TCCfinal Dimensionamento MO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SO CARLOS
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL
Dimensionamento da mo de obra na execuo de edifcios em alvenaria

estrutural
Trabalho apresentado ao curso de Engenharia

Civil da Universidade Federal de So Carlos
como requisito para obteno do grau de
Engenheiro Civil.
Ramss Yuri da Costa

Orientador: Prof. Dr. Jos Carlos Paliari
So Carlos
Setembro de 2011
AGRADECIMENTOS
Ao meu orientador, professor e amigo Jos Carlos Paliari, por todos os esses anos de
aprendizado em suas disciplinas, que muito me ajudaram no desenvolvimento das minhas
atividades profissionais e acadmicas. Agradeo tambm a sua pacincia nos momentos
difceis do desenvolvimento deste trabalho, bem como sua firmeza na correo e na avaliao,
trazendo crticas construtivas que me fizeram crescer como aluno e profissional.
Agradeo aos amigos, famlia e principalmente, a minha me, Maria A. Silva, que me deu
todo o suporte durante a minha vida, e com o seu trabalho e dedicao, me deu educao e
condies de ingressar na Universidade.
RESUMO
A alvenaria estrutural se mostra hoje como uma tima alternativa para construo de edifcios
de baixo e mdio padro. O presente trabalho visa indicar critrios para o dimensionamento
de equipes para a execuo de edifcios em alvenaria estrutural. Para tanto sero tratados os
assuntos relativos produtividade da mo de obra e alvenaria estrutural. As diferenas de
projeto, prazos de execuo e materiais possibilitaro diversas comparaes entre as equipes
dimensionadas e a influncia dos fatores divergentes nos indicadores de produtividade, sendo
que a escolhas destes indicadores traro alteraes s equipes dimensionadas.
Palavras-chave: Produtividade da mo de obra. Alvenaria estrutural. Dimensionamento.
ABSTRACT
The masonry structure is shown today as a great alternative for construction of buildings
of small and medium standard. The present work aims to indicate guidelines for scales teams
to implement structural masonry buildings. To do so will be dealt with issues relating
relating to the productivity of manpower and structural masonry. The differences in design,
implementation
deadlines and
materials will
enable comparisons between
the various sized teams and the influence of different factors on productivity indicators, and
the choice of these indicators will change teams scaled.
Keywords: Productivity of manpower. Structural masonry. Sizing.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1.1 - Primeiro edifcio construdo nos moldes da alvenaria estrutural atual .........................10
Figura 1.2 Etapas da Metodologia de Pesquisa (PALIARI, 2008)...................................................18
Figura 1.3 Etapas do Mtodo de Pesquisa adotado..........................................................................18
Figura 1.4 Residencial Analli.............................................................................................................19
Figura 1.5 Residencial Ana Jlia......................................................................................................20
Figura 1.6 Produtividade varivel para o servio de alvenaria de blocos para alvenaria estrutural
(TCPO, 2008).........................................................................................................................................26
Figura 2.1 Classificao da Alvenaria Estrutural dentro do conjunto Alvenaria (FRANCO,
1999).......................................................................................................................................................28
Figura 2.2 Componentes da Alvenaria Estrutural............................................................................29
Figura 2.3 Fluxograma da produo de AE......................................................................................37
Figura 2.4 Amarrao direta (ACCETTI, 1998)...............................................................................40
Figura 2.5 Junta a prumo (ACCETTI, 1998)....................................................................................40
Figura 2.6 Amarrao indireta com gancho de ao em junta a prumo...........................................41
Figura 3.1 O levantamento dirio de dados como base para a composio do banco de dados para
o estudo da produtividade (SOUZA, 2003)...........................................................................................45
Figura 4.1 Produtividade varivel no servio de alvenaria de tijolo cermico furado (TCPO,
2008).............48
Figura 4.2 Produtividade varivel no servio de alvenaria de blocos para vedao (TCPO,
2008)................48
Figura 4.3 Produtividade varivel no servio de alvenaria de blocos estruturais (TCPO,
2008)....................48
Figura 5.1 Fatores que afetam a produtividade do servio de alvenaria estrutural (TCPO,
2008)................64
LISTA DE QUADROS E TABELAS
Quadro 2.1 Variveis de controle da produo da alvenaria, considerando juntas de 10 mm de

espessura (NBR 15812-2/2010)............................................................................................................42
Quadro 2.2 Nmero mnimo de corpos-de-prova por tipo de elemento de alvenaria..................42
Tabela 4.1 Valores de RUP expressos na TCPO...............................................................................49
Tabela 4.2 Valores de RUP mximos e mnimos adotados para blocos de concreto.......................49
Tabela 4.3 Valores de RUP mximos e mnimos adotados para blocos cermicos.........................51
Tabela 4.4 Valores de RUP mximos e mnimos adotados para blocos de slico-calcrio..............50
Tabela 4.5 Variveis relacionadas ao projeto 1.................................................................................51
Tabela 4.6 Resultados para situao mais favorvel do projeto 1....................................................52
Tabela 4.7 Resultados para situao menos favorvel do projeto 1.................................................53
Tabela 4.8 Variveis relacionadas ao projeto 2.................................................................................54
Tabela 4.9 Resultados para situao mais favorvel do projeto 2...................................................55
Tabela 4.10 Resultados para situao menos favorvel do projeto 2...............................................56
Tabela 4.11 Variveis relacionadas ao projeto 3...............................................................................57
Tabela 4.12 Resultados para situao mais favorvel do projeto 3..................................................58
Tabela 4.13 Resultados para situao menos favorvel do projeto 3...............................................59
Tabela 4.14 Variveis relacionadas ao projeto 4...............................................................................60
Tabela 4.15 Resultados para situao mais favorvel do projeto 4..................................................61
Tabela 4.16 Resultados para situao menos favorvel do projeto 4..............................................62
Tabela 5.1 Custo do metro quadrado por equipe dimensionada.......................................................65
SUMRIO
1
INTRODUO .................................................................................................................. 9
1.1
Justificativa ..........................................................................................................................11
1.1.1
Importncia da Alvenaria Estrutural .............................................................................11
1.1.2
Participao da Alvenaria Estrutural no mercado.........................................................13
1.1.3
Mo de obra .....................................................................................................................14
1.1.4
Importncia do controle da Produtividade ....................................................................15
1.1.5
Dimensionamento de equipes ..........................................................................................16
1.2
Objetivo.................................................................................................................................17
1.3
Mtodo de Pesquisa..............................................................................................................17
1.3.1
Seleo de projetos...........................................................................................................18
1.3.2
Reviso bibliogrfica .......................................................................................................21
1.3.2.1
Manual tcnico de alvenaria.......................................................................................21
1.3.2.2
Contribuies ao projeto estrutural de edifcios em alvenaria ..................................21
1.3.2.3
Produtividade da mo de obra no servio de alvenaria .............................................21
1.3.2.4
Alvenaria Estrutural - reportagem .............................................................................21
1.3.2.5
Tabela de Composio de Preos Unitrios ...............................................................22
1.3.2.6
Alvenaria Estrutural ...................................................................................................22
1.3.2.7
Estruturas em alvenaria e concreto simples ...............................................................22
1.3.2.8
Projeto de edifcios de alvenaria estrutural ................................................................23
1.3.2.9
Mtodo para prognstico da produtividade da mo de obra e consumo unitrio de
materiais: Sistemas Prediais Hidrulicos ....................................................................................23

1.3.2.10
Como medir a produtividade da mo de obra na construo civil ............................23
1.3.2.11
Tabelas de composies de preo para oramento.....................................................24
1.3.3
Contabilizao da rea de alvenaria estrutural ..............................................................24
1.3.4
Estabelecimento de prazos de execuo..........................................................................24
1.3.5
Indicadores de produtividade ..........................................................................................25
1.3.6
Dimensionamento das equipes ........................................................................................26
1.4
Estrutura do trabalho ..........................................................................................................27
ALVENARIA ESTRUTURAL ........................................................................................ 28

2.1
Definio ..............................................................................................................................28
2.1.1
Componentes da Alvenaria Estrutural ...........................................................................29
2.1.1.1
Unidades (blocos ou tijolos) ........................................................................................29
2.1.1.2
Junta de Argamassa ....................................................................................................30
2.1.1.3
Graute ..........................................................................................................................30
2.1.1.4
Armaduras ...................................................................................................................30
2.2
Classificao ........................................................................................................................31
2.2.1
Mtodo construtivo ..........................................................................................................31
2.2.2
Unidade construtiva .........................................................................................................31
2.3
Modulao ............................................................................................................................33
2.4
Aspectos tcnicos e econmicos ...........................................................................................34
2.4.1
Pontos positivos do sistema .............................................................................................34
2.4.1
Pontos negativos do sistema ............................................................................................35
2.5
Execuo ..............................................................................................................................36
2.5.1
Fluxograma da produo de alvenaria estrutural .........................................................37
2.5.1.1
Recebimento ................................................................................................................37
2.5.1.2
Estocagem ....................................................................................................................38
2.5.1.3
Transporte interno ......................................................................................................38
2.5.1.4
Marcao .....................................................................................................................38
2.5.1.4.1 Elevao.......................................................................................................................39
2.5.1.4.2 Amarrao ...................................................................................................................39
2.5.1.5
Controle .......................................................................................................................42
PRODUTIVIDADE DA MO DE OBRA ...................................................................... 43

3.1
Definio ..............................................................................................................................43
3.2
Classificao da mo de obra ..............................................................................................43
3.3
Indicadores de Produtividade ..............................................................................................44
3.4
Produtividade no servio alvenaria estrutural ....................................................................45
DIMENSIONAMENTO DAS EQUIPES ....................................................................... 47

4.1
Jornada de trabalho .............................................................................................................47
4.2
Mximos e mnimos .............................................................................................................47
4.3
Dimensionamento das equipes ............................................................................................50
4.3.1
Projeto 1 ...........................................................................................................................50
4.3.1.1
Variveis relacionadas ao projeto 1............................................................................50
4.3.1.2
Dimensionamento para a situao mais favorvel ....................................................51
4.3.1.3
Dimensionamento para a situao menos favorvel .................................................52
4.3.1.4
Anlise de resultados...................................................................................................53
4.3.2
Projeto 2 ...........................................................................................................................54
4.3.2.1
4.3.2.2
4.3.2.3
4.3.2.4
4.3.3
Projeto 3 ...........................................................................................................................57
4.3.3.1
4.3.3.2
4.3.3.3
4.3.3.4
4.3.4
Projeto 4 ...........................................................................................................................60
4.3.4.1
4.3.4.2
4.3.4.3
4.3.4.4
CONSIDERAES FINAIS .......................................................................................... 63

5.1
Sobre a mo de obra ............................................................................................................63
5.2
Sobre a produtividade ..........................................................................................................63
5.3
Sobre a equipe de trabalho ..................................................................................................64
ANEXOS .................................................................................................................................. 67
Anexo A: Plantas Baixas e Elevaes ..............................................................................................67
Anexo B: Planilhas de Clculos .......................................................................................................82
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................................... 87
1 INTRODUO
Paredes em alvenaria utilizadas como suporte estrutural o sistema construtivo mais antigo
desenvolvido pelo homem. A tcnica existe desde que as mais antigas civilizaes comearam
a empilhar pedra sobre pedra, e assim criar suas edificaes.
O tijolo cermico o produto industrial mais antigo desenvolvido pelo homem, sendo datada
a sua produo h 10.000 anos, na Mesopotmia para construo de moradias, armazns, j
que o homem deixava de ser nmade, e passava a praticar a agricultura e a pecuria (MCAA,
2010).
Aps esta data, outras culturas passaram a utilizar a alvenaria, sempre de maneira emprica,
porm j reconhecendo suas caractersticas mais marcantes como a versatilidade e a
durabilidade, alm de grande resistncia ao fogo, terremotos e do desgaste de sculos.
A primeira evoluo dentro deste mtodo data-se de 6.000 anos a.C., quando a palha passou a
ser misturada a argila, dando mais resistncia aos blocos e diminuindo sua deformao.
Passados 2.000 anos, descobriu-se tambm que a queima dos blocos aumentava sua
resistncia e durabilidade.
Aps esta data foram construdas as Pirmides do Egito, o Coliseu de Roma, Taj Mahal na
ndia, a Grande Muralha da China e outras importantes realizaes arquitetnicas da
humanidade foram construdas com a alvenaria resistente (MCAA, 2010).
Porm, de acordo com Franco (1999), o sistema s passou a ser racionalizado a partir do
sculo XX, impulsionado por pesquisas de desempenho contra fogo, ensaios de resistncia em
paredes de alvenaria estrutural e principalmente em 1.951, quando Paul Haller, aps pesquisas
na Universidade, constri na Sua, um edifcio em alvenaria estrutural de 41,4 metros de
altura, em 13 pavimentos, com paredes de menos de 40 centmetros de espessura na sua base
(Figura 1.1).
Assim, diversas pesquisas so desenvolvidas por todo o mundo, surgindo padres de clculos
e materiais, alm da percepo do atrativo dessa tecnologia sobre as ento em destaque,
concreto armado e estruturas de ao, culminando no 1 IBMAC (International brick Masonry
Conference) em 1.967, onde a alvenaria estrutural foi reconhecida como um mtodo
construtivo de dimensionamento racional e preciso.
O autor ainda afirma que a partir da, surgem as primeiras normas tcnicas tanto de execuo,
quanto de clculo estrutural. Grandes empresas passam a investir em materiais, equipamentos,
10
normatizao de blocos e de argamassas industrializadas, racionalizando cada vez mais o

