Eot 2012 - 2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE
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CM-80-79-04
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
ACUERDOS MUNICIPALES
SECRETARIA GENERAL
ACUERDO MUNICIPAL No. 007 DE 2012

(
POR MEDIO DEL CUAL SE APRUEBA Y ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL

MUNICIPIO DE GUATEQUE BOYAC TRANSPARENCIA, PARTICIPACION Y
OPORTUNIDADES PARA EL PERIODO 2012 2015
EL CONCEJO DEL MUNICIPIO DE GUATEQUE BOYAC
En uso de sus facultades Constitucionales y legales, especialmente las conferidas por el
numeral 2 del artculo 313 de la Constitucin Nacional, el Artculo 74 de la Ley 134 de la
Ley 136 de 1994, Artculo 37, 38 y 40 de la Ley 152 de 1994, Ley 819 de 2003, Ley 715
de 2001, Ley 1176 de 2007, Ley 607 de 2000 y dems normas concordantes, y
CONSIDERANDO
1. Que es deber del Concejo Municipal decidir lo ms conveniente para el municipio.
2. Que la Ley 136 de 1994 faculta al Concejo Municipal para analizar, discutir y aprobar el
Plan de Desarrollo Municipal en las sesiones del mes de Mayo.
3. Que la Ley 152 de 1994 como Ley Orgnica de Planeacin normaliza el proceso
mediante el cual se debe aprobar el Plan de Desarrollo encontrndolo ajustado a la
norma y a las necesidades del Municipio.
4. Que el Consejo Territorial de Planeacin de Guateque ya se manifest favorablemente
sobre el contenido del Plan de Desarrollo, encontrndolo ajustado a la norma y a las
necesidades del municipio.
5. Que el Alcalde Municipal radic en la Secretaria del Concejo Municipal el proyecto de
Acuerdo con el documento del plan anexo al mismo.
6. Que despus de haberlo estudiado y encontrado ajustado a las necesidades y anhelos
de la comunidad y a las posibilidades financieras y de gestin de la Administracin
ACUERDA
ARTCULO PRIMERO: Aprubese y adptese el presente Plan de Desarrollo para
el Municipio de Guateque Boyac TRANSPARENCIA, PARTICIPACIN Y
OPORTUNIDADES 2012-2015 presentado por el seor Alcalde FABIAN
BULLA SANCHEZ, cuyo texto es el siguiente:
PLAN DE DESARROLLO 2012-2015
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE GUATEQUE 2012 - 2015

TRANSPARENCIA, PARTICIPACIN Y OPORTUNIDADES
PRESENTACIN
El plan de desarrollo del municipio de Guateque 2012 2015 denominado
Transparencia, participacin y oportunidades se constituye en la directriz
de las acciones que se adelantarn durante el periodo con el concurso de la
comunidad y con el apoyo de la nacin, el departamento y las entidades
regionales.
Este es el resultado de un ejercicio participativo en el que se manifiestan las
principales necesidades del municipio, analizadas desde los diversos sectores
y se planean acciones concretas que permitirn consolidar procesos de
desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de
Guateque.
El plan contempla los siguientes ejes: Desarrollo social, desarrollo econmico,
medio ambiente, infraestructura y servicios pblicos, desarrollo institucional
y desarrollo urbano y regional. As mismo se enmarca en el concepto de
sostenibilidad y busca alcanzar el desarrollo humano para todos los
habitantes sin poner en riesgo los recursos naturales.
En el proceso de diagnstico y formulacin se cont con la participacin de
las comunidades representadas a travs de las Juntas de Accin Comunal, el
sector educativo y algunos sectores econmicos que aportaron sus anhelos e
inquietudes, las cuales se involucran en el presente plan.
Cabe destacar el trabajo adelantado por el Consejo Territorial de Planeacin,
organismo que dedic el tiempo necesario para conocer el documento,
realizar sus observaciones y garantizar que se incluyeran en el mismo antes
de presentarlo al Concejo Municipal, estos ajustes incluyeron lo social, lo
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ambiental, la economa, los servicios pblicos y el desarrollo urbano, regional

e institucional.
El Concejo Municipal trabaj durante todo el mes de mayo para leer el
documento y debatirlo dando como resultado nuevos ajustes que contaron
tambin con el apoyo y la participacin de las comunidades que acudieron a
su convocatoria y presentaron sus solicitudes y observaciones. La
Corporacin Autnoma Regional de Chivor Corpochivor, tambin acompa
el proceso y solicit incluir el tema de la gestin del riesgo y el medio
ambiente de acuerdo con los lineamientos del gobierno nacional. Finalmente,
despus de concertarlo con la administracin municipal y el Consultor que
acompa el proceso, le dio la aprobacin correspondiente, convirtindolo
en el marco orientador del desarrollo.
Para dar cumplimiento al eslogan: Transparencia, Participacin y
Oportunidades a partir de ahora, los planes de accin elaborados por las
Juntas de Accin Comunal y los que se creen posteriormente, se convertirn
en perfiles de proyectos de inversin los cuales permitirn programar los
presupuestos y convertirlos en realidad. As mismo, cada Secretara
adelantar su Plan Indicativo de Accin que incluirn la totalidad de los
programas contenidos en este documento.
El Plan est contenido en cuatro partes: un diagnstico que describe la
situacin actual de las dimensiones social, econmica, ambiental,
infraestructura y servicios pblicos e institucional. Una Parte general y
estratgica que define la misin, la visin, los objetivos, polticas y
estrategias. Una parte operativa que incluye una articulacin estratgica de
programas y subprogramas, una matriz de programas con sus metas e
indicadores y una matriz plurianual de inversiones. Finalmente se presenta
un documento de seguimiento del plan.
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TABLA DE CONTENIDO
1. DIAGNOSTICO MUNICIPAL
1.1 CARACTERIZACIN
1.1.1 GENERALIDADES
1.1.1.1 Identificacin
1.1.1.2 Localizacin
1.1.1.3 Breve historia
1.1.1.4 Divisin poltica administrativa
1.1.2 DIMENSIN SOCIAL
1.1.2.1 Caracterizacin demogrfica de la poblacin
1.1.2.2 Estrategia de lucha contra la pobreza extrema
1.1.2.3 Primera infancia, niez y adolescencia
1.1.2.3.1 Primera Infancia
1.1.2.3.2 Niez y adolescencia
1.1.2.4 Educacin
1.1.2.5 Salud
1.1.2.6 Cultura
1.1.2.7 Recreacin y deporte
1.1.2.8 Vivienda
1.1.2.9 Poblacin en situacin de vulnerabilidad
1.1.2.9.1 Poblacin desplazada y vctima de la violencia
1.1.2.9.2 Poblacin en situacin de discapacidad
1.1.2.9.3 Poblacin de la tercera edad
1.1.2.9.4 Proteccin a las mujeres vctimas de agresin
1.1.3 DIMENSIN ECONMICA
1.1.3.1 Comercio e industria
1.1.3.2 Agricultura
1.1.3.3 Sector pecuario
1.1.3.4 Turismo
1.1.3.5 Programa Integral de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial PIDERT- de
Guateque
1.1.3.6 Comentario sobre la economa
1.1.4 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y PREVENCIN DEL RIESGO
1.1.4.1 Biodiversidad y servicios eco sistmicos
1.1.4.2 Gestin Integral del recurso hdrico
1.1.4.3 Gestin ambiental sectorial urbana
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1.1.4.4 Conflictos por uso de suelo

1.1.4.5 Cambio climtico, reduccin de la vulnerabilidad
1.1.4.6 Buen gobierno para la gestin ambiental
1.1.4.7 Gestin del riesgo de desastres
1.1.4.8 Aptitud de suelos
1.1.5 DESARROLLO INSTITUCIONAL
1.1.5.1 Estructura administrativa
1.1.5.2 Desempeo Integral
1.1.5.3 Fortalecimiento Institucional
1.1.5.4 Finanzas municipales
1.1.6 DESARROLLO URBANO Y REGIONAL
1.1.6.1 DESARROLLO URBANO
1.1.6.2 DESARROLLO REGIONAL
2. PARTE GENERAL Y ESTRATGICA
2.1 Misin
2.2 Visin
2.3 Objetivos
2.4 Polticas para el desarrollo
2.5 Estrategias
3. PARTE OPERATIVA
3.1 PROGRAMAS DE DESARROLLO
3.1.1 DIMENSIN SOCIAL Y HUMANA
3.1.1.1 SALUD
3.1.1.2 EDUCACIN
3.1.1.3 VIVIENDA
3.1.1.4 RECREACIN Y DEPORTES
3.1.1.5 CULTURA
3.1.1.6 PROGRAMAS ESPECIALES DE BIENESTAR SOCIAL
3.1.2.1 EMPLEO Y DESARROLLO ECONMICO
3.1.2.2 TURISMO
3.1.2.3 DESARROLLO RURAL
3.1.3 DIMENSIN MEDIO AMBIENTE
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3.1.3.1 FORTALECER LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTMICOS

3.1.3.2 GESTIN INTEGRAL DEL RECURSO HDRICO Y AMBIENTAL
3.1.3.3 GESTIN AMBIENTAL SECTORIAL Y URBANA
3.1.3.4 CAMBIO CLIMTICO Y REDUCCIN DE LA VULNERABILIDAD
3.1.3.5 BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIN AMBIENTAL
3.1.3.6 GESTIN DEL REISGO DE DESASTRES
3.1.4 DIMENSIN INFRAESTRUCTURA
3.1.5 DIMENSIN SANEAMIENTO BSICO Y AGUA POTABLE
3.1.6 DIMENSIN INSTITUCIONAL
3.1.6.1 JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
3.1.6.2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
3.1.7 DIMENSIN DESARROLLO URBANO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
3.2 ARTICULACIN DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS
3.3 MATRIZ ESTRATGICA DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS
3.4 MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES
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1. DIAGNSTICO MUNICIPAL
1.1
CARACTERIZACIN
La primera parte del diagnstico contiene la descripcin del municipio y su lnea base en
todas las dimensiones sociales, econmicas, ambientales, urbano funcionales,
institucionales, en su infraestructura y servicios pblicos. La caracterizacin se presenta a
nivel urbano y rural y permite conocer el municipio a travs de sus indicadores.
1.1.1
GENERALIDADES
1.1.1.1
Identificacin
Guateque se identifica ante la DIAN con el NIT: 800.013.683-9 y ante el DANE con el
Cdigo 15322.
1.1.1.2
Localizacin
El Municipio de Guateque se encuentra ubicado en la Provincia de Oriente en el

departamento de Boyac ocupando la funcin de capital. Dista de la ciudad de Tunja 125
kilmetros y 112 de la ciudad de Bogot. Se accede al municipio por va pavimentada la
cual tambin comunica con el departamento del Casanare. Limita por el oriente con
Somondoco, Por el norte con Sutatenza, Tenza y la Capilla, por el occidente con Tibirita del
departamento de Cundinamarca y por el sur con el municipio de Guayat. Posee un rea
de 36 kms2, la cabecera municipal se encuentra a 1815 m.s.n.m. y una temperatura media
de 20 C.
1.1.1.3
Breve historia
Guateque fue fundado el 28 de enero de 1636. Como fundadores figuran Diego Morales,
Isidro Vargas, Augusto Bernal, Salvador Perilla y Juan Antonio Perilla.
Antes de la presencia espaola en estas tierras, el territorio de Guateque perteneci a los
reinos de Hunza y Bacat siendo disputada por los dos debido a que en sus cercanas
existan las minas de esmeraldas de Somondoco y Chivor. Por parte de los espaoles fue
descubierto en el ao 1537 por el capitn Pedro Fernndez de Valenzuela quien fue
comisionado por Jimnez de Quezada para encontrar las minas de Somondoco.
Posteriormente, Jimnez lleg a la regin en junio del mismo ao y la bautiz con el
nombre de San Juan, pero los espaoles posteriormente le dieron el nombre de Tenza a
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las regiones conocidas hoy como provincias de Oriente y Neira. En Guateque vivan grupos
poblacionales nativos y posteriormente se establecieron colonos que absorbieron a la
poblacin local. Don Juan de Balcrcel realiz la delimitacin de Guateque en 1636 pero
antes, en 1556 los evangelizadores del grupo de Santo Domingo ejercieron misiones hasta
1606 cuando hicieron una permuta con los padres de la Compaa de San Agustn.
El Doctor Jos Gregorio Daz Quijano, el 14 de marzo de 1778 otorg el ttulo de parroquia
al Resguardo y pueblo de Guateque, por solicitud de la mayora del vecindario y en 1845
Guateque qued como cabecera de Tenza. El 20 de abril de 1850 se cre el Cantn de
Guateque compuesto por: Tibirita, Manta, Guayat, Somondoco, Sutatenza y Guateque
como cabecera.
Quedando Guateque localizado en el camino principal a los llanos y a Bogot, se desarroll
de manera importante, sobre todo despus de la independencia. Precisamente en 1880
nace en esta poblacin Enrique Olaya Herrera quien a los doce aos fund el peridico el
Patriota, estudia en el colegio pblico de Guateque y luego de estudiar en el exterior,
regresa al pas y participa activamente en la poltica hasta alcanzar el cargo de presidente
de la repblica de Colombia.
Guateque ha sido famosa por ser fbrica de juegos pirotcnicos, por su colegio legendario
Henrique Olaya Herrera y por su comercio vigoroso. Su clima tibio y agradable, unido a la
atencin de sus gentes lo constituyen como uno de los lugares ms agradables para vivir y
vacacionar.
1.1.1.4
Divisin poltica administrativa
El territorio rural se compone de veinte veredas denominadas: Cantoras, Chinquica,

Chorro de Oro, Chorro Tinto, Gaunza Abajo, Gaunza Arriba, Goteras, Juntas, Llano Grande,
Mortio, Munant, Piedra Parada, Pozos, Puentes, Rosales, Sibat, Sirabita, Suaitoque,
Tincanchoque y Ubajuca. En estas veredas viven 2732 personas segn la proyeccin del
DANE para el ao 2010, al parecer existen 204 menos que en el ao 2005 ya que la
poblacin rural est decreciendo.
En el casco urbano existen los barrios: La Quinta, Santa Brbara, Olaya Herrera, Las Villas,
El Dorado, El Progreso, Centenario, El Prado, Villas del Prado, Libertador y Centro. Se
calcula que en lo urbano, en el ao 2010 existen 7183 habitantes, 198 personas ms que
en el ao 2005 ya que el casco urbano contina creciendo.
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1.1.2
DIMENSIN SOCIAL
1.1.2.1 Caracterizacin demogrfica de la poblacin

Se presenta a continuacin los datos de poblacin desde tres fuentes diferentes: el DANE,
el SISBEN y la base de datos SICAP de la ESE de Guateque.
Poblacin DANE BASE 2005

AREA
Cabecera
Resto
Total
Fuente: Censo DANE 2005
PERSONAS
DANE
2005
6.958
2.936
9.921
PROYECCIN
PERSONAS DANE
2010
7.183
2.732
9.915
POBLACIN SISBEN
III 2010
7065
3586
10651
De acuerdo con el Censo Dane de 2005, en el municipio existan para ese ao 9.921
personas de las cuales el 70% correspondan al sector urbano y el restante 30% al sector
rural. La proyeccin para el ao 2010 supone que en general la poblacin disminuir en 6
personas, debido principalmente a la disminucin de la poblacin rural que pasara de
2936 a 2732, mientras que la urbana aumentara de 6.958 a 7.183. Pero ese no es el dato
ofrecido por el SISBEN de 2010 quien registra si un aumento de 107 en el sector urbano,
pero tambin un aumento de 650 personas en el sector rural.
GRUPOS DE EDAD PROYECTADOS 2012
Grupos de Edad
Hombres
0-4
5
6-10
11-16
17
18-64
Ms de 65
Total
Fuente: DANE y clculos presente estudio.
Mujeres
388
84
447
566
92
2760
687
5.024
Total
365
76
393
490
78
2896
669
4.967
753
160
840
1.056
170
5.656
1.159
10.091
La proyeccin por grupos de edad se hace con el fin de agrupar a las personas por
demanda, de esta manera sabemos que existen 753 nios de primera infancia que deben
estar en jardines sociales o en hogares comunitarios, 160 en Grado Cero, 840 en primaria,
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1.056 en bsica media y media, 5.656 en edad de trabajar y 1159 son adultos mayores en
edad de descanso. Con estos datos se obtiene una pirmide de poblacin normal donde
33% corresponde a nios y adolescentes, 56% a los adultos que sostienen la economa y
11.48% a la tercera edad.
POBLACIN SISBEN II 2010
SECTOR
I
II
URBANO
1931
3688
RURAL
1743
1594
TOTAL
3674
5282
Fuente: SISBEN Guateque 2010.
III
1408
176
1584
IV
30
73
103
VI
8
8
TOTAL
7065
3586
10651
Los datos anteriores del SISBEN II, muestran que el 34.4% se encuentra en nivel I es decir
con un alto ndice de necesidades insatisfechas, el 49.5% con algunas necesidades
insatisfechas y el 15.8 sin necesidades por satisfacer ya que se encuentran en los niveles
III, IV y V.
POBLACION SISBEN III
SECTOR
II
POBLACIN QUE
SUPERA LOS PUNTOS
DE CORTE
URBANO
1533
628
1937
RURAL
1303
310
676
TOTAL
2836
938
2613
Fuente: Sisben Guateque, junio de 2011
TOTAL
3098
2289
5387
La nueva metodologa del Sisben III que se aplic a la poblacin en 2011 muestra que
existen 2836 en nivel I, 938 en nivel II y 2613 personas que superan los puntos de corte,
en este sentido muestra una disminucin de 834 en nivel I con respecto a la metodologa
anterior y una disminucin de 4.344 en nivel II, de manera que las personas que tendran
derechos en salud seran solo 3.774.
Poblacin con Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
Los clculos del DANE muestran que el 13.3% de la poblacin urbana, es decir 955
personas presentan necesidades bsicas insatisfechas, mientras que el 55.82% del sector
rural es decir 1.502 personas tambin presentan indicadores NBI.
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1.1.2.2
Estrategia de lucha contra la pobreza Extrema
De acuerdo con los datos anteriores sobre NBI existen 2.457 personas con necesidades
bsicas insatisfechas. La Estrategia Red Unidos, identific 400 familias en pobreza extrema
que en total agrupa 941 personas para promoverlas en varios aspectos que tienen que ver
con la identificacin, salud, educacin y capacitacin, nutricin, habitabilidad, dinmica
familiar, bancarizacin y ahorro. La gestora municipal realiza gestiones para que las
familias y sus miembros se beneficien de los diversos programas sociales que se adelantan
en el municipio por parte de la nacin, el departamento, el municipio y diversas entidades
pblicas y privadas.
El siguiente es el estado actual de familias y personas apoyadas por la Estrategia Red
Unidos:
Familias
Cantidad
Sisbn 1
Desplazadas
Indgenas (Piloto)
Total por Origen
Cabecera municipal
Rural dispersa
Centro poblado
Total por Ubicacin
Fuente: Red Unidos, Guateque, 2012
Personas
Hombres
Mujeres
Total por Sexo
Menores de 18
Entre 18 y 60
Mayores de 60
Total por edad
Fuente: Red Unidos, Guateque, 2012
%
400
16
0
416
176
226
14
416
Cantidad
96,2%
3,8%
0,0%
100%
42,3%
54,3%
3,4%
100%
%
467
474
941
342
436
163
941
49,6%
50,4%
100%
36,3%
46,3%
17,3%
100%
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ESTADO DE AVANCE POR FASES

FASES
Fase 1
Fase 2
Fase 3
NOMBRE
DESCRIPCIN
Levantamiento
estado de logros
lnea
base bsicos
por
familiar
familia:
LB
alcanzados y por
alcanzar
Plan familiar
Gestin
seguimiento
los LBF
SESIN
Sesin 1
Sesin 2
AVANCE
295 hogares
295 hogares
Construccin de Sesin 3
un plan familiar,
verificando
prioridades y rutas
a seguir para Sesin 4
cumplir los logros
bsicos
319 familias
y Orientacin
y Sesin 5
de apoyo
y
confrontacin a la
familia para que
pueda alcanzar los
logros bsicos
234 familias
316 familias
Fuente: Red Juntos, Guateque, 2012.
La estrategia ha avanzado en todos los 45 indicadores y de manera concreta ha facilitado

que siete abuelos fueran favorecidos por el Hogar Geritrico, as mismo que dos personas
que estaban desempleadas laboren en dicho centro. Se realizan brigadas y campaas de
prevencin de la violencia intrafamiliar, se beneficiaron familias afectadas por la ola
invernal, y se adelantan proyectos de produccin de alimentos orgnicos para el
autoconsumo.
La actual administracin realizar acciones para mejorar todos los indicadores en especial
la habitabilidad, el empleo, la educacin, la salud y la nutricin.

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1.1.2.3 Primera infancia, niez y adolescencia

1.1.2.3.1 Primera Infancia
Los estudios adelantados por Naciones Unidas, la Unicef y diversos expertos, permiten
concluir que durante esta etapa se desarrolla ms del 50% de la inteligencia, as como los
supuestos con los cuales nos acercamos al mundo, lo interpretamos e interactuamos en
l. En esta etapa, se desarrollan hbitos, expectativas de vida, comportamientos y
habilidades para relacionarnos con los dems y comprender el mundo. Por esta razn, se
cree que en esta etapa se requiere un acompaamiento de la familia, la comunidad y las
instituciones especializadas para garantizar el aprestamiento, la educacin, el cuidado y el
desarrollo de una serie de derechos que combinados conforman el capital social.
De acuerdo con la Poltica Colombiana, la primera infancia va de 0 a 6 aos y en Guateque
corresponde de acuerdo con la proyeccin del DANE (2012) a 1.076 nios y nias de los
cuales 753 se encuentran entre 0 y 4 aos, 160 de 5 aos y 163 de 6 aos.
Los objetivos con respecto a los derechos de los nios en existencia son: Todos vivos,
Todos saludables, Ninguno sin familia, Ninguno desnutrido. Las instituciones que ayudan
en este sentido son: La ESE, el ICBF, la Comisara de Familia, Red unidos, Familias en
Accin, la Alcalda, las familias y la comunidad.
INDICADORES DE SALUD INFANTIL
INDICADOR
LINEA BASE
META A
2011
LOGROS
2008
2009
2010
2011
Tasa de Mortalidad infantil * 1000 NV
9.1
5.9
Tasa de mortalidad perinatal * 1000 NV
9.1
5.9
10.9
10.5
Tasa de mortalidad en menores de 5 aos
Tasa de mortalidad en menores de 5 aos por EDA
Tasa de mortalidad en menores de 5 aos por IRA
Cobertura de vacunacin con antipolio. %
91.2
111.8%
99.33
102.4
Cobertura de vacunacin con pentavalente.
91.2
111.8%
99.33
102.4
Indicadores de mortalidad
Programa Ampliado de Inmunizacin (PAI)

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INDICADOR
LINEA BASE
META A
2011
LOGROS
2008
2009
2010
2011
Cobertura de vacunacin con Triple viral.
85.9
110.2
98.05
89.0
Cobertura de vacunacin con BCG
176.3
205.3
197.3
186.6
Cobertura de vacunacin con antiamarlica
85.9
110.2
99.35
92.2
Nmero anual de casos registrados de sfilis congnita
Nmero de nios menores de 2 aos con VIH
Cobertura de determinacin de TSH en el recin nacido
50
Tasa de notificacin de casos probables de PFA en menores

de 15 aos.
No. Casos de Sarampin y Rubeola sospechosos.
21.6
68.8
34.9
15.9
Indicadores de morbilidad
Indicadores de Inmunoprevenibles
N De casos probables de Tosferina detectados

N De casos de Tosferina confirmados por laboratorio.
N De casos de Parotiditis detectados en menores de 5 aos.
Incidencia de Varicela por 100.000 hab.
Fuente: ESE Cicaps. 2011

La ESE reporta para el ao 2011, 1 caso de muerte perinatal pero ninguna entre cero y
seis aos. La varicela ha hecho presencia en los ltimos cuatro aos. El porcentaje de
desnutricin en nios menores de 5 aos es del 10% para 2011, el de aguda de 14% y el
crnico se presentaron 3 casos. El 54% de los nios menores de 6 meses reciben leche
materna, pero el porcentaje de meses que en promedio reciben los nios es de 8. No se
presentan casos de parotiditis (paperas). Preocupa la existencia de desnutricin en los
nios. La vacunacin ha tenido un buen desempeo. No se registraron casos de nios
abandonados y el porcentaje de enfermedad es afortunadamente bajo.
Los objetivos con respecto al desarrollo son: Todos con educacin, Todos jugando y
Todos capaces de manejar los afectos, las emociones y la sexualidad. Las instituciones que
ayudan en este sentido son: La ESE, el ICBF, la Comisara de Familia, Familias en Accin, la
Alcalda, las familias y la comunidad.

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La poblacin entre 0 y 4 aos est siendo atendida por los Hogares de Bienestar del ICBF y
su jardn infantil. El ICBF atiende aproximadamente 250 nios y nias a travs de 19
hogares y 6 Famis que atienden 72 familias todos localizados en el casco urbano. Los
Hogares atienden cada uno 13 nios y los famis 12 familias. Entran a las 8 y salen a las 4
de la tarde. En las veredas no hay ni hogares ni Famis.
Los Hogares de Bienestar manejan varios momentos: bienvenida, vamos a jugar, vamos a
crear, vamos a tomar onces (10. A.m) vamos a almorzar (12 m.) un refrigerio pequeo
antes de irse a casa y vamos casa. Con los padres de familia tienen charlas cada dos meses
sobre maltrato infantil, derechos y deberes, 3 escuelas para padres, reuniones con otros
hogares, charlas con enfermera y psiclogo, para prevenir maltrato y garantizar derechos,
con puestos de salud se hacen charlas para alimentacin, prevenir diarrea e ira, y charlas
sobre los beneficios de la vacunacin. Dentro de las madres comunitarias existen 10
tecnlogas en primera infancia y 3 bachilleres. Las 10 madres tecnlogas van a entrar a la
universidad para culminar la carrera de preescolar.
En el casco urbano tambin existe el jardn infantil Jos Manuel Avellaneda atendido por
el ICBF que atiende 120 nios y nias.
El programa de Desayunos Infantiles atendi en el ao 2011 un total de 117 nios entre 6
meses y 5 aos.
En total se atienden 559 nios y nias combinando los programas de Hogares de
Bienestar, Famis, Jardn Infantil y Desayunos infantiles de los 753 existentes segn el
DANE.
La cobertura actual de este grupo poblacional tan importante es del 74% y aunque se
considera buena an quedan 194 nios y nias que no asisten a ningn programa que les
permita espacios de aprendizaje, participacin y nutricin.
COBERTURA EDUCACIN PRIMERA INFANCIA
Grupos
Poblacin
Atencin
DANE
ICBF
0 4 aos
753
5 aos
160
Total
913
Fuente: DANE e instituciones educativas
por Atencin
Dficit
Instituciones
Atencin
Educativas
559
155
559
155
de
194
5
199

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El cuidado de la poblacin entre 0 y 4 aos (753) est siendo atendido bsicamente en un

73%, por cuenta de los hogares de bienestar del ICBF que cubren directamente a 559
nios. El restante 27% es atendido por sus padres pero carecen de espacios de
participacin, aprendizaje y nutricin. Quiere decir que se requiere crear una
infraestructura capaz de atender a otros 194 nios y nias en edad de 0 a 4 aos.
La poblacin en edad de 5 aos es de 160 y est siendo cubierta en el municipio por el
sistema educativo en preescolar un
96.87% pues actualmente se encuentran
matriculados 155 estudiantes en grado cero, de manera que con estas cifras an quedan 5
nios por cubrir con educacin preescolar o que estn asistiendo a municipios vecinos.
Los objetivos con respecto a la ciudadana son Todos registrados, y Todos participando en
los espacios sociales. En este sentido colaboran: la ESE, la Registradura, las Notaras, ICBF
y la Comisara de Familia. Se cree que todos los nios que nacen son registrados, sin
embargo, es importante seguir haciendo control para garantizar el derecho a la
ciudadana. Es claro que los nios que no asisten a instituciones o jardines se les
disminuye la posibilidad de participar en espacios sociales y en este sentido, se requiere
mejorar el acceso a este derecho a travs de nuevos jardines sociales para la poblacin
restante.
Los objetivos con respecto a la proteccin son: Ninguno sometido a maltrato o abuso y
Ninguno en una actividad perjudicial. Principalmente participan: la Comisara de Familia, la
Personera Municipal, la ESE, las familias y la comunidad. Aunque, las denuncias no son
altas se cree que esta poblacin recibe maltrato verbal, psicolgico y a veces fsico de
parte de sus padres. La cultura del denuncio por parte de los vecinos an est por
desarrollarse y la mayora de la gente cree que los castigos forman. La Comisara de
Familia protege a los nios en caso de denuncia de maltrato y promueve en los padres el
afecto y la buena relacin con sus hijos, sin embargo es necesario que a travs del trabajo
mancomunado con la Personera, la comunidad y las dems entidades se siga protegiendo
a los nios y nias contra posibles abusos.
El reto del municipio est en atender de manera integral el 27% de los nios y nias que
an no estn cubiertos en la proteccin de sus derechos, mejorar la nutricin y prevenir la
muerte perinatal para reducirla a cero.
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1.1.2.3.2 Niez y adolescencia

La poblacin correspondiente a esta etapa de la vida se presenta en el siguiente cuadro
proyectado para el ao 2012:
EDAD
6-10
11-16
17
Fuente: Censo DANE 2005
HOMBRES
447
566
92
MUJERES
393
490
78
TOTAL
840
1.056
170
La niez corresponde al 8.32% del total de la poblacin y la adolescencia al 12.14%. La

proporcin de hombres es mayor tanto en niez como en adolescencia en un porcentaje
de 66 a 44% en niez y 52.8 a 47.2% en adolescencia.
Existencia en niez y adolescencia. Al igual que en la primera infancia, los objetivos para
la niez y adolescencia son: Todos vivos, Todos saludables, Ninguno sin familia, Ninguno
desnutrido. Las instituciones que ayudan en este sentido son: La ESE, el ICBF, la Comisara
de Familia, Red unidos, Familias en Accin, la Alcalda, las familias y la comunidad.
Para el ao 2012 no se registraron muertes en este grupo de poblacin y las causas de
morbilidad bsicamente fueron las siguientes:
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA EN GUATEQUE AO 2011
CODIGO DX
CIE10
1
Z762
2
K029
Z003
B829
Z010
R104
5 A 14 AOS
NOMBRE DX
FRC
CONSULTA PARA LA ATENCIN Y

SUPERVISIN DE LA SALUD DE OTRO
CARIES DENTAL NO ESPECIFICADA
669
24.4
471
17.2
EXAMEN PARA EL ESTADO DE DESARROLLO

DEL ADOLESCENTE
PARASITOSIS INTESTINAL SIN OTRA
ESPECIFICACIN
EXAMEN DE OJOS Y DE LA VISIN
330
12.0
99
3.6
45
1.6
OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO

ESPECIFICADOS
39
1.4
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CODIGO DX
CIE10
7
G409
8
5 A 14 AOS
NOMBRE DX
FRC
EPILEPSIA TIPO NO ESPECIFICADO
38
1.38
R51X
CEFALEA
31
1.1
G439
MIGRAA NO ESPECIFICADA
28
1.0
10
H527
TRASTORNO DE LA REFRACCIN NO
ESPECIFICADO
SUMA 10 PRIMERAS CAUSAS
RESTO
TOTAL
26
0.9
1776
969
2745
64.7
35.3
100
Fuente: Estadsticas Hospital regional Segundo Nivel de Atencin Valle de Tenza E.S.E.
Para mejorar la nutricin existe el programa de restaurantes escolares que cobija a la

poblacin de primaria, bsica y media en la medida de las posibilidades de presupuesto
proporcionando una dieta balanceada de acuerdo con protocolos del ICBF.
La Comisaria de Familia y el ICBF trabajan para que este grupo de poblacin cuente con
familia o para proporcionarle una que la sustituya en caso de abandono o maltrato.
Objetivos con respecto al desarrollo de la niez y adolescencia. Todos con educacin,
Todos jugando y Todos capaces de manejar los afectos, las emociones y la sexualidad. Las
instituciones que ayudan en este sentido son: La ESE, el ICBF, la Comisara de Familia,
Familias en Accin, la Alcalda, las familias y la comunidad.
La cobertura de educacin para este grupo de poblacin que corresponde a bsica y
media es la siguiente:
GRADOS
Primaria
Secundaria
Media
MATRICULA
INICIAL
985
889
430
MATRICULA
FINAL
918
811
407
PROMOVIDOS
906
754
386
NO
PROMOVIDOS
12
57
21
DESERCION
INTRAANUAL
13
35
16
TRANSFERIDOS
54
43
7
Fuente: Direccin de Ncleo educativo 2012
La cobertura para primaria fue de 112%y para bsica secundaria y media de 107% para
2011. Se concluye que el derecho a educacin se cumple satisfactoriamente.
Los estudiantes de secundaria cuentan con profesores especializados en recreacin y
deportes, no as en primaria donde a pesar de que se imparte el rea de educacin fsica,

