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IDEA DE NEGOCIO
2016
Ilustracin 1v
DEDICATORIA
Este trabajo dedicamos a todas las
personas emprendedoras (es), que da a
SI
INDICE
INTRODUCION...4
IDEA DE NEGOCIO...5
PASOS ASEGUIR PARA LA CONSTITUCION DE UNA MICROEMPRESA ..6
- paso 1: elaborar la minuta de constitucin ..6
- paso 2: escritura pblica .8
- paso 3: inscripcin en los registros pblicos ...9
- paso 4: tramitar el registro nico del contribuyente (ruc) 11
- paso 5: inscribir a los trabajadores en essalud. 13
- paso 6: solicitar permiso, autorizacin o registro especial ..14
- paso 7: obtener la autorizacin del libro de planillas 15
- paso 8: legalizar los libros contables ..18
- paso 9: tramitar la licencia municipal ..19
REQUISITOS PARA OBTENER LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO.. 20
MINUTA DE LA EMPRESA 22
PLAN ESTRATGICO DE --------28
- misin y visin
- cultura organizacional y valores
- filosofa
- polticas de calidad
-objetivos estratgicos generales de..
-objetivos estratgicos especficos
ESTRATEGIAS DE OPERACIN DE NEGOCIO.. 31
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DE LA EMPRESA (FODA) ..31
FORTALEZA
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
INTRODUCCION
En este trabajo de investigacin queremos dar a conocer los pasos para crear o
constituir una empresa de una forma fcil y prctica en la cual podrn crear su
propio negocio.
Toda empresa que lleve a cabo un proceso productivo o presta un servicio siempre
est en la bsqueda de ampliar su rentabilidad y reconoce que el buen servicio al
cliente es un objetivo clave. La competitividad en calidad de producto y servicio al
cliente, plazos de produccin y entrega extremadamente acotados y necesidad de
respuesta rpida y flexible a las demandas de un mercado cada vez ms exigente
y diversificado. Para eso tendremos en claro nuestros objetivos generales y
operativas, contaremos con un plan estratgico para la realizacin de una buena
productividad siempre teniendo en cuenta nuestra fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas para as prever y adaptarnos hacia un entorno cambiante.
Finalmente daremos a conocer el trabajo realizado por los estudiantes de la
universidad de Educacin Enrique Guzmn y Valle la cantuta con la especialidad
de Administracin de Empresas. Lo invitamos a adquirir diversos conocimientos
sobre cmo crear o constituir una empresa, esperando que al trmino de su
anlisis haya logrado adquirir conocimientos.
IDEA DE NEGOCIO
el
directorio
nacional
de
personas
jurdicas
de
la
Documentos Personales:
Presentar copia simple del DNI vigente del titular o de los socios. Las
personas casadas adjuntarn copia del documento de identidad del
cnyuge. En el caso del titular/socio extranjero deber acompaar copia
del carn de extranjera o visa de negocio.
lleva
solamente
la
firma
del
aspirante
titular.
F) Capital de la Empresa.
Indicar el aporte del titular o de los socios que se hace para la constitucin
de la empresa. Los aportes se tienen que detallar en Bienes Dinerarios y
Bienes no Dinerarios como sigue:
i) Bienes Dinerarios.
Se le llama al aporte del capital que hago en efectivo. Una vez
elaborada la minuta o acto constitutivo y con una copia de sta, debo
efectuar el depsito bancario a nombre de la empresa. Tengo que
adjuntar la Constancia de Depsito en original y copia.
ii) Bienes no Dinerarios.
Aporte del capital que hago en mquinas, equipos, muebles o enseres. La
lista detallada del aporte de bienes debe presentarse en una Declaracin
Jurada Simple.
REQUISITOS
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derechos
de
calificacin
y 3/1000 del
capital por
derechos de inscripcin
B) Registro de Sociedades
En este registro se inscriben la Sociedad Comercial de Responsabilidad
Limitada S.R.L, la Sociedad Annima S.A. y la Sociedad Annima
Cerrada S.A.C.
REQUISITOS
11
El titular deber:
Exhibir el original y presentar fotocopia de mi documento de identidad (del
titular).
