Jhon Final Iniciativa

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA
AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN
PRODUCCIN DE JUEGOS DE MESA

EMPRESARIALES EN LA PROVINCIA DE
HUANCAYO
ASIGNATURA: INICIATIVA EMPRESARIAL

DOCENTE: JOSE ANTONIO ALVAREZ HUAMAN
INTEGRANTES:
CABELLO COZ ,Katherine
ECHEVARRIAS ROJAS ,Miguel
LEONARDO GOMEZ, Jhon Deyvi
AULA: AC1101
HUANCAYO 2015
DATOS DEL EQUIPO DE TRABAJO
NOMBRE Y
APELLIDOS
CARRERA
01
Katherine
Cabello coz
Administracin
02
Miguel
Echevarras
rojas
Contabilidad
03
Jhon deyvi
Leonardo
Gmez
Administracin y
finanzas
CICLO
DIRECCIN
CELULAR
Av.9 de octubre
N281
996805168
U2
VII
Av. Leoncio
prado N580
946870135
U2
VII
Jr. San Jorge N

639 -Huancayo
996805168
VII
CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE INICIATIVA

EMPRESARIAL 2015-II
Yo, Katherine Cabello Coz, estudiante del curso de Iniciativa Empresarial de la carrera
de administracin , identificado con cdigo de estudiante N2011125394 y domiciliado
en Av.9 de octubre N281- El Tambo , me comprometo a respetar y asumir los
siguientes compromisos para desarrollo del plan de iniciativa empresarial denominado
Produccin de juegos de mesa empresariales en la provincia de Huancayo.
De los Compromisos:
Formar equipos de estudiantes con la madurez y responsabilidad del caso

(entre 2 y 5 integrantes) que coincidan en horarios para reuniones de trabajo,
excepcionalmente se permitir trabajos individuales.
Aportar al equipo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las
tareas Y trabajos.
Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
Resolver los problemas internos del equipo de trabajo sin llegar a la violencia
fsica o verbal.
En la redaccin del plan de iniciativa empresarial se deber registrar las
fuentes de los datos.
De las Penalidades:
2
El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su

inversin y ser desaprobado automticamente de la evaluacin
correspondiente (exposicin del captulo I, exposicin del captulo II, exposicin
del captulo III y IV y exposicin del captulo V, segn sea el caso).
De los Casos Especiales:
Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individuamente, pueden hacerlo

asumiendo todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rbrica
de evaluacin.
Los aspectos no contemplados en la presente sern consultados y definido por
el docente de aula.
___________________________________________
Nombre y apellidos: Katherine Cabello Coz
Huella
Cdigo de estudiante: 2011125394

Carrera profesional: Administracin.
Plan de Iniciativa Empresarial: produccin de juegos de mesa empresariales en la
provincia de Huancayo

EMPRESARIAL 2015-II
Yo, Miguel Echevarras rojas, estudiante del curso de Iniciativa Empresarial de la
carrera de contabilidad, identificado con cdigo de estudiante N2015119551 y
domiciliado en Av. Leoncio prado N580 Chilca, me comprometo a respetar y asumir
los siguientes compromisos para desarrollo del plan de iniciativa empresarial
denominado Produccin de juegos de mesa empresariales en la provincia de
Huancayo.
De los Compromisos:

tareas Y trabajos.
fsica o verbal.
De las Penalidades:
1


de evaluacin.
el docente de aula.
___________________________________________
Nombre y apellidos: Miguel Echevarras Rojas
Huella

Carrera profesional: Contabilidad
EMPRESARIAL 2015-II
Yo, Jhon deyvi Leonardo Gmez, estudiante del curso de Iniciativa Empresarial de la
carrera de administracin y finanzas identificado con cdigo de estudiante
N2012205402 y domiciliado en Jr. San Jorge N639-Huancayo, me comprometo a
respetar y asumir los siguientes compromisos para desarrollo del plan de iniciativa
empresarial denominado Produccin de juegos de mesa empresariales en la provincia
de Huancayo.
De los Compromisos:

tareas Y trabajos.
fsica o verbal.
De las Penalidades:


de evaluacin.
el docente de aula.
___________________________________________
Nombre y apellidos: Jhon Leonardo Gmez
Huella

Carrera profesional: Administracin y Finanzas
RESUMEN EJECUTIVO
El presente plan de iniciativa empresarial, cuya actividad es la produccin de juegos
de mesa empresariales en la provincia de Huancayo se divide en cuatro captulos, en
el primer captulo presenta los datos generales, como es el ttulo del plan, la
descripcin de la idea de negocio y las caractersticas innovadoras aplicados al plan,
el segundo captulo se desarrolla el estudio de mercado, realizando un anlisis de la
oferta y la demanda ,que engloban procesos de segmentacin, ficha tcnica, la
definicin del mercado potencial ,disponible y objetivo ,la aplicacin de la encuesta y la
interpretacin de los resultados obtenidos. Tambin se analiza el anlisis de la
comercializacin del producto es decir se define la estrategia a emplear como es la
aplicacin del mix de marketing adecuado para el juego de mesa, como tambin se ve
el ciclo de vida estratgico del negocio. El tercer captulo se desarrolla todo lo
concerniente al estudio tcnico operativo es decir temas como el prototipo del
producto, la ficha tcnica ,la localizacin, la distribucin de la planta y los
requerimientos que se necesitaran para hacer posible y viable la idea de negocio. En
el Cuarto captulo se desarrolla el estudio administrativo, organizacional y legal, temas
como el tipo de empresa, el organigrama, la filosofa empresarial, el rgimen tributario
acogido y el presupuesto de la formalizacin de la empresa. Finalmente en el ltimo
captulo se desarrolla el estudio econmico de la idea de negocio, cuanto es la
inversin, los costos fijos y variables, las proyecciones de venta, el Van, Tir y el
periodo de recuperacin de la idea de negocio.
EXECUTIVE SUMMARY
This plan of entrepreneurship, whose activity is the production of table games business
in the province of Huancayo is divided into four chapters, the first chapter presents
general information such as the title of the plan, the description of the idea business
and innovative features applied to the plan, the second chapter develops market
research, analyzing supply and demand, which include segmentation processes,
technical data, the definition of the potential target market available and the application
survey and interpretation of the results. Marketing analysis also discusses product that
is used as the strategy is the application of appropriate marketing mix for the board
game is defined as strategic life cycle business is also seen. The third chapter
everything related to operating technical study that is issues like product prototype, the
data sheet, the location, the plant layout and the requirements that are needed to
enable viable business idea develops. In the fourth chapter the administrative,
organizational and legal study, subjects like the kind of enterprise, organization,
business philosophy, welcomed taxation and budget formalize the company develops.
Finally in the last chapter the economic study of the business idea, as is investment,
fixed and variable costs, sales projections, the NPV, IRR and payback period of the
business idea develops.
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO...................................................................................... 1
EXECUTIVE SUMMARY.................................................................................... 1
CAPITULO I..................................................................................................... 4
1.
ASPECTOS GENERALES.........................................................................4
1.1.
TTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL..............................4
1.2.
DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO.........................................4
1.3. CARACTERISTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS DEL PRODUCTO O

SERVICIO.................................................................................................. 4
CAPITULO II..................................................................................................... 5
2.
ESTUDIO DE MERCADO.........................................................................5
2.1.
ANLISIS DE LA OFERTA.................................................................5
2.2.
ANLISIS DE LA DEMANDA.............................................................6
2.2.1.
SEGMENTACIN........................................................................6
2.2.1.1.
FICHA DE LA SEGMENTACIN................................................6
2.2.1.2.
FICHA TCNICA ESTADSTICA................................................6
2.2.1.3.
ENCUESTA............................................................................. 7
2.2.1.4.
RESULTADOS DE LA ENCUESTA.............................................8
2.2.2. DETERMINACIN DE LOS MERCADOS y sus proyecciones

(MERCADO POTENCIAL, DISPONIBLE Y OBJETIVO)...............................15
2.3.
ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN............................................15
2.4.
ESTRATEGIAS GENRICAS.............................................................15
2.4.1.
PRODUCTO............................................................................. 15
2.4.2.
PLAZA..................................................................................... 16
2.4.3.
PROMOCIN...........................................................................17
2.4.4.
PRECIO................................................................................... 17
2.5.
CICLO DE VIDA ESTRATGICO DEL NEGOCIO................................18
CAPITULO III.................................................................................................. 20
3.
ESTUDIO TCNICO OPERATIVO.........................................................20

