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2015
ENCUESTA
RANGO DE EDAD
30-39
40-49
50-59
PORCENTAJE
7.7%
6.3%
4.8%
N DE MUJERES
31688.041
25296.579
19573.584
Cantida Obesida
d de
d%
mujeres
por
edad
N de
mujeres
Redond
eo
31688
15,50%
11992,195 11993
25297
29,90%
23133,331 23134
19574
21,40%
16556,966 16557
77369
516
84
De las 38 mujeres que usaran los servicios de CLIK las que compran
mensual son 12, quincenal 18 y cada 3 meses 8.
FRECUENCIA
DATO
Veces de
DATO
N de
DE COMPRA
ENCUESTA
compra/mes REAL
compras
Mensual
12
12
12404
12404
Quincenal
18
36
18607
37214
Cada 3 meses 8
8/3
8269
2756
TOTAL
38
39280
52374
Objetivos
Estrategias
Brindar un servicio Capacitar
Empresa nueva en y
producto
de
personal
el mercado.
calidad, para atraer
tcnicas
y
ganar
la
atencin
confianza de los
cliente.
clientes y aplicar Trabajar con
las comunicaciones
profesional
integradas
de
capacitado
marketing para el
control
5
al
en
de
al
un
en
de
Acciones
Organizar a cada
uno
de
los
empleados
con
charlas
y
reuniones.
Realizar pruebas de
calidad rigurosas
en
los
puntos
crticos.
posicionamiento.
Desconocimiento de
tcnicas y mtodos
de publicidad.
Demora en tiempo
de
entrega
del
producto,
confeccin
y
pruebas.
Falta
proveedores
materia
(telas)
confiables
exclusivos.
de
de
prima
fijos,
y
Escoger
para
la Merchandising de
promocin de CLIK
nacimiento.
un
mtodo
o
tcnica
de
publicidad
de
acuerdo al mercado
objetivo
(mujeres
de 35 aos a ms).
Determinar
los Mtodos
y/o
tiempos de espera
tcnicas
entre
prueba
y
adecuadas para
prueba; y el tiempo
reducir
y
de
entrega
del
establecer
producto terminado.
tiempos
de
entrega
del
producto,
confeccin
y
pruebas.
Encontrar, evaluar y
seleccionar
proveedores
fijos
que brinden materia
prima exclusiva y a
bajo precio.
Ficha de accin
6
Abastecer
el
almacn de las
telas
ms
pedidas y tener
una pre-orden de
estas
al
proveedor.
Trato
con
el
proveedor
para
abastecer a CLIK
de
telas
exclusivas.
Encuestas para
el
mercado
objetivo.
Polticas
internas
de
tiempos.
Reduccin
de
operaciones de
espera en el
DOP.
Capacitar a la
recepcionista
para
charlas
respecto
al
tiempo
de
entrega.
Conseguir un buen
trato
con
proveedores
que
tengan la materia
prima
que
se
adapta al producto
de CLIK.
DESCRIPCIN DE LA
PRESUPUEST
ACCIN
O
En recepcin se debe Capacitacin
tener
fichas
mixtas
de
(hombres y mujeres), y
empleados:
S/.50
(mensual)
capacitar
a
la
recepcionista
para
brindar una atencin a
todo tipo de cliente. As
como la asesora deber
tener una amplia y
verstil
gama
de
diseos (para mujeres
maduras
con
sobrepeso).
Respecto al personal, se Charlas a los
deber instruir a cada
empleados:
S/.50
uno
con charlas y
reuniones
peridicas
Control de
para
transmitir
la
calidad:
esencia de la empresa
Sueldo de
(visin, misin, metas e
supervisor (Ing.
ideales). Respecto a la
Industrial socia
calidad
de
materias
Monzn)
primas se deber tener
pruebas
de
calidad
rigurosas en los puntos
crticos (recepcin
y
acabado).El
ingeniero
industrial
deber
Considerar la calidad de
hilo, de tela, de costura,
tipo
de
cosido,
semejanza al diseo en
lo
ms
posible
y
satisfaccin
de
los
clientes,
CLIK se presentara con
Audiovisual
material
audiovisual
s/.270
para
as
transmitir
Publicacin
fcilmente la esencia de
TV
la empresa al pblico;
$ 120.00
para este material se
Letreros (2)
necesitara
das
de
s/.200
filmacin
con
los
Empaques
instrumentos y tcnicas
s/.2.5 x UND
adecuadas,
adems,
Catlogos
edicin y publicarlo en
(solo
7
TIEMPO
los
empleados
nuevos :
3 meses (2
veces a la
semana, 2-4
horas)
Capacitaci
n continua
1 vez al mes
(2-4 horas)
RESPONSABL
E
YBAEZ
VALVERDE.
