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Культура Документы
Nombre de la
asignatura
2.
Competencias
Proceso administrativo
3.
4.
5.
6.
7.
Cuatrimestre
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales
Horas Totales por
Semana Cuatrimestre
8.
Objetivo de la
Asignatura
Unidades Temticas
I
Introduccin a la administracin
I.
El proceso administrativo
II.
Introduccin a la planeacin
estratgica
Totales
Horas
Prcticas Tericas
0
15
30
10
15
5
45
Totales
15
40
20
30
75
APROB:
C. G. U. T.
F-CAD-SPE-23-PE-5A -10
PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad
I. Introduccin a la administracin
Temtica
2. Horas Prcticas 0
3. Horas Tericas
15
4. Horas Totales
15
El alumno identificar los conceptos de la teora
5. Objetivo
administrativa para comprender la operacin de la
organizacin.
Temas
Corrientes
administrativ
as
Saber
Describir las
definiciones de
administracin.
Explicar las
aportaciones de las
principales escuelas
de la administracin:
Saber hacer
Ser
Honestidad
Honradez
Responsabilidad
Capacidad analtica
Propositivo
Proactivo
Objetividad
tica profesional
Organizado
- Clsica o cientfica
(Taylor y Fayol)
- Del comportamiento
o humano
relacionismo (Elthon
Mayo y McGregor).
- Estructuralismo
(Max Weber)
El proceso
administrativ
o
Describir el concepto
de proceso
administrativo.
Identificar las etapas
del proceso
administrativo segn
diferentes autores:
Honestidad
Honradez
Responsabilidad
Capacidad analtica
Propositivo
Proactivo
Objetividad
tica profesional
Organizado
- Mc Farland:
Planeacin,
ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA
TSU EN TURISMO
APROB:
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Temas
Saber
Saber hacer
Ser
Organizacin y
Control.
- Williams:
Planeacin,
Organizacin,
Direccin y Control.
- Reyes Ponce:
Previsin, Planeacin,
Organizacin,
Integracin, Direccin
y Control.
APROB:
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PROCESO ADMINISTRATIVO
Resultado de
aprendizaje
Elaborar un ensayo
que contenga:
Proceso de evaluacin
Secuencia de
aprendizaje
1. Identificar las
definiciones de
administracin.
Instrumentos y tipos
de reactivos
Ensayo
Lista de cotejo
- Importancia de la
2. Comprender las
Administracin en las
aportaciones de las
organizaciones tursticas corrientes tericas
administrativas.
- Comparativo entre las
corrientes
3. Comprender el concepto
de Proceso Administrativo.
- Enlistar las etapas del
proceso administrativo
4. Identificar las etapas del
proceso administrativo
- Conclusiones
APROB:
C. G. U. T.
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PROCESO ADMINISTRATIVO
Proceso enseanza aprendizaje
Mtodos y tcnicas de enseanza
Equipos colaborativos.
Discusin de grupo
Tareas de investigacin.
Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
APROB:
C. G. U. T.
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PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIDADES TEMTICAS
1.
Unidad
Temtica
2. Horas Prcticas
3. Horas Tericas
4. Horas Totales
5. Objetivo
Temas
Planeacin
II.
El proceso administrativo
30
10
40
El alumno desarrollar el proceso administrativo para
lograr la eficacia y eficiencia de la organizacin.
Saber
Explicar los
elementos de la
planeacin:
Saber hacer
Ser
Elaborar la
planeacin de
actividades de un
servicio turstico.
tica
Responsabilidad
Trabajo en equipo
liderazgo
Toma de decisiones
Realizar un
programa de
actividades de la
organizacin
turstica.
tica
Responsabilidad
Trabajo en equipo
liderazgo
Toma de decisiones
- pronsticos
- programas
- planes
- presupuestos
-objetivos
Explicar los
conceptos,
caractersticas y
finalidad de las
herramientas de
planeacin: Grfica
de Gantt, Diagramas
de flujo, ruta crtica y
manuales.
Organizacin
Identificar las
actividades que
integran la etapa de
organizacin:
- Dividir el trabajo
entre grupos e
individuos.
- Coordinar las
actividades
Elaborar
organigrama de la
organizacin
turstica.
APROB:
C. G. U. T.
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Temas
Saber
Saber hacer
Ser
individuales y de
grupo.
- Establecer lneas de
autoridad
Direccin
Identificar los
elementos del
concepto de
Direccin:
- Ejecucin de los
planes de acuerdo
con la estructura
organizacional.
- Motivacin.
- Liderazgo y toma de
decisiones
- Comunicacin.
- Supervisin
- Logro de las metas
Control
Identificar el
concepto y los
elementos del
proceso de Control.
Establecer
estrategias de
direccin de
acuerdo al
programa de
actividades.
tica
Responsabilidad
Trabajo en equipo
liderazgo
Toma de decisiones
Proponer
estrategias de
control de acuerdo
al programa de
actividades.
tica
Responsabilidad
Trabajo en equipo
liderazgo
Toma de decisiones
- Establecer
estndares de
desempeo
- Medir resultados
presentes
- Comparar los
resultados con las
normas establecidas.
- Tomar medidas
correctivas
Identificar las
herramientas de
control: Grfica de
Gantt, Diagramas de
flujo, ruta crtica y
manuales.
