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Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional Norma IRAM 3800 y Norma OHSAS 18001
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional

Norma IRAM 3800 y Norma OHSAS 18001

¿Qué es una Norma? Norma es: "Un documento establecido por consenso y aprobado por un
¿Qué es una Norma?
Norma es:
"Un documento establecido por consenso y aprobado por un
organismo reconocido que establece, para usos comunes y
repetidos, reglas, criterios o características para las actividades o
,

sus resultados que procura la obtención de un nivel óptimo de ordenamiento en un contexto determinado".

o , sus resultados que procura la obtención de un nivel óptimo de ordenamiento en un
¿Quiénes hacen las normas?
¿Quiénes hacen las normas?

IRAM es el Organismo Nacional de Normalización en Argentina, y es el único encargado en el desarrollo de normas en el país. El proceso de elaboración de normas se realiza a través de los Organismos de Estudio de Normas, con la participación de representantes de distintas organizaciones que pertenecen a los tres sectores involucrados en la creación de una norma: los productores, los consumidores y los responsables del velar por el interés general o el bien común. A nivel mundial, IRAM forma parte de ISO (International Organization for Standarization y representa a ISO en Argentina. A nivel regional IRAM es miembro de la Comisión Panamericana de Normas Técnicas (COPANT) y de la Asociación MERCOSUR de Normalización (AMN). La participación de IRAM en estos organismos se concreta canalizando las propuestas y coordinando los grupos de trabajo de los sectores argentinos que asisten a las reuniones regionales e internacionales de normalización

grupos de trabajo de los sectores argentinos que asisten a las reuniones regionales e internacionales de
IRAM www.iram.org.ar
IRAM www.iram.org.ar

Instituto Argentino de Normalización y Certificación IRAM Es una asociación civil sin fines de lucro, constituida como tal en 1935 con el nombre de Instituto Argentino de Racionalización de Materiales. En su constitución se tomaron como principales referentes a los organismos de normalización de Alemania (DIN, Deutsches Institut Für Normung), de Gran Bretaña (BSI, British Standards Institution) y de Francia (AFNOR, Association Française de Normalisation). Es el primer organismo de normalización que se fundó en toda Latinoamérica, el tercero de América, después de la American Standards Association de los EEUU, fundada en 1928 y de la Canadian Engineering Standards Association del Canadá, fundada en 1931, y el vigésimo quinto en el mundo.

1928 y de la Canadian Engineering Standards Association del Canadá, fundada en 1931, y el vigésimo
IRAM Funciones del IRAM: Normalización Certificación Documentación Capacitación
IRAM
Funciones del IRAM:
Normalización
Certificación
Documentación
Capacitación

La certificación es la demostración independiente del cumplimiento con normas. Es un instrumento eficaz para la defensa del consumidor y para la competencia leal entre empresas. IRAM brinda servicios de certificación de productos, procesos, personas, servicios y sistemas de gestión, tanto a nivel nacional como internacional.

ISO International Organization for Standarization
ISO International Organization for
Standarization

Es una organización internacional independiente, no- gubernamental y la mayor desarrolladora mundial de Normas Internacionales. Sus miembros son organizaciones de normalización de 163 paises miembros . La cede se encuentra en Ginebra, Suiza. Comenzó oficialmente en 1947. Publicó más de 19500 normas internacionales cubriendo casi todas las industrias. www.iso.org

Normas ISO
Normas ISO

Serie 9000: Gestión de la Calidad Serie 14000: Gestión Ambiental 1996: Workshop Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en Ginebra Participaron 300 delegados entre ellos 6 de Argentina a través del IRAM Conclusión: NO por el momento

en Ginebra Participaron 300 delegados entre ellos 6 de Argentina a través del IRAM Conclusión: NO
Normas disponibles en 1996 BS 8800 Reino Unido UNE España Noruega Australia y Nueva Zelanda
Normas disponibles en 1996
BS 8800 Reino Unido
UNE España
Noruega
Australia y Nueva Zelanda
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del Medio Ambiente y de la Salud y Seguridad
Ocupacional
Normas de Gestión de SySO 1998 Argentina Norma IRAM 3800 Sistema de Gestión de Seguridad
Normas de Gestión de SySO
1998 Argentina Norma IRAM 3800 Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO)

1999 Norma OHSAS 18.001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) Publicada oficialmente por la British Standars Institution Entro en vigencia el 15 de abril de 1999. Elaborada por organismos certificadores de 15 países de Europa, Asia y América.

en vigencia el 15 de abril de 1999. Elaborada por organismos certificadores de 15 países de
Normas de Gestión de SySO
Normas de Gestión de SySO

Una nueva norma, ISO 45001 - Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo está siendo elaborada por el Comité de Proyecto, ISO PC 283, con la intención de publicarla en octubre de 2016. La norma se ajustará a la norma ISO 9001 (Gestión de Calidad) e ISO 14001 (Gestión Medioambiental), que a su vez están siendo objeto de revisión y se publicarán en 2015.

e ISO 14001 (Gestión Medioambiental), que a su vez están siendo objeto de revisión y se
Ciclo de Shewart o PDCA
Ciclo de Shewart o PDCA
Ciclo de Shewart o PDCA 11
Elementos de gestión de SySO
Elementos de gestión de SySO
Elementos de gestión de SySO 12
Beneficios de un SGSSO Reducción potencial en el número de accidentes. Reducción potencial en tiempo
Beneficios de un SGSSO
Reducción potencial en el número de accidentes.
Reducción potencial en tiempo improductivo y costos relacionados.
Demostración de absoluta observancia de las leyes y reglamentos.
Demostración a sus asociados de su compromiso para con la salud y la
seguridad.

Demostración de un enfoque innovador y con visión al futuro.

Mayor acceso hacia nuevos clientes y socios comerciales.

Mejor administración de riesgos de salud y seguridad, ahora y a futuro.

Reducción en costos de seguros contra potenciales responsabilidades civiles.

¿Qué es un Sistema? SISTEMA es una combinación de partes reunidas para obtener un resultado
¿Qué es un Sistema?
SISTEMA es una combinación de partes reunidas
para obtener un resultado y es sinónimo de MÉTODO.
MÉTODO es un modo razonado de obrar o proceder.

