Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Realizado por:
MAYO 2013
SEGOVIA, ANTIOQUIA.
CONTENIDO
INTRODUCCIN
1. OBJETIVOS
1.1 General
1.2 Especficos
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
2.1. Generalidades de la empresa
2.2. Organizacin del trabajo
3. METODOLOGA PARA EL DIAGNSTICO INTEGRAL DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
3.1 Pasos de la metodologa
3.2. Definiciones
3.3. Valoracin del Riesgo
4. MATRIZ DE PELIGROS
5. MEDIDAS DE CONTROL RECOMENDADAS
6. BIBLIOGRAFIA
7. ANEXOS
7.1. Anexo 1.Determinacin cualitativa del nivel de deficiencia de los peligros higinicos
7.2. Anexo 2. Glosario.
INTRODUCCIN
Los efectos desfavorables de las condiciones de trabajo son los accidentes de trabajo,
enfermedades profesionales, ausentismo, rotacin de personal y mal clima
organizacional, que se traduce en una disminucin de la productividad de la empresa y en
un deterioro de la calidad de vida de los trabajadores.
1.
1.1
OBJETIVOS
GENERAL
1.2
ESPECFICOS
-Identificar y valorar los factores de riesgos presentes en la empresa, con el fin de medir
el impacto de los mismos sobre los trabajadores y su evolucin en el tiempo
2.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CIUDAD: SEGOVIA.
DEPARTAMENTO: ANTIOQUIA
TELEFONO: 3216037257
AREA
ADMINISTRATIV
O
SECCION
Superficie
Superficie
y socavn
Superficie
OPERATIVOS
VIGILANCIA
Socavn
Superficie
CARGOS /
OFICIOS
Representante
Legal
Secretaria
Tesorera
Encargado de
compras y
explosivos
Administrador
operativo
Supervisores
operativos
Soldador
Oficios varios
Bodeguera
Elevador
Bombero
Machinero y
auxiliar
Oficios Varios
Vigilante
6 AM A 2 PM
NUMERO DE
TRABAJADORES
1
1
1
1
1
2
1
8
1
2
1
2
44
1
2PM A 10 PM
c)
3.2
DEFINICIONES
Seccin: un lugar especfico, determinado, que las empresas definen para las labores.
Oficio: Labor o actividad que el trabajador desempea, los cuales estn presente en
una empresa con el fin de llevar a cabo el proceso productivo de la misma.
Control Existente:( la fuente, el medio, persona); son las medidas tomadas por las
empresas.
Control Necesario: O tambin se denomina como recomendadas, son las medidas
que se sugieren cuando se le ha hecho a la empresa la identificacin de los riesgos
existentes, buscando mitigarlos, y tambin cuando las medidas existentes no funcionan, o
no son aptas para dichos riesgos o cuando no cuentan con ninguna medida de control.
Evaluacin del riesgo: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel
de probabilidad y el nivel de consecuencia.
Riesgo aceptable. Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organizacin puede
tolerar, respecto a sus obligaciones legales y su propia poltica en seguridad y salud
ocupacional (NTC-OHSAS 18001).
3.3
Nivel de
deficienci
a
Valor
de
ND
Muy Alto
(MA)
10
Alto (A)
Medio (M)
Bajo (B)
Significado
No se
Asigna
Valor
Valo
r de
NE
Continua (EC)
Frecuente (EF)
Ocasional (EO)
Espordica (EE)
Significado
manera eventual.
Para determinar el NP se combinan los resultados de las tablas 1 y 2 en la
tabla 3.
10
6
2
25
Leve (L)
10
Significado
Daos personales
Muerte (s)
Lesiones o enfermedades graves irreparables
(Incapacidad permanente parcial o invalidez).
Lesiones o enfermedades con incapacidad
laboral temporal (ILT).
Lesiones o enfermedades que no requieren
incapacidad.
60
25
10
Valor de
NR
Significado
II
III
IV
Significado
No Aceptable
No Aceptable o
Aceptable con control
especfico
Aceptable
Aceptable
4.
MATRIZ DE PELIGROS
5.
6.
BIBLIOGRAFIA
7.
ANEXOS
7.1 ANEXO 1.
DETERMINACIN CUALITATIVA DEL NIVEL DE DEFICIENCIA
DE LOS PELIGROS HIGINICOS
Cuando no se tienen disponibles mediciones de los peligros higinicos, se pueden utilizar
algunas escalas para determinar el nivel de deficiencia y as poder iniciar la valoracin de
los riesgos que se puedan derivar de estos peligros en forma sencilla, teniendo en cuenta
que su eleccin es subjetiva y pueden cometerse errores. Deben ser consideradas
adicionalmente las condiciones particulares presentes en actividades y trabajos
especiales.
Algunas de stas son:
FSICOS
ILUMINACIN
MUY ALTO: ausencia de luz natural o artificial.
ALTO: deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y dificultad para leer.
MEDIO: percepcin de algunas sombras al ejecutar una actividad (ejemplo: escribir).
BAJO: ausencia de sombras.
.
RUIDO
MUY ALTO: no escuchar una conversacin a una intensidad normal a una distancia
menos de 50 cm.
ALTO: escuchar la conversacin a una intensidad normal a una distancia de 1 m.
MEDIO: escuchar la conversacin a una intensidad normal a una distancia de 2 m.