produto alvenaria estrutural e o seu processo de produo.
No Brasil, segundo Parsekian (2010), a alvenaria estrutural utilizada de forma racionalizada
desde a dcada de 1.960, porm apenas em 1.977 foi formada a primeira comisso para
criao de uma norma brasileira para projeto de alvenaria estrutural.
O autor ainda diz que pesquisas sobre alvenaria estrutural com blocos cermicos tiveram
incio no IPT Instituto de Pesquisas Tecnolgicas do Estado de So Paulo no final da dcada
de 1.970 e, na dcada de 1.980 e incio dos anos 1.990, o sistema construtivo ganhou fora e
as parcerias Universidade-Empresa permitiram a criao de materiais e equipamentos
nacionais para produo de alvenaria.
E foi a partir da, que segundo o autor, a alvenaria estrutural (dimensionada a partir de
conceitos tcnicos e detalhada de forma racional, presente no mundo h cerca de 60 anos)
substitui no Brasil a estrutura de alvenaria (onde as paredes servem de suporte estrutural, mas
so construdas e projetadas de forma emprica, apesar do relativo sucesso h mais de 10.000
anos).
Figura 1.1 - Primeiro edifcio construdo nos moldes da alvenaria estrutural atual
11
1.1 Justificativa
O sistema construtivo de Alvenaria Estrutural est consolidado no Brasil como uma tima
alternativa para a construo de edifcios de baixo e mdio padro, de pequeno e mdio porte,
que apresentem vos mdios moderados de cerca de 4 a 5 metros, que no prevem mudanas
arquitetnicas aps a construo. Quando utilizado dentro destes moldes, apresenta maior
economia global quando comparado a outros mtodos construtivos.
Os estudos sobre materiais e procedimentos de clculo de oramento esto bastante avanados
e permitiram uma reduo ainda maior nos custos globais de edificaes, quando construdos
nos moldes da alvenaria estrutural.
Assim, este trabalho tem como foco a mo de obra da alvenaria estrutural, que j se diferencia
dos cargos tradicionais da construo civil (serventes e pedreiros), por necessitarem de uma
especializao, j que devem realizar um trabalho racional e de conceitos tcnicos detalhados.
A carncia de mo de obra aliada a um cenrio nacional de grande competitividade na
indstria da habitao aumentam a necessidade de otimizao do uso da mo de obra.
Portanto o correto dimensionamento da mo de obra no servio de alvenaria um
procedimento fundamental para se atingir o melhor equilbrio entre custo, racionalizao,
produtividade e qualidade do produto alvenaria.
1.1.1
Importncia da Alvenaria Estrutural
A alvenaria estrutural surgiu no Brasil como sistema racionalizado na dcada de 70,

impulsionada por investimentos do Banco Nacional da Habitao, BNH. Assim, o sistema era
utilizado para construo de conjuntos habitacionais, surgindo nessa poca as normas
brasileiras, e calculistas e projetistas de estrutura puderam se basear em um padro, com
ndices para o projeto at ento desconhecidos (CONSTRUO MERCADO, 2004).
Com isso, o sistema ficou com o estigma de construo popular at o incio da dcada de 90,
quando construtoras comearam a perceber que a tecnologia se tornava mais barata para
edifcios de poucos pavimentos, migrando o sistema para as construes de mdio e mdioalto padro.
Como conseqncia, passou-se a investir mais em pesquisas e tecnologia dos materiais
empregados, surgindo uma variedade enorme de opes de blocos no mercado, argamassas
industrializadas, e novas normas tanto de execuo, quanto de materiais, tornando o sistema
12
muito racionalizado, e de grande produtividade, comparado ao sistema tradicional de

elementos estruturais de concreto armado moldados em loco.
Surgiram tambm normas de materiais e execuo, assim como certificaes e programas de
qualidade, como o PBQP-H, Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade da Habitao,
onde tal certificao se faz necessria para financiamentos do governo via Caixa Econmica
Federal.
Atualmente a alvenaria estrutural se tornou dominante na construo de edifcios de at 12
pavimentos, principalmente em grandes centros, como a Grande So Paulo.
Como o governo busca investir para combater o dficit Habitacional, presente na sua maior
poro nas classes sociais menos favorecidas, a alvenaria estrutural se mostra como a melhor
alternativa para tal, haja vista que alm de se mostrar mais competitiva dentro do nicho de
edifcios de baixo e mdio porte, tambm permite uma agilidade maior na sua construo,
comparado ao sistema tradicional de elementos estruturais de concreto armado moldado in
loco, j que a divisria funciona como elemento estrutural, sendo erguida junto com as
instalaes eltricas e hidrulicas, reduzindo e/ou dispensando etapas como montagem de
armaduras, montagem de formas e concretagem (CONSTRUO MERCADO, 2004).
Alem do mais, o sistema tem uma grande capacidade de profissionalizao e especializao
da mo de obra envolvida, pois em um sistema racional e tecnolgico, o treinamento um
ponto fundamental para o desenvolvimento do produto alvenaria estrutural.
13
1.1.2
Participao da Alvenaria Estrutural no mercado
Na atualidade a alvenaria estrutural dominante no pas em habitao, nos mercados de baixo

e mdio padro, sendo esses o foco dos novos programas nacionais de investimento
governamental, como o PAC e o Programa Minha Casa, Minha Vida.
Logo, essa tecnologia se mostra atraente para perspectivas futuras, trazendo empresas de
grande prestgio em mercados de alto padro, como Gafisa e Cyrela para dentro deste
mercado, aquecendo ainda mais a concorrncia e trazendo mais inovaes nos quesitos
materiais, processos e mo-de-obra.
O nicho de atuao da alvenaria estrutural se d em edifcios de at 13 andares, sendo que a
economia global de 17% em relao ao sistema tradicional de elementos estruturais de
concreto armado moldado em loco (CONSTRUO MERCADO, 2004).
J Ramalho & Correa (2003) diz que a alvenaria estrutural adequada a edifcios de no
mximo 15 a 16 pavimentos. Para estruturas com um nmero de pavimentos acima deste
limite, a resistncia compresso dos blocos encontrada no mercado no permite que a obra
seja executada sem um esquema de grauteamento generalizado, o que prejudica e muito a
economia.
Na parte social, quando se trabalha com obras de padro elevado, um dos grandes entraves
adaptar o layout para criar possibilidades de mudana. Como as paredes funcionam como
vedao e estrutura no se podem derrub-las para, por exemplo, unir a sala com um quarto.
No entanto, muitos esto revendo esse conceito e, acreditam, h um mercado que aceita essas
restries em troca de outros benefcios, como o preo (CONSTRUO MERCADO, 2004).
No entanto, Ramalho (2004) ressalta que para edifcios comerciais ou de alto padro, onde
seja necessria a utilizao de vos grandes, esse sistema construtivo normalmente no
adequado. Sendo adequada em residenciais de mdio e baixo padro, onde os ambientes e
vos, so relativamente pequenos.
Parsekian (2010) refora esta idia quando diz que este sistema construtivo usualmente
indicado quando no h previso de alteraes na arquitetura (paredes no removveis) e em
caso de vos mdios moderados de cerca de 4 a 5 metros.
Ramalho (2004) diz tambm, que para edifcios comerciais, desaconselhvel o uso
indiscriminado de alvenaria estrutural, pois nesses ambientes muito usual a necessidade de
rearranjos das paredes internas, sendo que o uso de alvenarias estruturais para esses casos
14
faria a flexibilidade deixar de existir. Pode-se inclusive considerar que com o tempo, os
proprietrios realizem mudanas sem estarem conscientes do risco que correm.
Alm da economia, outro fator determinante para o domnio da alvenaria estrutural dentro dos
mercados de mdio e baixo padro, a velocidade do sistema em relao ao mtodo
tradicional de estrutura de concreto moldada in loco, j que na alvenaria estrutural o
elemento estrutural erguido simultaneamente s instalaes eltricas, hidrossanitrias e as
vedaes, dando uma maior agilidade execuo (CONSTRUO MERCADO, 2004).
Empresas tambm utilizam sistemas de escadas e lajes pr-fabricadas, para dar ainda mais
agilidade ao sistema, tornando seu produto ainda mais racional e com prazos menores de
retorno de capital.
1.1.3
Mo de obra
Castro (2007) afirma que surgimento da indstria da construo no Brasil est ligado s obras
virias do Pas, executadas por empresas estrangeiras no incio do sculo XX. As primeiras
construtoras nacionais foram estruturadas at os anos 30 aproximadamente, e eram
responsveis pelas obras urbanas.
O autor ressalta que a fora de trabalho era composta por italianos e espanhis, altamente
qualificados e politizados. No incio da dcada de 30, com a lei dos dois teros1, a mo de
obra estrangeira foi substituda.
Aps esta data fora de trabalho da Construo Civil passou a ser em sua maioria oriunda do
xodo rural e das regies norte e nordeste do Pas, constituda quase na totalidade por
trabalhadores do sexo masculino, com idade entre 30 e 39 anos e de baixa ou nenhuma
escolaridade que tinham como nica alternativa o canteiro de obras.
De acordo com o autor esse quadro comeou a mudar na dcada de 90, resultado da
diminuio do fluxo migratrio e do declnio da taxa de natalidade, fazendo com que o
trabalhador deixasse de ser substitudo com tanta freqncia, e passasse a envelhecer no
emprego.
Castro (2007) ainda afirma que a partir da, comea a haver uma maior valorizao dos
recursos humanos da empresa, com nfase na importncia da qualificao do trabalhador e,
em alguns casos, no seu grau de escolaridade.
1 - Regra que previa que dois teros dos empregos em empresas nacionais deveriam ser reservados para o trabalhador brasileiro.
15
O crescimento tecnolgico do sistema de alvenaria estrutural seguiu essa mesma linha

temporal, perdendo os financiamentos macios do governo no final dos anos 80, havendo uma
necessidade de se diminuir os custos, e melhorar a qualidade, graas ao aumento de
competitividade no setor. Para se suprir essas necessidades, a mo-de-obra tem um carter
fundamental, pois em um sistema racional, ela precisa ser treinada, e no mais servia aquela
mo-de-obra que perdurava at a dcada de 90 (CONSTRUO MERCADO, 2004).
Para Castro (2007) o processo de aprendizagem no canteiro de obras at a dcada de 90, era
feito pela transferncia do saber de ofcio, que dependia muito da ao voluntria do
trabalhador mais qualificado de ensinar a outros trabalhadores.
Esse processo no possibilita a sistematizao do que aprendido e, no contexto atual, foi
muito desgastado pela poltica de absoro de mo-de-obra oriunda de xodos, e sem
instruo; e pela m gesto dessa mo-de-obra historicamente adotada pelo setor.
Castro (2007) ressalta que por esse motivo, o saber do ofcio deve ser resgatado pela
empresa em si, por meio de cursos dentro da prpria empresa, aliado ao ensino tcnico e a
programas de formao escolar.
O autor afirma que os profissionais formados devem saber ler plantas, calcular cotas,
geometria descritiva e trigonometria, por exemplo; buscando uma polivalncia, e assim uma
maior flexibilidade deste trabalhador, tendo conhecimentos internos e externos ao canteiro de
obras, valorizando seu trabalho e permitindo ao trabalhador resguardar seu posto de trabalho.
O treinamento dessa mo-de-obra para o servio de alvenaria estrutural muito simples,
levando em mdia duas semanas. O importante diferenciar a alvenaria estrutural da de
vedao, exigindo um maior controle tecnolgico e apresentando as ferramentas e
equipamentos a serem utilizados, que em muitos, so diferentes dos de alvenaria de vedao
(CONSTRUO MERCADO, 2004).
A especializao da mo-de-obra acabou levando at a criao de uma nova categoria de
trabalhador no caso de So Paulo: a profisso de bloqueiro, especialista apenas em assentar
blocos estruturais.
1.1.4
Importncia do controle da Produtividade
Considera-se que produtividade seja a eficincia em se transformar entradas em sadas num

processo produtivo (SOUZA, 1998). Essa eficincia se traduz em um melhor aproveitamento
16
dos recursos na produo, dentro de um mbito mundial onde se busca a sustentabilidade dos
processos industriais.
Por outro lado, o melhor aproveitamento desses recursos traz tambm uma relao com o
lucro. Assim sendo, quem trabalha com maior produtividade ter menor custo de produo,
sendo mais competitivo no mercado, e obtendo uma maior margem de lucro.
Pode se salientar tambm que de acordo com Souza (2000), a mo de obra o recurso mais
precioso participante da execuo de obras de construo civil, no somente porque
representa alta porcentagem do custo total, mas principalmente em funo de se estar lidando
com seres humanos, que tm uma srie de necessidades que deveriam ser supridas.
Dado o exposto, a monitoria da produtividade tem uma relao ntima no s com a questo
do lucro, mas tambm com a questo ambiental (melhor aproveitamento dos materiais) e com
a melhor distribuio das equipes de trabalho, garantindo que cada trabalhador execute sua
funo, sem sobrecarregar uns e deixando outros ociosos.
1.1.5
Dimensionamento de equipes
A alvenaria estrutural se consolidou no mercado nas duas ltimas dcadas, graas a sua
agilidade, economia e racionalizao. Esses fatores s so vistos no dia de hoje por causa do
desenvolvimento da tecnologia tanto nos processos, quanto nos materiais e equipamentos,
sendo impulsionada tambm pelo investimento da iniciativa privada e do desenvolvimento de
Normas Tcnicas.
As construtoras que atuam no campo da alvenaria estrutural j se mostram preparadas, e com
grande conhecimento no processo executivo. Fornecedores de blocos estruturais, como
Prensil, Selecta, entre outros, produzem blocos com preciso de medidas, para diversas
modulaes e com resistncias de superiores a 10 MPa.
Por outro lado a mo de obra ainda no apresenta o mesmo desenvolvimento, apesar do
surgimento de cursos de capacitao, alm de treinamentos ministrados dentro das empresas
do setor. Mesmo a mo-de-obra especializada tambm no se mostra capacitada devido ao
fato de que os cursos de engenharia em geral darem nfase nas disciplinas de estruturas em
ao e concreto armado em detrimento da alvenaria estrutural (CONSTRUO MERCADO,
2004).
17
Por isso, o modo mais inteligente de melhorar este sistema, que j o mais barato e mais
utilizado dentro do mercado de edificaes residenciais de mltiplos pavimentos de pequeno e
mdio porte, atacar a parte menos racionalizada, que a mo de obra.
Um sistema racional aquele que alia a qualidade ao baixo custo, minimizando as perdas de
materiais e encurtando prazos. No caso da mo de obra, j se v um movimento para a sua
melhor qualificao, sendo o dimensionamento de equipes mais um procedimento importante,
e que necessita de ser estudado.
1.2 Objetivo
O objetivo deste trabalho consiste na indicao de diretrizes para o dimensionamento das
equipes de trabalho para a execuo de pavimentos-tipo de edifcios multipavimentos em
alvenaria estrutural com base em indicadores de produtividade da mo de obra varivel.
O dimensionamento das equipes parte da definio de dois pontos bsicos: prazo de execuo
e rea dos pavimentos; sendo que a produtividade ser obtida por meio de indicadores
presentes em tabelas reais de mercado.
1.3 Mtodo de Pesquisa