SISTEMA y MÉTODO deben tener un OBJETIVO, que esté claramente expresado en una POLÍTICA y que sea conocida e interpretada por todos aquellos que de una manera u otra, tengan la obligación y el deseo de hacerla cumplir.

Norma IRAM 3800 Esta norma intenta mejorar el desempeño en seguridad y salud de las
Norma IRAM 3800
Esta norma intenta mejorar el desempeño en
seguridad y salud de las organizaciones,
proveyéndoles una guía de cómo la gestión de SySO
puede ser integrada con la gestión de otros aspectos
del desempeño de negocios, para:

Minimizar el riesgo a empleados y otros;

Mejorar el desempeño de negocios; y

Apoyar a las organizaciones a establecer una imagen responsable dentro del mercado.

Norma IRAM 3800
Norma IRAM 3800

Esta norma comparte los principios comunes del sistema de gestión con la serie IRAM-IACC-ISO E 9000 de “Gestión de la Calidad” y con las normas IRAM-ISO 14000 de Gestión Ambiental”, no siendo éstas un prerrequisito para la operación de esta norma.

Esta norma es compatible con la norma IRAM-ISO 14001, “Sistemas de Gestión Ambiental”.

Norma IRAM 3800: Cómo se utiliza El cumplimiento con esta Norma IRAM no confiere por
Norma IRAM 3800: Cómo se utiliza
El cumplimiento con esta Norma IRAM no confiere por sí mismo
inmunidad de obligaciones legales.

Esta norma establece los requisitos básicos para apoyar a las organizaciones a desarrollar los sistemas de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional que aseguran el cumplimiento de las políticas y los objetivos de SySO.

Estos lineamientos se basan en principios generales de buena gestión y están diseñados para hacer posible la integración de la gestión de SySO dentro de un sistema completo.

Norma IRAM 3800: Objeto y campo de aplicación Esta norma especifica los requisitos que debe
Norma IRAM 3800: Objeto y campo de
aplicación
Esta norma especifica los requisitos que debe cumplir un
sistema de gestión de SySO y suministra los elementos
básicos para:

El desarrollo de sistemas de gestión de SySO. Los enlaces con otras normas de sistemas de gestión. La norma está diseñada para ser usada por organizaciones de todos los tamaños e independientemente de la naturaleza de sus actividades. Esta norma no establece por sí misma criterios de desempeño en SySO, ni tampoco pretende dar una guía detallada en el diseño de sistemas generales de gestión.

Norma IRAM 3800: Objeto y campo de aplicación Esta norma es aplicable a cualquier organización
Norma IRAM 3800: Objeto y campo de
aplicación
Esta norma es aplicable a cualquier organización que opte por:
establecer un sistema de gestión de SySO para eliminar o
minimizar riesgos al personal y otras partes interesadas que
puedan verse expuestas a los riesgos de SySO asociados con
sus actividades;
implementar, mantener y mejorar en forma continua un
sistema de gestión de SySO;
c) asegurarse de su conformidad con su política de SySO
establecida;
d) demostrar tal conformidad a terceros;
e) solicitar la certificación/registros de su sistema de gestión de
SySO por una organización externa;
f) realizar una autodeterminación y una autodeclaración de
conformidad con esta norma.
a)
b)
Norma IRAM 3800: Definiciones Accidente: Evento (suceso o cadena de sucesos) no planeado, que ocasiona
Norma IRAM 3800: Definiciones
Accidente: Evento (suceso o cadena de sucesos) no planeado,
que ocasiona lesión, enfermedad, muerte, daño u otras pérdidas.

Auditoría: Examen sistemático e independiente, con el fin de determinar si las actividades y los resultados relacionados satisfacen las disposiciones preestablecidas, y si estas disposiciones son implementadas en forma efectiva y son apropiadas para la instrumentación de la política enunciada y el logro de los objetivos de SySO de la organización.

Enfermedad ocupacional: Enfermedad calificada como de haber sido causada o agravada por la actividad o el ambiente de trabajo de una persona.

Evaluación de riesgo: Proceso global de estimar la magnitud del riesgo y decidir si éste es significativo o no lo es.

Norma IRAM 3800: Definiciones Factores externos: Fuerzas fuera del control de la organización que inciden
Norma IRAM 3800: Definiciones
Factores externos: Fuerzas fuera del control de la organización que
inciden en los temas de seguridad y salud y que necesitan ser tomadas
en cuenta dentro de un apropiado marco temporal, por ejemplo: leyes,
decretos, resoluciones, disposiciones, normas industriales, convenios
colectivos.
Factores internos: Fuerzas dentro de la organización que pueden
afectar positiva o negativamente su capacidad para llevar a cabo la
política de seguridad y salud; por ejemplo: reorganización interna;
cultura.
Identificación del peligro: Proceso para el reconocimiento de la
presencia de situaciones que generan peligro, y la definición de sus
características.
Implementar: Poner en funcionamiento, aplicar métodos,
medidas, etc. para llevar algo a cabo.
Norma IRAM 3800: Definiciones Incidente: Evento no planeado que tiene la potencialidad de conducir a
Norma IRAM 3800: Definiciones
Incidente: Evento no planeado que tiene la potencialidad de
conducir a un accidente, no llegándose a producir daños a
personas, bienes o instalaciones.

Mejoramiento continuo: Proceso de mejora del sistema de gestión de SySO para lograr progresos en el desempeño global de SySO de acuerdo con la política de SySO de la organización.

Meta: requisito detallado de desempeño, en lo posible cuantificado, referido a las organizaciones, que surge de los objetivos de seguridad y salud y que necesita ser alcanzado para lograr dichos objetivos.

Norma IRAM 3800: Definiciones Objetivos de SySO: Propósitos generales en términos del desempeño de SySO,
Norma IRAM 3800: Definiciones
Objetivos de SySO: Propósitos generales en términos del
desempeño de SySO, surgidos de su política de SySO,
cuantificados cuando sea factible, que una organización se
propone lograr.

Organización: Compañía, corporación, firma, empresa, establecimiento, institución o asociación, o parte de éstas, pública o privada, que posee su propia estructura funcional y administrativa. Para organizaciones con más de una unidad operativa, cada unidad operativa puede ser definida como una organización.

