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7/10/2016

LaBellaDurmiente:algunasempresasperuanasmadurasquepierdencompetitividad|Administracin|Actualidad|ESAN

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La Bella Durmiente: algunas empresas peruanas


maduras que pierden competitividad
(http://www.esan.edu.pe/cgibin/mt/mtcp.cgi?__mode=view&id=18389&blog_id=11) PorMichaelHenriquez
(http://www.esan.edu.pe/cgibin/mt/mtcp.cgi?
__mode=view&id=18389&blog_id=11)el6de
Septiembre20163:48PM(20160906T15:48:5705:00)

LasempresasconmuchosaosdeantigedadenelPer(msde80aosdeservicio),hansufridoenlosltimosaosuna
prdidadecompetitividaddebidoalaincursindeempresasextranjerasconunadecididaestrategiadepenetracinde
mercado,yconsolucionesdealtadiferenciacinencostoytecnologa.Cmopuedenreaccionarlasempresasperuanas
anteestenuevoentorno?
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Durantelosltimosdiezaos,lasgrandesempresasperuanashanentradoenunaetapadeestabilidad,especialmentelasempresasque
tienenunaculturaorganizacionaldeltipo"Clanofamiliar",yquehandecidomantenerenloscargosmsimportantesadirectivosy
gerencialesdeconfianza.
Estosdirectivoshanestadoacompaandoalasempresasdurantecasimsdeveinteaosdeservicio,ysehanvistofavorecidosporel
crecimientoindustrialdelPerenlasltimasdcadas.Adems,elpilardecrecimientodelasempresashaestadobasadoenlaautonoma
responsable,atravsdelaconfianzadepositadaenlaspersonasquehansidoformadasbajolaestructurayculturadelaorganizacin.

Justamente,estasempresashanlogradouncrecimientooportunoenelentornonacionalyhanseguidoelprocesode"labelladurmiente".
Esdecir,haniniciadoelprocesodelarutina:reposandosusidealesysueosempresarialesenlagraninfraestructuradelaempresa,y
dandosololonecesarioparanoromperlagraninfraestructura,subestimandoaloscompetidoreslocalesqueannorepresentanuna
amenaza.
Enlosltimosaos,empresasdediversossectoresdeEstadosUnidos,EuropayChina,estnexpandiendosushorizontesyentrandoa
operarenelmbitolocalconelclaroobjetivodeirrumpirelmercadoconpropuestaseconmicasytecnolgicas,yrecursoshumanos
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operarenelmbitolocalconelclaroobjetivodeirrumpirelmercadoconpropuestaseconmicasytecnolgicas,yrecursoshumanos
jvenesycapacitados.Estasempresashanimpactadomuchoenelmercadolocalyvienendesplazandoaempresasperuanasquese
encuentranenunestadodeletargo.

Suscrbete
@

ej:usuario@correo.com
Suscrbete

Aceptolascondicionesdetratamientodedatospersonales.

Un punto importante para no caer en la


curva de la muerte, es que la empresa

peruana invierta ms investigacin,

Frenteaestaproblemticaserequierequelasempresasencuentren
supuntoptimoentreflexibilidadycontrol,tantoensusprocesos
internoscomoenlosproductosfinalesparaelclientemediantela
generacindevaloratravsdelacreatividadylainnovacin
constante.

especialmente en las universidades ms

Adems,debeexistirunamayorexigenciaenlatomadedecisiones:
debensermsaceleradasenbasealoscriteriosrespectivosylas
oportunidadesquesepresenten.Losclientesdehoyendaesperan
respuestasrpidasypersonalizadas.Tambin,debeocurrirun
drsticocambiogeneracional,quepuedemanifestarseconelingresodepersonasjvenesapuestosgerencialesy/odirectivos,yconel
trasladodelaspersonasconmsaosaunaeliteconsejeraoconsultoraparalatomadedecisionesimportantes.
importantes del pas.

Finalmente,hayquemencionarqueunpuntoimportanteparanocaerenlacurvadelamuerte,esquelaempresaperuanainviertams
investigacin,especialmenteenlasuniversidadesmsimportantesdelpas.Estopermitirobtenerproductosoprocesosinnovadores,
orientadosasatisfacerlasnecesidadespersonalizadasdelosclientes.
Fuentesconsultadas:
Adizes,I.(1994)Descripcindelosciclosdevidadelasorganizaciones:organizacionesqueenvejecen.En:Ciclosdevidadela
organizacin,cmoyporqucrecenymuerenlasorganizacionesyquhaceralrespecto?Madrid:DazdeSantos.
Blenko,M.,Mankins,M.,yRogers,P.(2010)Laorganizacinimpulsadaporlasdecisiones.HarvardDeustoBusinessReview.
Arbaiza,L.(2014)AdministracinyOrganizacin:unenfoquecontemporneo.

Sobreelautor

Michael Henriquez
EstudiantedelMBATiempoParcialdeESAN.IngenieroMecnicoElctrico(UDEP),conestudiosenGestin
AvanzadadeProyectos(PMI)yEstudiosdePostgradoenlaUniversidadSUPSIdelaSuizaItaliana.Ejecutivosenior
deGestindeIngeniera,conslidaexperienciaenproyectoselectromecnicosdehidrocarburosdegran
envergadura.MehedesempeadoencompaascomoGraayMontero,BiogenRd(RepublicaDominicana),yAgt
(AdvanceGasificationTechnnologyenItalia).ActualmentesoyJefedeIngenieraparaproyectosenEPC.

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importanteelpuntodeequilibrio/)
elalcanceyeltiempodeunproyectoconelvalor
ganadoevm/)

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