Exhibir el original y presentar fotocopia recibo de agua y/o luz y/o telfono
fijo y/o televisin por cable (con fecha de vencimiento dentro de los ltimos
dos meses) o de la ltima declaracin jurada de predio o autoevalo del
local donde funcionara la empresa.
12
13
14
15
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Ministerio de la Produccin
8.
1.
de
alimentos,
juguetes
tiles
de
escritorio,
empresas
Direccin General de Medicamentos, Insumos y Drogas DIGEMID: Establecimientos farmacuticos, qumicos farmacuticos;
9.
16
17
del
medio
informtico
desarrollado
por
la
SUNAT
PLANILLA
18
19
20
Los libros contables (libros u hojas sueltas) puedo adquirirlos en cualquier librera
y, para que tengan validez, deben ser legalizados por un notario pblico o un juez
de paz letrado. A excepcin del Libro de Planillas fsico, que deber ser autorizado
por el Ministerio de Trabajo.
21
funcionamiento.
Podrn otorgarse licencias que incluyan ms de un giro siempre que stos sean
afines o complementarios entre s.
22
23
MINUTA DE LA EMPRESA
24
25
26
27
28
____________________________
_____________________
YOMIRA CHALLCO RIOS
_____________________
KATHERIN ESPINOZA MOLINA
DNI N 46729217
DNI N 71009299
______________________
ESPINNOZA HUAMAN, ESTEPHANY
DNI 48151755
___________________________
MAIRET AVELLANEDA IBEZ
DNI N 76187521
29
_____________________
FIRMA DEL ABOGADO
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1. MISION
Satisfacer las necesidades, utilizando los recursos, conocimientos y experiencia
para garantizar productos competitivos y de alta calidad, manteniendo relaciones
de respeto y compromiso con nuestros proveedores y colaboradores.
2. VISION
Ser una empresa reconocida y lder en la industria textil a nivel nacional e
internacional.
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FILOSOFIA
Uso estratgico de la tecnologa de la informacin para obtener ventajas
competitivas modernas, innovadoras y sostenibles en todos los niveles de la
Empresa.
POLITICAS DE CALIDAD
Nuestra poltica de calidad es cuidar e ir ms all de las necesidades y
deseos de nuestros clientes.
El adecuado nivel de capacitacin y experiencia de nuestros colaboradores
y la flexibilidad de nuestros procesos nos conduce para la buena
obtencin de la calidad del producto.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DE..
32
que
nuestros colaboradores.
Uso estratgico de la tecnologa de la informacin para obtener ventajas
competitivas modernas, innovadoras y sostenibles en todos los niveles de
la Empresa.
buen
rendimiento laboral.
Ofrecer un buen clima laboral, ya que de esa forma el personal se sentir
cmodo y satisfecho y as existir una buena produccin.
PLAN ESTRATEGICO
1.- OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DE LA EMPRESA (FODA)
FORTALEZAS
33
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES:
AMANEZAS
Crisis econmica.
Alta competencia en el mercado.
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Para el cumplimiento de sus fines y objetivos, la Empresa cuenta con una
estructura organizacional compuesta por la Alta Direccin (Gerencia General); el
un rgano de apoyo (Sub Gerente); rganos ejecutivos y de lnea (jefe de
Produccin y supervisor); jefe de financiamiento.
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GERENCIA
GENERAL
SUBGERENCIA
JEFE DE
PRODUCCION
SUPERVISOR
*TALLER DE
PRODUCCION
JEFE DE
FINANCIAMIE
NTO
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://susanpaola.files.wordpress.com/2008/07/inca_cotton.pdf
36
http://www.aderlan.org/downloads/Proyectos/ruralESS/Estudios%20de
%20viabilidad/viabilconfecci%C3%B3ntextil.pdf
https://auditoriauc20102miju02.wikispaces.com/file/view/PlanEstrat
%C3%A9gico.PDF
http://fido.palermo.edu/servicios_dyc/blog/docentes/trabajos/13469_42968.p
df
http://clientes.serpost.com.pe/transparencia/Documentos/Docs_2013/Planea
miento_Organizacion/PEI-POI/PlanEstrategico2013-7.pdfv
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