3.1.
PROTOTIPO................................................................................... 20
3.2.
FICHA TCNICA DEL PRODUCTO...................................................23
3.3.
PROCESO DE PRODUCCIN..........................................................24
3.4.
LOCALIZACIN.............................................................................. 25
3.4.1.
MACRO LOCALIZACIN...........................................................25
3.4.2.
MICRO LOCALIZACIN............................................................26
2
3.5.
DISTRIBUCIN DE PLANTA Y SUS DIMENSIONES...........................27
3.6.
REQUERIMIENTOS.........................................................................28
3.6.1.
REQUERIMIENTOS DE RRHH...................................................28
3.6.2.
REQUERIMIENTO DE MATERIALES...........................................28
3.6.3.
REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS........................29
CAPITULO IV................................................................................................. 30
4.
ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIONAL.....................30

4.1.
TIPO DE EMPRESA.........................................................................30
4.2.
ORGANIGRAMA............................................................................. 30
4.3.
FILOSOFA EMPRESARIAL..............................................................31
4.3.1.
VISIN.................................................................................... 31
4.3.2.
MISIN................................................................................... 31
4.3.3.
OBJETIVOS.............................................................................. 31
4.4.
RGIMEN TRIBUTARIO...................................................................32
4.5.
PROCESO DE FORMALIZACIN.....................................................32
4.6.
PRESUPUESTO DE FORMALIZACIN..............................................32
CAPITULO V.................................................................................................. 33
5.
ESTUDIO ECONMICO.........................................................................33
5.1.
INVERSIN, DEPRECIACIN, AMORTIZACIN................................33
5.2.
COSTOS FIJOS Y VARIABLES POR MES Y AO...............................35
5.3.
PROYECCIN DE VENTAS MES Y AO...........................................39
5.4.
PUNTO DE EQUILIBRIO..................................................................42
5.5.
FLUJO DE CAJA ECONMICO.........................................................43
5.6.
INDICADORES DE RENTABILIDAD..................................................44
5.6.1.
VANE...................................................................................... 44
5.6.2.
TIRE........................................................................................ 44
5.6.3.
PERIODO DE RECUPERACION.................................................44
5.6.4.
BENEFICIO / COSTO................................................................44
6.
CANVAS............................................................................................... 45
7.
CONCLUSIONES................................................................................... 46
8.
SUGERENCIAS..................................................................................... 46
9.
ANEXOS............................................................................................... 46
10. BIBLIOGRAFA UTILIZADA..................................................................48
CAPITULO I
3
1. ASPECTOS GENERALES
1.1.
TTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL

Produccin de juegos de mesa empresariales en la provincia de Huancayo.
1.2.
DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Se ofertar juegos de mesa hechos a base de cartulina cartn de unos 33cm de

ancho x 33 cm de largo, con cartas, billetes hechos a base papel adhesivo y fichas
plsticas, adicionalmente contendr una ruleta que ayudara a desarrollo del juego
todo ello permitir a los jvenes emprendedores simular temas empresariales
comenzando con nuestro primer juego el cul es la constitucin de una empresa
en el Per hasta temas como manejo de finanzas, toma de decisiones entre otros
temas muy importantes, lo cual se ofertaran en nuestro establecimiento e
intermediaros como son las libreras y jugueteras de la provincia de Huancayo.
1.3.
CARACTERISTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS DEL PRODUCTO O
SERVICIO
Se modific el tablero convencional por tableros modernos y enfocados a la

realidad empresarial del Per.
Se sustituy los billetes de papel peridico por papel adhesivo.
Se combin la cartulina con papel adhesivo para dar una mejor

presentacin al tablero.
Se propuso implantar al juego de mesa una ruleta mgica como

instrumento dinmico y de apoyo, sustituyendo al dado.
CAPITULO II
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1.
ANLISIS DE LA OFERTA
2.1.1. CARACTERSTICAS COMPARATIVAS DE LA COMPETENCIA
tems
Malabares Per
Racanofeller
Hasbro
Ubicacin
Pginas Web:
www.relatosmagicos.com
www.empresarioperu.com
Empresa virtual -Online
Empresas en Chile
Empresa en Espaa
Empresa en USA
Horario
Atencin :Lunes a viernes :

8.00 am a 11.00 pm
Sbados y domingos:9.00am
a 6.00 pm
Juegos de mesa Empresario.
Presidente
Atencin
24 horas
Atencin
24 horas
Juegos emprendedores
Juego empresarial en
lnea
Juego de mesa.
Monopolio
Es gratuito
Compra online (linio

Per)
s/.99.90 Efectivo y
con tarjeta Va online
Productos
Juegos en Lnea
competencias en lnea del
empresario
Precios y
Formas de
Pago
Efectivo y tarjeta va online

Precios/.70.00
Servicios
Adicionale
s
Talleres para empresas

No brinda
Consultora
Simulacin empresarial
Ventas de libros
Realiza
concursos
de No ofrece
iniciativa empresarial para
generar
el
espritu
emprendedor
en
los
participantes.
Promocin
Monopolio tiene
muchas versiones y
puedes escoger a tu
gusto.
No ofrece
2.2.
ANLISIS DE LA DEMANDA
2.2.1. SEGMENTACIN
2.2.1.1.
FICHA DE LA SEGMENTACIN
SEGMENTACIN
FORMA
GEOGRFICA
GEOGRFICA
DEMOGRAFIC
O
CONDUCTUAL
DESCRIPCIN
Poblacin de la Provincia de
Huancayo
Poblacin de los distritos
Huancayo, Tambo y Chilca
Jvenes de 18 - 34 aos
CANTIDA
D
503139
PORCENTAJE
364010
72%
91618
25%
48558
53%
Emprendedores en etapa temprana
100%
Fuente: INEI datos proyectados - 2015

Fuente: GEM_PERU-2013
2.2.1.2.
FICHA TCNICA ESTADSTICA
Universo: 48558
mbito Geogrfico: Distritos de Huancayo tambo y chilca
Mtodo de Muestreo: Aleatorio simple probabilstico
Tamao Muestral:382
Perfil del Entrevistado: Jvenes de las edades de 18 a 34 aos del distrito de
tambo, Huancayo y chilca.
Nivel de confianza:95%
Error de Muestreo:5%
Fecha de Trabajo de Campo:05 al 9 de octubre del 2015
Coordinador del Equipo de Trabajo: Jhon
2.2.1.3.
ENCUESTA
ENCUESTA
Buenos das/tardes, Somos estudiantes de la Universidad Continental, estamos realizando un estudio

de mercado para la introduccin de divertidos juegos de mesa empresariales.
Instrucciones:
Encierra en un crculo una de las alternativas que mejor se adapte a su realidad en cada una de las
siguientes preguntas, agradecemos su colaboracin.
Informacin para el estudio
1. Compraras juegos de mesa empresariales que le permitan aprender
divertidamente temas reales, como es la formalizacin de una empresa en el
Per? Si su repuesta es No da por termina la encuesta.
a. Si
b. No
2. Cunto estara dispuesto a pagar por el divertido juego de mesa empresarial?
a. Menos de S/.30.00
b. S/. 30.00 - S/. 35.00
c. S/. 36.00 - S/. 41.00
d. Ms de S/. 42.00
3. Con que frecuencia comprara los divertidos juegos de mesa empresariales?
a. 1 vez al ao
b. 2 veces al ao
c. 3 veces al ao
4. Cuntas unidades comprara de estos divertidos juegos de mesa empresariales?
a. 1
b. 2
c. 3
5. En qu lugar le gustara comprar los divertidos juegos de mesa empresariales?
a. Establecimiento propio
b. libreras
c. jugueteras
d. otro(mencione):__________
6. Por qu medio le gustara informarse de la apertura y promociones que ofrece la
empresa?
a. Internet
b. Volantes
c. Otro(mencione):___________
7. Qu temas importantes le gustara aprender mediante estos juegos de mesa?
a. Formalizacin de una empresa en el Per
b. Toma de decisiones en inversiones empresariales
c. Finanzas empresariales
d. Otro(mencione):_______________
2.2.1.4.
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
7
Pregunta N1
Grafico N1
Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Noviembre,

2015
Tabla N1
Opciones
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
Si
315
82,5
82,5
82,5
No
67
17,5
17,5
100,0
Total
382
100,0
100,0
Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Noviembre, 2015

