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Introduccin................................................................................................................................ 5
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Descripcin de la Empresa......................................................................................................... 6
3.
4.
5.
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Conclusiones............................................................................................................................ 15
1. Introduccin
El desarrollo de una prctica profesional tiene como principal objetivo complementar los
conocimientos tericos obtenidos en clases, representa una experiencia fundamental para que la
alumna logre desarrollar habilidades blandas y desenvolverse dentro de un medio laboral como
trabajador no calificado, enfrentndose a todo tipo de situaciones que ocurren dentro de una
empresa.
El propsito de la segunda prctica profesional consiste en que la alumna pueda desenvolverse en
un mando medio logrando desarrollar tareas y actividades encomendadas por personal de mando
superior, pero a la vez que sta sea capaz de manejar un grupo humano de trabajo, delegando
tareas y obligaciones con el fin de cumplir con los plazos estipulados por los supervisores. Es decir,
la alumna debe desempear un rol de mando medio en el cual debe supervisar un cierto nmero
de trabajadores, pero tambin el trabajo realizado debe ser supervisado por personal capacitado.
En el presente informe se detallarn las actividades realizadas por la alumna, en la empresa
constructora e inmobiliaria VIMAC, Edificio ALTAVISTA II, especficamente en el servicio de la
supervisin de enfierradura e instalaciones de losa de avance, terminaciones de obra gruesa y fina.
Dichas actividades fueron guiadas y supervisadas directamente por el jefe de obra.
2. Descripcin de la Empresa
VIMAC es una empresa constructora e inmobiliaria con 27 aos en el mercado regional y nacional,
cuenta con una slida trayectoria logrando ser reconocida como una empresa lder. Su experiencia
ha sido fundamental para el crecimiento y mejoramiento de los proyectos con el fin de entregar
espacios que contribuyan a mejorar la calidad de vida de sus clientes.
La misin de VIMAC consiste en desarrollar y construir proyectos de calidad para satisfacer las
necesidades tanto de vivienda, como de proyectos industriales y comerciales, a travs de una
gestin eficiente y responsable.
En cuanto a su visin busca estar a la vanguardia en el desarrollo y construccin de proyectos que
contribuyan al bienestar de nuestros clientes y nuestro entorno, teniendo como base la calidad para
alcanzar y mantener el liderazgo en la regin. Se proyecta como una empresa moderna que trabaja
responsablemente y que desea diferenciarse por la relacin con sus clientes, y por la preocupacin
de generar proyectos que aporten a mejorar la calidad de vida de las personas.
La prctica profesional realizada por la alumna se llev a cabo en la obra ALTAVISTA II, lo que
corresponde a un edificio habitacional ubicado en Avenida Gregorio Maran 2350, Via del Mar.
La empresa VIMAC est compuesta por una Plana Ejecutiva y una serie de diversas obras a lo
largo de la regin.
La Plana Ejecutiva est compuesto por:
Fi
Eduardo Olmedo
(Adminitrador de obra)
Javier Muoz
Karina Espinoza
Arturo Manrquez
Mauricio Herrera
(Jefe de Terreno)
(Oficina Tecnica)
(Prevencin)
(Administrativo)
Eduardo Salas
(Supervisor obra
gruesa)
Manuel Nez
(supervisor
seguridad)
Gabriel Barrera
(Supervisor
Instalaciones)
Emilio Carrera
(Supervisor
terminaciones)
Mario Belair
(Supervisor
terminaciones)
Camilo Herrera
(Bodega)
trabajan en coordinacin directa con el jefe de terreno, por lo que su comunicacin continua y clara
es fundamental para el correcto desarrollo de las actividades.
La segunda prctica profesional realizada por la alumna tuvo una duracin de un mes, desde el da
mircoles 13 de enero de 2016 al viernes 12 de febrero de 2016. Los horarios de entrada y salida
son los establecidos por la empresa para todos los trabajadores, es decir desde las 08:00 am hasta
las 18:00 pm, con una hora de colacin.
El trabajo realizado por la alumna, se enfoc principalmente en apoyar las labores del jefe de
terreno, especficamente en supervisar armadura de losa de avance, colocacin de moldaje,
entrega de instalaciones tanto de agua, electricidad y gas, adems de monitorear y controlar el
avance de obra gruesa y terminaciones de pisos en los cuales la practicante debi ejercer como
supervisora.
A continuacin, se describen en detalle algunas de las actividades realizadas en distintas
secciones de la empresa.
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la cantidad de fierro sealado, este documento debi ser firmado tanto por la alumna como por el
supervisor de fierro, para ser entregado al jefe de terreno como un documento oficial.
Junto con la supervisin del estado del fierro se solicit a la practicante recibir la entrega de las
instalaciones de losa de avance, instalaciones de electricidad, agua potable y de gas,
monitoreando que dichas instalaciones cumplieran con lo establecido en los planos emitidos por el
mandante y que fueran acordes con las normas que rigen cada uno de ellas. Para esta tarea, los
encargados de cada rea en conjunto con la alumna revisaron punto por punto verificando los
detalles antes mencionados para luego formular un documento formal que debi ser firmado por
ambos y luego ser entregado al jefe de terreno quien es el encargado de controlar los avances de
la obra.