Peligro: Fuente o situación con potencial para producir daños en términos de lesión a personas, enfermedad ocupacional, daños a la propiedad, al medio ambiente, o una combinación de éstos.

Norma IRAM 3800: Definiciones Política de seguridad y salud ocupacional (SySO): Declaración realizada por la
Norma IRAM 3800: Definiciones
Política de seguridad y salud ocupacional (SySO):
Declaración realizada por la organización de sus intenciones y
principios en relación con su desempeño de SySO global, que
provee un marco para la acción y para establecer sus objetivos y
metas de SySO.

Revisión de la situación: Evaluación formal del sistema de gestión de SySO.

Riesgo: Combinación entre la probabilidad de que ocurra un determinado evento peligroso y la magnitud de sus consecuencias.

Norma IRAM 3800: Definiciones Sistema de gestión: Conjunto, de cualquier nivel de complejidad, integrado por
Norma IRAM 3800: Definiciones
Sistema de gestión: Conjunto, de cualquier nivel de
complejidad, integrado por personas, recursos,
políticas y procedimientos, cuyos componentes
interactúan en forma organizada para lograr o
mantener un resultado especificado.

Vigilancia de la salud: Seguimiento del estado de la salud de las personas para detectar signos o síntomas de enfermedades ocupacionales, a fin de que puedan ser tomadas las medidas necesarias para eliminar o reducir la probabilidad de que se generen daños ulteriores.

Norma OHSAS 18.001: Definiciones Riesgo tolerable: riesgo que se ha producido a un nivel que
Norma OHSAS 18.001: Definiciones
Riesgo tolerable: riesgo que se ha producido a un nivel que puede ser
aceptable para la organización, teniendo en consideración sus
obligaciones legales y su propia política de SySO.

Desempeño: Resultados medibles del sistema de gestión de SySO, relacionados con el control que tiene la organización sobre los riesgos relativos a su seguridad y salud ocupacional y que se basa en su política de SySO y objetivos.

No conformidad: Cualquier desviación o incumplimiento de los estándares de trabajo, prácticas, procedimientos, regulaciones, etc., que pueda directa o indirectamente ocasionar heridas o enfermedades, daños a la propiedad, al ambiente de trabajo o combinación de estos.

Norma IRAM 3800: Requisitos del Sistema de Gestión de SySO Requisitos generales
Norma IRAM 3800: Requisitos del
Sistema de Gestión de SySO
Requisitos generales

Todos los elementos de la norma estarán incorporados dentro del sistema de gestión de SySO, pero la manera y alcance con que los elementos individuales sean aplicados dependerá de factores tales como el tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades, los peligros y las condiciones en las que opera.

como el tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades, los peligros y las condiciones
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de Gestión de SySO
Norma IRAM 3800: Elementos del
Sistema de Gestión de SySO

MEJORAMIENTO

CONTINUO

REVISION POR

LA DIRECCION

VERIFICACION Y

ACCIONES

CORRECTIVAS

REVISION DE LA SITUACION INCIAL

POLITICA DE

SySO

PLANIFICACION

IMPLEMENTACION Y OPERACION

IRAM 3800: Revisión de la situación inicial
IRAM 3800: Revisión de la situación inicial

AUDITORIA

REVISION DE LA SITUACION INICIAL

POLITICA

REALIMENTACION A TRAVES DE LA MEDICION DEL DESEMPEÑO

IRAM 3800: Revisión de la situación inicial La organización realizará una revisión inicial de sus
IRAM 3800: Revisión de la situación inicial
La organización realizará una revisión inicial de sus condiciones
y disposiciones existentes para la gestión de SySO.
La revisión comparará las condiciones y disposiciones existentes
en la organización con:
a)
b)
c)
d)
los requisitos de la legislación vigente sobre SySO;
las guías existentes de gestión de SySO disponibles dentro de la
organización,
la mejor práctica y desempeño en el sector de empleos de la
organización y de otros sectores apropiados.
La eficiencia y la efectividad de los recursos existentes
dedicados a la gestión de SySO.
La información obtenida se empleará en el proceso de
planificación.
Revisión de la situación inicial Puntos clave: Conocimiento de los requerimientos legales y todo tipo
Revisión de la situación inicial
Puntos clave:
Conocimiento de los requerimientos legales y todo tipo de
requisitos normativos que afectan a la organización.
Identificación de los peligros existentes en todas las
actividades propias de la organización.
Evaluación cualitativa y cuantitativa de los riesgos
presentes.
Prácticas y procedimientos preventivos que ya están en
vigor en la organización.
Análisis de la información existente en la organización
acerca de accidentes y enfermedades profesionales
ocurridos.
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de Gestión de SySO
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de
Gestión de SySO

MEJORAMIENTO

CONTINUO

REVISION POR

LA DIRECCION

VERIFICACION Y

ACCIONES

CORRECTIVAS

REVISION DE LA SITUACION INCIAL

POLITICA DE

SySO

PLANIFICACION

IMPLEMENTACION Y OPERACION

IRAM 3800: Política de Seguridad y Salud Ocupacional
IRAM 3800: Política de Seguridad y Salud
Ocupacional

AUDITORIA

REVISION DE LA SITUACION INICIAL REVISION POR LA DIRECCION

POLITICA

PLANIFICACION

REALIMENTACION A TRAVES DE LA MEDICION DEL DESEMPEÑO

IRAM 3800: Política de Seguridad y Salud Ocupacional El nivel directivo más alto de la
IRAM 3800: Política de Seguridad y Salud
Ocupacional
El nivel directivo más alto de la organización definirá,
documentará, aprobará y respaldará su política de SySO,
asegurando que esta política sea apropiada para el tamaño de
la organización, para la naturaleza y los riesgos de sus
actividades, productos o servicios, que esté disponible para el
público y que incluya un compromiso de:

a) reconocer que la SySO es una parte integrante de su desempeño de negocios;

b) lograr un alto nivel de desempeño de SySO, con el cumplimiento de los requisitos legales como mínimo y encaminado al mejoramiento continuo del desempeño;

IRAM 3800: Política de Seguridad y Salud Ocupacional c) proveer recursos adecuados y apropiados para
IRAM 3800: Política de Seguridad y Salud
Ocupacional
c) proveer recursos adecuados y apropiados para implementar la
política;
d) fijar los objetivos de SySO y publicarlos para el conocimiento
de todo el personal;
e) ubicar la gestión de SySO como una responsabilidad prioritaria
en la línea
erencial desde el ejecutivo de ma or jerar uía

g hasta el nivel del supervisor de primera línea;

,

y

q

f) asegurar su comprensión, implementación y mantenimiento en todos los niveles de la organización.

