Recursos

Equipo
proyecto

Descripcin
del

Est conformado por 1 consultor de automatizacin, 1 gerente

del proyecto, 2 supervisores, 1 analista de calidad, 1
asegurador de calidad y 1 jefe de adquisiciones

materiales

Jarabe de azcar

Equipamiento

Se instalaran 2 computadoras industriales y 10 monitores LCD.

En la instrumentacin de campo se instalaran 3 valvulas de
control, 18 transmisores de temperatura, 18 sensores de
temperatura, 14 transmisores, 8 transmisores de presin, 2
medidores de flujo

Servicios
prestados

El servicio de programacin del sistema de control, ser

realizado por un integrador de software y el servicio de montaje
elctrico y acondicionamiento de tableros de control, estar a
cargo de un especialista de montaje.

9. RECURSOS
10. RIESGOS
N

RIESGO

R1

Que el proveedor
incumpla con el
equipamiento de
Tableros, ste no
estara listo, lo
que implicara un
atraso en la
programacin de
entrega.
Al tener falla de
fbrica los
mdulos de
entrada
analgica, la
medicin de la
instrumentacin
de campo tendra
errores de
exactitud, lo que
implicara que el
monitoreo de
estas variables
del proceso no

R2

PROBABILID
AD
3

IMPACT
O
5

EXPONENT
E
20

PRIORIDA
D
1

R3

R4

R5

R6

sean reales.
Debido a que el
proveedor
incumpla con el
servicio de
programacin del
aplicativo del
sistema, las
pantallas de
supervisin no
estaran listas, lo
que conlleva a un
atraso de este
entregable.
Al existir un corte
de energa dentro
de la sala de
control de las
estaciones de
operacin, existe
la posibilidad de
borrarse el
software del
aplicativo, esto
significara
reprogramar el
sistema a un
nuevo costo para
el proyecto.
Debido a que el
proveedor
incumpla con el
servicio de
montaje elctrico,
el equipamiento y
los tableros no
estaran
interconectados y
listos, esto
atrasara la
llegada del
tcnico de Brasil
a realizar el sgte.
entregable
(servicio de
programacin)
La inadecuada
proteccin de los
cables elctricos,
puede producir

R7

R8

R9

distorsiones en
las seales
debido a los
armnicos en el
rea de
evaporacin, esto
Implicara fallas
de control de
mando en las
respuestas del
sistema.
Cambio de
Autoridades y
definan nuevo
flujo para el
Orden de inicio
del Proyecto.
Huelgas, paros
naciones que
afecten a los
stakeholders y
dems equipo.
Interrupcin del
financiamiento
del proyecto para
priorizar otros
proyectos.

10

Probabilidad

Bajo
Alto
1----2----3----4----5

Impacto

Bajo
Alto
1----2----3----4----5

MATRIZ PROBABILIDAD IMPACTO

R4
R5
R1
R9

R3
R2
R7

R6
R8

PROBABILIDA
D
5
4
3
2
1

IMPACTO

PLAN DE RESPUESTA
Respuesta al riesgo
R1
R2

R3
R4

R5

R6

R7
R8
R9

Definir en el contrato una clusula de

penalidad por el no cumplimiento de la
fecha de entrega.
El
personal
de
instrumentacin
encargado del mantenimiento del
sistema, debe estar presente en las
pruebas FAT, antes de ser enviado el
equipamiento a las instalaciones de
planta.
Definir en el contrato una clusula de
penalidad por el no cumplimiento en la
fecha de entrega del servicio.
Contar con un sistema de UPS con
banco de bateras de 30 minutos de
autonoma
para
evitar
cualquier
fluctuacin de cortes de energa en
planta.
Definir en el contrato del proveedor una
clusula de penalidad por el no
cumplimiento en la fecha de entrega del
servicio.
Declarar en el contrato del proveedor
las
especificaciones
tcnicas
del
suministro del material elctrico, que
cumplan con las protecciones de ruidos
y armnicos.
Se debe de contar con un amplio
portafolio de trabajadores as cubrir los
puestos vacos,
Se debe de contar con una pequea
financiacin de reserva para poder
concluir el proyecto ante eventualidades
futuras.

costo
S/. 35.000.00
S/. 1.000.00

S/. 35.000.00
S/. 15.000.00

S/. 25.000.00

S/. 15.000.00

S/. 3. 000.00
S/. 30.000.00

11. ORGANIZACION DEL PROYECTO

11.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

GERENTE DEL PROYECTO

CONSULTOR DE
AUTOMATIZACION

SUPERVISOR DE
PROGRAMACION

SUPERVISOR DE
MONTAJE

ANALISTA DE
CALIDAD

ASEGURADOR DE
CALIDAD

JEFE DE
ADQUISICIONES

R = Responsable
P = Participa
I = Informa
V = Verificacin Requerida
O = Opinin requerida
A = Autoriza
F = Firma requerida

12. APROBACION DEL ACTA

ACTA DE ACEPTACION DEL PROJECT CHARTER
PARTICIPANTES NOMBRE
Divisin
de
Elaboracin

Jaime Cabellos
Cartavio S.A.A.
Vargas
(jefe de divisin
de elaboracin)
Equipo
de
proyecto
(jefe
de Jorge Alvarado
instrumentacin
Quintana
y
automatizacin)

FIRMA

FECHA

27/07/2010

27/07/2010