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se solt de sus enganches deslizndose con gran velocidad hacia el inferior de la torre,
produciendo profundos daos en la losa del quinto piso, adems de los deterioros provocados se
tuvo que cancelar la jornada de trabajo para realizar las pruebas de seguridad correspondientes a
este estilo de accidente.
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extremas est la posibilidad de presentar carta de despido. Esto es de vital importancia ya que
representa unos de los ndices ms altos de infraccin al momento de fiscalizar a la empresa.
En relacin a las secciones que componen la empresa, la estudiante logr distinguir que stas
estn claramente divididas y corresponden a un perfil estructurado de coordinacin por lo que sus
funciones en conjunto con sus metodologas de trabajo se realizan de forma paralela respondiendo
de manera oportuna y eficiente. Cabe sealar que la estudiante identific y comprob que la
comunicacin entre las diferentes secciones es fundamental para un correcto desempeo de la
empresa, ya que al presentar desacuerdos o falta de informacin entre ellas, se producen fallas
que posteriormente se traducen en retrasos de las fechas establecidas para la entrega del
proyecto.
En cuanto a las relaciones con el personal de la empresa VIMAC, la alumna desde el comienzo
logr internarse en el grupo de trabajo, apoyando y realizando las actividades encomendadas de
forma detallada para asegurar la correcta ejecucin de cada una de ellas, adems de compartir con
la mayora de los trabajadores en los momentos de colacin, formando un rea de trabajo ms
acogedor. Este punto es muy significativo pues la conformacin de un grupo de trabajo es
fundamental dentro de una empresa, puesto que se ha demostrado que con un buen ambiente
laboral los trabajos resultan ms eficientes.
Cabe destacar que en el transcurso de la prctica la estudiante pudo percatarse que el trabajo con
empresas contratistas no siempre resulta de una manera eficiente, ya que dependen de personas
que no estn presentes fsicamente dentro de la obra, lo que resulta una dificultad mayor al
instante de enfrentarse a problemas que surgen en el momento, conjuntamente de realizar un
trabajo que no garantiza ser eficiente y un buen desarrollo.
La importancia de un trabajo eficiente radica en que en al rea de la construccin cada trabajo va
seguido de otro, por lo que el atraso de alguna seccin implica en el retraso general de la obra,
esto pudo ser observado por la alumna ya que, al estar en terreno pudo apreciar que las faenas
constantemente deben parar para corregir algn desperfecto del trabajo anterior, generando
demora en la entrega del proyecto y esto a la vez provoca mayor costo para la empresa.
La alumna pudo acercarse al funcionamiento de una empresa, aplicando conceptos de anlisis y
procedimientos adquiridos a lo largo de su estudio universitario. Igualmente poder constatar en el
medio laboral la necesidad de un trabajo realizado a conciencia, donde la buena ejecucin de las
actividades realizadas es primordial para el correcto proceso establecido al interior de la empresa.
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6. Conclusiones
La alumna, al desarrollar toda prctica profesional durante sus estudios universitarios, debe saber
que se enfrenta a un ambiente laboral en el cual debe responder de forma responsable, respetuosa
y eficaz de acuerdo con lo esperado de ella.
Los trabajos realizados por la alumna requirieron de constancia, seriedad y atencin. Estar
predispuesto a tener un buen desempeo hizo posible que la alumna tuviera una rpida
comprensin de las actividades encargadas, garantizando una ejecucin correcta de los trabajos
encomendados, evitando cualquier tipo de accidente durante las actividades realizadas en terreno
y evitando errores al momento de delegar actividades y dirigir el grupo de trabajo encomendado.
Al estar inmersa dentro de las reuniones de planificacin la alumna logr identificar elementos
causales de retrasos dentro de una obra de construccin, que en el caso particular de la obra
ALTAVISTA II corresponda a factores externos, como es la empresa contratista encargada de
bombear el hormign, ya que, al retrasarse esta actividad, ocurra un efecto domin hacia las
actividades de obra gruesa y posteriormente a las terminaciones. Sin embargo, estos factores
externos estn ligados directamente con la mesa ejecutiva, pues son ellos los encargados de
seleccionar las empresas contratistas con las que trabajaran durante el desarrollo de la faena.
Otro punto importante que se identific en el desarrollo de prctica, fue la falta de comunicacin
entre las partes a pesar de realizar charlas semanales de planificacin. Esta falla provoca
desorganizacin dentro de la obra completa tanto de los encargados como de los supervisores que
dirigen a los trabajadores y se ve reflejado directamente con las herramientas y material a utilizar
proveniente de bodega, y esto a la vez resulta en retrasos en la entrega de las actividades
encomendadas.
La alumna pudo darse cuenta y entender que su trabajo demanda una gran responsabilidad ya
que, el mal manejo de los tiempos y de las personas a las cuales debe indicar sus actividades
diarias, representa un retraso en la entrega de los pisos solicitados, adems de no cumplir con las
metas establecidas por el alto mando. Es por esto que el trabajo debe ser realizado de la manera
ms eficiente posible, como tambin las ordenes deben ser claras y concisas, slo de esta manera
las decisiones tomadas por la estudiante reflejarn lo correcto y deseado por el cliente.
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