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UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE


INGENIERIA CIVIL
NOCIONES A LA INGENIERIA CIVIL

PROGRAMACION DE
OBRAS

Ing. Elena Quevedo Haro

?QUE ES UN PROYECTO?

Un proyecto es una entidad nica


y como tal debe ser planificado,
dirigido y provisto de recursos
como si fuera una empresa de
negocios.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO


Para facilitar la gestin, los directores de proyectos o la
organizacin pueden dividir los proyectos en fases, con
los enlaces correspondientes a las operaciones de la
organizacin ejecutante. El conjunto de estas fases se
conoce como ciclo de vida del proyecto. El ciclo de vida
del proyecto define las fases que conectan el inicio de
un proyecto con su fin.
E
S
E
N
C
I
A
L

E
N

G
E
N
E
R
A
L

El Ciclo de Vida del


Proyecto se inicia con
la identificacin del
problema, necesidad u
oportunidad
que
requiere una solucin.
Se compone de las
siguientes fases:

CICLO DEL PROYECTO SEGN EL SNIP

El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de


Preinversin, Inversin y Postinversin.
Durante la Fase de Preinversin de un proyecto
se identifica un problema determinado y luego
se analizan y evalan - en forma iterativa alternativas de solucin que permitan para
encontrar la de mayor rentabilidad social.
En la Fase de Inversin se pone en marcha la
ejecucin proyecto conforme a los parmetros
aprobados en la declaratoria de viabilidad para la
alternativa seleccionada de mientras que, en la
Fase de Post Inversin, el proyecto entra a
operacin y mantenimiento y se efecta la
evaluacin ex post.

(*) La declaracin de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de pre


inversin a la fase de inversin.

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

La Administracin como ciencia procura


siempre el mximo aprovechamiento de los
recursos, mediante su utilizacin eficiente.
Las principales funciones de la administracin
se engloban en planeacin, organizacin,
direccin y control.

La Administracin de Proyectos, sirve para


aprovechar de mejor manera los recursos crticos
cuando estn limitados en cantidad y/o tiempo de
disponibilidad. Tambin ayuda a realizar acciones
concisas y efectivas para obtener el mximo
beneficio.

Qu planificamos realmente?
- Vaciado de concreto
- Encofrado
- Armado de acero
- Instalaciones
- Mampostera

SE PLANIFICA

NO SE VE

Cambios de diseo
Transporte de material
Falta de mano de obra
Incumplimiento sub
contrato
- Falla de maquinaria

PLANEACION Y PLANIFICACION

Es el proceso de establecer metas y elegir


medios para alcanzar dichas metas" (Stoner,
1996).

Es el proceso de establecer objetivos y escoger


el medio ms apropiado para el logro de los
mismos antes de emprender la accin",
(Goodstein, 1998).

Considerando las definiciones anteriores, podemos


decir que, la planificacin consiste en decidir con
anticipacin lo que hay que hacer en el futuro,
quin tiene que hacerlo, cuando tienen que
hacerlo y cmo deber hacerse. Todo ello con la
nica finalidad de lograr el objetivo. En trminos

ms sencillos podemos decir que planificar


es decir ahora lo que vamos hacer maana.

PROGRAMACION

CONTROL

Consiste en establecer los parmetros comparativos


en lo que estaba planeado y lo que esta sucediendo
en campo. Estos resultados facilitaran la correccin
de posibles desviaciones y su consiguiente
optimizacin.

TIPOS DE PROGRAMACION

PROGRAMACION DE BARRAS O DIAGRAMA


GANTT
PROGRAMACION
PERT (Programa de
Evaluacin y Revisin Tcnica)
PROGRAMACION
CPM
(Critical
Path
Method-Mtodo del Camino Critico)
PROGRAMACION PERT CPM
PROGRAMACION LEAN

PROGRAMACION GANTT

PROGRAMACION PERT

PROGRAMACION CPM