SEPARATA IV

CURSO : CONTABILIDAD DE COSTOS II

SEMESTRE ACADEMICO 2016-I
DOCENTE: MG CPCC, MARINO, VALLADARES CELI
SEMANA N 1
COSTOS PREDETERMINADOS.- Son aquellos que se calculan antes de la elaboracin
del producto, los costos predeterminados se utilizan para elaborar presupuestos.
Los costos de produccin predeterminados se clasifican en:
Costos de produccin estimados
Costos de produccin Estndar
CONTABILIDAD DE COSTOS ESTIMADOS
Los costos estimados fueron el primer paso para la predeterminacin del costo de
produccin y tuvieron por finalidad pronosticar el costo del material, de la mano de obra y
de los gastos indirectos de fabricacin a invertir en un producto determinado. La
estimacin de costos puede efectuarse mediante un anlisis de la experiencia de costos de
la empresa con trabajos idnticos o similares realizados anteriormente.
El objetivo que se persigui inicialmente en la estimacin del costo fue el de tener una base
para determinar precios de venta. Los costos estimados representan un mtodo prctico
adaptado a condiciones peculiares de los negocios, como por ejemplo, la venta anticipada
de productos no fabricados todava.
1.
DEFINICIN
Es el clculo que se basa en una anticipacin presupuestada de lo que debe costar un
bien o un servicio no producido todava en el momento en que se efecta dicho
clculo.
Al Costo Estimado se le conoce tambin como Costo Especfico, Costo de Frmula,
Costo Previo, Costo Presupuestado.
El costo estimado se puede definir tambin como el clculo predeterminado de los
materiales, trabajo y gastos generales de fabricacin que prevalecen en el futuro,
dentro de un periodo determinado con la intencin de pronosticar el costo real.
2.
OBJETIVOS
Se conocen dos objetivos fundamentales:
a. Calcular el costo actual, para devolver la informacin a contabilidad.
b. Calcular el costo futuro para proyectar el valor de una probable produccin o sea
el presupuesto.
3.
CARACTERSTICA
La caracterstica de un mtodo de costo estimado es que al hacerse la comparacin
con los costos reales, aquel deber ajustarse a la realidad, siendo posible lograr con el
tiempo una predeterminacin que se acerque ms al costo real.
Hay dos razones fundamentales para hacer uso de costos estimados:
a) La naturaleza de las operaciones de fabricacin y venta requieren la
determinacin de los precios de venta con algn tiempo de anticipacin a la
fabricacin real. Las rdenes de compra de artculos de vestir, muebles, calzado,
por ejemplo, son recibidos con meses de anticipacin a la fabricacin.
M. V. C

b) El uso de un sistema de contabilidad de costos estimados reduce el gasto de

trabajo de oficina para llevar cuenta de costos, debido a que se elimina una serie
de registros tales como las solicitudes de materiales y su costeo y, de las tarjetas
de tiempo de trabajo de los trabajadores.
Las cifras obtenidas con la aplicacin de un sistema de costos estimados no son tan
confiables como las obtenidas con el mtodo histrico de costos. Pero las desventajas
de una ligera inexactitud en los costos puede ser compensada por la ventaja de un
menor gasto en la aplicacin de os costos. Por esta razn, actualmente en el Per el
mtodo de costos estimados es frecuentemente usado por muchas empresas que no
desean mantener un sistema completo de contabilidad de costos.
4.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas:
- Reduccin notable de los gastos de administracin
- Cuando la estimacin ha sido bien realizada considerando diferentes factores la
fijacin de polticas de precios de venta es bastante correcta
- La necesidad de hacer un inventario fsico de los materiales y de los productos
terminados por emplearse inventario peridico, ayuda a controlar las prdidas por
daos o por robos continuados de las existencias.
Desventajas:
- Que la estimacin por cada elemento del costo no son las correctas posible, como
es en el caso del costo estndart siendo muy probable que las variaciones con los
datos reales sean bastante notorios especialmente en los gastos de fbrica.

5.