APROB:
C. G. U. T.
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Temas
Saber
Saber hacer
Ser
APROB:
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PROCESO ADMINISTRATIVO
Resultado de
aprendizaje
A partir de un caso,
elaborar el proceso
administrativo de una
empresa turstica, que
incluya:
- objetivos
- Planes
- Programas
- Presupuestos
- grfica de Gantt
- asignacin de
responsables
- propuestas de
estrategias de Direccin
y justificacin.
- estrategias de control
Proceso de evaluacin
Secuencia de
Instrumentos y tipos
aprendizaje
de reactivos
1. Identificar los elementos Estudios de casos
de planeacin.
Lista de cotejo
2.
Comprender
caractersticas y aplicacin
de las herramientas de
planeacin.
3.
Comprender
las
actividades de la etapa de
Organizacin.
4.
Comprender
las
estrategias de la etapa de
Direccin.
5.
Comprender
caractersticas y aplicacin
de las herramientas de
control.
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PROCESO ADMINISTRATIVO
Proceso enseanza aprendizaje
Mtodos y tcnicas de enseanza
Equipos colaborativos.
Ejercicios prcticos
Discusin en grupo.
Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
APROB:
C. G. U. T.
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PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIDADES TEMTICAS
1.
2.
3.
4.
Temas
Etapas de la
planeacin
estratgica.
Saber
Saber hacer
Ser
Honestidad
Honradez
Responsabilidad
Capacidad analtica
Propositivo
Proactivo
Objetividad
tica profesional
Organizado
- Filosofa
Organizacional
- Diagnstico
organizacional
- Elaboracin de
objetivos
- Seleccin de
estrategias
- Implementacin de
estrategias
- Evaluacin de
estrategias
Diagnstico
Explicar el proceso
de diagnstico y sus
herramientas.
Elaborar el anlisis
FODA de una
empresa turstica.
Identificar la
estructura del
Anlisis FODA
Diagnosticar una
empresa turstica
mediante anlisis
FODA.
Honestidad
Honradez
Responsabilidad
Capacidad analtica
Propositivo
Proactivo
Objetividad
tica profesional
Organizado
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Temas
Saber
Saber hacer
Ser
PROCESO ADMINISTRATIVO
Resultado de
aprendizaje
Proceso de evaluacin
Secuencia de
aprendizaje
Instrumentos y tipos
de reactivos
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A partir de un caso de
1. Identificar el concepto y
empresa turstica
etapas de la Planeacin
elaborar un reporte que Estratgica.
incluya:
2. Comprender los
- Misin, Visin y valores elementos de la Filosofa
- Diagnstico
Organizacional.
Estudios de Casos
Lista de cotejo
3. Comprender el proceso
de diagnstico.
4. Comprender la
estructura y procedimiento
del Anlisis FODA.
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PROCESO ADMINISTRATIVO
Proceso enseanza aprendizaje
Mtodos y tcnicas de enseanza
Discusin en grupo
Anlisis de casos
Ejercicios prcticos
Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
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PROCESO ADMINISTRATIVO
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS
QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA
Capacidad
Criterios de Desempeo
Establecer estrategias de
comercializacin turstica
considerando las metas y objetivos
de las organizaciones, as como las
tcnicas de mercadotecnia para
impulsar su crecimiento.
-promocin
-ventas
-publicidad
-relaciones pblicas
las actividades
objetivos y metas
asignacin de recursos humanos,
recursos materiales
estimacin de costos
cronograma
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C. G. U. T.
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PROCESO ADMINISTRATIVO
FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor
Ao
Ttulo del
Documento
Introduccin a la
Teora General de
la Administracin
Idalberto
Chiavenato
(200
5)
Martn G.
Alvarez
Torres
(200
6)
Manual
Planeacin
Estratgica
Estela Garca
Snchez
(200
7)
Robbins,
Stephen P.
Ciudad
Pas
Editorial
Mxico
Mxico
Mcgraw-Hill
Interamericana
Mxico
Mxico
Panorama
Planeacion
Estratgica:
Teora y Prctica
Mxico
Mxico
Trillas
(201
0)
Administracin
Mxico
Mxico
Prentice Hall/
Pearson
Claude S.
George
(200
5)
Historia
del
Pensamiento
Administrativo
Mxico
Mxico
Pearson
Educacin
Mxico
Richard L.
Daft
(201
0)
Introduccin a la
Administracin
Mxico
Mxico
Cengage
Learning
La Comunicacin
en
las
Organizaciones
Mxico
Mxico
Trillas
Carlos
Fernnadez
Collado
de
de
Daro
Hurtado
(200
8)
Principios
de
Administracin
Medelln
colombia
Fondo editorial
Item
Daft, Richard
L.
(201
0)
Understanding
the Theory and
Design
of
Organizations
USA
USA
Cengage
Learning
Lourdes
Munch
Galindo
(200
9)
Planeacin
estratgica:
rumbo hacia
xito.
Mxico
Mxico
Trillas
El
el
APROB:
C. G. U. T.
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Enrique
Franklin
(201
0)
Ttulo del
Documento
Organizacin de
Empresas
Harold
Koontz
(200
8)
Elementos
de
Administracin
Autor
Ao
Ciudad
Pas
Editorial
Mxico
Mxico
Mc Graw Hill
Mxico
Mxico
Mc Graw Hill
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