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9/12/2014

Warden

Air&SpacePowerJournalEspaolInviernoTrimestre1995

Desdeelcomienzo,ramosunarazadegatosdiferentes.Volamosatravsdelaireentanto
queotroscaminabanporlasuperficie.GeneralCarlA.Spaatz
LASPALABRASDESPAATZconstituyenunadescripcinacertadadelosactualeshombresdelaire,
delmismomodocomolofueronhacemediosiglo.Conligerasmodificaciones,tambinsonaplicablesa
laguerraestratgicaporquestaesunejemplardiferentedeguerracomolaquehemosconocidoalo
largodelahistoria.Noesfcilentenderporqunecesitamosdespojarnosdemuchasdenuestrasideas
sobrelaguerra.Mstodava,llevarloadelanterequierepensardearribaaabajopensardesdelas
imgenesmsgrandeshastalaspequeasantesquehacerunarevisintotaldelpensamientoquenos
prestatanbuenosservicioscuandotrabajamosconlosproblemastcticos.
Bsicamentehaydosmodosdepensarinductivaydeductivamente.Elprimero,requierelareuninde
muchoshechospequeosparaversisepuedehaceralgoconellos.Elsegundo,partedeprincipios
generales,deloscualessepuedellegaraconocerlosdetalles.Elprimeroestctico,elsegundoes
estratgico.EnlaFuerzaArea,lamayoradelosentrenamientosinicialesnosrelacionanconlos
procesosinductivos.Sinembargo,paraconvertirnosenbuenosespecialistasoperacionalesyestratgicos,
tenemosqueaprenderapensardeductivamente.Unbuenejemplodelmundocivilresultadecomparara
arquitectosyalbailes.
Losarquitectosseaproximanalproblemaexaminandodearribaaabajoellugardondelagentevaa
vivir.Primero,imaginanunpuebloconsuszonasparaescuelas,casasycentrosdenegocios.Cuando
tienentodoelplanoensumente,comienzanapensarsobrelaclasedeedificiosqueirnencadarea.
Decidensobreelestilodehogarquecreenresponderalasnecesidadesdelosprobablesresidentes.
Diseanunacasapartiendodeideasgeneralessobreelespacioyelaspecto.Yaalfinaldelproceso,
puedenespecificarlaclasedeladrillosylacantidadqueserutilizada.Cadapasoprogresadesdelo
mayoramenorhastaquefinalmentealcanzaneseniveldedetalleenelquepuedenconfiarenotrospara
seguirlaobra.
Pienseencomolosalbailesencararanelproblema.Enfuncindesuentrenamiento,comenzarancon
laideadeapilarladrillos,peronotendranmaneradesabercmointegrarlosconotrosmateriales,o
cmosevincularaunacasaconotra,ocmosedividiraelpueblo.Enotraspalabras,nosepuede
construiruncentropobladocomenzandodeabajohaciaarriba.
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Lomismosucedealproyectarunacampaa.Sisecomienzapensandoenlosladrillosqueestnenel
campoenemigo,esimprobablequeseelaboreunplancoherente.Porelcontrario,sinosaproximamos
partiendodegrandesideasacercadelosobjetivosydelanaturalezadelenemigo,hayunabuena
oportunidaddedesarrollaralgoquevalgalapena.
Nopodemospensarestratgicamentesiiniciamoselprocesoelaboradorconsiderandoavionesaislados,
salidasoarmasohastatodaslasfuerzasmilitaresadversarias.Enlugardeeso,debemosponeratencin
enelenemigocomountodo,luegosobrenuestrosobjetivos,yposteriormenteenloquepuedesucedera
eseoponenteantesdequenuestrosobjetivosseconviertanensusobjetivos.Cuandotodoestoest
rigurosamentecompleto,podemoscomenzarapensarencmollegaraproducirlosefectosdeseados
sobreeladversariolasarmas,lossistemasdelanzamiento,yotrosmediosqueutilizaremos.
Comoestrategasyespecialistasoperacionales,debemosdesembarazarnosdeideasenlasquela
caractersticacentraldelaguerraeselchoquedefuerzasmilitares.Enlaguerraestratgica,esechoque
puedellegaratenerlugar,peronosiempreesnecesarioynormalmentedeberaserevitado,ycasi
siempreesunmedioparallegaraunfin,nounfinensmismo.
Sivamosareflexionarestratgicamente,debemoshacerlorespectoalenemigocmounsistema
compuestodenumerosossubsistemas.Pensandosobrenuestroadversariocomosifueraunsistema,nos
daunaoportunidadsuperiordeforzarlooinducirloaquehagadenuestrosobjetivossusobjetivos,
empeandoasunmenoresfuerzoconoportunidadesmximasdexito.
Finalmente,comoestrategasdelsigloXX,debemosdemistificarconsiderablementelaguerra.Napolen
yClausewitzestabanenlociertocuandohablabandedesacuerdos,confusinymoral.Peroesoeracierto
enunapocacuandolascomunicacionesprcticamentenoexistan,lasarmastenanpocomsalcancey
precisinquelasdelaslegionesromanas,lamayoradelasmaniobrassehacanapasodehombre,las
batallaseranganadasoperdidasenfuncindelosresultadosdedecenasdemillaresdeencuentros
prcticamentepersonalesentresoldadosquepodanverseentresamedidaquedisparaban,ylaguerra
estabamayormentereducidaalchoquedehombresobuquesenlugareslimitadosentiempoyespacio.
Bajoestascircunstancias,lamoralestabarespectoalomaterialenunarelacindetresauno.En
realidad,lofsicoestabaampliamenterelacionadoconelsoldadoindividualyeracasiimposibleaislarlo
intangible,comomoral,desavenienciasyconfusin,delopuramentematerial.Actualmente,lasituacin
essignificativamentedistintaelcombatienteindividualsehaconvertidoeneldirectordecosas
importantescomotanques,aeronaves,piezasdeartillera,ybuques.Lossoldadosdependendeesos
materiales,paradarcumplimientoasumisin.Desprovistosdeellos,suaptitudparaafectaraladversario
escasinula.Noestclarosilaecuacinsehamodificadocomoparahacerquelarelacindelomaterial
respectoalomoralseadetresauno.Parecemsprobablequelosdostrminosseanporlomenos
equivalentes.Eladvenimientodelpoderareoylasarmasdeprecisinhanhechoposibleladestruccin
delaspectomaterialdelenemigo.Estonoquieredecirquelamoral,lasdesavenienciasylaconfusin
hayandesaparecidototalmente.Escomodecirqueahorapodemosponerlosenunacategoradiferente,
separadosdelomaterial.Enconsecuencia,podemospensarentrminosGeneralessobrelaguerraen
formadeunaecuacin:
(Material)x(Moral)=Resultado
Enelmundodehoy,losentesestratgicos,seanstosunestadoindustrialounaorganizacinguerrillera,
dependenconsiderablementedelosmediosmateriales.Sieltrminomaterialdelaecuacinpudieraser
reducidoacasicero,lamejormoraldelmundonollegaraaelevarelvalordelresultadodeunmodo
importante.Observandoesaecuacin,nossorprendequeelaspectomaterialdelenemigoesenteora
perfectamenteconocidoypredecible.Porelcontrario,enunasituacinparticular,elfactormoralel
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aspectohumanoestmsalldelmbitodelopredecible,porqueloshombressonmuydiferentesentre
s.Poresonuestrosesfuerzosdeguerraestarndirigidospreferentementehaciaelfactormaterial.
Enlaguerraestratgica,losobjetivossonlaclavedelxito.Cuandovamosalcombatecontraunestado
ocualquierenteestratgico,1debemos(odeberamos)tenerobjetivos,yesosobjetivos,parasertiles,
debenirmuchomsalldesimplementebatiraladversarioodestruirsusfuerzasmilitares.(Enverdad,
losegundopuedeserprecisamenteloquenoqueremoshacerrecuerde,laguerraenelnivelestratgico
noeslomismoqueeneltcticodondecasipordefinicinserequiereladerrotadelasfuerzastcticas
deloponente.)Despusdetodo,novamosalaguerrameramenteparasostenerunbuencombatems
bienlohacemosparaalcanzaralgodevalorpolticoparanuestraorganizacin.
Esoquenosotrosqueremoslograrpuedesertanextremocomoelaniquilamientodelestadoosu
colonizacin.Enelpoloopuesto,simplementepodemosdesearqueeladversariononosaniquile.Entre
mediohayunaenormevariedaddealternativas,algunasdelascualespuedenserlassiguientes:enla
GuerradelGolfo,losEE.UU.queranqueIraqseretiraradeKuwaityquesupoderdisminuyerahastano
sermsunaamenazaparasusvecinosenlaoperacinElDoradoCanyon,losEE.UU.queranque
MuammarQadhafideLibiadejaradeauspiciaralterrorismointernacionalenIndochina,losEE.UU.
anhelabanqueVietnampermanecieralibredelosnorvietnamitasydeladominacincomunistaenla
GuerraRevolucionariaAmericana,losnorteamericanosqueranestarlibresdeGranBretaaenla
Guerrade1898,losEE.UU.QueranarrebataraCubayalasFilipinasdeEspaayenlaIIGuerra
Mundial,Japnaspirabaapropiarsedelasfuentesprincipalesdemateriaprimayenerga.
Enelnivelestratgico,logramosnuestrosobjetivosprovocandocambiosaunaomspartesdelsistema
materialdelenemigo,hastaquestedecidaadoptarnuestrosobjetivos,oquenosotroslehagamos
materialmenteimposiblesuoposicinalosnuestros.Aloltimoledenominamosparlisisestratgica.
Qupartedelsistemaadversarioatacaremos(conunavariedaddearmasquevandesdelosexplosivos
hastavirusinformticosnoletales),dependerdeculesseannuestrosobjetivos,cuntoquiereresistirel
oponenteanuestrosesfuerzos,cuncapazes,ycuntopodersomoscapacesdeaplicarmaterial,moraly
polticamente.
Unbuenpuntoparacomenzarelexamendelsistemaenemigoeselcentro.Pordefinicin,todosistema
tienealgntipodencleoorgnico.Elncleodeuntomocontrolalasrbitasdeloselectronesdel
mismomodoqueelsolcontrolaelmovimientodelosplanetas.Enelmundobiolgico,cadaorganismo
tieneunelementodirectorquevadesdeelcomplejocerebrohumanohastaelncleodeunaameba.Un
enteestratgicounestado,unaorganizacindenegocios,unaestructuraterroristaposeeelementostanto
materialescomobiolgicos,peroelcorazndetodoestesistemaydecadasubsistemaesunserhumano
queloconduceyledasentido.Aqullosquelosdirigensonlderes,seandelpasenconjuntoodeuna
parte.Sonaqullosdeloscualesdependeelfuncionamientodecadasubsistema,ylosquedecidenqueel
enteestratgicoadopteonoadopteunconjuntodistintodeobjetivos.Ellos,losdirigentes,constituyenel
centroestratgico,yenunaguerraestratgicadebenserelblancofigurativo,yavecesliteral,decada
unadenuestrasacciones.

