CONTROL PRESUPUESTARIO

ES

LA ETAPA DEL PROCESO PRESUPUESTARIO QUE CONSISTE EN EL REGISTRO DE

OPERACIONES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO PRESUPUESTARIO , A FIN DE

VERIFICAR Y VALORAR LAS ACCIONES EMPRENDIDAS Y APRECIAR EL CUMPLIMIENTO
DE LOS PROPSITOS Y POLTICAS FIJADAS PREVIAMENTE , A FIN DE IDENTIFICAR
DESVIACIONES Y DETERMINAR ACCIONES CORRECTIVAS .

ES

UN SISTEMA COMPUESTO

POR UN CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS MEDIANTE LOS CUALES

SE VIGILA LA AUTORIZACIN, TRAMITACIN Y APLICACIN DE RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES Y FINANCIEROS INTEGRANTES DEL GASTO DEL

SECTOR PBLICO

EN EL

DESEMPEO DE LAS FUNCIONES.

EL

CONTROL EST ESTRECHAMENTE RELACIONADO CON LA PLANIFICACIN, YA QUE

UNA VEZ QUE UN PLAN SE HA PUESTO EN MARCHA, EL CONTROL ES NECESARIO PARA

MEDIR EL AVANCE, PARA DESCUBRIR LAS DESVIACIONES Y PARA INDICAR LAS
MEDIDAS

CORRECTIVAS.

C OMO

EL

PRESUPUESTO

ES

RESULTADO

DE

LA

PLANIFICACIN, NECESARIAMENTE DEBE SER CONTROLADO .

IMPORTANCIA Y LA UTILIDAD DEL CONTROL PRESUPUESTARI O

CADA

UNO DE LOS FUNCIONARIOS DEFINIR LOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES DE LA

EMPRESA Y LOS DE SU PROPIO DEPARTAMENTO , DIFERENCINDOLOS DE LOS

OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS .

ESTA

CLARIDAD DE PERCEPCIN DE LOS OBJETIVOS,

FACILITAR LA LABOR DE STOS, YA QUE PODR IR COMPROBANDO EN EL CURSO DE

LAS OPERACIONES .

CONCLUSIN
EL

PRESUPUESTO ES UN DOCUMENTO QUE PERMITE A LOS GOBIERNOS , LAS

ORGANIZACIONES PRIVADAS ESTABLECER PRIORIDADES Y EVALUAR LA CONSECUCIN

DE SUS OBJETIVOS.

PARA

ALCANZAR ESTOS FINES PUEDE SER NECESARIO INCURRIR

EN DFICIT O, POR EL CONTRARIO , AHORRAR , EN CUYO CASO EL PRESUPUESTO

PRESENTAR UN SUPERVIT . LOS PRESUPUESTOS CLASIFICAN LAS CUENTAS CON EL
FIN DE CREAR UN SISTEMA DE INFORMACIN CONFIABLE Y UNA HERRAMIENTA QUE LE
PERMITIR ADQUIRIR UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE, HACIENDO EFICIENTES
SUS PROCESOS Y OPTIMIZANDO SUS OPERACIONES .