Para se definir um Mtodo de Pesquisa so necessrias varias etapas anteriores. Esse conjunto
de etapas definido como Metodologia de Pesquisa.
A Metodologia de Pesquisa, de maneira simples, caracteriza-se por se obter respostas, por
meio da definio de um problema. O caminho pelo qual se faz esta pesquisa definido como
Mtodo Cientfico, que segundo Leopardi (2002), dividido em quatro etapas: formulao do
problema pesquisa, delineamento da pesquisa (classificao), coleta de dados e anlise de
dados e, desta forma, a chegada s concluses.
De acordo com Paliari (2008), do Mtodo Cientfico deriva-se o Mtodo de pesquisa, que est
ligado s respostas que se deseja, e por sua vez tem etapas distintas no que diz respeito a sua
natureza e quantidade. Conforme autor, pode se reunir estes conceitos no fluxograma da
Figura 1.2.
18
Figura 1.2 Etapas da Metodologia de Pesquisa (PALIARI, 2008)
O desenvolvimento do problema, bem como o restante das etapas explicitadas na figura

anterior, foram realizados em momentos anteriores a este trabalho, restando para esta etapa o
Mtodo de Pesquisa, dividido conforme figura 1.3.
Mtodo de Pesquisa
Pesquisa Bibliogrfica sobre alvenaria
Seleo de Projetos
estrutural e produtividade
Levantamento de quantitativos de projeto
Estabelecimento de prazos de execuo do

pavimento tipo
Reunio de indicadores de produtividade de

mo de obra com base na literatura
Dimensionamento das equipes de trabalho e

anlise de custos
Figura 1.3 Etapas do Mtodo de Pesquisa adotado
1.3.1
Seleo de projetos
A alvenaria estrutural pode ser classificada quanto ao tipo de material do seu componente
bsico, podendo ser esse o bloco, ou tijolo; sendo generalizado por Ramalho (2003) como
unidade.
19
Segundo Ramalho (2003), as unidades mais utilizadas no Brasil para edificaes de alvenaria
estrutural so, em ordem decrescente de utilizao: unidades de concreto, unidades de
cermica e unidades slico-calcrias.
Partindo desse ponto, procurou-se abranger todos os trs tipos de unidades, podendo assim ter
uma viso do dimensionamento de equipes para as principais situaes relacionadas s
unidades.
Projeto 1:
Trata-se de um edifcio de 6 pavimentos em blocos cermicos, de dimenses de 14x19x29
cm. Em cada pavimento existem 4 unidades habitacionais, totalizando 24 unidades.
O projeto do pavimento-tipo foi desenvolvido pela Selecta Blocos para seu catlogo de
produtos, e adaptado pelo autor deste trabalho para a disciplina Alvenaria Estrutural,
ministrada na UFSCar.
Projeto 2:
Obra realizada pela construtora Proposta Engenharia LTDA durante os anos de 2008 e 2009,
o residencial Analli est situado no logradouro Marechal Deodoro, 1234 - LOTES 05, 06 E 07
- QUADRA 105, Pq So Vicente de Paula, zona 1 - ocupao induzida, So Carlos.
Caracteriza-se por 2 edifcios de 8 pavimentos, e quatro unidades residenciais por pavimento,
sendo que cada unidade habitacional possui uma sala, um banheiro, dois quartos e uma
cozinha com rea de servio. Construdo em blocos de slico-calcrios de dimenses
14x11,3x24 cm, tem como pblico alvo a famlia de classe mdia, sendo projetado para 4
moradores por unidade.
Figura 1.4 Residencial Analli
20
Projeto 3:
Obra realizada pela construtora Proposta Engenharia LTDA. durante o ano de 2008, o
residencial Ana Jlia est situado no logradouro Jacinto Favoreto n 645 - LOTES 07, 19 E
20 - QUADRA 02, Jardim Lutfalla, So Carlos.
Caracteriza-se por 1 edifcio de 8 pavimentos, e quatro unidades residenciais por pavimento,
sendo que cada unidade habitacional possui uma sala, um banheiro, um quarto e uma cozinha
com rea de servio. Construdo em blocos de slico-calcrios de dimenses 14x11,3x24 cm,
tem como pblico alvo o mercado de locaes, mais especificamente para universitrios.
Figura 1.5 Residencial Ana Jlia
Projeto 4:
Edifcio de 9 pavimentos, sendo duas unidades habitacionais por pavimento, o Solar das
Brisas foi desenvolvido por alunos da Universidade Federal de So Carlos durante a disciplina
Projeto Integrado de Sistemas Construtivos.
Concebido inicialmente em concreto armado, foi adaptado pelo autor para alvenaria estrutural
de blocos de concreto, com modulao 20, sendo os blocos de dimenses 19x19x39 cm.
o nico projeto desenvolvido para o pblico de alto poder aquisitivo, sendo mais uma
importante varivel a ser inserida neste trabalho.
21
1.3.2
Reviso bibliogrfica
Os trabalhos selecionados tratam dos assuntos produtividade e alvenaria estrutural indicados

na Figura 1.3.
1.3.2.1 Manual tcnico de alvenaria
Concebido pela Associao Brasileira da Construo Industrializada (ABCI), considerado
pelos prprios autores um trabalho pioneiro no assunto. Foi desenvolvido por diversos
tcnicos e estudiosos da rea e recebeu o apoio de diversas indstrias do setor, alem da
ABCP.
O objetivo deste manual foi reunir os mais diferentes aspectos do tema alvenaria em um nico
trabalho, desde a histria do sistema construtivo, at estudos sobre execuo, materiais,
patologias, clculo estrutural entre outros.
Por ser muito abrangente, o Manual contribuiu para este trabalho como um todo, e portanto,
sua contribuio est espalhada por todo o presente trabalho.
1.3.2.2 Contribuies ao projeto estrutural de edifcios em alvenaria
Desenvolvido como dissertao de mestrado por Acetti (1998), a autora versa sobre as
principais tomadas de deciso efetuadas durante a elaborao de projetos estruturais de
edifcios em alvenaria. So abrangidas definies a respeito de armao de paredes,
modulao, tcnicas construtivas e utilizao de elementos pr-moldados.
Foi de grande valia para o presente trabalho o conhecimento sobre tcnicas construtivas,
amarraes e modulao, com grandes influncias principalmente no captulo 2.
1.3.2.3 Produtividade da mo de obra no servio de alvenaria

Carraro (2008) disserta sobre a produtividade no servio de alvenaria de vedao, trazendo a
tona os indicadores de produtividade varivel e o quo grande esta variao pode ser.
Mtodos de medio da produtividade so vistos, e alguns conceitos do trabalho de Carraro
surgem no captulo 3 do presente trabalho.
1.3.2.4 Alvenaria Estrutural - reportagem
A revista Construo Mercado n 41 em 2004 trouxe esta reportagem que abrange o sistema
alvenaria estrutural como um todo, desde sua histria no Brasil, at sua colocao no mercado
atual. Foi promovido ainda um debate entre os especialistas do assunto, alm das empresas
22
que utilizam este mtodo construtivo e as fabricantes de materiais; onde so discutidos

assuntos como norma tcnica, nicho de mercado, resoluo de patologias, racionalizao, mo
de obra, materiais e os prs e contras do sistema.
Sua contribuio bem presente neste trabalho nos captulos 1 e 2, sendo interessante o seu
cunho comercial, que traz mais dinamismo que os trabalhos acadmicos.
1.3.2.5 Tabela de Composio de Preos Unitrios
Publicada periodicamente pela Fundao de Desenvolvimento da Educao FDE a base
utilizada pelo rgo para avaliar as composies de custos dos concorrentes em suas
licitaes.
Possui uma gama de servios relacionados construo civil com preos orados dentro da
realidade do mercado brasileiro e utilizada por muitas empreses como uma das bases
oramentrias.
Seus indicadores de produtividade costumam ser mais flexveis que os da TCPO, ou seja, a
produtividade da mo-de-obra geralmente menor neste trabalho.
No presente trabalho foram utilizados dados relativos a custos presentes na tabela da FDE,
que podem ser vistos nos apndices.
1.3.2.6 Alvenaria Estrutural
Neste trabalho, Franco (1999) trata da alvenaria estrutural de maneira qualitativa. Definies,
classificaes, materiais e equipamentos so os temas mais abordados e serviram de base ao
captulo 2 do presente trabalho.
1.3.2.7 Estruturas em alvenaria e concreto simples

Moliterno (1995) aborda a alvenaria estrutural no mbito do clculo estrutural. Suas
definies e classificaes, bem como sua maneira de abordar o assunto foram importantes na
maneira que se pode confrontar sua viso com a de outros autores. Assim pde se estabelecer
uma linha de pesquisa e de abordagem do tema alvenaria estrutural mesclando seus
conhecimentos com os de autores mais contemporneos durante o captulo 2 do presente
trabalho.
23
1.3.2.8 Projeto de edifcios de alvenaria estrutural

De acordo com Ramalho (2003) seu trabalho compreende uma atual e ampla cobertura dos
vrios aspectos do projeto estrutural e reflete o estado da arte do projeto e prtica de alvenaria
no Brasil.
O autor ainda cita a sua contribuio no s em mbito nacional, mas tambm mundial, dado
o nmero reduzido de textos amplos sobre o projeto de alvenaria, disponveis na literatura
mundial.
O trabalho conta com a editora PINI em parceria com a ABCP, e conhecido dentro do meio
acadmico, sendo utilizado em diversos cursos e universidades pelo pas.
Sua contribuio no presente trabalho se d ao longo do captulo 1 e 2 sendo uma das
principais referncias quando o assunto tratado a alvenaria estrutural.
1.3.2.9 Mtodo para prognstico da produtividade da mo de obra e consumo unitrio de
materiais: Sistemas Prediais Hidrulicos
Tese de doutorado, Paliari (2008) elabora um mtodo para se prognosticar a produtividade da
mo-de-obra na execuo dos sistemas prediais hidrulicos e o consumo unitrio de materiais
destes sistemas em dois momentos distintos: fase de viabilidade do empreendimento e na fase
de anteprojeto ou projeto de arquitetura.
Os conceitos de produtividade da mo de obra da tese em questo foram de grande valia para
o presente trabalho e surgem no captulo 3 do mesmo.
1.3.2.10 Como medir a produtividade da mo de obra na construo civil
Neste trabalho, Souza (2000) demonstra as dificuldades em se comparar valores de
produtividade da mo-de-obra obtidos com diferentes regras para quantificao. A partir de
um estudo de caso hipottico, demonstra que diferentes diretrizes de quantificao podem
levar a indicadores que diferem demasiadamente. Indica-se, ao final, algumas breves
diretrizes para que os indicadores de produtividade possam ser inteligveis.
Assim direcionou o presente trabalho na busca de indicadores de mesma fonte, e com critrios
iguais na sua definio; podendo assim aproximar os projetos quantificados neste trabalho de
forma a realizar comparaes dentro de possibilidades reais, minimizando erros relativos de
regras de quantificao da produtividade dissidentes.
24
1.3.2.11 Tabelas de composies de preo para oramento

