Anlisis de matriz de ganancias

Este anlisis puede ser aplicado cuando:

Hay un conjunto finito de decisiones discretas alternativas.

El resultado de una decisin es una funcin de un estado de naturaleza
simple-

En una matriz de ganancias:

Las filas corresponden a las posibles decisiones alternativas.

Las columnas corresponden a los posibles estados de la naturaleza.
El cuerpo de la tabla contiene las guanacias.

Ejercicios N 1:

Juan Prez ha heredado $ 1000.

Ha decidido invertir su dinero por un ao.
Un inversionista le ha sugerido 5 inversiones posibles:
Oro
Bonos
Negocio en desarrollo
Certificado de depsito
Acciones
Juan debe decidir cunto invertir en cada opcin

Solucin:

Construir una matriz de ganancias

Seleccionar un criterio de decisin
Aplicar el criterio en la matriz de ganancias
Identificar la decisin optima
Evaluar la solucin

Criterio de Maximin o Wald (1)

Este criterio se basa en el peor de los casos

Una decision pesimista se toma creyendo que el peor de los casos

ocurrira
Una decision bajo criterio conservador asegura una ganancia minima
posible

Para encontrar una solucion optima:

Marcar la minima ganancia a traves de todos los estados de la

naturaleza posibles.

Criterio de Maximin (2)

Identificar la decisin que tiene como mximo de las mnimas ganancias.

Continuacin del problema

Criterio de Minimax o Savage (2)

Este criterio se ajusta a las decisiones pesimistas y conservadoras

La matriz ganancia es basada en el coste de oportunidad
El tomador de decisiones evala en que perdidas incurre si no escoge la
mejor decisin

Para encontrar la decisin optima:

Para cada estado de la naturaleza.

Determine la mejor ganacia de todas la dcisiones
Calcule el costo de oportunidada para cada alternativa de
decisin, como la diferencia entre su ganancia y la mejor ganacia
calculada.
Para cada decisin
Encuentre el mximo de los costos de oportunidad para tods los estados
de la naturaleza.
Seleccionra la alternativa de decisin que iene el minimo coste de
portunidad.

Criterio de Minimax o Savage (2)

El criterio de maximax (1)

Este criterio se basa en el mejor de los casos

Este criterio considera los puntos de vista optiista y agresivo
Un tomador de decisiones optimista cree que siempre obtendra el mejr
resultado sin importar la decision tomada.
Un tomador de decisiones agresivo escoge la decisin que le
proporcionara una , mayor ganacias.

El criterio de maximax (2)

Para encontrar la decisin ptima :

Encuentre la mxima ganacia para cada alternativa de decisin

 Seleccione la decisin que tiene la mxima de las mximas

ganancias.