Cómo se elabora una política empresaria de SySO
Cómo se elabora una política
empresaria de SySO
LEGISLACIÓN VIGENTE CONVENIOS DE PARTES POLÍTICA EMPRESARIA DE SySO NORMAS NAC. E INTERNAC. SEGURIDAD TOTAL
LEGISLACIÓN
VIGENTE
CONVENIOS
DE PARTES
POLÍTICA
EMPRESARIA
DE SySO
NORMAS NAC.
E INTERNAC.
SEGURIDAD
TOTAL
OBJETIVOS
PARTICULARES

FUNDAMENTOS

Y OBJETIVOS

PRIORIDADES

DEL PROCESO

PRODUCTIVO

METODOLOGÍA DE PROCEDIMIENTO OPERATIVO

RESPONSABILIDADES

COMPARTIDAS

SOCIALES ECONOMICOS PRODUCCIÓN CALIDAD SEGURIDAD PROTEC. AMBIENTAL
SOCIALES
ECONOMICOS
PRODUCCIÓN
CALIDAD
SEGURIDAD
PROTEC. AMBIENTAL
ANALITICO CORRECTIVO PREVENTIVO EVALUATIVO
ANALITICO
CORRECTIVO
PREVENTIVO
EVALUATIVO
DIREC/GERENCIAS NIVELES DE LINEA NIVEL OPERATIVO SERVICIOS Y/O ESPECIALISTAS
DIREC/GERENCIAS
NIVELES DE LINEA
NIVEL OPERATIVO
SERVICIOS Y/O
ESPECIALISTAS

PRESERVACIÓN

DE VIDAS Y BIENES

PRIORIDAD

UNIFICADA

RIESGO

CERO

CERO

ACCIDENTE

Política,Objetivos y Metas Si en la definición de la política preventiva de una empresa se
Política,Objetivos y Metas
Si en la definición de la política preventiva de una empresa se enunciara
que:
“La política de prevención de riesgos será extensiva a todos los
proveedores de la organización.”
un objetivo de prevención será:
.

“Efectuar una valoración del aspecto preventivo del sistema de los proveedores de materias primas en el próximo año ” y sus metas asociadas serán:

“Elaborar un manual para evaluación del sistema de gestión para prevención de proveedores, en el plazo de seis meses” (Del 1º al 6º mes). “Formar dos empleados en el manejo del manual capacitándolos para efectuar la función de auditores de prevención en dos meses.” (meses 7º y 8º). “Realizar auditorías del sistema de gestión para la prevención de riesgos de los proveedores de las materias primas según el siguiente calendario….” (meses 9º al 12º).

Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de Gestión de SySO
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de
Gestión de SySO

MEJORAMIENTO

CONTINUO

REVISION POR

LA DIRECCION

VERIFICACION Y

ACCIONES

CORRECTIVAS

REVISION DE LA SITUACION INCIAL

POLITICA DE

SySO

PLANIFICACION

IMPLEMENTACION Y OPERACION

IRAM 3800: Planificación
IRAM 3800: Planificación

Auditoría

Política

PLANIFICACION

Implementación y operación

Realimentación a través de la medición del desempeño

IRAM 3800: Planificación: General Es importante que el éxito o el fracaso de la actividad
IRAM 3800: Planificación: General
Es importante que el éxito o el fracaso de la actividad
que se ha planeado puedan ser vistos con claridad.

Para ello la organización identificará los requisitos de SySO y establecerá un criterio de desempeño definiendo:

qué es lo que se debe hacer, quién es el responsable, cuándo se va a hacer y cuál es el resultado esperado.

IRAM 3800: Planificación Evaluación de riesgos La organización realizará la evaluación de los riesgos existentes
IRAM 3800: Planificación
Evaluación de riesgos
La organización realizará la evaluación de los riesgos
existentes (incluyendo la identificación de peligros) y
establecerá
mantendrá un
rocedimiento
ara

y llevarla a cabo.

p

p

Planificación
Planificación

EVALUACION DE RIESGOS

Peligros identificados

Riesgos que pueden derivarse de dichos peligros

Evaluación de los riesgos por el método seleccionado al efecto

Establecimiento de prioridades para su eliminación o prevención

IRAM 3800: Planificación Requisitos legales La organización identificará los requisitos legales a ll li bl
IRAM 3800: Planificación
Requisitos legales
La organización identificará los requisitos legales a
ll
li
bl
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bié
l
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requisito aplicable a la gestión de SySO al cual esté suscripta.

a ap ca

es, como as

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n cua qu er o ro

IRAM 3800: Planificación Disposiciones de gestión de SySO La organización tomará las disposiciones necesarias para
IRAM 3800: Planificación
Disposiciones de gestión de SySO
La organización tomará las disposiciones necesarias para cubrir las áreas clave
siguientes:
a)
objetivos y planes globales, incluyendo el personal y los recursos necesarios para
que la organización cumpla su política;
poseer o tener acceso a suficiente conocimiento de SySO, habilidades y
experiencia para administrar sus actividades en forma segura y en concordancia
con los requisitos legales;
c) planes operativos para implementar disposiciones de control de los riesgos
identificados y para cumplir con los requisitos identificados
d) planificación para las actividades de control operativo
b)
e) planificación para la medición del desempeño, acciones correctivas y preventivas,
auditorías y revisión de la gestión
f) implementación de las acciones correctivas y preventivas que resulten
necesarias.
Planificación Luego de la evaluación de riesgos y en función de los resultados obtenidos, se
Planificación
Luego de la evaluación de riesgos y en función de los
resultados obtenidos, se procederá a planificar la
acción preventiva para implantar las medidas
pertinentes.

Deberá estar integrada en todas las actividades de la organización y deberá implicar a todos los niveles jerárquicos.

Se programará para un período de tiempo determinado.

Se le dará prioridad en su desarrollo en función de la magnitud de los riesgos detectados y del número de trabajadores que se vean afectados.