Interpretacin: El 82.46% de los encuestados tiene la intencin de comprar el juego
de mesa empresarial, en cambio el 17.54% no comprara el juego de mesa.
Pregunta N2
Grafico N2

2015
Tabla N2
Opciones
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
vlido
27,3
53,0
12,4
7,3
100,0
Porcentaje
acumulado
27,3
80,3
92,7
100,0
Menos de S/.30.00
86
22,5
S/.30.00 - S/.35.00
167
43,7
S/.36.00-S/.41.00
39
10,2
Ms de S/.42.00
23
6,0
Total
315
82,5
No compra
67
17,5
Total
382
100,0
Interpretacin: De los encuestados quienes tienen intencin de
comprar el juego de mesa, el 53.02% de jvenes estn
dispuesto a pagar por el juego de mesa empresarial entre
S/.30.00 a S/.35.00.
Pregunta N3
Grafico N3

2015
Tabla N3
Opciones
1
2
3
Total
No compra
Total
Frecuenci
a
247
60
8
315
67
Porcentaje
64,7
15,7
2,1
82,5
17,5
Porcentaje
vlido
78,4
19,0
2,5
100,0
Porcentaje
acumulado
78,4
97,5
100,0
382
100,0
Interpretacin: De los encuestados quienes tienen intencin de compra el 78.41%

compraran 1 unidad de los divertidos juego de mesa empresariales, en cambio el
19.05% de los encuestados comprara 2 unidades del juego de mesa.
10
Pregunta N4
Grafico N4

2015
Tabla N4
Frecuencia
1 vez al ao
2 veces al ao
3 veces al ao
Total
No compra
Total
Porcentaje
Porcentaje
vlido
78,1
19,4
2,5
100,0
246
64,4
61
16,0
8
2,1
315
82,5
67
17,5
382
100,0
Porcentaje
acumulado
78,1
97,5
100,0
11
Interpretacin: De los encuestados quienes tienen intencin de compra, el 77.10%

acudiran 1 vez al ao a comprar juegos de mesa, mientras que el 19,37 % acudiran
2 veces al ao a comprar los divertidos juegos de mesa.
Pregunta N5
Grafico N5

2015
Tabla N5
Frecuencia
Porcentaje
15,4
48,7
Porcentaje
vlido
18,7
59,0
Porcentaje
acumulado
18,7
77,8
Establecimiento propio
libreras
59
186
jugueteras
55
14,4
17,5
95,2
otros
15
3,9
4,8
100,0
Total
315
82,5
100,0
No compra
Total
67
17,5
382
100,0
12
Interpretacin: De los encuestados quienes tienen intencin de compra, el 59.05%

prefieren comprar estos divertidos juegos de mesa en Libreras, en cambio el 18.73%
prefieren comprar en nuestro establecimiento.
Pregunta N6
Grafico N6

2015
Tabla N6
Internet
volantes
otros medios
Total
No compra
Total
Frecuencia
Porcentaje
69,4
11,0
Porcentaje
vlido
84,1
13,3
Porcentaje
acumulado
84,1
97,5
265
42
8
2,1
2,5
100,0
315
67
382
82,5
17,5
100,0
100,0
13

Interpretacin: De los encuestados quienes tienen intencin de compra, el 84.18% les
gustara informarse por internet sobre las promociones que ofrece la empresa ,en
cambio solo el 13.29% le gustara informarse con volantes.
Pregunta N7
Grafico N7

2015
Tabla N7
Formalizacin de una empresa en

el Per
Toma de decisiones en inversiones
empresariales
Manejo de Finanzas empresariales
Frecuenci
a
172
% vlido
% acumulado
45,0
54,6
54,6
78
20,4
24,8
79,4
65
17,0
20,6
100,0
14
Total
No compra
Total
315
82,5
100,0
67
17,5
382
100,0
Interpretacin: De los encuestados quienes tienen intencin de compra, el 54.60% le

gustara aprender mediante este juego de mesa, cmo se realiza la formalizacin de
una empresa en el Per, en cambio el 24.8% le gustara aprender mediante este juego
de mesa, temas relacionados a toma de decisiones empresariales.
2.2.2. DETERMINACIN DE LOS MERCADOS y sus proyecciones
(MERCADO POTENCIAL, DISPONIBLE Y OBJETIVO)
PRODUCTO
JUEGO DE MESA EMPRESARIAL
VARIABLES
TASA DE
CRECIMIENTO
MERCADO
POTENCIAL
MERCADO
DISPONIBLE
MERCADO
OBJETIVO
FRECUENCIA
DE COMPRA
VOLUMEN DE
COMPRA
UNID
PERSONAS
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
0.8%
0.8%
0.8%
0.8%
48558
48947
49339
49734
50132
PERSONAS
83%
40061
40382
40705
41031
41359
PERSONAS
6%
2404
2423
2443
2462
2482
VISITA
UNIDADES
2404
2423
2443
2462
2482
S/.35.00
S/.35.00
S/.35.00
S/.35.00
S/.35.00
S/. 84,140.00
S/. 84,805.00
S/. 85,505.00
S/. 86,170.00
S/. 86,870.00
DEMANDA
UNIDADES
PRECIO
SOLES
VENTAS
SOLES
S/.35.00

2.3.
ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN
La comercializacin se realizara de manera directa en nuestro establecimiento
y tambin por intermediarios como son las libreras y jugueteras de la
provincia de Huancayo.
2.4.
ESTRATEGIAS GENRICAS
Diferenciacin: Nuestro producto permite diferenciarnos de los dems, ya que es

innovador, en si Permite simular y aprender divertidamente temas empresariales
que se dan da a da en nuestro pas. Por medio de los distintos juegos de mesa
empresarial es se pretende despertar el espritu emprendedor de los jvenes
incentivando a emprender un negocio propio, ponindole en su camino
simulaciones de situaciones reales
2.4.1. PRODUCTO
15
Nuestro juego de mesa ofrece a los jvenes una propuesta de

entretenimiento y aprendizaje de manera prctica, despertando el espritu
emprendedor de los jvenes, con simulaciones muy prcticas de temas
empresariales que se viven da a da en una empresa.
Marca: Undertakes (emprende)
Eslogan: Emprende divertidamente tu sueo
Caractersticas del Producto:
Tablero: 33 cm de ancho x 33 cm de largo a base de

cartulina cartn y papel adhesivo.
Ruleta: circular de 19 cm de dimetro a base cartulina y

papel adhesivo y con ganchos.
Fichas: circulares pequeas, compradas para luego forrarlas

en la parte superior, imgenes de empresas representativas
de cada sector.
Cartas: de referencia, castigo y premio a base de cartulina y

papel adhesivo.
Billetes: Peruanos de 10cm de largo x 5.5 cm de ancho a

base de papel bon y papel adhesivo.
Instrucciones: a base de papel bon y papel adhesivo

especificando las reglas del juego.
Forma de la Presentacin (Empaque):
Hecho a base de cartulina cartn con papel adhesivo
Largo:33 cm
Ancho: 33 cm
Espesor: 3 cm
2.4.2. PLAZA
Canales de comercializacin
16
Propio establecimiento: se ofertaran nuestros productos en

nuestro establecimiento realizando una venta directa, tambin se
vendern por medio del canal de call center, generando as un
servicio de calidad al cliente.
Libreras: se comercializan en libreras huancanas muy

concurridas para que el cliente pueda adquirir el producto.
Jugueteras: se comercializaran en jugueteras huancanas,

brindando al cliente un producto divertido y novedoso
2.4.3. PROMOCIN
Enfocndonos en nuestro pblico objetivo la mayora de ellos utiliza el
internet, lo cual es un medio eficaz para poder llegar a ellos y a la vez
captar clientes potenciales.
Redes sociales: La empresa tendr su propio Facebook que

permita interactuar con nuestros clientes reales y
potenciales, como resolver alguna duda sobre el juego de
mesa.
Banner: Se realizan banners que se sern exhibidos en

universidades e institutos, lo cual permita llegar a ms
consumidores.
volantes: Se utilizara los flayers para poder llegar a ms

clientes potenciales.
2.4.4. PRECIO
El precio fue establecido teniendo como base los resultados de la encuesta y
los costos en lo que se va incurrir.
Precio del juego de mesa: S/35.00
Condiciones de pago: Todos nuestros productos sern vendidos al contado.
En tanto a las libreras y jugueteras se realizaran descuentos del 10% del
total del precio, si las compras son mayores a 5 unidades.
17
2.5.
CICLO DE VIDA ESTRATGICO DEL NEGOCIO
PRODUCTO
PRECIO
Juego de mesa empresarial

