UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENIERA

PLAN DE ACCIN PARA LA MEJORA DEL CLIMA

LABORAL

Autores:

CASTRO SEVILLA, TONY STEVE

MEJA GRANDEZ, CHRISTIAN
MELGAREJO SOSA, ESTEPHANY GIOVANNA
SENZ LOPEZ, ROSCIO ISABEL

GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

BASAURI ROJAS, ANA CECILIA

NOVENO

Curso:

Docente:

Ciclo:

2016
LIMA PER

INTRODUCCIN

Hoy en da las empresas se estn preocupando en diferentes factores, especialmente

aquellos que evitan que la empresa sea ms eficiente, uno estos es el Clima
Organizacional, mismo que es muy importante, debido a que tiene e influencia en el
comportamiento de trabajadores, lo que permite tener un excelente desempeo laboral en
las diferentes reas de la empresa.
Esta relacin que existe entre el clima laboral y la motivacin afecta directamente a la
competitividad de una empresa puesto que al mejorar el ambiente interno se fortalece el
rendimiento de los empleados que puede observarse de una forma ms clara en los
procesos de calidad y elaboracin de los productos y servicios, esto es de suma
importancia en un mundo como el nuestro ya que se encuentra en constante movimiento
debido

la

globalizacin.

Si bien es cierto que no se puede medir con exactitud el tipo de clima laboral que existe
en nuestra empresa, es de vital importancia, conocer las caractersticas y factores que lo
componen y as mismo fortalecer las debilidades que existan dentro de la organizacin.
A continuacin se presentar un plan de accin dirigido a los distintos grupos de
profesionales para mejorar la relacin entre estos.

DESARROLLO: PLAN DE ACCIN

ESTRATEGI
AS

Realizar una
lnea de
carrera al
personal de
campo para
que puedan
crecer en la
empresa.

ESTRATEGI
AS

Realizar
reuniones
recreativas
y/o
motivacin
al para
mejorar el
trabajo en

PERSONAL

DE

QU?

CMO?

CON QU?

Programa
s

Acciones
inmediatas

Recursos
necesarios

Desarrollar
un plan
entrenamie
nto para
que los
empleados
se
capaciten
ms y
adquieran
otros
conocimien
tos para
ascender.

-Realizar una
convocatoria a
todos los
empleados que
cumplan con
los requisitos
necesarios
para el puesto.

Saln
Hojas
Correo
Electrnico

QU?

SECRETARIAS
Y
CMO?

ADMINISTRAT
IVO
CON QU?

Programa
s

Acciones
inmediatas

Recursos
necesarios

Desarrollar
un
calendario
personal de
la empresa,
en el cual
se
especifique

- Especificar
dicha
programacin
al momento de
realizar el
contrato del
empleado.

Tiempo
Saln
Hojas
Personas

CAMPO
CUND
O?
Plazo
(Fecha
de Inicio
y
Finalizaci
n)
Cada 6
meses.

CUND
O?
Plazo
(Fecha
de Inicio
y
Finalizaci
n)
Al iniciar
contrato
del
empleado
o en la
1era
semana
de

QUIN?

Responsa
ble

El Director
General

QUIN?
Responsa
ble

Recursos
Humanos

n las
fechas de
las
actividades
a realizar.

equipo y de
este manera
mejorar un
mejor clima
con respecto
al personal
de estas
reas.

- Realizar una
breve reunin
al inicio de la
temporada de
trabajo.

trabajo.

TECNICOS
DE
CMO?

INVESTIGACI
N
CON QU?

ESTRATEGIA
S

QU?
Programas

Acciones
inmediatas

Recursos
necesarios

Realizar
estrategias
de
integracin
organizacion
al para que
haya un
correcto
trabajo en
equipo.

Desarrollar
talleres de
integracin
o paseos
recreativos
con el
equipo de
trabajo, con
una previa
encuesta.

-Informar a
todo el
equipo de
trabajo sobre
talleres de
integracin o
paseos. Que
esperan
despus de
ello y que
cosas no
desean.

- Email
- Buses
- Espacio
Recreativo
- Salones

ESTRATEGIA
S

Realizar una
pequea
actividad
recreativa a
fin de cada
mes.

QU?

MA
NDOS
CMO?

Program
as

Acciones
inmediatas

Desarrolla
r un
programa
de
actividade
s
integrador
as entre
los
trabajador

-Informar
sobre
cronograma
de
actividades.
-Establecer
costos de la
actividad.
-Designar
labores a los

INTERMEDIO
S
CON QU?
Recursos
necesarios
Humanos
Materiales
Financieros

CUNDO?

QUIN?

Plazo (Fecha
de Inicio y
Finalizacin)
Para los
talleres (Cada
6 meses) y
para los paseos
(Fin de ao)

Responsa
ble

CUNDO?
Plazo (Fecha
de Inicio y
Finalizacin)
ltimo da de
cada mes (De 9
am a 5 pm)

Recursos
Humanos

QUIN?
Responsa
ble
Jefe del
rea
Administrati
va.

e
s de los
mandos
intermedio
s de la
empresa.

involucrados.

BIBLIOGRAFA

Entrepeneur. (1 de septiembre de 2010). Recuperado el 19 de septiembre

de 2016, de https://www.entrepreneur.com/article/263648

AltoNivel. (11 de abril de 2011). Obtenido de Altonivel:

http://www.altonivel.com.mx/9529-estrategias-para-integracion-depersonal.html

Entrepreneur. (2 de Junio de 2014). Obtenido de Entrepreneur:

https://www.entrepreneur.com/article/267022