Planificación Se pueden distinguir tres tipos de actuaciones preventivas: 1. Las medidas materiales para eliminar
Planificación
Se pueden distinguir tres tipos de
actuaciones preventivas:
1.
Las medidas materiales para eliminar o
reducir los riesgos en el origen.
2. Las acciones de información y formación.
3. Los procedimientos para el control de los
riesgos.
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de Gestión de SySO
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de
Gestión de SySO

MEJORAMIENTO

CONTINUO

REVISION POR

LA DIRECCION

VERIFICACION Y

ACCIONES

CORRECTIVAS

REVISION DE LA SITUACION INCIAL

POLITICA DE

SySO

PLANIFICACION

IMPLEMENTACION Y OPERACION

IRAM 3800: Implementación y operación
IRAM 3800: Implementación y operación

Auditoría

Planificación

IMPLEMENTACION Y OPERACION

Verificación y acciones correctivas

Medición del

desempeño

IRAM 3800: Implementación y operación Estructura y responsabilidad La responsabilidad final por la seguridad y
IRAM 3800: Implementación y operación
Estructura y responsabilidad
La responsabilidad final por la seguridad y la salud ocupacional recae en
el nivel más alto de la organización. Este nivel asignará a uno o más de
sus miembros la responsabilidad específica de asegurar que el sistema
de gestión de SySO sea implementado de manera adecuada y del
cumplimiento de los requisitos en todos los lugares y esferas de
operación dentro de la organización.
,
comunicarán roles, responsabilidades y autoridades, de modo de
asegurar que las personas sean:
En todos los niveles de la or anización se definirán documentarán
g
y
a) responsables de la seguridad y la salud de aquéllos a los que dirigen, de
ellos mismos y de aquéllos con los que trabajan;
b) conscientes de su responsabilidad por la seguridad y la salud de las
personas que pueden verse afectadas por las actividades que controla,
ej.: contratistas y el público en general;
c) conscientes de la influencia que puedan tener su acción o inacción en la
efectividad del sistema de gestión de SySO.
Organigrama de prevención
Organigrama de prevención
DELEGADO PREVENCIÓN COOR. DE PREVENCIÓNY MEDIOAMBIENTE
DELEGADO
PREVENCIÓN
COOR. DE
PREVENCIÓNY
MEDIOAMBIENTE

DELEGADO

PREVENCIÓN

GERENTE

RESPONSABLE

PRODUCCIÓN

COMITÉDE

SySO

RESPONSABLE

LOGÍSTICA

RESPONSABLE

RECURSOS

HUMANOS

Responsabilidades de SySO DIRECCIÓN Y GERENCIAS 1. Definir la política de SySO de la organización.
Responsabilidades de SySO
DIRECCIÓN Y GERENCIAS
1.
Definir la política de SySO de la organización.
2.
Formular dicha política y hacerla conocer a todos los niveles de
la organización.
Incorporar el Sistema, adoptar la Metodología de Procedimiento
Operativo y aplicarla por medio de una Estructura Soporte.
4. Instituir un sistema de evaluación de Mandos en materia de
SySO que comience por la propia auto-evaluación.
5. Efectuar revisiones anuales de todo el Sistema.
6. Se hará cargo de los costes derivados de la gestión preventiva.
3.
Responsabilidades de SySO COORDINADOR DE PREVENCIÓN Deberá colaborar estrechamente con la Dirección general en las
Responsabilidades de SySO
COORDINADOR DE PREVENCIÓN
Deberá colaborar estrechamente con la Dirección general en las
siguientes tareas:

Efectuar la evaluación de riesgos Diseñar las prioridades de las medidas preventivas a adoptar, definiendo un programa de gestión preventiva. Aplicar, coordinar y controlar el programa preventivo. Informar sobre riesgos de los puestos de trabajo y medidas preventivas y de emergencia. Formar en colaboración con el departamento de Formación, al personal de la empresa en temas de prevención.

Responsabilidades de SySO DELEGADO DE PREVENCIÓN Deberá colaborar estrechamente con la Dirección General y el
Responsabilidades de SySO
DELEGADO DE PREVENCIÓN
Deberá colaborar estrechamente con la Dirección General y el
Coordinador de Prevención en:
Ejercer vigilancia y control sobre el cumplimiento, por parte de
todo el personal, de la normativa legal e interna sobre prevención
de ries os
.

g

Promover y desarrollar la participación y cooperación de los trabajadores en la definición y desarrollo de dicha normativa.

Colaborar con la dirección en la mejora continua del sistema de prevención.

Responsabilidades de SySO JEFATURAS Y SUPERVISIÓN Controlar el cumplimiento de la Normas de Seguridad establecidas.
Responsabilidades de SySO
JEFATURAS Y SUPERVISIÓN
Controlar el cumplimiento de la Normas de Seguridad
establecidas.
Controlar el cumplimiento de los Métodos de Trabajo, no
admitiendo desviaciones, consecuencia de faltas de atención o
hábitos costumbristas.
3. Dar el ejemplo en la utilización de elementos de protección
personal.
4. Corregir toda condición insegura detectada e instruir motivando
para la obtención de conductas seguras, ratificando en todo
momento, como objetivo del proceso productivo, el logro de
Cantidad con Calidad y Seguridad.
5. Integrar a la función de mando, la docencia con carácter
permanente.
1.
2.
Responsabilidades de SySO 4. TRABAJADORES Cumplir con las Normas de Seguridad establecidas. Preservar los bienes
Responsabilidades de SySO
4.
TRABAJADORES
Cumplir con las Normas de Seguridad establecidas.
Preservar los bienes de todo tipo que en función productiva y
creadora se le confían.
Adoptar en todo momento y lugar, una conducta preventiva.
Colaborar con el cumplimiento de la Política de Seguridad,
corrigiendo hábitos inseguros y brindando su aporte de
sugerencias aplicables a los Métodos y Condiciones de trabajo.
5. Utilizar los elementos y equipos de Protección y especialmente
los provistos para su protección personal.
6. Participar en los Planes de Seguridad de la organización.
7. Capacitarse para aplicar el análisis, la corrección y la prevención
de riesgos dentro de sus atribuciones y responsabilidades.
1.
2.
3.
IRAM 3800: Implementación y operación Capacitación, toma de conciencia y competencia
IRAM 3800: Implementación y operación
Capacitación, toma de conciencia y
competencia