BAJO: no hay dificultad para escuchar una conversacin a una intensidad normal a ms
de 2 m.
RADIACIONES IONIZANTES
RADIACIONES NO IONIZANTES
MUY ALTO: ocho horas (8) o ms de exposicin por jornada o turno.
ALTO: entre seis (6) horas y ocho (8) horas por jornada o turno.
MEDIO: entre dos (2) y seis (6) horas por jornada o turno.
BAJO: menos de dos (2) horas por jornada o turno.
TEMPERATURAS EXTREMAS
MUY ALTO: percepcin subjetiva de calor o fro en forma inmediata en el sitio.
ALTO: percepcin subjetiva de calor o fro luego de permanecer 5 minutos en el sitio.
MEDIO: percepcin de algn Disconfort con la temperatura luego de permanecer 15
minutos.
BAJO: sensacin de confort trmico.
VIBRACIONES
MUY ALTO: percibir notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo.
ALTO: percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo.
MEDIO: percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo.
BAJO: existencia de vibraciones que no son percibidas.
BIOLGICOS
BIOMECNICOS
POSTURA
MUY ALTO: posturas con un riesgo extremo de lesin musculoesqueltica. Deben
tomarse medidas correctivas inmediatamente.
ALTO: posturas de trabajo con riesgo significativo de lesin. Se deben modificar las
condiciones de trabajo tan pronto como sea posible.
MEDIO: posturas con riesgo moderado de lesin musculoesqueltica sobre las que se
precisa una modificacin, aunque no inmediata.
BAJO: posturas que se consideran normales, con riesgo leve de lesiones
Musculoesquelticas, y en las que puede ser necesaria alguna accin.
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
MUY ALTO: actividad que exige movimientos rpidos y continuos de cualquier segmento
corporal, a un ritmo difcil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30 s 1 min, o
concentracin de movimientos que utiliza pocos msculos durante ms del 50 % del
tiempo de trabajo).
ALTO: actividad que exige movimientos rpidos y continuos de cualquier segmento
corporal, con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30
ESFUERZO
MUY ALTO: actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la expresin facial del
trabajador y/o la contraccin muscular es visible.
ALTO: actividad pesada, con resistencia.
MEDIO: actividad con esfuerzo moderado.
BAJO: no hay esfuerzo aparente, ni resistencia, y existe libertad de movimientos.
PSICOSOCIALES
MUY ALTO: nivel de riesgo con alta posibilidad de asociarse a respuestas muy altas de
estrs. Por consiguiente las dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta
categora requieren intervencin inmediata en el marco de un sistema de vigilancia
epidemiolgica.
ALTO: nivel de riesgo que tiene una importante posibilidad de asociacin con respuestas
de estrs alto y por tanto, las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta
categora requieren intervencin, en el marco de un sistema de vigilancia epidemiolgica.
MEDIO: nivel de riesgo en el que se esperara una respuesta de estrs moderada, las
dimensiones y dominio que se encuentren bajo esta categora ameritan observacin y
acciones sistemticas de intervencin para prevenir efectos perjudiciales en la salud.
BAJO: no se espera que los factores psicosociales que obtengan puntuaciones de este
nivel estn relacionados con sntomas o respuestas de estrs significativas. Las
dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categora sern objeto de acciones
o programas de intervencin, con el fin de mantenerlos en los niveles de riesgo ms bajos
posibles.
7.2 ANEXO 2.
GLOSARIO
Para los propsitos de esta gua, se aplican los siguientes trminos y definiciones:
Accidente de trabajo: Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del
trabajo, y que produce en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional,
una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante
la ejecucin de rdenes del empleador o durante la ejecucin de una labor bajo su
autoridad, incluso fuera del lugar y horas de trabajo (Decisin 584 de la Comunidad
Andina de Naciones).
Actividad rutinaria. Actividad que forma parte de un proceso de la organizacin, se ha
planificado y es estandarizable.
Actividad no rutinaria: Actividad que no se ha planificado ni estandarizado, dentro
de un proceso de la organizacin o actividad que la organizacin determine como no
rutinaria por su baja frecuencia de ejecucin.
Anlisis del riesgo: Proceso para comprender la naturaleza del riesgo y para
determinar el nivel del riesgo (ISO 31000).
Consecuencia: Resultado, en trminos de lesin o enfermedad, de la materializacin
de un riesgo, expresado cualitativa o cuantitativamente.
Competencia: Atributos personales y aptitud demostrada para aplicar conocimientos y
habilidades.
Diagnstico de condiciones de trabajo: Resultado del procedimiento sistemtico
para identificar, localizar y valorar aquellos elementos, peligros o factores que tienen
influencia significativa en la generacin de riesgos para la seguridad y la salud de los
trabajadores.
Diagnstico de condiciones de salud: Resultado del procedimiento sistemtico
para determinar el conjunto de variables objetivas de orden fisiolgico, psicolgico y
sociocultural que determinan el perfil sociodemogrfico y de morbilidad de la poblacin
trabajadora (Decisin 584 de la Comunidad Andina de Naciones).
Elemento de Proteccin Personal (EPP): Dispositivo que sirve como barrera
entre un peligro y alguna parte del cuerpo de una persona.
Enfermedad: Condicin fsica o mental adversa identificable, que surge, empeora o
ambas, a causa de una actividad laboral, una situacin relacionada con el trabajo o
ambas (NTC-OHSAS 18001).