Elmodelodeloscincoanillos
Paraconseguirqueelconceptodeunsistemaenemigoseatilycomprensible,tenemosqueelaborarun
modelosimplificado.Todosusamosmodelosdiariamenteytodoscomprendemosquenoreflejanla
realidad.Noobstante,nosproporcionanuncuadrocomprensibledeunfenmenocomplejodemodoque
podemosutilizarlo.Losmejoresmodelosenelnivelestratgicosonaqullosquenosdanlaimagenms
simpledeunaampliasituacin.Comonecesitamosmsinformacin,ampliamosporcionesdenuestro
modelodemododepoderobservarmsdetalladamentelosdetalles.Sinembargo,esimportantequeal
construirnuestromodeloyusarlosiempre,comencemosporlomayorycontinuemoshacialomenor.El
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modeloqueconstituyeunabuenaaproximacinalmundorealeseldeloscincoanillos.Aparentemente
describealamayoradelossistemasconunaprecisinaceptableyesfcilmenteexpandibleparaobtener
mayoresdetallesenlamedidaqueserequieran.Pensarsobrealgotangrandecomounestadoes
dificultoso,demodoqueiniciemosnuestroexamendeloscincoanillosrecurriendoaalgomsfamiliar
paranosotrosnuestrospropioscuerpos(tabla1).
Tabla1
Sistemas

Cuerpo

Estado

Carteldedroga

Redelctrica

Liderazgo

Cerebro
Ojos
Nervios

Gobierno
Comunicacin
Seguridad

Lder
Comunicacin
Seguridad

ControlCentral

Elementos
Orgnicos
Esenciales

Alimentosyoxgeno Energa(electricidad, Fuentede


(conversinpor
petrleos,alimentos) cocaysu
rganosvitales)
ydinero
conversin
Caminos,
Caminos,
Infra
Vasossanguneos,
aeropuertos,
rutasareas,
estructura huesos,msculos
fbricas
rutasmartimas
Agricultores
Poblacin Clulas
Poblacin
distribuidores,
procesadores
Mecanismos
Fuerzasarmadas,
Soldadospara
Leucocitos
decombate
policas,bomberos vigilanciayseguridad

Entrada(calor,
agua)salida
(electricidad)
Lneasde
trasmisin
Trabajadores
Tcnicospara
reparaciones