Foi a fonte dos dados relativos aos indicadores de produtividade, alem de trazer definies
sobre produtividade varivel e mtodos para a sua quantificao. Esclareceu tambm pontos
sobre os procedimentos executivos do servio alvenaria estrutural para todos os casos
estudados.
1.3.3
Contabilizao da rea de alvenaria estrutural
A contabilizao da rea de alvenaria estrutural neste presente trabalho foi dada por meio
eletrnico, utilizando-se o programa computacional AutoCAD para contabilizao dos
metros lineares de alvenaria.
Com esta informao em mos, multiplicam-se os metros de alvenaria pela altura da elevao
da alvenaria, sendo esta a distncia entre a base da primeira fiada e o topo da ltima fiada.
importante frisar que interferncias como portas, devem ser descontadas para no interferir
no resultado. A contabilizao deve ser feita com bom senso, pois de grande reflexo no
resultado final.
1.3.4
Estabelecimento de prazos de execuo
Foram estabelecidos prazos de execuo dentro da realidade de mercado, porm alguns sero
manipulados durante este trabalho a fim de estabelecerem-se comparativos de dimenses de
equipes dentro de vrios quesitos, como rea do pavimento, tipo de unidade, rea de alvenaria
por metro quadrado e o prazo propriamente dito.
O prazo base estabelecido para todos os projetos de 5 dias teis, sempre mirando na semana
de trabalho, que foi observada pelo autor como sendo a de prtica usual nesse tipo de servio.
Apesar de a semana ter 6 dias teis, j que o operacional dentro de uma obra tem jornada
semanal de segunda-feira a sbado, observou-se tambm que sempre a segunda-feira, ou o
sbado utilizado basicamente para organizao de canteiro, recebimento e armazenamento
do material e outras atividades alheias ao servio de alvenaria propriamente dito.
25
1.3.5
Indicadores de produtividade
Os indicadores de produtividade variveis passaram a ser estudados recentemente. De acordo

com a TCPO (2008), os dados relativos mo de obra passaram a ser acumulados a partir dos
trabalhos realizados pelo Prof. Dr. Ubiraci Espinelli Lemes de Souza, durante sua
permanncia (de 1993 a 1995) na Pennsylvania State University, como pesquisador visitante,
trabalhando em parceria com o Prof. Dr. H. Randolph Thomas, daquela Instituio.
Os conceitos desenvolvidos durante esse perodo serviram de base para no s o
dimensionamento de mo-de-obra, mas para questes mais complexas como a composio de
custos e oramentos de obras com grande preciso. rgos importantes do governo e
empresas privadas utilizam-se desses estudos para execuo de tabelas e programas que visam
melhorar a produtividade, diminuir custos de produo e analisar o pr-obra com maior
proximidade do real.
Para este trabalho, sero utilizadas as tabelas da Fundao para o desenvolvimento da
educao FDE, e a Tabela de composio de preos para oramento, da PINI. Desses
trabalhos sero retirados os indicadores de produtividade que, de maneira varivel, traro a
tona diversas realidades de dimensionamento de equipes, que se diferenciaro por motivos de
canteiro, como transporte, qualidade de materiais e equipamentos, padro de acabamento etc.
(ver Figura 1.6).
Com esses indicadores, se definir um valor ideal para cada situao, tendo como base as
caractersticas de cada projeto, bem como o que foi observado pelo autor em canteiro; assim
dimensionando equipes prximas do que seria a realidade, bem como para o melhor e o pior
cenrio possvel.
26
Figura 1.6 Produtividade varivel para o servio de alvenaria de blocos para alvenaria estrutural
(TCPO, 2008)
1.3.6
Dimensionamento das equipes
Esse dimensionamento ocorrer para duas situaes diferentes dentro de cada projeto, tendo
como idia poder comparar estas situaes e seus reflexos na equipe dimensionada. Estas
duas situaes sero diferenciadas por fatores externos ao projeto que alteraro a
produtividade da mo de obra, formando duas equipes para cada projeto, divididas a seguir:
Equipe 1:
Trata-se da equipe dimensionada para a melhor situao possvel dentro do canteiro, fixando
valores de projeto, onde a produtividade mxima dentro dos conceitos de produtividade
varivel.
Equipe 2:
Trata-se da equipe dimensionada para a pior situao possvel dentro do canteiro, fixando
valores de projeto, onde a produtividade mnima dentro dos conceitos de produtividade
varivel.
27
1.4 Estrutura do trabalho

Alm deste captulo introdutrio, este trabalho composto por mais cinco captulos, a saber:
Captulo 2: Alvenaria Estrutural
Ser apresentado o sistema de alvenaria estrutural de forma tcnica, levando em conta a sua
definio e diferenciao tecnolgica frente aos outros sistemas estruturais, alm de pontos
relativos execuo, materiais, classificaes e canteiro de obras.
Captulo 3: Produtividade da Mo de Obra
Ter como contedo definies sobre produtividade, tendo como pontos principais, os
indicadores de produtividade, e as classes de mo-de-obra presentes na realizao do servio
alvenaria, bem como cada classe interfere no sistema.
Captulo 4: Dimensionamento das Equipes
Nesse captulo, sero dimensionadas as equipes de trabalho para cada projeto selecionado.
Assim ser mostrado o caminho para obteno resultado, bem como as respostas procuradas
para cada tipo de projeto estudado.
Captulo 5: Consideraes Finais
Sero tratadas as concluses, obtidas a partir dos resultados inerentes ao Captulo 4 e s
comparaes de projetos no mbito do tipo de unidade empregada, prazo e outros.
Alm destes captulos, o trabalho tambm composto por mais dois anexos:
Anexo A: Plantas Baixas e Elevaes
Anexo B: Planilhas de Clculos
28
2 ALVENARIA ESTRUTURAL
2.1 Definio
De acordo com Moliterno (1995), a alvenaria o conjunto de materiais ptreos, naturais ou
artificiais, juntados entre si por meio de argamassa. O autor ainda divide a alvenaria em dois
grandes grupos: alvenarias no estruturais ou de vedao e alvenarias estruturais ou portantes.
Para este autor so consideradas alvenarias estruturais ou portantes, aquelas que mesmo no
tendo sido consideradas no clculo esttico e elstico, colaboram indiretamente para absorver
aes secundrias (vento, variaes trmicas, recalques diferenciais, etc.).
J Franco (1999) define a alvenaria estrutural como processo construtivo que se caracteriza
pelo uso de paredes como principal estrutura suporte do edifcio, dimensionada atravs de
clculo racional.
O Autor ainda faz a classificao dos tipos de alvenaria em relao estrutural conforme
Figura 2.1.
PAREDE DE ALVENARIA
ALVENARIA DE
ALVENARIA RESISTENTE
ALVENARIA
ESTRUTURAL
VEDAO
ALVENARIA
TRADICIONAL
Figura 2.1 Classificao da Alvenaria Estrutural dentro do conjunto Alvenaria (FRANCO, 1999)
Para o presente trabalho, partiu-se da definio de alvenaria estrutural de Franco (1999), que
mais atual e presente em muitos outros trabalhos.
29
2.1.1
Componentes da Alvenaria Estrutural
Figura 2.2 Componentes da Alvenaria Estrutural
2.1.1.1 Unidades (blocos ou tijolos)

So os componentes bsicos da alvenaria estrutural, podendo estes serem blocos ou tijolos, as
unidades so as principais responsveis pela definio das caractersticas resistentes da
estrutura.
O que diferencia um bloco de um tijolo o fato que o segundo macio. So consideradas
macias aquelas unidades que possuem ndice de vazios menor que 25% da rea total.
J para as unidades vazadas (blocos) as tenses calculadas so sempre sobre a rea lquida do
bloco, que corresponde rea total menos os vazios.
Normalmente os blocos apresentam uma rea de vazios em torno de 50%, dessa forma a
converso da tenso na rea bruta para a tenso na rea lquida se faz multiplicando-se o
primeiro valor por dois.
Por este motivo que usualmente se diz que a resistncia do graute deve ser de duas vezes a
resistncia do bloco, pois esta resistncia referida seria a de rea bruta.
30
2.1.1.2 Junta de Argamassa

Ramalho (2003) diz que a argamassa de assentamento possui as funes bsicas de solidarizar
as unidades, transmitir e uniformizar as tenses entre as unidades de alvenaria, absorver
pequenas deformaes e prevenir a entrada de gua e vento nas edificaes.
Usualmente composta de areia, cimento, cal e gua, a argamassa deve reunir boas
caractersticas de trabalhabilidade, resistncia, plasticidade e durabilidade para o desempenho
de suas funes.
2.1.1.3 Graute
O graute um concreto com agregados de pequena dimenso e relativamente fluido,
eventualmente necessrio para preencher os vazios dos blocos. Segundo Ramalho (2003), sua
funo propiciar o aumento da rea da seo transversal das unidades ou promover a
solidarizao dos blocos com eventuais armaduras posicionadas nos seus vazios.
Considera-se que o conjunto bloco, graute e eventualmente armadura trabalhem em conjunto,
analogamente ao concreto armado. Para tanto o graute deve envolver completamente as
armaduras e aderir tanto a elas quanto ao bloco, de modo a formar um conjunto nico.
O graute deve ter sua resistncia caracterstica maior ou igual a duas vezes a resistncia do
bloco. Como explicado acima, isto quer dizer que o graute deve ter resistncia igual ou maior
que a resistncia do bloco em relao rea liquida.
2.1.1.4 Armaduras
Segundo Ramalho (2003), as barras de ao utilizadas em alvenaria estrutural so as mesmas
das estruturas de concreto armado, mas neste caso, envolvidas por um graute, para garantir o
trabalho conjunto com o restante dos componentes da alvenaria. Uma exceo feita para as
armaduras colocadas nas juntas das argamassas de assentamento. Neste caso, importante
ressaltar que o dimetro da armadura no deve ultrapassar a metade da espessura da junta.
31
2.2 Classificao
A alvenaria estrutural pode ser dividida de diversos modos, levando em considerao vrios
fatores, como mtodo de construo, unidade construtiva, utilizao, entre outros.
2.2.1
Mtodo construtivo
A alvenaria estrutural pode ser dividida em armada e no-armada. A alvenaria estrutural noarmada prev a predominncia de aes de compresso sendo, segundo Franco (1999),
adequada a edifcios de at 13 andares, devido s foras horizontais de flexo e trao que
comeam a surgir devido ao do vento. J edifcios entre 13 e 24 pavimentos so mais
econmicos quando executados em alvenaria armada.
No incio da dcada de 1.990 era considerada alvenaria estrutural no-armada de blocos
vazados de concreto aquela construda com blocos vazados de concreto, assentados com
argamassa, e que contm armaduras com finalidade construtiva ou de amarrao, no sendo
esta ltima considerada na absoro dos esforos calculados. J alvenaria estrutural armada
de blocos vazados de concreto, segundo a mesma referncia, aquela construda com blocos
vazados de concreto, assentados com argamassa, na qual certas cavidades so preenchidas
continuamente com graute, contendo armaduras envolvidas o suficiente para absorver os
esforos calculados, alm daquelas armaduras com finalidade construtiva ou de amarrao.
Com a nova definio, na alvenaria estrutural no-armada pode haver a presena de
armaduras construtivas e at alguns pontos de graute. Quando o grautemento comea a ser
generalizado devido ao surgimento de muitos pontos de trao essa classificao muda, e a
alvenaria passa a ser considerada armada.
Tanto a alvenaria estrutural no-armada, quanto a armada ainda podem ser divididas. A
armada pode ser de armadura passiva ou ativa (protendida), e a no-armada ser o foco do
estudo deste trabalho e esta classificada a diante.
2.2.2
Unidade construtiva
Moliterno (1995) dividiu a alvenaria em estrutural ou portante utilizando como principal

diferencial sua unidade construtiva, sendo pedras, tijolos, ou blocos; ele cita os seguintes tipos
de alvenaria resistente ou portante:
Alvenaria de pedra argamassada:
Foi muito utilizada em muros de arrimo e pequenas barragens.
32
Alvenaria de tijolos macios:

O autor coloca como a mais adequada para construo de paredes portantes, graas
facilidade de manuseio, assim como permitir travamentos e amarraes adequadas face s
dimenses e peso desses tijolos.
Alvenaria de adobe:
Trata-se de uma alvenaria em que se utilizam os tijolos de barro secos ao ar sem passarem por
queima posterior. Tem carter apenas histrico, apesar de ainda ser utilizada em alguns
pases, e no levada em conta em normas e disposies de clculo atuais.
Taipa de pilo:
Tipo de alvenaria executada com uma mistura de argila, estrume de gado e seixos, socados
manualmente no interior de formas de madeira. Este tipo de alvenaria constitui-se numa das
tcnicas mais avanadas da arquitetura colonial brasileira, cujo testemunho ainda pode ser
constatado em antigas edificaes.
Alvenaria de concreto simples (no-armado):
Empregado em peas estruturais que dispensam teoricamente armao, cujas solicitaes de
trao podem ser resistidas pelo prprio concreto.
Alvenaria de concreto ciclpico:
Trata-se de concreto simples com adio de pedra racho como soluo para reduzir o
consumo do agregado graduado alem de contar com a contribuio do peso prprio do racho.
Gabies:
Embora no seja classificado como estrutura de alvenaria, a estabilidade garantida pelo peso
prprio, trabalhando por gravidade.
Blocos de solo-cimento:
Podem ser fabricados em canteiro e dispensam o consumo de combustvel para queima.
Possuem resistncia parecida com os tijolos macios de barro cozido.
J as unidades usuais da alvenaria estrutural em questo so os blocos. Estes so produzidos
industrialmente, seguindo normas especficas de fabricao, projeto, execuo e controle;
sendo os principais componentes da alvenaria estrutural normatizada, foco de estudo deste
trabalho:
33
Alvenaria de blocos vazados de concreto:

Empregados como elemento resistente, pode ser utilizado para confeco de paredes de
alvenaria estrutural armada ou no-armada e tem caractersticas e tcnicas j normatizadas.
Alvenaria de blocos de slico-calcrio:
Fabricados com cal e agregados finos, de natureza predominantemente quartoza. Depois da
mistura ntima, so compactados na sua forma de blocos sob presso e endurecidos sob o
calor e presso de vapor dgua. Como os blocos de concreto, possuem normas tcnicas
especificas.
Moliterno no cita os blocos cermicos vazados, que como os de concreto, e slico-calcrios,
possuem normatizao e so fabricados em plantas especializadas em blocos estruturais,
sendo estes trs os objetos deste estudo.
2.3 Modulao
Ramalho (2003) diz que a modulao um procedimento absolutamente fundamental para
que a edificao em alvenaria estrutural possa resultar econmica e racional. Uma m
modulao acarreta em diminuio da economia pelo fato de haver a necessidade de alguns
enchimentos, blocos especiais e armaduras de amarrao, alem de diminuir a agilidade do
sistema por causa da insero de detalhes construtivos.
Outro fato destacado por Ramalho (2003) que por falta de amarrao entre paredes
proveniente de uma m modulao faz com que a distribuio das aes entre as diversas
paredes de um edifcio seja feita de forma a penalizar em demasia alguns elementos e
conseqentemente a economia do conjunto.
O autor ainda diz que a padronizao adotada adequada apenas modulao M-20, j que
para o autor uma boa modulao comea da escolha dos blocos de dimenses onde o
comprimento seja o dobro da largura, assim aliado a um projeto arquitetnico onde as
dimenses de cmodos sejam mltiplas da largura do bloco, pode se minimizar o uso de
blocos especiais, armaduras de amarrao e juntas a prumo.
Porem em trabalhos mais recentes surgem outras modulaes, seguindo a diversidade de
dimenses existentes no mercado atual. Parsekian (2010) cita como mais comuns as
modulaes 15x30 (M-15), 20x40 (M-20) e 15x40 para blocos cermicos, sendo que a ltima
no segue a proporcionalidade de medidas, sendo que assim, basta utilizar-se os blocos
especiais de 14x34 e 14x44.
34
Neste trabalho o projeto 1 possui uma modulao M-15 e o projeto 4 uma modulao M-20.
J os projetos que utilizam blocos slico-calcrios no seguem nenhuma das modulaes mais
usuais.
No mercado encontram-se diversos tipos de modulaes e blocos de dimenses
completamente diferentes do que recomenda a norma. O importante o projetista estrutural,
junto com a arquitetura definirem qual tipo de modulao ou de bloco que trar maior
quantidade de benefcios ao projeto a ser executado.
2.4 Aspectos tcnicos e econmicos