TECNICA DEL COSTO ESTIMADO

Se basa en la elaboracin de la hoja de costos estimados de cada producto, esta hoja
se refiere a una unidad determinada, una pieza, una docena, decena, centena, millar
de piezas, es decir el objeto es acumular los factores del costo del material directo,
mano de obra y gastos indirectos de fabricacin, en forma anticipada.
La tcnica del costo estimado comprende los puntos siguientes:
Se calcula la ficha del costo estimado para cada producto.

Se calcula el costo de la produccin terminada, sin esperar el desarrollo de los

costos y gastos que vengan de la contabilidad financiera.
Se debe calcular el costo estimado del material en proceso segn el grado de
elaboracin en que se encuentre.
Se calcula el costo estimado de la produccin vendida.
Se determinan las variaciones bien sea de los factores del costo o de los centros
de costos, segn el sistema que se emplea, y se factura un cuadro para su
demostracin y su contabilizacin.
Se debe corregir los estimados del costo unitario sobre porcentajes de variacin y
ste servir para los estimados del prximo ejercicio.

M. V. C

SEMANA N 2
6.

PROCEDIMIENTOS DE COSTOS ESTIMADOS

Cuando se emplea costos estimados se debe seguir los pasos siguientes:
a) Elaboracin de una hoja de Costos Estimados.
b) Calcular la produccin terminada al costo estimado.
c) Calcular la produccin en proceso al costo estimado.
d) Calcular el costo de ventas al costo estimado.
e) Comparar los costos estimados con los costos reales del perodo.
f) Corregir el costo estimado al costo real.
Este procedimiento se emplea antes de obtener y/o realizar la produccin.
Elaboracin de una Hojas de Costos.- Este documento sirve de patrn de medida
para el desarrollo del sistema y consiste en detallar todos los pormenores relativos a
la produccin de artculos tales como:
- La materia prima se calcula en base a la cantidad, al valor por unidad de materia
primas que se necesitan para producir en determinado tiempo cierta cantidad de
unidades.
- La Mano de Obra se calcula tomando en cuenta la cantidad de horas hambre y el
costo por hora.
- En cuanto a los gastos indirectos de fabricacin por el sin nmero de gastos que
esta cuenta representa resulta dificultosa y solucionamos este problema utilizando
una de las dos alternativas siguientes:
a) Aplicamos un porcentaje estimado de referencia a la mano de obra.
b) Tambin podemos aplicar cuotas presupuestadas indexadas a la mano de obra
medidas en horas hombre de trabajo.
Una vez obtenido el costo estimado para la produccin de un nmero de unidades el
costo unitario se obtiene por simple divisin.
Por ejemplo: En una empresa industrial para fabricar 3,000 unidades de productos ha
estimado el costo estimado siguiente:
- Materia Prima
6,000 kg
cada kilo
S/. 6.00
- M.O.D
3,000 horas hombre cada hora
S/. 8.00
- G.I.F. se estima una cuota presupuestal indexada a la Mano de Obra de 3,000 horas
cada hora S/. 4.00.
Con estos datos elaborar la hoja de costos estimados:

M. V. C

1.- Elaboracin de la hoja de costos estimados

HOJA DE COSTOS ESTIMADOS
Sistema de Produccin:
Mes:
Artculo:
DETALLE

Material Directo
Materias Primas
M.O.D
GIF indexado a la MOD o
a las horas de trabajo

Costo Unitario Estimado

Cantidad:

CANTIDAD

COSTO
UNITARIO

3,000

COSTO
TOTAL

COSTO
UNITARIO
ESTIMADO

6,000 kg
3,000 H/H

6.00
8.00

36,000
24,000

12.00
8.00

3,000 H/H

4.00

12,000

4.00

72,000

24.00

2.- Clculo del Costo Estimado de la Produccin Terminada.- Para calcular el

costo estimado de los productos terminados se multiplica el costo unitario de cada
factor de produccin por la cantidad de unidades. Si de las unidades en produccin se
terminan 2,000 se obtiene de la siguiente forma:
M.O
=
2,000 x 12.00
=
24,000
M.O.D =
2,000 x 8.00
=
16,000
G.I.F. =
2,000 x 4.00
=
8,000
48,000
3.- Clculo del Costo Estimado de la Produccin en Proceso.- Para obtener los
costos estimados de los productos en proceso se multiplica el nmero de unidades
que quedan en proceso final tomando en cuenta su grado de acabado por el costo
unitario de cada elemento del costo de produccin. Por ejemplo:
Quedaron en proceso final 1,000 unidades que tienen el 80% acabado en M.D, 50%
de acabado en M.O:D y G.O.F
El costo estimado se obtiene de la forma siguiente:
M.D
=
1,000 x 80% x 12.00
=
9,600
M.O.D =
1,000 x 50% x 8.00
=
4,000
M. V. C

