3.

1 ANALISIS DEL ENTORNO PESTEC

FUERZAS POLITICAS, LEGALES Y GUBERNAMENTALES.

Empezamos con un gobierno muy prometedor y abierto a la inversin
privada, una economa estable y poltica que no perjudican al sector privado
al contrario beneficia directamente como es el caso de la baja del IGV, el
cual nos da la confianza de poder invertir en el proyecto.
Sin embargo hay una situacin que nos preocupa, es la inseguridad
ciudadana en estos ltimos meses se han reportado muchos casos de robos
y asaltos, el cual es un indicador negativo para la empresa, sin embargo
tenemos que tomar medidas de contingencia ante un suceso negativo.
En el caso de la jurisdiccin del lugar en donde va estar nuestro
establecimiento es favorable, ya que nos dan las facilidades y la rapidez de
los documentos para poder abrir el negocio, as mismo nos brindan
seguridad permanente.
FUERZAS ECONOMICAS Y FINACIERAS
La economa es favorable, vemos que en estos ltimos aos hemos crecido
econmicamente, estamos en un pas que es atractivo para la inversin,
hay ms facilidades de importar y exportar productos, hay facilidades de
crdito, el cual nos da la facilidad de poder financiarnos para invertir, hay
ms accesos de crdito vehicular para las personas que quieran obtener un
auto, el cual es bueno para nosotros como empresa porque as nos permite
proyectarnos en una futura demanda con clientes potenciales. As mismo el
crecimiento del parque automotor la cantidad de demanda de vehculos que
existe actualmente en muy favorable.
FUERZAS SOCIALES, CULTURALES Y DEMOGRAFICAS.
Estamos en una sociedad muy exigente, donde las personas buscan un
servicio de calidad y queden satisfechas por ello, ya no ven mucho el precio
de un servicio o producto si no la calidad que reciben, la mayora de nuestro
pblico objetivo son personas con auto de 19 hasta 50 aos de cualquier
nivel socioeconmico, mucho de ellos progresistas, emprendedores e
independientes que viven activamente movilizndose y que quieren que el
servicio sea bueno y rpido.

FUERZAS TECNOLOGICAS
Contamos con un equipo de mquinas muy sofisticadas y eficientes el cual
nos permitir hacer un trabajo rpido y de calidad, as mismo utilizaremos
herramientas sistemticas que nos permitir atender a nuestro cliente sin
necesidad que este llegue a nuestro establecimiento, tendremos un

ambiente cmodo con equipamiento tecnolgico para nuestros clientes

mientras esperan a que su auto salga del auto lavado, as mismo un sistema
de cuadre para caja y tesorera, el cual nos permitir tener un eficiente
manejo del dinero que ingresara por cada servicio que se realice.

FUEZAS ECOLOGICAS Y AMBIENTALES.

Somos conscientes del impacto ambiental que existe actualmente, es por
eso que nosotros contaremos con equipos sofisticados para el lavado, el
cual tiene un menor consumo de agua y tambin contaremos con una
cisterna donde acumularemos el agua utilizada y lo reutilizaremos mediante
filtros y purificaciones que solo ser para uso de lavado. Eso nos permitir
tener un menor consumo de agua potable y a la vez tendremos menores
gastos por consumos de agua y contribuyamos al medio ambiente.

FUERZAS COMPETITIVAS
No tenemos competidores directos, ya que en el lugar donde estar nuestro
establecimiento no hay ese tipo de servicio, el cual es una oportunidad que
tenemos, sin embargo existen competidores indirectos ofrecen este servicio
pero de forma emprica pero no es de calidad, nos proyectamos con planes
de contingencia ante posibles competidores que quieran ingresar a nuestro
mercado y negocios que ofrezcan productos que utilizamos para nuestro
servicio siempre viendo los precios y sacando una media de los costos y
fidelizando a nuestros clientes desde el primer momento que nos visitan.
3.2 ANALISIS COMPETITIVO - CINCO FUERZAS DE PORTER
PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
Tenemos un poder de negociacin bajo con los proveedores, ya que los
insumos que utilizamos tiene mucha oferta y se puede contactar con
cualquier proveedor.
PODER DE NEGOCIACION CON LOS COMPRADORES
En este negocio tenemos alto poder de negociacin con los clientes, ya que
nosotros lanzamos nuestras ofertas con una media en nuestros precios a
comparacin con la competencia.
AMENAZA DE NUEVOS CONPETIDORES
En este rubro es alta la posibilidad de nuevos competidores, sin embargo
tenemos que estar continuamente innovando y haciendo publicidad de
nuestro servicio y ofrecer nuevos productos y servicios a nuestros clientes.
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

Para nuestra empresa esta amenaza es alta, ya que hay muchos productos
disponibles en el mercado que los clientes pueden comprar y ellos mismos
lavar, la diferencia es que no tendran con la disponibilidad de las maquinas
que utilizamos para el servicio.
RIVALIDAD COMPETITIVA DENTRO DE LA INDUSTRIA.
En este rubro seria alto la posibilidad de ingreso de nuevos competidores,
ya que es un rubro en crecimiento, sin embargo esto depender de la
cantidad de ofertantes para que esto sea rentable, entre ms competidores
haiga menos rentabilidad habr y viceversa.