La organización tomará recaudos para identificar las competencias requeridas, en todos los niveles dentro de ella y organizará la capacitación necesaria, de modo de asegurar que todos los empleados sean competentes para cumplir con sus obligaciones y responsabilidades.

de modo de asegurar que todos los empleados sean competentes para cumplir con sus obligaciones y
IRAM 3800: Implementación y operación Comunicaciones La organización establecerá y mantendrá:
IRAM 3800: Implementación y operación
Comunicaciones
La organización establecerá y mantendrá:

la efectiva y abierta comunicación de la información de SySO; la provisión de asesoramiento y servicios de especialistas; la participación del personal y consulta con éste, para aumentar su compromiso con la política y con su implementación.

del personal y consulta con éste, para aumentar su compromiso con la política y con su
Comunicaciones Debe existir un plan de comunicación entre los diferentes niveles y áreas de la
Comunicaciones
Debe existir un plan de comunicación entre los diferentes niveles
y áreas de la organización, así como entre la organización y los
estamentos externos interesados.
Para la correcta comunicación interna se establecerán
procedimientos que aseguren:
La comunicación descendente, ascendente, lateral y diagonal.

La recopilación y distribución de la información externa necesaria para la correcta gestión de la prevención.

La implicación de la dirección y del resto de los niveles jerárquicos en las acciones preventivas.

El empleo de carteles, paneles, boletines informativos, publicaciones de prevención y otros medios similares que faciliten la comunicación.

IRAM 3800: Implementación y operación Documentación del sistema de gestión de SySO
IRAM 3800: Implementación y operación
Documentación del sistema de gestión de
SySO

La organización dispondrá de la suficiente documentación, adecuada a sus necesidades, para permitir que los planes de SySO sean completamente implementados.

documentación, adecuada a sus necesidades, para permitir que los planes de SySO sean completamente implementados. 59
Documentación del sistema de gestión de SySO Manual general de gestión de SySO Manual de
Documentación del sistema de gestión
de SySO
Manual general de gestión de SySO
Manual de normas y procedimientos
operativos e instrucciones de trabajo.

Registros de la prevención.

Manual general del sistema de gestión de SySO Sirve como referencia permanente para la puesta
Manual general del sistema de gestión
de SySO
Sirve como referencia permanente para la puesta a punto,
implantación y mantenimiento del Sistema de Gestión de SySO.
Contenido:

Índice Presentación de la empresa Objetivo, ámbito y gestión del manual Política de SySO de la empresa Estructura y responsabilidades Responsabilidad de la dirección y recursos a emplear Responsabilidad del personal Comunicación Formación

Manual general del sistema de gestión de SySO La evaluación inicial de riesgos Registro de
Manual general del sistema de gestión
de SySO
La evaluación inicial de riesgos
Registro de los requerimientos legales.
Evaluación y control de los riesgos:

Identificar los riesgos Evaluar los riesgos Controlar los riesgos Mantener medidas de control de riesgos Planificación de la prevención:

Objetivos y metas preventivas. Programa de gestión preventiva. Control operacional:

Control proactivo del cumplimiento de actividades Verificación del sistema Control reactivo para analizar los fallos Casos de no conformidad y acciones correctoras.

Manual general del sistema de gestión de SySO Registros de la prevención de riesgos Evaluación
Manual general del sistema de gestión
de SySO
Registros de la prevención de riesgos
Evaluación del Sistema de gestión de
SySO:

Auditoria del sistema de gestión de SySO. Plan de auditorias. Revisión por la dirección.

Manual de normas y procedimientos operativos e instrucciones de trabajo. Contiene los métodos de aplicación
Manual de normas y procedimientos
operativos e instrucciones de trabajo.
Contiene los métodos de aplicación de la política de
SySO de la organización.
Es un documento complementario del Manual
General.

Se describe quién, cómo y cuándo debe realizar las funciones previstas en el Manual General.

Registros de la prevención
Registros de la prevención

Son los documentos que proporcionan información de veracidad constatable, por estar basados en hechos observables directamente, mediciones y ensayos. Permiten comprobar de modo fidedigno el comportamiento de la organización respecto de los requisitos establecidos por ella en su política, programa, manual y procedimientos preventivos constituyentes del sistema de gestión de SySO. Deben tener formato normalizado y estar identificados en los procedimientos con los que se relacionan como anexos de los mismos. Deben guardarse y mantenerse actualizados

Deben estar disponibles para todas las partes de la organización que los requieran.

Deben estar firmados por la persona que lo elabora.

IRAM 3800: Implementación y operación Control de la documentación
IRAM 3800: Implementación y operación
Control de la documentación

La organización tomará las medidas necesarias para asegurar que los documentos estén actualizados y sean aplicables al propósito para el cual fueron concebidos.

para asegurar que los documentos estén actualizados y sean aplicables al propósito para el cual fueron
IRAM 3800: Implementación y operación Control operativo Es importante que la SySO, en su sentido
IRAM 3800: Implementación y operación
Control operativo
Es importante que la SySO, en su sentido más amplio, se encuentre
totalmente integrada en todo el ámbito de la organización y dentro de
todas sus actividades, cualquiera sea el tamaño o la naturaleza de su
operación (o actividad).
En la implementación de la política y de la gestión efectiva de SySO, la
i
á
l
ti
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d
li
d

organ zac

segura y de acuerdo con las disposiciones definidas en la planificación debiendo:

n asegurar

que

as ac

v

a

es se rea cen

e manera

a) definir la asignación de responsabilidades y niveles de dependencia en la estructura gerencial;

b) asegurar que las personas tienen la autoridad necesaria para llevar a cabo sus responsabilidades;

c) asignar los recursos adecuados conforme a su naturaleza y tamaño.

IRAM 3800: Implementación y operación Preparación y respuestas ante emergencias
IRAM 3800: Implementación y operación
Preparación y respuestas ante
emergencias

La organización establecerá y mantendrá procedimientos para identificar su potencial para enfrentar y responder ante accidentes y situaciones de emergencia previsibles y para anticipar y mitigar sus efectos y consecuencias.

La organización examinará y revisará, sus planes de contingencia y de respuesta para enfrentar las emergencias previsibles, en particular luego de que se hayan producido accidentes o situaciones de emergencia.