G.I.F

1,000 x 50% x

4.00

2,000
15,600

CONTABILIZACIN
931 Produccin Terminada
9311 Prod. Z
921 Costo de Produccin Ord. 10
9212 M.D en Proceso
24,000
9213 M.O.D en Proceso
16,000
9214 G.I.F en Proceso
8,000
----------------------- x ----------------------933 Productos en Proceso
9331 Produccin Z
921 Costo de Produccin Orden 10
9212 M.O en Proceso
9,600
9213 M.O.D en Proceso
4,000
92,14 G.I.F en Proceso
2,000

48,000
48,000

15,600
15,600

4.- Clculo del Costo Estimado de los Productos Vendidos.- Para calcular el costo
estimado se multiplica el nmero se productos por el costo unitario estimado. Por
ejemplo: Si de los 2,000 productos terminados se venden 1,500 el costo estimado.
1,500 x 24.00
=
36,000
------------------------- x ----------------------69 Costo de Ventas
36,000
21 Productos Terminados
36,000
5.- Clculo de las Variaciones.- Para calcular las variaciones se compara a nivel de
cuentas de productos en proceso de cada uno de los elementos del costo de
produccin del costo estimado con el costo real. Por ejemplo: Los datos reales
obtenidos para fabricar los 3,000 productos nos indican los costos incurridos
siguientes:
- El consumo real de M.P fue de S/. 32,000
- La M.O.D aplicada en la produccin fue de S/. 22,000
- Los G.I.F incurridos en la produccin fueron de S/. 9,000
Calcular las variaciones:

M. V. C

Detalle

M.D en Proc al Costo del

Mayor
M.D en Proc. Del Costo
Estimado segn clculo
M.O.D en Proceso al costo
segn mayor
M.O.D en Proceso del costo
estimado segn Clculo
G.I.F en proceso al costo
segn Mayor
G.I.F en Proceso del costo
estimado segn clculo

Saldo al Costo
Real segn
Mayor
32,000

Saldo al Costo
Estimado segn
clculo

Variaciones

(33,600)

Favorable
(1,600)

(20,000)

Desfavorable
2,000

(10,000)

Favorable
(1,000)

22,000

9,000

CONTABILIZACIN
---------------------- 1 -------------------------921 Costo de Produccin
9212 M.D en Proceso
96 Costos Predeterminados
961 Costos Estimados
9611 Variacin de M.D
------------------------ 2 ----------------------96 Costos Predeterminados
961 Costos Estimados
9612 Variacin de M.O.D
921 Costo de Produccin
9213 M.O.D en Proceso
------------------------ 3 ----------------------921 Costos de Produccin
9214 Gastos Ind. De Fab en Proceso
1,000
96 Costos Predeterminados
961 Costos Estimados
9613 Variacin de G. I. F en Proceso
1,000

1,600
1,600

2,000

2,000

1,000
1,000

6.- Correccin del Costo Estimado al Costo Real.- Para corregir los costos
estimados y convertirlos en costos reales se pueden seguir tres procedimientos:
1. En funcin al nmero de unidades
2. Determinando porcentajes
3. Determinando coeficientes de correccin
Por ejemplo:
M. V. C

Distribuir la variacin del material directo (1,600) de acuerdo a las unidades.

