LAS RELACIONES INTERPERSONALES

EN LA EMPRESA

FABIAN MARTINEZ MEZA

Administracin del comercio internacional
Fabian_m2@hotmail.com

ARTICULO DE REFLEXION CON FINES DE GRADO

UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CARTAGENA, 2014.

RESUMEN
Este artculo pretende dar a conocer y destacarla importancia de las

relaciones

interpersonales en la empresa y como estas influyen en la vida del hombre como

persona sociable, desde el inicio de la vida de una persona, esta se aprende, ya sea de
lospadres a travs de los valores inculcados alo largo de los aos y gracias a los
estudios, seaprende a crecer como personas vulnerables para la sociedad.Con el fin de
tener un buen futuro y que sea de gran aplicabilidad en nuestras vidas en la hora de
relacionarse personalmente.
Hoy da en las empresas buscan mantener las relaciones interpersonales y un clima
laboral en buenas condiciones, y las personas que carecen de estas cualidades no sern
productivas en las ellas, adems que todo gerente busca mantener personas de excelentes
rendimientos para alcanzar objetivos o metas planificadas de corto, mediano y largo
plazo;esos valores adquiridos son de muchas ayudas y darlos a conocer es la mejor
opcin, hacia las personas que hacen parte de un entorno laboral, ya que permite
mantener buena comunicacin y dar solucin a malos entendidos casuales, Facilitando a
contribuir de manera eficiente hacia la competitividad y productividad de la empresa.
Este artculo, de igual forma, busca que en la actualidad de las empresas Colombianas se
empiecen a crear programas a travs del departamento de talento humano que apunten a
potencializar las relaciones interpersonales en los entes, para que se logre la efectividad
en todos los campos de operacin, de mismo modo, que en las universidades o
instituciones de educacin superior se empiecen a formar personas con miras en las

relaciones interpersonales o se impartan en sus aulas, la ctedra de Relaciones

Interpersonales, de forma tal, que los individuos formados, la apliquen no solo en el
mbito laboral, sino tambin, en lo personal.

PALABRAS

CLAVES:Relaciones

interpersonales,

organizacional, Motivacin, Trabajo en equipo.

Comunicacin,

Clima

ABSTRACT

This article tries to release and highlight the importance of interpersonal relationships in
a company and how these are involved in the humans life as a sociable people, from the
beginning of the life of a person that learns either of her parents through the values
instilled a long of the years and thanks to the studies, the person can learn to grow as
vulnerable in society. In order to have a good future and that is of great relevance in our
lives when interacting personally.
Now days, the companies look at relationships and maintain a working environment in a
good condition, and the people who lack from these qualities will not be productive in
them, although, every manager seeks to maintain excellent performance to achieve
planned objectives or short, medium and long goals; these values acquired are very
helpful and let them known is the best choice, to the people who are part of a working
environment as it enables good communication and solve ill casual understood,
facilitating efficiently contribute to competitiveness and productivity of the company.
This article, likewise, finds that at the present of Colombians companies begins to
create programs through the human resources department that points to strengthening
social relationships in the entities, so that effectiveness is achieved in all fields
operation, in the same way that universities and colleges start to train people in order in
interpersonal relationship or teach it in their classroom such as way that individuals
trained apply it not only in the workplace but also personally.

KEYWORDS:Relationships,
Teamwork.

Communication,

Organizationalclimate,Motivation,

INTRODUCCION

El presente artculo aborda la temtica de las relaciones interpersonales en la empresa;

sobre este asunto se pueden encontrar diferentes definiciones dadas por autores respecto
con el objetivo de dar a conocer lo esencial para los seres humanos, destacandola
consideracin del estado en cuanto a la constitucin poltica de 1991 donde da a conocer
derechos y deberes hacia los colombianos.
El ser humano como ser social, necesita relacionarse con los dems, para establecer
vnculos y aptitudes competitivas que le permitan crecer a s mismo con el propsito de
ser aceptado y desenvolverse dentro de un rol social, dando a conocer un conjunto de
actitudes y conocimientos tiles para la sociedad. Es ah donde la relaciones
interpersonales con los dems influye de gran manera en el sostenimiento o
debilitamiento de esta misma.
La mayora de la gente deja el empleo o es despedida debido a problemas
interpersonales, y no a su mayor o menor rendimiento profesional, y el resultado no solo
es doloroso para ellos, sino que adems se traduce en una prdida econmica para el
empresario (Wall, 2000) Teniendo en cuenta el autor, se puedepercibir que existe
mucha informacin relacionada con las relaciones interpersonales y que teniendo en
cuenta los argumentos del Seor. Wall, se puede argumentar la vital importancia que
emanan las relaciones interpersonales en las empresas, ya que se pierden colaboradores
con potencialidades en su saber hacer, saliendo perjudicada la institucin.