Caractersticas:
- Ensea simular la
formalizacin de una empresa
de manera entretenida
- Hecho a base de cartulina
cartn
- De 33cm de ancho x 33 cm
de largo
- Con cartas, billetes hechos a
base papel adhesivo y fichas
personalizadas del sector
elaborados con material
plstico y papel adhesivo
- Contendr una ruleta que
ayudara a desarrollo del juego.
Pagos al contado y descuento

al por mayor
Precio: S/. 35.00

Caractersticas:
- Ensea a simular la
formalizacin de empresas y
se implementara un nuevo
juego de mesa que ayuda
tomar decisiones de
inversin. ,ahora mediante un
juego online y de manera
fsica, Hecho a base de
cartulina cartn si es en fsico o
de manera virtual mediante
una plataforma virtual de la
empresa, De 33cm de ancho x
33cm de largo, Se pondrn
ms situaciones enfocados a
tomar de decisiones de
inversin .
Juego de mesa fsico: Pagos al

contado y descuentos al por
mayor
Precios/. 40.00
Juego de mesa online:
S/.40.00 de suscripcin por un
ao.
Juego de mesa
empresarial
Caractersticas:
tomar decisiones de
inversin adems como
administrar una empresa
,ahora mediante un juego
online y de manera fsica
- Hecho a base de cartulina
cartn.
- Ms opciones de juego.
- Mayor cantidad de
participantes
- Incrementar un juego
online con la sofisticacin
necesaria para el
entretenimiento y
entendimiento del juego.

Caractersticas:
tambin como administrar
adecuadamente una empresa.
- Hecho a base de cartulina cartn
- De 33cm de ancho x 33 cm de
largo
- Con cartas, billetes hechos a
base papel adhesivo y fichas
personalizadas elaborados con
material plstico.
- Contendr una ruleta que
ayudara a desarrollo del juego.
Juego de mesa fsico:

Pagos al contado y
Pagos al contado y descuentos al
descuentos al por mayor
por mayor
Precio: s/. 45.00
Precio: S/. 35.00
Juego de mesa online:
Juego de mesa online: S/.35.00 de
S/.45.00 de suscripcin por
suscripcin por un ao
un ao
18
Internet: Redes sociales

Flayers :puntos estratgicos
PROMOCION
Banners: ubicados en
universidades y libreras
Talleres de presentacin en
colegios y universidades
PLAZA
Venta directa : ubicado en local

adecuado y mediante pedidos
telefnico
Internet: pgina web y redes

sociales
Internet: pgina web y

redes sociales
Internet: pgina web y redes

sociales
Banner: ubicados en
Banner: ubicados en
Banner: ubicados en
Venta online -. Si son pedidos

telefnicos y tambin mediante
una suscripcin por internet
Venta Directa y con

venta con intermediarios: libreras intermediarios: libreras y
y jugueteras
jugueteras, se siguen haciendo
pedidos por telfono.
Venta directa ubicada en

un local cntrico
Venta online: solo
compras por internet, y
pedidos telefnicos
No tenemos un local especifico

las compras se hacen por internet
y pedidos por telfono
PERIODO
INTRODUCCION
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLINAC.
DURACIN
1 ao
2 aos
1 ao
1 ao
ESTRATEGIA DEL
MERCADO
Diferenciacin
Diferenciacin
Diferenciacin
Diferenciacin
2404
4866
2462
2482
S/. 86170.00
S/. 86870.00
DEMANDA
ESTIMADA
VENTAS
ESTIMADAS
S/. 84,140.00
S/.170310.00
19
IMPRESIN DE
COMPROBANTES
DE PAGO
INSCRIPCION DE
TRABAJADORES EN
ESSALUD
INCRIPCION DE
TRABAJADORES
RULETA
LIBROS
LEGALIZACION DE
COMPRA Y
OBTENCION DEL
PERMISOS
ESPECIALES
MUNICIPAL DE
FUNCIONAMIENTO
CONTABLES
NUMERO DE RUC
20
INCRIPCION EN
REGISTROS
FIN
FIN
GANASTE
EMPRESA
FORMALIZADA
PUBLICOS
GIRA OTRA VEZLA
GIRA OTRA VEZLA

RULETA
AVANZA UN PASO
FIN
AUTORIZACION Y
Imagen del tablero y la ruleta
.L.
.L
.
NO AVANZA
3.1.
GIRA OTRA VEZLA

RULETA
PROTOTIPO
S.R
E
.
I.
R
LICENCIA
S.A.C.
CAPITULO III
3. ESTUDIO TCNICO OPERATIVO
Imagen de las cartas de castigo y premio
Imgenes de las cartas de avance del juego
Imgenes de los Billetes Undertakes
Imagen de las fichas

21
3.2.
Empaque
FICHA TCNICA DEL PRODUCTO
22
3.3.
PROCESO DE PRODUCCIN
Diagrama de bloques
23
3.4.
LOCALIZACIN
3.4.1. MACRO LOCALIZACIN
Departamento : Junn
24
Provincia: Huancayo
Distrito: Huancayo
Cuadro de Localizacin Proyecto de produccin de juegos

de mesa empresariales por el Mtodo de los Factores
Ponderados
Localidades
Factores de Localizacin
HUANCAYO CHILCA EL TAMBO
FACTORES GEOGRAFICOS
1.- Disponibilidad a la Materia
5
3
7
5
Prima
3
3
2.- Distancia a la Carretera
7
5
5
3.- Disponibilidad de Energa
5
5
5
4.- Disponibilidad de Agua
22
16
20
Sub Total
Ponderado 0.25
5.5
4
FACTORES ECONOMICOS
1.- Costo de Transporte
5
3
2.- Costo de Materia Prima
5
3
3.- Costo de Salario
7
5
4.- Costo de Terreno
5
5
Sub Total
22
16
Ponderado 0.40
8.8
6.4
FACTORES DE SERVICIO PUBLICO
1.- Costo de Servicio de Energa 5
5
2.- Agua y Alcantarillado
5
7
3.- Costo de Servicio de Salud
7
5
4.- Costo de Telfono
5
3
Sub Total
5
7
5
3
3
18
7.2
5
3
5
3
25
20
22
Ponderado 0.10
16
0.2
2.2
FACTORES DE COMUNIDAD
1.- Actitud de la Comunidad
5
5
2.- Fortalecimiento de
5
5
10
Actividades Econmicas
10
Sub Total
Ponderado 0.10
1
1
FACTORES DE DESARROLLO Y POLITICAS
1.- Prioridad como zona
5
5
3
Deprimida
5
8
2.- Facilidad de Crdito 10
Inversin
Sub Total
1.6
Ponderado 0.15
1.5
1.2
1.5
TOTAL GENERAL
17
14.8
16.3
5
5
10
1
5
5
10
3.4.2. MICRO LOCALIZACIN
Direccin: Esquina del Jr. Ancash y Loreto
26
3.5.
DISTRIBUCIN DE PLANTA Y SUS DIMENSIONES
3.6.
REQUERIMIENTOS
27
3.6.1. REQUERIMIENTOS DE RRHH
COST
PERSON
TIPO DE
O
AL
PERSONAL
CANTI DEDICA UNITA
REQUER
DAD
CIN
RIO
(OPERATIV
IDO
DE
DEL
POR
O
(PUEST
PERSO PERSON PERIO
ADMINISTRA
O DE
NAL
AL
DO
TIVO)
TRABAJ
MENS
O)
UAL
Administrativ Gerente
Tiempo
S/.
1
o
General
Completo 750.00
vendedo
S/.
Operativo
1
part time
r
375.00
Vendedo
Tiempo
S/.
Operativo
1
r
Completo 750.00
personal
Tiempo
S/.
Operativo
operativ
2
Completo 750.00
o
COSTO POR
PERIODO MENSUAL
S/. 750.00
S/. 375.00
S/. 750.00
S/. 1,500.00
3.6.2. REQUERIMIENTO DE MATERIALES