Enelmismocentroelncleoestratgicopersonalestelcerebro.Elcuerpopuedeexistirsinuncerebro
actuante,peroentalescircunstanciaselcuerpoyanoesunserhumano,ounenteestratgico.(Una
entidadestratgicaesalgoquepuedefuncionarporsmisma,yeslibreycapazdetomardecisiones
sobredndesedirigiryquhar.)Elcerebroproporcionalaconduccinydireccinalcuerpocomoun
todoyacadaunadesuspartes.El,ysolamentelesabsolutamenteesencialenelsentidodequeno
puedesersustituido,ysinlelcuerpo,aunquetcnicamentevivo,nopuedeseguiroperandoaunnivel
estratgico.Juntoconelcerebroestnlosdirectoresquelepermitenreunirydiseminarinformacin
internayexternamente.Losojosyotrosrganosentrandentrodeestacategora.
Todoslossistemasparecenrequerirciertoselementosorgnicosesencialesnormalmentealgntipode
ingresoenergticoylaspropiedadesparaconvertirloenotraforma.Paralossereshumanos,los
elementosesencialessonalimentosyoxgeno.Acontinuacinyenordendeprioridadestnaquellos
rganosquedenominamosvitales,comoelcorazn,lospulmones,yelhgadoaqullosquetrasformano
trasportanlosnutrientesyelaireendondeelcuerpopuedausarlos.Sinesosrganosesenciales,2el
cerebronopuededesarrollarsufuncinestratgica,ysinelcerebro,esosrganoscarecendelcontrolque
precisanparaproveerunapoyointegrado.Nteseaququeunamquinapuedesustituiratodoslos
rganosvitalesporelcontrario,nohaymecanismoquepuedahacersecargodelasfunciones
estratgicasdelcerebro.
Podramospreguntarnosporqulosrganosvitalesnosonmsimportantesosimilaresqueelcerebro.La
raznesquesinlafuncinintegradoraydirectrizdelcerebro,estosrganosnadasignifican.Ensentido
opuesto,tericamenteelcerebropuedeserconservadovivoyencomunicacinconelmundoexternoa
travsdealgunaformadesistemadeapoyoalavida.Bajoestascircunstancias,todavaseraunapersona
yanseracapazdeinfluenciaralmundoexterior.Uncoraznsincerebro,porotrolado,esunabomba
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muycaraycompleja,sinsentidooaptitud,paraactuaroalteraralgo.
Acontinuacinpuedenconsiderarseloshuesos,losvasossanguneos,ylosmsculos.Esta
infraestructuraesimportante,peroaqulatenemosenabundanciayelcuerpoescapazdeocuparsede
ella.
Siguiendoelexamendelcuerpo,podemosobservardecenasdemillonesdeclulasquellevanalimentos
yoxgenoportodoelcuerpo.Tambinsonimportantes,aunquepodemosperderunamoderadaporcin
deellasyansobrevivir.
Deestemodo,hemosidentificadounsistemacompleto,uncuerpoquepuedehacercualquiercosapara
locualhayasidopreparado.Enunmundoperfecto,nonecesitaranadams.Desafortunadamente,el
mundonoloesmsbien,estrepletodedesagradablesparsitosyvirusqueatacanalcuerpoencuanto
pueden.Elcuerposeautodefiendeconclulasespecialesprotectoras,talescomolasblancasdela
sangre.Ellasconstituyenelquintoyltimapartedenuestromodelouniversaldesistema.
Enlamedidaquereflexionamossobrecuerposhumanos,lohacemosentrminosdesistemasaunque
podemosadjudicarvariosnivelesdeimportanciaalaspartesdelcuerpo,ellasrealmenteconstituyenun
sistema.Sicualquierelementodelsistemadejadefuncionar,tendrunefectodemsomenos
importanciasobreelrestodelcuerpo.Esinteresantenotarque,cadapartedelcuerpoesasuvezun
sistema.Porejemplo,elcorazncuentaconunmecanismodecontrolinterno,aprovechalaenergaque
lellega,poseeunaredinternadevasos,tienemillonesdeclulasparahacereltrabajodebido,ycuenta
consuspropiasclulasprotectorasespecializadas.Deesemodotenemosunenteestratgicoosistemael
cuerpoelqueasuvezestcompuestopormuchossubsistemas,cadaunodeloscualestiendea
reproducirlaentidadtotalenfuncindelmodocomoestnorganizados.
Enelotroextremodelespectroestelsistemasolar.Elsolesparecidoalcerebro.Estubicadoenel
centroysugravedadmantienealosplanetasenrbitasordenadas.Suesenciaorgnicaeselprocesode
fusinqueentregacaloratodoelsistemasolaryconservaalsolcondimensionesymasaapropiadas.
Envasucalorygravedadpormediodelainfraestructuraespacialylasrbitasplanetarias.Losplanetas
mismossonsimilaresalasclulasdelcuerpooalagentedeunestado.Lanicacosaquenotieneel
sistemaeselquintocomponentequeloprotegeradeataquesexternos.Lossistemasinorgnicos,a
diferenciadelosorgnicos,carecendeaptitudparaautodefenderse.
Sialgngrupoquisieradestruirelsistemasolar,podrahacerloatacandoydestruyendocadaplanetao
simplementepodradestruirelsol(ocolocarunescudoantigravedadentornoalsiquisieraconservarlo
conotrospropsitos).Conelsolausenteobloqueadasugravedad,todoslosplanetassedesplazaran
haciaelespacioexterioryelsistemasolarpasaraalahistoria.Esinteresantenotarqueelefectodela
destruccindelsolsobrelatierranosemanifestarahastadentrodenueveminutosypodracontinuar
algunasuertedevidasobrelasuperficiedurantealgntiempodespus.(Debemossiempreasumiruna
demoraentreloseventosestratgicosylossubsiguientesefectostcticos.)Latierraserairrelevantesiel
sol,sucentroestratgicosucerebrodesapareciese.
Entreelcuerpoyelsistemasolarexistenartefactoshumanosgrandesycomplejoscomounagranred
elctrica.Talredelctricaconsisteenuncontrolcentral,cuentaconelementosorgnicosesencialespara
recibirenergayconvertirlaenelectricidad,disponedeunaestructuradelneasdetrasmisin,estdotada
conpersonalquelamantieneenfuncionamiento,ytienepersonaldemantenimientopararepararla
cuandosufredesperfectos.
Habiendoobservadodiferentessistemasconlosquetenemosunaciertafamiliaridad,advertimosuna
similitudqueserevelaentodosellos.Elmodeloquesedespliegaantenosotrosyqueparecedescribir
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unacantidadrazonabledediferentessistemas,tienecuatrocomponentesbsicos:unliderazgoo
direccincentralizada,elementosorgnicosesenciales,infraestructura,ypoblacin.Suplementariamente,
todosistemaorgnicoparececontarconunquintocomponentequeloprotegedelosataquesexterioreso
ladegradacingeneral.Enotraspalabras,tenemosunmodelosimplequesirvedemapaparaayudarnosa
interpretarprocesosmuycomplejos.
Situviramosquepartirdeabajohaciaarribaparacomprenderalgo,ascomounsistemaelctrico,
tendramosqueserexpertosenelectricidad,computadoras,mecanismos,materialesymuchasotras
cosas.Amenosqueesofueranuestrotrabajopermanenteprobablementenuncallegaramosasabercomo
funcionanlascosas.Ylossistemaselctricossonnicamenteunoentreunnmeroinfinitodesistemas
deintersparaelpensadorestratgicoyelplanificadordeguerra.Puestoqueposiblementenopodamos
conoceralgunodeesossistemasenformadetallada,podemospresentarlosdeunmodoquenospermitan
lograrsuficienteaptitudcomoparatrabajarconellosenelmundorealydebemosencargarnosdeellos
porqueconstituyennuestraesenciayladenuestrosenemigos.
Unavezconstruidoelmodelo,podemosbuscarsemejanzasadicionalesqueseapliquenalossistemasen
general.Unadegranimportanciaeslaaparenteaplicabilidaddelasegundaleydelatermodinmica.Esta
leynaturalnosinformaqueelmovimientoinexorabledelascosaspasadeunestadodeordenaotrode
desorden.Nuestroshogaresofrecenbuenosejemplosdelavigenciadeestasegundaley.3Todossabemos
queponerlacasaenordendemandaunagranenergayanmsparacontrolarelprocesodedesorden.
Sabemosquenuestroshogaresestnenunestadoconstantededeterioro,desdelatendenciadelasropas
yloslibrosaemigrardearmariosyrepisas,ydesordenarlacasa,hastalaherrumbredelascaerasyel
escamadodelapintura.Cuantomscomplejoseaunsistema,elmantenimientotenderaserms
precarioymuyprobablementelainyeccindeenergaenlossitiosequivocadosacelerarelmovimiento
naturalhaciaeldesordenyhastaelcaos.
Lafigura1presentaloscincoanillosensuformagrficamssimple.Lafigura2essimilar,excepto
cuandomuestraunavariedaddesubsistemasorbitandoentornodelcentro.Puedesertilparaalgunos
pensarqueesossubsistemasorbitancomoloselectronessiloselectronessedesplazansobredistintas
rbitasodesaparecencompletamente,eltomocambiasunaturaleza.Finalmente,lafigura3esotra
variante,peroenestecasoloscrculossehanconvertidoenelipses.Estavarianteayudaamostrarqueel
modelodescribeaunsistemadinmicoyquetodoslossistemasnotendrnprecisamentelasmismas
relacionesentreloscincoanillos.Loscincoanillosproporcionanunmodelodesistemaenunnivel
superior.Tambindescribenloscentrosdegravedaddeunenteestratgico.
Veamosahoracomonuestrosmodelosson
aplicablesaentidadesestratgicas,comoun
estadoouncarteldeladroga,ycmopodemos
aprovecharlosparadesarrollarplanesde
campaa.Sinembargo,antesdecontinuares
imperativocomprenderquelaguerraestratgica
puedenotenernadaqueverconlasfuerzas
militaresenemigas.
Laguerraestratgicaprocuraforzaralestado
enemigouorganizacinparaquehagaloque
usteddesea.Enltimainstancia,aunpuede
llegaraserunaguerraparadestruiralestadou
organizacin.Sinembargo,nuestroobjetivoes
latotalidaddelsistema,nosusfuerzasmilitares.
Sioperamosapropiadamentesobreelsistema,
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susfuerzasmilitaresquedarncomounapndiceintil,sinelapoyodelaconduccin,loselementos
orgnicosvitales,lainfraestructura,olapoblacin.Estonoquieredecirquenotengamosquepensar
cmoderrotardirectamentealasfuerzasmilitaresadversarias.Verdaderamentehabrocasionesenque
esaderrotaseaelnicocaminohacialoscentrosestratgicosqueprotegenenotrasocasiones,podemos
notenerlosuficientecomoparaatacaraesoscentros.Sinembargo,enestoscasostambindebemos
comprenderquelasfuerzasmilitaresenemigassonunsistemaqueestbiendescritoporelmodelodelos
cincoanillos.Laclavedelxitoesrecordarquelosespecialistasestratgicosyoperacionalespartende
losentesmayores,oseaelsistemaenemigo,yluegoseabrencaminohacialosdetallespequeosa
medidaquesearequerido.