La organización también probará periódicamente tales procedimientos, cuando ello sea factible.

Planes de emergencia
Planes de emergencia

Es el conjunto de acciones programadas para la protección de las personas e instalaciones ante situaciones anómalas inesperadas y no deseadas que puedan desencadenar accidentes graves. El objetivo es evitar o aminorar las posibles consecuencias mediante una intervención rápida y la evacuación de las personas. Se deberá designar personal específico para la puesta a punto de dichas medidas y para comprobar y hacer el seguimiento de su correcto funcionamiento.

Planes de emergencia
Planes de emergencia
Planes de emergencia Equipos de Primera Intervención: deben acudir al lugar de la emergencia para controlarla

Equipos de Primera Intervención:

deben acudir al lugar de la emergencia para controlarla en forma inmediata si es posible. Son personas especialmente capacitadas. Equipos de Segunda Intervención:

deben actuar en empresas a partir de

, de la emergencia, no pueda ser controlada por el equipo de primera intervención. Prestarán apoyo a los servicios de ayuda exterior cuando su actuación sea necesaria.

cierto tamaño cuando por la gravedad

,

apoyo a los servicios de ayuda exterior cuando su actuación sea necesaria. cierto tamaño cuando por
Planes de emergencia
Planes de emergencia

Equipos de Primeros Auxilios:

prestarán los primeros auxilios a los lesionados por la emergencia.

Equipos de Alarma y Evacuación:

realizan acciones encaminadas a asegurar una evacuación total y ordenada de su sector o área asignada y a garantizar que la alarma ha sido transmitida correctamente.

Jefe de Emergencia: coordinará el plan de actuación enviando a la zona siniestrada las ayudas internas disponibles y recabará ayudas externas.

el plan de actuación enviando a la zona siniestrada las ayudas internas disponibles y recabará ayudas
el plan de actuación enviando a la zona siniestrada las ayudas internas disponibles y recabará ayudas
el plan de actuación enviando a la zona siniestrada las ayudas internas disponibles y recabará ayudas
Planes de emergencia
Planes de emergencia

Para que un Plan de emergencia cumpla con sus objetivos de eficacia se deberá:

Conocer el edificio, las vías de evacuación más próximas al lugar de trabajo, la situación de los medios de lucha contra incendios y de las instalaciones de detección, alarma y protección disponibles.

de los medios de lucha contra incendios y de las instalaciones de detección, alarma y protección
de los medios de lucha contra incendios y de las instalaciones de detección, alarma y protección
Planes de emergencia
Planes de emergencia

Realizar el correcto mantenimiento que precisen todos los medios de lucha contra incendios y demás medios materiales de intervención. Organizar al personal y estructurar los equipos de intervención para agilizar el proceso de intervención y evacuación. Formar e informar correctamente a los ocupantes del edificio sobre como se debe actuar en caso de emergencia.

evacuación. Formar e informar correctamente a los ocupantes del edificio sobre como se debe actuar en
evacuación. Formar e informar correctamente a los ocupantes del edificio sobre como se debe actuar en
Formar e informar correctamente a los ocupantes del edificio sobre como se debe actuar en caso
Formar e informar correctamente a los ocupantes del edificio sobre como se debe actuar en caso
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de Gestión de SySO
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de
Gestión de SySO

MEJORAMIENTO

CONTINUO

REVISION POR

LA DIRECCION

VERIFICACION Y

ACCIONES

CORRECTIVAS

REVISION DE LA SITUACION INCIAL

POLITICA DE

SySO

PLANIFICACION

IMPLEMENTACION Y OPERACION

IRAM 3800: Verificación y acciones correctivas
IRAM 3800: Verificación y acciones
correctivas

Auditoría

Implementación y operación

VERIFICACION

Y ACCIONES

CORRECTIVAS

Revisión por la dirección

Realimentación a través de la medición del desempeño

IRAM 3800: Verificación y acciones correctivas Mediciones y seguimiento
IRAM 3800: Verificación y acciones
correctivas
Mediciones y seguimiento

La medición del desempeño es una actividad clave para obtener información sobre la efectividad del sistema de gestión SySO. La organización considerará tanto mediciones cualitativas como cuantitativas. La medición del desempeño es un medio para controlar la medida del cumplimiento de la política y de los objetivos, que incluirá:

a) mediciones proactivas del desempeño que controlen el cumplimiento de las disposiciones de SySO de la organización;

b) mediciones reactivas del desempeño que controlen accidentes, situaciones cercanas al cumplimiento, enfermedades, incidentes y demás evidencias históricas de un desempeño deficiente en SySO.

IRAM 3800: Verificación y acciones correctivas No conformidades, acciones correctivas y preventivas
IRAM 3800: Verificación y acciones
correctivas
No conformidades, acciones correctivas y
preventivas

La organización establecerá y mantendrá procedimientos para definir la responsabilidad y la autoridad en el manejo y la investigación de las no conformidades, tomando medidas para mitigar sus efectos y consecuencias, identificando sus causas fundamentales y aplicando acciones correctivas y preventivas. Cualquier acción correctiva o preventiva tomada para eliminar las causas de las no conformidades será adecuada a la magnitud de las deficiencias y proporcional a los efectos y consecuencias. La organización implementará y registrará, en los procedimientos y documentos, todos los cambios que resulten de acciones correctivas y preventivas.

IRAM 3800: Verificación y acciones correctivas Registros i l d l d t
IRAM 3800: Verificación y acciones
correctivas
Registros
i
l
d
l
d
t

La organización mantendrá todos los registros necesarios para demostrar el cumplimiento con la legislación y demás requisitos, o

nc uyen

os

e es a norma.