precio
Cantidad unitario
Descripcin
U.M
precio total
Cartulina normal
pliego
150
S/. 0.40
S/. 60.00
Cartulina cartn
pliego
300
S/. 1.50
S/. 450.00
cola blanca
Balde
S/. 20.00
S/. 20.00
Papel Adhesivo
rollo
S/. 85.00
S/. 255.00
Papel Bond
millar
0.5
S/. 28.00
S/. 14.00
tinta impresora laser
unidad
10
S/. 40.00
S/. 400.00
Tinta de impresora normal
Unidad
S/. 34.00
S/. 68.00
ganchos de ruleta
bolsa
S/. 7.00
S/. 14.00
piezas importados
docena
50
S/. 1.00
S/. 50.00
28
3.6.3. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
TIPO
PERSONAL
MAQUINA
O EQUIPO
CANTIDA
D
COSTO
UNITARI
O
Operativa
Cortadora
S/.
2,000.00
Administrativ Computador
a
a
Administrativ
a
Impresora
Operativa
Impresora
tinta laser
COSTO
TOTAL
PRODUCTOS QUE LA
UTILIZAN
S/.
Cortar la cartulina en base
2,000.00 a los moldes
Diseo de los moldes y
S/.
S/.
registros para la
1,300.00 3,900.00
administracin
S/.
Impresin de
S/. 300.00
300.00 comprobantes de pago
Impresin del tablero en
S/.
S/.
papel adhesivo y
1,600.00
3,200.00 empaque
MUEBLES Y ENSERES
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDA
D
PRECIO
UNITARIO
Escritorio + sillas
Unidad
S/. 200.00
mostrador con puerta
Unidad
S/. 600.00
vitrina
unidad
S/. 200.00
andamios
unidad
S/. 120.00
mesa rectangular
unidad
S/. 600.00
PRECIO
TOTAL
S/. 400.00
S/. 600.00
S/. 200.00
S/. 360.00
S/. 600.00
29
CAPITULO IV
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL /
ORGANIZACIONAL
4.1.
TIPO DE EMPRESA
Por la Forma de constitucin legal

Persona Jurdica: Es una organizacin que puede fundar una persona
natural, varias personas Naturales, varias personas jurdicas
Forma societaria
La empresa es una Sociedad Annima Cerrada. Para realizar la seleccin
del tipo de sociedad que tendr nuestra empresa tomamos en cuenta la
informacin de la ley General de Sociedades, ya que quienes la constituyen
convienen en aportar bienes o servicios para el ejercicio en comn de una
actividad econmica, en cualquiera de la formas reguladas en la ley, cuyo fin
es lcito y en beneficio comn de los socios.
Por el tamao
Pequea empresa: Se constituir una pequea empresa
Por el rgimen tributario
Rgimen Especial: El RER es un rgimen tributario dirigido a personas
naturales y jurdicas, sucesiones indivisas y sociedades conyugales
domiciliadas en el pas que obtengan rentas de tercera categora
provenientes de:
a) Actividades de comercio y/o industria, entendindose por tales a la venta

de los bienes que adquieran, produzcan o manufacturen, as como la de
aquellos recursos naturales que extraigan, incluidos la cra y el cultivo.
Su tasa es de 1.5% de los ingresos netos mensuales.
4.2.
ORGANIGRAMA
30
ESTRUCTURA FUNCIONAL
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
Lo conforman los dueos de la empresa, las cuales aportaron un capital para la
constitucin de la empresa. Ellos asistirn 2 veces a la semana a reuniones.
GERENCIA GENERAL
Es el encargado de vigilar el desempeo de cada Gerencia y Sub Gerencia,
dialogando y coordinando el trabajo con sus responsables, adems deber
proponer los lineamientos generales de accin, las normas, polticas, reglas,
estrategias para mantener la empresa en condiciones de alto desempeo.
Su asistencia es de 8.00 am hasta 1.00 pm y de 3.00 pm a 6.00 pm cumpliendo
las 8 horas conforme a la ley.
REA PRODUCCION
Encargado de supervisar y asignar a los operarios a las diferentes reas de

produccin de la empresa para realizar cada uno su determinado trabajo.
Su horario de trabajo es de 8.00 am a 1.00 pm y de 3.00 pm a 6.00 pm de
lunes a sbado.
REA DE VENTAS
Encargada de contactarnos con nuestros clientes y solicitar productos
terminados al rea de almacn.
4.3.
FILOSOFA EMPRESARIAL
4.3.1. VISIN
31
Ser lder
en la produccin y comercializacin
de juegos de mesa
empresariales en el mercado peruano al ao 2021, promoviendo la educacin
empresarial didctica para el pas.
4.3.2. MISIN
Somos una empresa privada, que se dedica a la produccin y comercializacin
de juegos de mesa empresariales, comprometida con la educacin didctica
de las personas emprendedoras del pas, buscando la satisfaccin del cliente
interno y externo, generando as el desarrollo del pas.
4.3.3. OBJETIVOS
Ofrecer nuevos simuladores empresariales para el 2016.
Vender 2400 juegos de mesa empresariales al finalizar el primer ao.
Aperturar un nuevo local en la capital para el ao 2017.
Desarrollar nuevos juegos de mesa empresariales para el 2016.
4.4.
RGIMEN TRIBUTARIO
Rgimen Especial: El RER es un rgimen tributario dirigido a personas naturales y

jurdicas, sucesiones indivisas y sociedades conyugales domiciliadas en el pas
que obtengan rentas de tercera categora provenientes de actividades de comercio
e industria.
4.5.
PROCESO DE FORMALIZACIN
PROCESO
ENTIDAD
bsqueda del nombre
SUNARP
reserva del nombre
SUNARP
elaboracin de minuta
abogado
elaboracin de la escritura publica
inscripcin en registros pblicos
sunat solicitud de ruc
SUNAT
legalizacin de libros contables
Notario
impresin de comprobantes de pago
Librera autorizada
ministerio de trabajo
licencia de funcionamiento Y Pago de
anuncio
MINTRA
MUNICIPALIDAD DE
HUANCAYO
11
4.6.
notario
SUNARP
PRESUPUESTO DE FORMALIZACIN
32
PROCESO
Descripcin
costo
bsqueda del nombre
SUNARP
S/.
9.00
reserva del nombre
SUNARP
S/.
18.00
elaboracin de minuta
abogado
S/.
100.00
elaboracin de la escritura publica
notario
S/.
200.00
inscripcin en registros pblicos
SUNARP
S/.
91.00
solicitud de ruc
SUNAT
S/.
legalizacin de libros contables

impresin de comprobantes de
pago
Notario
S/.
20.00
Librera autorizada
S/.
100.00
MINTRA
MUNICIPALIDAD DE
HUANCAYO
S/.
48.00
S/.
314.00
S/.
900.00
8
9
11
ministerio de trabajo
licencia de funcionamiento y Pago
de anuncio
Total
CAPITULO V
5. ESTUDIO ECONMICO
5.1.
INVERSIN, DEPRECIACIN, AMORTIZACIN
CUADRO DE INVERSIONES
CONCEPTO
1.ACTIVOS FIJOS
Maquinaria y equipo
Cortadora
Computadora
Impresora
Impresora tinta laser
U.M
CANT.
P.UNITARIO S/.
TOTAL S/.
S/. 11,560.00
unidad
unidad
unidad
unidad
1
3
1
2
S/. 2,000.00
S/. 1,300.00
S/.
300.00
S/. 1,600.00
Subtotal S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
2,000.00
3,900.00
300.00
3,200.00
9,400.00
II.Muebles y Enseres
Escritorio + sillas
mostrador con puerta
vitrina
andamios
mesa rectangular
Unidad
Unidad
unidad
Unidad
unidad
2
1
1
3
1
S/.
200.00
S/.
600.00
S/.
200.00
S/.
120.00
S/.
600.00
Subtotal S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
400.00
600.00
200.00
360.00
600.00
2,160.00
S/. 1,331.00
S/. 4,556.33
Subtotal S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
5,887.33
1,331.00
4,556.33
5,887.33
2.CAPITAL DE TRABAJO
I.Costos variables
II.costos y gastos fijos
mes
mes
1
1
33
3.GASTOS
PREOPERATIVOS
plan de iniciativa
empresarial
licencias y constitucin de
empresa
publicidad inicial
imprevisto
unidad
S/.
100.00
unidad
unidad
unidad
1
1
1
S/.
900.00
S/.
300.00
S/.
200.00
Subtotal S/.
Total Inversin
S/.
1,500.00
S/.
100.00
S/.
900.00
S/.
300.00
S/.
200.00
S/.
1,500.00
S/. 18,947.33
Cuadro de depreciacin
ACTIVOS FIJOS
I.Maquinaria y
equipo
Cortadora
Computadora
Impresora
Impresora tinta laser
II.Muebles y
Enseres
Escritorio + sillas
mostrador con
puerta
vitrina
andamios
mesa rectangular
% de
depreciac
in
vida
til
aos
valor
S/. 2,000.00
S/. 3,900.00
S/. 300.00
S/. 3,200.00
10%
25%
25%
25%
5
4
4
4
S/.
S/.
S/.
S/.
200.00
975.00
75.00
800.00
S/.
S/.
S/.
S/.
16.67
81.25
6.25
66.67
S/.
400.00
10%
10
S/.
40.00
S/.
3.33
S/.
S/.
S/.
S/.
600.00
200.00
360.00
600.00
10%
10%
10%
10%
TOTAL
10
10
10
10
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
60.00
20.00
36.00
60.00
2,266.00
depreciacin
anual
depreciaci
n
mensual
S/.
5.00
S/.
1.67
S/.
3.00
S/.
5.00
S/. 188.83
Cuadro de Amortizacin
34
Amortizacin
GASTOS PREOPERATIVOS
Porcentaje
Amortizacin
mensual
anual
plan de negocio e investigacin
licencias y constitucin de
empresas
publicidad
decoracin
S/.
100.00
S/.
900.00
S/.
300.00
S/.
200.00
10%
S/.
10.00
S/.
0.83
10%
S/.
90.00
S/.
7.50
10%
S/.
30.00
S/.
2.50
10%
S/.
20.00
S/.
1.67
total
5.2.
S/.
150.00
S/.
12.50
COSTOS FIJOS Y VARIABLES POR MES Y AO
Costos y gastos fijos Mensual