Loscincoanillosenlaguerraestrategic
Elconceptodelcentrodegravedadessencillocomotal,
perodificultosodeoperarporlaprobabilidaddequeen
algunaoportunidadexistamsdeuncentro,yqueste
tengaundeterminadoefectosobrelosotros.Tambines
importantenotarqueenalgunoscasosloscentrosde
gravedadsolamenteestnrelacionadosindirectamente
conlaaptitudenemigaparadesarrollaroperaciones
militaresreales.Porejemplo,uncentrodegravedad
estratgicoparalamayoriadelosestadosquehan
sobrepasadolaetapaagrariaesunsistemadegeneracin
deenergaelctrica.Sinenergaelctrica,laproduccin
debienesparausoscivilesymilitares,ladistribucindealimentosyotroselementosvitales,las
comunicacionescivilesymilitares,ylavidaengeneralsetornadelodifcilaloimposible.Amenosque
losinteresescomprometidosenlaguerraseanmuchomsgrandes,lamayoradelosestadosharnlas
concesionesdeseadascuandosusistemadegeneracindeenergaseasuficientementepresionadoo
realmentedestruido.Siellosnoreclamanlapaz,laprdidadelpotencialelctricotendrunefecto
devastadorsobresusbasesestratgicas,locualasuvezharquelaprosecucinyelapoyoalaguerra
seaextraordinariamentedifcilespecialmentesielsistemaenergticosecortarpidamenteendas,antes
queenmesesoaos.Obsrvesequeladestruccindelsistemapuedetenerunescasoefectoacortoplazo
enelfrentesiesteexistiere.
Cada
estadoy
cada

organizacinmilitartendrnunconjuntoexclusivodecentrosdegravedadovulnerabilidades.Sin
embargo,nuestromodelodeloscincoanillosnosproporcionaunbuenpuntodepartida.Nosinforma
culessonlosinterrogantesdetalladosaformular,ysugiereunaprioridadparalaspreguntasylas
operacionesdesdelasmsvitalesenelcentrohastalasmenosesencialesenelexterior.Esoscentrosde
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gravedad,quetambinsonanillosdevulnerabilidad,sonabsolutamentecrticosparaelfuncionamiento
deunestado.
Elmscrticoeselanillodelcomandoporqueserefierealaestructuradecomandoenemigo,seaque
hayauncivilalacabezadelgobiernoouncomandantemilitardirigiendoaunaflota,porqueeselnico
elementoadversarioquepuedehacerconcesiones,adoptarlasmscomplejasdecisionesparamantenera
unestadoconunaorientacinparticular,oquepuededirigiraunpasenlaguerra.Enrealidad,las
guerrassehancombatidoalolargodelahistoriaparacambiarlaestructura(olamentalidadde)de
comandoparaderrocaralprncipe,literalofigurativamenteo,enotraspalabras,parainducirala
estructuradeconduccinahacerconcesionesoimpedirsuejercicio.
Lacapturaomuertedeljefedeunestadoamenudohasidodecisiva.Enlostiemposmodernos,sin
embargo,sehahechomuydifcilperonoimposiblecapturaromataralelementodecomando.Almismo
tiempo,lascomunicacionesdecomandosehanhechomsimportantesquenuncayporlotantoson
vulnerablesalataque.Cuandoestascomunicacionessufrenundaoelevado,comoacontecienIraq,la
conduccintienegrandesdificultadesparaadministrarlosesfuerzosdeguerraenelcasodeunrgimen
impopular,lafaltadecomunicacionesnosolamentedificultaelmantenimientodelamoralnacionalen
unniveladecuadamentealto,sinoqueademsfacilitalarebelindelosdisidentes.
Cuandoelcentrodeconduccinnopuedeseramenazadodirectamente,latareaconsistirenaplicar
suficientepresinindirectahastaqueeseelementodirectorracionalmenteconcluyaqueespreferible
hacerconcesiones,percibaqueotrasaccionessonimposibles,oquematerialmenteseadesprovistodela
aptitudparacontinuarenunrumbodeterminado,oparaseguircombatiendo.Elelementodecomando
normalmentellegaraesaconclusincomoconsecuenciadelgradodedestruccinlogradosobrelos
anillosquelorodean.Antelafaltadeunarespuestaracionaldepartedelelementodirectorenemigo,es
posibledejarloimpotenteimponerlaparlisisestratgicadestruyendounoomsdelosanillos
estratgicosexternosocentrosdegravedad.
Elsiguienteanillomscrticocontieneloselementosorgnicosesenciales.Taleselementossonaquellos
procesosyfacilidadessinloscualeselestadoolaorganizacinnosepuedemantener.No
necesariamenteestndirectamenterelacionadosconelcombateenmuchoscasos,laindustriavinculada
conlaguerrapuedenosermuyimportanterespectoalaindustriablica.Porejemplo,consideremosel
efectoquetendrasobreuncarteldedrogaladetencindelaproduccin.Ascomonadasucedera
instantneamenteenlatierrasidesaparecieraelsol,elcartelnoseesfumarainmediatamente.No
obstante,quedatotalmenteclaroqueelsistematendraquecambiardramticamenteoperecer.
Aniveldeestado,elaumentodeltamaodelasciudadesentodoelmundoylanecesidaddelos
derivadosdelaelectricidadyelpetrleoparamantenersufuncionamiento,hanpuestoenlamayorade
lospasesaesosdosproductosenlacategoradelosvitales.Siloselementosorgnicosesencialesya
seangeneradosinternamenteoimportadossondestruidos,lavidasehacedifcilyelestadoqueda
incapacitadoparaempleararmamentomodernoydebehacergrandesconcesiones,comopuedeser
renunciaralarealizacindeoperacionesofensivasfueradesuspropiasfronteras.Segnseaeltamao
delestadoylaimportanciaqueleadjudicaasusobjetivos,aunlosdaosmenoresalasindustriasvitales
puedeninduciralelementodeconduccinahacerconcesiones.Lasconcesionespuedenrealizarse
porqueeldaoaloselementosorgnicosesenciales:
a.conducealcolapsodelsistema.
b.hacematerialmentedificultosooimposiblemantenerunadeterminada
polticaocombatir.
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c.tienerepercusionespolticasoeconmicasinternas
quehacemuycostososostenerlas.

