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China ofrece un conjunto de modelos de negocio muy parecidos a los de los pases ms desarrollados.
Las diferencias no residen en los modelos de negocio en s, sino en el entorno normativo especfico y en
el contexto de cada modelo de negocio. Existen dos clasificaciones principales de modelos de negocio:
Modelos de negocio transfronterizos: estos modelos de negocio no implican una inversin directa
o considerable en China, e implican una exportacin a China o una importacin desde China.
Modelos de negocio de inversin directa: estos modelos de negocio implican el establecimiento
de una compaa en China.
Los instrumentos de inversin disponibles para los inversores en China consisten principalmente en las
sociedades de responsabilidad limitada, y dado que son personalidades jurdicas independientes, la
responsabilidad de los inversores est limitada a sus aportaciones en el capital registrado. Es una
situacin similar a la posicin de las compaas de responsabilidad limitada en otras partes del mundo y,
consecuentemente, es familiar para los inversores extranjeros.
El siguiente grfico representa los principales modelos de negocio para entrar en el mercado chino. Cada
modelo de negocio se puede parametrizar de acuerdo con tres parmetros bsicos: el compromiso del
inversor, el riesgo aceptado y el control operativo.
Grfico 1: Modelos de negocio en China
Compromiso, riesgo y control altos
Empresas de capital
totalmente
extranjero (WFOE)
Empresas
mixtas (JV)
Inversor
Empresas
comerciales con
capital extranjero
(FICE)
extranjero
Sucursales
Transferencia
de tecnologa
Oficina
de
representaci
Representacin
o distribucin
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Transferencia de tecnologa
En el marco legal chino, la transferencia de tecnologa es un concepto muy amplio que incluye la cesin
de las patentes o la cesin de los derechos de aplicacin de las patentes, la autorizacin de la explotacin
de las patentes, la cesin de secretos tcnicos, los servicios tcnicos y la transferencia de tecnologa por
otros medios.
La nueva normativa de la Repblica Popular China (RPC) referente a la importacin-exportacin
tecnolgicas, emitida el 10 de diciembre de 2001 (Nueva normativa tecnolgica), sustituye a otros
muchos conjuntos de normas y proporciona una clasificacin de las tecnologas en tres categoras:
Aquella para la que la transferencia est prohibida (no se permite la importacin ni la exportacin),
Aquella para la que existen restricciones (la importacin y la exportacin se permiten slo bajo
aprobacin especfica y con la emisin de un permiso),
Aquella para la que la trasferencia es libre (la importacin y exportacin son posibles sin previa
aprobacin especfica, pero se exige su registro).
La nueva normativa tecnolgica contiene una mejora importante en lo referente a los plazos de los
permisos, suponiendo que el plazo ya no se limita estrictamente a diez aos, y que tras la caducidad del
permiso el beneficiario del mismo no mantiene el derecho a seguir utilizando la tecnologa en cuestin de
forma gratuita.
Bajo la nueva normativa tecnolgica, as como bajo la situacin anterior de autorizaciones, se exige que
el contrato de importacin tecnolgica incluya garantas fundamentales en cuanto a los derechos del
licenciatario a la tecnologa en cuestin y a la integridad y capacidad de la tecnologa para alcanzar los
objetivos propuestos, as como unas provisiones de indemnizacin relativamente estandarizadas frente a
los derechos de propiedad intelectual.
Repblica Popular China (en vigor desde el 1 de octubre de 1999), y los Principios generales de
legislacin civil de la Repblica Popular China (en vigor desde el 1 de enero de 1987).
Como en la mayora de los dems pases, la distribucin incluye la venta de bienes por parte de las
compaas extranjeras a las entidades de la RPC que, a su vez, revendern los citados bienes por cuenta
propia, no como agentes de la compaa extranjera, a los consumidores de la RPC directamente o
indirectamente a travs de minoristas u otros intermediarios. La entidad local de la RPC vende los vienen
a un precio superior al que paga a la compaa extranjera y, de esta forma, obtiene un beneficio bruto.