Descripcin
sueldo de vendedores
Sueldo administrativos
Sueldo de produccin
alquiler de local
tiles de oficina
telefona e internet
servicios (agua y luz)
depreciacin
amortizacin
TOTAL
U.M cantidad
mes
2
mes
1
mes
2
mes
1
mes
1
mes
1
mes
1
mes
1
mes
1
Costo Unitario
S/.
750.00
S/.
750.00
S/.
750.00
S/.
750.00
S/.
50.00
S/.
90.00
S/.
90.00
S/.
188.83
S/.
12.50
S/.
2,681.33
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
costo Total
1,125.00
750.00
1,500.00
750.00
50.00
90.00
90.00
188.83
12.50
4,556.33
Costos variables mensual

Lote de produccin
Descripcin
Cartulina normal
Cartulina cartn
cola blanca
Papel Adhesivo
Papel Bond
tinta impresora laser
Tinta de impresora normal
ganchos de ruleta
200
U.M Cantidad
pliego
150
pliego
300
Balde
1
rollo
3
millar
0.5
unidad
10
Unidad
2
bolsa
2
precio unitario
S/. 0.40
S/. 1.50
S/. 20.00
S/. 85.00
S/. 28.00
S/. 40.00
S/. 34.00
S/. 7.00
precio total
S/. 60.00
S/. 450.00
S/. 20.00
S/. 255.00
S/. 14.00
S/. 400.00
S/. 68.00
S/. 14.00
35
piezas importados
costo total
docena
50
S/. 1.00
S/. 216.90
S/. 50.00
S/. 1,331.00
costos totales
(Nuevos Soles)
Producto
CTU
juegos de mesa
S/.
CFU
29.44
S/.
CVU
22.78
S/.
6.66
36
Proyeccin Mensual (Primer Ao)
En unidades
%
Visitas
mensuales
9%
10%
juegos de mesa
ENE
216
FEB
240
En soles
Visitas
mensuales
ENE
FEB
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
TOTAL
S/.
4,929.04
S/.
1,439.88
S/.
6,368.92
S/.
5,476.71
S/.
1,599.86
S/.
7,076.57
8%
9%
9%
MAR
192
ABR
216
MAY
216
MAR
S/.
4,381.37
S/.
1,279.89
S/.
5,661.26
ABR
S/.
4,929.04
S/.
1,439.88
S/.
6,368.92
MAY
S/.
4,929.04
S/.
1,439.88
S/.
6,368.92
7%
7%
JUN
168
JUL
168
JUN
JUL
S/.
3,833.70
S/.
1,119.90
S/.
4,953.60
S/.
3,833.70
S/.
1,119.90
S/.
4,953.60
8%
AGO
192
AGO
S/.
4,381.37
S/.
1,279.89
S/.
5,661.26
8%
SET
192
SET
S/.
4,381.37
S/.
1,279.89
S/.
5,661.26
8%
8%
OCT
192
NOV
192
OCT
S/.
4,381.37
S/.
1,279.89
S/.
5,661.26
NOV
S/.
4,381.37
S/.
1,279.89
S/.
5,661.26
9%
100%
DIC
216
TOTAL
2404
DIC
TOTAL
S/.
54,767.13
S/.
15,998.62
S/.
70,765.75
S/.
4,929.04
S/.
1,439.88
S/.
6,368.92
Proyeccin Mensual (Segundo Ao)
En unidades
%
Visitas
mensuales
9%
10%
juegos de mesa
ENE
218
FEB
242
En soles
Visitas
mensuales
ENE
FEB
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
TOTAL
S/.
4,970.05
S/.
1,451.85
S/.
6,421.90
S/.
5,522.28
S/.
1,613.17
S/.
7,135.45
8%
9%
9%
MAR
194
ABR
218
MAY
218
MAR
S/.
4,417.82
S/.
1,290.54
S/.
5,708.36
ABR
S/.
4,970.05
S/.
1,451.85
S/.
6,421.90
MAY
S/.
4,970.05
S/.
1,451.85
S/.
6,421.90
7%
7%
JUN
170
JUL
170
JUN
JUL
S/.
3,865.59
S/.
1,129.22
S/.
4,994.81
S/.
3,865.59
S/.
1,129.22
S/.
4,994.81
8%
AGO
194
AGO
S/.
4,417.82
S/.
1,290.54
S/.
5,708.36
8%
SET
194
SET
S/.
4,417.82
S/.
1,290.54
S/.
5,708.36
8%
8%
OCT
194
NOV
194
OCT
S/.
4,417.82
S/.
1,290.54
S/.
5,708.36
NOV
S/.
4,417.82
S/.
1,290.54
S/.
5,708.36
9%
100%
DIC
218
TOTAL
2424
DIC
TOTAL
S/.
55,222.76
S/.
16,131.72
S/.
71,354.48
S/.
4,970.05
S/.
1,451.85
S/.
6,421.90
37
Proyeccin Mensual (Tercer Ao)
En unidades
%
Visitas
mensuales
9%
10%
juegos de mesa
ENE
220
FEB
245
En soles
Visitas
mensuales
ENE
FEB
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
TOTAL
S/.
5,019.26
S/.
1,466.23
S/.
6,485.49
S/.
5,576.95
S/.
1,629.14
S/.
7,206.10
8%
9%
9%
MAR
196
ABR
220
MAY
220
MAR
S/.
4,461.56
S/.
1,303.32
S/.
5,764.88
ABR
S/.
5,019.26
S/.
1,466.23
S/.
6,485.49
MAY
S/.
5,019.26
S/.
1,466.23
S/.
6,485.49
7%
7%
JUN
171
JUL
171
JUN
JUL
S/.
3,903.87
S/.
1,140.40
S/.
5,044.27
S/.
3,903.87
S/.
1,140.40
S/.
5,044.27
8%
AGO
196
AGO
S/.
4,461.56
S/.
1,303.32
S/.
5,764.88
8%
SET
196
SET
S/.
4,461.56
S/.
1,303.32
S/.
5,764.88
8%
8%
OCT
196
NOV
196
OCT
S/.
4,461.56
S/.
1,303.32
S/.
5,764.88
NOV
S/.
4,461.56
S/.
1,303.32
S/.
5,764.88
9%
100%
DIC
220
TOTAL
2448
DIC
TOTAL
S/.
55,769.52
S/.
16,291.44
S/.
72,060.96
S/.
5,019.26
S/.
1,466.23
S/.
6,485.49
Proyeccin Mensual (Cuarto Ao)
En unidades
%
Visitas
mensuales
9%
10%
juegos de mesa
ENE
222
FEB
247
En soles
Visitas
mensuales
ENE
FEB
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
TOTAL
S/.
5,068.47
S/.
1,480.60
S/.
6,549.07
S/.
5,631.63
S/.
1,645.12
S/.
7,276.74
8%
9%
9%
MAR
198
ABR
222
MAY
222
MAR
S/.
4,505.30
S/.
1,316.09
S/.
5,821.40
ABR
S/.
5,068.47
S/.
1,480.60
S/.
6,549.07
MAY
S/.
5,068.47
S/.
1,480.60
S/.
6,549.07
7%
7%
JUN
173
JUL
173
JUN
JUL
S/.
3,942.14
S/.
1,151.58
S/.
5,093.72
S/.
3,942.14
S/.
1,151.58
S/.
5,093.72
8%
AGO
198
AGO
S/.
4,505.30
S/.
1,316.09
S/.
5,821.40
8%
SET
198
SET
S/.
4,505.30
S/.
1,316.09
S/.
5,821.40
8%
8%
OCT
198
NOV
198
OCT
S/.
4,505.30
S/.
1,316.09
S/.
5,821.40
NOV
S/.
4,505.30
S/.
1,316.09
S/.
5,821.40
9%
100%
DIC
222
TOTAL
2472
DIC
TOTAL
S/.
56,316.28
S/.
16,451.16
S/.
72,767.44
S/.
5,068.47
S/.
1,480.60
S/.
6,549.07
38
Proyeccin Mensual (Quinto Ao)
En unidades
%
9%
10%
8%
9%
9%
7%
7%
8%
8%
8%
8%
9%
100%
Visitas
mensuales
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
TOTAL
juegos de mesa
En soles
Visitas
mensuales
COSTOS FIJOS
COSTOS
VARIABLES
TOTAL
224
ENE
S/.
5,109.47
S/.
1,492.58
S/.
6,602.06
249
FEB
S/.
5,677.19
S/.
1,658.43
S/.
7,335.62
199
224
224
MAR
S/.
4,541.75
S/.
1,326.74
S/.
5,868.49
ABR
S/.
5,109.47
S/.
1,492.58
S/.
6,602.06
MAY
S/.
5,109.47
S/.
1,492.58
S/.
6,602.06
174
174
JUN
JUL
S/.
3,974.03
S/.
1,160.90
S/.
5,134.93
S/.
3,974.03
S/.
1,160.90
S/.
5,134.93
199
AGO
S/.
4,541.75
S/.
1,326.74
S/.
5,868.49
199
SET
S/.
4,541.75
S/.
1,326.74
S/.
5,868.49
199
199
OCT
S/.
4,541.75
S/.
1,326.74
S/.
5,868.49
NOV
S/.
4,541.75
S/.
1,326.74
S/.
5,868.49
224
DIC
S/.
5,109.47
S/.
1,492.58
S/.
6,602.06
2492
TOTAL
S/.
56,771.91
S/.
16,584.26
S/.
73,356.17
39
5.3.
PROYECCIN DE VENTAS MES Y AO
TASA DE CRECIMIENTO
0.8%
Ventas Mensuales en Unidades Ao 1