Siguiendo con los conceptos del tema principal y en lo que respecta a argumentos de
importancia dados por diferentes autores, se comparte el siguiente: dentro las empresas
es fundamental la existencia de un clima de convivencia basado en un espritu reciproco
de cordial cooperacin entre la alta direccin, la gerencia o la administracin y los
trabajadores, lo que constituye un factor esencial para el mejoramiento de las
condiciones de trabajo y el bienestar de quienes participan en las actividades
empresariales. Todo ello servir, sin duda, para desarrollar la produccin en beneficios
de todos. (Pinilla, 1972).
Los seres humanosdeben tener en cuenta que al contar con valores, se construye una
principal vinculacin social entre las relaciones individuales de cada persona y con la
ayuda de nuestras actitudes o la comunicacin se permitirn conciliar y desenvolverse de
la mejor manera con los dems, obteniendo muchos beneficios dentro de las empresas y
en nuestra vida. El no contar con valores y una excelente personalidad hacia los dems
afectaramos nuestras vidas, y el rendimiento laboral en las empresas ser expuesta
como problemtica. Las relaciones interpersonales son muy vitalesya que permiten
obtener informacin respecto a nuestro entorno y permite ser muy efectivo enla hora de
compartir informacin con los dems, permitiendo alcanzar ciertos objetivos necesarios
para nuestro desarrollo integral en miras a una funcin social y nuestra calidad de vida.
Lo mencionado anteriormente, tiene como objetivo orientar y enfocar a cada una de las
personas constituyente en las empresas nivel interno como externo, dentro de un grupo
social, encontrar e identificar el verdadero sentido y el valor de relacionarnos de la mejor
manera hacia los demsenfatizndonos hacia las metas en comn, como la productividad
partiendo de un punto laboral en las empresa

DESARROLLO DEL TEMA

En busca de dar definiciones y argumentos con fundamentos en autores reconocidos y

con vasta experiencia en la materia se empezara dando diferentes definiciones de lo que
es la palabra relacin es, la palabra interpersonales y la palabra empresa, todo ello
apuntando a tratar de forma desmenuzada el tema de las relaciones interpersonales en la
empresa, todo ellos enfocado a que l lector, pueda comprender y tener una visin
mucho ms clara de lo que conlleva consigo el tema de las relaciones persona-persona.
La Real Academia de la Lengua Espaola en su pgina oficial define relacin como:
conexin, correspondencia, trato, comunicacin de alguien con otra persona..
Teniendo en cuenta La Real Academia de la Lengua Espaola, define la palabra
interpersonal como: Adj. Que existe o se desarrolla entre dos o ms personas.
Por ltimo la real academia de la lengua espaola define la palabra empresa como:
Una Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de produccin, y
dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios
generalmente con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad pblica.

De conformidad con el artculo 25 del cdigo de comercio, empresa es "toda actividad

econmica organizada para la produccin, transformacin, circulacin, administracin o
custodia de bienes, o para la prestacin de servicios."

Teniendo en cuenta los anteriores conceptos definolas relaciones interpersonales en la

empresa, como las relaciones sociales comunicativas de interaccin permanente entre