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Sucursales
Se deben cumplir bastantes requisitos a la hora de establecer una sucursal de una compaa extranjera
en China. Entre otros, el solicitante debe haber establecido una oficina de representacin en China
durante ms de dos aos y el capital circulante mnimo de la sucursal debe superar los 10 millones de
USD.
No se debe confundir la sucursal con la oficina de representacin. La oficina de representacin no tiene
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extranjera enumera algunos proyectos prohibidos en los que la inversin extranjera est prohibida
completamente, y ciertos proyectos restringidos en los que la inversin extranjera se ha de canalizar con
la forma de JV en vez de WFOE.
comercial permitieron a las FICEs constituirse como sociedad con la forma de WFOEs. As, los derechos
de comercio y distribucin aplican, dentro de ciertos lmites, tanto a las compaas productivas de
inversin extranjera como a las compaas de inversin extranjera de servicios de comercio y distribucin
de terceros. Los derechos de distribucin cubren la distribucin comercial, el almacenamiento, los
servicios postventa, las operaciones de mantenimiento y la logstica relacionada. Los permisos se
conceden automticamente por medio de solicitudes rutinarias y en base a requisitos que suponen un
umbral reducido. Comparado con las JVs de comercio y distribucin FTZ (fuera del a zona franca), los
umbrales relativos al valor de las acciones y al volumen medio histrico de ventas se han eliminado, y el
umbral relativo al capital registrado del proyecto se ha reducido en gran cuanta.
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Requisitos
A partir del 1 de junio de 2004
lneas
Ventas
mayoristas
Actividades
empresariales
Ventas minoristas
Ventas
mayoristas
Ventas minoristas
Plazo temporal operativo
Requisitos
Capital Social
de
Cadenas
comerciales
(empresas
ms
de
tiendas)
Restricciones
operacionales
con
30
Ventas
mayoristas
Ventas minoristas
Documentacin
Procedimiento
solicitud
de
Instancia
aprobacin
de
Perodo
aprobacin
de
Resumen
Las oficinas de representacin, las empresas mixtas y las empresas de capital totalmente extranjero
continan siendo, con mucha diferencia, las formas de inversin ms habituales para los inversores
extranjeros.
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Industrias
restringidas
RO
Sin restricciones en la
mayora de los casos,
aunque existen
excepciones
Procedimiento
de
implantacin:
Rpido y sencillo.
Inversin
inicial:
No existen requisitos de
capital registrado, se
debe considerar en
trminos de coste ms
que como inversin.
Apoyos:
Tiempo hasta
la
operatividad:
Rpida puesta en
marcha.
Control:
Mercado:
Suministro:
Propiedad
intelectual:
No es de aplicacin.
Trmino:
Tericamente sin
complicaciones, pero en
la prctica aparecen a
menudo cuestiones de
tributacin.
JV
En la mayora de los
casos nicamente en
industrias prohibidas.
Largo y complejo. Es
necesario efectuar una
auditora de compra, y
entonces negociar el
contrato de JV con un
socio chino en China.
Compartida con el socio
de la JV y minimiza el
riesgo de la inversin
inicial si existen clientes
o contratos de venta que
son transferibles.
Apoyo por parte del socio
de la JV para la obtencin
de los permisos
gubernamentales,
contrataciones laborales,
compra de terrenos e
instalaciones
productivas, etc.
Puesta en marcha
rpida, pero con riesgo
de que el socio en la JV
coloque demasiados
trabajadores en la JV.
Control compartido con
el socio de la JV, riesgo
de diferencias con el
socio dependiendo de la
organizacin.
El socio en la JV puede
aportar el acceso al
mercado, especialmente
en los canales de
distribucin.