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recreacin y deportes no se cuenta con profesores graduados en estas reas. Sin

embargo, los nios cuentan con espacios para el juego, pero los de primaria no tienen
canchas acordes a su edad y estatura.
Los objetivos con respecto a la ciudadana en niez y adolescencia son: Todos
registrados, y Todos participando en los espacios sociales. Uno de los requisitos para
ingresar a estudiar tanto en bsica como en media es poseer registro civil y tarjeta de
identidad y por esta norma, la totalidad de los nios y jvenes se les garantiza el derecho.
Los nios y jvenes tambin participan en elecciones para representantes al Consejo
estudiantil y personero estudiantil y poco a poco se mejoran los espacios para formular el
Proyecto educativo Institucional y los manuales de convivencia. En este sentido colaboran:
la Registradura, las Notaras, las instituciones educativas y la Comisara de Familia.
Los objetivos con respecto a la proteccin en niez y adolescencia son: Ninguno
sometido a maltrato o abuso y Ninguno en una actividad perjudicial. Se busca que este
grupo de poblacin asista a las instituciones educativas y no realicen trabajos perjudiciales
como la mendicidad, la delincuencia o trabajos que corresponden a los adultos.
Se recomienda a directivos y docentes prevenir el fenmeno del matoneo entre
estudiantes y cualquier tipo de agresin fsica o verbal, pues la edad entre los diez y los
quince aos es en la que ms se est propenso a recibir maltrato de compaeros.
La Personera Municipal y la Comisara de Familia estn atentas para prevenir el trabajo de
nios y adolescentes que los perjudique e impida asistir a la educacin.
1.1.2.4 Educacin
La educacin es atendida por dos colegios oficiales y dos privados. Oficialmente es
atendida por dos instituciones educativas: Enrique Olaya Herrera y Colegio Valle de Tenza.
Hasta el ao 2011 existi el Colegio Julia Flrez en el sector rural, sin embargo fue
fusionado este ao con el Colegio Olaya Herrera La cobertura educativa en preescolar,
bsica y media es cercana al 95%: ambas instituciones ofrecen educacin tcnica con
ICFES de nivel medio (Colvatenza), alto (Olaya) y bajo (Julia Flrez). Las sedes rurales estn
fusionadas con el Colegio Olaya Herrera, mientras que la sede urbana de primaria
pertenece al colegio Colvatenza. (El consejo solicita una especialidad en el Olaya Herrera
que tena el Julia Flrez)
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La educacin de adultos en el colegio Enrique Olaya Herrera estuvo a cargo de Cafam en

ciclo I donde se matricularon 15 y terminaron 9, Transformemos se matricularon en ciclo
III 15 y terminaron 12 y en el ciclo IV se matricularon 20 y terminaron 13. En Itedris se
matricularon al ciclo III 10 estudiantes, al IV se matricularon 8, en el ciclo V 4 estudiantes y
en el ciclo VI 2 estudiantes.
ENRIQUE OLAYA HERRERA
GRADOS
MATRICULA
INICIAL
MATRICULA
FINAL
Preescolar
29
25
Primaria
302
278
Secundaria
421
386
Media
222
212
Total
974
901
Fuente: Direccin de Ncleo 2011
PROMOVIDOS
NO
PROMOVIDOS
25
272
364
200
861
0
6
22
12
40
DESERCION
INTRAANUAL
1
4
10
8
23
TRANSFERIDOS
3
20
25
2
50
TECNICO VALLE DE TENZA

GRADOS
MATRICULA
INICIAL
MATRICULA
FINAL
Preescolar
73
67
Primaria
399
371
Secundaria
403
365
Media
200
189
Total
1075
992
PROMOVIDOS
NO
PROMOVIDOS
67
366
333
180
946
5
32
9
46
DESERCION
INTRAANUAL
2
7
20
6
35
TRANSFERIDOS
4
21
18
5
48
JULIA FLOREZ
GRADOS
MATRICULA
INICIAL
MATRICULA
FINAL
PROMOVIDOS
NO
PROMOVIDOS
Preescolar
23
20
20
0
Primaria
140
125
124
1
Secundaria
25
20
17
3
Media
8
6
6
0
Total
196
171
167
4
CONSOLIDADO MUNICIPAL OFICIAL
GRADOS
Preescolar
Primaria
Secundaria
Media
MATRICULA
INICIAL
125
841
849
430
MATRICULA
FINAL
112
774
771
407
PROMOVIDOS
112
762
714
386
NO
PROMOVIDOS
0
12
57
21
DESERCION
INTRAANUAL
1
2
5
2
9
DESERCION
INTRAANUAL
4
13
35
16
TRANSFERIDOS
2
13
15
TRANSFERIDOS
9
54
43
7
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Total
2245
2064
%
91.9%
1974
95.6%
90
4.4%
68
3.1%
113
5%
CONSOLIDADO PRIVADOS
GRADOS
MATRICULA
INICIAL
MATRICULA
FINAL
Preescolar
30
29
Primaria
144
144
Secundaria
40
40
Media
Total
209
213
PROMOVIDOS
NO
PROMOVIDOS
DESERCION
INTRAANUAL
29
144
40
0
0
0
0
0
0
213
TRANSFERIDOS
1
0
0
0
1
CONSOLIDADO MUNICIPAL OFICIAL PRIVADO

GRADOS
MATRICULA
INICIAL
MATRICULA
FINAL
Preescolar
155
141
Primaria
985
918
Secundaria
889
811
Media
430
407
Total
2559
2277
%
88.99%
PROMOVIDOS
141
906
754
386
2187
96.04%
NO
PROMOVIDOS
0
12
57
21
90
3.95%
DESERCION
INTRAANUAL
4
13
35
16
68
2.98%
TRANSFERIDOS
10
54
43
7
114
5%
La cobertura en preescolar es de 88.12%, en primaria de 109.2, de secundaria y media es

de 115.3% y la tasa de cobertura bruta es de (2277/2056) 110.7%, quiere decir que se
estn atendiendo estudiantes extraedad o que se reciben de otros municipios. Aunque la
tasa de desercin es baja (2.98%) es importante seguir trabajando para reducirla a cero,
ya que 68 estudiantes que se retiren del sistema es an preocupante. De igual manera se
requiere seguir trabajando para bajar la repitencia a cero ya que actualmente es del 3.95%
es decir 90 estudiantes.
Calidad
Las pruebas externas realizadas por los estudiantes de Guateque clasifican Pruebas Saber
11 en nivel medio en Colvatenza), alto Olaya y bajo Julia Flores.

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Los promedios en Saber 5 en el ao 2099 de los estudiantes de Guateque son:
LENGUAJE
289
301
MATEMATICAS
302
301
NATURALES
281
301
TERRITORIO
Guateque
Colombia
PROMEDIO
290.6
301.0
Fuente: ICFES 2009
En general presentan 10 puntos menos que la nacin, pero en matemticas obtienen 1

punto ms que la nacin.
Los promedios en Pruebas Saber 9 para el ao 2009 son:
LENGUAJE
MATEMATICAS
NATURALES
TERRITORIO
301
309
302
Guateque
301
302
301
Colombia
PROMEDIO
304.0
301.3
Fuente: ICFES 2009
El promedio en Noveno fue de 304, 3 puntos ms alto que la nacin, siendo mayor en
matemticas y naturales y el mismo puntaje en lenguaje.
La educacin en este municipio enfrenta el reto de mejorar la calidad educativa
mejorando la formacin integral, las pruebas externas, bilingismo, competencias
investigativas, TICs, lectoescritura, convivencia e inteligencia emocional.
Para que todos los estudiantes y docentes puedan trabajar en las instituciones con los
nuevos modelos pedaggicos tales como La Enseanza para la Comprensin o el
Constructivismo, se requiere conexin a internet y mnimo un computador por cada dos
estudiantes, pero en lo posible se debe ir pensando en especializar los salones de clase
por reas y dotados de video vean, computador, tv satelital y conexin a internet
inalmbrica.
El 11.7% de las personas mayores de 15 aos es analfabeta, cercana a los 1.100
habitantes, por eso es importante promover la educacin de adultos con los diversos
programas por ciclos para que en poco tiempo se tenga cubierta la totalidad de los
mismos con una meta de cobertura de educacin media para la gran mayora de
habitantes.

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La poblacin de Guateque ha alcanzado el nivel de bsica primaria en un 42,2%; el 29,6%

ha alcanzado secundaria y el 5,8% el nivel superior y posgrado, la poblacin residente en
el municipio sin ningn nivel educativo es del 11,6%.
1.1.2.5 Salud
En el municipio funciona una sede del hospital Regional Segundo Nivel de Atencin Valle
de Tenza ESE de mediana complejidad. Presta los servicios de hospitalizacin, urgencias de
consulta externa en la cual se prestan los servicios de odontologa, medicina general,
enfermera, optometra y nutricin, programas de prevencin y prevencin como:
vacunacin, atencin preventiva en salud bucal, crecimiento y desarrollo en menores de
10 aos, deteccin de alteraciones del adulto mayor, alteraciones de agudeza visual,
planificacin familiar, atencin de parto, atencin del recin nacido, deteccin temprana
de cncer de cuello uterino y seno, deteccin temprana de alteraciones del joven y del
embarazo, consulta asistencial de recuperacin de la salud, consulta especializada de
ginecobstetricia, urologa, traumatologa, pediatra, oftalmologa, medicina interna,
anestesiologa y ciruga. Se cuenta con laboratorio clnico, ecografa, rayos X,
electrocardiogramas, monitoria fetal, citologas, colposcopia y biopsias y radiologa de
baja a mediana complejidad. Presta servicios de enfermera, trabajo social, atencin al
usuario, terapia respiratoria y fsica, y saneamiento bsico.
Hacen presencia las EPS de Saludcoop, UT Colombiana de salud, Comfaboy, Comfamiliar,
Emdisalud, Caprecom, un centro Geritrico, un Centro de Recuperacin Integral y
consultorios mdicos y odontolgicos privados.
1.1.2.5.1 Aseguramiento
A continuacin se describe la cobertura en salud por las modalidades de atencin.
USUARIOS AFILIADOS SALUD CERTIFICADOS EN JUNIO DE 2011
SECTOR
Nueva
EPS
Rgimen
EPS
EPS
especiales
contributiva subsidiada
Contributivos
URBANO
89
70
1069
2673
RURAL
22
14
220
1939
TOTAL
111
84
1289
4612
Fuente: Sisben Guateque, certificado Junio 2011.
Ninguna
197
94
291
Total
4098
2289
6387
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Nota: existen 1667 afiliados a rgimen subsidiado que no se encuentran sisbenizados y se

estn ubicando.
Salud Sexual y Reproductiva
Este aspecto es uno de los ms importantes contenidos en los Objetivos del Milenio. A
continuacin se presentan los indicadores suministrados por la Direccin Local de Salud
Municipal
INDICADOR
LINEA BASE
Tasa de mortalidad materna * 100.000 NV

Nmero de muertes maternas
Partos en adolescentes (12 a 19 aos)
Porcentaje de partos en adolescentes (12 a 19
aos)
Tasa de fecundidad en adolescentes
Tasa global de fecundidad en mujeres de 15 a 49
aos
Tasa de mortalidad por cncer de cuello uterino
Nmero de personas vivas con diagnstico de
VIH/SIDA
Tasa de prevalencia de infeccin con VIH en
poblacin de 15 a 49 aos
Nmero de personas con diagnostico de
VIH/SIDA en tratamiento ARV
Nmero de gestantes con diagnstico de VIHSIDA
Nmero de personas con coinfeccin con TBC
VIH
Nmero muertes por VIH-SIDA
Consulta prenatal primera vez
Consulta prenatal repetida
Porcentaje de atencin prenatal por mdico o
enfermera
Porcentaje de atencin de parto por mdico
Cobertura de parto institucional
Porcentaje de mujeres con cuatro o ms
controles prenatales
Porcentaje de mujeres en unin que usan
mtodos anticonceptivos modernos
Porcentaje de mujeres no unidas sexualmente
activas que usan mtodos anticonceptivos
modernos
META A 2011
2008
0
0
26
21.8
LOGROS
2009
2010
0.6
0
1
0
21
18
20.8
19.8
2011
0
0
23
24.2
18.6
SD
15.0
SD
12.9
SD
16.5
SD
SD
0
SD
1
SD
0
SD
1
0
43
681
100
1
33
499
100
0
57
499
100%
0
70
371
100%
115%
96.6%
109
101%
100%
94
89%
97.8%
80%
94%
98.9%
75%
SD
SD
SD
SD
SD
SD
SD
SD
Fuente: ESE Municipal.

Las cifras muestran que la tasa de fecundidad vena disminuyendo pero volvi a repuntar
el ltimo ao tanto en adolescentes como en las mujeres mayores de 19 aos, as mismo.
Los partos de adolescentes. El VIH se present en el municipio en los aos 2009 y 2011. La
mayora de embarazadas acuden a los controles y los partos son asistidos por mdicos en
el 100%.
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ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y ZOONOSIS

Son enfermedades que afectan enormemente a la poblacin que las sufre ya sea por su
impacto letal o porque disminuyen considerablemente la calidad de bienestar de las
personas. Muchas de ellas ya haban desaparecido pero han vuelto a aparecer en algunas
zonas del pas. A continuacin se presentan las cifras locales:
INDICADOR
LINEA
BASE
META A
2011
LOGROS
2010
2008
2009
0
0
0
0.9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Rabia
Casos de rabia humana transmitida por perro
Casos de rabia en perros

Control de focos en rabia silvestre
No de dosis aplicadas a caninos y felinos
Cobertura de vacunacin antirrbica canina
0
0
1805
110
0
0
1576
96
0
0
1587
91
0
0
1337
90
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19.9
Proporcin de casos de Dengue Grave.
Proporcin de hospitalizaciones por Dengue

Grave
Letalidad por Dengue grave
Leishmaniasis
Tasa de incidencia anual de Leishmaniasis
cutnea por 100.000 hab.
Tasa de incidencia anual de Leishmaniasis
Tuberculosis
Incidencia de tuberculosis
Tasa de mortalidad por tuberculosis
Porcentaje de deteccin de casos de
Tuberculosis
Porcentaje de curacin de casos de TBC
pulmonar baciloscopia positiva
Lepra
Prevalencia de lepra
Incidencia de lepra
Proporcin de casos nuevos detectados sin
discapacidad (Grado 0)
Malaria
ndice parasitrio anual (IPA)
ndice por P.falciparum anual (IFA)
ndice por P.vivax anual (IVA)
Tasa de Letalidad por malaria
Tasa de Complicaciones por malaria
Dengue
Incidencia de dengue por 100.000 hab.
2011
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INDICADOR
LINEA
BASE
META A
2011
Mucocutanea por 100.000 hab.

Chagas
Incidencia de chagas por 100.0000 Hab.
2008
2009
2.0
LOGROS
2010
2011
Fuente: ESE Municipal 2012
Ninguna de las enfermedades descritas ha afectado a la poblacin, sin embargo la ESE

trabaja constantemente para su prevencin por ejemplo vacunando los perros contra la
rabia.
NUTRICIN
La nutricin es uno de los principales componentes que inciden en la calidad de vida de las
personas, sobre todo en el tiempo de gestacin y los primeros aos de vida. El Pas tiene
compromisos a nivel internacional para garantizar que todos los nios, jvenes y personas
adultas puedan tener una nutricin ms que aceptable. A continuacin se presentan los
indicadores de la situacin actual en este aspecto:
Indicador
Lnea de
base
Meta
2011
2008
2009
2010
2011
Porcentaje de bajo peso en gestantes.
Porcentaje de nacidos vivos con bajo peso al nacer

(menor a 2500 grs.)
Porcentaje de desnutricin global en nios menores
de 5 aos
Porcentaje de desnutricin aguda en nios menores
de 5 aos
Porcentaje de desnutricin crnica en menores de 5
aos
Duracin promedio en meses de la lactancia
materna exclusiva en menores de 6 meses
Duracin en meses de la lactancia materna total.
Nios y nias de 6 meses a 5 aos de edad
beneficiados con el programa de desayunos
infantiles.
Nmero de nios y nias beneficiados con el
programa de restaurantes escolares
Nmero de adultos mayores beneficiados con
complemento alimentario
SD
41%
30%
10%
SD
38
19
14%
SD
25
22%
3%
7
SD
9
117
7
117
8
117
1622
1300
1188
1829
200
200
200
439
ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES Y DISCAPACIDAD

La carga de enfermedades crnicas no transmisibles tiene efectos serios en la calidad de
vida de las personas, es causa de muerte prematura y tiene efectos econmicos
importantes. Estas tienen que ver bsicamente con hbitos de vida que perjudican la
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REGISTRO
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SECRETARIA GENERAL
salud como la falta de ejercicio, la dieta poco saludable y el consumo de sustancias como
el tabaco o el alcohol.
LOGROS
INDICADOR
2008
2009
2010
2011
Prevalencia de actividad fsica global en adolescentes entre 13 y 17 aos
SD
SD
SD
SD
Prevalencia de actividad fsica mnima en adultos entre 18 y 64 aos
SD
SD
SD
SD
Edad inicio consumo cigarrillo en poblacin menor de 18 aos
15
16
15
15
Prevalencia de Insuficiencia renal crnica
SD
SD
4.9
Incidencia de insuficiencia renal crnica
SD
SD
Prevalencia de diabetes mellitus
SD
51.9
67.8
Incidencia de diabetes mellitus
Tasa de mortalidad por diabetes mellitus
Prevalencia de hipertensin arterial
40.1
523
Incidencia de hipertensin arterial
Tasa de mortalidad por enfermedad Hipertensiva
Proporcin de poblacin con alguna limitacin
SD
SD
549
546
Fraccin de personas en condicin de discapacidad con limitaciones

permanentes para ver a pesar de usar lentes o gafas
SD
SD

permanentes para or an con aparatos especiales
SD
SD

permanentes para hablar
SD
SD

permanentes para caminar o moverse
SD
SD
13
13
SD
SD
Tasa de mortalidad por Insuficiencia renal crnica.
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
LOGROS
INDICADOR
2008
2009
2010
2011

permanentes para entender o aprender
SD
SD
19
19

permanentes para relacionarse con los dems por problemas mentales
o emocionales
SD
SD

permanentes para su auto cuidado (baarse, vestirse, alimentarse por s
mismo)
SD
SD
12
12
Fraccin de personas en condicin de discapacidad con otra limitacin

permanente
SD
SD
46
44
permanentes para usar brazos y manos
FUENTE: Rips Consulta ( ROCKY), DANE
El Municipio a travs del Ente Deportivo, los gestores culturales, la ESE, las Instituciones
educativas y La Comisara de Familia deben seguir promoviendo el desarrollo de hbitos
saludables: Hacer ejercicio diario, practicar deportes, mejorar la dieta y controlar el
consumo de sustancias nocivas al organismo.
SEGURIDAD SANITARIA Y MEDIO AMBIENTE
Este es otro de los eventos importantes de la salud pblica. La Salud ambiental, segn la
Organizacin Mundial de la Salud, es "aquella disciplina que comprende aquellos aspectos
de la salud humana, incluida la calidad de vida y el bienestar social, que son determinados
por factores ambientales fsicos, qumicos, biolgicos, sociales y psico-sociales. Tambin se
refiere a la teora y prctica de evaluar, corregir, controlar y prevenir aquellos factores en
el medio ambiente que pueden potencialmente afectar adversamente la salud de
presentes y futuras generaciones".
INDICADOR
LNEA DE
BASE
ndice de riesgo de la calidad del agua para

consumo humano IRCA
ndice de riesgo municipal por abastecimiento de
agua para consumo humano IRABAm
Proporcin de viviendas con servicio domiciliario
de acueducto
de alcantarillado
META
2011
2008
2009
2010
2011
17.2
22.7
12.7
2.26
46.2
--
18
18
93.8
88.4
78.5
96.3
64.2
65.8
62.74
96.3
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
INDICADOR
LNEA DE
BASE
META
2011
2008
2009
2010
2011
61.9
67.5
64.4
64.4
SD
SD
SD
SD

de recoleccin de basura
de gas natural
Proporcin de viviendas con lugar exclusivo para la
cocina
SALUD ORAL
La salud oral es uno de los principales elementos que producen bienestar y calidad de
vida. Es un aspecto que ha venido mejorando en el pas y que debe seguir recibiendo la
mayor atencin. Su importancia radica en que tiene gran parte de la carga global de la
morbilidad oral, por los costos relacionados con su tratamiento y la posibilidad de aplicar
medidas eficaces de prevencin. Las infecciones orales pueden contribuir como factores
de riesgo para muchas enfermedades sistmicas como cardiopatas, respiratorias,
diabetes e inclusive ocasionar complicaciones en el embarazo.
INDICADOR
LINEA
BASE
ndice de COP promedio a los 12

aos de edad
Porcentaje
de
dientes
permanentes de los mayores de
18 aos
Nmero de personas que
consultan al odontlogo en el
ltimo ao
Porcentaje de cumplimiento de
control de placa bacteriana en
poblacin de 12 a 19 aos (2
consultas al ao)
control de placa bacteriana en
poblacin mayor a 20 aos. (1
consulta al ao)
personas con detartraje.
Porcentaje de personas 5 a 19
aos que se les aplico flor (2
veces ao).
aplicacin de sellantes.
META A
2011
2008
SD
LOGROS
2009
2010
SD
SD
2011
SD
SD
SD
88
93
5893
6346
6610
6510
21.1%
31.6
19.1%
35.4%
86.8%
89.1%
92.3%
98%
108.8
114.2
32.1
68.3
31.4
38.6
30.4
53.6
SD
SD
SD
SD
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
INDICADOR
Porcentaje
odontolgica
gestante.
LINEA
BASE
META A
2011
de
consulta
general de la
2008
SD
LOGROS
2009
2010
SD
SD
2011
41
FUENTE: Rips de Consulta
MORBILIDAD
A continuacin se presentan las diez primeras causas de morbilidad por grupos de
poblacin femenina y masculina en el ao 2011 en Guateque.
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA EN GUATEQUE AO
2011
MENOR DE 1 AO
CODIGO DX CIE10
NOMBRE DX
FRC
Z001
CONTROL DE SALUD DE RUTINA DEL NIO
394
55.3
Q658
OTRAS DEFORMIDADES CONGENITAS DE LA CADERA
89
12.5
J00X
RINOFARINGITIS AGUDAS (RESFRIADO COMN)
26
3.6
P599
ICTERICIA NEONATAL NO ESPECFICA
22
3.1
B349
INFECCION VIRAL NO ESPECIFICADA
13
1.8
A09X
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
10
1.4
K219
ENFERMEDADES DEL REFLUJO GASTROESOFAGICO SIN ESOFAGUITIS
0.98
H045
ESTENOSIS E INSUFICIENCIA DE LAS VIAS LAGRIMALES
0.98
J22X
INFECCIN AGUDA NO ESPECFICADA DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
0.84
10
L239
DERMATITIS ALERGICA DE CONTACTO DE CAUSA NO ESPECIFICADA
0.84
580
81,3
RESTO
133
18.6
TOTAL
713
100
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL

De 1 a 4 aos
CODIGO DX CIE10
NOMBRE DX
FRC
Z001
CONTROL DE SALUD DE RUTINA DEL NIO
579
34.8
K029
168
10.1
Z762
CONSULTA PARA ATENCIN Y SUPERVICIN DE LA SALUD ORAL DE

OTRO
112
6.7
Z010
89
5.4
Q658
OTRA DEFORMIDAD CONGENITA DE LA CADERA
73
4.4
B829
PARASITOSIS INTESTINAL SIN OTRA ESPECIFICACIN
32
1.9
J00X
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMN)
31
1.8
A09X
DIARREA Y GASTROENTERIRITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
30
1.8
B349
INFECCION VIRAL NO ESPECIFICADA
29
1.7
10
N390
INFECCION VIAS URINARIAS SITIO NO ESPECIFICADO
26
1.6
1169
70.3
RESTO
494
29.7
TOTAL
1663
100

5 A 14 AOS
CODIGO DX CIE10
NOMBRE DX
FRC
669
24.4
471
17.2
Z762
K029
CONSULTA PARA LA ATENCIN Y SUPERVISIN DE LA SALUD DE

OTRO
Z003
EXAMEN PARA EL ESTADO DE DESARROLLO DEL ADOLESCENTE
330
12.0
B829
PARASITOSIS INTESTINAL SIN OTRA ESPECIFICACIN
99
3.6
Z010
45
1.6
R104
OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS
39
1.4
G409
EPILEPSIA TIPO NO ESPECIFICADO
38
1.38
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
5 A 14 AOS
CODIGO DX CIE10
NOMBRE DX
FRC
R51X
CEFALEA
31
1.1
G439
MIGRAA NO ESPECIFICADA
28
1.0
10
H527
TRASTORNO DE LA REFRACCIN NO ESPECIFICADO
26
0.9
1776
64.7
RESTO
969
35.3
TOTAL
2745
100
CODIGO DX
CIE10
1
K029
15 A 44 AOS
NOMBRE DX
FRC
876
10.6
SUPERVICIN DEL USO DE DROGAS

ANTICONCEPTIVAS
SUPERVISIN DE OTROS EMBARAZOS
NORMALES
SUPERVISIN DE PRIMER EMBARAZO
645
7.8
581
7.0
385
4.7
280
3.4
200
2.4
183
2.2
Z304
Z348
Z340
Z711
Z003
N760
PERSONA QUE TEMA ESTAR ENFERMA A

QUIEN NO SE HACE DIAGNSTICO
EXAMEN DE ESTADO DEL DESARROLLO DEL
ADOLESCENTE
VAGINITIS AGUDA
I10X
HIPERTENSIN ESCENCIAL (PRIMARIA )
124
1.5
E039
HIPOTIROHIDISMO NO ESPECIFICADO
123
1.5
10
N390
INFECCIN DE VAS URINARIAS SITIO NO

ESPECIFICADO
RESTO
TOTAL
120
1.4
3517
4.732
8249
42.6
57.4
100
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL

45 A 59 AOS
CODIGO DX CIE10
NOMBRE DX
FRC
I10X
HIPERTENSIN ESCENCIAL (PRIMARIA)
824
18.8
K029
309
7.1
E119
DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE SIN MENCIN DE

COMPLICACIONES
174
4.0
E785
HIPERLIPIDEMIA NO ESPECIFICADA
141
3.2
Z711
PERSONA QUE TEME ESTAR ENFERMA A QUIEN NO SE LE HACE

DIAGNSTICO
120
2.7
M545
LUMBAGO NO ESPECIFICADO
141
3.2
N390
INFECCIN DE VAS URINARIAS SITIO NO ESPECIFICADO
78
1.7
K279
LCERA PPTICA DE SITIO NO ESPECIFICADO
63
1.4
H110
PTERIGIO
54
1.2
10
M199
ARTROSIS NO ESPECIFICADA
54
1.2
1919
43.6
RESTO
2472
56.4
TOTAL
4382
100

60 Y MAS AOS
CODIGO DX CIE10
NOMBRE DX
FRC
I10X
HIPERTENDIN ESCENCIAL (PRIMARIA)
3719
43.0
E119
DIABETES MELLITUS NO INSULODEPENDIENTE SIN MENCIN DE

COMPLICACIONES
463
5.3
N40X
HIPERPLASIA DE LA PRSTATA
265
3.0
K029
197
23
E785
HIPERLIPIDEMIA NO ESPECIFICADA
162
1.8
N390
INFECCIN D VAS URINARIAS SITIO NO ESPECIFICADO
124
1.4
M199
ARTROSIS NO ESPECFICADA
124
1.4
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
60 Y MAS AOS
CODIGO DX CIE10
NOMBRE DX
FRC
Z711
PERSONA QUE TEME ESTAR ENFERMA A QUIN NO SE LE HACE

DIAGNSTICO
122
1.4
1500
INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA
111
1.3
10
J449
ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA CRNICA NO

ESPECIFICADA
110
1.3
5397
62.4
RESTO
3247
37.6
TOTAL
8644
100
Morbilidad sentida. En el sector urbano las enfermedades son gripa, diarrea y tensin alta
y en el sector rural es la varicela, diabetes y caries dental.
Mortalidad
Los datos de mortalidad son la base para una amplia gama de indicadores de diversa
complejidad. No solo representan las herramientas para evaluar el riesgo de muerte en
una poblacin y la repercusin de las enfermedades en la salud, sino tambin la gravedad
de las enfermedades y la sobrevivencia experimentada por la poblacin.
La tasa de mortalidad en el ao 2011 de 37.9 por 10.000 habitantes. El total de muertes
de fue 38, 19 hombres y 19 mujeres
Tasa de mortalidad general por sexo, 2008 2011 Guateque
AO
Item
N Defunciones
Tasa de
mortalidad
por 1000 hab
2008
Total
58
2009
Sexo
Total
Hombres
Mujeres
31
27
2010
Sexo
Total
Hombres
Mujeres
26
28
54
4.74
5.35
59
2011
Sexo
Total
Hombres
Mujeres
31
28
5.84
38
Sexo
Hombres
Mujeres
19
19
3.76
Fuente: ESE Hospital regional Valle de Tenza
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REGISTRO
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SECRETARIA GENERAL
Las causas de las muertes en Guateque ao 2011 fueron Hipertensin arterial (11)
mayores de 65 aos, 4 de Isquemia Miocrdica de los cuales 3 son mayores de 65 y 1
mayor de 45 aos. Dos personas murieron de insuficiencia renal crnica, 2 de neumona
bacteriana, 2 por infecciones en vas urinarias. Todos los anteriores con edades superiores
a 45 aos. Las dems muertes (17) tuvieron causas diferentes cada una y tambin
corresponden a personas mayores de 45 aos a excepcin de una defuncin causada por
Sndrome de Crest (ndulos en las venas) en una mujer entre 15 a 44 aos.
Mortalidad sentida. En el sector urbano es la trombosis, el cncer y la diabetes lo que
ms afecta a la poblacin y en el sector rural el infarto y los accidentes.
1.1.2.6 Cultura
El municipio de Guateque se ha caracterizado por desarrollar en la poblacin una gran
cantidad de eventos culturales a lo largo de su vida de independencia. Es importante para
la actual administracin el fortalecimiento de las artes, la proteccin del patrimonio
histrico tanto material como inmaterial, el apoyo a las industrias culturales y el desarrollo
de actividades culturales directamente en la poblacin urbana y rural.
Promocin de la lectura a travs de la biblioteca pblica
El municipio actualmente cuenta con biblioteca pblica organizada para el servicio de los
lectores. Funciona en la Casa de Enrique Olaya Herrera y atiende de lunes a viernes de
9:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00 a 6:00 p.m. y los sbados de 8:00 a 12:00.
Cuenta con colecciones de libros de literatura, historia, ciencias, enciclopedias y
diccionarios. Se requiere actualizar el inventario de libros con formatos y temas
adecuados a diversas edades. As mismo, es importante adquirir materiales interactivos
digitales para darle un mejor uso a la sala de cmputo que existe en la edificacin. Con la
instalacin de la fibra ptica de internet que el gobierno nacional llevar al municipio, se
fortalecer el acceso a las bibliotecas interactivas y la lectura de obras literarias y de
diversa ndole que actualmente no se consiguen en formato anlogo. Adems del servicio
de consulta, el municipio desea seguir impulsando la lectura en diversos espacios tales
como los hogares de bienestar, el Jardn Infantil, las aulas de clase en preescolar, primaria,
bsica y media y sobre todo en los barrios y veredas.

GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
Adems de la Biblioteca Pblica, las Instituciones Olaya Herrera y Nacional del Valle de
Tenza poseen bibliotecas para promover la lectura y la consulta acadmica de apoyo a las
tareas. Es importante fortalecer los programas de lectura en las dos instituciones a travs
de la organizacin de un club de lectura y literatura que funcione como un centro de
inters.
Formacin Artstica
En el municipio ha funcionado la escuela Banda Sinfnica de Guateque. En ella se capacita
a nios y nias de lunes a jueves de 3:00 a 7:00 de la tarde. Asisten 30 muchachos entre 7
y 12 aos. Iniciaron en marzo y siguen hasta diciembre.
En el mes de marzo se iniciaron clases de guitarra y piano, dirigidas tambin a nios y
pblico en general.
Es necesario fortalecer la escuela de formacin artstica con un Proyecto Educativo
Institucional que sea aprobado por la Secretara de Educacin de Boyac de manera que
se pueda formar a los artistas con una intensidad horaria organizada y puedan certificarse
en la modalidad de educacin para el trabajo y el desarrollo humano. La formacin ser
en artes plsticas, msica, danza, teatro y medios audiovisuales. El programa debe
permitir formar 200 artistas en los prximos cuatro aos.
Escenarios
En el municipio funciona un teatro cultural, de propiedad de la parroquia, se utiliza para
presentaciones de danzas, eventos y capacitacin.
La Casa de la Cultura posee una concha acstica, una biblioteca municipal y espacios para
el ensayo de danzas y el desarrollo de talleres de artes plsticas.
Tambin existen auditorios en los colegios Olaya Herrera, y el Colegio Nacionalizado Valle
de Tenza.

GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
Actividades artsticas para la poblacin

Esta administracin debe fomentar la actividad y expresin artstica en los barrios y
veredas del municipio, a partir de actividades de formacin y eventos ldicos que
permitan recoger la memoria cultural, la historia de cada vereda y barrio, la produccin de
literatura popular que adems de ser producida pueda ser editada y presentada en
eventos masivos. Tambin es importante fomentar la construccin de obras de teatro en
los diversos grupos de poblacin y el desarrollo de obras de dibujo, pintura, escultura y
artesana que haga parte de exposiciones municipales y regionales. Estos programas se
adelantarn con el apoyo de las Juntas de Accin Comunal y la Casa de la Cultura.
Tambin se buscar el apoyo de estudiantes de grado dcimo que adelantan su trabajo
social y Comfaboy.
Industrias Culturales
En aos anteriores existi una Tuna integrada por personas adultas y jvenes, que se
reunan peridicamente para ensayar y realizaban presentaciones en el municipio y la
regin. Esta Tuna debe ser apoyada por la administracin en su reagrupacin y desarrollo
de actividades.
Tambin existi un grupo de danzas y un grupo de teatro que realizaban actividades y
mantenan a la poblacin unida en torno a la cultural y al sano esparcimiento. Al igual que
la Tuna, se deben reorganizar y apoyar en logstica, dotacin y espacios para desarrollar
sus actividades.
Patrimonio Cultural
El patrimonio cultural de Guateque lo constituye toda la historia, los espacios y recursos
ambientales, las construcciones con algn valor arquitectnico, institucional e histrico, la
gastronoma, los saberes populares en medicina, crianza de los hijos, labores
agropecuarias, formas de hacer negocios, el archivo municipal, las canciones, coplas,
refranes, monografas, mapas, fotografas, caminos, puentes, escuelas, capillas y
biografas personales de los habitantes.

GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
El conjunto es tan rico que es importante empoderarlo con las organizaciones sociales,
institucionales, docentes, gestores culturales y artistas para identificarlo, escribirlo,
fotografiarlo, narrarlo, llevarlo a documentales, videos, libros y realizar un trabajo de
valoracin, apropiacin y divulgacin. Previo a este trabajo, es importante realizar
actividades de sensibilizacin y capacitacin sobre el patrimonio con los diversos sectores
de la poblacin.
Sistema Municipal de Cultura
El municipio ha contado en administraciones anteriores con un Consejo Municipal de
Cultura, esta administracin lo reactivar en el primer semestre y lo fortalecer facilitando
espacios y tiempo para que desarrolle reuniones, formule planes, los fomente y realice
seguimiento. Se adelantarn procesos en las Juntas de Accin Comunal para crear y poner
en funcionamiento en cada una de ellas el Comit Cultural, el cual ayudar a organizar los
diversos eventos de capacitacin, actividades culturales de formacin, fomento y disfrute.
En las instituciones educativas se fomentar el fortalecimiento del rea artstica y el
mantenimiento de los escenarios culturales.
Festivales y fiestas culturales y religiosas
Durante el ao, el municipio celebra fiestas diversas relacionadas con su creencia
religiosa. Se destacan: El Aguinaldo y las Fiestas Patronales, la Fiesta de la Virgen del
Carmen, la Feria Agropecuaria. Tambin se adelanta el Festival de Luces por parte de los
Empresarios de Juegos Pirotcnicos de Guateque.
1.1.2.7 Deportes y recreacin
La prctica de actividad fsica, recreacin y deportes se constituye hoy por hoy en la mejor
estrategia para tener un estilo de vida saludable. Por eso es muy importante que todos los
habitantes sin distingo de edades ni condicin realicen actividad fsica y deportes. Para
ello la administracin adelantar una serie de programas orientados a promover el
desarrollo de hbitos en la poblacin, campeonatos, formacin de gestores deportivos y
escuelas y clubes deportivos.

GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
Formacin deportiva
Se adelantar capacitacin en administracin deportiva con la asistencia de gestores

deportivos del municipio y municipios de la regin. Con intensidad de 40 horas. Tambin
se realizarn cursos de formacin en juzgamiento deportivo. Se aspira a formar 25
gestores deportivos en el periodo.
Clubes deportivos
En el municipio existen los siguientes clubes:

El Club Deportivo ASES Valle de Tenza de carcter Multideportivo y en Ftbol. Participa en
el Campeonato de Primera C profesional, competitivo, vincula a 30 usuarios.
Club deportivo Guatecano especializado en futbol en los niveles de iniciacin, tienen 25
nios.
Club deportivo Discapacidad El Cacique. A nivel departamental, participarn en
campeonatos departamentales en varias disciplinas, han participado en masculino en bala
y disco, logr medalla de plata en bala. Natacin femenina con medalla de plata y bronce.
Escuelas deportivas
La Escuela de Natacin vincula a 50 nios de diferentes edades. Tienen un equipo

conformado entre 15 y 20 jvenes. Tambin lograron tercer puesto en todas las
modalidades a nivel departamental.
Existe un grupo que practica Taekuondo, artes marciales mixtas y defensa personal y
quieren crear su escuela, agrupa a 20 usuarios.
Se requiere apoyar la conformacin y desarrollo de escuelas deportivas en baloncesto,
ping pon, voleibol y otras.
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
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SECRETARIA GENERAL
Campeonatos deportivos
Se proyectan campeonatos regionales de baloncesto, ftsal, voleibol y ftbol con la

participacin de los municipios vecinos de oriente y Cundinamarca. Con Sutatenza se
proyecta un campeonato de juegos autctonos para septiembre.
Se adelanta un campeonato nacional de Porrismo en el colegio Colvatenza denominado
Cheer Open Guatoc, evento que se desarrolla anualmente desde hace ms de 9 aos,
con la asistencia de 10 departamentos e incluso de Venezuela.
Se promover de igual forma Skate Board y ciclismo para apoyar a varios aficionados
juveniles. En este sentido se requiere organizar un parque con tubos para apoyar el Skate
Board.
Se solicitar ser sede de intercolegiados departamental para mayo de 2012.
Escenarios deportivos
Los escenarios que ms se usan son el estadio todos los das, coliseo todos los das, la
cancha de la plaza de mercados todos los das a excepcin del da mircoles por el
mercado, el gimnasio y la colina todos los das. Tambin se cuenta con los campos
deportivos de los colegios y las sedes rurales. Se requiere mantenimiento permanente.
Fomento a la actividad fsica y deportiva comunitaria
La administracin a travs del Ente Deportivo organizar los comits o clubes deportivos
por veredas y juntas de accin comunal urbanas para fomentar el deporte. Se organizar
en Munant un campeonato de futsal que durar aproximadamente 2 meses, con
asistencia de 6 equipos.
Se incluir la poblacin con discapacidad en los colegios a travs del deporte a travs de
charlas, talleres de demostracin sobre deportes adaptados.
La promocin de hbitos de prctica fsica de atletismo, aerbicos, recreacin dirigida a
toda la poblacin se realizar con el apoyo de estudiantes de dcimo grado de los
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colegios, dentro del programa de labor social. Se realizar para la tercera edad,
discapacidad, adultos, madres cabeza de familia en veredas y barrios del municipio.
1.1.2.8 Vivienda
En el casco urbano existen 1834 viviendas que alojan 2.091 hogares, luego existe un dficit
de 257 viviendas, mientras que en el sector rural es mayor el nmero de viviendas al de
hogares.
En el cuatrienio anterior en el casco urbano no se adelantaron proyectos de vivienda, se
intent construir en la urbanizacin los pinos 50 viviendas sin embargo, por
inconvenientes de localizacin por fuera del permetro urbano se suspendi. Para las
asociaciones de urbanizacin privada se les colabor con tubera de alcantarillado y
acueducto. La asociacin El Porvenir con un proyecto de 53 no se ha podido implementar
por estar localizada en terreno rural, La Esperanza proyect 50 soluciones pero se han
adelantado 10 y la Asociacin Santa Brbara proyect tambin un proyecto de
construccin.
En el presente cuatrienio se adelantarn programas de construccin de nuevas viviendas
en el sector urbano con una meta de 200, en el sector rural se proyecta construir 120
viviendas nuevas. Se realizarn mejoramiento de vivienda en el sector rural con una
meta de 250 y 100 viviendas urbanas.
1.1.2.9 Poblacin en situacin de vulnerabilidad
1.1.2.9.1 Poblacin desplazada y vctima de la violencia
En el municipio existe poblacin desplazada por la violencia, la cual se constituye en un

factor importante a ser atendido por parte del municipio, de acuerdo con la ley 387 de
1997 y el PIU formulado a principio de ao por la administracin municipal. En este
sentido, el municipio prestar toda su capacidad para fortalecer el trabajo del Comit
Municipal de Atencin Integral a la poblacin desplazada, incluirlo en la parte estratgica
del plan as como en los planes de inversin, en la matriz plurianual de inversiones y para
implementar la poltica de atencin consagrada en el PIU. Igualmente, la administracin
brindar apoyo y acompaamiento a las personas que han sido vctimas de la violencia y
a sus familiares.

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1.1.2.9.2 Poblacin en situacin de discapacidad

La poblacin discapacitada existente en el municipio se encuentra organizada a travs de
la asociacin que los agremia y es propsito de la administracin actual ayudar a mejorar
de manera integral la calidad de vida a travs de acciones que mejoren el censo de la
poblacin y el desarrollo de acciones enfocadas a su inclusin plena en el desarrollo
orientadas a prevenir la discapacidad, a su atencin en salud, acceso a la educacin, la
recreacin y el deporte, la cultura, el acceso a los lugares y oficinas, a la preferencia en el
trabajo y a crear espacios de participacin. Se fortalecer el comit Municipal de Atencin
a la Poblacin Discapacitada y se implementar la poltica, asignando recursos anuales y
buscando alianzas estratgicas de atencin.
1.1.2.9.3 Poblacin de la tercera edad
La poblacin de la tercera edad constituye cerca del diez por ciento del total y dada su
importancia y la deuda que tiene la sociedad condicha poblacin se hace necesario
fortalecer el trabajo del Comit Municipal del Adulto Mayor, formular la poltica para su
atencin y garantizar a travs de presupuesto anual y programas y proyectos el apoyo
para mejorar su nivel de vida de acuerdo con la legislacin vigente y los estudios y
recomendaciones de los organismos nacionales e internacionales.
1.1.2.9.4 Proteccin a las mujeres vctimas de agresin
La administracin trabajar de la mano con las entidades que tienen a su cargo la
proteccin de la mujer contra todo tipo de agresin, procurando el restablecimiento de
sus derechos y garantizando los espacios para su plena participacin en el desarrollo. Se
fortalecer el trabajo del Comit Municipal y desarrollar acciones para que cuenten con
presupuesto y programas orientados a las mujeres en esta situacin.
1.1.3 ECONOMA
La economa de Guateque gira en torno al comercio, la agricultura, la ganadera, las
especies menores y la funcin pblica.
1.1.3.1 Comercio e Industria
El comercio es variado y permite surtir a la poblacin local y a municipios cercanos como
Somondoco, Guayat, Sutatenza, Chivor, Tibirita y Manta, entre otras en cuanto a
abarrotes, ferretera, ropa, papelera.
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Tambin la industria avcola hace presencia y genera empleo al igual que la explotacin
pisccola. Actualmente en el casco urbano el 10,9% de los establecimientos se dedica a la
industria; el 52,2% al comercio; el 31,9% a servicios y el 5,0% a otra actividad, de estos
establecimientos el 99,0% de ellos ocuparon entre 1 y 10 empleados.
1.1.3.2 Agricultura
La agricultura se centra en cultivo de tomate chonto, hortalizas, habichuela, frjol, arveja,
pepino, arracacha, maz, caa de azcar, pltano y papa. A continuacin se presentan las cifras:
Cultivos transitorios
CULTIVO
Ahuyama
Arveja
Frjol
Habichuela
Maz
Papa
Pepino cohombro
Pepino de guiso
Tomate
Total
AREA SEMBRADA has

8
42
56
35
115
8
23
12
58
357
PRODUCCIN TONELADAS
80
42
96
492
180
64
368
144
2.640
4.106
Fuente: Evaluaciones agropecuarias SFAB 2010
Cultivos anuales
CULTIVO
Yuca
Arracacha
Total
AREA SEMBRADA has
PRODUCCIN TONELADAS
11
15
26
121
210
331
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Cultivos transitorios
CULTIVO
Caa
Caf
Pltano
Lulo
Chirimoya
Total
AREA SEMBRADA has

38
8
5
7.5
4
62.4
PRODUCCIN TONELADAS
148
10.5
40
60.5
64
323
En total existen 445.4 hectreas sembradas con una produccin de 4.760 toneladas de
alimentos producidos
1.1.3.3 Sector Pecuario
El sector pecuario produce ganado vacuno de varias razas. A continuacin se describe por
edades
Machos
Hembras
Machos
Hembras
menores
menores
de 12 a de 12 a
de
12 de
12 24 meses 24 meses
meses
meses
215
190
165
296
Machos
de 24 a
36 meses
180
Hembras
menores
de
12
meses
126
Machos
mayores
de 36
meses
127
Hembras
mayores
de
36
meses
419
Total
1718
1.1.3.4 Turismo
Guateque atrae turistas oriundos de Boyac, Bogot y poblaciones de Casanare. Cuenta
con excelente clima y una oferta hotelera importante que le permite atender
simultneamente ms de 400 personas, as mismo posee restaurantes de calidad
diferenciada para todos los gustos y poderes adquisitivos. Adems de turistas acuden a
Guateque vendedores de todo tipo de mercanca y servicios, funcionarios del nivel
departamental y nacional y es especializado en organizar eventos intercolegiados y
campeonatos que atraen delegaciones numerosas.
Adems de los atractivos enumerados, Guateque tiene potencialidades para el
desarrollo del ecoturismo y el agroturismo, hacia el sector rural, posee cuevas, ro para
realizar canotaje, sitios para camping y algunas fincas que se pueden acondicionar
como posadas y granjas.

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La administracin se dedicar apoyar las corporaciones tursticas existentes del Valle de

Tenza. Promover la creacin de granjas eco-tursticas que le brinden al visitante acceso
a la cultura agropecuaria natural de la regin. Fortalecer y promover los eventos
turstico-culturales existentes en el municipio. Recuperacin de lugares tursticos del
municipio. Promover la capacitacin de los diferentes sectores sociales y econmicos
para mejorar la atencin al cliente e incentivar el turismo. Crear acuerdos
interinstitucionales para optimizar las tcnicas de produccin de artculos propios de la
regin. Promover los intercambios culturales, tursticos, recreativos y educativos.
Apoyar las empresas artesanales existentes y fomentar la creacin de nuevas.
1.1.3.5 Programa Integral de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial PIDERT- de
Guateque
Introduccin
Este Plan de Desarrollo Municipal en concordancia con lo expuesto en el Plan Nacional de
Desarrollo Prosperidad para Todos, coincide en que Colombia se caracteriza por ser un
pas heterogneo en su geografa, con diferentes niveles de desarrollo regional y
condiciones culturales y sociales diversas. As mismo, presenta brechas en el desarrollo de
sus territorios, las cuales son un reflejo, entre otros aspectos, de las trampas de la
pobreza, de la complejidad de las relaciones territoriales y de condicionamientos
histricos estructurales. En este sentido, uno de los mayores desafos para alcanzar la
prosperidad democrtica, es lograr niveles de crecimiento y desarrollo socioeconmico,
sostenible y convergente, reconociendo y aprovechando las diferentes capacidades
econmicas, sociales, institucionales e iniciativas de desarrollo regional, que este Plan de
Desarrollo Municipal incentivar, promocionar y liderar.
El enfoque regional que plantea el Plan Nacional de Desarrollo se convertir en la
estrategia del Desarrollo Rural de este Plan Municipal de Desarrollo, debido a que este
enfoque parte de reconocer las diferencias regionales como marco de referencia para
formular polticas pblicas y programas acordes con las caractersticas y capacidades de
cada regin, teniendo en cuenta las particularidades de sus diversos grupos poblacionales.
Desde el punto de vista de la diversidad regional, natural y medio ambiental, las
particularidades geogrficas, geolgicas y los variados climas determinan la ocurrencia de

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diferentes eventos naturales que afectan la vida humana, el funcionamiento de la

economa y el desarrollo regional.
El enfoque regional busca reducir los desequilibrios sociales, mejorando la calidad de vida
de la poblacin, y movilizando las capacidades de desarrollo endgeno, aprovechando los
efectos de vecindad y sus externalidades positivas para alcanzar mayor crecimiento y
competitividad regional. Para ello, se requiere definir incentivos en materia de localizacin
de actividades productivas y de asignacin de inversiones y recursos, y aprovechar de
manera sostenible los recursos naturales.
El enfoque territorial planteado y definido por el Plan Nacional de Desarrollo Prosperidad
para Todos, en procura de lograr la reduccin de las disparidades y desequilibrios
regionales, encontrar en este Plan Municipal de Desarrollo el vehculo idneo y
pertinente para lograrlo, mediante la incorporacin de estrategias regionales que
reconozcan sus particularidades y diversidad natural, socioeconmica, ambiental, tnica y
cultural.
Vale la pena destacar que las polticas de desarrollo rural durante los ltimos aos han
sido prcticamente inexistentes, y las intervenciones en este campo se han venido
aplicando en forma desordenada y desarticulada, lo que genera grandes ineficiencias en la
aplicacin de los recursos pblicos y, sobre todo, se ha limitado sustancialmente la
capacidad de producir un impacto medible y evaluable en las condiciones de vida de los
pobladores del sector rural.
Las ms recientes evaluaciones sobre el resultado de las entidades encargadas de
formular y ejecutar acciones encaminadas a promover el desarrollo de las poblaciones
rurales coinciden en sealar cuatro conclusiones que requieren de la mayor atencin:
Los esfuerzos realizados por dichas entidades se caracterizan por estar

notoriamente dispersos, y no existe articulacin alguna entre las distintas
intervenciones
Es muy bajo el nivel de coordinacin entre las organizaciones encargadas de

promover el desarrollo rural, tanto al interior del sector agrcola, como entre los
dems sectores que tienen que intervenir con las acciones bajo su responsabilidad
que son indispensables para el desarrollo de las zonas rurales

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Las caractersticas productivas del sector rural son diversas y se diferencian por
regin y por productos, pero las polticas del sector agropecuario tienden a ser
cada vez generales, han perdido su capacidad de adaptarse a las condiciones de los
productores y generan una distribucin desigual y a veces inequitativa de los
recursos pblicos.
Las intervenciones que actualmente se aplican al sector rural no responden a las

necesidades de ordenamiento productivo ni al objetivo de lograr un uso ms
eficiente del suelo, y carecen de un verdadero enfoque de competitividad en el
cual las decisiones productivas respondan a factores vinculados con los mercados a
los cuales se pretende atender
De otra parte, el Estado colombiano construy durante muchos aos una capacidad
institucional que, no exenta de ineficiencias y necesitada de urgentes reformas aplazadas
por muchos aos, sirvi de base para construir una conexin directa entre las
organizaciones pblicas y los pobladores rurales, pero actualmente se encuentra
prcticamente desmantelada y dedicada a ejecutar acciones de bajo impacto y que no
responden a un planteamiento de poltica pblica concreto.
El Gobierno Nacional ha adoptado el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, en el cual le
asigna al sector agropecuario y rural un papel importante como una de las locomotoras
del crecimiento, y define una serie de objetivos relacionados con el aumento sostenido
de la produccin por encima del promedio nacional, de forma tal que se generen riqueza,
empleos de calidad y beneficios para la economa en materia de encadenamientos
productivos con otros sectores, profundizacin de los mercados y reduccin de la pobreza
rural.
Este reto es grande pues se requiere de una mezcla exigente de polticas pblicas, y de un
reforzamiento de las capacidades institucionales tanto a nivel nacional como territorial,
as como la vinculacin decidida del sector privado y de las organizaciones civiles, a fin de
y elevar los ingresos y los niveles de bienestar de la poblacin rural.
Se debe entonces apuntar a una estrategia que permita revitalizar la economa de las
zonas rurales, teniendo en cuenta que los mercados de los productos del sector rural van
a sufrir cambios significativos en los prximos aos debido a tres factores importantes:

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uno, la tendencia alcista en los mercados mundiales de los productos bsicos; dos, la
entrada en vigencia de los Tratados de Libre Comercio que se han suscrito en los ltimos
aos, especialmente con Estados Unidos, la Comunidad Europea, Canad y Corea, por
mencionar los de mayor impacto sobre el sector primario; y finalmente, por las
expectativas positivas de crecimiento de la demanda interna en el futuro cercano.
Tambin se debe procurar un mejor aprovechamiento de los recursos y capacidades
regionales para mejorar la competitividad de su produccin, especialmente el uso
productivo de la tierra y el agua, as como la vocacin econmica de cada regin de
acuerdo con las caractersticas de los mercados a los cuales se dirige su produccin.
Programas Integrales de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial PIDERTPara lograr los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo Rural se requiere disear una
estrategia que permita entregar a los pobladores de las zonas rurales una oferta de
servicios adecuados a sus condiciones, a sus necesidades y a los requerimientos de sus
actividades productivas, y definir los mecanismos institucionales para que dichos servicios
lleguen eficientemente a su destino final.
Esta estrategia tiene una caracterstica especial, pues su ejecucin se adelanta a travs de
un instrumento que ya ha sido utilizado en Colombia en aos anteriores, conocido con el
nombre de reas de Desarrollo Rural ADR y que hoy han evolucionado a Programas
Integrales de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial y que este Plan de Desarrollo
Municipal pretende entregar las bases y los avales para su diseo e implementacin.
Los Programas Integrales de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial-PIDERT, se
desarrollan en regiones geogrficas que tienen una relativa homogeneidad, se delimitan
por las caractersticas socioeconmicas y geo-productivas (recursos naturales, estructura
productiva y mercado potenciales), y no tienen que coincidir con la divisin poltico
administrativa que rige en su territorio.
El objetivo econmico fundamental de la estrategia de los PIDERT consiste en crear las
condiciones para el desarrollo sostenido de una regin y, por tanto, la productividad y la
competitividad son vitales en la medida en que es la condicin necesaria para dotar a cada
regin de productos que tengan posibilidades reales de vinculacin sostenible con los

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mercados, y porque constituyen una fuente estable de ingresos crecientes para los
productores rurales.
En un contexto de creciente insercin en la economa mundial y apertura de mercados,
mejorar la competitividad de la produccin agropecuaria tambin requiere aumentar las
escalas de la produccin bajo un enfoque de conglomerados productivos que integren
vertical y horizontalmente la produccin, transformacin y comercializacin.
Adicionalmente, es necesario involucrar a los pequeos productores en esquemas
asociativos que faciliten su incorporacin en procesos de empresarizacin y articulacin
con inversionistas privados (negocios inclusivos), que mejoren su productividad y
capacidad de negociacin, y de esta manera faciliten su insercin en los mercados.
Todo lo anterior permitir a la poblacin rural avanzar hacia esquemas productivos con un
enfoque empresarial, insertndola a mercados eficientes y promisorios, que es una
condicin necesaria para obtener opciones de una vida digna y sostenible para los
habitantes del campo colombiano. Los niveles de competitividad en ltimas dependen de
lograr una produccin de calidad a costos que garanticen la rentabilidad de las actividades
productivas, para lo cual el mejoramiento de la productividad y la reduccin de los costos
de produccin y comercializacin constituyen factores indispensables de estos planes.
En cada PIDERT se aplica un enfoque de planeacin que busca obtener una visin integral
y compartida del desarrollo econmico y social de una regin de acuerdo con sus
capacidades competitivas, que est determinada por el potencial de sus mercados,
teniendo en cuenta tanto las necesidades de abastecimiento local y regional, el mercado
interno y las exportaciones. Para ello se estimula un uso ms eficiente de los recursos de
suelo y agua para riego, buscando asegurar la sostenibilidad ambiental de la produccin
regional.
Adems de lo anterior que se refiere a las actividades productivos de la regin, en los
PIDERT se define tambin un plan para asegurar la provisin de bienes pblicos, que
incluye principalmente inversiones en servicios pblicos sociales como salud, educacin y
seguridad social, as como en dotacin de infraestructura productiva como vas
secundarias y terciarias, comunicaciones y energa.

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La metodologa que se adopta para organizar estos PIDERT parte de la necesidad de lograr
a un enfoque territorial de gestin del desarrollo rural, que adems es integral
(multisectorial y multifuncional), focalizado, y flexible a las condiciones locales.
En los PIDERT se aplica un esquema de intervenciones directas que se ajusta a su realidad
y a los requerimientos de sus productores, lo que se expresa en un Plan de Accin que
contiene la programacin multisectorial de las inversiones correspondientes. Tambin se
adoptan mecanismos operativos y administrativos especiales para la ejecucin de los
recursos que financian los planes de accin, como es el caso de los "Contratos-Plan"
aprobados en la Ley del Plan de Desarrollo.
Adicionalmente, en todos los PIDERT se sugiere que se adopte un mecanismo de
ventanilla nica que permita integrar las distintas intervenciones del plan en un solo
punto, a fin de desplegar articuladamente la oferta de servicios de las instituciones
participantes en la ejecucin de la estrategia de desarrollo rural, y as facilitar el acceso de
los pobladores rurales a la oferta de dichos servicios y a la posibilidad de obtenerlos de
manera coordinada y articulada.
ndice temtico para la metodologa de los Programas Integrales de Desarrollo Rural con
Enfoque Territorial-PIDERT.
Con base en las consideraciones anteriores, a continuacin se presenta un ndice temtico
del contenido de la gua metodolgica preparada para el diseo de los PIDERT, que se
puede organizar en siete fases distintas y que en este Plan de Desarrollo Municipal se
dejarn las bases y los avales para implementarlas:
1. Fase de definicin del ordenamiento productivo rural, que se elabora en forma
general para todas las zonas rurales, y es condicin necesaria para la formulacin
del Plan de Accin en cada PIDERT.
2. Fase de caracterizacin de los PIDERT, que incluye un reconocimiento de las
condiciones econmicas, fsicas, sociales y culturales de la zona, as como la
construccin del mapa de agentes institucionales y actores en el nivel
departamental y municipal.

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3. Fase de socializacin y articulacin con lderes claves para el desarrollo rural,

entidades pblicas, organizaciones de productores, gobiernos locales, gremios,
ongs. Creacin de rganos de direccin, organizacin participacin y gestin de
los PIDERT.
4. Fase de concertacin, mediante la realizacin de eventos de planeacin estratgica
participativa, presentacin de diagnsticos y de inventarios de intervenciones,
agentes y actores, discusin del alcance del Plan de Accin para el PIDERT.
5. Fase de programacin y coordinacin, para elaborar el programa de cada
entidad/actor con proyectos identificados y formulados, cronograma y
requerimientos de recursos humanos fsicos y financieros.
6. Fase de elaboracin del Contrato-Plan, que adems de incluir el acuerdo
contractual entre las instancias pblicas, se conformen las alianzas pblicoprivadas y de cooperacin internacional para la gestin, financiacin y ejecucin
del Plan de Accin.
7. Fase de seguimiento y evaluacin, diseo de sistema de informacin, Indicadores,
informes peridicos y mecanismos para evaluar y ajustar las intervenciones en los
PIDERT.
La aplicacin de un metodologa como la aqu esbozada requiere de una gestin
institucional que es muy diferente al enfoque tradicional que adoptan las
organizaciones pblicas para definir sus inversiones, por lo que se hace necesario
su fortalecimiento y renovacin, para dotarlas de los instrumentos necesarios para
llevar a cabo un proceso de tal naturaleza.
Para ello tambin se ha previsto disear y evaluar distintos esquemas de gestin
institucional en los PIDERT, a fin de identificar las formas ms eficientes y de mayor costobeneficio para la entrega de una oferta integrada de servicios, incluyendo el
reforzamiento de la participacin privada en dichos esquemas, as como la vinculacin
directa de las entidades y organizaciones locales.

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Dicha oferta de servicios debe incorporar acciones orientadas a garantizar el acceso de los
pobladores rurales a distintos componentes, entre los cuales cabe mencionar los
siguientes:
Activos fsicos: tierra, riego y vivienda.

Servicios financieros: crdito, seguros, garantas, bancarizacin, etc.
Bienes pblicos sociales: salud, educacin, seguridad social.
Infraestructura productiva: vas secundarias y terciarias, comunicaciones, energa.
Apoyos directos e incentivos que permitan mejorar sus capacidades para aprovechar
dichos activos, como los siguientes:
Asesora para la identificacin de negocios regionales, conglomerados y proyectos

productivos,
Los servicios de asistencia tcnica integral.
Los mecanismos que favorezcan el establecimiento de alianzas u otras formas
asociativas
Creacin de capacidades locales para que las regiones identifiquen sus
potencialidades y se articulen en igualdad de condiciones con la oferta
institucional del nivel central
Incentivos para el ordenamiento productivo y la planificacin sostenible del
territorio
Asesora para actividades de generacin de valor agregado, comercializacin y
vinculacin con los mercados finales
Este Plan de Desarrollo Municipal en concordancia con el Enfoque Territorial
planteado como concepto estratgico para desarrollar la Poltica de Desarrollo
Rural en Colombia, se compromete a disear un Programa de Desarrollo Rural con
Enfoque Territorial-PIDERT, que obedezca a una visin integral y compartida del
Territorio.
Se apoyar a los productores en la legalizacin de sus predios, con la finalidad de

generar seguridad en las posesiones de la tierra y como factor de inversin y
crecimiento.