Producto
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembr
e
Octubr
e
Noviembr
e
Diciembr
e
TOTAL
juego de mesa
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2404
Abril
S/.
7,011.67
Mayo
S/.
7,011.67
Ventas Mensuales en Soles Ao 1

Producto
juego de
mesa
Enero
S/.
7,011.67
Febrero
Marzo
S/.
S/.
7,011.67 7,011.67
Junio
S/.
7,011.67
Julio
Agosto
S/.
S/.
7,011.67 7,011.67
Septiembr
e
Octubre
S/.
S/.
7,011.67
7,011.67
Noviembr
e
S/.
7,011.67
Diciembr
e
TOTAL
S/.
S/.
7,011.67 84,140.00

Producto
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembr
e
Octubr
e
Noviembr
e
juego de mesa
202
202
202
202
202
202
202
202
202
202
202
Diciembr
e
TOTAL
202
2424

Producto
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
juego de
mesa
S/.
7,070.00
S/.
7,070.00
S/.
7,070.00
S/.
7,070.00
S/.
7,070.00
Junio
Julio
Agosto
S/.
7,070.0
S/.
S/.
0
7,070.00 7,070.00
Septiembr
e
Octubre
Noviembr
e
Diciembr
e
TOTAL
S/.
7,070.00
S/.
7,070.00
S/.
7,070.00
S/.
7,070.00
S/.
84,840.00
40

Producto
juego de mesa
Enero
204
Febrero
204
Marzo
204
Abril
204
Mayo
204
Junio
204
Julio
204
Agosto
204
Septiembr
e
204
Octubr
e
204
Noviembr
e
204
Diciembr
e
204
TOTAL
2448

Producto
Enero
juego de
mesa
S/.
7,140.00
Febrero
Marzo
S/.
S/.
7,140.00 7,140.00
Abril
Mayo
S/.
7,140.00
S/.
7,140.00
Junio
Julio
Agosto
S/.
7,140.0
S/.
S/.
0
7,140.00 7,140.00
Septiembr
e
Octubre
Noviembr
e
Diciembr
e
TOTAL
S/.
7,140.00
S/.
7,140.00
S/.
7,140.00
S/.
7,140.00
S/.
85,680.00

Producto
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembr
e
Octubr
e
Noviembr
e
Diciembr
e
TOTAL
juego de mesa
206
206
206
206
206
206
206
206
206
206
206
206
2472
Septiembr
e
Octubre
Noviembr
e
Diciembr
e
TOTAL
S/.
7,210.00
S/.
7,210.00
S/.
7,210.00
S/.
7,210.00
S/.
86,520.00

Producto
Enero
juego de
mesa
S/.
7,210.00
Febrero
Marzo
S/.
S/.
7,210.00 7,210.00
Abril
Mayo
S/.
7,210.00
S/.
7,210.00
Junio
Julio
Agosto
S/.
7,210.0
S/.
S/.
0
7,210.00 7,210.00
41

Producto
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembr
e
Octubr
e
Noviembr
e
Diciembr
e
TOTAL
juego de mesa
208
208
208
208
208
208
208
208
208
208
208
208
2492
Septiembr
e
Octubre
Noviembr
e
Diciembr
e
TOTAL
S/.
7,280.00
S/.
7,280.00
S/.
7,280.00
S/.
7,280.00
S/.
87,360.00

Producto
Enero
juego de
mesa
S/.
7,280.00
Febrero
Marzo
S/.
S/.
7,280.00 7,280.00
Abril
Mayo
S/.
7,280.00
S/.
7,280.00
Junio
S/.
7,280.0
0
Julio
Agosto
S/.
S/.
7,280.00 7,280.00
Consolidado de ventas anuales (unidades)
Juego de mesa
AO 1
2404
AO 2
2424
AO 3
2448
AO 4
2472
AO 5
2492
Consolidado de ventas anuales (Soles)

Juego de
AO 1
S/.
AO 2
S/.
AO 3
S/.
AO 4
S/.
AO 5
S/.
42
mesa
84,140.00
84,840.00
85,680.00
86,520.00
87,360.00
43
5.4.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de equilibrio
precio de venta
S/.
35.01
costo variable unitario
S/.
6.64
margen de contribucin
S/.
28.37
proporcin del producto
costos fijos totales
100%
S/.
punto de equilibrio(unidades )
punto de equilibrio (soles)
4,556.33
161
S/.
5,639.78
Interpretacin: como mnimo se debe se debe vender 161 juegos de mesa para recuperar todos los
gastos, en soles seria de S/.5639.78. , a partir de ah se puede obtener ganancias.
44
5.5.
FLUJO DE CAJA ECONMICO

PERIODO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
S/. 84,140.00
S/. 84,840.00
S/. 85,680.00
S/. 86,520.00
S/. 87,360.00
S/. 84,140.00
S/. 84,840.00
S/. 85,680.00
S/. 86,520.00
S/. 87,360.00
Costos Fijos
S/. 54,767.13
S/. 55,222.76
S/. 55,769.52
S/. 56,316.28
S/. 56,771.91
Costos Variables
S/. 15,998.62
S/. 16,131.72
S/. 16,291.44
S/. 16,451.16
S/. 16,584.26
A. BENEFICIOS
INGRESOS POR
VENTAS
TOTAL BENEFICIOS
S/. 0.00
B. COSTOS
Inversiones
Activos Fijos
S/. 11,560.00
Intangibles
S/. 1,500.00
Capital de Trabajo
S/. 5,887.33
TOTAL COSTOS
S/. 18,947.33
S/. 70,765.75
S/. 71,354.48
S/. 72,060.96
S/. 72,767.44
S/. 73,356.17
UTILIDAD BRUTA
-S/. 18,947.33
S/. 13,374.25
S/. 13,485.52
S/. 13,619.04
S/. 13,752.56
S/. 14,003.83
S/. 3,744.79
S/. 3,775.95
S/. 3,813.33
S/. 3,850.72
S/. 3,921.07
Impuesto a la renta 28%