WFOE
En industrias
prohibidasy en
algunas industrias
restringidas. La
liberalizacin aumenta
progresivamente.
Bastante rpido y
sencillo.
Respaldada por un
inversor extranjero,
exposicin relativamente
alta a los riesgos de
inversin inicial.
Condicionado al apoyo
de personal de reciente
contratacin o
consultores externos.
Probable demora, ms la
tasacin de los recursos
existentes antes del
comienzo de las
operaciones.
Control total sobre las
decisiones ms
importantes, sobre las
operaciones y sobre la
cultura corporativa.
Posicin ms fuerte
frente a los clientes que
aprecian al suministrador
completamente
extranjero.
Relativamente sencillo,
excepto en unos pocos
sectores relativamente
cerrados.
Riesgo alto de
incumplimiento de los
DPI, existen muchas
experiencias negativas
en este sentido.
Ms sencilla para las CJV
que para las EJV. Podra
constituir el primer paso
para la adquisicin del
socio de la JV.
Menor riesgo de
incumplimiento de los
DPI que con las JVs.
Tambin es necesaria la
supervisin del personal.
Ms fcil de terminar que
una EJV, pero no tan fcil
como una CJV.
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Parmetro
Industrias
restringidas
RO
Sin restricciones en la
mayora de los casos,
aunque existen
excepciones
Procedimiento
de
implantacin
Rpido y sencillo.
Inversin
inicial:
No existen requisitos de
capital registrado, se
debe considerar en
trminos de coste ms
que como inversin.
Apoyos:
Se requieren poco
apoyo.
Tiempo hasta
la
operatividad:
Rpida puesta en
marcha.
Control:
Mercado:
Suministro:
Propiedad
intelectual:
No es de aplicacin.
Extincin:
Tericamente sin
complicaciones, pero en
la prctica aparecen a
menudo cuestiones de
tributacin.
JV
En la mayora de los
casos nicamente en
industrias prohibidas.
Largo y complejo. Es
necesario efectuar una
auditora de compra, y
entonces negociar el
contrato de JV con un
socio chino en China.
Compartida con el socio
de la JV y minimiza el
riesgo de la inversin
inicial si existen clientes
o contratos de venta que
se transfieren.
Apoyo por parte del socio
de la JV para la obtencin
de los permisos
gubernamentales,
contrataciones laborales,
compra de terrenos e
instalaciones
productivas, etc.
Puesta en marcha
rpida, pero con riesgo
de que el socio en la JV
coloque demasiados
trabajadores en la JV.
Control compartido con
el socio de la JV, riesgo
de diferencias con el
socio dependiendo de la
organizacin.
El socio en la JV puede
aportar el acceso al
mercado, especialmente
en los canales de
distribucin.
WFOE
En industrias
prohibidas y en
algunas industrias
restringidas. La
liberalizacin aumenta
progresivamente.
Bastante rpido y
sencillo.
Respaldada por un
inversor extranjero,
exposicin relativamente
alta a los riesgos de
inversin inicial.
Condicionado al apoyo
de personal de reciente
contratacin o
consultores externos.
Probable demora, ms la
tasacin de los recursos
existentes antes del
comienzo de las
operaciones.
Control total sobre las
decisiones ms
importantes, sobre las
operaciones y sobre la
cultura corporativa.
Posicin ms fuerte
frente a los clientes que
aprecian al suministrador
completamente
extranjero.
Relativamente sencillo,
excepto en unos pocos
sectores relativamente
cerrados.
Riesgo alto de
incumplimiento de los
IPR, existen muchas
experiencias negativas
en este sentido.
Ms sencilla para las CJV
que para las EJV. Podra
constituir el primer paso
para la adquisicin del
socio de la JV.
Menor riesgo de
incumplimiento de los
IPR que con las JVs.
Tambin es necesaria la
supervisin del personal.
Ms fcil de extinguir que
una EJV, pero no tan fcil
como una CJV.
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