Elnmerodeobjetivosrelativosaelementosorgnicosvitales,aunenungranestado,esrazonablemente
pequeo,ycadaunodelosblancosdentrodelossubsistemas,comolaproduccindeenergayla
refinacindepetrleo,sonfrgiles.4
Elterceranillomscrticoeseldelainfraestructura.Contieneelsistemadetrasportedelestado
adversarioelsistemaquemovilizalasmercaderascivilesymilitaresylosserviciosentornodetodael
readeoperacionesdelestado.Incluyelneasferroviarias,aerolneas,carreteras,puentes,aeropuertos,
puertos,yunacantidaddeotrossistemasanlogos.Involucraalamayoradelaindustriadelpasporque
noentraenlacategoradeloselementosorgnicosesenciales.Tantoparafinesmilitarescomociviles,es
necesariomovermercaderas,servicios,einformacindeunpuntoaotro.Siesedesplazamientosehace
imposible,elsistemaestatalrpidamentedisminuyesudinamismoyporlotantosuaptitudpararesistir
lasimposicionesdesuenemigo.Encomparacinconlossistemasdeelementosorgnicosvitales,hay
unamayordisponibilidadinfraestructuralymsduplicacionesporconsiguienteserequerirunesfuerzo
superiorparahacerdaosuficientecomoparalograrundeterminadoefecto.
Elcuartoanillomscrticoeslapoblacin.Dejandodeladolasobjecionesmorales,esdifcilatacar
directamentealapoblacin.Haydemasiadosblancosy,enmuchoscasos,especialmenteenunestado
policial,lapoblacinpuedeabsorberungravesufrimientoantesdequesevuelvacontrasupropio
gobierno.Elataqueindirectosobrelapoblacin,comoVietnamdelNortelohizocontralosEE.UU.,
puedeserespecialmenteefectivosielpasobjetivotieneunintersrelativamentebajoenelresultadode
laguerra.Comolodemostraronlosnorvietnamitas,esabsolutamenteposiblegenerarcondicionesque
conduzcanalapoblacincivildeunoponenteapediralgobiernoquemodifiquelaspolticasestatales.
Losnorvietnamitascumplieronestepropsitoelevandoelniveldebajasmilitaresamericanasmsallde
loqueelpuebloestadunidensepodatolerar.Casiconseguridadsepuedenemprenderaccionesque
induzcanacualquierpoblacincivilenemigaaofreceralgngradoderesistenciaalaspolticas
gubernamentalespropias.Escomplicadodeterminarquaccionespuedenserporcuantoloshumanos
sonmuyimpredecibles.Comopartedeunesfuerzototalparaalterarelsistemaenemigo,puedequevalga
lapenaefectuarunaaproximacinindirectaalapoblacinnoobstante,nohabraquecontarconeso.
LosprimerostericosaeronuticoscomoGiulioDouhetpensaronquelaguerrapodaserganada
infligiendounacantidadtaldebajasalapoblacincivilquesequebraralamoralconlaconsiguiente
capitulacin.Porsupuesto,histricamenteestababienfundamentadonormalmente,laciudadessitiadas
sehabanrendidocuandoeldoloryelsufrimientohabasidodemasiadograndeparaqueloadmitierala
poblacincivil.Sinembargo,muchoshanargumentadoqueelbombardeodeGranBretaayAlemania
enlaIIGuerraMundialenrealidadhabaendurecidolamoralcivil.Entantoquenohayindiciosque
apoyenesteimprobablereclamo,hayevidenciasmuyclarasdequenilamoralcivildelosbritnicosni
delosalemanesdecayhastaunpuntodondesusrespectivosgobiernosestuvieranforzadosarendirse.
QuelamoralnosehayaderrumbadoenGranBretaayAlemania,noespruebadequeunaaccin
distintanocondujeseadiferentesresultadosendiferenteslugaresyoportunidades.Porejemplo,los
terrorficosataquesdeIraqcontraIrnciertamenteafectaronlamoralcivilycasiconseguridadindujeron
algobiernoirananegociarunarmisticioconIraq.Nuevamente,permtannosreiterarquelosataques
directoscontracivilessonmoralmentereprochablesymilitarmentedifciles.Peroesonoimpideque
alguienlointentecontranosotrosoalgunodenuestrosamigos.Esalgoquehaexistidodesdetiempo
inmemorialynoesprobablequedesaparezcaenelfuturocercano.
Elltimoanillocontienealasfuerzasmilitaresdesplegadasporelestado.Aunquetendemosapensarque
lasfuerzasmilitaresconstituyenloesencialenunaguerra,enrealidadsonmediosparalograrunfin.Esto
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es,sufuncinexclusivaesdefenderasuspropiosanillosinterioresoamenazarlosdeunadversario.
Naturalmente,unestadopuedeserinducidoahacerconcesionesreduciendoasusfuerzasdecampaay
sitodassusfuerzasdesplegadassondestruidas,puedetenerquehacerlaconcesinfinal,simplemente
porqueelelementocomandosabequelosanillosinternossehanhechoindefendiblesypasiblesdeser
destruidos.
Considerarquelasfuerzasdecampaasonmediosparaunfinynosonnecesariamenteimportantesens
mismas,noesunpuntodevistatradicionalengranmedidaporquelamayoradelosescritosy
pensamientosclsicossobrelaformadehacerlaguerrafuerondesarrolladospormilitarescontinentales
quenotenanotraopcinqueconfrontaralosejrcitosenemigos.Peroahoralamodernatecnologahace
viablesnuevasypolticamentepoderosasopciones,queenrealidadubicanalasfuerzasdecampaaenla
categorademediosynodefines.
Enlamayoradeloscasos,todoslosanillosexistenenelordenpresentado,peropuedenoquesea
posiblealcanzarconmediosmilitaresamsdeunoodosdelosexternos.Haciafinesde1943,por
ejemplo,enlaIIGuerraMundiallosalemanesfueronincapacesderealizarataquesseriossobreotras
cosasquenofueranlosanilloscuartoyquinto(poblacinyfuerzasdecampaa)desusprincipales
enemigoscarecandeunaaptituddeataquedelargoalcance.Losjaponesespodanatacarsolamenteel
quintoanillo(fuerzasdesplegadas)desusenemigosprincipales.Porelcontrario,losEE.UU.ylos
aliadospodanatacaracadaanillodevulnerabilidadalemnojapons.LosiraquesdurantelaGuerradel
Golfode1991tenanunproblemaanmsdificultoso:nopodanalcanzarningunodelosprincipales
anillosestratgicosdesusadversariosamenosquelosEE.UU.decidierancolocarasusfuerzasde
campaaenunaposicinriesgosa.Paralosestadosquenopuedenemplearsuarmamentomilitarcontra
loscentrosestratgicosdelenemigo,elnicorecursoeselataqueindirectomedianteformassicolgicas
ynoconvencionalesdehacerlaguerra.
Esimperativorecordarquetodaslasaccionesdebenapuntarcontralamentedelcomandoenemigoo
contrasusistemacomounaentidad.Porlotanto,noserealizaunataqueprioritariocontralaindustriao
lainfraestructuraporelefectoquepuedeteneronosobrelasfuerzasdesplegadas.Msbien,es
emprendidoporsuefectodirectosobreelsistemaenemigo,incluyendolasconsecuenciassobrelos
dirigentesnacionalesyloscomandantesquedebenevaluarelcostodereconstruccin,elefectosobrela
posicineconmicadelestadoenelperododelaposguerra,laconsecuenciapolticainternasobrela
propiasupervivencia,ysivalelapenacontinuarlaguerraenrelacinconlagananciapotenciala
obtener.Laesenciadelaguerraespresionarsobreelmsinternodelosanillosestratgicosdeloponente
suestructuradecomando.Lasfuerzasmilitaressonmediosparalograrunfin.Tantoenladefensacomo
enlaofensa,esintilbatallarcontralasfuerzasmilitaresenemigascuandopuedensersobrepasadaspor
laestrategiaolatecnologa.
Necesitamosagregaralgomsacercadeloscincoanillos.Estnenelordenpresentadoporvarias
razones:lamsimportanteestenelmedio(enlaIIGuerraMundial,Alemaniacontinuresistiendo,si
bienineficazmente,hastaquemuriHitler)hayunincrementoenlacantidaddegenteoapoyosquese
desplazandesdeelcentrohaciaelcuartoanillo(unoodosdirigentes,unaspocasdocenasdeelementos
orgnicosvitales,muchasayudasdeinfraestructura,yungrannmerodepersonas)yladisminucin
tericadevulnerabilidadesdesdeelinteriorhaciaelexteriorampliamentedebidoalnmeroinvolucrado.
Envolumen,elquintoanilloesactualmentemspequeoqueelcuartodelapoblacin,pero
tericamenteesmenosvulnerablealataquedirectosimplementeporqueestpreparadoparacomportarse
as.UnpuadodebombasalrededordeQadhafilollevahacerconcesionessilamismacantidad
hubieracadosobresustanques,nohabrantenidoconsecuencias.
Aunquepreviamentediscutimoslaideaquelaguerraestratgicaesdiferenteanuestropopularpuntode
vistasobreesteconflicto,esunconceptocomplicadodeinterpretarporloquemotivaraunanlisis
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complementario.Podemosvolveralmtico,aunquelgicamenteplausibleantiguomundo,dondetodos
loshombresvivanenpaz.Vivieronenpazhastaqueungrupodecidiquedeseabaalgoqueposeauna
comunidadvecinayresolviapropiarsedeeseelemento.Porsupuesto,esacosapordefinicinse
encuentradentrodeloscuatroanillosmsinternostalvezeranalimentos,unapartedelainfraestructura,
oprobablementeeralagentemisma.
Aquellaprimeraguerraciertamentefueexitosaporcuantonohabaunquintoanilloquedefendieraalos
otroscuatrointernos(apesardelafaltadeunchoqueentrefuerzasarmadas,proporcionalmentefuems
guerraquelasquelesiguieron.)Sinembargo,lacomunidadatacadaremedirpidamentelasituaciny
creunafuerza,elquintoanillo,paradefenderaloscuatrointeriores.Nuestroenfoqueessimple:la
guerraestratgicaapareciprimero,yfuesolamentedespusdelaextensadifusindelquintoanillo
relativoalasfuerzasmilitarescuandocomenzamosapensarenunaguerracomoelchoquedeesas
fuerzas.Porsupuesto,lalgicadicequeelpropsitodelaguerra,siemprequeseaalgomsqueun
espectculosecundario,eshaceralgunacosaalosanillosinternosdelenemigo,oevitarquestehaga
algocontralosnuestros.Siesteeselcaso,entoncesnuestroplaneamientodeberaestarclaramente
basadoenafectarodefenderlosanillosinternosenlamstempranaymenoscostosaoportunidad.