dos o ms personas para obtener informacin respecto al entorno en que nos

encontramos, con el fin de alcanzar metas y objetivos productivos en las empresas.
Los valores que poseemos como personas desde nuestra infancia es el principal punto
para crecer y darnos a conocer como personas, adems de eso nos permite relacionarnos
de la manera ms efectiva cuando estemos o no en un mbito laboral, cabe resaltar que
muchos puntos que son esenciales y tocados dentro de las relaciones interpersonales
influida en las empresas, porque aprendemos a valorar a respetar y brindar muchos
conocimientos ante las dems personas, pero nuestro compromiso siempre ser ser
eficientes, efectivos y productivos en los diferentes roles que nos encontremos. Para
gozar de una mayor satisfaccin generada por el cumplimiento de nuestras
responsabilidades como personas y ser aceptado por los dems, estando con armona.
Cada da que pasa podemos cultivar buenas relaciones interpersonales hacia las dems
personas manteniendo continuamente una excelente comunicacin efectiva y
aprendiendo de cada una de ellas, y seremos punto de objetivo al momento de definirnos
como somos como personas.Con el respeto y siendo prudente hacia los dems ayuda a
mejorar las relaciones. En si solo nuestra personalidad y nuestros conjuntos de valores
son los que definirn la forma de interactuar con los dems.
Haciendo un poco nfasis al autor (Mayo. 1972) dice que la teora de las relaciones
humanas o interpersonales, habla sobre crear las condiciones ambientales adecuadas
paraque el trabajador pueda adaptarse de la mejor manera al trabajo y que a su vez el
trabajo se adapte al trabajador,

Encontramos que para las relaciones interpersonales hay que comprender los puntos de
vista de cada persona, porque se influye de forma directa hacia el trato con los dems, y
estar consciente de esas personas en la forma que nos brindan su trato ya que esperan
una relacin de excelencia en el entorno laboral las empresas. El relacionarnos no solo
involucra acercarnos, va ms de all, principalmente en aceptarnos as mismo y a los
dems, contando con valores que nos permitan vivir en sociedad, adaptndonos a los
cambios presentados en el entorno .
Las relaciones humanas y/o interpersonales son un factor importantsimo en el progreso
y desarrollo social y todo lo que atae a la realizacin humana. Muy especialmente en
Colombia, hemos carecido de un mayor estimulo en este fundamental aspecto de la
educacin cvica y ciudadana y de ello se derivan una serie de conflictos y dolores a
todos los niveles. (Francisco gallo, 2006)
Hoy da existen muchas empresas que debido a no tener en su nivel interno buenas
relaciones interpersonales entre jefes y empleados han afectan el funcionamiento y el
rendimiento organizacional en la empresa, sin tener la solucin inmediata para estos
tipos de problema algunas empresas no alcanzan en mantenerse eficientemente en el
medio en que estas se desempeen. Adems pueden afectar puntos ya sean cultural,
poltica, econmica y social.
Luego de una exhaustiva investigacin se puede argumentar que:las relaciones
interpersonales en las empresa, es un tema muy esencial que debe estar inculcada desde
la parte gerencial hasta cada uno de los empleados que brindan su talento humano para
generar valor y satisfaccin tanto a la empresa como a ellos mismos. Estamos en un

mundo muy competitivo y existen muchas competencias directas o indirectamente entre

las empresas, cada hora, minuto y segundo son muy valiosos para generar beneficios o
alcanzar metas u objetivos que se hayan planificado ya sea de corto, mediano y largo
plazo. Debido a esto la parte gerencial en toda la empresa es muy exigente y al ser
personas no perfectas cometemos errores desde el punto social que afectara las
relaciones interpersonales y el clima interno en la empresa.
Nosotros como personas tenemos que aprender a valorar y ser personas con tica, ya que
si carecemos de estas virtudes sera muy complicado mantener un rol social, en cuanto a
las relaciones interpersonales, y se afectara el rendimiento laboral a nivel interno como
externo en la empresa, adems de eso las decisiones que se toman con las diferentes
divisiones o grupos dentro de la empresa no se tomara con la mayor claridad posible,
dando resultados negativos y no esperados que afectaran en todo el contexto las
actividades del funcionamiento de la empresa, el clima laboral y la forma de interactuar
entre todas las unidades de la organizacin, cuando existe constantemente las
dificultades en la empresa es imposible alcanzar las metas propuesta de la organizacin,
alejndose cada vez ms a la visin que desea tener hacia un futuro.
Para alcanzar objetivos o metas percibidos por la empresa, adems del talento humano
que existe, hay que tener en cuenta el papel esencial del gerente, donde este se le facilite
sobrellevar las actividades, y responsabilidades pertinente, con el fin de incrementar y
dar soluciones en las relaciones interpersonales influida en la empresa. Es muy favorable
aplicar la comunicacin directa con el empleado ayudara afianzar su relacin y dar la
motivacin necesaria para cumplir las actividades.

