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RECURSOS

HUMANOS

Docente:
Jehovanni Fabricio Velarde Molina

Reglas en el Aula:
1. Actitud positiva siempre.
2. Debo cumplir con todas las tareas
acadmicas encomendadas.
3. Modales (tocar la puerta y esperar
2 minutos; al ingresar saludar
atentamente).
4. Prohibido el uso de celulares en
clase.
5. Para participar levantar la mano.
6. Prohibido comer en el aula.
7. Tratar a los dems como quieres ser
tratado.

VISIN

Tcnica:

Ser reconocida por nuestra calidad


acadmica y el uso de la tecnologa
avanzada en el desarrollo de programas
internacionales.

Conjunto de procedimientos o recursos


que se usan en un arte en una ciencia o
en una actividad determinada.

MISIN
Crear un espacio de aprendizaje para el
desarrollo de capacidades que aporten
valor a la persona y a su organizacin.

Tctica:
Conjunto de reglas y procedimientos que
se utilizan para dirigir las operaciones,
planes o situaciones para obtener un
objetivo en particular.

Organizacin:

Cultura Organizacional:

Sistema diseado para alcanzar ciertas


metas y objetivos. Estos sistemas pueden
a su vez estar conformados por otros
subsistemas relacionados que cumplen
funciones especficas.

Es la unin de normas, hbitos y valores


que de una forma u otra son compartidos
por las personas o grupos que dan forma
a una institucin y que a su vez son
capaces de controlar la forma en que
interactan.

Para que exista una


organizacin:
1. Debe haber personas capaces de
comunicar.
2. Deben estar dispuestos a actuar.
3. Deben tener un objetivo en comn.

Clima Laboral:
Aquellas percepciones de los
profesionales sobre los comportamientos
organizativos que afectan a su
rendimiento en el trabajo.

Recursos Humanos:

Creatividad; donde se pone en


prctica las estrategias.
Inteligencia Emocional; involucra
la actitud.
Autocontrol; autogobierno y
manejo de situaciones.
Resiliencia; capacidad de
sobreponerse ante hechos
adversos.
Empata; no slo habla de
entender sino comprender al
trabajador.
Procrastinacin; accin o hbito
de retrasar actividades o
situaciones que deben atenderse,
sustituyndolas por otras
situaciones ms irrelevantes o
agradables.

Intrnseco:
Que es propio o caracterstico de la cosa
que se expresa por s misma y no
depende de las circunstancias.

Extrnseco:
Que es adquirido o superpuesto a la
naturaleza propia de algo.

Diferencias:

Plan:

Plan; implica tener uno o varios objetivos


a cumplir, junto con las acciones
Modelo sistemtico de una actuacin pbl
requeridas para que este objetivo pueda
ica o privada, que se elaboraanticipadam
ser alcanzado.
ente para dirigirla y encauzarla.

Planificacin:
Plan general, metdicamente organizado
y frecuentemente de gran amplitud,para
obtener un objetivo determinado, tal com
o el desarrollo armnico de unaciudad, el
desarrollo econmico, la investigacin cie
ntfica, el funcionamiento de
una industria, etc.

Planeacin:
Trazar o formar el plan de una obra.

Planificacin; organiza los recursos de


una forma ptima para alcanzar las
metas establecidas. Implica un proceso
de toma de decisiones:

Previsin (anticipacin).
Visualizacin (futuro deseado).
Predeterminacin (acciones para
lograr el concepto de adivinar el
futuro).
Planeacin; establece metas y
objetivos.