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1.1.3.6 Comentario sobre la economa

Aunque se nota una gran dinmica comercial y agropecuaria, sin embargo, la economa no
genera los empleos ni la rentabilidad que requiere la poblacin. Esto se evidencia en la
existencia de personas en niveles I y II del Sisben, de manera que se requieren esfuerzos
adicionales para generar los empleos faltantes y por otro lado tambin se requiere
mejorar la focalizacin de la inversin para apoyar las actividades productivas con
capacitacin, asistencia tcnica, vas y mercadeo.
La administracin promover la creacin de la secretara de desarrollo econmico en el
municipio. Promover asociaciones y alianzas estratgicas para apoyar el desarrollo
empresarial e industrial. Promover la capacitacin, apropiacin tecnolgica avanzada
y asesora empresarial. Mejorar el empleo a partir del apoyo continuo al crecimiento de
sectores como el agropecuario. Procurar el cumplimiento de las normas sobre derechos
laborales, especialmente, los principios y derechos fundamentales en el trabajo. Se
gestionara ante el gobierno nacional la asistencia tcnica para desarrollar polticas
activas de empleo y programas de generacin de oportunidades productivas,
aprovechando las fortalezas que tienen nuestro municipio.
Se promovern polticas enfocadas a mejorar la relevancia que tiene el municipio en el
mercado regional, a partir de una agenda de desarrollo basada en la cooperacin con
otros municipios de la regin. Se realizaran las acciones necesarias para generar la
articulacin entre las polticas de mercado laborales departamentales y nacionales, con
las municipales. Se prestar acompaamiento a aquellos productores que pretendan
asistencia tcnica y acceso a los recursos financiero para la conformacin de empresas
en etapa temprana a travs de programas como el establecido en la ley 1328 de 2009 o
los recursos de cooperacin internacional para el emprendimiento.
1.1.4 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y PREVENCIN DEL RIESGO
1.1.4.1 Biodiversidad y servicios ecosistmicos
El municipio de Guateque posee zonas de vida localizadas en clima templado y fro, en
relieves con pendientes moderadas y escarpadas. No presenta zonas amplias de bosques
altoandinos, sino pequeos relictos de bosques en los terrenos con pendientes superiores
a 50 y 60%. En este sentido, la biodiversidad es de nivel bajo. Por un lado los bosques son

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escasos y esto determina un hbitat escaso para la fauna, limitndose a aves, reptiles,
anfibios, insectos, artrpodos y en el ro Snuba alguna presencia de peces, pero ya no se
encuentran mamferos pues de hecho se extinguieron. De vez en cuando aparecen
conejos sabaneros, faras y comadrejas que en su mayora son cazados por los habitantes
pues representan en el primer caso alimento y en segundo lugar se constituyen en
amenaza para las aves de corral.
El plan propone aumentar los corredores de fauna en cercas vivas de las fincas, para
conectar los pequeos relictos de bosque y as ampliar el hbitat faunstico, as mismo,
propone sembrar rboles nativos que desarrollen alimento para los diversos animales,
tales como el endrino, arrayn, mortio y dems plantas propias de las zonas de vida del
municipio. As mismo, se requiere proteger los nacimientos de agua, las zonas de recarga y
terrenos pendientes, los cuales pueden mejorar las condiciones para aumentar la
biodiversidad.
1.1.4.2 Gestin integral del recurso hdrico
El territorio de Guateque pertenece a la cuenca del ro Snuba la cual tambin desemboca
en el ro Garagoa. El ro Snuba bordea la parte suroccidental del territorio y recibe las
principales micro cuencas de Guateque. Ellas son: Quebrada los Carranza, Quebrada
Moyitas y Quebrada Suaitoque. Estas tres micro cuencas ocupan ms del 80% del
territorio, el restante 20% se compone de pequeos drenajes que se mantienen secos la
mayora del tiempo y solo se ven con agua en invierno. Las micro cuencas requieren
mantenimiento de la cobertura vegetal en las zonas de recarga, los nacimientos, las
riveras y los terrenos pendientes. Reciben contaminacin por parte de la agricultura, las
explotaciones avcolas y porccola y necesitan ordenamiento y buen manejo de sus aguas
y suelos.
Buena parte del agua que se consume en Guateque tiene sus zonas de recarga en
municipios vecinos de Sutatenza y Tibirita, razn por la cual es importante establecer
convenios para su proteccin y cuidado. El uso que se le da a las aguas es principalmente
en consumo domstico y para el sostenimiento del ganado mayor. Se quiere promover la
construccin de distritos de riego de ladera con mtodos de manejo por goteo para no
daar los suelos que de por si son pendientes.
La contaminacin de las aguas se da principalmente en el casco urbano por falta de planta
de tratamiento de las aguas residuales y por vertimientos de desechos de estaciones de
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servicio automotor y explotaciones avcolas y porcinas. Se requiere un manejo sostenible

de las explotaciones descritas y un mejor control por parte del municipio y las autoridades
ambientales. As mismo, construir las plantas de tratamiento de aguas residuales.
1.1.4.3 Gestin ambiental sectorial y urbana
Aunque las actividades econmicas que se adelantan en Guateque en general afectan en
un nivel bajo el medio ambiente, sin embargo, es necesario que desde la agricultura, la
ganadera, el turismo, el comercio y el transporte, entre otros, se procure afectar en lo
menos posible los suelos, los bosques, el agua, el aire y as mismo, adelantar acciones para
su reposicin como es el caso de los suelos en la agricultura y la ganadera, las zonas de
bosques y la fauna.
En el sector urbano se producen cantidades importantes de residuos slidos que en lo
posible deben ser tratados de manera integral para aprovecharlos en la produccin de
abonos orgnicos y tambin como elementos reutilizables.
En pocas pasadas se permitieron construcciones de viviendas en zonas de amenaza alta
que hoy presentan peligro para sus moradores y requieren del apoyo de las autoridades.
Por otro lado, se iniciaron en las administraciones pasadas proyectos de vivienda en reas
por fuera del permetro urbano, generando problemas para su legalizacin y financiacin
los cuales se pueden solucionar a travs del ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial y
de la formulacin de la poltica de gestin del riesgo.
1.1.4.4 Conflictos por uso del suelo
De acuerdo con la siguiente tabla el 39.6% del suelo de Guateque se encuentra en
equilibrio, es decir en buen uso, el 29.2% est en sub uso y el 26% en conflicto por
sobreuso.
REA Subuso.SB
Sobreuso. SD
Equilibrio EU
Ha
Ha
EN REA
Ha
EN REA
Ha
EN REA
CANTORAS
129
37,41
3,7
33,54
3,7
58,1
6,5
CHINQUICA
236
99,12
9,8
51,92
5,8
85,0
9,5
CHORRO DE ORO
202
67,5
6,7
70
7,8
64,5
7,2
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REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
REA Subuso.SB
Sobreuso. SD
Equilibrio EU
Ha
Ha
EN REA
Ha
EN REA
Ha
EN REA
CHORRO TINTO
111
57,72
5,7
25,53
2,8
27,8
3,1
GAUNZA ABAJO
176
87,7
8,7
51,28
5,7
37,0
4,1
GAUNZA ARRIBA
485
2,62
0,3
78
8,7
404,4
45,1
GOTERAS
122
37,82
3,8
61
6,8
23,2
2,6
JUNTAS
207
37,25
3,7
99,36
11,1
70,4
7,9
LLANO GRANDE
166
59,76
5,9
16,6
1,9
89,6
10,0
MORTIO
150
63
6,3
24
2,7
63,0
7,0
MUNANT
171
61,56
6,1
49,35
5,5
60,1
6,7
PIEDRA PARADA
134
41,54
4,1
60,3
6,7
32,2
3,6
POZOS
84
31,96
3,2
25,2
2,8
26,8
3,0
PUENTES
109
16,35
1,6
13,8
1,5
78,9
8,8
ROSALES
148
76,96
7,6
32,66
3,6
38,4
4,3
SIBAT
201
88,44
8,8
52,26
5,8
60,3
6,7
SIRAVITA
105
28,35
2,8
31,5
3,5
45,2
5,0
SUAITOQUE
81
22,68
2,3
44,55
5,0
13,8
1,5
TINCACHOQUE
83
25,73
2,6
24,07
2,7
33,2
3,7
UBAJUCA
170
62,9
6,3
51
5,7
56,1
6,3
ZONA URBANA
181
0,0
0,0
0,0
0,0
TOTAL
3451
1006,4
100
895,92
100
1367,7
PORCENTAJE
29.2%
26,0%
39,6%
Fuente: PBOT Guateque

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El municipio debe buscar acuerdos con los propietarios de terrenos en cada una de las
veredas para disminuir paulatinamente el conflicto por sobre uso y tambin darle un
mejor destino a la tierra que se encuentra subutilizada.
1.1.4.5 Cambio climtico, reduccin de la vulnerabilidad
El municipio de Guateque ha sido afectado por la ola invernal principalmente en sus vas
de comunicacin, infraestructura de servicios pblicos y en el deterioro de viviendas
localizadas en terrenos con altas pendientes y poca estabilidad. Esta vulnerabilidad se
debe a que en su mayora los terrenos son quebrados y escarpados y mantienen un nivel
bajo de cobertura vegetal.
Para hacerle frente, el municipio ha tenido que realizar gastos extras en el mantenimiento
de las vas y la infraestructura y tendr que ayudar a relocalizar las viviendas afectadas por
deslizamientos y reparar andenes y dems obras conexas, as mismo tendr que mejorar
las decisiones sobre construcciones futuras para minimizar la vulnerabilidad y sus efectos
sobre la poblacin. Tambin se han afectado terrenos con cultivos y pastos que deben ser
monitoreados y manejados de una forma prudente, asesorados por la Epsagro y el Clopad.
1.1.4.6 Buen Gobierno para la gestin ambiental
El municipio de Guateque debe fortalecer la institucionalidad para realizar una buena
administracin del medio ambiente y el riesgo. Para ello se requiere fortalecer a la
secretara de Planeacin en su sistema de informacin geogrfica, elaborar el plan
ambiental municipal, ejecutar los programas y subprogramas contemplados en el
presente plan de desarrollo y trabajar de la mano con las comunidades para fortalecer el
sistema nacional ambiental SINA.
1.1.3.7 Gestin del riesgo de desastres
Como ya se afirm, en el municipio de Guateque existen amenazas localizadas en la parte
rural y urbana que ponen en peligro viviendas, cultivos, vas de comunicacin e
infraestructura. A continuacin se presentan las amenazas identificadas en el Plan Bsico
de Ordenamiento Territorial.
CANTORAS
REA
AMENAZA
% AMEN
AMENAZA
% AMEN
HA
ALTA HA
EN REA
MEDIA HA
EN REA
129
0,6
59,9
10,6
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REA
AMENAZA
% AMEN
AMENAZA
% AMEN
HA
ALTA HA
EN REA
MEDIA HA
EN REA
CHINQUICA
236
49,8
14,9
CHORRO DE ORO
202
0,0
132,9
23,5
CHORRO TINTO
111
0,0
65,8
11,6
GAUNZA ABAJO
176
0,0
42,7
7,5
GAUNZA ARRIBA
485
0,0
26,8
4,7
GOTERAS
122
6,56
2,0
36,4
6,4
JUNTAS
207
18,2
5,4
LLANO GRANDE
166
39,2
11,7
MORTIO
150
MUNANT
171
PIEDRA PARADA
134
0,0
POZOS
84
0,0
PUENTES
109
0,6
ROSALES
148
14,8
4,4
SIBAT
201
SIRAVITA
105
17,15
5,1
0,0
SUAITOQUE
81
23,32
7,0
0,0
TINCACHOQUE
83
62,2
18,6
0,0
UBAJUCA
170
59
17,6
0,0
ZONA URBANA
181
22,1
6,6
0,0
TOTALES
3451
334,33
100
PORCENTAJES
17,2
0,0
22,3
3,9
0,0
0,0
5,1
0,0
0,0
9,7%
0,0
20,9
3,7
0,0
105
18,6
0,0
53
565,7
9,4
100
16,4%
Fuente: PBOT Guateque
De acuerdo con el cuadro anterior el 9.7% del territorio se encuentra en amenaza alta con
334 hectreas y el 16.4% en amenaza media con 565 hectreas. El municipio adelantar

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en el presente ao el Plan de Gestin del Riesgo con el apoyo de CORPOCHIVOR, donde se

detallar cada uno de los eventos y formular actividades especficas de manejo.
As mismo, organizar el Consejo Municipal de Gestin del Riesgo, adems de formular el
plan de gestin del riesgo, incluir en todos los proyectos y contratos el tema de la
reduccin del riesgo y crear los fondos en materia de conocimiento y reduccin de riesgos y
de manejo de desastres.
1.1.3.8 Aptitud de suelos

De acuerdo con el documento de Plan Bsico de Ordenamiento Territorial, Guateque
posee tierras aptas para desarrollar agricultura de tipo intensivo, mecanizado, el cual
puede recibir riego y maquinaria agrcola. El rea debe ser aprovechada en buena forma
para la produccin de alimentos como frjol, hortalizas, arveja, maz, tomate. Tambin
existe rea para agricultura manual, se caracteriza porque su pendiente se encuentra
entre 7% y 25% de pendiente y debe trabajarse en curvas de nivel, solo puede aplicarse
riego por goteo y maquinaria muy liviana o herramientas de mano. Se recomienda los
frutales, caa de azcar o ahuyama. El suelo de conservacin por pendientes altas
superiores a 50% debe ser mantenido con vegetacin nativa, se recomienda evitar la tala y
los incendios y organizarlo como reserva de la sociedad civil, apoyada por polticas de
incentivos a la tributacin. Otra categora es la de suelos de restauracin geomorfolgica a
causa de la erosin o de fenmenos de remocin en masa o reptacin, para ello se
recomienda aislarlos con cercas ambientales y realizar las obras de drenaje o
estabilizacin con gaviones o filtros y evitar los asentamientos humanos, cultivos o
explotacin ganadera hasta tanto no sean dados de alta por el CLOPAD.
En medio ambiente, el municipio presenta algunos problemas que deben ser atendidos de
manera prioritaria tales como la preservacin y manejo de las microcuencas hidrogrficas,
el manejo de residuos slidos de origen urbano y las aguas servidas las cuales
siguen generando problemas de contaminacin en las microcuencias y los suelos.

En el sector rural se debe trabajar con los tcnicos y profesionales del sector
agrcola y pecuario para disminuir el uso de abonos qumicos y fungicidas y
desarrollar buenas prcticas agrcolas. En el casco urbano se debe trabajar en
torno a disminuir la contaminacin visual y los ruidos y recuperar zonas de
proteccin ambiental y suelos con presencia de amenazas por deslizamiento.
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1.1.5 DESARROLLO INSTITUCIONAL

El municipio de Guateque est organizado administrativamente en Alcalda Municipal,
Personera Municipal y Concejo municipal. Cada una de las entidades adelanta labores
especficas de acuerdo a la ley 136 de 1994 y la Constitucin Poltica de Colombia.
1.1.5.1 Estructura administrativa
La Alcalda municipal cuenta con la siguiente estructura orgnica:
-
Despacho de la Alcalda
Secretaria de Planeacin, Obras y control interno
Secretaria General y de Gobierno
Secretaria de Desarrollo Social y Econmico
Secretara de Hacienda
Secretara de Salud
Comisara de Familia
Unidad Tcnica de Servicios Pblicos
Adems existen los siguientes programas:

-
Deportes y recreacin
Cultura
Desarrollo Agropecuario
Frigorfico regional
1.1.5.2 Desempeo Integral

El municipio de Guateque de acuerdo con la evaluacin de desempeo realizada por el
DNP en 2010 qued ubicado en el puesto 33 en el departamento y en el puesto 303 a
nivel nacional. Su desempeo integral fue de 74%, su eficacia de 63.3%, la eficiencia de
65.2, el cumplimiento de requisitos legales en 95.4, la capacidad administrativa en 73.9, el
desempeo fiscal en 70.4, la gestin en 72.1. Quiere decir los anteriores indicadores que
en el ao 2010 el municipio no est mal, pero puede mejorar en casi todos los aspectos,
sobre todo en el cumplimiento de metas y uso eficiente de los recursos, al igual que en
desempeo fiscal, gestin y capacidad administrativa donde se tiene un margen casi del
30% en general.

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1.1.5.3 Fortalecimiento institucional

El municipio puede cumplir con su plan de desarrollo mediante el fortalecimiento de su
institucionalidad, capacitando a sus funcionarios, organizando sistemas de informacin
para conocer de primera mano los datos de poblacin, socioeconmicos, ambientales,
servicios pblicos, vivienda e infraestructura. Esto le permitir al municipio formular en
corto tiempo los proyectos que gestionar interna y regionalmente, con la seguridad para
tomar decisiones de forma efectiva. El fortalecimiento institucional tambin debe estar
enfocado al desarrollo de sistemas administrativos, la administracin del talento humano,
la reorganizacin del banco de proyectos, la actualizacin del Plan Bsico de
Ordenamiento Territorial, el acceso a internet de banda ancha y computadores para todos
los funcionarios. En lo financiero, es necesario construir una estrategia para mejorar los
ingresos propios y manejar de forma racional los gastos de funcionamiento, esto no solo
le dar solvencia y liquidez sino que puede asegurar algunos recursos adicionales por
parte de la nacin por buen desempeo.
1.1.4.4 Finanzas Municipales
A 31 de marzo de 2012 el municipio cuenta con unos ingresos totales de 5.752 millones de
pesos, provenientes por una parte de ingresos tributarios por un valor de 535 millones,
ingresos no tributarios por 748 millones, Sistema General de Participaciones aporta 2.295
millones, 50 millones de transferencias, 114 millones de convenios y cofinanciaciones,
1.789 millones de fondos especiales, que corresponde a servicios pblicos y salud, as
como el Fondo de Seguridad y finalmente 219 millones provenientes de recursos de
capital, bsicamente de reservas de aos anteriores.
Los gastos presupuestados a 31 de marzo para 2012 igualmente ascienden a 5.752
millones de pesos, de los cuales 1.435 se destinan a Funcionamiento, 1.176 a deuda
pblica, 204 a inversiones de forzosa asignacin, 1.409 a inversin de SGP, 700 millones a
inversiones SGP de libre destinacin, 30 millones de inversin de recursos propios, 1536
millones para fondos especiales, 75 millones destinados a inversiones con recursos
propios y 219 millones de reservas presupuestales.

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1.1.6 DESARROLLO URBANO Y REGIONAL

1.1.6.1 DESARROLLO URBANO
El casco urbano de Guateque tiene un rea de 181 hectreas, en ella existen 1834
viviendas y ms de 7.000 personas. Es un casco urbano de topografa ondulada y
quebrada localizado sobre una meseta. Las calles y carreras se desarrollaron alrededor de
los caminos naturales que utilizaba la poblacin para desplazarse a Bogot, Guayat, los
llanos y Sutatenza, por eso no es cuadrada como otras poblaciones y debe acomodarse a
la topografa. El centro urbano se ha desarrollado enormemente igual que su comercio y
zona residencial, dada su localizacin privilegiada le ha permitido aprovechar sus ventajas
comparativas para actuar como capital de la provincia de Oriente y ser referente para
muchos pobladores de Casanare.
Los desafos que hoy enfrenta son mltiples, entre ellos la limitacin para una futura
expansin, el manejo de varias zonas de riesgo que ponen en peligro viviendas y la
limitada zona de espacio pblico menor a cuatro metros cuadrados por habitante.
Tambin se tienen problemas para tratar las aguas servidas y los residuos slidos del
municipio. La actual administracin debe analizar todos estos temas con motivo del
ajuste al plan bsico de ordenamiento territorial y buscar recursos y consenso para
adelantar un mejoramiento del paisajismo urbano que ayude a mejorar la esttica y el
embellecimiento. En materia de vas urbanas se requieren inversiones para su
mantenimiento, as como de algunos equipamientos tales como la Terminal de
Transportes, la Plaza de Mercado y Ferias, el edificio municipal y otros bienes pblicos
municipales. El plan maestro de acueducto y alcantarillado es una necesidad y para ello se
requiere adelantar el estudio y su ejecucin buscando apoyo en las Universidades de
la regin a travs de sus estudiantes.
1.1.6.2 DESARROLLO REGIONAL
En materia de desarrollo regional, la provincia de Oriente requiere un anillo vial que
facilite el aprovechamiento de las ventajas tursticas con que cuenta la regin y que
conecte Guateque con Somondoco, Guayat, Sutatenza y Tenza y por all a la Provincia de
Neira. As mismo se requiere que Almeida y Chivor cuenten con una va pavimentada y
con buenas condiciones para fomentar no solo el turismo sino la minera, la agricultura y
sobre todo el comercio entre ellos.

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La provincia y el municipio de Guateque, adems de la va, podran contar con un parque

temtico que consolide los atractivos regionales y sea el canalizador de la cultura, la
artesana, la gastronoma y en general el desarrollo econmico y social. Se sugiere que sea
promovido por el Municipio y Asoriente a travs de una rueda de negocios y con inversin
privada, a sabiendas que existen inversionistas locales con posibilidades de financiarlo.
En lo regional, tambin es posible fomentar la construccin de un proyecto de manejo
integral de residuos slidos, que aproveche los residuos reutilizables y produzca abono
orgnico. De otro lado, se podra presentar en bloque la construccin de plantas de
tratamiento de aguas servidas como un proyecto regional para descontaminar la cuenca
del ro Snuba, incluso con municipios de Cundinamarca (Machet, Manta y Tibirita).
La cultura es un tema que puede ser trabajada en forma regional, como una forma de
encontrar o crear identidad regional, a travs del cine, el teatro, los medios audiovisuales,
la novela o las artes plsticas.
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2. PARTE GENERAL Y ESTRATGICA

2.1 MISION
Mejorar la calidad de vida de los habitantes a travs de los principios del buen gobierno y
en interaccin permanente con la comunidad, con transparencia y oportunidad para
todos.
2.2 VISION
En el 2015 Guateque ser ejemplo de liderazgo y efectividad, siendo modelo de gestin

pblica y logrando devolver la confianza del ciudadano en sus instituciones.
2.3 OBJETIVOS
1. Erradicar la pobreza extrema en la poblacin urbana y rural

2. Fortalecer el desarrollo de la primera infancia
3. Formar capital humano apoyando los procesos de formacin integral en la
educacin preescolar, bsica, media, tcnica, tecnolgica y superior
4. Mejorar el acceso y la calidad de la salud, la vivienda, la recreacin y el deporte, la
nutricin y la cultura a la poblacin
5. Fortalecer las actividades econmicas y crear nuevos empleos especialmente para
la poblacin en estratos uno y dos.
6. Garantizar la sostenibilidad ambiental, la gestin del riesgo, proteger los recursos
naturales y disminuir la contaminacin.
7. Mantener permanentemente en buen estado las vas rurales y urbanas

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8. Fortalecer las instituciones pblicas a travs del buen gobierno, la rendicin de

cuentas y los principios de transparencia, responsabilidad, eficiencia y eficacia
9. Dotar al municipio de acceso a internet de banda ancha con el apoyo del
Ministerio de las TICs.
10. Promover el desarrollo rural con enfoque territorial bajo las directrices de
INCODER.
11. Conformar las comisiones regionales de moralizacin de conformidad con el
Artculo 65 del Estatuto Anticorrupcin que son las encargadas de poner en
marcha los lineamientos de la Comisin Nacional de Moralizacin.
12. Apoyar a la poblacin desplazada, en situacin de discapacidad, adulto mayor,
vctimas de la violencia y mujeres vctimas de agresin.

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2.4 POLITICAS PARA EL DESARROLLO
Las polticas son lneas de accin que definen prioridades para la administracin y que se
constituye en preocupaciones y quehaceres permanentes, en tal sentido, la actual
administracin identifica las siguientes polticas pblicas:
2.4.1 POLITICA DE PRIMERA INFANCIA, NIEZ Y ADOLESCENCIA
Presentacin
Mediante esta poltica se definen una serie de acciones y objetivos en favor de los nios y
nias con edades entre cero y seis aos conocida como la Primera Infancia, la niez va
hasta los diez aos y la adolescencia hasta los 17 aos. La primera infancia es la edad
donde el ser humano configura la estructura cognitiva, emocional, fsica y
comportamental con la cual se acercar al mundo y actuar en l. De la forma como la
comunidad, la familia y las instituciones faciliten el desarrollo de sus relaciones con otros
nios, el entorno y la educacin inicial, depender mucho su vida futura. Es por ello que la
administracin, en cabeza de la Comisara de Familia, la Personera Municipal, y en asocio
con entidades como el ICBF, la ESE Hospital regional Valle de Tenza, las Instituciones
Educativas, la Registradura del estado Civil y la Polica, entre otros, fortalecern la
atencin de la Primera Infancia en cuanto a sus derechos expresados en su existencia,
desarrollo, ciudadana y participacin. La niez es la edad donde los nios y las nias
ingresan a la educacin formal y la adolescencia donde hacen la transicin de nios
adultos.

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Objetivos
Involucrar a la familia, la comunidad y las instituciones en el cuidado, educacin,

desarrollo y creacin de espacios de participacin de los nios y nias desde la
primera infancia hasta la adolescencia.
Garantizar los derechos de existencia buscando que nias, nios y adolescentes

permanezcan: Todos vivos, Todos saludables, Todos con familia, Todos nutridos.
Garantizar el desarrollo a travs de la educacin, el juego, el manejo de los

afectos, las emociones y la sexualidad.
Garantizar la ciudadana a travs del registro de su nombre y la participacin en

los espacios sociales
Garantizar la proteccin contra el maltrato o abuso y las actividades perjudiciales.
Establecer los mecanismos de evaluacin, control y seguimiento de las polticas

de primera infancia, niez y adolescencia mediante la realizacin frecuente de
Consejos de Poltica Social.
La administracin buscar con el apoyo del ICBF la creacin de nuevos hogares de

bienestar en las veredas y el sector urbano para darles cobertura a todos los nios de cero
a cinco aos y apoyar con la dotacin de colchonetas, menaje, utensilios de cocina y
materiales didcticos. De esta manera se podr garantizar los derechos a la educacin, el
juego, el afecto, la nutricin, la participacin y la proteccin contra los abusos y las
actividades que implican riesgo para los nios. A partir de los cinco aos se garantizar la
cobertura en las instituciones educativas para que accedan al grado cero, educacin
bsica y media tcnica. En estos niveles se proporcionar alimentacin, transporte
escolar, espacios de participacin, cuidado y afecto.
La Alcalda fortalecer la Comisaria de Familia dotndola de Profesionales en Derecho,
Psicologa y Trabajo Social. Se fomentar la relacin armoniosa entre el nio y sus
cuidadores en la familia para que su desarrollo sea sano y constructivo basado en el
afecto, el cuidado, la comunicacin y el juego. Esto evitar la soledad y la agresin y
permitir desarrollar habilidades y competencias sociales, cognitivas, fsicas y
emocionales.

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La ESE Regional contar con los servicios profesionales de un Nutricionista que atender
los casos de desnutricin general, aguda y crnica ya que este es una variable que afecta
negativamente la poblacin infantil, la niez y la adolescencia.
Con el apoyo de los programas de Desayunos Infantiles, Hogares de Bienestar, Famis y
Jardines Sociales, se continuar garantizando los derechos a los nios que actualmente ya
se benefician y se buscar cubrir a nuevos usuarios.
Desde la biblioteca municipal se promovern sesiones de lectura de cuentos y literatura
infantil con el fin de que conozcan sus derechos desde el arte.
Durante el periodo de gobierno se buscar construir un nuevo jardn infantil para
aumentar la cobertura de los nios garantizando su especio y cuidado a travs de
profesionales de la primera infancia. Tambin se apoyar la formacin de las madres
comunitarias en tecnologas de la primera infancia. El jardn infantil contar con espacios
para la recreacin, la participacin, las tecnologas de la informacin y la comunicacin.
Con la ESE Hospital Regional Valle de Tenza se trabajar para mejorar la cobertura en
vacunacin de la primera infancia, la niez y la adolescencia y realizar los controles de
peso y talla. Se garantizar el cuidado ante enfermedades virales y de toda especie.
En la matriz estratgica de primera infancia, niez y adolescencia se describirn los
derechos, actividades, metas, indicadores, recursos, responsables y alianzas
interinstitucionales que se requieren para el desarrollo de la poltica
2.4.2 POLITICA DE GESTIN DEL RIESGO

El municipio de Guateque al igual que los municipios de Boyac y el pas atraviesan por un
fenmeno de cambio climtico que en el momento presenta ola invernal, pero que en
otros aos ha generado veranos prolongados. Actualmente existen eventos de remocin
en masa, daos en vas de comunicacin y caminos, inundaciones de terrenos aledaos a
los ros y quebradas, casas en amenaza alta. Estos fenmenos llevan a la administracin a
formular una plan de gestin del riesgo que incluya el conocimiento y reduccin del
riesgo, el manejo de desastres y la recuperacin de la infraestructura y actividades
afectadas, organizar el Consejo Municipal de Gestin del Riesgo, identificar los puntos que
ms generan amenaza, Formulacin de un plan de atencin y prevencin de los eventos
de riesgos, realizacin de obras de infraestructura y mantenimiento de canales,
restauracin de terrenos afectados por deslizamientos e incendios, reforzamiento
estructural de instituciones sociales, diseo de planes de evacuacin en instituciones

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sociales, organizacin del cuerpo de bomberos del municipio y compra de un carro de

apagar incendios, apoyo a la defensa civil y grupos de apoyo comunitario.
2.4.3 ASISTENCIA A LA POBLACIN EN SITUACIN DE VULNERABILIDAD
El estado y la sociedad estn para ayudar las personas que se encuentran en situacin de
vulnerabilidad por causas de desastres naturales, de violencia ejercida por unos grupos
contra otros, por situaciones de discapacidad o por abandono de la familia. En este
sentido, es deber del Municipio de Guateque incluir en su plan de desarrollo las acciones y
recursos necesarios para la garanta de derechos.
-
Poblacin desplazada
Anualmente llegan al municipio familias de otras partes del pas buscando proteccin para
sus vidas y oportunidades. El municipio formular el Plan Integral Unificado (PIU)
mediante el cual facilitar la inclusin de esta poblacin en los siguientes programas:
ayuda de urgencias, seguridad alimentaria, cobertura educativa, acceso a programas de
primera infancia, salud subsidiada, proyectos productivos, generacin de empleo,
habitabilidad, vivienda de inters social, recreacin y deporte, programas culturales,
transporte escolar, desayunos infantiles, acceso al programa familias en accin, apoyo
para el retorno, justicia y paz.
Adultos mayores
El municipio de Guateque incluir a los adultos mayores de los estratos 1 y 2 del SISBEN
que se encuentran en situacin de pobreza y no cuentan con la asistencia de sus
familiares. Con el apoyo de la Red Unidos se buscar para que la poblacin acceda a los
siguientes programas: seguridad alimentaria a travs de mercados, acceso a
mejoramiento de vivienda o a un hogar geritrico, acceso a la salud subsidiada, proyectos
productivos para mejorar la seguridad alimentaria, recreacin, deporte y actividades
culturales, gestin social para acceso al vestido, actividades de afecto y encuentros con
otras personas. Se gestionar la inclusin en los programas de orden Nacional y
Departamental diseados para la atencin a esta poblacin.

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Poblacin en situacin de discapacidad
La atencin a la poblacin en situacin de discapacidad es prioritaria para la

administracin y en este sentido se adelantarn gestiones para que accedan a los
siguientes programas: seguridad alimentaria, mejoramiento de vivienda o vivienda nueva,
inclusin al sistema educativo garantizando su cobertura, salud subsidiada, transporte
escolar, desayunos infantiles, recreacin, deporte y cultura, asistencia psicolgica y apoyo
a travs de la comisara de familia, proyectos productivos, generacin de empleo, gestin
social para acceso al vestido, actividades de afecto y encuentros con otros grupos
poblacionales y aplicacin de la ley de discapacidad en cuanto al empleo en instituciones
Pblicas.
-
Proteccin a la mujer
Durante la presente administracin se fomentar la igualdad de gnero para equiparar a

las mujeres con las oportunidades del gnero masculino a partir de las siguientes
acciones: ocupar mnimo el 30% de los cargos directivos y profesionales, har parte de
los consejos de planeacin, desarrollo rural y comits municipales, participar en un
proporcin mnima del 40% en eventos de capacitacin comunitaria, participar en una
proporcin mnima del 40% en los programas de vivienda, red unidos, recreacin y
deportes, cultura, desarrollo econmico, medio ambiente, familias en accin y dems
programas sociales, se dar cumplimiento a los programas de la ley 1257 de 2.008 y en
especial a las mujeres del sector rural.
2.5 ESTRATEGIAS
Las estrategias son acciones transversales que involucran varios programas y dimensiones.
Dentro de ellas tenemos la Estrategia para derrotar la pobreza extrema, Estrategia para
mejorar la competitividad y Fortalecimiento institucional.
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2.5.1 ESTRATEGIA PARA DISMINUIR LA POBREZA EXTREMA

El municipio con el apoyo de la Red Unidos gestionar para que las familias que presentan
dos o ms necesidades bsicas insatisfechas puedan acceder al bienestar sostenible. Para
ello le apostar a tres programas estratgicos: apoyo a la poblacin clasificada en extrema
pobreza en materia de construccin o mejoramiento de vivienda urbana y rural,
educacin media, tcnica, tecnolgica y superior para los adultos y sus hijos y generacin
de empleo sostenible de manera directa o mediante el estmulo a inversionistas
nacionales y extranjeras que se instalen en Guateque y generen nuevo empleo.
Adems de los elementos anteriores, se apoyarn las familias para incluir las en:
programas de subsidios a la educacin, nutricin y salud; Inclusin de la poblacin en
programas de produccin agropecuaria para mejorar la seguridad alimentaria con
tecnologas limpias; inclusin en programas de documentacin y bancarizacin.
2.5.2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

La Alcalda Municipal lograr cumplir con sus objetivos siempre y cuando se fortalezca en
los siguientes aspectos: aumentar los recursos propios. Consecucin de recursos
asociativos con municipios vecinos para proyectos regionales financiados con recursos
provenientes de regalas. Consecucin de recursos de cofinanciacin con el departamento
y la nacin. Construccin de un sistema de informacin geogrfica actualizado en las reas
sociales, econmicas, de infraestructura, ambientales y servicios pblicos. Este sistema
permitir focalizar las inversiones y formular proyectos viables y reales.

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3.
PARTE OPERATIVA
3.1
PROGRAMAS DE DESARROLLO
3.1.1 DIMENSIN SOCIAL Y HUMANA

3.1.1.1 SALUD
Revisin y actualizacin del SISBEN con personal calificado en un tiempo no mayor

a dos aos y gestionar ampliacin de la cobertura del Rgimen Subsidiado.
Realizar oportunamente control y vigilancia de los recursos destinados a salud para
que estos cumplan el objetivo social que establece la ley.
Gestionar programas de medicina preventiva por medio de brigadas de salud como
estrategia integral para llegar directamente al hogar de los ciudadanos a travs de
mecanismos como la ambulancia que cuente con mdico y enfermera y
disponibilidad 24 horas la ambulancia estara a cargo del municipio y el mdico y
la enfermera se har convenio con el Hospital, procurando atencin primaria a
enfermedades crnicas como hipertensin arterial, diabetes mellitus y
enfermedades ruinosas y catastrficas ERC que son una de las principales causas
de mortalidad en nuestra regin.
Promover la creacin de Veeduras ciudadanas en Salud.
Prevencin, tratamiento y control oportuno de las problemticas asociadas a la
drogadiccin, alcoholismo, violencia sexual, violencia intrafamiliar, embarazo en
adolescentes y suicidio, matoneo, discriminacin y enfermedades de transmisin
sexual.
Garantizar la potabilizacin del servicio de agua de consumo humano a travs del
mejoramiento de los procesos y las redes de distribucin en el sector rural y
urbano.
Ampliacin y promocin de los programas de vacunacin para la prevencin de
enfermedades en poblacin Guatecana.
Promover acciones tendientes al mejoramiento de la prestacin del servicio de
salud en el Hospital Regional Valle de Tenza ante las entidades correspondientes.
Fomentar campaas para generar hbitos de vida sana en la poblacin de
Guateque.
De acuerdo al plan territorial de salud se definirn acciones orientadas a prevenir
la violencia contra las mujeres como un componente de las acciones de salud
pblica.
Fortalecer las polticas pblicas de orden Nacional, Departamental y Municipal
(Acuerdo 026 de 2011) tendientes a la proteccin de grupos vulnerables y

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personas que hayan sido vctimas de abuso sexual, desnutricin, maltrato infantil.
Personas en situacin de discapacidad fsica, sensorial y cognitiva.
Mantenimiento y optimizacin del servicio de atencin a la poblacin de la tercera
edad del municipio.
Desarrollar un programa integral para la prevencin y el manejo del dengue.
Dentro de este programa se debe adelantar un programa de capacitacin y
recoleccin de inservibles mnimo cada tres veces al ao, como llantas, floreros,
botellas, lavado y desinfeccin de tanques semanales.
VIH, mortalidad materna,
Realizar el estudio para conocer la magnitud de la problemtica nutricional de la
poblacin en el primer ao de gobierno, y a partir de este disear programas y
servicios que contribuyan a mejorar la adecuada alimentacin de los habitantes del
municipio que se encuentren en situacin precaria.
Actualizacin del censo de la poblacin con discapacidad y problemas de salud
mental para as brindar un apoyo integral.
Apoyar econmica, psicolgica y logsticamente a personas con enfermedades
terminales.
Implementacin de programas tendientes al control de vectores.
Exigir el cumplimiento de las normas Nacionales, Decretos, leyes a todas las
instituciones para el acceso a las personas con discapacidad y areas de descanso
para la tercera edad.
Velar porque las EPS-S entreguen los medicamentos pronta y oportunamente a los
usuarios.
3.1.1.2 EDUCACION
Teniendo en cuenta los Acuerdos 021 de 2007 y 047 de 2010, promover mayor
participacin en la educacin tcnica, tecnolgica y universitaria y fortalecer la
pertinencia de la educacin y la enseanza de las competencias laborales
especficas.
Garantizar la eficiente prestacin del servicio de transporte escolar durante todo el
periodo educativo para los nios y jvenes que habitan en lugares distantes de los
centros educativos.
Adecuar y dotar escenarios deportivos y material didctico las diferentes
instituciones educativas urbanas y rurales.
Generar espacios de articulacin, coordinacin y dilogo permanente entre el
sector educativo y el sector productivo que permita a la poblacin ser ms
competente para impulsar el desarrollo municipal.