Nosotros como personas somos nicas tenemos diferencias individuales ante las dems
personas como son la personalidad, la forma de ver las cosas, la forma de pensar, la
forma de aprender y entre lo ms importante la forma en relacionarnos, haciendo nfasis
en las relaciones interpersonales influida en las empresas, hay que tener en cuenta que la
estructura organizacional ensea y visualiza el cmo est conformada la empresa desde
el punto jerrquico, desde ah se debe tener en cuenta la forma de tratarnos a nivel
interno de la organizacin empleado a empleado gerente a empleado jefes o
subordinados, muchas veces existen dificultades en cuanto a esos niveles pero hay que
saber y aprender el cmo comunicarnos y el cmo tratarnos personalmente ya que es la
mejor forma de mantener un ambiente favorable en la empresa.
En la estructura jerrquica de

la empresa un gerente hoy da debe escuchar las

necesidades e inquietudes de sus empleados, de l depende la motivacin hacia los

dems sin olvidar la responsabilidad de gerenciar como debe ser con valores esenciales
de responsabilidad, respeto, amable y sociable que son muy gratos de la personalidad y
permitir tener buenas relaciones interpersonales y de ser una persona lder que tiene en
cuenta todas las unidades de la empresa para tomar decisiones de la mejor manera
posible. El mantener las relaciones

interpersonales de gerente a subordinados o a

empleados, ayudara siempre llegar a los resultados positivos buscados por la empresa y
ms cuando se trabaja por grupos colectivos.Por lo tanto la comunicacin se difunde de
manera eficiente, logrando cada daobtener resultados misionales y visinales que busca
la empresa con mayor fortalecimiento y optimismo.
En las relaciones interpersonales influidas en las empresas el clima organizacional tiene
que ser favorable para todos los integrantes de la empresa, debido a que facilita el

compromiso para realizar las actividades eficaz y eficientemente, dando resultados de

efectividad total.
Las relaciones interpersonales con el gerente ayuda y facilita al grupo de trabajo
interactuar adecuadamente, como personas tenemos queser ticos y adquirir valores que
ayuden o permitan relacionarnos de la mejor manera posible con cada una de las partes
existente en la empresa.Para mantener las actividades satisfactorias en la organizacin,
es de suma importancia saber, comunicar y escuchar los aportes de conocimiento de
empleados o subordinados de la empresa.
La comunicacin interpersonal

no solamente una de las dimensiones de la vida

humana, sino la dimensin a travs de la cual nos realizamos como seres humanos (...)
Si una persona no mantiene relaciones interpersonales amenazar su calidad de vida.
(Marroqun y villa, 1995).
Se hace ms efectiva y racional la comunicacin siendo esto muy importante para la
solucin de conflictos o malos entendidos existente en la empresa, esto ayuda que entre
los compaeros o grupo de trabajo las relaciones sean ms positiva, comprensiva, y que
se genere confianza, hay que tener en cuenta que dentro de una empresa existir grupos
de trabajo, con el fin de realizar sus actividades bsicas. Pero todo esto se logra siempre
y cuando cualidades como la escucha, la comunicacin, la solucin de conflictos y la
expresin oral entre todos los integrantes de la empresa sea efectiva mejorando el rol
social que estos manejen al ayudarse mutuamente, porque debido a esos puntos no solo
pueden tener un buen desarrollo en las relaciones interpersonales en la empresa si no en
cuanto a sus familias, amistades o en los diferentes entornos de cada una de las personas.

El comunicarnos bien facilita y minimiza los riesgo en la empresas, segn la

comunicacin interpersonal el autor Fernndez, C. (1997): considera que es unconjunto
de tcnicas y actividades encaminadas a facilitar y a agilizar los flujos de mensajes que
se dan entre los miembros de la organizacin, o entre la organizacin y su medio, con
actitudes y conductas de los pblicos internos y externos de la organizacin, todo ello
con el fin de que sta ltima cumpla mejor y ms rpidamente con sus objetivos.
Las relaciones interpersonales siempre son de mucha importancia acompaada con la
comunicacin, ya que esta se presenta en toda la direccin de una empresa y las
actividades en las que se enfoca la organizacin tienen un lineamiento gerencial en
busca de resultados ptimos. Segn el autor (Stoner, J. 1997) plantea La comunicacin
constituye la base de las funciones gerenciales, es el medio que unifica la actividad de la
organizacin. La comunicacin influye de manera sustancial en el ciclo directivo en la
planificacin, organizacin, liderazgo y control.
Todos como personas tenemos que tener un buen conocimiento y aplicar a nuestras vida
como cultura valores y actitudes de buen desempeo que nos fortalezcan como personas
los lazos de amistad y compromiso de todos como grupos colectivos y de trabajo dentro
la empresa generando valor y satisfaccin que aplique en nuestras vidas con muchos
beneficios.
Las relaciones interpersonales en las empresas abarcan temas esenciales uno de ellos es
el liderazgo, donde hay que considerar a los individuos que estn dispuesto en mantener
el orden y la unin de los diferentes grupos de trabajo en las empresas, para generar
mayor beneficios entre estos grupos colectivos de trabajo el lder debe tener en cuenta