Para se ter economia na execuo de um edifcio, deve-se primeiramente verificar se o
sistema estrutural escolhido mesmo o mais indicado para o empreendimento a ser realizado.
De acordo com Ramalho (2003) so trs as caractersticas mais importantes para se decidir
pelo sistema construtivo mais adequado: Altura da edificao, arranjo arquitetnico e tipo de
uso.
No caso da altura, Ramalho (2003) diz que a alvenaria estrutural adequada a edifcios de no
mximo 15 pavimentos, pois aps esse limite, alm de necessitar de blocos feitos por
encomenda, seria necessrio um esquema de grauteamento generalizado que prejudicaria
muito a economia.
J o arranjo arquitetnico diz respeito densidade de paredes por m. O usual, segundo
Ramalho (2003) seria entre 0,5 e 0,7 m de alvenaria por m. Mais que isso, prejudica-se a
economia; menos, prejudica-se a resistncia da estrutura.
Por fim, o tipo de uso reflete no que foi discutido no captulo 1, sendo interessantes para
alvenaria estrutural as habitaes de baixo e mdio padro, onde no h uma necessidade de
uma flexibilidade dos ambientes.
2.4.1
Pontos positivos do sistema
A seguir so apresentadas as caractersticas que podem representar as principais vantagens da

alvenaria estrutural em relao s estruturas convencionais de concreto armado em ordem
decrescente de importncia:
Economia de formas:
Quando existem, so utilizadas apenas formas para lajes.
35
Reduo significativa nos revestimentos:

A qualidade do bloco estrutural e o controle maior na execuo da alvenaria permitem, por
exemplo, que possa se revestir internamente uma parede com uma fina camada de gesso
diretamente sobre os blocos. No caso azulejos, tambm podem ser aplicados diretamente
sobre os blocos.
Reduo nos desperdcios de material e mo de obra:
Por serem proibitivas as intervenes posteriores significativas, como rasgos ou aberturas
para passagem de instalaes eltricas e hidrulicas, h uma eliminao de desperdcios. Esse
desperdcio visualizado no mtodo tradicional somado a improvisaes neste sentido,
encarecem significativamente o preo de uma construo.
Reduo de especialidades:
Reduo substancial de armadores e carpinteiros na obra.
Flexibilidade no ritmo de execuo da obra:
Com a utilizao de lajes e escadas pr-fabricadas, o ritmo da obra no ter dependncia com
o tempo de cura do concreto, como no caso de moldados em loco.
2.4.1
Pontos negativos do sistema
A seguir so apresentadas as caractersticas que podem representar as principais desvantagens

da alvenaria estrutural em relao s estruturas convencionais de concreto armado em ordem
decrescente de importncia:
Dificuldade de se adaptar para um novo uso:
Paredes como estrutura no permitem adaptaes significativas no arranjo arquitetnico. Uma
modificao desavisada pode comprometer a segurana de uma edificao durante sua vida
til.
Interferncia entre projetos de arquitetura, estruturas e instalaes:
O projeto arquitetnico afetado diretamente pelo sistema. Vos, dimenses e arranjos
arquitetnicos so completamente influenciados pela modulao. A impossibilidade de furar
essas paredes sem um controle cuidadoso, tambm condiciona e muito os projetos de
instalaes eltricas e hidrulicas.
36
Necessidade de uma mo de obra bem qualificada:

Por ser um sistema preciso e racionalizado, necessita de uma mo de obra treinada e apta para
fazer uso de instrumentos adequados para execuo da alvenaria estrutural.
2.5 Execuo
A alvenaria estrutural um mtodo construtivo preciso e racionalizado, que para poder ter
qualidade necessita de uma srie de cuidados.
Uma construtora que queira atuar na construo em alvenaria estrutural, deve possuir um
check-list bsico:
-visite os fornecedores, e procure blocos que possuam selo de qualidade, para garantir a
qualidade do produto;
-compatibilize os projetos arquitetnico e estrutural, para melhor aproveitamento do sistema;
-certifique-se de que o prisma (corpo-de-prova) foi recolhido e transportado com cuidado;
-escolha e teste corretamente a argamassa, para evitar patologias;
-treine ou empregue apenas mo-de-obra capacitada;
-controle diariamente o prumo, alinhamento e nivelamento das paredes (CONSTRUO
MERCADO, 2004).
As medidas parecem simples, porm os problemas mais comuns da alvenaria estrutural
sempre esto relacionados a uma ou mais dessas medidas.
37
2.5.1
Fluxograma da produo de alvenaria estrutural
Figura 2.3 Fluxograma da produo de AE
2.5.1.1 Recebimento
Primeiramente deve se atentar para uniformidade do lote de blocos, j que diferenas de cor
podem significar queima irregular e com prejuzos na resistncia.
Deve verificar se h blocos quebrados em demasia, fato que pode estar relacionado tanto com
um transporte mal feito quanto com uma baixa resistncia dos blocos a serem entregues.
38
Outro fator importante e a aparncia do bloco quanto geometria. As dimenses devem estar
dentro do que foi pedido, e os blocos no podem ter sofrido deformaes, que causariam
problemas no alinhamento e prumo da parede a ser executada.
Sempre interessante receber estes blocos em paletes. Assim a estocagem e o transporte sero
facilitados.
Parsekian (2010) ainda afirma que o lote no deve passar de 20.000 blocos, ou o nmero
necessrio para dois pavimentos.
2.5.1.2 Estocagem
Os blocos devem ser estocados em um local estratgico dentro do canteiro. A proximidade do
estoque de blocos com a rea onde est sendo realizado o servio de assentamento, ou com
transporte vertical; agiliza o processo construtivo, diminui a quantidade de serventes e
minimiza as quebras durante o transporte.
importante tambm que os blocos fiquem desencostados do solo e protegidos da chuva; pois
a umidade diminui a resistncia do bloco durante seu manuseio, alem de prejudicar a
aderncia com a argamassa.
Mais uma vez atenta-se para o uso de paletes, pois facilitam a disposio e organizao desses
blocos dentro do canteiro.
2.5.1.3 Transporte interno
Deve se transportar os blocos at o local onde ser executado o servio de maneira que
minimize as quebras. O transporte onde acontece a maioria das perdas de blocos, pois
usual a pratica do servente de encher o carrinho de mo ou a jerica com blocos, e ao chegar ao
destino, despej-los no cho como se fosse areia. Neste caso, o correto seria utilizar o carrinho
de blocos, pois ele preparado para receber os blocos de maneira organizada, j que seu
fundo plano.
Se as condies de canteiro e transporte vertical permitirem, interessante transportar os
blocos paletizados mesmo dentro do canteiro. Assim as quebras durante o transporte so
quase nulas.
2.5.1.4 Marcao
Segundo Parsekian (2010) inicia-se esta etapa pela liberao do pavimento, verificando as
condies do contrapiso e a locao das armaduras de arranque. Ento parte-se para as
39
medidas e esquadro da primeira fiada, posicionando os blocos estratgicos e fazendo o

controle de cota de cada bloco, partindo do bloco localizado no ponto mais alto do pavimento
(referncia de nvel). Aps a marcao e o assentamento dos blocos estratgicos, eleva-se a
primeira fiada
2.5.1.4.1 Elevao
Segundo Parsekian (2010), deve-se assentar os blocos da segunda fiada at a altura do peitoril
das janelas, verificar tolerncias quanto ao prumo, nvel, planicidade, alinhamento e espessura
das juntas de argamassa, iniciar a execuo das instalaes eltricas, confeccionar vergas e
contravergas, executar o grauteamento nos pontos exigidos pelo projeto, finalizar as
instalaes eltricas e executar as cintas de amarrao ou respaldos.
2.5.1.4.2 Amarrao
As paredes de alvenaria estrutural, como elementos resistentes devem se solidarizar umas com
as outras. Para tanto e importante prever a amarrao no encontro de duas ou mais paredes.
De acordo com Accetti (1998) a amarrao garante a transmisso de aes de uma parede
para outra, o que alivia uma parede muito carregada e acrescenta tenses em outra menos
carregada, promovendo uniformizao de tenses. Esta uniformizao tima para a
economia, pois a resistncia dos blocos de um pavimento dada pela tenso atuante na parede
mais solicitada, j que no se usam blocos com resistncias diferentes em um mesmo
pavimento, por razes operacionais.
A autora ainda afirma que amarrao de paredes contribui na preveno do colapso
progressivo, pois prov a estrutura de caminhos alternativos para transferncia de foras no
caso de ocorrncia de uma runa localizada provocada por uma ao excepcional. Alm disso,
a amarrao serve de contraventamento para as paredes. Segundo a NBR-10837 (ABNT,
1989), item 5.4.9, a unio e solidarizao de paredes que se cruzam podem ocorrer por um
dos seguintes mtodos: amarrao direta ou amarrao indireta.
A amarrao direta feita atravs da prpria disposio dos blocos nas fiadas, com 50% deles
penetrando alternadamente na parede interceptada.
40
Figura 2.2 Amarrao direta (ACCETTI, 1998)
J a amarrao indireta se d quando h o surgimento de juntas a prumo. Para evitar esse tipo
de amarrao sempre bom buscar modulaes e dimenses de ambientes que inibam esse
efeito.
Figura 2.3 Junta a prumo (ACCETTI, 1998)
Nestes casos, a NBR-10837 (ABNT, 1989) recomenda a amarrao indireta para as paredes,
na qual se utilizam barras metlicas convenientemente dispostas ou em forma de trelias
soldadas, ou mesmo peas em forma de chapa metlica de resistncia comprovada. Para
Accetti (1998) estas ligaes devem ser feitas distncia mxima de trs fiadas umas das
outras, e podem ser feitas por armaduras em forma de ganchos unindo as duas paredes (Figura
2.4). Outra opo a utilizao de telas metlicas na junta de assentamento, que tm a
vantagem, em relao anterior, de melhor manuteno da posio. Porem esse a amarrao
indireta no assegura a total solidarizao entre as paredes, servindo mais como redutoras de
fissurao.
41
Figura 2.4 Amarrao indireta com gancho de ao em junta a prumo
42
2.5.1.5 Controle
Parsekian (2010) afirma que toda alvenaria estrutural deve passar pelo controle geomtrico e
deve atender s exigncias da Tabela 2.1 para aceitao.
Qudro 2.1 Variveis de controle da produo da alvenaria, considerando juntas de 10 mm de espessura

(NBR 15812-2/2010)
Fator
Juntahorizontal Espessura
Nvel
Juntavertical
Tolerncia
3mm
2mm/m
10mmnomximo
3mm
2mm/m
10mmnomximo
2mm/m
10mmnomximopor
piso
25mmnaalturatotal
2mm/m
10mmnomximo
1mm/m
Espessura
Alinhamentovertical
Alinhamentoda Vertical
parede
Horizontal
Superficie
superiordas
paredes
portantes
Variaononvelentre
elementosdepisoadjacentes
Variaononveldentroda
1,5mm
larguradecadabloco
isoladamente
O autor tambm salienta a importncia do controle da resistncia dos materiais. A NBR15812-2 (ABNT, 2010) exige que, antes do incio da obra, seja feita a caracterizao da
resistncia compresso dos materiais e da alvenaria empregados na construo; devendo
serem ensaiados conforme amostragens e mtodos especificados nas respectivas normas. Esta
caracterizao pode ser feita por prismas, conforme o Anexo A da NBR-15812-2
(ABNT,2010); de pequenas paredes, conforme o Anexo B da mesma norma; ou de paredes,
conforme NBR-8949 (ABNT, 1985); sendo que o nmero mnimo destes corpos de prova
aparecem na Tabela 2.2.
Quadro 2.2 Nmero mnimo de corpos-de-prova por tipo de elemento de alvenaria
TIPODEELEMENTOSDE
ALVENARIA
NMERODECORPOSDEPROVA
Prisma
12
Pequena
parede
6
Parede
3
43
3 PRODUTIVIDADE DA MO DE OBRA
3.1 Definio
As bibliografias base deste projeto de pesquisa descendem da palavra Produtividade,
intimamente ligada ao Dimensionamento, que por sua vez o objeto de estudo deste projeto.
Segundo Paliari (2008), produtividade da mo de obra consiste na relao entre as entradas de
um processo (mo de obra), e as sadas do mesmo (m2 de alvenaria), ou seja, a eficincia da
transformao do esforo humano em servio de construo.
A produtividade da mo de obra deve ser avaliada sobre o ponto de vista das equipes de
trabalho, levando se em conta o efeito da curva de aprendizagem de atividades repetitivas,
assim como outros fatores que interferem no valor final da produtividade.
Estes fatores so divididos em duas categorias: a primeira o contedo no qual o trabalho
realizado, dizendo respeito a ele as caractersticas fsicas do trabalho como especificao dos
materiais e detalhes de projeto; j a segunda categoria, contexto, diz respeito ao ambiente de
trabalho, aos aspectos gerenciais e organizacionais, alem de incluir a disponibilidade de
materiais e equipamentos entre outros.
De maneira geral, estes fatores causam uma interferncia na produtividade da mo de obra, de
maneira aleatria ou sistemtica, gerando uma curva que exprime a produtividade real, que
tem como caracterstica principal a irregularidade, e a dificuldade da sua definio.
Porm, quando se retira de forma matemtica esses fatores, dimensionando-os, e criando um
ambiente ideal de trabalho, pode-se chegar a uma curva de referncia, na qual se pode
trabalhar, inserindo ou retirando fatores, e assim dimensionando essa mo-de-obra de acordo
com sua necessidade.
3.2 Classificao da mo de obra