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Garantizar el cumplimiento del programa de restaurantes escolares de manera

eficiente, oportuna y con calidad.
Involucrar en el mejoramiento de la calidad del programa de restaurantes
escolares a rectores, docentes y padres de familia.
Mejorar la cobertura y buscar estrategias para persuadir a los padres de familia
con el fin de evitar la desercin escolar en preescolar, bsica primaria y bsica
secundaria buscando una sociedad ms competente en conjunto con el ICBF
articulados con la Comisara de Familia se debe lograr que los Padres de Familia
cumplan las normas y leyes vigentes
Se gestionar ante los organismos Departamentales, Nacionales e Internacionales
capacitaciones que busquen mejorar las capacidad de la comunidad en general y
de los profesores de educacin bsica y media en la incursin de las TICs y se
promover la incorporacin del uso de estas tecnologas como herramientas
acadmicas, educativas y de progreso social.
Fortalecer los programas de educacin especial existentes para personas con
limitaciones garantizando la inclusin de estas en el sistema educativo municipal.
Gestionar la creacin de un centro de estudios regional que involucre la educacin
tcnica, tecnolgica y profesional.
Promover la educacin para la sexualidad y construccin de ciudadana, educacin
ambiental y educacin para el ejercicio de los derechos humanos.
Gestionar el desarrollo y la operacin de programas de ingls masivos que tengan
como finalidad complementar el trabajo de aula para los estudiantes de educacin
media.
Promover la implementacin de soluciones de enseanza a distancia con apoyo de
tutores, para alumnos de bachillerato que permita ampliar la cobertura educativa
en competencias laborales especficas y en un segundo idioma.
Gestionar la dotacin de ayudas audiovisuales, computadores y servicios masivos
de internet por banda ancha, para todos los centros e instituciones educativas
rurales y urbanas del municipio.
Impulsar la formacin en competencias laborales a travs del SENA garantizando
el espacio e infraestructura necesaria para que estos programas se realicen
progresivamente.
Construccin, adecuacin y dotacin de ambientes de educacin especializada.
Implementar y apoyar las huertas escolares
Fortalecimiento de las huertas rurales
Apoyo a las universidades existentes en el municipio y la regin
Creacin de programas de refuerzo acadmico que permitan el aprendizaje y
nivelacin a la poblacin y que garanticen el objetico de la educacin.

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En Coordinacin con la Direccin de Ncleo, Rectoras de los Colegios, cuerpo de

profesores, Casa de la Cultura, Funcionarios del Municipio la implementacin de la
materia al iniciar cada ao escolar CONOZCAMOS A GUATEQUE incluida (historia,
geografa, biografas de grandes representantes, cultura indgena, y todos los
temas relacionados con nuestra identidad cultural).
Implementar las Escuelas de Formacin Ciudadana, Escuelas de padres, articuladas
con estudios Constitucionales, capacitaciones, diplomados foros para fortalecer el
desarrollo cvico de la poblacin.
Apoyo a los estudiantes de postgrado que se acerquen al Municipio para
desarrollar proyectos, prcticas y capacitaciones dentro del municipio.
Facilitar las herramientas para que la universidad privada y pblica puedan
ingresar a fortalecer el programa educacional en el municipio.
Incentivar y motivar desde la cuna el amor por la lectura para lograr mejores
ciudadanos a travs de planes y clubes de lectura desde la cuna.
3.1.1.3 VIVIENDA
Apoyo asistencial a los programas de vivienda de inters social vigentes en el

municipio.
Promover y apoyar programas o proyectos de vivienda de inters social en el
sector rural y urbano mediante sistemas alternativos de construccin.
Promover el saneamiento de predios con el fin de que los propietarios
puedan hacer parte de los proyectos de vivienda de inters social.
Gestionar los recursos necesarios para el mejoramiento de vivienda urbana y
rural estimulando la construccin comunitaria.
Gestionar el apoyo tcnico para la consecucin de nuevos proyectos de
vivienda y para aquellos que ya tenindola quieran mejorar sus condiciones.
Mejoramiento y focalizacin de la poltica de inversin en saneamiento
bsico, orientado al mejoramiento de las condiciones de hbitat de las
viviendas para que los recursos lleguen a quienes verdaderamente lo
necesitan.
Buscar ante organismos nacionales, internacionales y multilaterales la
construccin de proyectos de vivienda para los habitantes ms necesitados
de la poblacin.
Vincular a empresas del estado que apoyen los programas de vivienda en
convenio con entidades financiadoras en aras de que la poblacin ms
vulnerable pueda acceder a los crditos y recursos del estado y facilitar en el

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3.1.1.4
municipio un espacio adecuado para que se pueda llevar a cabo este tipo de
proyectos.
Apoyo a la legalizacin y titulacin de las viviendas construidas por la
Administracin Municipal para la poblacin de nivel 1 del SISBEN ubicados en el
barrio El Libertador sector Altos del Resguardo.
Gestionar planes de mejoramiento de vivienda para las personas con
limitaciones fsicas o en estado de discapacidad.
Priorizar la inclusin de las madres cabeza de familia en los programas de
vivienda.
Apoyar y fortalecer la construccin de las urbanizaciones: El Porvenir y Los
Pinos a partir de su inclusin como Zona Urbana en el EOT y adems las
Asociaciones privadas La Esperanza y Santa Brbara.
La Administracin Municipal iniciar el proceso de construccin, adecuacin o
remodelacin de programas con enfoque ecolgico dirigidos a: Cocinas
ambientales, Iluminacin ambiental, Techos ambientales y dems proyectos
ambientales.
La Administracin Municipal se alinear con las polticas del Ministerio de
Vivienda, Departamento y Concejo con el fin de adquirir predios para poder
desarrollar los proyectos de vivienda que ofrece el Ministerio.
El gobierno Municipal iniciar programas de atencin especializada para los
barrios y veredas que se encuentren en situacin de riesgo que impidan
garantizar la calidad de vida como sucede en los barrios Villas del Prado y Altos
del Resguardo.
Realizar un estudio de factibilidad para utilizar los predios municipales
ubicados en las zonas rurales como zonas de cultivo de guadua como
materia prima para soluciones de vivienda, y lograr esta meta en asocio con
el SENA como instructor en el tema de construccin de estas.
RECREACION Y DEPORTES
Fomentar programas y actividades de recreacin, deporte, aprovechamiento del

tiempo libre y Educacin Fsica en el municipio beneficiando a todos los grupos de
edades.
Gestionar y apoyar la realizacin de torneos municipales, regionales y
departamentales en las diferentes modalidades deportivas.
Vincular a estudiantes de grado dcimo y once de educacin media en las
diferentes actividades deportivas del municipio.
Construir, administrar, mantener y adecuar escenarios deportivos tanto del sector
rural como urbano.

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Creacin de escuelas de formacin deportiva en las diferentes disciplinas en el

municipio, con instructores idneos en cada modalidad.
Apoyar, divulgar y reconocer los logros de los deportistas de alto rendimiento en
las diferentes disciplinas deportivas a nivel regional, departamental y nacional.
Conformacin y fortalecimiento del Instituto Municipal de Deportes y Recreacin
del Municipio de Guateque IMDREG.
Crear un comit Disciplinario Deportivo, de Conciliacin y Sanciones de conductas
antideportivas.
Fomentar y apoyar a los Clubes Deportivos existentes en el municipio.
Gestionar la construccin de un centro de alto rendimiento que incluya cuatro
canchas separadas bajo techo.
Crear una zona deportiva con todas sus adecuaciones para la prctica de
deportes extremos tales como Skate Board.
Construir una pista para la prctica de bicicrs
Gestionar la construccin de recursos para la construccin de escenarios
deportivos patrocinados por la empresa privada del municipio la regin y la
Nacin.
Facilitar la apertura de las escuelas de iniciacin deportiva.
Mantenimiento y ampliacin de la cancha de la vereda Chorro de Oro teniendo en
cuenta que por ms de 17 aos ha sido sede de los Juegos Campesinos.
Acondicionar los escenarios deportivos para gestionar la realizacin de los Juegos
Intercolegiados en nuestro municipio.
Propender por la construccin de canchas mltiples en los barrios que carecen de
estos escenarios, con prioridad en el sector de Altos del Resguardo y Villas del
Prado.
Creacin de escuelas de Juzgamiento en las diferentes disciplinas deportivas.
Construccin de un parque infantil recreativo municipal para uso del tiempo libre e
integracin familiar especializado en primera infancia.
Promover la creacin de la primera emisora Regional Comunitaria.
Crear el primer festival Cultural de Competencia e integracin interregional, e
intermunicipal de los Establecimientos educativos.
3.1.1.5 CULTURA
Creacin del Libro Histrico de Guateque para fomentar la identidad cultural.

Promover la organizacin tcnica del Archivo General de Guateque de acuerdo
a la ley 594 de 2000 con una sede propia para facilitar el acceso a la
investigacin.

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Promover y apoyar eventos artsticos, culturales y gastronmicos bajo la

direccin de personal idneo.
Promover procesos investigativos relacionados con el rescate de la identidad
histrica y cultural de Guateque.
Propiciar espacios adecuados que permitan encuentros culturales, artsticos y
recreativos.
Fomentar el acceso, la innovacin, la creacin y la produccin artstica y cultural
en el municipio.
Proteger el patrimonio cultural en sus distintas expresiones y su adecuada
incorporacin al crecimiento econmico y a los procesos de construccin
ciudadana.
Apoyar el mantenimiento, dotacin y sostenimiento de la infraestructura
cultural del municipio y su apropiacin creativa por parte de la comunidad
Guatecana.
Formular, orientar y ejecutar los planes, programas, proyectos y eventos
municipales teniendo como referencia el Plan Nacional y Departamental de
Desarrollo.
Promover la creacin de escuelas de formacin artstica y cultural tomando
como base la primera infancia, juventudes y adulto mayor.
Promover la recuperacin y conservacin de todo tipo de elemento con valor
histrico, cultural y arquitectnico dentro del municipio.
Apoyar las actividades culturales por medio del aprovechamiento del capital
humano de los internos del INPEC.
Crear una fecha especial para institucionalizar el festival gastronmico del tamal,
carne al caldero y pan tpico Guatecano.
Propender por el festival de luces sea declarado Patrimonio Nacional teniendo en
cuenta la relevancia del certamen a nivel Nacional e Internacional.
3.1.1.6 PROGRAMAS ESPECIALES DE BIENESTAR SOCIAL
Realizaremos el diagnstico de la situacin de la niez y la adolescencia en el

municipio, con el fin de establecer las problemticas prioritarias que deber
atender el Plan de Desarrollo, as como determinar las estrategias a corto,
mediano y largo plazo que se implementarn para ello.

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Se adelantar el programa de Primera Infancia, segn lo establece la Ley 1098

de 2006, y se formularan los planes, programas y proyectos necesarios para su
implementacin.
Disear acciones de poltica social dirigidas a proteger a grupos de poblacin
vulnerable, como poblacin desplazada, discapacitados, adulto mayor.
Apoyo y acompaamiento permanente a la Comisaria de familia e Inspeccin de
polica en el cumplimiento de sus funciones.
Fortalecer y dar continuidad a los diferentes programas nutricionales y
alimentarios dirigidos principalmente a la poblacin escolar de los niveles 1, 2, y
3 del SISBEN.
Programacin de eventos ldicos y/o deportivos para la recreacin y
socializacin de la poblacin en situacin de vulnerabilidad.
Buscar apoyo de las entidades departamentales, nacionales y ONGs para
mejorar las condiciones de vida de las personas en situacin de vulnerabilidad.

3.1.2.1 EMPLEO Y DESARROLLO ECONOMICO
Promover la creacin de la secretara de desarrollo econmico en el municipio.

Promover y apoyar asociaciones y concertar alianzas estratgicas para apoyar el
desarrollo empresarial e industrial.
Promover la capacitacin, apropiacin tecnolgica avanzada y asesora
empresarial.
A partir del apoyo continuo al crecimiento de sectores como el agropecuario se
aumentara la demanda laboral en el municipio.
Procurar el cumplimiento de las normas sobre derechos laborales,
especialmente, los principios y derechos fundamentales en el trabajo.
Se gestionara ante el gobierno nacional la asistencia tcnica para desarrollar
polticas activas de empleo y programas de generacin de oportunidades
productivas, aprovechando las fortalezas que tienen nuestro municipio.
Se promovern polticas enfocadas a mejorar la relevancia que tiene el
municipio en el mercado regional, a partir de una agenda de desarrollo basada
en la cooperacin con otros municipios de la regin.

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Se realizaran las acciones necesarias para generar la articulacin entre las

polticas de mercado laborales departamentales y nacionales, con las
municipales.
Se prestara acompaamiento a aquellos productores que pretendan asistencia
tcnica y acceso a los recursos financiero para la conformacin de empresas en
etapa temprana a travs de programas como el establecido en la ley 1328 de
2009 o los recursos de cooperacin internacional para el emprendimiento.
Promover la Creacin de la Secretara de Trnsito Municipal como fuente de
aumento de los recursos propios para el municipio.
Crear el Centro de generacin de empleo teniendo en cuenta las especialidades
existentes en el Municipio.
Creacin de Ruedas de Negocios en el Municipio.
Implementar proyectos y estrategias para impulsar el Comercio formal
incentivando y motivando la compra en el municipio.
Incluir en todos los proyectos econmicos el tema de la reduccin del riesgo
3.1.2.2 TURISMO
Apoyar las corporaciones tursticas existentes del Valle de Tenza.

Promover la creacin de granjas eco-tursticas que le brinden al visitante acceso
a la cultura agropecuaria natural de la regin.
Fortalecer y promover los eventos turstico-culturales existentes en el
municipio.
Recuperacin de lugares tursticos del municipio.
Promover la capacitacin de los diferentes sectores sociales y econmicos para
mejorar la atencin al cliente e incentivar el turismo.
Crear acuerdos interinstitucionales para optimizar las tcnicas de produccin de
artculos propios de la regin.
Promover los intercambios culturales, tursticos, recreativos y educativos.
Apoyar las empresas artesanales existentes y fomentar la creacin de nuevas.
Realizar un estudio para determinar la capacidad artesanal del municipio.
Gestionar capacitaciones tendientes a fortalecer las habilidades y competencias
del talento humano en funcin de las necesidades de la demanda turstica.
Fortalecer la institucionalidad y la gestin pblica del turismo a nivel municipal.

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Fomentar el mejoramiento de la calidad de los servicios y destinos tursticos

dentro del municipio.
Promover caminatas y cabalgatas ecolgicas con el fin de fortalecer el turismo,
valorar y proteger los recursos naturales.
Reglamentar que las cabalgatas se realicen en los espacios rurales
3.1.2.3 DESARROLLO RURAL
Promover el desarrollo rural con enfoque territorial de acuerdo con las

directrices impartidas por el Incoder.
Fomentar la asociatividad y el desarrollo de organizaciones campesinas y
prestar asistencia tcnica al sector agrcola y pecuario, para el desarrollo de
programas de produccin ms limpia.
Implementar tecnologa para el Desarrollo Rural: sistemas de riego, cultivos en
ambientes controlados, nuevas formas de produccin, rotacin de cultivos,
programas de mejoramiento y reproduccin bovina.
Realizar ferias de mercados campesinos para incentivar la produccin
agrcola.
Ejecutar un sistema de gestin ambiental municipal eco-eficiente que propenda
por el uso, aprovechamiento y conservacin de los recursos naturales
promoviendo el desarrollo sostenible.
Implementar un sistema de certificacin de fincas con la colaboracin de las
entidades correspondientes, con el fin de garantizar la apertura de nuevos
mercados.
Promover, participar y/o financiar proyectos de desarrollo del rea rural que
tengan impacto regional, para garantizar la seguridad alimentaria del municipio.
Gestionar capacitaciones que tengan como finalidad incrementar la
productividad de la mano de obra rural.
Se promovern y fortalecern mecanismos especficos para el uso eficiente de
los insumos y equipos tecnolgicos, adems de apoyar el desarrollo de
esquemas asociativos para su compra y distribucin.
Se prestara asesora para generar consistencia entre el uso del suelo y la
vocacin productiva del municipio; de igual manera en la presentacin de
proyectos ante los organismos departamentales y nacionales que ofrezcan
crditos al sector.
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Fortalecer la capacidad del municipio para acceder a la oferta institucional del

Gobierno Nacional en materia de desarrollo rural.
Apoyar a los productores en la legalizacin de sus predios, con la finalidad de
generar seguridad en las posesiones de la tierra y como factor de inversin y
crecimiento.
Garantizar la eficiente prestacin de un eficiente servicio del tractor.
Realizar la Fiesta y reconocimiento al campesino en la fecha establecida por la Ley.
Crear una telaraa de caminos y senderos con paraderos tursticos y su debida
sealizacin por todas las veredas.
Creacin de centros veredales de acopio y microeconomas en todas las veredas
(incluye saln comunal, Centro de Acopio, Micro plaza de mercado)
Gestionar la creacin de un Centro de Lcteos Regional
3.1.3 DIMENSIN MEDIO AMBIENTE

3.1.3.1 FORTALECER LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTMICOS
Proteccin y manejo de microcuencas hidrogrficas

Recuperacin de suelos
Proteccin de bosques nativos
Corredores de fauna
3.1.3.2 GESTIN INTEGRAL DEL RECURSO HIDRICO Y AMBIENTAL
Realizar acciones de conservacin, recuperacin y mitigacin de subcuencas

hidrogrficas y en recursos naturales del municipio.
Implementar planes de manejo y aprovechamiento de cuencas y micro cuencas.
Adquirir y mantener reas de importancia estratgica para la conservacin de
los recursos hdricos, que surten agua a los acueductos municipales y veredales.
Ejecutar proyectos de descontaminacin de corrientes o depsitos de agua.
Aplicar la estrategia de entornos saludables y manejo del agua en coordinacin
con otros sectores.

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3.1.3.3 GESTIN AMBIENTAL SECTORIAL Y URBANA
Gestionar recursos que permitan realizar procesos de gestin ambiental

encaminados a la preservacin, conservacin, mitigacin y compensacin del
medio ambiente.
Implementar el Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos (PGIRS)
involucrando a los diferentes actores sociales, econmicos y educativos de la
comunidad.
Conjuntamente con CORPOCHIVOR y la Gobernacin del Departamento se
ejecutaran programas y polticas para mantener el medio ambiente.
Realizar proyectos de irrigacin, drenaje, recuperacin de tierras y defensa
contra inundaciones.
Realizar proyectos productivos sostenibles enmarcados en la produccin limpia
y mercados verdes.
3.1.3.4 CAMBIO CLIMTICO Y REDUCCIN DE LA VULNERABILIDAD
Realizar un plan municipal de la gestin del riesgo para conocerlo, reducirlo,

manejarlo y recuperar los bienes afectados
Realizar labores de sensibilizacin y educacin ambiental para prevencin y
adaptacin al cambio climtico.
3.1.3.5 BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIN AMBIENTAL
Gestionar los recursos para la implementacin del Sistema de Gestin

Ambiental Municipal (SIGAM), que se articulara con la Secretaria de Desarrollo
Econmico.
Apoyar a las diferentes organizaciones que trabajen en el manejo del medio
ambiente.
Promover acciones que encaminen al logro del Desarrollo Sostenible del
municipio.
Coordinar y dirigir las actividades de control y vigilancia ambientales.

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3.1.3.6 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES
Crear el Consejo Municipal de Gestin del Riesgo

Formular el Plan Municipal de gestin del Riesgo
Incorporacin de las disposiciones y recomendaciones especficas contenidas en el
Plan Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres.
Ejercer la direccin, coordinacin y control de todas las actividades
administrativas y operativas que sean indispensables para atender una situacin
de desastre declarada como local.
Procurar una directa y adecuada comunicacin con las entidades del orden
nacional y departamental, en el campo de la prevencin de desastres naturales.
Se identificaran las amenazas, el grado de vulnerabilidad y el nivel del riesgo
que la actividad productiva causa en el en medio ambiente y en la poblacin,
como medida de planificacin para la prevencin y atencin de desastres.
Se desarrollaran acciones prioritariamente enfocadas en la previsin, control y
reduccin del riesgo de desastres.
Gestionar y adelantar capacitaciones con la finalidad de fortalecerla
participacin ciudadana e integrar a la sociedad civil y rganos de control en la
prevencin y atencin de desastres.
Apoyo y asesoramiento a aquellas personas que se vean afectadas por
desastres naturales, para que puedan hacer uso de las polticas pblicas
destinadas a su proteccin; a nivel local, regional y nacional.
Gestionar capacitaciones ante organismos del orden nacional, en el marco del
Plan Nacional de Formacin y Capacitacin en Gestin del Riesgo.
Mantener actualizado el inventario de viviendas localizadas en zonas de alto
riesgo de conformidad con lo exigido por el artculo 5 de la Ley 2 de 1991.
Crear los fondos para el conocimiento y reduccin del riesgo, as como los de
manejo y recuperacin de los desastres.
3.1.4 DIMENSIN INFRAESTRUCTURA
Conservar y mejorar la Malla vial a cargo del municipio tanto rural como
urbano y gestionar los recursos de acuerdo a su orden; nacional,
departamental o municipal.
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Sealizar las vas urbanas y rurales y realizar acciones para mejorar seguridad
en el trnsito vehicular y peatonal.
Definir vas principales y adecuarlas para su correspondiente uso mediante
estudios de circulacin basados en la norma.
Reordenamiento del trfico y sealizacin de las vas para informar, prevenir
y reglamentar su uso.
Planear e identificar prioridades de infraestructura de transporte en la
jurisdiccin y desarrollar alternativas viables.
Mantenimiento y embellecimiento arquitectnico de los bienes de uso
pblico a cargo del municipio.
Dotacin e implementacin de planes de mantenimiento y aseo en los bienes
de uso pblico.
Adaptacin de espacios pblicos para discapacitados tanto en el casco urbano,
Palacio Municipal e Instituciones Educativas.
Promover la Construccin de las placas huella en las vas rurales que lo
requieran.
3.1.5 DIMENSIN SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE
Transformar la Direccin Administrativa de Servicios Pblicos, en una entidad

auto sostenible y eficaz, prestadora de los servicios pblicos domiciliarios y de
saneamiento bsico con calidad (decreto 2785 de 1994).
Construir y mantener los acueductos rurales, en materia de infraestructura, y
apoyar la gestin, organizacin, asesora, dotacin y cumplimiento de los
requisitos establecidos por la ley y la superintendencia de servicios pblicos.
Implementar Sistemas de Gestin Integral de Residuos Lquidos y de Residuos
Slidos eco-eficientes que garanticen la satisfaccin de las necesidades de
Saneamiento Bsico y de Saneamiento Ambiental en el rea urbana y rural del
municipio.
Ejercer vigilancia y control de la Plaza de Mercado Municipal, planta de sacrificio
y beneficio Municipal y Frigorfico Regional; as como de los factores de riesgo y
consumo generados en el municipio, en coordinacin con el departamento.
Gestionar ante los organismos competentes la expansin de la infraestructura
de redes elctricas urbana y rural.
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Ampliar y optimizar la cobertura del sistema de alumbrado pblico urbano y

rural, incluyendo el mantenimiento oportuno y eficiente del servicio.
Garantizar la provisin de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo.
Adecuacin, mantenimiento y funcionamiento de la Planta de tratamiento de
agua potable del municipio, para optimizar la prestacin del servicio.
Adecuacin de la red de conduccin de agua potable hacia el municipio.
Garantizar la eficiencia en el uso de los recursos del sistema general de
participaciones de conformidad con las actividades elegibles establecidas por la
Ley.
Gestionar los recursos necesarios para actualizar, disear e implementar el
inventario de redes de distribucin de acueducto y alcantarillado (plan
maestro).
Garantizar que las reas que se definan como de desarrollo prioritario en los
planes de ordenamiento territorial, cuenten con viabilidad de servicios pblicos
domiciliarios, en especial aquellas destinadas a vivienda.
Mejorar la situacin del alcantarillado en el sector urbano y ampliar la cobertura
de unidades sanitarias en el sector rural.
Iniciar procesos de tratamiento de aguas residuales gestionando los recursos
necesarios para el funcionamiento las Plantas de Tratamiento de Aguas
Residuales (PTARS).
3.1.6 DIMENSIN INSTITUCIONAL

3.1.6.1 JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
Fortalecer los recursos destinados para apoyar tecnolgica y operativamente a

la fuerza pblica para contrarrestar con firmeza las actividades delictivas.
Elaborar planes integrales de atencin a la poblacin desplazada para mejorar
su calidad de vida.
Promover la conformacin de la red de cooperantes, la polica cvica juvenil,
programa de carabineritos y actividades que promuevan estilos de vida
preventivos y educativos de acuerdo a lo establecido en los decretos 1503 de
1998 y 1355 de 1970.

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SECRETARIA GENERAL
Impulsar convenios con las diferentes universidades con el fin de brindar

capacitacin y apoyo a los planes y programas de seguridad, justicia y
convivencia ciudadana del municipio.
Gestionar el aumento de pie de fuerza e implementar el programa de policas
bachilleres.
En coordinacin con las entidades locales de justicia y la personera municipal,
disear e implementar el Plan de accin en Derechos Humanos a nivel
Municipal.
Convocar los espacios de coordinacin interinstitucional creados por la Ley para
atender de manera integral los temas relacionados con la convivencia, la
seguridad ciudadana y el orden pblico, tal es el caso de Consejos de Seguridad
y Comits de Orden Pblico (Decretos 2615 de 1991, 399 de 2011).
Se gestionarn los recursos para atender las problemticas de violencia,
delincuencia, inseguridad y crimen que se presentan en el municipio. Adems se
dar cumplimiento a las disposiciones normativas relacionadas con la creacin,
funcionamiento y seguimiento de los Fondos Cuenta Territoriales de Convivencia y
Seguridad Ciudadana FONSET y FONSECON en cumplimiento al decreto 399 de
2011.
Gestionar la compra o adquisicin de motos y bicicletas con destino a fortalecer la
prestacin del servicio de seguridad.
Articular acciones de seguridad rural y desarrollo con los carabineros de la Base de
Polica.
Apoyar a la Comisara de Familia para que pueda cumplir con las funciones con
respecto a la primera infancia, infancia, niez y adolescencia.
3.1.6.2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Adelantar las actividades relacionadas con la reorganizacin de la

administracin local con el fin de optimizar su capacidad para la atencin de sus
competencias constitucionales y legales.
Construir, ampliar y mantener la infraestructura del edificio de la Alcalda, las
plazas pblicas, el matadero municipal, la plaza de mercado y los dems bienes
de uso pblico propiedad del municipio.

GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
Realizar procesos integrales de evaluacin institucional, capacitacin e

implementacin, como el Modelo Estndar de Control Interno, entre otros, que
le permitan a la administracin local mejorar su gestin y adecuar su estructura
administrativa, para el desarrollo eficiente de sus competencias, dentro de sus
lmites financieros.
El buen gobierno como mtodo de participacin y oportunidades, ser el
principio rector en la ejecucin de las polticas pblicas, programas sociales y en
la relacin entre la administracin y el ciudadano.
Rescatar los valores histricos y culturales del municipio.
Optimizar el sistema administrativo a travs de la implementacin de las
Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TICs).
Con base en las nuevas tecnologas y en bsqueda de facilitar el acceso a los
servicios institucionales a los habitantes del municipio se buscara la
implementacin de la oficina de Atencin al Ciudadano.
Crear una cultura administrativa en torno a la ejecucin presupuestal con el fin
de alcanzar los estmulos que el DNP otorga anualmente a los municipios, por
eficiencia fiscal y administrativa.
Implementar el sistema general de archivo mediante la participacin de las
instituciones educativas.
Establecer mecanismos de informacin que involucren al ciudadano en los
procesos de contratacin del municipio como principio de un gobierno
participativo y transparente.
Gestionar la consecucin de los vehculos necesarios para facilitar las actividades
de la Secretaria de Planeacin Municipal, Unidad de Servicios Pblicos.
Dar cumplimiento a la Ley 1091 de 2006 POR MEDIO DEL CUAL SE RECONOCE AL
COLOMBIANO Y COLOMBIANA DE ORO
Inscribir al Municipio en el concurso el pueblo ms lindo de Boyac
Propender por la ubicacin de un espacio para la zona Rosa del Municipio.
En la oficina de atencin al ciudadano encargarla de la recepcin de Peticiones,
Quejas y Reclamos.
Crear una cultura administrativa en torno al protocolo y buenas maneras pblicas
Incluir al Concejo Municipal dentro de los proyectos de generales de capacitacin
que emprenda la Administracin Municipal para sus empleados, dando aplicacin

GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
a la Constitucin Poltica, artculo 312, inc. 3 ley 617 de 2000, art. 20 ley 136 de
1994, art. 184. Concejo de Estado, concepto de mayo 26 de 1997
3.1.7 DIMENSIN DE DESARROLLO URBANO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Consolidar el casco urbano y promover el desarrollo de las zonas residenciales,

ambientales, comerciales e industriales.
Emprender proyectos de embellecimiento del casco urbano
Adoptar, revisar, ajustar, actualizar y modificar el Plan Bsico de Ordenamiento
territorial del municipio de acuerdo a sus verdaderas necesidades.
Optimizar los usos de las tierras disponibles y coordinar los planes sectoriales,
en armona con las polticas nacionales y los planes departamentales.
Implementar los Programas de ordenamiento territorial, desarrollando los
proyectos de la correspondiente vigencia y otorgando permisos y licencias
urbansticas de conformidad con las normas all contenidas.
Emprender proyectos para conformar la zona rosa del municipio.
Ampliacin de la Zona urbana del municipio
Inscribir el municipio en los diferentes concursos nacionales y departamentales en
pro de promover el sentido de pertenencia y embellecimiento de nuestro
municipio.

GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
3.2 ARTICULACIN OPERATIVA

La parte operativa articula programas y subprogramas en la siguiente estructura:
DIMENSIONES
01. Social
PROGRAMAS
01. Educacin
02. Salud
03. Agua
04. Cultura
05. Recreacin y deportes
06. Vivienda
02. Desarrollo Econmico
03. Ambiental y gestin del

riesgo
01. Empleo y desarrollo

empresarial
02. agropecuario y turstico

01. Medio ambiente
SUBPROGRAMAS
Cobertura, educacin de
adultos, calidad, condiciones
para estudiar, desarrollo de
competencias
Aseguramiento, supervisin,
salud pblica, vacunacin,
sistemas de informacin
Cobertura, calidad, residuos
slidos, aguas servidas
Fomento a la lectura y la
escritura, fomento de los
derechos a travs del arte,
Formacin artstica,
participacin en eventos
culturales, fomento de
industrias culturales,
fortalecimiento del sistema
municipal de cultura
Desarrollo de hbitos para el
ejercicio y la recreacin,
fomento del deporte
competitivo
Construccin de vivienda
nueva, Mejoramiento de
vivienda, mejoramiento de
espacios pblicos
Formalizacin y generacin de
empleo, Formacin
tecnolgica y tcnica,
Competitividad empresarial
Agrcola, pecuario, turismo
Restauracin de zonas de
proteccin hdrica,
restauracin de zonas de
cobertura vegetal, sistemas de
gestin ambiental, manejo del
aire, eficiencia energtica,
poltica de gestin del riesgo,
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
DIMENSIONES
PROGRAMAS
04. Infraestructura y otros

servicios
01.Infraestructura
02. Transporte
05. Institucional
01. Fortalecimiento
Institucional
02. Tecnologas de la
informacin y la
comunicacin
06. Desarrollo poltico y
ciudadano
01. Participacin comunitaria
02. Justicia
03. Grupos vulnerables
07. Urbano regional
01. Urbano
02. Regional
SUBPROGRAMAS
infraestructura para la
prevencin del riesgo, control
ambiental
Gas natural, energa elctrica,
construccin y mantenimiento
de la infraestructura
Construccin de Vas,
mantenimiento vial,
sealizacin vial, seguridad
vial
Capacitacin, reestructuracin
administrativa, desarrollo
administrativo,
fortalecimiento financiero,
servicio al ciudadano,
transparencia, actualizacin
catastral, organizacin del
sistema de informacin
integral, fortalecimiento de los
sistema MECI y Calidad
Acceso a internet, formacin
en el uso de las TIC, manejo de
residuos electrnicos,
gobierno en lnea
Participacin en la planeacin
y el seguimiento, Rendicin de
cuentas.
Prevencin de homicidios,
prevencin del delito,
prevencin de la violencia
Proteccin del joven,
proteccin a la mujer,
desplazados
Servicios pblicos, espacios
pblicos, control urbano, vas
y equipamiento
Vas regionales, turismo,
cultura, medio ambiente
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
3.3 MATRIZ DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS
Aumentar
la
cobertura
bruta en
educacin
bsica
(preescolar
, bsica
primaria,
bsica
secundaria
)
001
Tasa de
cobertura
bruta en
transicin.
002
Tasa de
cobertura
bruta en
educacin
Bsica.
88.1
112
Cobertura
educativa
112
001
Aumentar la
dotacin de los
implementos
necesarios para la
enseanza
(pupitres, tizas,
tableros, etc.)
001
002
Aumentar las
instituciones
educativas con
bateras sanitarias
adecuadas y
mejoradas
002
Indicador de
Producto
Nmero de
instituciones
dotadas de los
implementos
necesarios para la
enseanza
(pupitres, tizas,
tableros, etc.)
Nmero de
instituciones
educativas con
bateras sanitarias
adecuadas y
mejoradas
Gasto
Presupuestal
Meta de
Producto
90
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Lnea de Base
Indicador
de
Resultado
Meta de
Resultado
01
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
01 DIMENSIN SOCIAL 01 PROGRAMA EDUCACIN
DOTACIN
INSTITUCION
AL DE
INFRAESTRUC
TURA
EDUCATIVA
PREINVERSI
N: ESTUDIOS,
DISEOS,
CONSULTORI
AS,
ASESORIAS E
INTERVENTOR
IAS
CONSTRUCCI
N
AMPLIACIN
Y
ADECUACIN
DE
INFRAESTRUC
TURA
EDUCATIVA
MANTENIMIE
NTO DE
INFRAESTRUC
TURA
EDUCATIVA
Pgina 92
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Tasa de
cobertura
bruta en
educacin
media.
003
004
02
Reducir la
tasa de
analfabetis
mo
(personas
de 15 a 24
aos)
004
Tasa de
analfabetis
mo
11.7
4.5
Educacin de
adultos
005
006
Aumentar el
nmero de
estudiantes de
establecimientos
educativos
oficiales
beneficiados con
gratuidad.
Aumentar el
nmero de
estudiantes
atendidos con
estrategias
flexibles y
pertinentes
acorde con sus
necesidades
Aumentar el
nmero de
programas de
educacin para
adultos
implementados
Aumentar el
nmero de
colegios oficiales
con plataforma
tecnolgica
implementada
Indicador de
Producto
Gasto
Presupuestal
Meta de
Producto
112
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
112
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
003
Indicador
de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
003
Nmero de
estudiantes de
establecimientos
educativos
oficiales
beneficiados con
gratuidad.
2245
004
Nmero de
estudiantes
atendidos con
estrategias
flexibles y
pertinentes acorde
con sus
necesidades
400
005
Nmero de
programas de
educacin para
adultos
implementados
006
Nmero de
colegios oficiales
con plataforma
tecnolgica
implementada
CALIDAD GRATUIDAD
PREINVERSI
N: ESTUDIOS,
DISEOS,
CONSULTORI
AS,
ASESORIAS E
INTERVENTOR
IAS
Pgina 93
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
03
Disminuir
la tasa de
desercin
escolar
006
Tasa de
desercin
escolar
intra-anual
2.8
1.5
Mejoramient
o de
condiciones
para estudiar
007
008
009
010
Aumentar el
nmero de
instituciones
educativas
beneficiadas con
la dotacin de
material didctico
Aumentar el
nmero de nios
y jvenes
estudiantes
beneficiados con
transporte escolar
Aumentar el
nmero de nios
y jvenes
estudiantes
beneficiados con
alimentacin
escolar
Aumentar el
nmero de los
nios con
dificultades de
aprendizaje que
estn en procesos
de reforzamiento
Indicador de
Producto
Gasto
Presupuestal
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador
de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
007
Nmero de
instituciones
educativas
beneficiadas con la
dotacin de
material didctico
DOTACIN
INSTITUCION
AL DE
INFRAESTRUC
TURA
EDUCATIVA
DOTACIN
INSTITUCION
AL DE
MATERIAL Y
MEDIOS
PEDAGGICO
S PARA EL
APRENDIZAJE
008
Porcentaje de
nios y jvenes
estudiantes
beneficiados con
transporte escolar
60
TRANSPORTE
ESCOLAR
009
Porcentaje de
nios y jvenes
estudiantes
beneficiados con
alimentacin
escolar
60
ALIMENTACI
N ESCOLAR
010
Nmero de
instituciones
educativas
capacitadas en la
realizacin de
acciones
especficas para
Pgina 94
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
del aprendizaje
04
Mejorar la
calidad
educativa
007
008
009
05
Fortalecim
iento del
desarrollo
de las
competenc
ias
010
Porcentaje
de pruebas
SABER 5
Porcentaje
de pruebas
SABER 9
Porcentaje
de pruebas
SABER 11
290.6
305
304
305
48
52
Porcentaje
de
estudiantes
de grado
11 con
dominio de
ingls a
nivel B1
(preinterm
edio)
20
Calidad
educativa
011
Desarrollo de
competencias
012
Aumentar el
nmero de
jvenes de grados
5, 9 y 11
capacitados en
tcnicas y
refuerzos mejorar
la calidad
educativa en las
pruebas de
SABER
Aumentar el
nmero de
instituciones
educativa con
programas de
desarrollo de
competencias en
lengua extranjera
011
012
Indicador de
Producto
reforzar los
aprendizajes de los
nios con
dificultades de
aprendizaje
Nmero de
jvenes de grados
5, 9 y 11
capacitados en
tcnicas y
refuerzos
tendientes a
mejorar la calidad
educativa en las
pruebas de
SABER
Numero de
instituciones
educativa con
programas de
desarrollo de
competencias en
lengua extranjera
Gasto
Presupuestal
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador
de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
CAPACITACI
NA
DOCENTES Y
DIRECTIVOS
DOCENTES
2300
COMPETENCI
AS
LABORALES
GENERALES Y
FORMACIN
PARA EL
TRABAJO Y EL
DESARROLLO
HUMANO
Pgina 95
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
011
Tasa de
cobertura
en
educacin
superior
5.8
15
013
Aumentar el
nmero de
estudiantes de
educacin media
que estn en
programas de
articulacin con
la educacin
superior y/o
educacin para el
trabajo y
desarrollo
humano
013
Indicador de
Producto
Nmero de
estudiantes de
educacin media
con programas de
articulacin con la
educacin superior
y/o educacin para
el trabajo y
desarrollo humano
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador
de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
600
Pgina 96
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
0
1
Universalizaci
n del
aseguramiento.
001
0
2
Gestionar
y
supervisar
el
acceso a la
prestacin de
servicios
de
salud
con
calidad a la
poblacin de su
municipio.
Formular
polticas
pblicas
intersectoriales
que permitan
impactar
los
determinantes
sociales de la
salud.
002
0
3
003
Objetivo
Producto
Indicador de
Producto
Aseguramient
o
001
Aumentar las
Personas
Aseguradas
001
Personas
Aseguradas
7988
100
100
Supervisin
de la
prestacin del
servicio
002
Garantizar la
calidad del servicio
002
Procesos
supervisados
100
Poltica
pblica en
salud
003
Formular Polticas
intersectoriales
003
Polticas
formuladas
Meta de
Producto
75
Cdigo
Indicador de
Producto
60.4
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Porcentaje
de
poblacin
asegurada
al SGSSS
Supervisar
los
procesos
de
prestacin
de los
servicios
de salud
con calidad
Polticas
pblicas
formuladas
intersectori
almente
con
enfoque de
determinan
tes sociales
de la salud
Meta de
Resultado
Indicador
de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
01 DIMENSIN SOCIAL 02 PROGRAMA SALUD
Gasto
Presupuestal
RGIMEN
SUBSIDIADO
Rgimen
subsidiado
ACCIONES
DE
PLANEACIN,
PRIORIZACI
N Y GESTIN
INTERSECTO
RIAL.
Pgina 97
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
0
4
Formular
el
Plan Decenal
de
Salud
Pblica
territorial con
enfoque
diferencial que
articule todas
las
polticas
pblicas.
004
0
5
Alcanzar las
metas de los
Objetivos de
Desarrollo del
Milenio:
Reduccin de
la desnutricin
infantil.
Reducir la
mortalidad
infantil y en la
niez.
Reducir la
005
006
Plan
Decenal de
Salud
Pblica
con
enfoque
diferencial
formulado
en el
segundo
semestre
del 2012 e
implement
ado del
Ministerio
de Salud y
Proteccin
Social.
Cobertura
de
vacunacin
con DPT
en menores
de 1 ao
Cobertura
de
vacunacin
con Triple
Viral en
nios de 1
ao
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador
de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
LA GESTIN
PARA EL
DESARROLLO
OPERATIVO Y
FUNCIONAL
DEL PLAN
TERRITORIAL
DE SALUD
PUBLICA
Plan decenal
en Salud
Pblica
004
Formular el Plan de
Salud Publica
004
Plan de Salud
Publica
Formulada
102
102
Vacunacin
005
Realizar la
vacunacin con
DPT a los nios
005
Nmero de nios
vacunados con
DPT
188
PROGRAMA
AMPLIADO
DE
INMUNIZACI
ONES (PAI)
89.0
95
006
Realizar la
vacunacin con
triple Viral a los
nios
006
Nmero de nios
vacunados con
triple Viral
178
PROGRAMA
AMPLIADO
DE
INMUNIZACI
ONES (PAI)
Gasto
Presupuestal
Pgina 98
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
0
6
tasa de
mortalidad
materna.
Lograr el
acceso
universal a la
salud sexual y
reproductiva.
Reducir el
VIH/SIDA, la
malaria y otras
enfermedades.
Fortalecer el
Sistema de
Informacin
territorial en
Salud que
permita evaluar
el avance
municipal en
salud
007
Cobertura
til con
esquema
completo
de
vacunacin
para la
edad
008
Sistema de
informaci
n que d
cuenta del
avance
municipal
frente a
indicadore
s de salud
95
60
98
90
Sistemas de
informacin
Indicador de
Producto
007
Realizar la
vacunacin con
esquema completo
a los nios
007
Nmero de nios
vacunados con
esquema
completo de
vacunacin
008
Actualizar el
Sistema de
informacin
008
Sistema de
informacin
actualizado
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador
de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
184
90
Gasto
Presupuestal
PROGRAMA
AMPLIADO
DE
INMUNIZACI
ONES (PAI)
TALENTO
HUMANO
QUE
DESARROLLA
FUNCIONES
DE
CARCTER
OPERATIVO.
ANLISIS Y
PUBLICACIO
NES.
INFRAESTRU
CTURA
EQUIPOS Y
DOTACIN
PARA
FORTALECER
EL SISTEMA
DE
INFORMACI
N.
Pgina 99
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
98
Cobertura de
agua potable
001
002
003
004
02
Incrementar el
nmero de
personas
atendidas con
el servicio de
alcantarillado
002
Nuevas
personas
atendidas
con el
servicio de
alcantarill
ado
6750
8000
Cobertura de
alcantarillado
005
006
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
96
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Nuevas
personas
atendidas
con el
servicio de
acueducto
en
convenio
con Aguas
para la
prosperida
d
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Resultado
001
Indicador
de
Resultado
Meta de
Resultado
Incrementar el
nmero de
personas
atendidas con
el servicio de
acueducto
03 PROGRAMA: AGUA
Lnea de Base
01
Objetivo de
Resultado
Objetivo
Resultado
Cdigo
01 DIMENSIN SOCIAL
Gasto
Presupuestal
Aumentar los
metros de red de
acueducto
construidos
Aumentar las
conexiones
intradomiciliaria
s instaladas
001
Metros de red de
acueducto
construidos
500
A.1.1 Acueducto Captacin

A.1.2 AcueductoAduccin
002
Conexiones
intradomiciliarias
instaladas
80
A.1.3 AcueductoAlmacenamiento
Aumentar el
nmero de
acueductos
veredales
construidos
003
Nmero de
acueductos
veredales
construidos o
mejorados
10
Aumentar el
nmero de
suscriptores
legalizados
Aumentar los
metros de red de
alcantarillado
construidos,
plan maestro
004
Nmero de
suscriptores
legalizados
005
aumentar las
conexiones
intradomiciliaria
s instaladas
006
Metros de red de
alcantarillado
construidos y
mejoramiento del
equipo de
fontanera
Conexiones
intradomiciliarias
instaladas
A.1.5 AcueductoConduccin
A.1.7 AcueductoDistribucin
A.1.10 Acueducto-Pre
inversiones, estudios
A.1.11 AcueductoInterventora
3000
300
A.2.1 AlcantarilladoRecoleccin
A.2.2 Alcantarillado Transporte
100
A.2.3 AlcantarilladoTratamiento
Pgina 100
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
007
03
Suministrar
agua apta para
el
consumo
humano
003
04
Garantizar la
continuidad
del servicio de
agua
004
05
Mejorar la
Gestin
Integral de
Residuos
Slidos para
minimizar los
riesgos del
medio
ambiente y
005
Cumplir
con el
ndice de
riesgo
calidad de
agua (Dec
1575 de
2007)
Promedio
de horas
de
prestacin
del
servicio
diario
Porcentaje
de avance
en la
implement
acin del
Plan de
Gestin
Integral de
Residuos
13
24
24
Aumentar las
bateras
sanitarias
construidas en
rea rural
dispersa
007
Indicador de
Producto
Bateras sanitarias
construidas en rea
rural dispersa
Calidad del
agua potable
008
Aumentar las
planta
Construidas
008
Planta Construidas
o mantenidas
Eficiencia en
el servicio
009
Aumentar los
tanques de
almacenamiento
009
Tanques de
almacenamiento
mantenidos
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador
de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Indicador de
Resultado
Objetivo de
Resultado
Objetivo
Resultado
Cdigo
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
A.2.4 AlcantarilladoDisposicin
320
A.2.5 AlcantarilladoPre inversiones,

estudios
A.2.6 AlcantarilladoInterventora
A.1.4 AcueductoTratamiento
100%
A.1.3 AcueductoAlmacenamiento
A.1.10 Acueducto-Pre
inversiones, estudios
A.1.11 AcueductoInterventora
30
70
Gestin
Integral de
residuos
slidos
010
Aumentar la
tasa de
cobertura de
recoleccin de
residuos slidos
en el casco
urbano
010
Tasa de cobertura
de recoleccin de
residuos slidos en
el casco urbano
100
A.3.1 Aseo- Proyecto

de tratamiento y
aprovechamiento de
residuos solidos
A.3.2 AseoMaquinaria y equipos
A.3.3 AseoDisposicin Final
A.3.4 Aseo- Pre
inversin y estudios
Pgina 101
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
salud
06
Aumentar al
100% el
tratamiento de
aguas
residuales
urbanas
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador
de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Indicador de
Resultado
Objetivo de
Resultado
Objetivo
Resultado
Cdigo
SECRETARIA GENERAL
Slidos
006
Tasa de
tratamient
o de aguas
residuales
60
Tratamiento
de Aguas
Residuales
011
Aumentar el
avance en la
ejecucin del
Plan de
Saneamiento y
manejo de
vertimientos
implementado
011
Porcentaje de
avance en la
ejecucin del Plan
de Saneamiento y
manejo de
vertimientos
implementado
60
Gasto
Presupuestal
A.3.5 AseoInterventora
A.2.3 AlcantarilladoTratamiento
A.2.4 AlcantarilladoDisposicin
A.2.5 AlcantarilladoPre inversiones,
estudios
A.2.6 AlcantarilladoInterventora
Pgina 102
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
001
600
Fomento de la
lectura y la
escritura
Gasto Presupuestal
001
Aumentar el
nmero de
bibliotecas con
acceso a internet
001
Nmero de bibliotecas
con acceso a internet
(pblica, Olaya,
Colvatenza)
002
Aumentar el
nmero de nuevas
colecciones
adquiridas para la
biblioteca pblica
002
Nmero de nuevas
colecciones adquiridas
para la biblioteca pblica
003
Aumentar el
nmero de
dotaciones de
medios
audiovisuales
(TV. DVD y
Grabadoras) y de
equipamiento para
la biblioteca
pblica
Aumentar el
nmero de
bibliotecarios
formados
003
Nmero de dotaciones
de medios audiovisuales
(TV. DVD y
Grabadoras) y de
equipamiento para la
biblioteca pblica
MANTENIMIENTO Y
DOTACIN DE
BIBLIOTECAS
004
Nmero de bibliotecarios
formados
Aumentar el
nmero de
programas para
facilitar acceso de
la poblacin a los
materiales de la
biblioteca (en
especial a los que
no estn en la
cabecera
municipal)
005
Nmero de programas
para facilitar acceso de la
poblacin a los
materiales de la
biblioteca (en especial a
los que no estn en la
cabecera municipal)
FORMACIN,
CAPACITACIN E
INVESTIGACIN
ARTSTICA Y
CULTURAL
FOMENTO, APOYO Y
DIFUSIN DE EVENTOS
Y EXPRESIONES
ARTSTICAS Y
CULTURALES
004
005
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
460
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Personas que
utilizan las
bibliotecas
pblicas de la
comunidad
escolar y la
ciudadana
por mes
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Impulsar la
lectura y la
escritura y
facilitar la
circulacin y
acceso a la
informacin
y el
conocimiento
.
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
01
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
01 DIMENSIN SOCIAL 04 PROGRAMA: CULTURA
FOMENTO, APOYO Y
DIFUSIN DE EVENTOS
Y EXPRESIONES
ARTSTICAS Y
CULTURALES
FORMACIN,
CAPACITACIN E
INVESTIGACIN
ARTSTICA Y
CULTURAL
Pgina 103
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
002
85
Fomento de
los derechos a
travs del arte
006
007
008
009
010
Aumentar el
nmero de
dotaciones a
bibliotecas y/o
centros integrales
de atencin a la
primera infancia,
con material
bibliogrfico,
audiovisual,
musical y ldico
Aumentar el
nmero de
programas de
formacin cultural
dirigidos a padres
de familia y
responsables del
cuidado de los
nios
Aumentar el
nmero de
familias
vinculadas a
programas de
formacin con la
primera infancia
Aumentar el
nmero de
programas de
formacin creados
y/o fortalecidos
para la primera
infancia
Aumentar el
nmero de nios
vinculados a
programas de
formacin cultural
(escuelas de
danza, pintura,
Indicador de
Producto
Gasto Presupuestal
Meta de
Producto
78
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Porcentaje de
nios y nias
menores de 6
aos
beneficiados
de programas
que
promueven
los derechos
culturales
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Contribuir al
desarrollo
integral de
los nios de
0 a 6 aos
promoviendo
el ejercicio
de los
derechos
culturales, a
travs de los
lenguajes
expresivos y
estticos
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
02
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
006
Nmero de dotaciones a
bibliotecas y/o centros
integrales de atencin a
la primera infancia, con
material bibliogrfico,
audiovisual, musical y
ldico
24
007
Nmero de programas de
formacin cultural
dirigidos a padres de
familia y responsables
del cuidado de los nios
008
Nmero de familias
vinculadas a programas
de formacin con la
primera infancia
009
formacin creados y/o
fortalecidos para la
primera infancia
010
Nmero de nios
vinculados a programas
de formacin cultural
(escuelas de danza,
pintura, teatro, msica)
100
200
FOMENTO, APOYO Y
DIFUSIN DE EVENTOS
Y EXPRESIONES
ARTSTICAS Y
CULTURALES
FORMACIN,
CAPACITACIN E
INVESTIGACIN
ARTSTICA Y
CULTURAL
DOTACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA
ARTSTICA Y
CULTURAL
PAGO DE
INSTRUCTORES
CONTRATADOS PARA
LAS BANDAS
MUSICALES
EJECUCIN DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
ARTSTICOS Y
CULTURALES
Pgina 104
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Indicador de
Producto
Gasto Presupuestal
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
teatro, msica)
011
03
Fomentar los
procesos de
formacin
artstica y de
creacin
cultural
003
Personas que
asisten a
escuelas de
formacin
musical y
artista
60
200
Formacin
artstica
012
013
014
015
Aumentar el
nmero de
personas formadas
en procesos de
formacin cultural
para la primera
infancia
Aumentar el
nmero de horas
dedicadas a los
procesos
formativos en:
danza, msica,
literatura, artes
visuales y teatro
011
Nmero de personas
formadas en procesos de
formacin cultural para
la primera infancia
30
012
Nmero de horas
dedicadas a los procesos
formativos en: danza,
msica, literatura, artes
visuales y teatro
20000
Aumentar el
nmero de
personas en
procesos
formativos en las
escuelas de artes
Aumentar el
nmero de artistas
formados
013
Nmero de personas en
procesos formativos en
las escuelas de artes
014
Nmero de artistas
formados
Aumentar el
nmero de grupos
culturales creados
y fortalecidos
015
Nmero de grupos
culturales creados y
fortalecidos
200
FOMENTO, APOYO Y
DIFUSIN DE EVENTOS
Y EXPRESIONES
ARTSTICAS Y
CULTURALES
FORMACIN,
CAPACITACIN E
INVESTIGACIN
ARTSTICA Y
CULTURAL
DOTACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA
ARTSTICA Y
CULTURAL
PAGO DE
INSTRUCTORES
CONTRATADOS PARA
LAS BANDAS
MUSICALES
Pgina 105
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
04
Porcentaje de
personas que
asisten a
eventos
culturales y se
apropian de
saberes y
participan de
las
actividades
culturales
200
0
6000
Participacin
en eventos
culturales
Meta de
Producto
Gasto Presupuestal
Aumentar el
nmero de
programas
culturales en
circulacin en el
municipio
016
Numero de programas
culturales en circulacin
en el municipio
017
Aumentar el
nmero de
programas
culturales
realizados en la
zona rural
Aumentar el
nmero de
adquisiciones y/o
mantenimientos a
los instrumentos
para el desarrollo
de las expresiones
artsticas
Aumentar el
nmero de
instrumentos
disponibles para el
desarrollo de
actividades
artsticas
Aumentar el
nmero de bienes
de inters cultural
identificados
017
Nmero de programas
culturales realizados en
la zona rural
018
Nmero de adquisiciones
y/o mantenimientos a los
instrumentos para el
desarrollo de las
expresiones artsticas
019
Nmero de instrumentos
disponibles para el
desarrollo de actividades
artsticas
50
020
Nmero de bienes de
inters cultural
identificados
10
FOMENTO, APOYO Y
DIFUSIN DE EVENTOS
Y EXPRESIONES
ARTSTICAS Y
CULTURALES
Aumentar el
nmero de
personas formadas
en Vigas del
Patrimonio
021
Nmero de personas
formadas en Vigas del
Patrimonio
25
FORMACIN,
CAPACITACIN E
INVESTIGACIN
ARTSTICA Y
CULTURAL
019
Fortalecer la
apropiacin
social del
Patrimonio
Cultural
Indicador de
Producto
016
018
04
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
020
021
EJECUCIN DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
ARTSTICOS Y
CULTURALES
Pgina 106
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
022
023
024
025
026
Aumentar el
nmero de
programas para
divulgacin y
conocimiento de
bienes de inters
patrimonial
Aumentar el
nmero de
programas de
conservacin y
mantenimiento de
bienes de inters
cultural
Aumentar el
nmero de
programas de
difusin del
patrimonio
cultural inmaterial
desarrollados
Aumentar el
nmero de
programas para la
circulacin de las
manifestaciones
culturales del
municipio
Aumentar el
nmero de
personas que
acceden a las
actividades
culturales
programadas
Indicador de
Producto
Gasto Presupuestal
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
022
Nmero de programas
para divulgacin y
conocimiento de bienes
de inters patrimonial
DOTACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA
ARTSTICA Y
CULTURAL
023
conservacin y
mantenimiento de bienes
de inters cultural
EJECUCIN DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
ARTSTICOS Y
CULTURALES
024
difusin del patrimonio
cultural inmaterial
desarrollados
EJECUCIN DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
ARTSTICOS Y
CULTURALES
025
Nmero de programas
para la circulacin de las
manifestaciones
culturales del municipio
EJECUCIN DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
ARTSTICOS Y
CULTURALES
026

acceden a las actividades
culturales programadas
6500
Pgina 107
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
027
028
029
030
05
Impulsar y
fortalecer las
Industrias
Culturales
05
Crear y
fortalecer
industrias
culturales
Fomento a
industrias
culturales
031
Indicador de
Producto
Gasto Presupuestal
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Aumentar el
nmero de
programas
desarrollados que
estimulen la
apropiacin de
saberes para la
construccin de la
identidad
colectiva
Aumentar el
nmero de
programas
dirigidos al
fomento de la
memoria local
Aumentar el
nmero de
personas que
asisten a los
museos, archivos,
bibliotecas
patrimoniales y/o
centros de
memoria a nivel
local
Aumentar el
nmero de
emisoras
comunitarias
creadas y/o
fortalecidas
027
Nmero de programas
desarrollados que
estimulen la apropiacin
de saberes para la
construccin de la
identidad colectiva
028
Nmero de programas
dirigidos al fomento de
la memoria local
029

asisten a los museos,
archivos, bibliotecas
patrimoniales y/o centros
de memoria a nivel local
2500
030
Nmero de emisoras
comunitarias creadas y/o
fortalecidas
Aumentar el
nmero de
organizaciones
identificadas para
la formacin en
emprendimiento
cultural
031
Nmero de
organizaciones
identificadas para la
formacin en
emprendimiento cultural
EJECUCIN DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
ARTSTICOS Y
CULTURALES
EJECUCIN DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
ARTSTICOS Y
CULTURALES
PROTECCIN DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
Pgina 108
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
032
033
Fortalecer el
Sistema
Municipal de
Cultura
06
Programas
concertados
en el Consejo
Municipal de
Cultura
Fortalecimien
to del sistema
municipal de
cultura
034
035
036
037
Aumentar el
nmero de
organizaciones
formadas en
emprendimiento
cultural en
coordinacin con
los niveles
departamental y
nacional
Aumentar el
nmero de
organizaciones
culturales
apoyadas
Crear el Consejo
Municipal de
Cultura y
reglamentacin
del
funcionamiento
Apoyar la
realizacin de las
sesiones del
consejo municipal
de cultura
realizadas
Aumentar el
nmero de
construcciones
para el desarrollo
de actividades
culturales
Realizar
mantenimiento o
reparacin de
infraestructura
cultural
Indicador de
Producto
Gasto Presupuestal
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
032
Nmero de
organizaciones formadas
en emprendimiento
cultural en coordinacin
con los niveles
departamental y nacional
033
Nmero de
organizaciones culturales
apoyadas
034
Acto administrativo de
actualizacin del
Consejo Municipal de
Cultura y reglamentacin
del funcionamiento
035
Nmero de sesiones del

consejo municipal de
cultura realizadas
16
036
Nmero de
construcciones nuevas
para el desarrollo de
actividades culturales
037
mantenimiento o
reparacin de
infraestructura cultural
PREINVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCIN,
MANTENIMIENTO Y
ADECUACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA
ARTSTICA Y
CULTURAL
CONSTRUCCIN,
MANTENIMIENTO Y
ADECUACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA
ARTSTICA Y
CULTURAL
CONSTRUCCIN,
MANTENIMIENTO Y
ADECUACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA
ARTSTICA Y
CULTURAL
Pgina 109
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
001
1500
6000
Nmero de
personas que
practican
alguna
actividad
deportiva
(recreativa o
aficionada)
Desarrollo
de hbitos
para el
ejercicio
fsico y la
recreacin
Indicador de
Producto
001
Aumentar el
nmero de
programas de
actividad fsica
realizados.
001
Nmero de
programas de
actividad fsica
realizados.
002
Aumentar el
nmero de
campeonatos
organizados y
patrocinados
Aumentar el
nmero de
programas de
actividad fsica
dirigidos al
adulto mayor
realizados
Aumentar el
nmero de
programas de
actividad fsica
dirigidos a
personas en
situacin de
discapacidad
realizados
Aumentar el
nmero de
escenarios
002
Nmero de
campeonatos
organizados y
patrocinados
64
003
Nmero de
programas de
actividad fsica
dirigidos al adulto
mayor realizados
004
Nmero de
programas de
actividad fsica
dirigidos a
personas en
situacin de
discapacidad
realizados
005
Nmero de
escenarios
deportivos en
20
003
004
005
Objetivo
Producto
Meta de
Producto
Aumentar
el
porcentaje
de personas
que
practican
alguna
actividad
deportiva
Subprogra
ma
Cdigo
Indicador de
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Producto
Lnea de
Base
01
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
01 DIMENSIN SOCIAL 05 PROGRAMA: RECREACIN Y DEPORTE
Gasto Presupuestal
FOMENTO,
DESARROLLO Y
PRCTICA DEL
DEPORTE, LA
RECREACIN Y EL
APROVECHAMIENTO
DEL TIEMPO LIBRE
CONSTRUCCIN,
MANTENIMIENTO Y/O
ADECUACIN DE LOS
ESCENARIOS
DEPORTIVOS Y
RECREATIVOS
DOTACIN DE
ESCENARIOS
DEPORTIVOS E
IMPLEMENTOS PARA LA
PRACTICA DEL DEPORTE
PREINVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
PAGO DE
INSTRUCTORES
CONTRATADOS PARA
LA PRCTICA DEL
Pgina 110
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
deportivos en
funcionamiento
006
007
02
Incrementar
la
participaci
n de
jvenes en
actividades
deportivas
002
Nmero de
instituciones
educativas
que
participan en
actividades
deportivas
003
Nmero de
centros
educativos
vinculados
al Sistema
Nacional de
Competencia
s Deportivas
008
Fomento
del deporte
competitiv
o
009
006
Nmero de
escenarios
deportivos
recuperados
Nmero de
escenarios
deportivos y
recreativos
construidos
10
008
Nmero de
proyectos
implementados
para incrementar
la participacin
deportiva en
instituciones
educativas
Aumentar el
nmero de
jvenes
deportistas
capacitados e
instruidos en
habilidades y
tcnicas para un
009
Nmero de
jvenes
deportistas
capacitados e
instruidos en
habilidades y
tcnicas para un
mejor desempeo
200
007
Gasto Presupuestal
DEPORTE Y LA
RECREACIN
funcionamiento
Aumentar el NO
de escenarios
deportivos
recuperados
Aumentar el
nmero de
escenarios
deportivos y
recreativos
construidos
Aumentar el
nmero de
proyectos
implementados
para
incrementar la
participacin
deportiva en
instituciones
educativas
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprogra
ma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
FOMENTO,
DESARROLLO Y
PRCTICA DEL
DEPORTE, LA
RECREACIN Y EL
APROVECHAMIENTO
DEL TIEMPO LIBRE
PAGO DE
INSTRUCTORES
CONTRATADOS PARA
LA PRCTICA DEL
DEPORTE Y LA
RECREACIN
FOMENTO,
DESARROLLO Y
PRCTICA DEL
DEPORTE, LA
RECREACIN Y EL
APROVECHAMIENTO
DEL TIEMPO LIBRE
Pgina 111
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
y
Acadmicas
(Suprate)
004
No
deportistas
van a juegos
nacionales e
internacional
es
mejor
desempeo
deportivo
10
200
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprogra
ma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
deportivo
PAGO DE
INSTRUCTORES
CONTRATADOS PARA
LA PRCTICA DEL
DEPORTE Y LA
RECREACIN
Pgina 112
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
002
003
Reducir el
dficit
cualitativo
de vivienda
durante el
cuatrienio
Aumentar el
espacio
pblico
efectivo por
habitante
durante el
cuatrienio
001
Nmero de
viviendas VIP
iniciadas
Construcci
n de
vivienda
nueva
001
Formular
proyectos de
vivienda VIP
Habilitar suelo
para vivienda
Gestionar cierre
financiero para
proyectos de
vivienda VIP
001
002
Indicador de
Producto
Gasto Presupuestal
Meta de
Producto
320
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
50
Subprogra
ma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Incrementar
la oferta de
vivienda
nueva en la
entidad
territorial
durante el
cuatrienio
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
001
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
01 DIMENSIN SOCIAL 07 PROGRAMA: VIVIENDA
Nmero de
proyectos de
vivienda
formulados y con
certificado de
elegibilidad de la
entidad
correspondiente
Has Habilitadas
para vivienda
durante el
cuatrienio
Nmero de
subsidios asignados
(diferentes fuentes)
SUBSIDIOS PARA
ADQUISICIN DE VIVIENDA
DE INTERS SOCIAL
PLANES Y PROYECTOS DE
CONSTRUCCIN DE
VIVIENDA EN SITIO PROPIO
320
002
Nmero de
viviendas VIP
terminadas
10
300
003
Nmero de
viviendas
mejoradas
100
350
Mejoramie
nto de
vivienda
002
Gestionar
subsidios para
mejorar las
viviendas de
familias pobres y
vulnerables
004
Nmero de
subsidios totales
asignados para el
mejoramiento de
vivienda
350
PREINVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
SUBSIDIOS PARA
REUBICACIN DE
VIVIENDAS ASENTADAS EN
ZONAS ALTO RIESGO
SUBSIDIOS PARA
MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA DE INTERS
SOCIAL
PLANES Y PROYECTOS DE
MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA Y SANEAMIENTO
BSICO
004
Aumentar los
metros
cuadrados de
espacio pblico
efectivo por
habitante
Espacios
pblicos
003
Formular y ejecutar
proyectos de
espacio Pblico
incorporados en el
plan de desarrollo y
el POT
005
Nmero de
proyectos
formulados y
ejecutados de
espacio pblico
DESARROLLO URBANO
004
Elaborar el Plan
peatonal de
006
Plan peatonal de
accesibilidad
003
Pgina 113
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
accesibilidad en la
entidad territorial
008
Gasto Presupuestal
implementado
007
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprogra
ma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Nmero de
kilmetros de va
adecuados como
camino peatonal
Nmero de
kilmetros de vas
peatonales
construidos
Pgina 114
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
01.DIMENSIN SOCIAL ESTRATEGIA: RED UNIDOS PARA SUPERAR LA POBREZA EXTREMA