algunos puntos como estimular la comunicacin, estimular la escucha activa, estimular

la retroalimentacin, controlar a las personas del grupo de trabajo y controlar las
relaciones personales negativas, que pueda afectar las actividades laborales en la
empresa.
Resaltando un poco la participacin de los lderes en las empresas, estos deben de ser
positivos en la hora de relacionarse y tomar decisiones, manteniendo un clima
organizacional de buenas relaciones el ambiente propicio de la organizacin, producido
y percibido por el individuo de acuerdo a las condiciones que encuentra en su proceso de
interaccin social y en la estructura organizacional que se expresa por variables
(objetivos,

motivacin,

liderazgo,

control,

toma

de

decisiones,

relaciones

interpersonales, y cooperacin) orienta a su creencia, percepcin, grado de participacin

y actitud, determinando su comportamiento, satisfaccin y nivel de eficiencia en el
trabajo.(Mndez, 1982)
En cuanto a la cita hay que tener en cuenta que los beneficios alcanzados por mantener
buenas relaciones interpersonales no solamente es para un lder o gerente, o la parte
administrativa, esto hace efecto para cada una de las personas que hacen parte de ella y
gracias a ese ambient propicio se alcanzan grandes logros en las empresas.
La necesidad de sentirse reconocido y apreciado por los dems es un factor que permite
a las personas mantener un grado de satisfaccin o equilibrio, el no ser comprendidos
por los dems permite o causan preocupacin en la persona, logrando que esta no
alcance sus expectativas. La relacin interpersonal influida en las empresas se ve
reflejada hacia clientes, accionistas, proveedores y en la sociedad en general. Dando la

satisfaccin total o un estado emocional.En la solucin de conflicto se puede dar inicio a

la mejora continua en las relaciones y planificar nuevas estrategias relacionada en las
metas, normas y procedimientos que busca la empresa, mantener la comunicacin activa
de forma positiva permite la confianza, haciendo el trabajo ms productivo y agradable
con la colaboracin de los compaeros de trabajo. Las personas incapaces de brindar o
dar a conocer sus conflictos dentro la empresa, producen generalmente niveles de
frustracin y desequilibrio laboral. Debido a esto cada persona debe de manejar su
actitud o la conducta, como seres humanos aprendemos a seguir reglas internas de la
empresa por ente debemos cada da ser respetuosos con quienes nos rodean.
Muchas empresas buscan la manera de motivar al empleado, y solo se enfocan al
incrementar el salario laboral, y a los bonos. Sin tener en cuenta que si el trabajador se
siente motivado en lo que se desempea acuerdo a sus labores, el realizar las mismas
actividades de forma repetitivas llegan a desanimar al empleado y trata de realizar otras
actividades para sentirse mejor, una buena motivacin puede ser capacitacin en otras
reas de trabajo donde permite al empleado explotar su talento humano y ampliar sus
conocimientos de una manera efectiva. Segn el autor (Herzberg, 1968) plantea la
satisfaccin y motivacin en el puesto de trabajo con un sistema que denomina
enriquecimiento del trabajo (Job Enrichment). Consiste en un procedimiento de
redefinicin del contenido del trabajo con el fin de conseguir la mayor satisfaccin de
las necesidades superiores de quien lo desempea. Para ello, los puestos de trabajo se
deberan disear de modo que impliquen el mayor reto para el individuo, con el fin que
este pueda tener experiencia de logro, autoestima, promocin y autorrealizacin al
realizar las tareas incluidas en el trabajo.