Solamentedeberamosaceptarunabatallaclsicasinotuviramosotraeleccin.
Antesdecontinuar,debemospreguntarnossiexistenestadosuorganizacionesquenotenganloscinco
anillosocentrosdegravedad.Nuestrarespuestabsicaesno,sencillamenteporquenuestroscincoanillos
sonnicamenteunmodelodelmundorealsobresistemasconstruidosentornodeformasdevidade
cualquiertipo.Porotraparte,larelativaimportanciadeloscuatroanillosexternos(eldelaconduccines
necesariamentesiempreeldemayorimportancia)hacambiadoconeltiempo.Complementariamente,la
vulnerabilidaddelosanillosvarantidamentedeunsistemasocialyunperodohistricoaotro.
Porejemplo,cuandoGuillermoelConquistadordesarrollsuplandecampaaparalaconquistade
Inglaterra,nohabraidentificadoelementosorgnicosvitales,infraestructura,olapoblacincomo
centrosdegravedadcontraloscualespodaesperaroperarconresultadosdecisivos.Sublancotuvoque
serelanillocentralelmismoreyHaroldo.Notenanieltiemponilosrecursosparaocuparsedela
poblacin,infraestructura,yelementosorgnicosesenciales.Consecuentemente,apuntdirectamentea
Haroldo,quienestabaprotegidoporelquintoanillodesuejrcito(enaqueltiempohistrico,el
conductoryelejrcitoeranfrecuentementeunoyelmismo.)CuandoHaroldocaydebidoaunaflecha
detrayectoriaelevada,Guillermopudocumplirsuobjetivoestratgico.Hoyelproblemaesmsdifcil
porqueraramentesepuedeoperardirectayexitosamentecontraunsololderdelaorganizacin.Porello,
sernormalmentenecesarioatacaravariosdelosanillosinternos.
Lautilidaddelmodelodeloscincoanillospuedequedaralgodisminuidaencircunstanciascuandoun
puebloenteroselevantaparadesarrollarunabatalladefensivacontrauninvasor.Sielpuebloest
suficientementemotivado,puedesercapazdecombatirduranteunextensoperodoempleandorecursos
queestnasualcance.Estosucedeocasionalmentecuandoelinvasorestanterriblequeelpueblono
avizoraesperanzaalgunasiserinde.Cuandoelpueblocombatehastaelfinal,lohacencomoindividuos
y,enesencia,cadapersonaseconvierteenunenteestratgico.Entantoqueestoesposibleparala
defensa,noloesparalaofensiva.Esuncasoespecial,ydefinitivamentenodebeserconfundidoconlas
ideasmaostasdelcombatedeguerrillasenelcuallaorganizacinguerrilleraestbiendescritaporlos
cincoanillos.
Hastaestepuntohemosanalizadoloscentrosdegravedadestratgicos,porquesonpartesprincipalesdel
sistemaenemigo.Idealmente,uncomandanteatacarloscentrosdegravedadlomsprximoposibleal
anillodeconduccin.Sinembargo,puedeverseforzadoaoperarcontralasfuerzasmilitaresadversarias
desplegadas,yaquenopuedellegaraloscentrosestratgicossinneutralizarprimerolasdefensas
enemigas,porqueellasestnamenazandosuspropioscentrosdegravedadestratgicosuoperacionales,o
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porquesussuperiorespolticosnolepermitenatacaresoscentrosestratgicos.Enestoscasos,debe
encararalasfuerzasmilitaresdeloponentecomounsistemayavanzarconelmismoanlisisquehizo
cuandoseocupdelenemigocomountodo.Qusedebehacercuandoporcualquierraznespreciso
enfrentaralasfuerzasmilitaresenemigas?
Loscentrosdegravedadexistennosolamenteenelnivelestratgico,sinoeneloperacionalyenverdad
sonmuysimilares.Enelniveloperacional,elobjetivoestodavainduciralcomandantedelnivel
operacionaladversarioarealizarconcesionestalescomounaretirada,unarendicin,orenunciarala
ofensiva.Comolaestructuradeconduccinestatal,elcomandanteoperacionaltieneanillosde
vulnerabilidadocentrosdegravedadquelorodean.Enrealidad,cadaelementomayordesucomando
tendrtambinsimilarescentrosdegravedad.
Enelniveloperacional,elprimeranilloocentrodegravedadeselcomandantemismo.Eselobjetivode
lasoperaciones,seadirectaoindirectamente,porqueesquiendecidirsiseconcedealgunacosaal
enemigo.Susistemacentraldecomando,controlycomunicacionesestdentrodesuanillocentralsin
aptitudparacoleccionarinformacinyemitirrdenesasussubordinados,elcomandanteysucomando
estenpeligro.Sinembargo,enelnivelestratgico,laprobabilidaddecapturarfsicamenteoparalizarel
anillodecomandoesrelativamentepequeaas,puedesernecesariotenerquerecurriralosanillos
operacionalesocentrosdegravedadquerodeanalcomandantedelniveloperacional.
Elsiguienteanillooperacionaleseldeloselementosorgnicosesenciales(queenelniveloperacional
puedesercatalogadocomolalogstica)porquecontieneloesencialparaelcombatelasmuniciones,el
combustibleylasprovisionessinloscualesunaguerramodernanopuedesercontinuada.Unarevisin
elementaldelahistoriarevelarpidamentelashorrendasestrechesesqueloscomandantesoperacionales
hanencontradocuandosuanillologsticoesatacadoporelenemigo.Enverdad,laguerraenlossiglos
XVIIyXVIIIeraampliamenteplaneadaentornoalaislamientodelcomandantedesuanillologstico.La
experienciadeambosbandosenlaGuerradelGolfo,delmismomodoqueelestudiodeladistribucin
operacionaldelpetrleo,aceitesylubricantes(Petroleum,OilandLubricantsPOL)enelejrcito
sovitico,demuestraqueelproblemadeproveerunapoyologsticoclaveparaunaofensivaengran
escalasehahechoincreblementemsdificultosoquenuncaenlosanalesdelaguerra.Sinembargo,la
dificultadycomplejidadhacequeelataqueaestecentrodegravedadseamssencilloymsdecisivo
queenlaIIGuerraMundial,cuandoanmuchoequipoeramovidoporvehculosdetraccinasangre5y
cuandolosrequerimientostotalesporcadahombreenelelterrenoeraunafraccindelonecesariohoy
da.
Paramovilizarelmaterialqueexisteenelanillodeloselementosorgnicosvitalesesnecesariocontar
conunainfraestructurayfuerzasmilitaresdesplegadasyesainfraestructuraeselterceranillo
operacional.Consisteencaminos,aerovas,rutasmartimas,vasferroviarias,lneasdecomunicaciones,
oleoductos,ymiradasdeotrasfacilidadesparaapoyaralasfuerzasdecampaa.
Ningunodelostresanillosinterioresfuncionarnsinpersonal,yesepersonaldeapoyointegraelcuarto
anillooperacional.Comolapoblacinenelcuartoanilloestratgico,estepersonalofreceblancosmuy
difcilesymuyraramentesernaptosparaelataquedirecto.
Elquintoyltimoanillodelcomandanteoperacionaleseldelasfuerzasdecampaaaviones,buquesy
tropas.Elquintoanilloeselmsdurodereducir,simplementeporquehasidodiseadoparaseras.Por
reglageneral,unacampaaqueenfocaelquintoanillo(seaporeleccinoporquenohayotra
alternativa)esprobablequesealamslargaysangrientaparaambaspartes.Noobstante,aveceses
apropiadoconcentrarsecontraelquintoanillo,yavecesesnecesarioreducirloenalgunamedida,de
mododealcanzarlosanillosoperacionalesoestratgicosinternos.
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Ataqueparalelo
Elrequerimientomsimportantedelataqueestratgicoescomprenderelsistemaadversario.Unavez
interpretado,elsiguienteproblemaescmoreducirloaunniveldeseadoocomoparalizarlosiasse
requiere.Elataqueparaleloserpreferentementeelmododehacerlo,amenosqueexistaalgunarazn
convincenteparaprolongarlaguerra.
Losestadostienenunpequeonmerodeobjetivosestratgicosvitalesalrededordeunospocoscientos
conunpromediodetalvezdiezpuntosaapuntarporcadablancovital.Estosobjetivostiendenaser
pequeos,muycaros,tienenpocosremplazos,ysoncomplicadosdereparar.Siseatacaenparaleloaun
significativoporcentaje,eldaosehaceinsuperable.Encontrasteconestetipodeaccin,elataqueen
seriesolamentesolamentepuedecubrirunoodosobjetivosdiarios(oanmsseparados).Elenemigo
puedealiviarlosefectosdeunataqueenseriedispersandolosblancosalolargodeltiempo,
incrementandolasdefensasdeaqullosqueprobablementeseanatacados,concentrandosusrecursos
parareparareldaodelosobjetivossencillos,yemprendiendocontraofensivas.Elataqueparalelolo
privadelacapacidadpararesponderconeficacia,ycuantomsgrandeseaelporcentajedelosobjetivos
batidosenunsoloataque,menosposibleserlarespuesta.Enelpasado,elataqueparalelonofueviable
enunaescalaapreciableporqueelcomandantetenaqueconcentrarsusfuerzasafinsermsfuerte
contraunasolapartevulnerabledelasfuerzasenemigas.Silolograba,podavolveraconcentrarsey
atacarotropuntodelasdefensasadversarias.Elprocesodeconcentracinyreconcentracinerahabitual
mentelentoyelenemigolotratabadeevitaratodacosta.Esteproceso,fuemejorinterpretadocuando
fuedesignadoataqueenserie,permitamaniobrarycontramaniobrar,atacarycontraatacar,y
desplazarseydescansar.Tambindiolugaralfenmenoconocidoenlascampaascomoelpunto
culminanteelpuntoenelquelacampaaestenuncuasiequilibrioydondeelesfuerzocorrectodecada
partepuedetenerunsignificativoefecto.Todasnuestrasreflexionessobrelaguerraestnbasadasenlos
efectosenserie,enaltasybajas.Perolacapacidaddeejecutarunaformadeguerraenparalelohaceque
esteconceptoseaobsoleto.
Latecnologahahechoposibleelataquecasisimultneosobrecadaniveldevulnerabilidadestratgicoy
operacionalenemigo.Esteprocedimientoparalelodeguerra,contrariamentealaantiguaformaenserie,
hacemuyrealloqueClausewitzdenominabaelestiloidealdeguerra,oseaellanzamientode
incursionesencualquierpartealmismotiempo.ParaClausewitz,loidealeraunasombraplatnicasobre
lapartetraseradelapareddelagruta,quenuncaseraconocidaporlosmortales.Lasombraseha
materializadoynadavolveraserigualotravez.