PROGRAMA
RED
UNIDOS
META DE
RESULTADO
Lograr que
entre el 80% a
100% de las
familias
acompaadas
por la Red
UNIDOS superen
su situacin de
pobreza
extrema
SUBPROGRAMA
METAS DE PRODUCTO
RESPONSABLES
Todos Identificados
Lograr que todos los integrantes de las
familias en pobreza extrema cuenten
con los documentos esenciales que los
identifican como ciudadanos
colombianos
Ingresos y trabajo para las familias
UNIDOS
Garantizar que las familias en pobreza
extrema acceden a ingresos
monetarios o en especie a travs de
diferentes medios de sustento.
Lograr que el 100% de las familias en

pobreza extrema tengan sus documentos
de identidad, los hombres tengan libreta
militar y la familia est registrada en la
base de datos del Sisbn.
Delegado Municipal/ Registradura

Municipal/ Ministerio de Defensa/
Agencia Nacional para la Superacin
de la Pobreza Extrema/ Oficina
Municipal del Sisbn.
Promover que el 100% de los adultos

mayores de 60 aos tengan una fuente de
ingreso o sustento econmico.
Delegado Municipal/ Secretara de

Desarrollo econmico, responsable
del programa Adulto Mayor/
Ministerio de la Proteccin Social.
Delegado Municipal/ Secretara de
Desarrollo Econmico/ / Sector
Privado.
Alcalda/ Delegado Municipal/
ICBF/Comfaboy.
Formando Capital Humano

Lograr que los nios, jvenes y adultos
acumulen capital humano y accedan
al conocimiento que les garantice su
desarrollo humano integral.
Formando Capital Humano
Lograr que los nios, jvenes y adultos
acumulen capital humano y accedan
al conocimiento que les garantice su
desarrollo humano integral
Generar capacidades laborales en el 80%

de las familias UNIDOS y promover su
vinculacin laboral efectiva.
Garantizar que el 100% de los nios y
nias menores de 5 aos acceden a algn
programa de atencin integral en
cuidado, nutricin y educacin inicial.
Lograr que 100% de los nios, nias,
adolescentes y jvenes accedan al ciclo
bsico de educacin, incluida la
poblacin en discapacidad y que los
adultos estn alfabetizados.
Secretara de Educacin/ Delegado

Municipal.
Lograr que 80% de los adultos estn

alfabetizados.
Secretara de Educacin/ Delegado

Municipal.
Lograr que el 80% de las personas que lo

desean continen su preparacin
profesional.
Ningn nio o nia menor de 15 aos
vinculado a actividades laborales.
Alcalda/Sena/Secretara de
Educacin.
Comisara de Familia/ Secretara de

Educacin/Personera
Pgina 115
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
PROGRAMA
RED
UNIDOS
META DE
RESULTADO
Lograr que del

80% a 100% de
las familias
acompaadas
por la Red
UNIDOS superen
su situacin de
pobreza
extrema
SUBPROGRAMA
METAS DE PRODUCTO
Todos saludables
Lograr la vinculacin efectiva al
sistema de salud y garantizar que
todas las familias en pobreza extrema
reciben servicios en salud y participan
de los programas de prevencin y
promocin, reduciendo los ndices de
morbilidad y mortalidad.
Vincular al 100% de las personas en

pobreza extrema al Sistema de Seguridad
Social en Salud.
ESE, Secretara de Salud.
Lograr que el 100% de las personas en

pobreza extrema accedan a los
programas de prevencin y promocin de
la salud.
Promover que el 80% de las familias en
pobreza extrema practiquen hbitos
saludables de alimentacin y accedan de
manera oportuna a los alimentos.
ESE/ Secretara de Salud.
Beneficiar al 80% de las familias en

pobreza extrema a travs de subsidios de
vivienda nueva, mejoramientos,
construccin en sitio propio y
asesoramiento en titulacin de predios,
de acuerdo a sus necesidades.
Lograr que el 100% de las familias cumpla
los logros priorizados en el plan familiar.
Fondo de Vivienda Municipal/

Secretara de Planeacin/ Sector
Privado/ Secretara de Gobierno/
Reducir los niveles de violencia

intrafamiliar y la ocurrencia de hechos
relacionados con abuso sexual en las
familias UNIDOS.
Cogestor Social/ Delegado

Municipal/ Comisara de Familia/
Equipos de atencin psicosocial.
Todos Nutridos y Alimentados de

manera saludable
Promover que todos los integrantes de
la familia cuenten con una
alimentacin adecuada y tengan
buenos hbitos en el manejo de los
alimentos.
Vivienda digna para todos
Garantizar que todas las familias en
pobreza extrema tengan condiciones
de habitabilidad seguras y acordes con
su contexto cultural.
UNIDOS en familia
Promover que la familia cuente con un
tejido social fortalecido y mecanismos
saludables de convivencia y de
expresin de afecto, reconociendo la
importancia de las relaciones entre
RESPONSABLES
ESE/ Secretara de Salud/ Secretara

de Desarrollo Econmico/ ICA/ CAR/
Cogestor Social/ Delegado

Municipal.
Pgina 116
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REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
PROGRAMA
META DE
RESULTADO
SUBPROGRAMA
sus integrantes para su propio
desarrollo.
Todos con oportunidades y

ahorrando
Lograr que la familia se vincule al
sistema financiero como un
mecanismo de acceso a las
oportunidades de trabajo, ingresos y
seguridad familiar, creando cultura de
ahorro para lograr las metas
propuestas.
Acceso a los servicios de la justicia
para todos
Garantizar que la familia tenga acceso
a los servicios de la justicia formal y
no formal para la solucin de sus
conflictos, conocimiento de sus
derechos, fomento de los valores y
fortalecimiento de la convivencia de
manera oportuna y eficaz.
METAS DE PRODUCTO
RESPONSABLES
Lograr que el 80% de las personas UNIDOS

participe en los espacios de
aprovechamiento del tiempo libre
abiertos dentro del municipio.
Secretara de Cultura/ Ente

Deportivo/Delegado municipal.
Lograr que el 80% de las familias aplique

pautas de crianza si aplica y genere
espacios de dilogo y convivencia
familiar.

Educacin/ ESE
Promover la vinculacin del 50% de las

familias al sistema financiero y generar
cultura de ahorro.
Secretara de Desarrollo Econmico/

Delegado Municipal/ Sector
Financiero.
Promover que el 100% de las familias en

pobreza extrema conozcan las rutas de
atencin de los servicios de justicia y
accedan a estos de manera oportuna y
eficaz.

Gobierno/ Personera/ Fiscala/
Juzgado Municipal/ Inspeccin de
Polica/ Polica Municipal.
Pgina 117
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REGISTRO
CM-80-79-04
01 DIMENSIN SOCIAL
PROGRAMA
SECRETARIA GENERAL
POLTICA: PRIMERA INFANCIA
META DE
RESULTADO
SUBPROGRAMA
Todos vivos
APOYO A
LA
PRIMERA
INFANCIA
Lograr que el
100% de los
nios y nias
menores de
cinco aos
reciban
atencin
integral
Todos saludables
Ninguno sin familia
METAS DE PRODUCTO
RESPONSABLES
Evitar el 100% las muertes de la mujer

durante el embarazo y el parto
Impedir las muertes evitables durante
el primer ao de vida en un 100%
Impedir las muertes evitables entre 1 y
4 aos de edad en un 100%
Conocer y prevenir las principales
causas de enfermedad al 100%
Garantizar que el 100% tengan todas
las vacunas.
Atender la salud visual, auditiva,
bucal, ambiental y mental del 100%.
Lograr que el 100% estn afiliados a
la seguridad social en salud y tengan
servicios oportunos y eficaces.
Garantizar acceso a los servicios de
salud sexual y reproductiva.
Proveer al 100% agua segura en sus
viviendas y saneamiento bsico.
Lograr que todos vivan con su familia o
con una que la sustituya
Hospital Regional VT, Alcalda, ICBF
Hospital Regional VT, EPS, ARS.
Alcalda, Fondo de vivienda,

Hospital Regional VT
Comisara de Familia, ICBF
Lograr que ninguno permanezca

abandonado.
Lograr que ninguno viva en la calle,
restituyndolo a la familia.
Pgina 118
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REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
PROGRAMA
META DE
RESULTADO
SUBPROGRAMA
Todos nutridos
PRIMERA
INFANCIA
Lograr que el
100% de los
nios y nias
menores de
cinco aos
reciban atencin
integral
Todos con educacin
Todos jugando
Todos manejando los afectos, las

emociones y la sexualidad
Todos participan
en los espacios
sociales
METAS DE PRODUCTO
RESPONSABLES
Promover lactancia materna en el 100%
Alcalda, Hospital Regional VT, ICFB
Promover la seguridad alimentaria y

nutricional, incluyendo la gestin
nutricional en el 100% de las familias
Brindar servicios de nutricin
complementaria para el 100% de quienes
los necesiten.
Realizar monitoreo de peso y talla en el
100%.
Construir un Centro de Desarrollo de la
primera infancia operado por Comfaboy o
el ICBF en convenio con la alcalda
municipal para la estimulacin y el
desarrollo infantil de cero a cuatro aos
Apoyar a los Hogares de bienestar del ICBF
y promover 3 nuevos en el sector rural
Apoyar a los programas FAMI del ICBF
Garantizar preescolar para todos, a partir
de 5 aos
Brindar infraestructura protegida y
exclusiva y programas de apoyo para que
los menores de 5 aos jueguen en el 100%
de las instituciones educativas
Promover la cultura de aprecio y prioridad
de los nios y las nias en todos los
espacios y actividades pblicos
Alcalda, Hospital Regional VT, ICFB
Promover la integracin de la
formacin ciudadana desde la
educacin inicial y al disfrute del arte y
la cultura
Alcalda, Comfaboy, ICBF, Comisara

de Familia, comunidad
Alcalda, Hospital Regional VT E, ICFB
Hospital Regional VT, ICFB
Alcalda Municipal
Comfaboy
ICBF
Alcalda, Comfaboy, ICBF
Alcalda, Comfaboy, ICBF, Comisara

de familia, comunidad
Pgina 119
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REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
PROGRAMA
META DE
RESULTADO
SUBPROGRAMA
METAS DE PRODUCTO
RESPONSABLES
Todos registrados
Registrar a todos en el momento de su

nacimiento.
Registradura, Comfaboy, Comisara

de Familia, ICBF
Ninguno sometido
a maltrato o abuso
Prevenir y controlar el maltrato

Evitar y controlar los abusos de poder
Prevenir y controlar el abuso sexual y
la explotacin sexual
Proteger y garantizar la restitucin de
todos sus derechos a las vctimas de la
accin de grupos armados y el
desplazamiento forzado
Lograr que ninguno tenga un trabajo
perjudicial
Lograr que ninguno sea explotado
econmicamente
Evitar que ninguno deba pedir limosna
Comisara de Familia, ICBF,

Comfaboy, Alcalda, comunidad
Ninguno en una actividad

perjudicial
Comisara de Familia, ICBF,

Comfaboy, Alcalda, comunidad
Pgina 120
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REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
54%
45%
Formaliz
acin de
empresas
001
002
002
003
Reducir el
desempleo
Reducir el
trabajo
infantil (5
y 17 aos)
002
Tasa de
desempleo
003
Tasa de
desempleo
juvenil
(indicador para
13 ciudades)
Nmero de
NNAT (nios,
nias y
adolescentes
trabajadores)
retirados del
mercado de
trabajo
Total de nios
ocupados (5 a
17 aos) por
ramas de
actividad
004
005
12
10
20.5
18
SD
36
72
Educaci
n para
el trabajo
y el
desarroll
o
humano
003
004
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Tasa de
informalidad
(indicador para
13 ciudades)
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
001
Subprogr
ama
Cdigo
Objetivo
Producto
Reducir la
informalid
ad
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
001
DESARROLLO ECONMICO PROGRAMA EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Resultado
Cdigo
Objetivo
02.
Gasto Presupuestal
PROMOCIN DE
ASOCIACIONES Y
ALIANZAS PARA EL
DESARROLLO
EMPRESARIAL E
INDUSTRIAL
PROMOCIN DE
CAPACITACIN PARA
EMPLEO
Formalizar las
empresas que son
informales en la
entidad territorial
Generar nuevos
empleos formales
en la entidad
territorial
Cualificar a
jvenes para
hacerlos
competitivos
laboralmente
001
Nmero empresas
formalizadas
002
Nmero de empleos
nuevos formales
100
003
Nmero de jvenes
capacitados en
tecnologas con el
SENA
Formar para el
trabajo y el
desarrollo
humano
004
Nmero de
instituciones
educativas en
condiciones para el
trabajo y el
desarrollo humano
Educacin
005
Nmero de
programas de
formacin laboral
en funcionamiento
CONSTRUCCIN,
MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA FSICA
36
120
FOMENTO Y APOYO A LA
APROPIACIN DE
TECNOLOGA EN
PROCESOS
EMPRESARIALES
Gestin ante el Sena e
institutos de educacin para
el trabajo y el desarrollo
humano. Escuela de artes y
oficios
Pgina 121
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Promover
el
emprendim
iento
empresaria
l
007
20
006
005
Mejorar la
capacidad
competitiva y
productiva
empresarial
007
008
009
010
011
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Porcentaje de
nios
ocupados (5 a
17 aos)
incluyendo
oficios del
hogar
Apoyar la
creacin de
proyectos
productivos
Subprogr
ama
Cdigo
Objetivo
Producto
006
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Cdigo
Indicador de
Resultado
004
Objetivo
de
Resultado
Resultado
Cdigo
Objetivo
SECRETARIA GENERAL
Nmero de nios (5
a 17 aos) que
acceden a
instituciones
educativas y
programas de
formacin laboral
Unidades de
emprendimiento
conformadas o
fortalecidas
Recursos aportados
por el ente
territorial para
cofinanciar
emprendimientos
Ruedas de negocios
y ferias adelantadas
en el municipio
2500
Asesores de
emprendimiento en
gestin de
proyectos, gestin
de resultados,
estrategia y gestin
tecnolgica
formados
Crditos
desembolsados a
30
Gasto Presupuestal
ADQUISICIN DE
MAQUINARIA Y EQUIPO
20
FONDOS DESTINADOS A
BECAS, SUBSIDIOS Y
CRDITOS EDUCATIVOS
UNIVERSITARIOS (LEY
1012 DE 2006)
50
PROYECTOS INTEGRALES
DE CIENCIA, TECNOLOGA
E INNOVACIN
100
microempresario
s
Pgina 122
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
012
Indicador de
Producto
Total de empleos
generados por
proyectos iniciados
y apoyados por el
Ente territorial y
otros fondos
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprogr
ama
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Cdigo
Indicador de
Resultado
Objetivo
de
Resultado
Resultado
Cdigo
Objetivo
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
25
Pgina 123
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
002
003
004
Superficie
agrcola
sembrada
800
Superficie
agrcola
sembrada de
cultivos
transitorios
Superficie
agrcola
sembrada de
cultivos
permanentes
357
700
62
100
Toneladas de
produccin
agropecuaria
4.760
7.500
Cultivos
agrcolas
001
Aumentar la
productividad y
reducir los costos
de produccin a
nivel departamental
001
002
003
002
Generar
encadenamientos y
la agregacin de
valor en la
produccin
agropecuaria,
forestal y pesquera
004
005
Indicador de
Producto
Nmero de
hectreas con
riego y drenaje a
nivel municipal
Nmero de
productores
agropecuarios con
asistencia tcnica
integral
Nmero de
hectreas
sembradas con
tecnologas
limpias
Nmero de
alianzas y/o
asociaciones
productivas
agropecuarias
realizadas
Nmero de
crditos otorgados
para la
transformacin y
comercializacin
productiva
agropecuaria
Meta de
Producto
445
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
001
Cdigo
Objetivo
Producto
Incrementa
r la
competitivi
dad de la
produccin
agropecuar
ia
Subprograma
Cdigo
Indicador de
Resultado
001
Indicador de
Resultado
Meta de
Resultado
Objetivo
de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
02 DESARROLLO ECONMICO PROGRAMAS: DESARROLLO RURAL CON ENFOQUE TERRITORIAL, AGROPECUARIO Y TURISTICO
Gasto
Presupuestal
800
PREINVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
450
MONTAJE,
DOTACIN Y
MANTENIMIENTO DE
GRANJAS
EXPERIMENTALES
30
50
PROYECTOS DE
CONSTRUCCIN Y
MANTENIMIENTO DE
DISTRITOS DE RIEGO
Y ADECUACIN DE
TIERRAS
PROMOCIN DE
ALIANZAS,
ASOCIACIONES U
OTRAS FORMAS
ASOCIATIVAS DE
PRODUCTORES
PROGRAMAS Y
PROYECTOS DE
ASISTENCIA
TCNICA DIRECTA
RURAL
Pgina 124
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
No de terneros
nacidos por
inseminacin
artificial
80
Mejorami
ento
gentico
003
Mejorar la raza
ganadera
006
Nmero de
terneros nacidos
por inseminacin
artificial
80
DESARROLLO DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
PRODUCTIVOS EN EL
MARCO DEL PLAN
AGROPECUARIO
006
No de hectreas
con pastos
mejorados
400
700
004
Incrementar el rea
de pasto mejorados
007
Nmero de
hectreas con
pastos mejorados
300
DESARROLLO DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
PRODUCTIVOS EN EL
MARCO DEL PLAN
AGROPECUARIO
Atraer
turistas al
municipio
007
No de turistas
que llegan
mensualmente
800
1500
rea con
pastos
mejorado
s
Fortaleci
miento
del
turismo
005
Organizar y operar
paquetes tursticos
008
Organizar Fincas
como posadas
rurales
009
No de paquetes
tursticos
organizados y
operando
No de Fincas
organizadas como
posadas rurales
Mejorami
ento de
ingresos
en
poblacin
rural
003
Mejorar la
capacidad de
generar ingresos
por parte de la
poblacin rural
006
Reducir la
pobreza
rural
006
Porcentaje de
poblacin pobre
segn ndice
Pobreza
Multidimension
al -IPM
15
Meta de
Resultado
10
007
008
Indicador de
Producto
Nmero de
familias rurales de
la RED UNIDOS
promovidas
Nmero de
productores
agropecuarios con
educacin
financiera
Pequeos
productores
agropecuarios
beneficiados de
servicios de
asistencia tcnica
Meta de
Producto
005
004
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Incrementa
r la
productivi
dad
pecuaria
Cdigo
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Resultado
02
03
Indicador de
Resultado
Subprograma
Objetivo
de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
230
DESARROLLO DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
PRODUCTIVOS EN EL
MARCO DEL PLAN
AGROPECUARIO
400
450
Pgina 125
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
009
Indicador de
Producto
Nmero de
soluciones de
vivienda de
inters social rural
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Cdigo
Objetivo
Producto
Subprograma
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
200
Pgina 126
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
001
Hectreas de
ecosistemas
para la
regulacin de la
oferta hdrica
conservadas
Nmero de
hectreas de
bosques
restaurados
30
50
SD
30
Restauraci
n de
zonas de
proteccin
hdrica
001
Adquirir predios para

la conservacin de la
oferta hdrica
001
002
Establecer incentivos
en materia de
impuesto predial a
predios particulares
que sean destinados a
la conservacin,
restauracin y
proteccin de zonas
de importancia
estratgica ambiental
Generar acciones
complementarias de
ordenamiento
territorial que aporten
a la conectividad del
SINAP
002
003
003
Indicador de
Producto
Nmero de
hectreas
adquiridas en
zonas de
recarga, , ronda
y nacederos
Nmero de
incentivos
establecidos e
implementados
(predial, social,
econmico)
Nmero de
iniciativas
implementadas
con el fin de
aportar a la
conectividad del
SINAP
(corredores
biolgicos,
sistemas
productivos
sostenibles,
paisajes rurales,
Meta de
Producto
Implemen
tar
acciones
para la
recuperac
in y
protecci
n de reas
degradada
s de
inters
hdrico y
ambiental
Objetivo Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
001
Subprogra
ma
Cdigo
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Resultado
Meta de
Resultado
Objetivo
de
Resultado
002
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
03 DIMENSIN AMBIENTAL Y GESTIN DEL RIESGO PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE
50
Gasto
Presupuestal
COMPRA DE PREDIOS
DE INTERS HIDRICO
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
MEDIO AMBIENTE
Pgina 127
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprogra
ma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
s)
002
Aumentar
el rea de
bosques
restaurad
os en
cuencas
abasteced
oras de
agua
003
Nmero de
estrategias
formuladas para
mantener los
servicios eco
sistmicos en el
territorio
Restauraci
n de reas
de
cobertura
vegetal
004
005
006
003
Garantiza
r la
sostenibili
dad del
recurso
agua.
004
Nmero de
estaciones de
medicin que
reportan
cumplimiento
de los
estndares de
calidad del agua
Sistemas
de gestin
ambiental
007
Restaurar con
especies nativas
hectreas para
proteger los
nacimientos de agua
que surten a la
entidad territorial
Restaurar hectreas
en sitios crticos de
erosin, para
constituirlos en
reservas naturales
Generar lderes
ambientales
004
Implementar el
Sistema de Gestin
Ambiental Municipal
SIGAM
007
005
006
Nmero de
hectreas
restauradas con
especies nativas
para proteger
los nacimientos
de agua
Nmero de
hectreas
restauradas en
sitios crticos de
erosin
Nmero de
jvenes y
adultos
capacitados en
polticas del
medio ambiente
Porcentaje de
implementacin
del SIGAM
RESTAURACIN DE
ECOSISTEMAS
10
RESTAURACION DE
ECOSISTEMAS
100
60
EDUCACIN
AMBIENTAL NO
FORMAL
MEDIO AMBIENTE Y
SANEAMIENTO BSICO
Pgina 128
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Lnea de Base
Meta de
Resultado
Cumplimi
ento de
los
niveles de
calidad
del aire
005
Nmero de
estaciones de
medicin que
reportan
cumplimiento
de los
estndares de
calidad del aire
Manejo
del aire
005
Implantar
una
visin de
largo
plazo en
el uso de
energa
006
Nmero de
incentivos
implementados
para el uso de
energas
renovables
Eficiencia
energtica
009
Nmero de
incentivos para
el uso de
energas
renovables
Subprogra
ma
Objetivo Producto
008
Implementar el plan
de accin establecido
en la Poltica
Nacional para la
Prevencin y Control
de la Contaminacin
del Aire (bajo el
acompaamiento de
las autoridades
ambientales)
Aplicar las
condiciones de la
normativa de
eficiencia energtica
008
010
Apoyar la
implementacin del
Programa de Uso
Racional y Eficiente
de Energa
010
011
Apoyar la
implementacin de la
Poltica Nacional de
Produccin y
Consumo Sostenible
011
009
Indicador de
Producto
Nmero de
actividades
ejecutadas de
apoyo a la
Poltica
Nacional para la
Prevencin y
Control de la
Contaminacin
del Aire
Nmero de
decisiones
tomadas basadas
en la normativa
de eficiencia
energtica
Actividades
implementadas
de difusin del
tema de
eficiencia
energtica y
normatividad
asociada
Nmero de
programas
implementados
de difusin de la
Poltica
Nacional de
Produccin y
Consumo
Meta de
Producto
Cdigo
Indicador de
Resultado
004
007
Indicador de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Producto
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Producto
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
10
MEDIO AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE
Pgina 129
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprogra
ma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
Sostenible
006
Reducir
el riesgo
de
desastres
008
Nmero de
desastres
declarados por
ao
Poltica de
gestin del
riesgo
012
Identificar los
diferentes escenarios
de riesgo de desastres
sobre los que se
disearn las
estrategias de control
y reduccin riesgo y
de manejo de
desastres.
012
013
014
009
Nmero de
personas
muertas por
desastres por
ao
013
Controlar y reducir
las condiciones de
riesgo de desastres
015
Sistemas de
monitoreo de
amenazas y
alerta ante
amenazas en
operacin
Estudios
elaborados para
conocer, evaluar
y zonificar el
riesgo de
desastres para
fines de
planificacin de
uso del territorio
Estrategias de
informacin
pblica
diseadas e
implementadas
Plan de
Ordenamiento
Territorial
actualizado con
base estudios de
evaluacin y
zonificacin del
riesgo de
desastres
RIESGOS Y
DESASTRES
RIESGOS Y
DESASTRES
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Pgina 130
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Nmero de
personas
afectadas por
desastres por
ao
016
017
011
Prdidas en
infraestructura
bsica
100
50
millones
millones
014
Preparar y llevar a
cabo la respuesta ante
situaciones
declaradas de de
desastres y preparar
los planes que
orientarn los
procesos de
reconstruccin post
desastres.
018
019
Indicador de
Producto
Obras de
reduccin del
riesgo de
desastres
(mitigacin)
ejecutadas
Asentamientos
humanos
clasificados en
condicin de
alto riesgo de
desastres
reubicados
Planes de
emergencia y
contingencia, y
planes de
reconstruccin
post desastre
elaborados y
actualizados
Contratos
celebrados con
organismos de
respuesta para la
atencin de
desastres
Meta de
Producto
30
Objetivo Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
200
Subprogra
ma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
010
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
100
%
RIESGOS Y DESASTRES
50
RIESGOS Y DESASTRES
RIESGOS Y DESASTRES
100
%
RIESGOS Y DESASTRES
Pgina 131
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Objetivo Producto
100
millone
s
50
millone
s
020
013
Prdidas en
infraestructura
de vivienda
15
021
014
Porcentaje de
obras de
inversin de
infraestructura
que han pasado
por un proceso
de anlisis de
blindaje
climtico
SD
100
Infraestruc
tura para la
prevencin
del riesgo
015
Adelantar acciones
para evaluar el riesgo
climtico en el
territorio
Cdigo
Indicador de
Producto
Prdidas en
infraestructura
de servicios
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Contribui
r a la
sostenibili
dad del
desarrollo
a travs
de la
reduccin
del
Subprogra
ma
Lnea de Base
007
Indicador de
Resultado
012
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo
de
Resultado
022
Indicador de
Producto
Procesos de
formacin y
capacitacin del
personal
vinculado a los
organismos de
respuesta para la
atencin de
desastres
Bienes e
insumos
adquiridos para
la atencin de la
poblacin
afectada por
situaciones de
desastre
(Centros de
Reserva)
Nmero de
estudios de
evaluacin de
vulnerabilidad y
riesgo para fines
de formulacin
de acciones
frente al cambio
climtico
Meta de
Producto
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
EDUCACION
AMBIENTAL
100
RIESGOS Y DESASTRES
RIESGOS Y DESASTRES
Pgina 132
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
impacto
del
cambio
climtico
en la
poblacin
y su
entorno y
a su
adaptabili
dad
023
024
015
Porcentaje del
presupuesto
destinado
exclusivamente
a atacar la
problemtica del
cambio
climtico
SD
4%
016
Identificar los
mecanismos
institucionales
existentes para
realizar las acciones
correctivas y
prospectivas
pertinentes que
contribuyan a la
reduccin del
impacto del cambio
climtico en la
poblacin y su
entorno
025
026
Indicador de
Producto
Nmero de
iniciativas para
la elaboracin
de mapas de
vulnerabilidad
ante el cambio
climtico
Nmero de
iniciativas para
la elaboracin
de un inventario
de gases efecto
invernadero al
nivel del
territorio
Plan de
ordenamiento
territorial
actualizado que
incluya
componentes de
vulnerabilidad y
adaptacin al
cambio
climtico
Nmero de
proyectos
orientados a la
mitigacin y
adaptacin al
cambio
climtico
Meta de
Producto
Objetivo Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprogra
ma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
RIESGOS Y DESASTRES
ESTUDIOS
AMBIENTALES
100
%
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
RIESGOS Y DESASTRES
Pgina 133
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Lnea de Base
Meta de
Resultado
008
Controlar
la minera
ilegal
016
Cobertura de los
ttulos mineros
fiscalizados (%)
100%
009
017
SD
010
018
Proporcin de
vertimientos que
incumplen con
los estndares
de disminucin
de la
contaminacin
Nmero de
estrategias
formuladas para
prevenir
procesos de
desertificacin
Subprogra
ma
Objetivo Producto
017
Cumplimiento de las
competencias
asignadas a los
alcaldes en la
normatividad vigente
en materia de control
de explotacin ilegal
de minerales
027
40
018
Disminuir los
vertimientos de
explotaciones
mineras o
agroindustriales que
contaminan
028
019
Formular estrategias
para prevenir
procesos de
desertificacin
029
Control
ambiental
Indicador de
Producto
Nmero de
operativos de
control de
minera ilegal
realizados en
conjunto con las
autoridades
mineras,
ambientales,
fiscales,
judiciales y de
polica
Nmero de
operativos de
control a
vertimientos
Nmero de
sitios
identificados
Meta de
Producto
Cdigo
Indicador de
Resultado
Indicador de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Producto
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Producto
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto
Presupuestal
CONTROL AMBIENTAL
CONTROL
AMBIENTAL
10
control ambiental
Pgina 134
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
Lnea de
Base
Meta de
Resultado
Aumentar la
cobertura
del servicio
de gas
natural en la
zona urbana
Aumentar la
cobertura en
servicio de
energa
elctrica
001
Cobertura total
de gas natural
en la zona
urbana
70
90
002
Cobertura en
servicio de
energa elctrica
96.8
99
003
Cobertura en
servicio de
energa elctrica
en el Sistema
Interconectado
Nacional
96.8
99
004
Porcentaje de
bienes
inmuebles y
muebles en
buenas
condiciones
60
80
003
Ampliar y/o
mantener la
infraestructu
ra de fsica
de las
dependencia
s
administrativ
as del
municipio y
Subprograma
Gas natural
Objetivo
Producto
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Cdigo
Indicador de
Resultado
001
002
Indicador de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Producto
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Producto
Cdigo
Objetivo
Resultado
04 DIMENSIN INFRAESTRUCTURA Y OTROS SERVICIOS PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA
001
Aumentar el
nmero de
conexiones
domiciliarias del
servicio de gas
001
Nmero de nuevos
usuarios con
servicio de gas
natural en la zona
urbana
1450
Energa elctrica
002
Aumentar el
nmero de
conexiones
domiciliarias del
servicio de
Energa
002
Nmero de
usuarios nuevos en
Energa
100
Construccin y
mantenimiento
de infraestructura
003
Mejorar la
infraestructura del
Municipio.
003
Planta de sacrificio
de ganado para
consumo humano
adecuada a los
lineamientos
expresados en la
Ley vigente
Plaza de ferias y
eventos del
municipio
Gasto
Presupuestal
DISTRIBUCIN
DE GAS
COMBUSTIBLE
SUBSIDIOS
PARA
USUARIOS DE
MENORES
INGRESOS FONDO DE
SOLIDARIDAD Y
REDISTRIBUCI
N DEL INGRESO
PREINVERSIN
EN
INFRAESTRUCT
URA
PREINVERSIN
DE
INFRAESTRUCT
URA
CONSTRUCCI
N DE
DEPENDENCIAS
DE LA
Pgina 135
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
bienes de
uso pblico
de propiedad
del
municipio
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetivo de
Resultado
Lnea de
Base
SECRETARIA GENERAL
ADMINISTRACI
N
remodelada
Gasto
Presupuestal
Nmero de
dotaciones de
mobiliario
realizadas al
palacio municipal
Plaza de mercado
municipal
adecuada
Nmero de
mantenimientos
realizados a las
instalaciones del
cementerio
municipal
MEJORAMIENT
OY
MANTENIMIENT
O DE
DEPENDENCIAS
DE LA
ADMINISTRACI
N
CONSTRUCCI
N DE PLAZAS
DE MERCADO,
MATADEROS,
CEMENTERIOS,
PARQUES Y
ANDENES Y
MOBILIARIOS
DEL ESPACIO
PBLICO
MEJORAMIENT
OY
MANTENIMIENT
O DE PLAZAS
DE MERCADO,
MATADEROS,
CEMENTERIOS,
PARQUES Y
ANDENES Y
MOBILIARIOS
DEL ESPACIO
PBLICO
Pgina 136
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
50
80
sd
NA
002
003
004
005
kilmetro
recorrido
(municipios con
poblacin
mayor a
100.000
habitantes)
Tiempo
promedio
reducido de
movilizacin de
pasajeros de
001
Conservar y
mejorar la
infraestructura de
transporte a cargo
de la entidad
territorial
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Estado de la
infraestructura
de transporte de
la entidad
territorial
ndice de
pasajeros
kilometro
(aplica para
grandes
ciudades)
Tiempo
promedio de
movilizacin de
pasajeros de
transporte
pblico
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
001
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Mejorar la
accesibilidad
del transporte
Meta de
Resultado
001
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
04 DIMENSIN INFRAESTRUCTURA Y OTROS SERVICIOS PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA

Gasto
Presupuestal
001
Kilmetros de la red
vial pavimentados
10
MEJORAMIENTO DE
VAS
REHABILITACIN DE
VAS
MANTENIMIENTO
RUTINARIO DE VAS
MANTENIMIENTO
PERIDICO DE VAS
NA
002
Kilmetros
pavimentados de la
red vial en buen
estado
CONSTRUCCIN DE
INSTALACIONES
PORTUARIAS,
FLUVIALES Y
MARTIMAS
MANTENIMIENTO DE
INSTALACIONES
PORTUARIAS,
FLUVIALES Y
MARTIMAS
CONSTRUCCIN DE
TERMINALES DE
TRANSPORTE Y
AEROPUERTOS
MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE
TERMINALES DE
TRANSPORTE Y
AEROPUERTOS
003
Kilmetros de la red
vial con
mantenimiento
rutinario
10
ESTUDIOS Y
PREINVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
NA
NA
COMPRA DE
MAQUINARIA Y
Pgina 137
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
006
transporte
pblico
kilmetro
recorrido
(municipios con
poblacin
menor a
100.000
habitantes)
Kilmetros de
modos
alternativos de
transporte en
buen estado
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Objetivo
Producto
Gasto
Presupuestal
EQUIPO
NA
007
Toneladas de
carga
movilizadas
(modo areo,
frreo, vial y
fluvial)
NA
008
Reduccin en
costos de
transporte
asociados a la
cadena de
abastecimiento
de bienes y
servicios (para
poblacin
mayor a
100.000
NA
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
002
Incrementar el
inventario de la
infraestructura de
transporte en la
entidad territorial
004
Kilmetros de red vial

rehabilitados
005
Kilmetros de red vial

construidos
INTERVENTORIA DE
PROYECTOS DE
CONSTRUCCIN Y
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA DE
TRANSPORTE
SISTEMAS DE
TRANSPORTE MASIVO
PLANES DE TRNSITO,
EDUCACIN,
DOTACIN DE EQUIPOS
Y SEGURIDAD VIAL
INFRAESTRUCTURA
PARA TRANSPORTE NO
MOTORIZADO (REDES
PEATONALES Y
CICLORUTAS)
CONSTRUCCIN DE
VAS
Pgina 138
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Construccin
o
mejoramiento
de obras
SD
95%
Seguridad
vial
009
003
010
Reduccin de
nmero de
casos de
muertes y
heridos de
transito por
accidente
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Facilitar el uso
de
infraestructura
para el
transporte
Mejorar la
seguridad vial
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
SD
002
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
habitantes)
Puentes
construidos
Objetivo de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
SECRETARIA GENERAL
006
Puentes construidos
Sealizacin de
carreteras
100%
Gasto
Presupuestal
Pgina 139
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
74
80
Reestructura
cin
administrativ
a
002
100
Desarrollo
administrativ
o
003
001
Porcentaje de
dependencias
con Planes de
accin
evaluados
002
ndice de
desempeo
integral
003
Porcentaje de
funcionarios
directivos con
acuerdos de
gestin
Fortalecer
una gestin
pblica
orientada a
resultados
002
Definir e
implement
ar la
estructura
administrat
iva
apropiada
a la
entidad
territorial
Desarrollar
programa
de
fortalecimi
ento de
capacidade
s para la
gestin de
la entidad
territorial
003
Meta de
Producto
001
001
Objetivo
de
Resultado
Gasto Presupuestal
Realizar
capacitaciones a
los funcionarios
sobre
planeacin y
seguimiento a
indicadores
Realizar una
reestructuracin
administrativa
que responda al
Plan
001
No de
capacitaciones
para fortalecer la
orientacin a
resultados
PROCESOS INTEGRALES
DE EVALUACIN
INSTITUCIONAL Y
REORGANIZACIN
ADMINISTRATIVA
002
No de
reestructuraciones
realizadas
PROGRAMAS DE
CAPACITACIN Y
ASISTENCIA TCNICA
ORIENTADOS AL
DESARROLLO EFICIENTE
DE LAS COMPETENCIAS DE
LEY
Realizar
acuerdos de
gestin con
directivos
003
porcentaje de
directivos con
acuerdos de
gestin firmados
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Cdigo
Objetivo
Producto
Capacitacin
en
Planeacin y
evaluacin
orientada a
resultados
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
100
Cdigo
Indicador de
Resultado
Programa
Cdigo
Objetivo
Resultado
Meta de
Resultado
05 DIMENSIN INSTITUCIONAL PROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Indicador de
Producto
100
PAGO DE
INDEMNIZACIONES
ORIGINADAS EN
PROGRAMAS DE
SANEAMIENTO FISCAL Y
FINANCIERO - LEY 617 DE
2000
Pgina 140
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Fortalecimie
nto
financiero
004
Mejorar los
ingresos propios
40
80
Fortalecimie
nto del clima
organizacion
al
005
Porcentaje de
ciudadanos que
aprueban la
gestin
40
70
Servicio al
ciudadano
Porcentaje de
ciudadanos
informados
10
60
Transparenci
a
004
004
ndice de
desempeo
fiscal
005
Porcentaje de
aprobacin de
clima
organizacional
006
007
005
006
007
Garantizar
una
estructura
financiera
sana y
sostenible
Garantizar
el mejor
equipo de
trabajo, en
el marco
de la
aplicacin
de la
carrera
administrat
iva
Consolidar
el Sistema
de Servicio
al
Ciudadano
Fortalecer
mecanismo
s de
transparen
cia y
rendicin
de cuentas
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Cdigo
Objetivo
Producto
85
Indicador de
Resultado
Objetivo
de
Resultado
004
Recursos nuevos
generados por
recursos propios
en millones de
pesos
350
Mejorar la
armona y el
apoyo entre
compaeros de
trabajo
005
Nmero de
talleres para
formular objetivos
compartidos y
crear sinergias
FINANCIACIN DE
ACUERDOS DE
RESTRUCTURACIN DE
PASIVOS
006
Organizar e
implementar el
sistema de
servicio al
ciudadano
006
Nmero de
mecanismos
implementados
para atender al
ciudadano
ACTUALIZACIN DEL
SISBEN
007
Realizar
audiencias
pblicas de
rendicin de
cuentas
007
No de audiencias
de rendicin de
cuentas
ESTRATIFICACIN
SOCIOECONMICA
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Meta de
Resultado
70.4
Cdigo
Indicador de
Resultado
Programa
Cdigo
Objetivo
Resultado
Lnea de
Base
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
PAGO DE DFICIT FISCAL,

DE PASIVO LABORAL Y
PRESTACIONAL EN
PROGRAMAS DE
SANEAMIENTO FISCAL Y
FINANCIERO
Pgina 141
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04

Cdigo
Indicador de
Resultado
008
Aos de retraso
de la
actualizacin
009
50
010
Fortalecer
los
sistemas de
informaci
n
010
porcentaje de
Inclusin y
eficiencia de
habitantes en
vulnerabilidad
Porcentaje de
unificacin de
sistemas de
informacin
011
Mejorar el
desempeo
fiscal
011
Indicador de
Desempeo
Fiscal
70.4
30
85
Poltica de
inclusin
social
009
95
Organizacin
del sistema
de
informacin
integral:
SIG, Sisben,
Sicaps
Fortalecimie
nto del
desempeo
fiscal
010
85
011
Meta de
Producto
Cdigo
Objetivo
Resultado
Realizar
una
actualizaci
n catastral
urbana y
rural
Mejorar la
focalizaci
n del gasto
social
Indicador de
Producto
008
Avalo catastral
realizado en el
periodo
Incluir personas
en situacin de
vulnerabilidad a
programas
sociales
Unificar la
informacin
municipal de
manera
georeferenciada
009
Porcentaje de
personas que
ingresan a
programas
sociales
Sistemas de
informacin
organizados,
homogenizados y
actualizados
anualmente
85%
Aumentarlos
ingresos
tributarios de la
entidad
territorial
011
Cumplimiento del
lmite de gasto de
funcionamiento
Solvencia para
pagar el servicio a
la deuda
Dependencia del
Sistema General
de Participaciones
y de regalas
Esfuerzo fiscal
propio
Magnitud de la
inversin
100
%
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Actualizar el
avalo catastral
Meta de
Resultado
008
Lnea de
Base
Actualizaci
n catastral
urbana y
rural
008
009
Programa
Objetivo
de
Resultado
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Producto
SECRETARIA GENERAL
010
012
013
014
012
Ajustar o
reducir los
015
Gasto Presupuestal
ACTUALIZACIN
CATASTRAL
ELABORACIN Y
ACTUALIZACIN DEL PLAN
DE DESARROLLO
ELABORACIN Y
ACTUALIZACIN DEL PLAN
DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
Alto
Bajo
Alto
77%
Pgina 142
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
012
Mejorar el
ndice de
desempeo
integral
municipal
012
ndice de
desempeo
integral
municipal
78.1
80
Fortalecimie
nto
administrativ
o
013
014
015
gastos de
funcionamiento
de la entidad
territorial
Cualificar al
recurso humano
de la
administracin
territorial para
desarrollar sus
funciones
Implementar un
sistema de
seguimiento y
evaluacin del
plan de
desarrollo
Incorporar y
ejecutar los
recursos del
Sistema General
de
Participaciones
SGPasignados por el
Conpes Social
acorde con los
objetivos
definidos por la
Ley
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Programa
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
016
Generacin de
ahorros propios
017
Nmero de
capacitaciones
realizadas sobre
planeacin y
finanzas pblicas
018
Sistema de
seguimiento y
evaluacin del
plan de desarrollo
implementado
019
Cumplimiento
optimo de la
incorporacin y
ejecucin de los
recursos del SGP
Nmero de
capacitaciones
realizadas sobre
destinacin de
recursos del SGP
conforme a la Ley
(Leyes 715 de
2001, 1176 de
2007 y sus
decretos
95
020
Gasto Presupuestal
150
Pgina 143
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
80
95
Fortalecimie
nto del
Sistema
MECi y SGC
016
Avanzar en la
implementacin
del Modelo de
Control Interno
021
022
014
Porcentaje de
implementacin
del SGC
30
60
017
Avanzar en la
implementacin
del Sistema de
Gestin de
Calidad -SGC
023
024
025
026
Indicador de
Producto
Nmero de
campaas
realizadas de
sensibilizacin
sobre la
importancia de
avanzar en el
MECI
Nmero de
jornadas de
capacitacin al
recurso humano
de la entidad
territorial sobre la
implementacin
del MECI
Equipo SGC
conformado
Misin de la
entidad
concertada
Poltica y
objetivos de
calidad definidos
Procesos
levantados segn
la Norma Tcnica
de Calidad en la
Gestin Pblica
NTCGP
1000:2009
Meta de
Producto
Porcentaje de
avance de
implementacin
/mantenimiento
del MECI
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
013
Programa
Cdigo
Objetivo
Producto
Mejorar el
control y la
calidad de
la entidad
territorial
Meta de
Resultado
013
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
1
100
100
60%
Pgina 144
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
027
028
014
Promover
y construir
de manera
colectiva
visiones de
desarrollo
territorial
de largo
plazo
015
Porcentaje de
participacin en
la construccin
de una Visin
30
80
Construccin
de visin a
largo plazo
018
Mejorar el nivel
de participacin
en la
construccin de
una visin de
largo plazo
029
Indicador de
Producto
Nmero de
campaas de
sensibilizacin de
cambio de cultura
organizacional
Convenio firmado
con la entidad
certificadora
Porcentaje de
sectores del
consejo territorial
que participan en
la construccin de
una visin
territorial
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Programa
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Objetivo
de
Resultado
Cdigo
Indicador de
Resultado
Cdigo
Objetivo
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
90
Pgina 145
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
002
003
002
003
005
Usuarios de
internet por cada
100 habitantes
Proporcin de
poblados rurales
de ms 100
habitantes con
sitio de acceso
pblico a internet
Computadores por
cada 100
habitantes
Porcentaje de
establecimientos
educativos
oficiales con
computadores
10
40
Acceso a
Internet
20
25
40
70
100
Formacin
en el uso de
las TIC
Provisin de
infraestructura
para el acceso a
las TIC
Dotacin de
equipos de
cmputo a
establecimientos
educativos,
bibliotecas y
casas de cultura
001
Formar a
docentes y
servidores
pblicos en el
uso de las TIC
003
002
Indicador de
Producto
Cabeceras
municipales con
cobertura de fibra
ptica
Computadores
entregados a
establecimientos
educativos,
bibliotecas y
casas de cultura
Docentes
formados en el
uso profesional de
las TIC
Meta de
Producto
001
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Dotar
de
infraest
ructura
para
increm
entar el
acceso
a
internet
Proporc
ionar
los
implem
entos
bsicos
para
permiti
r el
acceso
a TIC
Inducir
proceso
s de
apropia
cin de
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Resultado
001
Indicador de
Resultado
Meta de
Resultado
Objetiv
o de
Resulta
do
Lnea de
Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
05 DIMENSIN INSTITUCIONAL PROGRAMA: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIN Y LA COMUNICACIN TIC
100
%
120
100
%
Gasto Presupuestal
Fortalecimiento
institucional
Dotacin de equipos
de computo a
instituciones
educativas
Capacitacin
Secretaria educacin
de Boyac
Pgina 146
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
004
005
SD
007
Equipos de
cmputo
obsoletos
dispuestos
apropiadamente
sd
100 Manejo de
% residuos
electrnicos
Formar a la
poblacin en el
uso dado a
equipos de
cmputo
obsoletos
004
Campaas de
sensibilizacin en
la disposicin y
manejo de
equipos de
cmputo
obsoletos
008
Nivel de avance
alto en el ndice
de Gobierno en
lnea
60
90
Mejorar la
calidad de la
informacin y
de los servicios
prestados por
medios
electrnicos de
tal forma que
respondan a las
necesidades de
los ciudadanos,
empresas y
servidores
pblicos
005
Manual de
Gobierno en
Lnea
implementado
10
Indicador de
Producto
Servidores
pblicos
certificados en el
uso de TIC
Gobierno
en lnea
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Proyectos en TIC
en ejecucin
formulados por
directivos,
docentes y
estudiantes de
sedes educativas
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
006
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
TIC en
los
estudia
ntes y
docente
s de
sedes
educati
vas
Garanti
zar la
gestin
adecua
da de
residuo
s
electr
nicos
Implem
entar la
Estrate
gia de
Gobier
no en
lnea en
la
entidad
territori
al
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetiv
o de
Resulta
do
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
80%
Fortalecimiento
institucional
Fortalecimiento
institucional
70%
Fortalecimiento
institucional
Pgina 147
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Promover
escenarios de
participacin en
lnea para la
toma de
decisiones de
poltica pblica
(Ej.
Construccin de
polticas
pblicas,
discusin de
normas,
Presupuesto,
otros programas
de las entidad
territorial)
Promover las
transacciones
electrnicas
para la
obtencin de
productos y
servicios
mediante
canales seguros
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetiv
o de
Resulta
do
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
006
Espacios de
participacin en
lnea habilitados
para que la
ciudadana e
interesados
tengan voz y voto
en decisiones de
poltica y en los
ejercicios de
rendicin de
cuentas y de
planeacin
Fortalecimiento
institucional
007
Servicios en lnea
(Ej. solicitud de
expedicin y
renovacin de
documentos,
licencias,
certificaciones,
inscripcin de
matrcula,
permisos y
autorizaciones,
pago de
obligaciones,
aportes, tasas,
multas y
15%
Fortalecimiento
institucional
Pgina 148
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetiv
o de
Resulta
do
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
sanciones, tasas,
multas y
sanciones)
Publicar en el
Portal nico de
Contratacin la
informacin
sobre la
contratacin
008
Nmero de
contratos
publicados en el
SECOP
100
Fortalecimiento
institucional
Adelantar la
contratacin de
la entidad a
travs del
SECOP
transaccional
Identificar
trmites de alto
impacto para la
administracin
territorial ,
susceptibles de
ser
automatizados,
Cumplir con los
compromisos de
capacitacin y
acompaamient
o en el
009
Nmero de
procesos
contractuales
realizados 100%
en lnea
100
Fortalecimiento
institucional
010
Nmero de
trmites
automatizados
10
Fortalecimiento
institucional
011
Nmero de
funcionarios
formados en
temas
relacionados con
30
Fortalecimiento
institucional
Pgina 149
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
desarrollo de la
Estrategia de
Gobierno en
lnea
006
Implem
entar
poltica
s para
la
reducci
n del
consum
o de
papel
009
Poltica para la
reduccin del
consumo de papel
implementada
15
70
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetiv
o de
Resulta
do
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
Gobierno en lnea
Articular la
Estrategia de
Gobierno en
lnea con el
Modelo
Estndar de
Control Interno
012
Subsistemas del
MECI articulados
con la Estrategia
de Gobierno en
lnea
Fortalecimiento
institucional
Implementar
sistemas
electrnicos de
gestin
documental,
siguiendo los
lineamientos de
la Poltica Antitrmites y cero
papel de
Gobierno en
lnea
013
Porcentaje de
reduccin del uso
del Papel en la
entidad
70
Fortalecimiento
institucional
Pgina 150
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
002
003
Porcentaje de
recomendaciones
formuladas por
organizaciones
sociales alrededor
de los
instrumentos de
planeacin que
fueron acogidas
favorablemente
por la
Administracin
Municipal
Porcentaje de
organizaciones
ciudadanas que
participan en la
formulacin y
seguimiento del
plan de desarrollo
y presupuesto
Porcentaje de
organizaciones
sociales que
participan en
programas de
capacitacin y/o
asistencia tcnica
90
50
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
001
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Involuc
rar a las
organiz
aciones
ciudada
nas en
el
gobiern
o
territori
al
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Resultado
001
Indicador de
Resultado
Meta de
Resultado
Objetiv
o de
Resulta
do
Lnea de
Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
06 DIMENSIN DESARROLLO POLTICO Y CIUDADANO PROGRAMA: PARTICIPACIN COMUNITARIA

Gasto Presupuestal
001
Nmero de mesas
de trabajo
realizadas con la
comunidad para
formular el plan
de desarrollo
PROGRAMAS DE
CAPACITACIN, ASESORA
Y ASISTENCIA TCNICA
PARA CONSOLIDAR
PROCESOS DE
PARTICIPACIN
CIUDADANA Y CONTROL
SOCIAL
80
002
Nmero de mesas
de trabajo
realizadas con la
comunidad para
formular
presupuesto
20
PROCESOS DE ELECCIN
DE CIUDADANOS A LOS
ESPACIOS DE
PARTICIPACIN
CIUDADANA
100
003
Nmero de
instancias
reglamentadas de
dilogo entre la
Alcalda y la
Ciudadana para
la discusin de
temas sectoriales
e intersectoriales
CAPACITACIN A LA
COMUNIDAD SOBRE
PARTICIPACIN EN LA
GESTIN PBLICA
Participacin
en la
planeacin y
seguimiento
001
Facilitar
espacios de
participacin
ciudadana
Pgina 151
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetiv
o de
Resulta
do
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Gasto Presupuestal
instaladas y en
funcionamiento
004
005
006
Promov
er la
rendici
n de
cuentas
006
Nmero de
veeduras creadas
Nmero de
proyectos u obras
pblicas a los que
anualmente se les
hacen veeduras
ciudadanas
15
Proceso de
rendicin de
cuentas realizado
anualmente en la
entidad territorial
que cumpla con
las etapas
propuestas en el
Conpes 3654 de
2010 Informar,
dialogar y
retroalimentar
002
Rendicin de
cuentas
003
004
Difundir los
mecanismos de
participacin
ciudadana
004
Definir el
procedimiento
para realizar el
proceso de
rendicin de
cuentas
Consolidar los
medios de
divulgacin de
la gestin
pblica
territorial a la
ciudadana
005
006
007
Nmero de
campaas
realizadas para
promover
mecanismos de
participacin
ciudadana
previstos en la
Ley 134 de 1994
Proceso de
rendicin de
cuentas definido
16
Participacin
comunitaria
Nmero de
informes de
ejecucin del Plan
de desarrollo
presentados al
Concejo
Nmero de
informes de
gestin
publicados en la
pgina Web de la
entidad territorial
Participacin
comunitaria
Participacin
comunitaria
Participacin
comunitaria
Pgina 152
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
005
Consolidar los
espacios de
dilogo para la
rendicin de
cuentas
Nmero de
audiencias
pblicas
realizadas
anualmente para
rendir cuentas
Participacin
comunitaria
009
Nmero de foros
sectoriales de
discusin
realizados
anualmente para
rendir cuentas
Chat disponible
en la pgina Web
de la entidad
territorial
Nmero de
participaciones de
la autoridad
pblica en el Chat
disponible en la
pgina Web de la
entidad territorial
Participacin
comunitaria
Participacin
comunitaria
Participacin
comunitaria
011
Gasto Presupuestal
008
010
Indicador de
Producto
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetiv
o de
Resulta
do
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
Pgina 153
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
006
Definir
compromisos de
la
administracin
territorial con la
ciudadana
como resultado
del proceso de
rendicin de
cuentas
012
Indicador de
Producto
Porcentaje de
cumplimiento de
compromisos
adquiridos por la
administracin
territorial con la
ciudadana en
eventos pblicos
de rendicin de
cuentas
Meta de
Producto
Objetivo
Producto
Cdigo
Indicador de
Producto
Subprograma
Cdigo
Objetivo
Producto
Meta de
Resultado
Indicador de
Resultado
Lnea de
Base
Cdigo
Objetivo
Resultado
Objetiv
o de
Resulta
do
Cdigo
Indicador de
Resultado
SECRETARIA GENERAL
100
Gasto Presupuestal
Participacin
comunitaria
Pgina 154
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
3.4 MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR
2012
SGPF
I
SGP
LI
REG
AL
2013
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
RE
G
AL
IA
S
2014
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
RE
G
AL
IA
S
2015
RP
O.R
SGP
FI
EDUCACION
RE
GA
LIA
S
RP
OR
70
11
Subsidio al acceso educativo
70
70
70
16
12
Construccin y
mantenimiento Infraestructura
propia del sector
Adquisicin y mantenimiento
o Produccin de equipos,
materiales, suministros y
servicios propios del sector
16
16
16
25
25
25
25
10
14
Cofinanciacin de programas
educativos
10
10
10
94
15
Transporte escolar
94
16
Pago de servicios pblicos
15
13
SGP
LI
TOTA
L
PERI
ODO
10
94
10
94
15
10
10
15
15
240
240
240
960
240
TOTALES EDUCACION
2
ALIMENTACIN ESCOLAR
21
Componente nutricional para

la poblacin escolar
TOTAL ALIMENTACIN
ESCOLAR
ATENCIN BSICA A LA
NIEZ
Construccin y
mantenimiento propio
del sector
Adquisicin y/o Produccin
de equipos, materiales,
suministros y servicios
propios del sector
apoyo a madres comunitarias
3
31
32
33
29
29
33
29
33
29
33
33
30
30
30
30
10
10
10
10
132
Pgina 155
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
SECTOR
2012
SGPF
I
SGP
LI
TOTAPRIMERA INFANCIA
4
REG
AL
2013
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
40
SALUD
RE
G
AL
IA
S
40
2014
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
RE
G
AL
IA
S
40
2015
RP
O.R
SGP
FI
1123
1123
Rgimen Subsidiado
1123
52
52
52
42
Salud Publica
52
40
40
40
Salud mental y discapacidad
40
TOTAL SALUD
51
Atencin adulto mayor
53
Apoyo a nios especiales
54
Atencin Integral a
Discapacitados
Atencin Poblacin
Desplazada
Programa Unidos
36
57
58
59
510
6
61
62
OR
120
4860
1215
1215
ATENCION A GRUPOS
VULNERABLES
Operacin y funcionamiento
de crceles municipales
52
55
RP
1215
1215
RE
GA
LIA
S
40
1123
41
4-3
SGP
LI
TOTA
L
PERI
ODO
30
20
30
20
30
20
30
20
5
10
10
10
10
10
10
10
10
25
Atencin a la niez y la
Juventud
Familias en accin
10
25
5
10
25
5
3
136
10
5
Apoyo hogares de paso

TOTAL GRUPOS
VULNERABLES
25
5
Apoyo exequias poblacin sin

recursos
10
3
136
3
136
136
544
60
240
VIVIENDA
Construccin Vivienda de
Inters Social
Mejoramiento de vivienda de
inters social
40
40
20
40
20
40
20
20
60
TOTAL VIVIENDA
60
60
Pgina 156
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
SECTOR
7
71
72
73
2012
SGPF
I
SGP
LI
12
REG
AL
2013
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
10
12
37
RE
G
AL
IA
S
2014
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
10
12
37
RE
G
AL
IA
S
2015
RP
O.R
SGP
FI
SGP
LI
10
12
10
37
37
Construccin y
mantenimiento de escenarios
culturales
Dotacin elementos de la
cultura
Apoyo a Eventos Culturales
Apoyo a Organizaciones
Culturales
75
Capacitacin y apoyo a
Gestores Culturales y Artistas
76
Escuelas de formacin
artstica
Cofinanciacin proyectos
culturales
Preservacin del patrimonio
cultural y apoyo a proyectos.
78
79
710
10
81
82
83
84
10
10
OR
10
10
10
10
10
Promocin turstica
Operacin y dotacin
bibliotecas
TOTAL CULTURA
RP
CULTURA
74
77
RE
GA
LIA
S
TOTA
L
PERI
ODO
RECREACION Y
DEPORTES
Construccin y
mantenimiento de
infraestructura propia del
sector
Servicios profesionales para
promocin de la actividad
fsica, deportiva y recreativa
en la poblacin rural y urbana
Apoyo a clubes deportivos
Adquisicin y/o Produccin
de equipos, materiales,
suministros y servicios
propios del sector
110
110
15
15
20
110
15
20
5
10
110
15
20
5
10
20
5
10
440
5
10
Pgina 157
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
SECTOR
2012
SGPF
I
85
86
87
9
91
Apoyo a deportista en el
desarrollo de la
competitividad deportiva
Apoyo a eventos Deportivos
93
Apoyo a alianzas productivas
94
95
Ferias y ruedas de negocios

Capacitacin a Agentes
Productivos
TOTAL DESARROLLO
ECONOMICO
101
102
103
104
105
106
107
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
RE
G
AL
IA
S
2014
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
RE
G
AL
IA
S
20
2015
RP
O.R
SGP
FI
10
10
10
10
10
10
10
10
125
500
40
120
40
OR
125
RP
20
5
125
RE
GA
LIA
S
TOTA
L
PERI
ODO
20
5
125
SGP
LI
20
5
DESARROLLO
ECONOMICO
Asistencia Tcnica a
Sectores Productivos
Apoyo a proyectos
productivos
REG
AL
Fomento a escuelas
deportivas
TOTAL DEPORTE
92
10
SGP
LI
2013
40
40
MEDIO AMBIENTE
Adquisicin de predios de
conservacin
Restauracin y reforestacin
cuencas hidrogrficas y
nacimientos de agua
Educacin Ambiental
15
15
15
15
Restauracin de reas
degradadas
Cuerpo de bomberos
Plan Municipal de Gestin del
riesgo
Acciones para la reduccin
del riesgo
5
5
23
16
48
5
5
23
20
10
23
5
16
5
5
10
23
5
16
10
5
16
10
Pgina 158
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
SECTOR
2012
SGPF
I
SGP
LI
REG
AL
2013
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
RE
G
AL
IA
S
2014
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
RE
G
AL
IA
S
2015
RP
O.R
SGP
FI
SGP
LI
108
Manejo de desastres
20
20
20
20
20
109
Recuperacin del desastre

TOTAL MEDIO AMBIENTE
10
20
10
20
10
11
111
112
113
114
115
116
117
147
305
305
RE
GA
LIA
S
TOTA
L
PERI
ODO
RP
OR
20
20
305
1062
245
980
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
Construccin y rehabilitacin
de infraestructura propia del
sector (acueductos y plantas
tratamiento urbana)
Construccin y rehabilitacin
de infraestructura propia del
sector (acueductos y plantas
tratamiento rural)
Construccin de
sector (alcantarillados)
Subsidio acueducto, aseo y
alcantarillado
Construccin y
mantenimiento plantas de
tratamiento aguas residuales
Saneamiento bsico
(sanitarios)
Construccin de
sector (residuos slidos)
TOTAL AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
12
EQUIPAMENTO MUNICIPAL
121
Electrificacin Rural y Urbana
122
Alumbrado Publico
123
124
Mantenimiento redes
alumbrado pblico
Gas Domiciliario
125
Construccin y
60
60
60
60
35
35
35
35
10
10
10
10
40
40
40
40
30
30
30
30
70
70
70
70
245
245
20
40
245
20
40
10
50
20
40
10
50
20
40
10
50
10
50
Pgina 159
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
SECTOR
2012
SGPF
I
126
127
128
129
1210
1211
13
131
132
133
mantenimiento de vas
urbanas
Mantenimiento de bienes
pblicos
Construccin y
mantenimiento de espacios
pblicos, parques y senderos
Canalizacin de aguas lluvias
Construccin y
mantenimiento de vas
rurales
Sealizacin y seguridad vial
Adquisicin y mantenimiento
Banco de maquinaria
municipal
TOTAL EQUIPAMENTO
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Montaje y mantenimiento de
Sistemas de Informacin
Formulacin y evaluacin de
la gestin institucional
SGP
LI
REG
AL
2013
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
RE
G
AL
IA
S
2014
RP
O.R.
SGP
FI
SGP
LI
RE
G
AL
IA
S
2015
RP
O.R
SGP
FI
SGP
LI
20
20
20
20
20
20
40
40
40
50
50
50
50
60
60
318
60
318
60
318
20
20
20
20
100
134
135
Capacitacin Funcionarios
10
10
10
10
136
Sistematizacin de oficinas
137
Bienestar social Funcionarios
115
115
138
Seguridad ciudadana
(inspeccin polica)
Operacin Comisaria familia
25
25
25
25
40
20
TOTAL INSTITUCIONAL
TOTAL AO
TOTAL PLAN CUATRO AOS
1272
247
3114
973
40
20
247
3114
318
115
40
20
232
2942
OR
20
Asistencia para el
mejoramiento de la gestin
Actualizacin E.O.T.
139
RP
20
40
40
RE
GA
LIA
S
TOTA
L
PERI
ODO
20
247
3114
12.284 MILLONES
SGPFI: Sistema general de participaciones de forzosa inversin. SGPLI: Sistema general de participaciones de libre inversin. REGAL: Regalas, ETESA, RP: Recursos propios municipales. OR: Otros recursos de
cofinanciacin, nacionales, departamentales o regionales.
Pgina 160

GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
ARTCULO SEGUNDO: El Plan de Desarrollo comprende tres (a) captulos: Diagnstico,

Parte General y Estratgica, y Parte Operativa con los siguientes anexos:
Programa de Gobierno
Documentos de Concertacin del Plan de Desarrollo en el Concejo Municipal con la
comunidad
Concepto del Consejo Municipal de Planeacin
Concepto de la Corporacin autnoma Regional de Chivor CORPOCHIVOR
ARTCULO TERCERO: El presente acuerdo rige a partir de su sancin y publicacin y
deroga las disposiciones que le sean contrarias.
Dado en el Concejo del municipio de Guateque a los treinta y un (31) das del mes de
mayo del ao dos mil doce (2012). En constancia se firma.
JOS DANIEL GARZON ROA

Presidente Concejo Municipal
FLOR MARINA BALLESTEROS VALLEJO

Secretaria General Concejo Municipal
Pgina 161
GESTION DOCUMENTAL
REGISTRO
CM-80-79-04
SECRETARIA GENERAL
LA SUSCRITA SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

- BOYACA
HACE CONSTAR
Que, el Acuerdo No. 007 de 2012 POR MEDIO DEL CUAL SE APRUEBA Y ADOPTA
EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE GUATEQUE BOYAC
TRANSPARENCIA, PARTICIPACION Y OPORTUNIDADES PARA EL PERIODO
2012 2015, fue aprobado en sus dos debates reglamentarios, tal como lo consagra el
Artculo 73 de la Ley 136 De 1994.
Los dos debates se realizaron los das siete (7) y treinta (30) de mayo de dos mil doce
(2012).
Dada en Guateque - Boyac a los treinta y un (31) das del mes de Mayo del ao dos mil
doce (2012).
FLOR MARINA BALLESTEROS VALLEJO

Secretaria
Pgina 162

Eot 2012 - 2015

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CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

ACUERDO MUNICIPAL No. 007 DE 2012

POR MEDIO DEL CUAL SE APRUEBA Y ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL

ACUERDO MUNICIPAL No. 007 DE 2012

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE GUATEQUE 2012 - 2015

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

ambiental, la economa, los servicios pblicos y el desarrollo urbano, regional

ACUERDO MUNICIPAL No. 007 DE 2012

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

1.1.4.4 Conflictos por uso de suelo

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

3.1.3.1 FORTALECER LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTMICOS

ACUERDO MUNICIPAL No. 007 DE 2012

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

El Municipio de Guateque se encuentra ubicado en la Provincia de Oriente en el

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

Divisin poltica administrativa

El territorio rural se compone de veinte veredas denominadas: Cantoras, Chinquica,

ACUERDO MUNICIPAL No. 007 DE 2012

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

1.1.2.1 Caracterizacin demogrfica de la poblacin

Poblacin DANE BASE 2005

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

ACUERDO MUNICIPAL No. 007 DE 2012

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 Pgina 10

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

Estrategia de lucha contra la pobreza Extrema

ACUERDO MUNICIPAL No. 007 DE 2012

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 Pgina 11

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

ESTADO DE AVANCE POR FASES

Fuente: Red Juntos, Guateque, 2012.

La estrategia ha avanzado en todos los 45 indicadores y de manera concreta ha facilitado

ACUERDO MUNICIPAL No. 007 DE 2012

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 Pgina 12

CONCEJO MUNICIPAL DE GUATEQUE

1.1.2.3 Primera infancia, niez y adolescencia

Tasa de Mortalidad infantil * 1000 NV

Tasa de mortalidad perinatal * 1000 NV

Tasa de mortalidad en menores de 5 aos

Tasa de mortalidad en menores de 5 aos por EDA

Tasa de mortalidad en menores de 5 aos por IRA

Cobertura de vacunacin con antipolio. %

Cobertura de vacunacin con pentavalente.

Programa Ampliado de Inmunizacin (PAI)