Productos terminados

500

1,600 x 500
PT
285.71
2,800

Productos en Proceso
PP

1,600 x 800
457.14
2,800

Costo de Ventas
PV

800

1,550

1,500
2,800

x 1,600
857.15
2,800

------------------------- x ---------------------96 Costos Predeterminados

961 Costos Estimados
9611 Variacin M.D
21 Productos Terminados
23 Productos en Proceso
69 Costo de Ventas

1,600

285.71
457.14
857.15

Distribuir la variacin de la M.O.D de acuerdo a porcentaje

Productos terminados
Productos en Proceso
1,000 x 50%
Costo de Ventas

500
500
1,500
2,500

20%
20%

x 2,000
x 2,000

60%
100%

x 2,000

------------------------- x ------------------------21 Productos Terminados

23 Productos en Proceso
69 Costo de Ventas
96 Costos Predeterminados
961 Costos Estimados
2,000
962 Variacin en M.O.D

400
400

1,200
2,000

400
400
1,200
2,000

M. V. C

Distribuir la variacin de los G.I.F de acuerdo a los coeficientes

Coeficiente de
Correccin
Productos Terminados
Productos en Proceso
1,000 x 50%
Costo de Ventas

500
500
1,500
2,500
Variacin

x 0.40
x 0.40

= 200
= 200

x 0.40

= 1,000

Coeficiente de Correccin = Pr oduccinEquivalente

-------------------------- x ------------------------96 Costo Predeterminado

961 Costo Estimado
9618 Variacin G.I.F
21 Productos Terminados
23 Productos en Proceso
69 Costo de Ventas

600

1,000
2,500

= 0.4

1,000

200
200
600

SEMANA 4
7.

CASOS EN QUE ES ACONSEJABLE LA UTILIZACIN DE LOS COSTOS

ESTIMADOS
a) Cuando las operaciones de fabricacin no son complejas.
b) Cuando los artculos a fabricar son pocos numerosos de estilos, tamaos y formas
similares y repetitivas.
c) Cuando la experiencia indica pocas y no elevadas variaciones tanto de un perodo
a otro, como del mismo lapso.
d) Generalmente, despus de tener la experiencia del costo histrico.
e) Cuando sus costos de implantacin y administrativos sean econmicamente
justificables.

8.

DISTINCIN ENTRE LOS COSTOS ESTIMADOS Y LOS COSTOS

HISTRICOS
- Los estimados se obtienen antes de elaborado el producto o duran6te su
transformacin; los histricos despus de producido el artculo.
- Los estimados se basan en clculos sobre experiencias adquiridas y un
conocimiento amplio de la industria en cuestin.
- Los costos histricos son un cmputo final, conocindose tardamente las
deficiencias del costo (generalmente as es).
- Para la obtencin del costo estimado es bsico considerar cierto volumen de
produccin y determinar el costo unitario estimado.
M. V. C

- Los histricos son datos resultantes.

- Como caracterstica especial, es que al hacer la comparacin de los costos
estimados con los reales, se debern ajustar los estimados a la realidad.
- Los costos histricos no requieren ajustes en la tcnica en s.
- El costo estimado indica lo que puede costar producir un artculo.
- El costo histrico indica lo que cost o se invirti.
9.

CUANDO ES ACONSEJABLE IMPLANTAR LA TCNICA DE VALUACIN

ESTIMADA.
- Cuando, la empresa requiere conocer con anticipacin los costos de produccin
engranados a un sistema de presupuestos en va de alcanzar los costos estndar.
- Cuando lgicamente ya se ha implantado la tcnica histrica de costos.
- Cuando los artculos producidos se puedan agrupar en estilos, tamaos, formas
similares y de operaciones repetitivas y cuando a pesar de tener una produccin
numerosa, sea permisible con exactitud el clculo de cada uno de los elementos
del costo con una operacin medible en horas, cuya capacidad no sufra bruscos
cambios en un perodo de costos (generalmente un mes).
- Cuando las operaciones de produccin no son demasiado complejas.
- Cuando hay poca de inflacin, cambios bruscos de precios, que alteran las hojas
de costos estimados y permiten modificar los precios de venta en la proporcin en
que los cambios incidan en los costos.
- Cuando su implantacin pueda efectuarse sin entorpecer las labores de produccin
y sea justificable los cambios que se realicen al querer operar sta tcnica.

10.

