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ENGENHARIA II
EMPREENDEDORISMO E INOVAO
CONTRATO DIDTICO
Ementa:
CONTRATO DIDTICO
OBJETIVO
auxiliar
desenvolver
essa
habilidade.
CONTRATO DIDTICO
Frequncia
Comunicao
Horrio das aulas
Devolutivas
SISTEMA DE AVALIAO
Avaliaes
AV1
AV2
AV3
AV4
AV5
Pesos
2,0
2,0
1,0
1,0
SUBSTITUTIVA
Avaliaes
AV1
AV2
AV3 (APED)
AV4
AV5
DATAS
23/09
25/11
18/11
21/10
09/12
AVALIAO DE 2 CHAMADA*
Discursiva
DATA: 02/12/2016
HORRIO DA AULA
ATENO:
O prazo FINAL para requerimento e pagamento da
2 Chamada:
DATA: 28/11/2016
EVENTOS ACADMICOS
CONHECENDO O MERCADO
INTERCULTE
SIUNI
05 e 06/09
25 a 27/10
04/10
AVALIAO
AV3 APED
AV4 Trabalho da Disciplina
MS 6,0 = APROVADO
ONDE VOC SE V?
NO QUEREM SABER
NO QUEREM FAZER
ONDE VOC SE V?
NO SABEM
SABEM
SABEM FAZER
FAZEM
ONDE VOC SE V?
QUEREM SABER
QUEREM FAZER
O que ENGENHARIA
ENGENHARIA
= SINNIMO DE DESENVOLVIMENTO
da
infraestrutura,
para
melhoria
na
Noes Bsicas da
Administrao Cientfica
Noes Bsicas da
Administrao Cientfica
Taylor verificou que um operrio mdio produzia menos do
que
era
potencialmente
capaz com
o equipamento
disponvel.
Noes Bsicas da
Administrao Cientfica
Segundo TAYLOR:
O Objetivo de uma boa administrao pagar salrios altos e ter baixos custos
unitrios de produo.
Para isso, deve-se aplicar mtodos cientficos de pesquisas e experimentao,
a fim de formular princpios e estabelecer processos padronizados que permitam
Noes Bsicas da
Administrao Cientfica
Segundo TAYLOR:
Os empregados devem ser capacitados para aperfeioar suas aptides e,
Noes Bsicas da
Administrao Cientfica
Numa Segunda fase do trabalho de Taylor ele concluiu que a
racionalizao do trabalho do operrio deveria ser acompanhado de
Trs gargalos:
Histria da Administrao
Recebeu influncia dos filsofos desde a antiguidade:
- Scrates
Considerava a habilidade pessoal separada do conhecimento tcnico e da
experincia.
- Plato
Tratou da forma democrtica de governo e de administrao dos negcios
pblicos.
- Aristteles
Distingue as trs formas de administrao pblica
(Monarquia Aristocracia Democracia)
Etc...
Histria da Administrao
Histria da Administrao
Histria da Administrao
Histria da Administrao
Histria da Administrao
Recebeu influncia da Revoluo Industrial
A mecanizao do trabalho levou diviso do trabalho e simplificao das
Histria da Administrao
Recebeu influncia da Revoluo Industrial
Histria da Administrao
Histria da Administrao
O Que
Administrao?
Administrar :
de
organizao.
trabalho
dentro
de
uma
PROCESSO ADMINISTRATIVO
PLANEJAR
ORGANIZAR
CONTROLAR
DIRECIONAR
PLANEJAR
ORGANIZAR
CONTROLAR
Medir o desempenho
Estabelecer comparaes do desempenho com os padres
estabelecidos
Tomar as aes necessrias para a melhoria do desempenho.
DIRECIONAR
Conduzir e motivar os funcionrios na realizao das metas
organizacionais
Estabelecer comunicao com os trabalhadores
Apresentar soluo dos conflitos
Gerenciar mudanas.
PLANEJAMENTO
RESULTADOS
RECURSOS
Humanos
Financeiros
Materiais
Informao
CONTROLE
PROCESSO
ADMINISTRATIVO
Alcance de
metas;
ORGANIZAO
Melhoria de
desempenho
Aumento de
capacidades e
Tecnologia
recursos para
DIREO
metas futuras
Atividades
Administrativas
Recursos
financeiros
Utilizao
eficiente e eficaz
dos recursos
Recursos
informacionais
Fonte: Reinaldo O. da Silva, 2004
Alcance de
Metas
Recursos
humanos
A EMPRESA MODERNA
2000
2010
CIRCUNSTNCIAS
CIRCUNSTNCIAS
Econmicas
Econmicas
Polticas
Polticas
Tecnolgicas
Tecnolgicas
Legais
Legais
Sociais
Sociais
CAPTAR DADOS
TENDNCIAS
EMPRESA
AMEAAS
CAPTAR SINAIS
Personalidade dos
seus Dirigentes
Cultura
Organizacional
EMPRESA
Objetivos
Empresariais
Seu Ambiente
O que fazer
EMPREENDER
EMPREENDER
NO
Schumpeter,
nenhuma
das
atividades
EMPREENDER :
INOVAO
E
EMPREENDEDORISMO
Inovao e Empreendedorismo
Inovao e Empreendedorismo
meio
pelo
qual
exploram
mudana
como
uma
Inovao e Empreendedorismo
Inovao e Empreendedorismo
Inovao e Empreendedorismo
processo
final
exige
TESTE
PONTUAO TOTAL
Acima de 20
15-19
11-14
7-10
Menos de 7