Mantenimiento es darle servicios requeridos a un equipo o sistema para que est en
condiciones ptimas y pueda realizar el trabajo que debe.
Para el administrador el objetivo del mantenimiento es la conservacin del servicio que estn suministrando los equipos, instalaciones, etc. El servicio es lo importante y no la maquinaria En los LABORES DE MANTENIMIENTO se deben equilibrar lo siguiente: 1. CALIDAD econmica del servicio, 2. DURACIN adecuada del equipo y 3. COSTOS mnimos de mantenimiento COSTO TOTAL DE SERVICIO 1. Costo inicial del equipo considerando depreciacin 2. Costo de mantenimiento considerando incremento y 3. Costo de falla de servicio FACTORES QUE SUBRAYAN LA IMPRORTANCIA DEL MANTENIMIENTO 1. Creciente mecanizacin 2. Aumento de inventarios de respuestos 3. Controles mas estrictos de produccin 4. Plazos de entrega cortos 5. Exigencias de buena calidad 6. Costos mayores ACTITUDES respecto al mantenimiento susceptible de mejora 1. Desconocimiento de funcin del mantenimiento, sntomas: Paros de maquinas Horas extraordinarias Falta de programas de reposicin Preparacin inadecuada de personal Instalaciones diferentes 2. No se aplican principios de administracin al mantenimiento Planificacin organica Procedimientos escritos Medicin de desempeo Programas de adiestramiento 3. Adiestramiento deficiente a directores del mantenimiento 4. Posibilidad de reducir costos CAUSAS DE DETERIORO O FALLA SON INHERERENTES AL EQUIPO, O CONSECUENCIA DE FACTORES DEL MEDIO CIRCUNDANTE Y EL PERSONAL QUE INTERVIENE EL MANTENIMIENTO ES EFICIENTE CUANDO: 1. Desde el punto de vista de operaciones: si impide las averas o en caso que existieran si vuelve a poner en servicio el equipo ene l menor tiempo posible. 2. Desde el punto de vista de la mando de obra: si todo el personal trabaja en todo momento sobre un nivel normalizado de esuerzo
3. Desde el punto de vista de contrl de costos: en funcin de la capacidad del
departamento del mismo a fin de no sobrepasar su presupuesto de materiales y mano de obra 4. El encargado de seguridad, cuando no se producen accidentes en maquinas o equipo UNA LIMITACION CONSISTE EN QUE NINGUNO DE LOS CRITERIOS PUEDE CONSDIERARSE INDEPENDIENTE DE LOS DEMAS, PORQUE A CAUSA DE SUS CARACTERISTICAS INDIVIDUALES ESTAN EN PUGNA UNOS CON LOS OTROS DECISIONES RESPECTO AL MANTENIMIENTO: 1. Mantenimiento preventivo contra avera 2. Personal de servicio interno o externo 3. Reparacin o reposicin 4. Existencia de repuestos 5. Control de asignacin de tareas AVERAS Daan materiales en proceso y pueden crear riesgo para el personal Desajusta programas de produccin y disminuye eficacia de otro MANTENIMIENTO PREVENTIVO Actividad con el fin de disminuir las probabilidades de avera. En sus forma mas simple podra limitarse a la lubricacin peridica del equipo para evitar daos por desgaste. Punto de equilibrio entre costo de averas y mantenimiento preventivo EMPLEO DE PERSONAL DE SERVICIOS EXTERNOS E INTERNOS Costo directo e indirecto de mano de obra Costo por tenencia de existencia de repuestos Valor por menor tiempo improductivo por reparaciones REPARACION O REPOSICIN Costo de inversin del equipo anterior Comparar alternativas, cada una debe ser capaz de satisfacer requisitos del proceso Costo inicial del nuevo equipo Costo de quipo existente LA DECISION DSE BAS EN EL COSTO ANUAL MEDIO, SUMA DE COSTOS DE INVERSION, COSTOS DE OPERACIN Y GASTOS GENERALES ALTERNATIVAS EN CUESTION DE REPARACION O REPOSICION Mantener el equipo actual en condiciones de funcionamiento Reparar o modificar el equipo actual Reponer el equipo actual EL METODO MAS SENCILLO PARA OBTENER DATOS NECESARIOS DE RENDIMIENTO CONSISTE EN UNA BOLETA DE TRABAJO ATRIBUCIONES DEL MANTENIMIENTO Reparar averas
Verificar calidad de fabricacin
Eliminar averias sistemasticas Reacondicionar maquinas FUNCIONES ESPECFICAS DEL MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO DE AVERA: se divide en reparacin de averias y mantenimiento de averias MANTENIMIENTO PREVENTIVO: conservacin planeada, su finalidad es reducir al minimo las averias , instrumento de reduccin de costos UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO SE RELAIZA A TRAVES DE LAS VISITAS (INSPECCIONES), REVISIONES (INTERVENCIONES), LUBRICACION PERIDICA Y LIMPIEZA ACTIVIDADES DE LIMPIEZA Limpieza de maquina Limpieza de intalaciones Conservacin de edificios Sealizacin y acondicionamiento cromtico Prevencin contra corrosin MANTENIMIENTO CORRECTIVO Corregir aquellas averias que se presentan en maquinas o instalaciones, cambio de material o diseo Reacondicionamiento de maquinas FUNCIONES SECUNDARIAS DEL MANTENIMIENTO Servicios generales Trasportes internos Trabajos nuevos Existencia de repuestos y materiales PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DE MANT. SE LIMITAN A REPARACIONES DE RUTINA Y REVISIONES DE EQUIPO MANTENIMIENTO A GRANDES RASGOS COMPRENDE TRES FACETAS Mantenimiento preventivo primaria Reparacin y reemplazo planeados Reparacin de emergencia VENTAJA DE UN PROGRAMA DE MANT Utilizacin completa del del equipo Costos de mantenimiento ser reducen REGISTROS MINIMOS DE UN PROGRAMA DE MANT Ficha histrica del equipo Hoja de ruta o progr de mant Orden de tarea de mant