LOGROS CON LA IMPLANTACIN DE LOS COSTOS ESTIMADOS

- Determinar anticipadamente las posibles utilidades que se espera obtener en
relacin con un volumen de operaciones en un perodo.
- Informacin sin atrasos, oportuna, que permite establecer juicios, tomar decisiones
y fijacin de precios de venta.
- Medida de comparacin por medio de las variaciones que permiten correcciones en
los tres elementos del costo.
- Auxilia al control interno establecido.
- Es econmica su implantacin en relacin al establecimiento del costo estndart y
es un escaln muy valioso para cuando se requiera implantarlo.
- Permite juicios oportunos al establecer precios de venta y que estos se puedan
comparar anticipadamente con los del mercado de competencia.

11.

CRITERIO FINAL DE COMPARACIN DE LOS COSTOS HISTRICOS

CON LOS ESTIMADOS
En la tcnica histrica los cargos reales a las cuentas de costos son hechos
consumados, imposible de ser modificados, indican lo que se invirti en el proceso de
produccin.
M. V. C

- En la tcnica estimada, la estimacin de los elementos del costo es emprica a base

de experiencias generales modificadas de acuerdo a la previsin de los cambios
que se supone van a ocurrir.
- Debe existir en la industria una fcil agrupacin de los artculos, no debe haber
numerosos centros o departamentos de produccin.
- No es un procedimiento de costos completo en su cabal acepcin.
- Es aplicable ms a un procedimiento de procesos, siendo complicado en el de
rdenes de produccin cuando stas son muy numerosas, aunque la habilidad
personal del contador pueda hacer muy gil el procedimiento manejando
variaciones globales y comparando solamente costos unitarios en sus tres
elementos, proporcionando juicios para la modificacin de las hojas de costos sin
mayor anlisis exhaustivo dentro de la contabilidad.
- Las comparaciones o anlisis de las variaciones son globales y no suficientemente
analticas.
- Es un punto de transicin entre un procedimiento de costos histricos y uno a base
de costos estndart.
- Los costos estimados se ajustan a los reales.
SEMANA 4
12.

CASOS Y PROBLEMAS
CASO N 1
Desarrollar el siguiente caso, de una empresa de confecciones Jean, que fabrica un
solo producto Pantalones Jeans, presenta el costo unitario estimado siguiente:
Costo Unitario Estimado Pantalones Jean Bransan
Materias Primas
10.00
Materiales Auxiliares
7.50
Mano de Obra Directa
9.00
Gastosa Indirectos de Fabricacin
11.50
38.00
En el desarrollo de las operaciones realiz las actividades siguientes:
1. Compr materias primas durante el mes de setiembre
200,000
2. Compra materiales auxiliares
60,000
3. Al finalizar el mes tiene un inventario
32,000
fsico de materias primas
4. La planilla de salarios del mes
60,000
5. Los Gastos Indirectos de Fabricacin fueron:
Luz y agua
10,000
Mantenimiento y reparacin
12,000
Seguros de mquinas
20,000
6. El nmero de pantalones que deben fabricarse eran 9,000 prendas, slo se
terminaron 7,800 y 1,200 quedan en proceso final, stas unidades tenan el 75% de

M. V. C

los materiales directos. El 50% de mano de obra directa y gastos indirectos de

fabricacin.
7. Se vendieron 7,000 pantalones c/u S/. 50
Desarrollar:
- Calcular el costo real de los materiales directos, mano de obra directa y gastos
indirectos de fabricacin.
- Calcular el costo estimado de la produccin terminada, la produccin en proceso y
costo de venta.
- Calcular las variaciones
- Corregir el costo estimado al costo real
- Contabilizar operaciones.
Clculo del Costo Real Materiales Directos
Materias primas consumidas
Materiales Auxiliares

168,000
60,000
228,000

Clculo del Costo Real Mano de Obra Directa

Salarios
S.P.S
SENATI

60,000
5,400
1,200
66,600
Clculo del Costo Real de los Gastos Indirectos de Fabricacin