IRAM 3800: Verificación y acciones correctivas Auditoría La organización realizará auditorías periódicas que
IRAM 3800: Verificación y acciones
correctivas
Auditoría
La organización realizará auditorías periódicas que permitan una
apreciación más profunda y más crítica de todos los elementos del
sistema de gestión de SySO. Serán conducidas por personas
debidamente calificadas y con competencia reconocida por las normas
vigentes e independientes de la actividad que está siendo auditada,
pudiendo, pertenecer a la organización.
a)
b)
c)
p
¿es el sistema de gestión de SySO global de la organización capaz de
lograr los niveles requeridos del desempeño de SySO?
¿está la organización cumpliendo todas sus obligaciones con respecto a
SySO?
¿se encuentra la organización haciendo y logrando lo que declara
hacer?
El resultado será comunicado a todo el personal involucrado y se
tomarán las acciones correctivas y preventivas que se requieran.
Las auditorías res onderán a las
p
re untas si uientes:
g
g
Auditorías
Auditorías

Evaluación sistemática, documentada, periódica, objetiva e independiente que evalúa la eficacia, efectividad y fiabilidad del Sistema de Gestión de SySO, así como si el sistema es adecuado para alcanzar la política, objetivos y metas que la organización ha establecido.

así como si el sistema es adecuado para alcanzar la política, objetivos y metas que la
Auditorías Objetivos:
Auditorías
Objetivos:

Determinar el grado de cumplimiento de los requisitos reglamentarios y legislativos. Determinar idoneidad y eficacia del Sistema de Gestión de SySO. Proporcionar a la organización auditada las oportunidades de mejora existentes orientadas a una auténtica mejora continua. De acuerdo con los criterios de evaluación establecidos, proporcionar a la empresa auditada el grado de cumplimiento en cuanto a requerimientos preventivos se refiere, que la organización ha alcanzado. Suministrar a la dirección la información necesaria para mejorar las decisiones en cuanto a gestión preventiva se refiere.

Auditorías Plan de auditoría:
Auditorías
Plan de auditoría:

Emplazamientos específicos, áreas y actividades que se deben auditar. Frecuencia con que se realizarán las auditorías. Responsables de la realización de cada auditoría . Requisitos del personal auditor. Protocolo de desarrollo de cada auditoría. Procedimientos para la información sobre los resultados de la auditoría.

de desarrollo de cada auditoría. Procedimientos para la información sobre los resultados de la auditoría. 83
Auditorías Etapas de la auditoría:
Auditorías
Etapas de la auditoría:

Iniciación Preparación Ejecución Informes y documentos Finalización y seguimiento de acciones correctoras.

Preparación Ejecución Informes y documentos Finalización y seguimiento de acciones correctoras. 84
Auditorías Tareas del auditor o equipo auditor Si la auditoría es muy compleja, será efectuada
Auditorías
Tareas del auditor o equipo auditor
Si la auditoría es muy compleja, será efectuada por un
equipo auditor.

Se asignará a cada miembro del equipo la auditoría de algunos de los elementos del sistema o departamentos específicos.

El auditor jefe tendrá la responsabilidad de coordinación del equipo y del informe final.

Auditorías Ejecución de la auditoría: Comprende Reunión inicial Recogida y examen de datos Reunión final
Auditorías
Ejecución de la auditoría: Comprende
Reunión inicial
Recogida y examen de datos
Reunión final con la empresa auditada.

Informe de la auditoría: debe contemplar:

Objetivos y ámbito de la auditoría

Identificación de los documentos de referencia

Descripción de las no conformidades y apreciación del grado

mayor o menor de las mismas La capacidad del sistema de gestión para llevar a cabo la política

preventiva Lista de distribución del informe final de la auditoría

Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de Gestión de SySO
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de
Gestión de SySO

MEJORAMIENTO

CONTINUO

REVISION POR

LA DIRECCION

VERIFICACION Y

ACCIONES

CORRECTIVAS

REVISION DE LA SITUACION INCIAL

POLITICA DE

SySO

PLANIFICACION

IMPLEMENTACION Y OPERACION

IRAM 3800: Revisión por la dirección
IRAM 3800: Revisión por la dirección

Factores internos

Verificación y acciones correctivas

REVISION POR LA DIRECCION

Política

Factores externos

IRAM 3800: Revisión por la dirección La organización definirá la frecuencia y el alcance de
IRAM 3800: Revisión por la dirección
La organización definirá la frecuencia y el alcance de la revisión
periódica del sistema de gestión de SySO, de acuerdo con sus
necesidades.
Estas revisiones considerarán:
el desempeño global del sistema de gestión de SySO;
la política y los objetivos de SySO;
c) el desempeño de los elementos individuales del sistema;
d) los hallazgos de las auditorías;
e) factores internos y externos, tales como cambios en la
estructura de la organización, legislación en trámite de
aprobación, introducción de nueva tecnología, etc.
e identificarán que acciones son necesarias para remediar
cualquier deficiencia.
a)
b)
IRAM 3800: Revisión por la dirección El sistema de gestión de SySO se diseñará para
IRAM 3800: Revisión por la dirección
El sistema de gestión de SySO se diseñará para acomodarse o
adaptarse a factores internos y externos.
La revisión por la Dirección provee también una oportunidad para
tener una visión prospectiva.

La información de (a) a (e) será usada por la organización para mejorar su enfoque proactivo, tendiente a minimizar riesgos y a mejorar el desempeño de los negocios.

Revisión por la dirección Evaluación formal, por parte de la Dirección de la organización, del
Revisión por la dirección
Evaluación formal, por parte de la Dirección de la
organización, del estado y adecuación del Sistema de
Gestión de SySO en relación a la política definida por
la misma.

Es menos estructurada que la auditoría y debe llevarse a cabo con la frecuencia necesaria y suficiente para asegurar que el Sistema sigue siendo en todo momento adecuado y eficaz.

La revisión se planteará el cumplimiento del compromiso de mejora continua.

Procederá a una actualización periódica de objetivos.

Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de Gestión de SySO
Norma IRAM 3800: Elementos del Sistema de
Gestión de SySO

MEJORAMIENTO

CONTINUO

REVISION POR

LA DIRECCION

VERIFICACION Y

ACCIONES

CORRECTIVAS

REVISION DE LA SITUACION INCIAL

POLITICA DE

SySO

PLANIFICACION

IMPLEMENTACION Y OPERACION

Norma OHSAS 18001:2007
Norma OHSAS 18001:2007
Norma OHSAS 18001:2007 Elementos que componen la norma OHSAS 18001:2007 93

Elementos que componen la norma OHSAS 18001:2007

Norma OHSAS 18001:2007
Norma OHSAS 18001:2007
Norma OHSAS 18001:2007 Esquema de la norma OHSAS 18001:2007. 94

Esquema de la norma OHSAS 18001:2007.