
(2)

Modera
do

Modera
do

Poco
probable
(2)

Poco
probable
(2)

Zona de
riesgo

Tolerable

Importan
te

Tolerable

Tolerable

Respons
able

Equipo
investiga
dor

Equipo
investiga
dor

Tratamiento
Calibracin
y
comprobaci
n previa de
la calidad de
los equipos
y el
cumplimient
o de las
normas
tcnicas.
Comprobar
resistencia
de las
estructuras
y
repotenciar
de ser
necesario.

Impacto
despus de
tratamiento

Disminucin del
riesgo al contar
con equipos
idneos.

Se disminuye la
probabilidad de
ocurrencia de
fallos
estructurales.

Equipo
investiga
dor

Compra de
una pliza
contra
riesgos de
esta
categora.

Disminuye las
afectaciones al
contar con la
pliza que
asume el costo
de los daos.

Equipo
investiga
dor

Dejar claras
las pautas
de

Disminuye el
riesgo al
garantizar

suspendi
dos sobre
los
paneles.

en la
operacin,
prdidas
econmicas

Verifcaci
n
incorrecta
de los
requisitos
de
capacida
d jurdica,
tcnica y
de
experienc
ia

Impacto
negativo
en el logro
de los
objetivos
del
proyecto,
difcultade
s tcnicas

Proyecci
n
inadecua
da de los
costos en
que debe
incurrir el
proyecto.

Retraso
en el
transport
ee

Inexactitu
d

operacin

mantenimie
nto.

buenas prcticas
de
mantenimiento
en toda el rea
de generacin.

- Imagen
Cumplimient
o de metas y
fechas

Todo
informe de
evaluacin y
verifcacin
de los
requisitos
debe ser
revisado por
expertos.

Disminuye el
riesgo al
comprobar
previamente la
calidad de los
informes
presentados.

Insolvencia
del
proyecto

Inexactitu
d

- Imagen
Cumplimient
o de metas y
fechas
- Econmico

Aumento
de costos,
interrupci
n en la

Incumpli
miento
de los
comprom

- Econmico
Cumplimient
o de metas

Alto

Alto

Alto

Poco
probable
(2)

Tolerable

Poco
probable
(2)

Tolerable

Probable
(3)

Importan
te

Equipo
investiga
dor

Equipo
investiga
dor

Contratis
tas del
servicio
de

Todo
informe de
costos y la
evaluacin
fnanciera
debe ser
revisado por
expertos;
adems
brindar
informacin
necesaria
para que se
realicen
bien dichos
estudios.
Buscar
empresas y
transportad
ores idneos

Disminuye el
riesgo al
comprobar
previamente la
calidad de los
informes
presentados.

Se disminuye la
posibilidad de
que la empresa
incumpla con el

instalaci
n de la
maquinari
a

Robo de
alguno de
los
equipos

operacin
Perdidas
econmica
s,
disminuci
n en la
capacidad
de
operacin,
detrimento
del
patrimonio

isos

-Afectacin
en la
operacin

transport
e

(con buena
reputacin

servicio o tenga
retrasos.

Hurto

- Econmico
Cumplimient
o de metas
-Afectacin
en la
operacin

Equipo
de
Segurida
dy
vigilancia
de la
Universid
ad

Contar con
personal de
vigilancia y
una pliza
contra
hurto.

Disminuye las
afectaciones al
contar con la
pliza que
asume el costo
de lo hurtado.

Muy
alto

Remota
(1)

Tolerable

En las siguientes tablas se muestra cmo establecer la probabilidad y la escala


de impacto de cada uno de los riesgos asociados a un proyecto, segn los
Lineamientos para la Administracin de los Riesgos del Departamento Nacional
de Planeacin (Departamento Nacional de Planeacin, 2014).
Tabla. Escalas de probabilidad de riesgos. Fuente: (Departamento Nacional de Planeacin, 2014;
Cortes, y otros, 2015)

Probabilidad

Remota

Poco probable

Probable
Muy probableposible
Casi ciertoseguro

Descripcin
La eventualidad
de ocurrencia es
muy baja, casi
nula.
Podra ocurrir slo
bajo
circunstancias
muy
excepcionales.
Podra o no
ocurrir en algn
momento.
Puede ocurrir en
algn momento o
algunas veces.
La posibilidad de
ocurrencia se da
en la mayora de
las circunstancias.

Escala
probabilstica

Calificacin

0-19%

20-49%

50%

51-79%

80-100%

Tabla. Escalas de impacto. Fuente: (Departamento Nacional de Planeacin, 2014; Cortes, y otros,
2015)

Impacto

Sobre la
imagen

En lo
econmic
o
En el

Insignifica
nte
Ante el
personal
que
ejecuta la
actividad
crtica.
Ningn
costo o
prdidas
fnancieras
signifcante
s
Problemas

Bajo

Moderado

Alto

Muy alto

Ante el
personal
del rea
que lidera
el proceso.

Ante otras
reas de la
entidad.

Ante las
entidades
con las que
interacta
la entidad.

Ante el
nivel
nacional e
internacion
al.

Incremento
de costos
menos del
5%

Incremento
de costos
entre el 5%
y 10%

Incremento
de costos
entre el
10% y 20%

Incremento
de costos
ms del
20%

Restriccion

Incumplimi

Incumplimi

Incumplimi

cumplimie
nto de
metas

menores
con las
metas.
Existe la
posibilidad
de
reprogram
ar la
actividad o
ajustar el
plan de
trabajo.

es para
lograr las
metas.

ento de
algunos
aspectos
de las
metas.

En el
cumplimie
nto de
fechas,
compromi
sos
pactados

1 da a 1
semana.

Ms de 1
semana a 1
mes.

Ms de 1
mes a 3
meses.

Daos
menores
en el activo
que no
requieren
reparacin.

Daos
menores
en el activo
a un bajo
costo.

Implica
reparacin
del activo a
un costo
moderado.

Ningn
dao o
daos
menores.

Interrupci
n de
labores
menos de
1 da.

Interrupci
n de
actividades
de 1 da a
1 semana.

En el
manejo
de
archivos/a
ctivos

Incumplim
ientos
legales

No aplica

No aplica

Prdida de
credibilidad
y confanza
por no
cumplir con
responsabil
idad.

Afectaci
n en la
operacin

Interrupci
n de
labores
menos de
1 da

Interrupci
n de
actividades
de 1 da.

Interrupci
n de
actividades
de ms de
1 da a 1
semana.

ento
parcial de
las metas.
Incumplimi
ento de
algunas
metas.

ento total
de las
metas.

Ms de 3
meses a 6
meses.

Ms de 6
meses.

Implica
reparacin
del activo a
un costo
moderado.

Dao
severo,
implica
baja del
activo.

Interrupci
n de
actividades
de 1
semana a 1
mes.
Multas a la
entidad e
incremento
de costos
en
prrrogas y
adiciones a
presupuest
os.
Interrupci
n de
actividades
de ms de
1 semana a
1 mes.

Cese de
labores por
ms de 1
mes.

Sanciones
legales.
Proceso
disciplinari
o.

Cese de
labores de
ms de un
mes.

Figura. Matriz de valoracin de riesgos. Fuente: (Departamento Nacional de Planeacin, 2014)

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