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FACULTAD DE INGENIERA
Autores:
NOVENO
Curso:
Docente:
Ciclo:
2016
LIMA PER
INTRODUCCIN
la
globalizacin.
Si bien es cierto que no se puede medir con exactitud el tipo de clima laboral que existe
en nuestra empresa, es de vital importancia, conocer las caractersticas y factores que lo
componen y as mismo fortalecer las debilidades que existan dentro de la organizacin.
A continuacin se presentar un plan de accin dirigido a los distintos grupos de
profesionales para mejorar la relacin entre estos.
ESTRATEGI
AS
Realizar una
lnea de
carrera al
personal de
campo para
que puedan
crecer en la
empresa.
ESTRATEGI
AS
Realizar
reuniones
recreativas
y/o
motivacin
al para
mejorar el
trabajo en
PERSONAL
DE
QU?
CMO?
CON QU?
Programa
s
Acciones
inmediatas
Recursos
necesarios
Desarrollar
un plan
entrenamie
nto para
que los
empleados
se
capaciten
ms y
adquieran
otros
conocimien
tos para
ascender.
-Realizar una
convocatoria a
todos los
empleados que
cumplan con
los requisitos
necesarios
para el puesto.
Saln
Hojas
Correo
Electrnico
QU?
SECRETARIAS
Y
CMO?
ADMINISTRAT
IVO
CON QU?
Programa
s
Acciones
inmediatas
Recursos
necesarios
Desarrollar
un
calendario
personal de
la empresa,
en el cual
se
especifique
- Especificar
dicha
programacin
al momento de
realizar el
contrato del
empleado.
Tiempo
Saln
Hojas
Personas
CAMPO
CUND
O?
Plazo
(Fecha
de Inicio
y
Finalizaci
n)
Cada 6
meses.
CUND
O?
Plazo
(Fecha
de Inicio
y
Finalizaci
n)
Al iniciar
contrato
del
empleado
o en la
1era
semana
de
QUIN?
Responsa
ble
El Director
General
QUIN?
Responsa
ble
Recursos
Humanos
n las
fechas de
las
actividades
a realizar.
equipo y de
este manera
mejorar un
mejor clima
con respecto
al personal
de estas
reas.
- Realizar una
breve reunin
al inicio de la
temporada de
trabajo.
trabajo.
TECNICOS
DE
CMO?
INVESTIGACI
N
CON QU?
ESTRATEGIA
S
QU?
Programas
Acciones
inmediatas
Recursos
necesarios
Realizar
estrategias
de
integracin
organizacion
al para que
haya un
correcto
trabajo en
equipo.
Desarrollar
talleres de
integracin
o paseos
recreativos
con el
equipo de
trabajo, con
una previa
encuesta.
-Informar a
todo el
equipo de
trabajo sobre
talleres de
integracin o
paseos. Que
esperan
despus de
ello y que
cosas no
desean.
- Email
- Buses
- Espacio
Recreativo
- Salones
ESTRATEGIA
S
Realizar una
pequea
actividad
recreativa a
fin de cada
mes.
QU?
MA
NDOS
CMO?
Program
as
Acciones
inmediatas
Desarrolla
r un
programa
de
actividade
s
integrador
as entre
los
trabajador
-Informar
sobre
cronograma
de
actividades.
-Establecer
costos de la
actividad.
-Designar
labores a los
INTERMEDIO
S
CON QU?
Recursos
necesarios
Humanos
Materiales
Financieros
CUNDO?
QUIN?
Plazo (Fecha
de Inicio y
Finalizacin)
Para los
talleres (Cada
6 meses) y
para los paseos
(Fin de ao)
Responsa
ble
CUNDO?
Plazo (Fecha
de Inicio y
Finalizacin)
ltimo da de
cada mes (De 9
am a 5 pm)
Recursos
Humanos
QUIN?
Responsa
ble
Jefe del
rea
Administrati
va.
e
s de los
mandos
intermedio
s de la
empresa.
involucrados.
BIBLIOGRAFA