Conclusin
Laguerraestratgicaproporcionalasolucinmspositivadelosconflictos.Sinembargo,paraejecutarla
correctamentedebemosinvertirnuestromtodonormaldepensardebemoshacerlopartiendodelo
mayoralomenor,desdearribahaciaabajo.Debemospensarentrminodesistemasnosotrosynuestros
adversariossonsistemasysubsistemascondependenciasmutuas.Nuestroobjetivocasisiempre
involucrarelhaceralgunacosaparareducirlaefectividaddelsistematotalsiseprefiere,hacerloms
afnconlaideadequequeremosformarpartedel.Almismotiempo,tenemosquedesarrollaracciones
paraasegurarnosqueelenemigonoejecutedaosinaceptablesanuestrosistemaoaalgunodesus
subsistemas.
Notenemosqueiniciarnuestrareflexinsobrelaguerraconsusinstrumentosconlosaviones,tanques,
buquesyquieneslostripulan.Estasherramientassonimportantesytienensulugar,peronopuedenser
nuestropuntodesalida,nipodemospermitirnoselverloscomolaesenciadelconflicto.Elcombatenoes
lovitaldelaguerra,niaununapartedeseabledeella.Laesenciarealeshacerlonecesarioparaqueel
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enemigoacepteanuestrosobjetivoscomolospropios.