(charla de
capacitacin)
los
empleados
LEN
nuevos :
SNCHEZ
3 meses (2
(charla de
veces a la
capacitacin)
semana, 2-4 y MONZN
horas)
CAMPOS(contr
Capacitaci ol de calidad)
n continua
1 vez al mes
(2-4 horas)
Control de
calidad
Constante de
acuerdo a
produccin.
Propagand
a:
2 meses (3
veces al da20
segundos)
Letreros:
3 meses
RODRGUEZ
DOMNGUEZ.
(coordinacin,
subcontrata de
servicios,
diseo de
catalogo)
impresin)
s/.150.00
Encuesta
s/.70.00
Capacitacin
de empleado
s/.50.00
Catlogos y
empaques:
Constante de
a cuerdo a
ventas y a
produccin.
Tiempo de
diseo:
5 das (3
horas/da)
Tiempo de
realizacin:
1 semanas
(6 horas/da)
Anlisis de
datos:
2 semanas(6
horas/da)
los
empleados
nuevos :
3 meses (2
veces a la
semana, 2-4
horas)
Capacitaci
n continua
1 vez al mes
(2-4 horas)
ALVARADO
CRISTOBAL.
(diseo de
encuesta )
YBAEZ
VALVERDE.
retraso de entregas.
Con
ayuda
de
la
modista
se
deber
conseguir citas con los
principales proveedores
de
rubro
(los
proveedores
se
buscaran en internet,
ferias
y
salones,
asociaciones
profesionales). Despus,
se deber probar la
calidad de los productos
y evaluar propuestas de
precios que beneficien a
CLIK. Finalmente, se
planea conseguir un
buen trato con los que
tengan la materia prima
que
se
adapta
al
producto de CLIK y que
puedan
brindarnos
materiales exclusivos.
Conseguir
proveedores
requiere de una
especialista en
la calidad de
materia prima,
en este caso la
modista,
el
costo sera su
salario
pero
esta ser una
socia directa a
la empresa por
lo que no se
considera como
un
precio
adicional.
Contacto
con
proveedor MODISTA/ SOCIA
es:
6 meses (5
horas/da
laboral)
FASE III
CAPITULO VI.-PRESUPUESTO
a. Estado de Resultados
FINANCIAMIENTO
SE CONSIDERO UN PLAN DE INVERSION DE CLIK DEBIDO A QUE NO ES
UNA EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO POR LO QUE SE ESTIMARA LA
INVERSION NECESARIA PARA CONCRETAR LA IDEA Y EMPEZAR EL
FUNCIONAMIENTO. Para determinar la cantidad de dinero que se
necesitara para financiar la empresa CLICK El Diseo a tu Estilo se
PLAN DE un
INVERSIN
ENINVERSION.
NUEVOS SOLES
necesitara elaborar
PLAN DE
b.
Rubro
Valor
Unit.
Unid.
Inversin
Requer
Total
idas
1800
1800
900
1800
1200
1200
300
300
500
1500
20
50
1000
0.20
1000
200
tela
100
50
5000
Muebles
300
1200
Televisor
1400
1400
Computadora
1200
2400
500
1000
Maquinarias y Equipos
Mquina de Coser Recta.
Maquina Remalladora.
Mesa de Corte
Herramientas
Juego de sastre(tijera, agujas, etc.)
Paquetes de hilos
Escritorio
10
400
1200
200
400
Percheros
0.5
200
100
200
600
Maniqus
150
600
Espejos
800
3200
1530
24900
sostenedores
Total
9773.7
GASTOS PRE
OPERATIVOS
COSTOS(S/.)
