EPISTEMOLOGA

MOMENTO 1

Presentado por:
YEISSON CAMILO BUITRAGO
COD: 1056802923

Tutor:
CARLOS FELIPE VELASQUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

(UNAD)
CEAD TUNJA
2016

Disciplina

Administracin de empresas.

La administracin es el direccionamiento que se le puede dar a una

compaa para poder lograr objetivos y metas trazadas con anterioridad.

los fundamentos epistemolgicos

la epistemologa se fundamenta de manera principal en el estudio del

conocimiento cientfico y la forma como se emplea este mismo.
Otro fundamento muy importante de esta ciencia seria La forma en la
cual podemos ampliar los horizontes de la ciencia, el Origen la
trascendencia y la finalidad del mismo, los Problemas planteados por la
ciencia y la forma en la cual se deben solucionar.

De manera muy importante podemos ver El precedente que deja la

naturaleza del conocimiento, y el origen lgico de la ciencia.

Tambin vemos como uno de los fundamentos principales de la

epistemologa la relacin entre la realidad y la verdad el criterio que este
tenga, la relacin que posee el sujeto con el conocimiento

Los problemas relacionados con el conocimiento y que de una u otra

manera deben resolverse con respecto al conocimiento cientfico que se
ha contemplado con anterioridad

Teoras que sustentan la epistemologa

Taylor (Op. Cit.) identific cuatro principios de la administracin

cientfica:

1. La administracin debe desarrollar un enfoque preciso y cientfico

para cada elemento en el trabajo individual a fin de sustituir los
lineamientos generales.

2. La administracin debe seleccionar, capacitar, ensear, y desarrollar

cientficamente a cada trabajador para que la persona adecuada tenga
el trabajo correcto.

3. La administracin debe cooperar con los trabajadores para garantizar

que el trabajo se ajuste a los planes y principios.

4. La administracin debe garantizar una divisin justa del trabajo y de

la responsabilidad entre los gerentes y los trabajadores.

La administracin clsica cuyo principal precursor fue Henry Fayol

(1985) establece catorce principios universales de la administracin:

1. Divisin del trabajo.

2. Autoridad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de direccin.
6. Subordinacin del inters individual al general.
7. Remuneracin.
8. Centralizacin.
9. Cadena escalar.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad y duracin del personal.
13. Iniciativa.
14. Unin del personal.

Objetivo del plan estudio.

Planear, organizar, integrar, dirigir y controlar.

Problema
Direccin de una compaa basados en conocimiento intuitivo para
llegar a dirigirla con conocimiento racional.

Planteamiento del problema

segn lo establecido por Tyler de qu manera usando el conocimiento

intuitivo determinaramos la manera de dirigir una compaa de manera
asertiva y luego plantear unos pasos a seguir y con esto determinar el
conocimiento racional basados en la experiencia?

bibliografa

http://www.significados.com/epistemologia/
https://www.google.com.co/search?q=esperiencia&client=firefoxa&hs=yyF&rls=org.mozilla:esES:official&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0CAc
Q_AUoAWoVChMIxtuX8Z6mxwIVypMeCh0i5wy8&biw=1366&bih=660#tbm=isch&
q=tipos+de+conocimiento
https://tbpd.wordpress.com/.../como-se-valida-el-conocimiento-objetivo/
https://www.google.com.co/search?q=conocimiento+empirico&client=firefoxa&hs=cmb&rls=org.mozilla:esES:official&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0CA
cQ_AUoAWoVChMIuL3HkKmxwIVAxgeCh2FGw1H&biw=1366&bih=660#imgrc=k
XecdD7_PGwOkM%3A