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Almacn de tennis creando experiencias en cada

pisada
INICIATIVA EMPRESARIAL
EVALUACIN FINAL

PRESENTADO A TUTOR:
JOSE EDGAR GOMEZ
GRUPO 102029_44

PRESENTADO POR:
MARIA ESTELLA HERNANDEZ CODIGO: 52515894
CATHERINE A. RODRIGUEZ COD. 52704571
ANDREA PATRICIA QUINTERO COD.
JENNY ALEXANDRA TARAZONA COD.53008183

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ECACEN ESCUELA


DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS
MAYO 29 DE 2016

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INTRODUCCIN

Este trabajo est realizado con la aplicacin de los conocimientos adquiridos,


despus de leer la temtica de las unidades y aplicarlas al proyecto de la empresa
de tennis propuesta por el tutor se encuentra que entre todas las ideas de las
participantes llegamos a realizar una propuesta de financiacin para ser aplicada a
la empresa seleccionada donde se brinde la mejor opcin de inversin y que sea
provechosa para la empresa y conocer sus fortalezas y debilidades.
Con la realizacin de este trabajo se pretende establecer un plan de negocio para
la creacin de la tienda de tenis el objetivo principal es desarrollar el modelo
canvas para analizarlos diferentes factores que rodean el entorno del negocio.
La intencin del modelo Canvas es revisar las diferentes formas de ser rentables
en la empresa teniendo en cuenta que todo modelo de negocios aporta un valor
agregado a cualquier empresa hallando una visin y enfoque en todos los
aspectos de la organizacin

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OBJETIVO GENERAL
Proponer la mejor alternativa de financiacin para la idea de negocios escogida en
la Tienda de Tenis

OBJETIVOS ESPECFICOS

Determinar una alternativa de financiacin viable, la que de menores

intereses
Identificar que tipo de financiamiento debo de realizar en una tienda de

tenis.
Realizar un modelo cavas para la empresa propuesta

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4. CONSOLIDACIN DEL INFORME DE LA IDEA DE NEGOCIOS CON EL


MODELO CANVAS Y LA PROPUESTA DE FINANCIACIN
CRDITO BANCARIO
El crdito otorgado por Instituciones financieras (bancarias y no bancarias) no
representa un OBJETIVO sino un MEDIO para lograr los objetivos que deseamos.
OBJETIVO: Constituirse en un instrumento INDUCTOR de recursos en la
Economa, buscando el cumplimiento de un crculo virtuoso que comprende las
siguientes etapas:

VENTAJAS DEL CRDITO PARA LAS TIENDA DE TENIS

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Estabiliza el flujo de efectivo de las empresa. Reciben recursos cuando
tienen faltantes y se regresan con un costo (tasa de inters ) cuando
cumplen su ciclo financiero
Importante herramienta de negociacin de la empresa con sus clientes y
proveedores: el crdito se constituye en un respaldo para negociar
condiciones ptimas de volmenes, precios y plazos.
Permite financiar la ampliacin y modernizacin de la empresa (activos
fijos):Que por el costo que representa, no podran hacerlo con recursos
propios, ya que tendran que acumular efectivo por mucho tiempo.
Con la obtencin de un crdito se pueden llegar a tener inversiones
provechosas , que conlleve al objetivo de la inversin o para el recurso el
cual solicita la empresa.

JUSTIFICACIN
Los prstamos comerciales son una gran manera para que las empresa amplen
sus operaciones y aumenten la produccin sin necesidad de utilizar su propio
capital. Los prstamos proporcionan a las empresas los recursos inmediatos para
expandir su negocio y potencialmente ganar ms beneficios. Pero se debe tener
en cuenta en el momento de seleccionar ya que se prefiere donde los intereses
sean bajos y se cancele ms capital que inters.
MODELO CANVAS

Socios
claves

Propuesta
de valor

Actividades
claves
Fomentar el
deporte el

Relacin con
clientes

Segmento
de clientes

Promocione Sexo:
sy
hombres y

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Empresas o Organizar
instituciones
liga de ftbol
Clubes
deportivos
menores

deporte y la
vida
saludable

Clases de
cros
Generar
espacio de
Estrategia de
entrenamie
Universidades marketing
nto y
con convenio
recreacin
La tiendas
Alto
de tenis con
Ofreciendo
rendimiento
variedad en
soluciones
estilos
a un precio
mas bajo

descuentos

mujeres

Convenio
con
empresas y
universidade
s
Redes
sociales

Edad >
rango etario
escolares
entre 5y 13
aos

> rango
etario
jvenes entre
13 y 18 aos

Ofrecer
servicio pre
y post-venta
adecuado y
continuo.
Garanta

garantizada

>rango etario
adulto entre
18 y 45 aos
clase social
>
ABC1/C2/C3/
D

Estilo de vida
hombres y
mujeres
interesados
en realizar
actividad
deportiva
ligada al
futbol
( futbol,
futbolito tenis
)