Mantenimiento y Reparacin
Luz y Agua
Seguros de Mquinas
Contabilizacin de los Costos Reales
--------------------- 1 --------------------921 Costos de Produccin Pantalones Jean
9212 Material Directo en Proceso 228,000
9213 M. O. D. en Proceso
66,600
9214 G. I. F. en Proceso
42,000
911 a: Material Directo
9111 Materia Primas y Auxiliares 228,000
912 a: Mano de Obra Directa
9122 Salarios
60,000
9127 Seg. Pev. Soc.
5,400
9128 Tributos
1,200
913 a: Gastos Indirectos de Fabricacin
9133 Serv. Prestados por Terceros
22,000
9135 Cargas Diversas de Gestin
20,000

12,000
10,000
20,000
42,000

336,600

228,000
66,600

42,000

M. V. C

Clculo y Contabilizacin de los Costos Estimados

--------------------- 2 ----------------------931 Produccin Terminada
296,400
9311 Pantalones Jean
296,400
921 a: Costos de Produccin Pantalones Jean
9212 Material Directo en Proceso 136,500
9213 M. O: D. en Proceso
70,200
9214 G. I. F. en Proceso
89,700
x/x Costo Estimados de los productos terminados segn clculo
Material Directo =
7,800 x 17.50 = 136,500
M. O. D =
7,800 x 9.00 = 70,200
G. I. F. =
7,800 x 11.50 = 89,700
------------------------ 3 -----------------------933 Produccin en Proceso
17,550
9331 Pantalones Jean
17,550
921 a: Costos de Produccin Pantalones Jean
9212 Material Directo en Proceso
5,250
9213 M. O. D en Proceso
5,400
9214 G. I. F. en Proceso
6,900
x/x Costo de los Productos en Proceso segn clculo
Material Directo =
1,200 x 75% x 17.50 = 5,250
M. O. D. =
1,200 x 50% x 9.00 = 5,400
G. I. F. =
1,200 x 50% x 11.50 = 6,900
------------------------- 4 ----------------------21 Productos Terminados
23 Productos en Proceso
71 a: Variacin de la Produccin almacenada
x/x Transferencia al almacn
------------------------- 5 -----------------------69 Costo de Ventas
21 a: Productos Terminados
x/x Por el costo de las unidades vendidas
Segn Clculo 7,000 x 38.00

296,400

17,550

296,400
17,550
313,950

266,000
266,000

M. V. C

Clculo de las Variaciones

DETALLE
Mat. Dir. en Proceso
al Costo Real
Mat. Dir en Proceso
al Costo Estimado
M. O. D en Proceso
al Costo Real
M. O. D en Proceso
al Costo Estimado
G. I. F en Proceso al
Costo Real
G. I. F en Proceso al
Costo Estimado

COSTO
REAL
228,000

COSTO
ESTIMADO

VARIACIONES

(141,750)

86,250

(75,600)

(9,000)

(96,600)

(54,600)

66,600

42,000

------------------------- 6 ------------------------96 Costos Predeterminados

86,250
961 Costos Estimados
9611 Variac. Mat. Dir. en Proc.
86,250
921 a: Costos de Produccin Pantalones Jean
9212 Material Directo en Proceso
86,250
x/x Por la Variacin desfavorable de los Materiales Directos.
------------------------- 7 ------------------------921 Costos de Produccin Pantalones Jean
9213 Mano de Obra Directa en Proceso 9,000
96 a: Costos Predeterminados
961 Costos Estimados
9612 Variacin M. O. D. en Proceso
9,000
x/x Por la variacin favorable de la M. O. D.
--------------------------- 8 ------------------------921 Costos de Produccin Pantalones Jean
9214 G. I. F en Proceso
54,600
96 a: Costos Predeterminados
961 Costos Estimados
9613 Variacin G. I. F. en Proceso
54,600
x/x Por la variacin favorable de los G. I. F.