Notas

1.Losentesestratgicosconstituyenrealmentenuestramateria,dondeunanacinestadoesuntipode
entidadestratgica.Unaentidadestratgicaesunaorganizacinquepuedeoperarautnomamenteesto
es,seautoconduceyseautomantiene.Unestadoesunenteestratgicocomolamafiaounaorganizacin
comercialcomoGeneralMotors.Porelcontrario,niunejrcitoniunafuerzaareasonentidades
estratgicas,porquenoseautomantienenniseautodirigen.Esunaimportantedistincinensmisma.Sin
embargo,lodemayorimportanciaaquesquenuestroanlisissobrecentrosestratgicosyformas
estratgicasdehacerlaguerraesaplicableaunaorganizacinguerrilleradeigualmodoqueaun
modernoestadoindustrial.
2.Aquellosqueestnfamiliarizadosconelmodelodeloscincoanillos,usadoparadesarrollarelplande
lacampaaareainicialenlaGuerradelGolfo,descubrirnqueallhayuncambiodenombrede
produccinclaveaelementosorgnicosesenciales.Siemprehaquedadoclarodequehubociertas
facilidadesoprocedimientostanimportantesparaunestadoquerequirieronunaetiquetaoclase
especfica.As,identificamoslaproduccindeelectricidadypetrleocomoproduccinclaveporque
entendemosquesacndolosdeunestadoquelosposeen,stesetrasformaraenalgomuydiferentey
muchomenospoderoso.Sinembargo,muchagentetieneproblemasparadistinguirentreproduccin
clave,normal,einfraestructura.Creoqueelcambiodenombreaelementosorgnicosesenciales
(significandoquesonpartedelsistemayvitalesparasusupervivenciaenelestadoactual)ayudaraa
clarificaresteasunto.Adicionalmente,enlamedidaquelassimilitudesentremuchosdiferentestiposde
sistemasseclarifica,loselementosorgnicosvitalesparecentenerunaaplicacinmsuniversal.
3.MiagradecimientoaStephenHawkingysulibroABriefHistoryofTime:FromtheBigBangtoBlack
Holes(NewYork:BantamBooks,1988).
4.Superficialmente,losataquesaliadosalaindustriaalemanaenlaIIGuerraMundialparecieran
contradecirlaideadequelaindustriavitalesfrgil.Noobstante,eneseconflictolaprecisindelos
bombardeosnoerabuenamsdelamitaddetodaslasbombascadaserraronsusblancospormuchos
millaresdemetros.Cuandolaprecisinseperfeccionahastaquemsdelamitaddetodaslasbombas
caiganaunradiodepocospiesdesusblancos,comosucediconlamayoradelasquefuerondestinadas
alosobjetivospetrolerosyelctricosenIraq,sehaceclaroqueloquedemandmillaresdesalidasy
muchastoneladasdebombas,ahorapuedeserresueltoconesfuerzosdemenormagnitud.
5.Bastantemsdeunatercerapartedeltrasportealemnutilizadoenlaofensivacontralossoviticosen
1941eradetraccinanimal.Deigualmodo,losabastecimientosrequeridosparamantenerenlaofensiva
atodoelTercerEjrcitodePattonen1944,apenasserasuficienteparaapoyarauncuerpoactual.La
proliferacindelosvehculosamotor,equiposdecomunicaciones,ydoctrinaquedemandaaltosritmos
defuego,talvezhacreadomsproblemasdelosqueharesueltoparaunejrcitoofensivo.

Biografa

ElCoronelJohnA.WardenIII(USAFAMA,TexasTechUniversity)eselcomandantedelaEscuela
deComandoyEstadoMayordelaFuerzaAreadelosEE.UU.BaseAreaMaxwell,Alabama.Sus
asignacionesanterioresincluyenladeayudantedelVicepresidentedelosEE.UU.ysubdirectorpara
accionesdeguerraenelCuartelGeneraldelaUSAF.ElCoronelWardeneselautordeAirCampaign:
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PlanningforCombatyesungraduadoenlaEscueladeGuerraNacional.
NodebeentendersequenuestrarevistarepresentalapolticadelaSecretaradeDefensa,laFuerzaArea
delosEE.U.U.olaUniversidaddelAire.Msbiensucontenidorelejalaopionindelosautoressin
tenercarcteroficial.Estautorizadoareproducirlosartculosenestaedicinsinpermiso.Porfavor,si
losreproduce,mencionelafuente,AirpowerJournal.
[HomePagedeAir&SpacePowerEspaol|EdicionesAnteriores|EmailsuOpinin]

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