Recursos
claves
Capital de
trabajo
Terreno
adecuado
Insumos
deportivos

Canales
Redes sociales
Estrategia
publicitaria
Web
Aplicacin mvil
Tiendas y
establecimientos

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Iluminacin
servicios
bsicos

Fuentes de ingresos
Operacionales
Estructura de costes

arriendo de canchas

Operacionales

torneo de futbol

Adquisicin de insumo
Equipo tcnico
infraestructura
no operacionales

servicio antropomtrico
no operacionales
servicio antropomtricos
cafetera

marketing
difusin
PROPUESTA VALOR
Que saciamos la necesidad hacemos productos de calidad, generadores de
experiencia, innovadores y simplicidad en lo que hacemos, a bajo costo y lo mejor
de todo es que en nuestro producto se refleja la pasin por lo que hacemos.
PRODUCTO
Se quieren vender tennis que innoven, que sacien las necesidades de nuestros
clientes, que se consiga en los productos obtener experiencias en cada uno de
sus recorridos, que con nuestros productos sientan familiarizacin, que nos
necesiten y nos prefieran por nuestros estilos y diseos de vanguardia.
CLIENTE

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Creado para personas que les gusta la aventura que en cada pisada marquen la
diferencia, y consigan experiencias. No tenemos lmites de edades lo nico que
buscamos es saciar las necesidades. Para ti son los tennis!
SOCIOS CLAVES
Se buscaran proveedores estratgicos que nos den la materia prima a bajo costo y
de buena calidad y nos den crditos con intereses bajos o si es posible sin manejo
de intereses ya que trataremos de pagar a menor tiempo para las ganancias sean
mejores, buscar trabajadores competitivos.
ACTIVIDADES CLAVES

Estudiar el segmento de mercado


Bsqueda de clientes potenciales
Ahorros permanentes en las materias primas
Agilidad en los procesos
Desarrollo e innovacin constante garantizando siempre la calidad
Saciar la necesidad del cliente

RECURSOS CLAVES

Materia prima
Maquinaria
Personal operativo
Diseadores con innovacin
Equipo de planeacin
Vendedores
Compradores de insumos
Proveedores estratgicos de insumos
Publicidad
Equipo de trabajo comprometido a saciar las necesidades del cliente

RELACIONES CON LOS CLIENTES

Crearle confianza de que los productos que les ofrecemos son innovadores
Que sacia su necesidad, que es lo que necesitan
Hacerlo sentir importante
Trabajamos dia a dia en que el cliente quiere y necesite nuestros productos

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Que nos reconozcan y traigan ms clientes que quieran nuestros productos.

CANALES DE VENTA

Propaganda por radio y televisin


Redes Sociales (Facebook, skype, instagran, twiter)
Vallas publicitarias
Promociones para el reconocimiento
Volantes

COSTOS

Salarios para nuestros empleados para que sean comprometidos y pasin


Gastos en material prima de calidad e innovacin
Mejoramiento continuo en maquinaria para agilizar el proceso
Capacitaciones constantes a los empleados ensendoles el valor del

cliente
En medios publicitarios y pautas para dar a conocer nuestros productos
En valores agregados para nuestros empleados para que sean
comprometidos con bonificaciones, primas por cumplimiento.

INGRESOS

Por visitas a nuestra pagina web


Por ventas por catalogo
Por fidelidad de nuestros clientes
Por el desarrollo de productos innovadores
Por reconocimiento en nuestros productos
Por visitas y publicaciones en las redes sociales

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CONCLUSIONES

Con el siguiente trabajo se quiso dar a conocer la importancia de plantear

una propuesta de financiacin para la idea de negocio propuesta


En el desarrollo del trabajo se tuvo conocimiento en algunas alternativas

financieras para aplicarlas en la tienda de tenis


Para lo anterior es necesario que las entidades financieras divulguen ms
sus ofertas, sobre la diversidad de empresas que existen, teniendo en
cuenta que hay instituciones que promueven el desarrollo empresarial y
que son fundamentales para la adquisicin de crditos.

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BIBLIOGRAFAS
http://unad.dreamshaper.com/overview
http://blogthinkbig.com/modelo-canvas-9-pasos-exito-negocio/
http://www.mundopymeabm.org.mx/pdf/colaboraciones/ColaboracionGerardoFadlB
anBajio.pdf