86,250

9,000
9,000

54,600
54,600

Correccin del Costo Estimado al Costo Real de las Cuentas Afectadas

M. V. C

Distribucin de las Variaciones aplicando el Mtodo de los Coeficientes

1. Variacin de los Materiales Directos
Productos Terminados (Exist. Final)
Prod. en Proceso (Exist. Final) 1,200 x 75% =
Costo de Ventas (Unidades Vendidas) =
Unidades Equivalentes =

86,250
800 x 9.913793103 = 7,931
900 x 9.913793103 = 8.922
7,000 x 9.913793103 = 69.397
8,700
86,250

Clculo del Costo Unitario Correcto

Variacin

C.U.C = Pr od .Equivalente =

86,250
9.913793103
8,700

Variacin = 86,250
Prod. Equivalente = 8,700
2. Variacin de la Variacin de la M. O. D
Productos Terminados =
Prod. en Proceso = (1,200 x 50%)
Costo de Ventas =

(9,000)
800 x 1.071428571 = 857
600 x 1.071428571 = 643
7,000 x 1.071428571 = 7,500
8,400
9,000

Clculo del Costo Unitario Correcto

Variacin
= 9,000
Prod. Equivalente = 8,400
Variacin

9,000

C.U.C = Pr od .Equivalente = 8,400 1.071428571

3. Variacin de la Variacin de los G. I. F
Productos Terminados =
Prod. en Proceso = (1,200 x 50%)
Costo de Ventas =

(54,600)
800 x 6.5 = 5,200
600 x 6.5 = 3,900
7,000 x 6.5 = 45,500
8,400
54,600

Clculo del Costo Unitario Correcto

Variacin
= 54,600
Prod. Equivalente = 8,400
Variacin

C.U.C = Pr od .Equivalente =

54,600
6.5
8,400

Contabilizacin de los Ajustes Costo Estimado al Costo Real

-------------------- 9 ---------------------21 Productos Terminados
23 Productos en Proceso
69 Costo de Ventas

7,931
8,922
69,397
M. V. C

96 a: Costos Predeterminados
961 Costos Estimados
9611 Variacin Materiales Directos
en Proceso
86,250
x/x Ajuste del Costo Estimado de las cuentas afectadas
segn variacin de los materiales directos

86,250

--------------------- 10 ---------------------96 Costos Predeterminados

9,000
961 Costos Estimados
9612 Variacin M.O.D en Proceso
9,000
21 a: Productos Terminados
23 a: Productos en Proceso
69 a: Costo de Ventas
x/x Ajuste del Costo Estimado de las cuentas afectadas
segn variacin de la Mano de Obra Directa

857
643
7,500

--------------------- 11 ---------------------96 Costos Predeterminados

54,600
961 Costos Estimados
9613 Variacin G. I. F en Proceso
54,600
21 a: Productos Terminados
23 a: Productos en Proceso
69 a: Costo de Ventas
x/x Ajuste del Costo Estimado de las cuentas afectadas
segn variacin de los Gastos Ind. de Fabricacin

5,200
3,900
45,500

Ajuste del Costo Estimado de los Centros de Costos

Variacin Material Directo =

Variacin Mano de Obra Directa =
Variacin Gastos Indirectos de Fabricacin =
Ajuste de Costos =

(931)
Produccin
Terminada
77,328
(8,357)
(50,700)
18,271

(933)
Produccin en
Proceso
8,922
(643)
(3,900)
4,379

------------------------ 12 -----------------------931 Produccin Terminada

18,271
933 Produccin en Procesos
4,379
71 a: Produccin Almacenada y/o desalmacenada
22,650
x/x Ajuste del Costo Estimado al Costo Real
de los Centros de Costos
MAYORIZACIN DE LAS PRINCIPALES CUENTAS

9212
228,000 136,500

9213
66,600
70,200

9214
42,000
89,700
M. V. C

228,000

5,250
86,250
228,000

9611
86,250
86,250

931
296,400
18,271
314,671

23
7,550
8,922
16,472

9,000
75,600

5,400
75,600

9612
9,000
9,000

933
17,550
4,379
21,929

643
3,900
4,543

69
266,000
7,500
69,397
45,500
335,397
53,000

CURSO

:CONTABILIDAD DE COSTOS II

PROFESOR

: MG CPCC MARINO, Valladares Celi

SEMESTRE

54,600
96,600

6,900
96,600

9613
54,600
54,600

21
296,400 266,000
7,931
857
5,200
304,331 272,057

71
313,950
22,650
336,600

: 2011-I

M. V. C