De acordo com a Classificao Brasileira de Ocupaes, os trabalhadores da construo civil
esto divididos da seguinte forma:
Servente: trabalhador no qualificado, executor de tarefas manuais simples, realizao
do transporte de materiais, montagem de andaimes, etc;
Pedreiro: trabalhador qualificado, presente em quase todas as atividades da
construo. Faz alvenaria, concreto e outros materiais, guiando-se por desenhos, esquemas e
44
especificaes, utilizando se de ferramentas e de plantas, apesar do baixo grau de escolaridade

apresentado.
Mestre de obras: trabalhador altamente qualificado, tendo a funo de organizar e
supervisionar os demais trabalhadores, fazendo a interface entre o engenheiro e o canteiro de
obras. Diferencia-se geralmente por ser do quadro fixo de funcionrios da empresa.
No presente trabalho so estudadas apenas as duas primeiras ocupaes, servente e pedreiro,
pois elas que participam diretamente da produo da alvenaria estrutural.
No caso, o pedreiro, ou oficial, responsvel pelo assentamento dos blocos, marcaes,
posicionamento de armaduras construtivas, grauteamento, controle de qualidade, nvel e
prumo; enquanto o servente deve atuar no auxlio apenas, transportando blocos, argamassa,
organizando ferramentas e materiais, dando total suporte ao servio do pedreiro.
3.3 Indicadores de Produtividade

De acordo com a TCPO (2003), os indicadores de produtividade na Construo Civil, tanto no
Brasil quanto no exterior, tradicionalmente tm sido apresentados por composies
individuais para cada servio, sendo que, para cada um deles, indica-se a demanda mdia por
materiais e por mo-de-obra para se executar uma unidade do produto.
Tal postura, embora de fcil entendimento e aplicao, vinha sendo criticada, nos ltimos
anos, em funo da diversidade de tipologias de produtos, de tecnologias utilizveis e das
diferentes formas de organizao e gesto dos servios que vm sendo adotadas pelas
empresas de Construo. Mais que isso, com o aumento da competio no mercado, as
diferenas de desempenho, que j eram uma marca do setor, tornaram-se ainda mais
importantes de serem consideradas para garantir o sucesso das empresas. Enfim, a idia de se
adotarem valores mdios de produtividade para um servio significa uma postura talvez
simplificada demais ante as atuais necessidades de entendimento mais aprofundado das
atividades de construo.
Segundo Souza (2003) essa postura determinstica e, at certo ponto, independente dos fatores
presentes em uma obra, ligados ao contedo e ao contexto do trabalho, que podem imprimir
variaes no desempenho na execuo dos servios, embora de fcil aplicao, pode estar
associada a uma perda de preciso na previso da produtividade inaceitvel para o mercado
altamente competitivo atual.
45
Os indicadores de produtividade varivel se mostram mais capaz de adaptar cada caso

estudado a sua prpria realidade, recolhendo informaes inerentes a cada projeto e assim
definindo um valor mais adaptado para cada situao.
No presente trabalho, o indicador de produtividade utilizado ser a razo unitria de produo
(RUP) que Souza (2000) define como:
Para alvenaria estrutural a RUP ser calculada de acordo com Souza (2003):
onde: Hh = homens-hora, A= rea construda (m).

As variaes mximas e mnimas da RUP devem ser fruto de um acompanhamento dirio de
canteiro e estudos de fatores influentes, seja em relao a contexto ou contedo, adquirindo
assim um banco de dados capaz de promover um entendimento satisfatrio da produtividade
no servio estudado.
Figura 3.1 O levantamento dirio de dados como base para a composio do banco de dados para o
estudo da produtividade (SOUZA, 2003)
3.4 Produtividade no servio alvenaria estrutural

A produtividade da mo de obra no servio de alvenaria estrutural varia de acordo com as
condies de projeto, canteiro, da mo de obra e da qualidade do produto desenvolvido.
Para TCPO (2008), as caractersticas bsicas que definem a RUP a ser adotada so:
-Preenchimento ou no das juntas verticais;
46
-Densidade de alvenaria por m de piso;

-Variao na altura das paredes;
-Prazo de execuo do pavimento;
-Espessura das paredes;
-Rotatividade da mo de obra;
-Cumprimento das obrigaes salariais para com os funcionrios;
-Disponibilidade de materiais;
-Disponibilidade de equipamento de transporte vertical.
Assim sendo, para ter uma boa produtividade neste servio, necessria uma organizao por
parte da gerncia de obras, alm de variveis de projeto favorveis produtividade, como
explicitado anteriormente.
47
4 DIMENSIONAMENTO DAS EQUIPES

4.1 Jornada de trabalho
De incio, partiu-se para definio da jornada de trabalho a ser adotada. De acordo com o
SINDUSCON, estabelecido que a jornada de trabalho normal, de 8 (oito) horas dirias e 44
(quarenta e quatro) horas semanais, conforme estabelece a Constituio Federal, ser
cumprida de 2 a 6 feira, mediante a compensao das 4 horas normais de trabalho do sbado,
distribuindo 1 (uma) hora por dia, a saber:
a) 4 (quatro) dias com 8 (oito) horas normais e 1 (uma) hora de compensao totalizando 09
(nove) horas de trabalho;
b) 1 (um) dia com 08 (oito) horas normais de trabalho.
Ou seja, 44 horas semanais, sendo que na semana bsica de servio pr estabelecida neste
trabalho de 5 dias, portanto para fins de clculo ser adotado 8,8 horas dirias de trabalho. A
partir desta informao pode-se partir para a definio dos limites para a produtividade
varivel no servio de alvenaria estrutural.
4.2 Mximos e mnimos

Pela TCPO (2008), o servio de alvenaria dividido em cinco grupos, onde o fator
preponderante para diferenciao dos mesmos o tipo de unidade utilizada. So eles: de tijolo
cermico furado, de blocos para alvenaria de vedao, de blocos para alvenaria estrutural, de
componentes de concreto celular, e de tijolos de barro.
Para cada grupo discutem-se a produtividade da mo-de-obra e o consumo unitrio tanto de
blocos quanto de argamassa de assentamento.
De acordo com a TCPO (2008), as faixas de valores de produtividade da mo-de-obra,
mostradas a seguir para os trs principais grupos, foram feitas com as seguintes
consideraes:
a) mostram-se faixas de valores separadamente para os pedreiros e para os ajudantes diretos
(aqueles que servem os oficiais estando nas imediaes da frente de servio);
b) tais faixas vm associadas aos fatores que levam a uma expectativa pior, ou melhor, quanto
ao valor do indicador de produtividade, isto , uma proximidade maior do extremo direito ou
esquerdo, respectivamente, da faixa.
48
Figura 4.1 Produtividade varivel no servio de alvenaria de tijolo cermico furado (TCPO, 2008)
Figura 4.2 Produtividade varivel no servio de alvenaria de blocos para vedao (TCPO, 2008)
Figura 4.3 Produtividade varivel no servio de alvenaria de blocos estruturais (TCPO, 2008)
49
Ou seja, neste caso no so considerados serventes que trabalham na produo da argamassa

de assentamento. Porm, para as composies de custos da TCPO (2008) observa-se que a
RUP dos serventes cresce, ultrapassando o limite considerado mximo pela prpria TCPO.
Tabela 4.1 Valores de RUP expressos na TCPO
Tipo 3: Alvenaria de blocos para alvenaria estrutural
Mnimo
Mediana
Mxima
Mediana
Cermico
Mediana
SlicoCalcrio
Mediana
Concreto
Servente:
0,31
0,43
0,59
0,806
1,024
0,945
Pedreiro:
0,51
0,71
0,98
0,7
0,85
0,8
Isso se deve ao fato que para o clculo de preos na rea de alvenaria, so considerados
servios indiretos, neste caso a produo de argamassa industrializada, ou produzida no
canteiro de obras.
Neste trabalho, ser dimensionada a equipe para o servio de alvenaria como um todo,
levando em considerao o transporte de materiais, marcaes, produo de argamassa em
canteiro de obras e o assentamento de blocos estruturais.
Portanto define-se a produtividade mxima e mnima com base na TCPO (2008) para o
servio de alvenaria estrutural nas tabelas a seguir:
Tabela 4.2 Valores de RUP mximos e mnimos adotados para blocos de concreto
Alvenaria estrutural de blocos de concreto
Mnimo
Mediana
Mxima
Servente:
0,60
0,945
1,21
Pedreiro:
0,51
0,8
0,98
Tabela 4.3 Valores de RUP mximos e mnimos adotados para blocos cermicos
Alvenaria estrutural de blocos cermicos
Mnimo
Mediana
Mxima
Servente:
0,517
0,806
1,042
Pedreiro:
0,504
0,7
0,968
Tabela 4.4 Valores de RUP mximos e mnimos adotados para blocos de slico-calcrio
Alvenaria estrutural de blocos de slico-calcrio
Mnimo
Mediana
Mxima
Servente:
0,65
1,024
1,311
Pedreiro:
0,542
0,85
1,041
50
4.3 Dimensionamento das equipes

4.3.1
Projeto 1
O projeto 1, como descrito no captulo 1, consiste em um edifcio de seis pavimentos em

alvenaria estrutural no-armada.
A unidade utilizada nesta edificao o bloco cermico estrutural de 14x19x29 cm, com
juntas de 10 mm em argamassa mista de cimento, cal hidratada e areia mdia sem peneirar.
4.3.1.1 Variveis relacionadas ao projeto 1
rea do pavimento tipo:
Com auxlio do software AutoCAD , utilizando o comando area, foram obtidos a rea e o
permetro do pavimento tipo, sendo que o segundo no relevante a este trabalho.
Assim obteve-se uma rea de pavimento-tipo igual a 280,23 m.
Comprimento total de paredes:
Com o AutoCAD , utilizando o comando dist, mediu-se em planta o comprimento em
centmetros de cada parede de alvenaria estrutural. Estes comprimentos foram somados no
Microsoft Excel e convertidos para metros.
Neste caso, obteve-se 206,51 m.
rea relativa ao servio de alvenaria estrutural:
Foi obtida pela multiplicao do comprimento total de paredes pelo p direito do pavimento,
no caso a distncia da base da primeira fiada, ao topo da ltima fiada.
Este projeto apresentou uma rea de alvenaria a ser executada de 534,86 m.
Densidade de alvenaria por m:
Segundo Ramalho (2003), a densidade usual de paredes estruturais por m de pavimento deve
estar dentro da faixa de 0,5 a 0,7 m/m.
Essa densidade e colocada pela TCPO (2008) como um dos fatores que influenciam a
produtividade da mo-de-obra neste servio, e preponderante na adoo de uma RUP para o
projeto.
Para esta situao, calculou-se uma densidade de paredes estruturais de 0,7369 m/m, sendo
este um fator de projeto desfavorvel produtividade.
51
Tabela 4.5 Variveis relacionadas ao projeto 1
VARIVEISRELACIONADASAOPROJETO
READOPAVIMENTO
TIPO
280,23 m2
COMPRIMENTOTOTAL
DEALVENARIA
20650,8 cm
206,51 m
ESPESSURADA
PAREDE
14 cm
0,14 m
READEALVENARIA
EMPLANTA
28,91 m2
PDIREITO
2,59 m
READESERVIO
ALVENARIA
534,86 m2
DENSIDADEDE
ALVENARIAPORM2
0,7369 DESFAVORVEL
4.3.1.2 Dimensionamento para a situao mais favorvel

Como exposto no captulo 1, o prazo de execuo considerado de cinco dias teis, sendo 8,8
horas dirias de servio. Multiplicando os dias pelas horas dirias obteve-se 44 horas por
pavimento.
Assim, dimensionou-se a equipe por meio da seguinte equao:
Equao 4.1 Dimensionamento da equipe de trabalho
Onde:
Eqp = equipe de trabalho;
RUP = razo unitria de produo em Hh/m;
A = rea de servio alvenaria estrutural ser executado em m;
h = Tempo para execuo do pavimento em horas.
Assim, obtiveram-se os seguintes resultados:
52
Tabela 4.6 Resultados para situao mais favorvel do projeto 1
min=0,504
med= 0,7
max=0,968
ProdutividadedoOficial(Hh/m)
ALVENARIAESTRUTURALDEBLOCOSCERMICOS
N opreenchi mentoda s
junta s verti ca i s
Dens i da demdi a de
a l vena ri a /m
Preenchi mentoda s
Dens i da dea l ta ou
ba i xa dea l vena ri a /m
Pres ena qua s eque

excl us i va depa redes na
a l tura us ua l
Pres ena s i gni fi ca ti va

depa redes a l ta s ou
ba i xa s dema i s
Pra zos enxutos
Pra zos extens os
Pa redes dees pes s ura

pequena

gra nde
Ba i xa rota ti vi da de
Al ta rota ti vi da de
Pa ga mentoconforme
a corda do
Fa l ha nopa ga mento
dos oper ri os
Ma teri a l di s ponvel
Fa l ta dema teri a l
Quebra ou
i ndi s poni bi l i da dede
equi pa mentode
tra ns porteverti ca l
Equi pa mentode
di s ponvel
RUPOFICIAL:
min=0,517
0,555556 RUPSERVENTE:
med= 0,806
0,5753333
max=1,042
ProdutividadedoServente(Hh/m)
EQUIPE1
DIMENSIONAMENTOSITUAOFAVORVEL
4 Oficiais
4 Serventes
4.3.1.3 Dimensionamento para a situao menos favorvel