La motivacin se puede dar al empleado dentro de diferentes aspectos siempre y cuando

est acorde a lo quiere experimentar para su mayor capacidad intelectual, sin dejar un
lado la forma en relacionarse hacia los dems.
El comportamiento asertivo facilita que la persona se sienta ms satisfecha consigo
misma y con las dems. La confirma una mejora en las relaciones sociales, sealan
Gell y Muoz (2000). Indican adems que uno de los componentes de tipo tico que se
presupone en la actitud asertiva es que ninguna persona tiene derecho de aprovecharse
de las dems. Asimismo, en la autoafirmacin se parte del concepto de igualdad entre las
personas y del derecho de cada una a manifestar las opiniones propias. La
autoafirmacin, por lo tanto, implica respeto a las dems personas y a uno o a una
misma; esto es, respeto por los derechos de los seres humanos y el derecho de defender
los propios derechos. Teniendo en cuenta lo plasmado por estos autores las personas
como tal estando en la empresa debe de manejar un comportamiento efectivo en la hora
de relacionarse o tratar con los dems y en momentos de malos entendidos saber
manejar la situacin de la manera correcta sin arriesgar el clima organizacional,
En las empresas se toman decisiones conjuntas con el fin de disminuir y evitar riesgos,
para eso hay que tener mucha informacin que permita aclarar los pro y los contra en
las decisiones, las relaciones interpersonales influida en las empresas abarca este tema
ya que si no existe un clima organizacional adecuado o unas relaciones factibles, se hace
difcil tomar las decisiones correctas, y es muy probable que se cometan errores y afecte
la productividad de la empresa. Segn los autores (Matt calderone y Karla Martn, 2006)
En la mayora de los casos, los procesos de toma de decisiones fallan porque no est
claro quin debe tomar las decisiones. As pues, deben existir reglas (conscientes o

tcitas) que establezcan quin es responsable de cada decisin a tomar. Cuando estas
reglas son ambiguas o contradictorias, nadie sabe dnde empieza o termina su autoridad.
Esta falta de claridad sobre quin debe hacer cada tarea en la organizacin comporta una
prdida de oportunidades, trabajo doble, solapamiento y erosin de la responsabilidad.
Muchas veces los gerentes de las empresas para tomar y mejorar las decisiones buscan
mtodos para obtener las decisiones que sern tomadas y enfoca a los grupos de trabajo
para que estos puedan alcanzar y llevar a la realidad. Es vital tener mejoras constantes
en nuestras condiciones de trabajo y ms cuando las decisiones sean tomadas de manera
inmediatas, la mayor importancia en las empresas generar la productividad, generando
muchos beneficios, todo eso se logra tomando las decisiones correctas y de manera
especfica. Entre ms se evitan los cuellos de botella en la empresa mayores seran los
ptimos resultados.
Para ser personas con caractersticas positivas al relacionarnos debemos de ser
proactivos con el fin de mantener un ambiente laboral con mucha cordialidad resaltando
nuestra personalidad y valores inculcados.

CONCLUSION

Luego de la investigacin, se concluye que cada individuo debe ser visto como persona
con aptitudes y valores ticos que nos permitan relacionarnos de la manera ms efectiva
y eficiente hacia los dems, fortaleciendo las relaciones interpersonales influida no solo
en las empresas, si no en la vida de cada persona, el comunicarnos con la mayor
decencia nos permite afianzar las relaciones con las personas que tenemos en nuestro
entorno y ayuda a disminuir y solucionar los inconvenientes que se presenten en las
empresas de la mejor manera posible, manteniendo un clima organizacional y la
motivacin de forma activa, siendo esta puntos esenciales para alcanzar objetivos o
metas de la empresas.
El respeto ante las personas en las empresas es la mayor fuente de relacionarse de forma
efectiva, y an ms comprensiva cuando se tiene en cuenta los puntos de vista de cada
persona, ya que contamos con diferencias individuales que nos ensean en la vida ser
mejor y especiales en la hora de dar a conocer nuestra opiniones.
Finalmente, las relaciones interpersonales en las empresas, busca como base identificar
a cada quien como persona sociables, con una serie de valores ticos de mucha
importancia que permitan crecer de la mejor manera a la hora de relacionarse con los
dems y aprender con quienes se comparte, sea en las empresas, con nuestras familias o
amistades. El saber escuchar y aprender de las personas con valores y aptitudes positivas
se le encuentra el verdadero sentido a la vida.

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