Patentes y licencias
700
Sistemas de
informacin pre
operativas (INV. DE
MERCADO)
TOTAL
1200
1900
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
11
SALARIO
MENSUAL(Nuevo
sol)
1500
PERSONAL
GERENCIA
ASESORIA AL CLIENTE
Y VENTAS (3
Personas)
LOGISTICA
3600
800
OPERACIONES
1000
MARKETING
1400
TOTAL
8300
MARKETING /PROMOCION
ACTIVIDAD
COSTO (S/.)
CAPACITACION Y CHARLAS
A EMPLEADOS
S/. 150,00
AUDIOVISUAL
S/. 270,00
S/. 120,00
PUBLICACIN TV
LETREROS
S/. 200,00
12
EMPAQUES X UND
S/.
2,50
S/. 150,00
CATALOGO
ENCUESTA
S/. 70,00
TOTAL
S/. 962,50
En este apartado se considerara los puntos de ventas a los que podr llegar
CLIK debido a que es una propuesta de empresa y aun no tiene puntos de
ventas reales. Los puntos de venta a donde podr llegar es al local (tambin
local de produccin) en donde iniciara sus actividades, solo este punto (por
los primeros aos) debido a que CLIK tiene un canal de venta 0, es decir
directo con el consumidor sin ningn tipo de distribuidor. Lo que CLIK
podr controlar es la distribucin de los productos- muestra dentro
del local de ventas, adems la correcta distribucin de espacio dentro del
punto de venta para brindar un servicio y una atencin de cliente dinmico.
VENTAS:
Cuando CLIK sea una empresa real en funcionamiento podr analizarse el
numero de vistas que resultaron en ventas, a su vez el nmero de visitas
que resultaron en nuevo clientes visitas. Para controlar sus ventas CLIK
pretende beneficiarse con una ficha que se le entregara a los clientes
que ya hayan hecho uso de sus servicios, esto con la finalidad de que se
estime cuantas de las clientas recomendaran a CLIK, si es su primera
compra, y si volveran a realizar algn pedido. A partir de esto se estimara
cuantas compras se convirtieron en clientas y al nmero de personas que
llegara CLIK con una compra; Adems, se estimara cuantos son los nuevos
clientes en un periodo determinado.
DESARROLLO EFECTIVO DE LOS PROGRAMAS DE MARKETING
Para controlar el desarrollo efectivo de las actividades programadas, CLIK
designara a uno de los empleados a la supervisin de actividades
de promocin, considerando que se cumpla con el plan establecido, los
periodos y que se utilice el presupuesto considerado ( s/.962.5).De no
cumplir estos criterios por motivos externos este supervisor deber
redactar un documento explicando los contratiempos o errores de
planificacin ocurridos en las actividades; de manera que se
consideren en planificaciones futuras. Adems, redactara una ficha de todas
las actividades para lograr estimar cuantas terminaron en xito y seguir de
cerca su realizacin.
CAPITULO VIII.-PLAN DE CONTINGENCIA
ESTRATEGIA
Se
Deber considerar las CIM
(catalogo,
publicidad
online,
publicidad en TV) para lograr el
reconocimiento y posicionamiento
de la marca.
CLIK deber tener en cuenta la
opinin de su mercado por medio
de mtodos de entrevista o
encuesta.
14
CONTINGENCIA
En el caso de las CIM, en caso no
se
cuente
con
el
capital
suficiente se optara solo por
paneles, folletos y volantes.
tomar una decisin interna entre
los socios, para optar por la
tcnica de publicidad y de
proyeccin de demanda, que
segn la opinin de estos sea la
Adoptar el diseo de la
infraestructura del local a uno de
estilo ingles-vintage que refleje
sobriedad y elegancia.
CAPITULO VIII.-CONCLUSIONES
CAPITULO VIII.-RECOMENDACIONES
16
ANEXO
01
17
ENCUESTA
Semanal : 3 votos
Quincenal :23 votos
Mensual :13 votos
Cada 3meses : 10 votos
Mayor a un ao: 1 voto
Pregunta 5:
Opciones:
Si :38
No: 7
No sabe/ no opina:5
19