Para esta situao foram fixadas as variveis de projeto e alteradas as variveis de canteiro,
equipamentos e mo de obra. Desta forma foram obtidos os seguintes resultados:
53
Tabela 4.7 Resultados para situao menos favorvel do projeto 1
min=0,504
med= 0,7
max=0,968
a l vena ri a /m
Pres ena qua s eque
a l tura us ua l
Pra zos enxutos
pequena
Pa ga mentoconforme
a corda do
1
1
1
Preenchi mentoda s
ba i xa s dema i s
Pra zos extens os
gra nde
dos oper ri os
Equi pa mentode
di s ponvel
Quebra ou
equi pa mentode
RUPOFICIAL:
min=0,517
med= 0,806
1
1
1
1
1
1
0,867
max=1,042
DIMENSIONAMENTOSITUAODESFAVORVEL
EQUIPE2
5 Oficiais
6 Serventes
4.3.1.4 Anlise de resultados

Com a alterao das condies de canteiro, materiais, equipamentos e mo de obra, houve um
aumento de 25% do nmero de oficiais e de 50% do nmero de serventes. De acordo com a
TCPO, o custo da mo de obra no servio de alvenaria estrutural equivale em mdia a 30% do
valor global do servio.
Dado o exposto, com a desorganizao do canteiro de obras, falta de materiais e
equipamentos e ms condies de trabalho; o custo global do servio alvenaria neste caso
subiu 10%, levando em considerao apenas o aumento da equipe de trabalho, sem considerar
as perdas de material, aluguel e reparo de equipamentos entre outros problemas gerados.
54
4.3.2
Projeto 2
O projeto 2, como descrito no captulo 1, consiste em dois edifcios de oito pavimentos em

A unidade utilizada nesta edificao o bloco de slico-calcrio estrutural de 14x11,3x24 cm,
com juntas de 12 mm na horizontal e 10 mm na vertical, em argamassa mista de cimento, cal
hidratada e areia mdia sem peneirar.
Os procedimentos a seguir, foram realizados como no Projeto 1.
Obteve-se uma rea de pavimento-tipo igual a 269,69 m.
Obteve-se um comprimento total de 206,51 m.
READOPAVIMENTO
TIPO
269,69 m2
COMPRIMENTOTOTAL
DEALVENARIA
18251,06 cm
182,51 m
ESPESSURADA
PAREDE
14 cm
0,14 m
READEALVENARIA
EMPLANTA
25,55 m2
PDIREITO
2,63 m
READESERVIO
ALVENARIA
479,09 m2
DENSIDADEDE
ALVENARIAPORM2
0,6768 FAVORVEL
55

Como expresso no captulo 1, o prazo de execuo considerado de cinco dias teis, sendo
8,8 horas dirias de servio. Multiplicando os dias pelas horas dirias obteve-se 44 horas por
pavimento.
Assim, dimensionou-se a equipe obtendo-se o seguinte resultado:
min=0,542
med= 0,85
max=1,041
ALVENARIAESTRUTURALDEBLOCOSSLICOCALCREOS
a l vena ri a /m
1
1
Pres ena qua s eque

a l tura us ua l
Pra zos enxutos
Preenchi mentoda s
ba i xa s dema i s
Pra zos extens os

pequena

gra nde
Pa ga mentoconforme
a corda do
dos oper ri os
Quebra ou
equi pa mentode
Equi pa mentode
di s ponvel
RUPOFICIAL:
min=0,65
0,542
RUPSERVENTE:
med= 1,024
0,65
max=1,311
EQUIPE1
3 Oficiais
4 Serventes

56
min=0,542
med= 0,85
max=1,041
a l vena ri a /m
Pres ena qua s eque
a l tura us ua l
Pra zos enxutos
pequena
Pa ga mentoconforme
a corda do
1
1
1
1
Preenchi mentoda s
ba i xa s dema i s
Pra zos extens os
gra nde
dos oper ri os
Equi pa mentode
di s ponvel
Quebra ou
equi pa mentode
RUPOFICIAL:
min=0,65
med= 1,024
1
1
1
1
1,01722222
max=1,311
EQUIPE2
5 Oficiais
6 Serventes

aumento de 67% do nmero de oficiais e de 50% do nmero de serventes. Neste caso, o custo
global do servio alvenaria estrutural aumentou em 17%, levando em considerao apenas o
aumento da equipe de trabalho.
57
4.3.3
Projeto 3
O projeto 3, como descrito no captulo 1, consiste em um edifcio de oito pavimento em

A unidade utilizada nesta edificao o bloco de slico-calcrio estrutural de 14x11,3x24 cm,
com juntas de 12 mm na horizontal e 10 mm na vertical, em argamassa mista de cimento, cal
hidratada e areia mdia sem peneirar.
READOPAVIMENTO
TIPO
226,37 m2
COMPRIMENTOTOTAL
DEALVENARIA
14932,5 cm
149,33 m
ESPESSURADA
PAREDE
14 cm
0,14 m
READEALVENARIA
EMPLANTA
20,91 m2
PDIREITO
2,59 m
READESERVIO
ALVENARIA
386,75 m2
DENSIDADEDE
ALVENARIAPORM2
0,6596 FAVORVEL
58

pavimento.
min=0,542
med= 0,85
max=1,041
a l vena ri a /m
1
1
Pres ena qua s eque

a l tura us ua l
Pra zos enxutos
Preenchi mentoda s
ba i xa s dema i s
Pra zos extens os

pequena

gra nde
Pa ga mentoconforme
a corda do
dos oper ri os
Quebra ou
equi pa mentode
Equi pa mentode
di s ponvel
RUPOFICIAL:
min=0,65
0,542
RUPSERVENTE:
med= 1,024
0,65
max=1,311
EQUIPE1
3 Oficiais
3 Serventes

59
min=0,542
med= 0,85
max=1,041
a l vena ri a /m
Pres ena qua s eque
a l tura us ua l
Pra zos enxutos
pequena
Pa ga mentoconforme
a corda do
1
1
1
1
Preenchi mentoda s
ba i xa s dema i s
Pra zos extens os
gra nde
dos oper ri os
Equi pa mentode
di s ponvel
Quebra ou
equi pa mentode
RUPOFICIAL:
min=0,65
med= 1,024
1
1
1
1
1,0172222
max=1,311
EQUIPE2
4 Oficiais
5 Serventes

60
4.3.4
Projeto 4
O projeto 4, como descrito no captulo 1, consiste em um edifcio de 9 pavimentos em

A unidade utilizada nesta edificao o bloco estrutural de concreto de 19x19x39 cm, com
juntas de 10 mm, em argamassa mista de cimento, cal hidratada e areia mdia sem peneirar.
READOPAVIMENTO
TIPO
280,82 m2
COMPRIMENTOTOTAL
DEALVENARIA
17499 cm
174,99 m
ESPESSURADA
PAREDE
19 cm
0,19 m
READEALVENARIA
EMPLANTA
33,25 m2
PDIREITO
2,59 m
READESERVIO
ALVENARIA
453,22 m2
DENSIDADEDE
ALVENARIAPORM2
0,6231 FAVORVEL
61

pavimento.
min=0,51
med= 0,8
max=0,98
ALVENARIAESTRUTURALDEBLOCOSDECONCRETO
a l vena ri a /m
Pres ena qua s eque

a l tura us ua l
Pra zos enxutos
Preenchi mentoda s
ba i xa s dema i s
Pra zos extens os
gra nde

pequena
Pa ga mentoconforme
a corda do
dos oper ri os
Quebra ou
equi pa mentode
Equi pa mentode
di s ponvel
RUPOFICIAL:
min=0,6
med= 0,945
0,735556
max=1,21
4 Oficiais
5 Serventes
EQUIPE1

62
min=0,51
med= 0,8
max=0,98
a l vena ri a /m
Pres ena qua s eque
a l tura us ua l
Pra zos enxutos
pequena
Pa ga mentoconforme
a corda do
1
1
1
Preenchi mentoda s
ba i xa s dema i s
Pra zos extens os
gra nde
dos oper ri os
Equi pa mentode
di s ponvel
Quebra ou
equi pa mentode
RUPOFICIAL:
min=0,6
med= 0,945
1
1
1
1
1
1,006667
max=1,21
EQUIPE2
5 Oficiais
6 Serventes

63
5 CONSIDERAES FINAIS
5.1 Sobre a mo de obra
Com um mercado crescente e cada vez mais competitivo, o espao para mtodos arcaicos e
mo de obra desqualificada est diminuindo. Com a chegada de programas de governo que
visam aquecer o setor de construo de habitaes de baixa e mdia renda com
financiamentos s empresas privadas, h a entrada de gigantes da construo civil no mercado
que antes era apenas ocupado por pequenas e mdias empresas.
Como um mtodo construtivo racional e econmico, a alvenaria estrutural deve ser executada
por uma mo-de-obra qualificada. Esta qualificao deve ser aplicada no s pela empresa,
mas tambm por instituies de ensino profissionalizante.
Nessa nova etapa da alvenaria estrutural no mercado nacional ter como diferencial entre as
grandes concorrentes no s os mtodos e tecnologias empregadas, mas tambm a fora de
trabalho, que com treinamento conseguir trazer maior dinamismo, qualidade e racionalizao
a um sistema que j lder nesse nicho de atuao.
5.2 Sobre a produtividade

Os indicadores de produtividade varivel so a chave para o correto dimensionamento da
equipe de trabalho. Porm alguns cuidados devem ser tomados ao adotar estes indicadores.
Em uma situao real de projeto deve se verificar quais as condies da empresa que est
lanando o empreendimento, discutindo seu desenvolvimento organizacional, alm das suas
condies de prazo, qualidade dos servios, mtodos de construo, disponibilidade de
capital, materiais, equipamentos e a forma de contratao de mo-de-obra.
Para alvenaria estrutural, o que define o posicionamento da RUP dentro da linha de variao
so os fatores expressos na figura a seguir, onde o azul identifica o aumento de produtividade
e o vermelho, a diminuio da mesma:
64
Figura 5.1 Fatores que afetam a produtividade do servio de alvenaria estrutural (TCPO, 2008).
Porem, para o projeto 1 e 4, muito desses fatores no podem ser observados pelo fato de no
serem projetos a serem ou que j foram executados, no sendo possvel mensurar o grau de
organizao da empreendedora e nem as condies de canteiro de obras.
Por esse fato, foram adotados os indicadores que aparecem no TCPO 13 para cada tipo de
bloco, mantendo iguais as variveis que dizem respeito a prazo e projeto, assim podendo
exibir comparativos expressos na anlise de resultados realizada anteriormente.
Por fim, adotando esses indicadores existentes no software, se faz presente assim uma
mediana dos valores para cada tipo de unidade (bloco estrutural) utilizada, deixando o
resultado mais prximo possvel do que acontece nas diversas obras de edifcios em alvenaria
estrutural pelo pas.
5.3 Sobre a equipe de trabalho

As equipes de trabalho foram dimensionadas de modo a permitir comparaes entre os
projetos selecionados, verificando como as singularidades de obra influem no nmero de
homens por equipe.
Singularidades de projeto tambm influem no dimensionamento da equipe de trabalho.
Comparando-se os projetos 2 e 3, construdos com o mesmo tipo de bloco e projeto
semelhante, a diferena de rea de 19% entre um e outro acarretou no acrscimo de um
servente e um oficial na equipe de trabalho. Esse acrscimo representou em torno de 20% da
mo de obra empregada, mostrando a proporcionalidade entre a quantidade de servio e a
dimenso da equipe empregada.
65
Pode-se avaliar tambm o custo do metro quadrado da alvenaria estrutural para cada projeto,
levando-se em conta as equipes correspondentes s situaes mais e menos favorveis:
Tabela 5.1 Custo do metro quadrado por equipe dimensionada
PLANILHADECUSTOPOREQUIPESPROJETO1
Indicadores
Relao oficial :
ajudante
Equipe 1
4
Equipe 2
4
R$/hora de oficial
R$ 30,00
R$ 30,00
R$/hora de ajudante
R$ 13,00
R$ 13,00
R$/Hh (equipe)
Hh/m2 de alvenaria
(RUP cum)
R$ 21,50
R$ 20,73
0,565
0,843
R$/m2 de alvenaria
R$ 12,16
R$ 17,46
Indicadores
Relao oficial :
ajudante
Equipe 1
3
Equipe 2
4
R$/hora de oficial
R$ 30,00
R$ 30,00
R$/hora de ajudante
R$ 13,00
R$ 13,00
R$/Hh (equipe)
Hh/m2 de alvenaria
(RUP cum)
R$ 20,29
R$ 20,73
0,604
0,927
R$ 12,25
R$ 19,22
R$/m de alvenaria
Indicadores
Relao oficial :
ajudante
Equipe 1
3
Equipe 2
3
R$/hora de oficial
R$ 30,00
R$ 30,00
R$/hora de ajudante
R$ 13,00
R$ 13,00
R$/Hh (equipe)
Hh/m2 de alvenaria
(RUP cum)
R$ 21,50
R$ 20,56
0,596
0,929
R$ 12,81
R$ 19,10
R$/m de alvenaria
Indicadores
Relao oficial :
ajudante
Equipe 1
4
Equipe 2
5
R$/hora de oficial
R$ 30,00
R$ 30,00
R$/hora de ajudante
R$ 13,00
R$ 13,00
R$/Hh (equipe)
Hh/m2 de alvenaria
(RUP cum)
R$ 20,56
R$ 20,73
0,682
0,923
R$/m2 de alvenaria
R$ 14,01
R$ 19,14
66
Percebe-se que o custo do metro quadrado da mo de obra para o servio de alvenaria

estrutural aumenta 36% no caso menos crtico (projeto 4) e 57% no caso mais crtico (projeto
2).
Destacam-se tambm em amarelo os valores do metro quadrado de alvenaria para uma mesma
equipe, nos diferentes projetos analisados. O custo da mo de obra para o bloco cermico
menor, bem como sua RUP. Isso se deve pelo material cermico ser mais leve em comparao
aos demais, o que d mais agilidade construo e, por conseguinte, diminui o numero de
funcionrios na frente de trabalho.
Portanto o dimensionamento de equipes de trabalho para o servio de alvenaria estrutural
um procedimento importante para o planejamento, influenciando prazos e custos; se
adequando s tipologias de projeto e ao material a ser empregado.
67
ANEXOS
Este trabalho composto tambm por 2 anexos a saber:
Anexo A: Plantas Baixas e Elevaes