UTILIDAD NETA
-S/. 18,947.33
S/. 9,629.46
S/. 9,709.57
S/. 9,805.71
S/. 9,901.84
S/. 10,082.76
UTILIDAD ACUMULADA
-S/. 18,947.33
-S/. 9,317.87
S/. 391.70
S/. 10,197.41
S/. 20,099.26
S/. 30,182.01
45
5.6.
INDICADORES DE RENTABILIDAD
5.6.1. VANE
Inflacin prom. Anual (se mantiene estable)
Tasa de rendimiento del mercado prom. Anual
Tasa de Riesgo del Inversionista
3.5%
11%
20%
35%
2.5%
S/. 18,672.74
COK ANUAL (%)

COK MENSUAL (%)
VANE
El valor actual neto de la idea de negocio es de S/.18672.74

5.6.2. TIRE
43%
TIRE
La tasa interna de retorno de la idea de negocio es de 43%

5.6.3. PERIODO DE RECUPERACION
PR
S/. 21,873.22
El periodo de recuperacin de la inversin es en el 5 Ao.

5.6.4. BENEFICIO / COSTO
BENEFICIO
COSTO
B/C
S/. 190,954.80
S/. 160,575.33
1.19
La relacin beneficio y costo representa que por cada S/1.00 de inversin se obtiene un
beneficio de S/0.19
46
6. CANVAS
8. SOCIOS CLAVES
7. ACTIVIDADES CLAVES
2. PROPUESTA
4. RELACIN CON EL
1. SEGMENTO
Universidades
Produccin:
DE VALOR
CLIENTE
Jvenes
Diseo y elaboracin del juego de mesa
simular
Brindar una atencin de
emprendedores de
Empaquetado del juego de mesa
divertidamente
calidad y personalizada a
18 a 34 aos de
Huancayo(UC,UNCP,
Marketing:
temas
nuestros clientes.
edad
UPLA)
Contactar a profesores,
empresariales
Crear una asociacin de
provincia
universitarios y tcnicos.
ms cerca a la
universitarios
Huancayo.
Dar a conocer el fan page
realidad
emprendedores
ubicados
en
provincia
Institutos
la
de
Ubicados
en la provincia de
estudiantes
Huancayo(instituto
Huancayo(
la
de
de
Huancayo
continental)
Libreras
de
de
Yamile
,panda)
Imprenta grafica panda
6. RECURSOS CLAVES
3. CANALES
Material directo
Venta directa
Cartulina cartn, papel adhesivo,
Venta,mediante
Recurso Humano
intermediarios (libreras y
personal de produccin ,diseo y ventas
jugueteras)
maquinaria y equipo: impresora tinta
Venta mediante pedidos
laser
telefnicos
9. COSTOS
5. INGRESOS
Cartulina
Venta de los juegos de mesa empresariales
Papel adhesivo
Personal de produccin
Personal de ventas
Personal de diseo
47
7. CONCLUSIONES
Se ha logrado realizar el anlisis de viabilidad del plan, realizando todo el trabajo con datos reales en
si la presente idea de negocio es algo innovador ya que es un producto no muy comn, el juego de
mesa ha tenido la aceptacin de nuestro pblico objetivo, dichos datos se han visto reflejado en las
encuestas que se ha realizado, por otra parte la inversin de esta idea de negocio es alto, teniendo
unas ganancias ligeramente aceptables en s ,sacar nuevos juegos de mesa empresariales seria lo
ptimo ya que se puede ofrecer variedad a los jvenes emprendedores ofrecindoles as simular y
aprender temas empresariales ,lo que hoy en da falta el pas es jvenes empresarios ,y que mejor
an ,lo que el primer juego de mesa ofrece es ensear a simular la formalizacin en el Per de una
manera divertida.
8. SUGERENCIAS
Buscar fuentes de financiamiento para poder realizar el proyecto ya que es viable, en si solo
tener paciencia al momento de invertir.
Aumentar la publicidad al inicio del ao para poder penetrar al mercado de manera eficiente.
Realizar nuevos juegos de mesa para poder diversificar la gama de productos de la empresa y
as aumentar las ventas
Modificar algunos colores y temticas del juego de mesa ,adaptndonos a la preferencia de los
jvenes
Comprar los recursos adecuados para poder realizar un producto de calidad.
Innovar el producto para poder sobrevivir en el mercado, y as poder aumentar el precio del
producto y aumentar las ventas.
9. ANEXOS
Fotos de Los encuestados realizadas en la UPLA
48
49
Fotos de Los encuestados realizadas en la UC
Fotos de los encuestados en la UNCP
50
10. BIBLIOGRAFA UTILIZADA

http://www.inei.gob.pe/
http://www.esan.edu.pe/publicaciones/libros/2015/global-entrepreneurship-monitor-peru2013/
http://www.malabaresperu.com/index.php?id_product=12&controller=product
http://www.racanofeller.com/
http://juegoemprendedor.blogspot.pe/
51

Jhon Final Iniciativa

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA

AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL

PRODUCCIN DE JUEGOS DE MESA

ASIGNATURA: INICIATIVA EMPRESARIAL

Jr. San Jorge N

CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE INICIATIVA

Formar equipos de estudiantes con la madurez y responsabilidad del caso

El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su

De los Casos Especiales:

Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individuamente, pueden hacerlo

Cdigo de estudiante: 2011125394

CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE INICIATIVA

Formar equipos de estudiantes con la madurez y responsabilidad del caso

El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su

De los Casos Especiales:

Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individuamente, pueden hacerlo

Cdigo de estudiante: 2015119551

Formar equipos de estudiantes con la madurez y responsabilidad del caso

El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su

De los Casos Especiales:

Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individuamente, pueden hacerlo

Cdigo de estudiante: 2012205402

TTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL..............................4

DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO.........................................4

1.3. CARACTERISTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS DEL PRODUCTO O

FICHA TCNICA ESTADSTICA................................................6

2.2.2. DETERMINACIN DE LOS MERCADOS y sus proyecciones

CICLO DE VIDA ESTRATGICO DEL NEGOCIO................................18

ESTUDIO TCNICO OPERATIVO.........................................................20

FICHA TCNICA DEL PRODUCTO...................................................23

DISTRIBUCIN DE PLANTA Y SUS DIMENSIONES...........................27

REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS........................29

ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIONAL.....................30

INVERSIN, DEPRECIACIN, AMORTIZACIN................................33

COSTOS FIJOS Y VARIABLES POR MES Y AO...............................35

PROYECCIN DE VENTAS MES Y AO...........................................39

FLUJO DE CAJA ECONMICO.........................................................43

10. BIBLIOGRAFA UTILIZADA..................................................................48

TTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL

DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Se ofertar juegos de mesa hechos a base de cartulina cartn de unos 33cm de

CARACTERISTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS DEL PRODUCTO O

Se modific el tablero convencional por tableros modernos y enfocados a la

Se sustituy los billetes de papel peridico por papel adhesivo.

Se combin la cartulina con papel adhesivo para dar una mejor

Se propuso implantar al juego de mesa una ruleta mgica como

Empresa virtual -Online

Atencin :Lunes a viernes :

Compra online (linio

Efectivo y tarjeta va online

Talleres para empresas

Emprendedores en etapa temprana

Fuente: INEI datos proyectados - 2015

FICHA TCNICA ESTADSTICA

Buenos das/tardes, Somos estudiantes de la Universidad Continental, estamos realizando un estudio

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Noviembre,

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Noviembre, 2015

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Noviembre,

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Noviembre,

Interpretacin: De los encuestados quienes tienen intencin de compra el 78.41%

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Noviembre,

Interpretacin: De los encuestados quienes tienen intencin de compra, el 77.10%

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Noviembre,

Interpretacin: De los encuestados quienes tienen intencin de compra, el 59.05%