Tratam-se dos projetos utilizados na construo deste trabalho, e do todas as informaes
necessrias para o entendimento desta obra.
82
Anexo B: Planilhas de Clculos

So as planilhas criadas pelo autor para o dimensionamento das equipes de trabalho. As
clulas que aparecem sem preenchimento so aquelas nas quais se inserem as variveis de
projeto. As que possuem preenchimento em azul, so de clculo automtico.
Os resultados obtidos no captulo 4 so provenientes desta planilha.
PLANILHADEDIMENSIONAMENTODEEQUIPESPROJETO1
VARIVEISRELACIONADASMODEOBRAS
JORNADADIRIADE
TRABALHO
8,8 horas
PRAZODEEXECUO
(CONSIDERADO)
5 Diasteis
44 horas
READOPAVIMENTO
TIPO
280,23 m2
COMPRIMENTOTOTAL
DEALVENARIA
20650,8 cm
206,51 m
ESPESSURADAPAREDE
READEALVENARIAEM
PLANTA
PDIREITO
READESERVIO
ALVENARIA
DENSIDADEDE
ALVENARIAPORM2
14 cm
0,14 m
28,91 m2
2,59 m
534,86 m2
0,7369 DESFAVORVEL
RAZOUNITARIADEPRODUTIVIDADE
OFICIAIS
SERVENTES
VALORMNIMODERUP
0,504 Hh/m2
/
0,517 Hh/m2
/
VALORMXIMODERUP
VALORDERUP
ADOTADONATCPO
0,968 Hh/m2
1,042 Hh/m2
0,7 Hh/m2
,,
min=0,504
0,806 Hh/m2
,,
med= 0,7
max=0,968
Nopreenchimentodasjuntas
verticais
Densidademdiade
alvenaria/m
Presenaquasequeexclusiva
deparedesnaalturausual
Prazosenxutos
Preenchimentodasjuntas
verticais
Densidadealtaoubaixade
alvenaria/m
Presenasignificativade
paredesaltasoubaixas
demais
Prazosextensos
Paredesdeespessurapequena
Paredesdeespessuragrande
Baixarotatividade
Altarotatividade
Pagamentoconforme
acordado
Falhanopagamentodos
operrios
Materialdisponvel
Faltadematerial
Equipamentodetransporte
verticaldisponvel
Quebraouindisponibilidade
deequipamentode
transporteverticaldisponvel
RUPOFICIAL:
0,555556
min=0,517
RUPSERVENTE:
med= 0,806
0,5753333
max=1,042
4 Oficiais
4 Serventes
EQUIPE1
min = 0 504
min=0,504
med = 0,7
med=
07
max = 0 968
max=0,968
verticais
Densidademdiade
alvenaria/m
Prazosenxutos
verticais
alvenaria/m
demais
Prazosextensos
Falha no pagamento dos

Falhanopagamentodos
operrios
Faltadematerial
1
1
deequipamentode
verticaldisponvel
RUPOFICIAL:
Altarotatividade
Baixarotatividade
Pagamento conforme
Pagamentoconforme
acordado
Materialdisponvel
min=0,517
0,813333
RUPSERVENTE:
med= 0,806
0,867
max=1,042
EQUIPE2
5 Oficiais
6 Serventes
JORNADADIRIADE
TRABALHO
8,8 horas
PRAZODEEXECUO
(CONSIDERADO)
5 Diasteis
44 horas
READOPAVIMENTO
TIPO
269,69 m2
COMPRIMENTOTOTAL
DEALVENARIA
18251,06 cm
182,51 m
ESPESSURADAPAREDE
READEALVENARIAEM
PLANTA
PDIREITO
READESERVIO
ALVENARIA
DENSIDADEDE
ALVENARIAPORM2
14 cm
0,14 m
25,55 m2
2,63 m
479,09 m2
0,6768 FAVORVEL
OFICIAIS
SERVENTES
VALORMNIMODERUP
0,542 Hh/m2
/
0,65 Hh/m2
/
VALORMXIMODERUP
VALORDERUP
ADOTADONATCPO
1,041 Hh/m2
1,311 Hh/m2
0,85 Hh/m2
,,
min=0,542
1,024 Hh/m2
,,
med= 0,85
max=1,041
verticais
Densidademdiade
alvenaria/m
Prazosenxutos
verticais
alvenaria/m
demais
Prazosextensos
Baixarotatividade
Altarotatividade
Pagamentoconforme
acordado
Falhanopagamentodos
operrios
Materialdisponvel
Faltadematerial
verticaldisponvel
deequipamentode
RUPOFICIAL:
1
1
0,542
min=0,65
RUPSERVENTE:
med= 1,024
0,65
max=1,311
3 Oficiais
4 Serventes
EQUIPE1
min = 0 542
min=0,542
med = 0,85
med=
0 85
max = 1 041
max=1,041
verticais
Densidademdiade
alvenaria/m
Prazosenxutos
verticais
alvenaria/m
demais
Prazosextensos
Altarotatividade
Baixarotatividade
Pagamento conforme
Pagamentoconforme
acordado
Materialdisponvel

Falhanopagamentodos
operrios
Faltadematerial
deequipamentode
verticaldisponvel
RUPOFICIAL:
min=0,65
0,819222
RUPSERVENTE:
med= 1,024
1
1
1
1
1,01722222
max=1,311
EQUIPE2
5 Oficiais
6 Serventes
JORNADADIRIADE
TRABALHO
8,8 horas
PRAZODEEXECUO
(CONSIDERADO)
5 Diasteis
44 horas
READOPAVIMENTO
TIPO
226,37 m2
COMPRIMENTOTOTAL
DEALVENARIA
14932,5 cm
149,33 m
ESPESSURADAPAREDE
READEALVENARIAEM
PLANTA
PDIREITO
READESERVIO
ALVENARIA
DENSIDADEDE
ALVENARIAPORM2
14 cm
0,14 m
20,91 m2
2,59 m
386,75 m2
0,6596 FAVORVEL
OFICIAIS
SERVENTES
VALORMNIMODERUP
0,542 Hh/m2
/
0,65 Hh/m2
/
VALORMXIMODERUP
VALORDERUP
ADOTADONATCPO
1,041 Hh/m2
1,311 Hh/m2
0,85 Hh/m2
,,
min=0,542
1,024 Hh/m2
,,
med= 0,85
max=1,041
verticais
Densidademdiade
alvenaria/m
1
1
verticais
alvenaria/m
demais
Prazosextensos
Prazosenxutos
Baixarotatividade
Altarotatividade
Pagamentoconforme
acordado
Falhanopagamentodos
operrios
Materialdisponvel
Faltadematerial
verticaldisponvel
deequipamentode
RUPOFICIAL:
0,542
min=0,65
RUPSERVENTE:
med= 1,024
0,65
max=1,311
3 Oficiais
3 Serventes
EQUIPE1
min = 0 542
min=0,542
med = 0,85
med=
0 85
max = 1 041
max=1,041
verticais
Densidademdiade
alvenaria/m
Prazosenxutos
verticais
alvenaria/m
demais
Prazosextensos
Altarotatividade
Baixarotatividade
Pagamento conforme
Pagamentoconforme
acordado
Materialdisponvel

Falhanopagamentodos
operrios
Faltadematerial
deequipamentode
verticaldisponvel
RUPOFICIAL:
min=0,65
0,819222
RUPSERVENTE:
med= 1,024
1
1
1
1
1,0172222
max=1,311
EQUIPE2
4 Oficiais
5 Serventes
JORNADADIRIADE
TRABALHO
8,8 horas
PRAZODEEXECUO
(CONSIDERADO)
5 Diasteis
44 horas
READOPAVIMENTO
TIPO
280,82 m2
COMPRIMENTOTOTAL
DEALVENARIA
17499 cm
174,99 m
ESPESSURADAPAREDE
READEALVENARIAEM
PLANTA
PDIREITO
READESERVIO
ALVENARIA
DENSIDADEDE
ALVENARIAPORM2
19 cm
0,19 m
33,25 m2
2,59 m
453,22 m2
0,6231 FAVORVEL
OFICIAIS
SERVENTES
VALORMNIMODERUP
0,51 Hh/m2
/
0,6 Hh/m2
/
VALORMXIMODERUP
VALORDERUP
ADOTADONATCPO
0,98 Hh/m2
1,21 Hh/m2
0,8 Hh/m2
,
,
min=0,51
0,945 Hh/m2
,,
med= 0,8
max=0,98
verticais
Densidademdiade
alvenaria/m
Prazosenxutos
verticais
alvenaria/m
demais
Prazosextensos
Baixarotatividade
Altarotatividade
Pagamentoconforme
acordado
Falhanopagamentodos
operrios
Materialdisponvel
Faltadematerial
verticaldisponvel
deequipamentode
RUPOFICIAL:
0,614444
min=0,6
RUPSERVENTE:
med= 0,945
0,735556
max=1,21
4 Oficiais
5 Serventes
EQUIPE1
min = 0 51
min=0,51
med = 0,8
med=
08
max = 0 98
max=0,98
verticais
Densidademdiade
alvenaria/m
Prazosenxutos
verticais
alvenaria/m
demais
Prazosextensos
Baixarotatividade
Pagamento conforme
Pagamentoconforme
acordado
Materialdisponvel
Altarotatividade

Falhanopagamentodos
operrios
Faltadematerial
deequipamentode
verticaldisponvel
RUPOFICIAL:
min=0,6
0,823333
RUPSERVENTE:
med= 0,945
1
1
1
1,006667
max=1,21
EQUIPE2
5 Oficiais
6 Serventes
87
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TCPO 2008: Tabelas de composies de preo para oramento. 13 ed. So Paulo. PINI,
2008.

TCCfinal Dimensionamento MO

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SO CARLOS

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL

Dimensionamento da mo de obra na execuo de edifcios em alvenaria

Trabalho apresentado ao curso de Engenharia

Ramss Yuri da Costa

Palavras-chave: Produtividade da mo de obra. Alvenaria estrutural. Dimensionamento.

enable comparisons between

Keywords: Productivity of manpower. Structural masonry. Sizing.

LISTA DE QUADROS E TABELAS

Quadro 2.1 Variveis de controle da produo da alvenaria, considerando juntas de 10 mm de

Importncia da Alvenaria Estrutural .............................................................................11

Participao da Alvenaria Estrutural no mercado.........................................................13

Importncia do controle da Produtividade ....................................................................15

Dimensionamento de equipes ..........................................................................................16

Reviso bibliogrfica .......................................................................................................21

Manual tcnico de alvenaria.......................................................................................21

Contribuies ao projeto estrutural de edifcios em alvenaria ..................................21

Produtividade da mo de obra no servio de alvenaria .............................................21

Alvenaria Estrutural - reportagem .............................................................................21

Tabela de Composio de Preos Unitrios ...............................................................22

Alvenaria Estrutural ...................................................................................................22

Estruturas em alvenaria e concreto simples ...............................................................22

Projeto de edifcios de alvenaria estrutural ................................................................23

Mtodo para prognstico da produtividade da mo de obra e consumo unitrio de

materiais: Sistemas Prediais Hidrulicos ....................................................................................23

Como medir a produtividade da mo de obra na construo civil ............................23

Tabelas de composies de preo para oramento.....................................................24

Contabilizao da rea de alvenaria estrutural ..............................................................24

Estabelecimento de prazos de execuo..........................................................................24

Indicadores de produtividade ..........................................................................................25

Dimensionamento das equipes ........................................................................................26

Estrutura do trabalho ..........................................................................................................27

ALVENARIA ESTRUTURAL ........................................................................................ 28

Componentes da Alvenaria Estrutural ...........................................................................29

Unidades (blocos ou tijolos) ........................................................................................29

Junta de Argamassa ....................................................................................................30

Mtodo construtivo ..........................................................................................................31

Unidade construtiva .........................................................................................................31

Aspectos tcnicos e econmicos ...........................................................................................34

Pontos positivos do sistema .............................................................................................34

Pontos negativos do sistema ............................................................................................35

Fluxograma da produo de alvenaria estrutural .........................................................37

Transporte interno ......................................................................................................38

PRODUTIVIDADE DA MO DE OBRA ...................................................................... 43

Classificao da mo de obra ..............................................................................................43

Indicadores de Produtividade ..............................................................................................44

Produtividade no servio alvenaria estrutural ....................................................................45

DIMENSIONAMENTO DAS EQUIPES ....................................................................... 47

Jornada de trabalho .............................................................................................................47

Mximos e mnimos .............................................................................................................47

Dimensionamento das equipes ............................................................................................50

Variveis relacionadas ao projeto 1............................................................................50

Dimensionamento para a situao mais favorvel ....................................................51

Dimensionamento para a situao menos favorvel .................................................52

Variveis relacionadas ao projeto 2............................................................................54

Dimensionamento para a situao mais favorvel ....................................................55

Dimensionamento para a situao menos favorvel .................................................55

Variveis relacionadas ao projeto 3............................................................................57

Dimensionamento para a situao mais favorvel ....................................................58

Dimensionamento para a situao menos favorvel .................................................58

Variveis relacionadas ao projeto 4............................................................................60

Dimensionamento para a situao mais favorvel ....................................................61

Dimensionamento para a situao menos favorvel .................................................61

CONSIDERAES FINAIS .......................................................................................... 63